【第1篇】工會工作調(diào)研報(bào)告怎么寫4750字
按照廠工會開展工會工作專題調(diào)研通知精神的要求,現(xiàn)將公司一年來工會工作的開展情況匯報(bào)如下:一年來,公司工會在開展工作時(shí),緊密圍繞改革發(fā)展主題和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全完成這個(gè)中心,以維護(hù)職工根本利益為著力點(diǎn),以開展競賽活動為重點(diǎn),以推行廠務(wù)公開為切入點(diǎn),以抓好宣傳教育工作為結(jié)合點(diǎn),以加強(qiáng)工會自身建設(shè)為基礎(chǔ),進(jìn)一步解放思想,更新觀念,注重工會組織的優(yōu)勢,為全面完成年度的各項(xiàng)工作任務(wù)充分地發(fā)揮了工會組織的橋梁與紐帶作用。
一、我們的基本做法是:
1、著眼市場,做好職工引導(dǎo)教育。工作實(shí)踐使我們認(rèn)識到:只有積極、主動地著眼市場,做好引導(dǎo)教育,不斷增強(qiáng)職工的向心力與凝聚力,才能保證工會組織在新形勢下履行維護(hù)職能,才能為開展工會工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),全面推進(jìn)工會工作提供前提條件。
認(rèn)真做好引導(dǎo)教育工作,既是維護(hù)工廠、公司、車間穩(wěn)定大局的重要措施,更是調(diào)動職工積極因素,完成好生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的重要保證。我們在做好引導(dǎo)教育工作上,主要抓了三個(gè)環(huán)節(jié):一是做好日常情況的了解掌握,有針對性的開展好引導(dǎo)教育。
日常工作中,我們通過各種會議,月、季的員工思想動態(tài)分析會和個(gè)別詢問等形式,及時(shí)掌握員工思想動態(tài),以市場發(fā)展、變化為基本內(nèi)容,有針對性開展好引導(dǎo)教育。二是做好走訪、慰問工作,以溫暖、關(guān)心、幫扶為內(nèi)容,有重點(diǎn)地開展好個(gè)別教育。
我們始終把出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為重點(diǎn)對象,建立了特殊人員檔案。對出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工,及時(shí)走訪、慰問,積極出主意、想辦法,幫助解決一些力所能及的困難,使職工感受到了組織的溫暖。
三是積極做好職工矛盾的調(diào)解工作,以法律、法規(guī)、制度為依據(jù),有條件地開展好轉(zhuǎn)化教育。我們把調(diào)解職工間、上下間、家庭成員間、鄰里間矛盾,作為工作的重要內(nèi)容之一。
只要一經(jīng)發(fā)現(xiàn)了職工的矛盾,按照有關(guān)法律、法規(guī)、制度的規(guī)定及時(shí)找職工個(gè)別談話,了解產(chǎn)生矛盾的原因,組織有關(guān)方面人員進(jìn)行調(diào)解工作,較快地化解了矛盾,使職工心情舒暢的工作在本職崗位上,充分地調(diào)動和發(fā)揮出工作的積極性、創(chuàng)造性,為公司改革發(fā)展任務(wù)的完成,職工隊(duì)伍的更加穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、圍繞中心,開展各項(xiàng)競賽活動。工作實(shí)踐使我們認(rèn)識到:緊緊圍繞工廠、公司改革發(fā)展這個(gè)中心,精心組織競賽活動,是工會履行維護(hù)職能的基本形式,是完成好資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制指標(biāo)與認(rèn)真履行工會四項(xiàng)職能的最佳載體,是完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)與開展工會工作的最佳結(jié)合點(diǎn)與切入點(diǎn),是發(fā)揮工會組織優(yōu)勢與作用的最佳表現(xiàn)形式,是充分調(diào)動全體會員積極性、創(chuàng)造性的最佳工作方法。
競賽活動的開展,既推動了公司“兩個(gè)文明”建設(shè)任務(wù)的完成與經(jīng)濟(jì)效益的提高,又充分地展示出了工會組織的優(yōu)勢與作用。在精心組織競賽活動中,我們始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”和“四個(gè)做好”,即堅(jiān)持把握競賽活動主題,堅(jiān)持突出競賽活動重點(diǎn),堅(jiān)持注重競賽活動實(shí)效;做好計(jì)劃,做好宣傳,做好指導(dǎo)服務(wù),做好考核檢查,只有這樣才能使競賽活動組織得力、有序開展、扎實(shí)推進(jìn)、成效顯著。
3、堅(jiān)持制度,發(fā)揮職工聰明才智。工作實(shí)踐使我們認(rèn)識到:加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)格程序辦事,是調(diào)動和發(fā)揮職工積極性、聰明才智,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、圓滿完成,維護(hù)職工利益和工會組織履行維護(hù)職能的重要保證。
我們始終把建立健全職工代表大會制度、民主監(jiān)督制度、廠務(wù)公開制度、重大問題參與決策制度、走訪制度及各種會議制度、民主參與及民主評議制度作為重點(diǎn)內(nèi)容。在工作中堅(jiān)持制度,嚴(yán)格按照程序辦事,堅(jiān)持該提交職工代表小組討論的問題一定要討論,該有職工代表參加的項(xiàng)目一定要參加,該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核,做到多渠道、多層次、多方位、多部門的參與。
這樣比較好的保護(hù)了職工的積極性,維護(hù)了職工的利益,增強(qiáng)了工會組織的影響力與凝聚力。
二、我們的主要工作有:
1、以“開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專題教育活動”為主線,積極開展了形勢任務(wù)教育。一年來,公司工會根據(jù)今年生產(chǎn)經(jīng)營形勢的復(fù)雜性和職工的思想狀況,把“穩(wěn)定、鼓勁”當(dāng)作思想政治工作的主線,重心落在了理順職工思想情緒,化解思想矛盾,鼓舞職工士氣,激發(fā)生產(chǎn)積極性上,為營造良好,積極向上的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境提供了正確的思想保證和穩(wěn)定的員工心理狀況。
我們根據(jù)工廠對“開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專題教育活動”專題教育的安排,結(jié)合公司實(shí)際,制訂了“開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專題教育活動”實(shí)施計(jì)劃表,確立以“開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專題教育活動”為主線,將工廠經(jīng)營形勢任務(wù)教育與全總第十四屆執(zhí)行委員會主席團(tuán)第六次全體(擴(kuò)大)會議精神和xx集團(tuán)工會第二次代表大會精神學(xué)習(xí)教育有機(jī)結(jié)合,突出市場主題,注重教育的針對性。并與黨政一道,緊緊結(jié)合工廠改革發(fā)展的這一主旋律,緊緊結(jié)合公司職工思想認(rèn)識實(shí)際,幫助廣大職工正確認(rèn)識我們企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢,為職工面對壓力做好心理準(zhǔn)備,為廣大職工苦練內(nèi)功,迎難而上提供心理支持。
從而使公司廣大員工在下半年生產(chǎn)任務(wù)急聚增加,時(shí)間緊,人員缺,品種多的巨大壓力下,堅(jiān)定信心,樹立決心,鼓舞干勁,千方百計(jì)完成生產(chǎn)訂單,從而使公司廣大員工思想面貌和生產(chǎn)積極性得以最大限度的提高。在委內(nèi)瑞拉礦石漏斗車、c64k、神華車、c64h、k18ak煤灰漏斗車、p
70、c
70、不銹鋼車、澳大利亞平車等多品種生產(chǎn)中,公司員工連續(xù)數(shù)月日夜奮戰(zhàn),每天雙班12小時(shí)作業(yè)生產(chǎn),把不可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù),表現(xiàn)出貨車人可貴的主人翁精神。
2、以開展群眾性競賽活動為重點(diǎn),充分調(diào)動職工的工作積極性。今年,我們在深入開展“雙文明”達(dá)標(biāo)競賽、工會達(dá)標(biāo)競賽活動的基礎(chǔ)上,針對生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn),開展了專題勞動競賽。
10月份,針對后三個(gè)月生產(chǎn)品種多、技術(shù)工人短缺、產(chǎn)品質(zhì)量要求高、生產(chǎn)進(jìn)度安排緊、外部制約因素多等困難,為保證全面完成多品種貨車生產(chǎn)訂單任務(wù),實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營指標(biāo),工會在全體員工中開展了以“決戰(zhàn)四季度,興貨車、保大局”為主題的勞動競賽活動。此次勞動競賽以“賽產(chǎn)量、保進(jìn)度;賽質(zhì)量、保信譽(yù);賽安全,保平安;賽攻關(guān),保順暢;賽協(xié)作,保整體”為主要內(nèi)容,旨在通過競賽生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)圓滿完成,產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升,安全生產(chǎn)確有保證,經(jīng)營指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn);通過競賽大幅提升廣大員工對市場需求變化的適應(yīng)能力,大幅提升員工的技術(shù)素質(zhì),培養(yǎng)廣大員工能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀品質(zhì);通過競賽進(jìn)一步培養(yǎng)廣大員工嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),吃苦敬業(yè)的工作態(tài)度,樹立敢于決戰(zhàn)、敢于取勝的堅(jiān)定信心,進(jìn)一步展現(xiàn)“愛xx、興xx”主人翁精神,打造團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、拼搏、奉獻(xiàn)的一流員工隊(duì)伍。
在競賽過程中,各單位面對困難不低頭、接受任務(wù)不搖頭,不完成任務(wù)不回頭,全力保證生產(chǎn)進(jìn)度。有多少名職工眼睛熬紅了,身體累瘦了仍堅(jiān)守在生產(chǎn)崗位上,又有多少名職工忍受著天寒地凍,挑燈夜戰(zhàn)。
正是由于這種高度的工作責(zé)任心和主人翁意識,11份公司硬是完成了5個(gè)品種440輛的貨車生產(chǎn)任務(wù),充分展示了xx人“心系全局,勇克困難”的團(tuán)隊(duì)精神和整體戰(zhàn)斗力。
3、以維護(hù)職工利益為著力點(diǎn),積極為職工排憂解難、辦實(shí)事。工作中,我們突出維護(hù)職能,積極參與涉及職工切身利益的重大問題的討論,充分反映和表達(dá)工人的意見與利益,從規(guī)章制度上做好維護(hù)。
一是積極抓好勞動保護(hù)監(jiān)督工作。公司成立了職工勞動保護(hù)監(jiān)察小組,堅(jiān)持定期或不定期地參與塵毒作業(yè)點(diǎn)和安全隱患的檢查、處理,并將查出的問題,及時(shí)報(bào)告給車間和公司,及時(shí)進(jìn)行整改。
截止11月組織參與監(jiān)督檢查7次,查出隱患及勞動保護(hù)方面的問題53項(xiàng),整改50項(xiàng),有利保證了員工身心健康。二是積極做好為職工排憂解難的工作,及時(shí)掌握住困難、生大病職工的情況,對住院職工及時(shí)看望、慰問,對出現(xiàn)特重大病困難的職工及時(shí)走訪,及時(shí)處理和解決出現(xiàn)的難點(diǎn)問題。
春節(jié)和元旦期間,公司兩級領(lǐng)導(dǎo)干部、工會干部12人參加走訪慰問,為困難職工、職業(yè)病職工、職工遺屬辦理了困難補(bǔ)助,送去慰問金2600元,為離退休老職工送去慰問品價(jià)值4000元,把關(guān)心員工生活落到了實(shí)處。通過“送溫暖活動”,進(jìn)一步密切了工會與職工群眾的關(guān)系,對穩(wěn)定職工隊(duì)伍,鼓舞職工士氣,起到了積極有效的作用。
三是積極做好女職工工作。公司女工委員會在全體女職工中開展了“巾幗雙文明立功競賽”,發(fā)揮了女職工半邊天的作用。
“三八”節(jié),公司工會積極籌備豐富多彩、主題鮮明的紀(jì)念活動,召開了紀(jì)念“三八”節(jié)先進(jìn)女職工座談會,組織先進(jìn)女職工外出旅游活動,參加廠女工委員會組織的健身長跑活動和學(xué)雷鋒為民服務(wù)活動,展示了xx女職工的風(fēng)采。公司工會還組織公司全體女工進(jìn)行婦科病普查,有效地維護(hù)了女職工的合法權(quán)益和特殊利益,極大地調(diào)動了女職工生產(chǎn)、工作的積極性。
4、以堅(jiān)持職代會等制度為基本形式,切實(shí)落實(shí)職工參加民主管理的權(quán)利。我們始終堅(jiān)持和完善以職代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度。
組織公司職工代表參加了工廠第七屆五次職代會,聽取和審議了廠長工作報(bào)告,并提出意見和建議,使職代會的審議、建議、決定、監(jiān)督等職權(quán)得到了較好落實(shí)。工作中,我們按照廠務(wù)公開制度和民主管理制度的要求,及時(shí)做好廠務(wù)公開的落實(shí)工作,并加強(qiáng)了“源頭”參與和“全過程”參與,對公司行政工作安排、資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施方案、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、工資分配方案以及職工關(guān)心、關(guān)注的其它問題,均組織職工代表進(jìn)行了充分討論。
對年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、獎(jiǎng)金節(jié)余使用、招待費(fèi)使用、領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費(fèi)使用,黨員發(fā)展、干部聘用等問題進(jìn)行公開,使職工了解了公司重要工作的開展情況,密切了群眾關(guān)系,增強(qiáng)了職工關(guān)心公司的凝聚力。年初,按照要求工會認(rèn)真組織了民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作,21名中層行政領(lǐng)導(dǎo)干部,百分之百地接受了各職工代表小組的評議工作。
民主評議工作的順利開展,增強(qiáng)了全公司干部、職工齊心協(xié)力完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的責(zé)任感和使命感,增進(jìn)了相互的信任與溝通,使干部、職工之間的聯(lián)系更加緊密。
5、基層工會特色活動開展的有聲有色。今年,公司下屬基層工會根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),結(jié)合本單位實(shí)際開展了形式多樣的特色活動,收到了良好的效果。
工會今年繼續(xù)在全車間開展了“三德建設(shè)優(yōu)秀員工”的評比活動,此項(xiàng)活動與車間開展的質(zhì)量明星推選,班組達(dá)標(biāo),班組長業(yè)績考核等活動一起,成為了相互補(bǔ)充,相互支撐的精神文明建設(shè)有機(jī)整體,為促進(jìn)車間兩個(gè)文明建設(shè),起到了極大的推動作用。xx工會開展了“連心橋”活動,給職工提供一個(gè)施展才能的平臺,把蘊(yùn)藏在職工群眾中的聰明智慧迸發(fā)出來。
達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)與群眾心與心的交流,把每周五作為開展“連心橋”活動日,“連心橋”活動實(shí)行了分工負(fù)責(zé),黨政工青各負(fù)其責(zé),工會主抓職工生活和困難及思想工作等內(nèi)容,形成了車間“連心橋”活動管理網(wǎng)。今年以來,職工通過“連心橋”,提合理化建議6條,采納4條,組織慰問職工、解決困難達(dá)48人(次)。
xx車間工會繼續(xù)深化“四好員工”評選活動,調(diào)動了車間員工在本職崗位上創(chuàng)一流成績、做一流貢獻(xiàn)、干一流產(chǎn)品、保一流安全的工作積極性。
三、存在的不足
1、職工思想活躍。隨著改革改制的不斷深入,職工的思想十分活躍,特別是下半年工作量劇增,而收入并沒有體現(xiàn)出來很大的變化,職工的議論增多,埋怨情緒大,思想政治工作遇到了新的難點(diǎn),黨政組織壓力巨大。
2、工會工作面臨新挑戰(zhàn)。公司困難職工人數(shù)不斷增多,使工會對出現(xiàn)急、特、重困難員工的幫助遇到難點(diǎn),維護(hù)員工的合法權(quán)益遇到困難。
特別是如何處理好發(fā)揮員工積極性與保護(hù)員工積極性的關(guān)系,如何掌握加班、延時(shí)生產(chǎn)的度成為新問題。
四、對加強(qiáng)工會工作的幾點(diǎn)建議
1、希望進(jìn)一步完善基層工會干部的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇的有關(guān)制度,保障工會干部自身利益的落實(shí)。特別是兼職工會主席的津貼,需抓緊盡快落實(shí),這更有利于發(fā)揮好基層工會干部的積極性與創(chuàng)造性。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)各級工會干部的培訓(xùn)教育,增強(qiáng)他們做好工會工作的事業(yè)心與責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感。
3、加強(qiáng)工會組織上下間的溝通。特別上級工會組織多到基層(車間)工會組織走一走、看一看,積極指導(dǎo)、幫助基層工會組織解決遇到的難點(diǎn)問題。關(guān)心他們自身工作、學(xué)習(xí)和生活。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)91人覺得有用
工會工作調(diào)研報(bào)告怎么寫
做工會工作調(diào)研報(bào)告,得先弄清楚背景。這報(bào)告,主要是為了了解基層工會運(yùn)行情況,看看有沒有什么問題。所以開頭這部分,要把調(diào)研的目的說清楚,比如是為了響應(yīng)上級號召,還是為了解決某個(gè)具體問題。要是開頭就含含糊糊,后面內(nèi)容再好也顯得沒方向。
收集材料的時(shí)候,得全面。光靠領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)肯定不行,得深入到職工中間去。有些工會干部可能覺得職工反映的問題不重要,其實(shí)不然。有時(shí)候職工提的意見很關(guān)鍵,可能就是改進(jìn)工作的突破口。不過,有的同志在記錄時(shí)會漏掉細(xì)節(jié),這就不太好,因?yàn)榧?xì)節(jié)往往能反映真實(shí)情況。
寫報(bào)告的時(shí)候,結(jié)構(gòu)得合理。開頭講目的,中間講現(xiàn)狀,最后提建議。但要注意,現(xiàn)狀部分不能太啰嗦,重點(diǎn)是要突出存在的問題。比如說某單位工會活動開展得少,職工參與度不高,這些問題得明確指出。不然的話,讀者看了半天還不知道你在說什么。
建議部分也很關(guān)鍵。提出的措施必須可行,不能空喊口號。像什么加強(qiáng)組織建設(shè),增加經(jīng)費(fèi)投入,這些都是老生常談。最好是結(jié)合實(shí)際情況,提出一些具體的辦法。比如針對某企業(yè)工會會員流失嚴(yán)重的情況,可以建議定期舉辦小型座談會,聽取會員意見,增強(qiáng)歸屬感。
報(bào)告完成后,最好找?guī)讉€(gè)熟悉情況的人審閱一下。有些人寫完后自認(rèn)為沒問題,其實(shí)里面可能存在漏洞。比如有個(gè)同事寫報(bào)告時(shí),把“職工代表”寫成了“職工代議”,雖然不影響理解,但總覺得不太專業(yè)。這樣的小問題,多審幾遍就能避免。
還有個(gè)需要注意的地方,就是語言要簡潔明了。有些人喜歡用大詞兒,以為這樣顯得有水平。結(jié)果,寫出來的東西反而晦澀難懂。比如有個(gè)報(bào)告里用了“亟待解決”這樣的詞,其實(shí)換成“需要解決”就挺好。當(dāng)然了,也不是說完全不用專業(yè)術(shù)語,該用的時(shí)候還是要用,但別濫用。
【第2篇】街道工會工作三個(gè)不適應(yīng)問題專題的調(diào)研報(bào)告怎么寫1250字
按照區(qū)總工會的通知精神,大有街道黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視工會工作,認(rèn)真組織召開專題會議,邀請駐街單位和基層工會代表參加,展開調(diào)研,梳理問題,研究制定加強(qiáng)和改進(jìn)工會的思路、對策,使其成為推進(jìn)大有街道開展工會工作的重要力量。大有街道多次被評為道外區(qū)工會工作先進(jìn)單位。
一、大有街道基本情況
道外區(qū)大有街道辦事處轄區(qū)面積6.4平方公里,共10個(gè)社區(qū)居委會,人口8萬余人。截止底轄區(qū)內(nèi)有公司制、個(gè)體私營企業(yè)近家。去年辦事處完成區(qū)本級財(cái)政收入1500萬元。截至目前,轄區(qū)共建立基層聯(lián)合工會、企業(yè)工會、農(nóng)民工工會23個(gè),擁有會員1500余人,目前除個(gè)體私營業(yè)主外,基層工會會員都已和所屬企業(yè)勞動合同簽訂情況。
二、開展基層工會工作的主要工作和主要做法、經(jīng)驗(yàn):
(一)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確?!保ㄔO(shè)規(guī)范化服務(wù)型工會組織
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確保工會工作規(guī)范化。街道黨工委、
辦事處把工會工作作為構(gòu)建和諧社會的一項(xiàng)重要工作,給予高度重視。從以來,成立了由街道黨工委書記任組長的工會工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并由黨工委副書記兼任街道工會主席,街道及社區(qū)均配備了專兼職工會干部,定期召開工會干部培訓(xùn)會、座談會,每季度按期對工會工作進(jìn)行分析、總結(jié)。同時(shí),堅(jiān)持把這項(xiàng)工作納入目標(biāo)考核,使這項(xiàng)工作既得以迅速開展,又做到了常抓不懈。同時(shí),我們在每個(gè)基層工會都設(shè)立了工會主席以及工會干事各1名,幫助其完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,做到了制度上墻。在廣泛建立完善基層工會的基礎(chǔ)上,去年11月份街道工會成立了困難職工幫扶中心、法律援助中心和職工維權(quán)中心。
2、宣傳工作做到“兩堅(jiān)持”,確保調(diào)動企業(yè)、職工入會積極性。一是堅(jiān)持把“政策”送到企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)入會的主動性。為消除企業(yè)對建會的抵觸情緒,街工會干部、社區(qū)工會干部逐戶深入企業(yè),把政策和法律送到企業(yè)。今年先后向308家企業(yè)贈送了《工會法》、《工會組織工作手冊》等書籍1000余本,使企業(yè)加入工會組織的主動性不斷增強(qiáng),僅今年就有179家企業(yè)主動申請成立工會組織。二是堅(jiān)持宣傳動員到每個(gè)職工,調(diào)動職工入會積極性。在上級總工會的指導(dǎo)下,通過設(shè)點(diǎn)宣傳、標(biāo)語宣傳和發(fā)放宣傳資料,與勞動保障部門、計(jì)生部門配合廣泛開展工會知識、職工維權(quán)等方面的宣傳工作,今年以來組織定點(diǎn)宣傳16次,深入企業(yè)宣傳21次,發(fā)放宣傳資料3萬份,懸掛宣傳橫幅40條,現(xiàn)場受理解決投訴18起,為4000余名職工現(xiàn)場辦理了會員證。
3、切實(shí)做好服務(wù)工作,確保企業(yè)、職工雙方受益。在基層工會建會初期,工會領(lǐng)導(dǎo)小組的干部親自到企業(yè),指導(dǎo)、幫助企業(yè)填寫入會表格,建立工會制度。企業(yè)工會建立后,街道工會組織堅(jiān)持為企業(yè)、職工提供各種力所能及的服務(wù)。在企業(yè)服務(wù)工作中:與勞動保障部門積極合作,幫助2家企業(yè)進(jìn)行了安全整改,在沃爾瑪超市、北京現(xiàn)代、太陽島駕校等企業(yè)組織開展了職工文化活動,使企業(yè)真正感受到建立工會組織的好處。在職工服務(wù)工作方面:今年先后2次與計(jì)生部門聯(lián)合為300余名女職工進(jìn)行了保健咨詢和免費(fèi)婦檢;與地區(qū)單位市第二醫(yī)院、胸科醫(yī)院合作開展大型義診活動四次,發(fā)放義診卡500余份,為3000余人進(jìn)行義診,為3人提出了疾病診斷,給地區(qū)職工辦了實(shí)事。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)93人覺得有用
街道工會工作三個(gè)不適應(yīng)問題專題的調(diào)研報(bào)告怎么寫
最近接到任務(wù),要寫一份關(guān)于街道工會工作三個(gè)不適應(yīng)問題的調(diào)研報(bào)告。說實(shí)話,一開始覺得挺麻煩的,畢竟這類報(bào)告既得有專業(yè)術(shù)語,又要體現(xiàn)實(shí)際情況,還得讓人看得明白。不過,既然接了這個(gè)活兒,就認(rèn)真琢磨了一下,發(fā)現(xiàn)寫好這樣的報(bào)告其實(shí)也是有門道的。
開頭怎么寫?
得先把背景交代清楚。比如,街道工會目前面臨哪些新情況,這些問題是怎么來的,是政策變化導(dǎo)致的,還是社會發(fā)展帶來的新需求。這里得注意,不能光喊口號,得具體到點(diǎn)子上。比如,現(xiàn)在街道工會的服務(wù)對象從單一化向多元化轉(zhuǎn)變,但服務(wù)方式還停留在傳統(tǒng)的模式上,這就屬于典型的不適應(yīng)問題。
接下來就是分析問題了。這一步需要結(jié)合實(shí)際情況,列出幾個(gè)主要問題。比如,有些街道工會干部對新出臺的勞動法了解不夠深入,導(dǎo)致在處理勞資糾紛時(shí)顯得底氣不足。還有,部分工會活動形式單一,吸引力不夠強(qiáng),職工參與的積極性不高。這些問題要盡量說得具體些,最好能舉個(gè)例子,這樣更有說服力。
至于解決辦法,不能光是空談理論,得有實(shí)際的操作建議。比如,可以定期組織培訓(xùn),提升工會干部的專業(yè)能力;還可以通過問卷調(diào)查等方式,了解職工的真實(shí)需求,調(diào)整活動內(nèi)容。不過這里有個(gè)小地方需要注意,有時(shí)候?qū)憟?bào)告的時(shí)候,會因?yàn)橼s時(shí)間,把“定期組織培訓(xùn)”寫成“經(jīng)常組織培訓(xùn)”,雖然意思差不多,但仔細(xì)看還是有點(diǎn)區(qū)別。
書寫注意事項(xiàng):
寫報(bào)告時(shí)還要注意一些細(xì)節(jié)。比如,引用的數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確,不能憑感覺亂寫。還有,報(bào)告里的措辭要得體,既要體現(xiàn)專業(yè)性,又不能太過生硬。要是不小心用了不太恰當(dāng)?shù)脑~,比如把“優(yōu)化資源配置”寫成“合理分配資源”,雖然意思沒變,但讀起來總覺得差點(diǎn)味道。
小編友情提醒:
報(bào)告寫完后,別忘了檢查一下。尤其是那些容易忽略的地方,像標(biāo)點(diǎn)符號、數(shù)字格式之類的。有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,會不小心把“街道工會”寫成“社區(qū)工會”,雖然不影響整體理解,但還是得改過來。當(dāng)然,檢查的時(shí)候也要注意節(jié)奏,別太急躁,不然容易漏掉一些小問題。
寫調(diào)研報(bào)告是個(gè)細(xì)致活兒,既要?jiǎng)幽X筋,又要花時(shí)間。希望以上的分享能對大家有所幫助。
【第3篇】總工會工作現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告市怎么寫4400字
為全面了解我縣工會工作現(xiàn)狀,探索促進(jìn)縣級工會工作健康發(fā)展的新路子,今年7月,我們組成專門人員對當(dāng)前工會工作現(xiàn)狀進(jìn)行了深入調(diào)研。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
一、工作基本情況
縣總工會現(xiàn)有在職干部職工29人,下轄工會組織441個(gè),其中,縣直聯(lián)合工會20個(gè)、縣直機(jī)關(guān)工會69個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合工會32個(gè)、事業(yè)單位工會128個(gè)、非公企業(yè)工會192個(gè),有職工44980人,工會會員42180,入會率達(dá)94.2%。其中,152個(gè)非公企業(yè)工會中有農(nóng)民工會員185*人,入會率達(dá)92.9%。全縣均按要求配備了專、兼職工會主席和工會干部。我會1989年就跨入了“全國先進(jìn)縣工會”行列,工會工作連年受到市總和縣委的表彰,《工人日報(bào)》、《中國工運(yùn)》多次予以推介、宣揚(yáng)。
1、工會組建工作情況。
我們按照市總“工會組建年”、“工會組建攻堅(jiān)年”和“工會組建規(guī)范年”的工作部署,突出非公企業(yè)和街道社區(qū)領(lǐng)域,狠抓非公企業(yè)規(guī)范化建設(shè),無論是組建率、入會率、農(nóng)民工入會率、鞏固率都取得了可喜成績。20*年,全市縣級工會工作規(guī)范化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會在澧縣召開;11月13日,《工人日報(bào)》以《學(xué)習(xí)黨的*精神,加強(qiáng)非公企業(yè)工會組建規(guī)范化建設(shè)》為題,全面推介了澧縣經(jīng)驗(yàn)。
2、創(chuàng)模建家工作情況。
全縣上下堅(jiān)持以“建家”促“建會”,廣泛開展創(chuàng)模建家活動,共建各級模范之家55家(含小家),其中,縣國土局20*年被評為全國模范職工之家;縣移動公司、縣農(nóng)發(fā)行被評為全國模范職工小家;艷電局、電信局、電力局等34個(gè)單位被評為省、市級模范職工之家。
3、勞模管理工作情況。
我們積極為發(fā)展澧縣經(jīng)濟(jì)的有功之人鼓與呼,全縣共推薦選樹各級勞模430名,其中,全國職工勞模3名,全國“五一勞動獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者4名,省級職工勞模7名,市級職工勞模326名,縣級勞模60名。20*年,將全縣各級勞模的先進(jìn)事跡統(tǒng)一編印成冊實(shí)行微機(jī)管理,并編輯出版了《澧州勞模風(fēng)采錄》一書,這一工作在全市遙遙領(lǐng)先。此外,勞模的認(rèn)定與工資補(bǔ)差工作也得到了很好的落實(shí),各項(xiàng)工作規(guī)范有序。20*年全市勞模管理經(jīng)驗(yàn)交流工作會議在我縣召開。
4、工會維護(hù)職能履行情況。
一是扎實(shí)開展民主政治制度建設(shè)。全縣有89個(gè)單位制定了依靠職工辦好企業(yè)(事業(yè))的若干制度、辦法和措施。某國人啤酒公司工會工作規(guī)范,積極參與企業(yè)發(fā)展決策,認(rèn)真履行職能,老總滿意,工會作用彰顯得淋漓盡致,有力推動了企業(yè)的健康發(fā)展,成為企業(yè)工會工作的一個(gè)亮點(diǎn)。有132個(gè)單位堅(jiān)持和完善了職代會制度。國土局工會突出抓好職代會作用發(fā)揮,努力搞好干部選拔任用,確保職工民主、政治權(quán)益不受侵害,員工信賴,局長滿意,工會有地位,成為機(jī)關(guān)工會的一面旗幟。有93個(gè)企業(yè)建立健全了職代會民主評議干部制度。廠務(wù)公開工作得以全面推行。有95家非公企業(yè)簽訂了集體合同。二是狠抓農(nóng)民工政治權(quán)益維護(hù),扎實(shí)做好了人大一線職工代表和工會界政協(xié)委員的推薦工作。三是抓保險(xiǎn)體系建設(shè)。出臺了專門的加強(qiáng)職工意外傷害保險(xiǎn)(補(bǔ)充工傷保險(xiǎn))及女性“兩癌”保險(xiǎn)文件,積極督促用人單位嚴(yán)格執(zhí)行國家的社會保障政策和法規(guī)。四是在步步高超市等9家定點(diǎn)單位啟動《工會會員優(yōu)惠待遇暫行辦法》。
5、女工工作情況。
全縣有工會女工組織278個(gè),建會率達(dá)95%;有女職工會員11225人,入會率達(dá)96%,其中女農(nóng)民工會員4780人。全縣參加女性“兩癌”保險(xiǎn)的人數(shù)達(dá)7015人,其中女農(nóng)民工2552人;全縣參加“兩病”普查的女職工達(dá)52*人,其中女農(nóng)民工1100人?!败饺貥?biāo)兵崗”和“芙蓉百崗明星”等評選活動在我縣開展得有聲有色。
6、職工學(xué)校工作情況。
縣工會職校內(nèi)抓管理,外樹形象,取得了較好成績。XX年被全總授予“全國工會系統(tǒng)示范性職工學(xué)校”光榮稱號(全省僅此一家);20*年被**市人民政府評為再就業(yè)培訓(xùn)工作先進(jìn)單位(全市工會系統(tǒng)僅此一家);20*年又被縣政府列入下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)基地和新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移陽光工程培訓(xùn)基地,為我縣職工教育事業(yè)增添了光彩。
7、“雙聯(lián)”工作情況。
我們堅(jiān)持“加油”與“充電”雙管齊下,“輸血”與“造血”齊頭并進(jìn),創(chuàng)新工作舉措,打造了我縣關(guān)愛困難企業(yè)和困難職工的品牌。全縣共有117家縣直單位、1300名機(jī)關(guān)干部參與到活動中來,有46家困難企業(yè)和1100名困難職工得到實(shí)質(zhì)性救助,社會反響好。20*年,澧縣被評為全省“雙聯(lián)”工作先進(jìn)縣。20*年,全市“雙聯(lián)”工作經(jīng)驗(yàn)交流會在澧縣召開。
8、工會經(jīng)費(fèi)收繳工作情況。
全縣建立了比較穩(wěn)定的收費(fèi)機(jī)制。機(jī)關(guān)、行政事業(yè)一塊全部由財(cái)政代扣;企業(yè)一塊全部由地稅代收,目前正在探索工會經(jīng)費(fèi)“應(yīng)收盡收”新路子。
二、工作中存在的問題
我們的工作雖然取得了一定有成績,但同時(shí)我們也要看到工作中存在的缺陷與不足,主要表現(xiàn)在:
1、組建工作難度大。
一是員工在勞動力就業(yè)市場需求矛盾大的形勢下,求生存與求工作崗位的觀點(diǎn)優(yōu)先,對主人翁政治地位和加入工會組織的熱情客觀上位置下移,意識蛻化。二是經(jīng)營業(yè)主的反感。大部分業(yè)主認(rèn)為,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營賺錢是根本,經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先,工會組織的建立與否無關(guān)緊要;企業(yè)建了工會就多一個(gè)“婆婆”,多一個(gè)部門約束;工會建立后要活動、要費(fèi)用,企業(yè)顯得不劃算。同時(shí),業(yè)主認(rèn)為工會和企業(yè)本是利益矛盾體,迫于形勢,普遍是應(yīng)付建會,對工會“給事做不給權(quán)用”,致使這些企業(yè)的工會成為“橡皮圖章”,“一張紙的工會”現(xiàn)象極為普遍,從而使工會在員工中的負(fù)面影響增大。三是各級黨政的中心工作是發(fā)展經(jīng)濟(jì),對工會組建工作的重視是務(wù)虛多于務(wù)實(shí),對工會是“名厚而實(shí)薄”。四是各級人大、政協(xié)對工會組建的支持顯現(xiàn)出務(wù)虛支持、無序監(jiān)管的局面,實(shí)質(zhì)效用不明顯。
2、維護(hù)工作難度大。
一是外來務(wù)工人員和農(nóng)民工的合法權(quán)益難以得到有效的保護(hù),由于這部分人大多都在建筑、采礦、服務(wù)等行業(yè)工作,勞動強(qiáng)度大,時(shí)間長,人員比較分散,流動性大,他們所從事的行業(yè)工會組建率又相對較低,而且大部分企業(yè)都未建立工會組織,使他們在工資、社保、醫(yī)保、工傷保險(xiǎn)等方面權(quán)益難以得到維護(hù)。從我縣幾年的工傷死亡事故來看,95%以上都發(fā)生這些行業(yè),特別是采礦業(yè)。二是外來務(wù)工人員自身素質(zhì)偏低造成自我保護(hù)意識較差,在勞動期間、工資、勞保、工傷等方面的合法權(quán)益受到侵害時(shí)不懂得用法律或找工會組織維護(hù)自己的權(quán)益。三是部分非公企業(yè)工會組織沒有發(fā)揮工會組織應(yīng)有的作用,雖然企業(yè)建立了工會組織,但是企業(yè)老板不重視工會工作,為應(yīng)付上級而建立的工會組織,工會有名無實(shí),職工遇到困難時(shí)不知找誰來維護(hù)自身的合法權(quán)益。四是女職工合法權(quán)益難以得到有效維護(hù),特別是女職工特殊保護(hù)期的維護(hù)。
3、競賽活動難開展。
一方面,各類競賽活動是工會服務(wù)大局的主要形式,由于國有企業(yè)的退出和非公企業(yè)的迅速發(fā)展,使原來以國有企業(yè)為主體的競賽活動發(fā)生了明顯變化,失去了原來的主體,而原有的競賽形式一時(shí)也難以在非公企業(yè)中開展,使活動逐漸失去了吸引力。雖然我們也提出一些新的活動方式,探索過一些做法,但是由于創(chuàng)新機(jī)制和創(chuàng)新意識不夠,效果都不理想,使縣級工會開展各類競賽活動一時(shí)難以找到適合非公企業(yè)開展活動的新方式、新途徑。另外,縣工會縱然組織開展活動,往往要花費(fèi)不少經(jīng)費(fèi),但作用不十分明顯或費(fèi)力不討好,工作開展起來壓頭情緒嚴(yán)重。
4、工會經(jīng)費(fèi)收繳依然艱難。
一是我縣工會經(jīng)費(fèi)收繳雖已實(shí)行財(cái)政代扣和稅務(wù)代收政策,但距“應(yīng)收盡收”目標(biāo)仍有相當(dāng)差距,沒有市、縣一體化強(qiáng)硬政策一時(shí)難以執(zhí)行到位。二是縣級工會經(jīng)費(fèi)上繳任務(wù)每年都在原有的基礎(chǔ)上不斷增加,負(fù)擔(dān)過重。
5、縣級工會干部年齡偏大,基層工會干部兼職多,難以發(fā)揮工會應(yīng)有的作用。
我們工作的主要對象是基層,我縣有400多個(gè)基層工會和40000余名工會會員,工作任務(wù)重,線長面廣,而縣總機(jī)關(guān)受人員編制影響,長期借用文化宮人員;干部平均年齡偏大,綜合素質(zhì)偏低,30歲以下大學(xué)生難得一見;縣總領(lǐng)導(dǎo)班子平均年齡更大,且多為縣委安置性干部,創(chuàng)新意識較差,滿足于現(xiàn)狀,缺乏創(chuàng)新精神。由于到工會工作的干部難以得到交流和重用,難以吸引人才,都不愿意干工會工作,有的甚至有抵觸情緒?;鶎庸刹考媛毜亩啵瑢B毜纳?,鄉(xiāng)鎮(zhèn)尤為明顯,干部素質(zhì)參差不齊,由于兼職精力有限無瑕顧及工會工作,能應(yīng)付工作就算不錯(cuò)了,使基層工會組織的作用受到嚴(yán)重影響,沒有很好地發(fā)揮工會組織應(yīng)有的作用。
三、破解當(dāng)前工作難題的對策建議
為切實(shí)解決我們工作中遇到的困難和問題,就必須重視和加強(qiáng)對工會工作的領(lǐng)導(dǎo),提高工會工作水平,充分發(fā)揮工會在構(gòu)建和諧社會的作用,特提出如下建議:
1、統(tǒng)一認(rèn)識,積極爭取縣委、縣政府的重視與支持。
縣委、縣政府的重視與支持是我們開展工會工作的前提和關(guān)鍵,對此我們要有清醒的認(rèn)識。我們要借“舞臺”爭“席位”,極力宣傳自己,贏得重視與支持;要借“舞臺”當(dāng)“演員”,利用開展各種活動來展示自己,擴(kuò)大工會的影響,達(dá)到“有為有位”的目的。同時(shí),要與有關(guān)部門建立聯(lián)席會議制度,及時(shí)通報(bào)工作情況,解決工作中遇到的困難和問題。
2、突出重點(diǎn),培育工作品牌,形成工作特色。
縣級工會人手少、任務(wù)重,這是縣級工會普遍存在的問題。在這樣的情況下,我們一定要堅(jiān)持“有所為有所不為”的原則,結(jié)合我縣實(shí)際,找準(zhǔn)工作重點(diǎn),集中力量,重拳出擊,打響品牌。一是服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要有作為。要緊密結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,圍繞共謀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,開展崗位練兵、勞動競賽、技術(shù)比武、合理化建議、女職工素質(zhì)競賽等活動。同時(shí)大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動,努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是履行維權(quán)職能要到位??h級工會抓維權(quán),既要重視機(jī)制維權(quán)、宏觀維權(quán),又要努力為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。要重點(diǎn)培育諸如“雙聯(lián)”、“愛心超市”等多個(gè)工會維權(quán)品牌,全方位提高工會影響力、凝聚力。三是指導(dǎo)工會發(fā)揮作用。對行政、事業(yè)和企業(yè)單位等基層工會,縣級工會要加強(qiáng)分類指導(dǎo),注重培育各類工作典型,示范帶動,發(fā)揮基層工會組織的作用。
3、轉(zhuǎn)變活動方式,扎實(shí)搞好基層服務(wù)。
多年來,工會在活動方式上一直存在著許多弊端,主要是行政化的傾向、“白搭式”的配合,既耗費(fèi)了工會干部的精力,又浪費(fèi)了工會僅有的一點(diǎn)點(diǎn)財(cái)力。為此,我們要轉(zhuǎn)活動方式,變活動型為服務(wù)型,將主要力量和精力用在重點(diǎn)工作的突破上,用在對基層工會的服務(wù)上;要密切聯(lián)系職工群眾、切實(shí)關(guān)心職工群眾;要加強(qiáng)調(diào)查研究,傾聽職工呼聲,反映職工的意愿與要求,竭誠為他們辦好事、辦實(shí)事。通過活動的開展,使工會組織具有磁場一樣的凝聚力,一呼百應(yīng)的號召力。
4、創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)收繳機(jī)制,增強(qiáng)工會實(shí)力。
做好工會經(jīng)費(fèi)收繳工作,關(guān)鍵是創(chuàng)新機(jī)制。一是行政事業(yè)單位工會經(jīng)費(fèi)的“劃撥機(jī)制”。要繼續(xù)加強(qiáng)與縣委、縣政府及財(cái)政部門的協(xié)調(diào),確保行政事業(yè)單位(特別是教育系統(tǒng))的工會經(jīng)費(fèi)足額列入縣級財(cái)政預(yù)算,并由縣財(cái)政直接劃撥到縣總工會。二是非公企業(yè)工會經(jīng)費(fèi)的稅務(wù)“代收機(jī)制”。要在“應(yīng)收盡收”上作文章,加快市、縣一體化步伐,規(guī)范操作。要通過協(xié)調(diào),做好地稅部門代收過程中的監(jiān)督管理和服務(wù)工作,真正做到代收前、代收中、代收后的全過程管理。三是工會經(jīng)費(fèi)收繳激勵(lì)機(jī)制。我們要建立工會經(jīng)費(fèi)收繳激勵(lì)機(jī)制,防止不繳、少繳、欠繳、漏繳現(xiàn)象。當(dāng)前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))工會性質(zhì)不明,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))一級工會沒有工會經(jīng)費(fèi)留成,直接影響著工作積極性。上級工會要認(rèn)真研究解決這一問題,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))工會工作規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)18人覺得有用
總工會工作現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告市怎么寫
工會的工作情況直接影響到職工權(quán)益保障和企業(yè)和諧發(fā)展。這次調(diào)研主要針對某市總工會的工作現(xiàn)狀展開分析,希望能為后續(xù)改進(jìn)提供參考。
一開始需要明確調(diào)研目的,這很重要。我們可以通過走訪工會辦公室、召開座談會等形式收集資料。記得帶上筆記本,隨時(shí)記錄關(guān)鍵信息。有時(shí)候會遇到一些工會干部工作熱情很高,但缺乏系統(tǒng)規(guī)劃的情況。這可能是因?yàn)樗麄兤綍r(shí)忙于應(yīng)付日常事務(wù),沒太多時(shí)間靜下心來思考長遠(yuǎn)目標(biāo)。
調(diào)研過程中,要特別關(guān)注基層工會的運(yùn)作情況。不少基層工會反映經(jīng)費(fèi)緊張,活動開展受限。這種情況在中小企業(yè)尤為突出。建議上級工會加大支持力度,比如設(shè)立專項(xiàng)基金,幫助基層工會舉辦更多有意義的活動。另外,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達(dá),完全可以利用線上平臺擴(kuò)大影響力。不過有些工會在這方面做得還不夠到位,可能是對新技術(shù)應(yīng)用了解不多。
關(guān)于職工滿意度調(diào)查,這是衡量工會工作成效的重要指標(biāo)之一。設(shè)計(jì)問卷時(shí)要注意涵蓋各個(gè)方面,包括福利待遇、勞動保護(hù)、技能培訓(xùn)等。但有時(shí)候問卷設(shè)計(jì)得過于復(fù)雜,導(dǎo)致職工填寫起來費(fèi)時(shí)費(fèi)力,影響參與積極性。還有一點(diǎn)需要注意,就是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析要細(xì)致,不能草率得出結(jié)論。
工會干部的培訓(xùn)也很關(guān)鍵。目前來看,部分工會干部的專業(yè)能力還有待提升。例如,有的干部在處理勞動爭議時(shí)顯得經(jīng)驗(yàn)不足,容易引發(fā)矛盾升級。為此,建議定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),邀請專家授課,還可以安排實(shí)地考察交流。當(dāng)然,光靠外部培訓(xùn)還不夠,更重要的是內(nèi)部形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
文件歸檔也是日常工作的一部分。很多單位在這方面存在漏洞,檔案管理混亂,查找資料十分困難。建議制定統(tǒng)一的歸檔制度,指定專人負(fù)責(zé)。同時(shí),隨著信息化建設(shè)推進(jìn),逐步實(shí)現(xiàn)電子化管理是個(gè)趨勢。但有時(shí)候因?yàn)樵O(shè)備更新滯后,導(dǎo)致工作效率降低。
最后要說的是宣傳工作。工會的一些好做法、好經(jīng)驗(yàn)沒能得到充分傳播,這很可惜??梢試L試通過報(bào)紙、電視、微信公眾號等多種渠道進(jìn)行宣傳。不過有時(shí)宣傳內(nèi)容單一枯燥,吸引力不足,難以引起廣泛關(guān)注。今后應(yīng)當(dāng)注重創(chuàng)新形式,增強(qiáng)趣味性。
【第4篇】市總工會工作調(diào)研報(bào)告怎么寫2600字
為進(jìn)一步了解基層工會工作運(yùn)行狀況,幫助各工委、基層工會解決實(shí)際困難,科學(xué)安排下半年全市工會工作,經(jīng)市總工會黨組研究決定,由市總工會主席、副主席同志為組長,分成三個(gè)調(diào)研工作組利用3個(gè)工作日的時(shí)間帶領(lǐng)工作人員深入全市對2個(gè)基層工委進(jìn)行調(diào)研。主要調(diào)研對象為:全市各工委、部分優(yōu)秀基層工會。調(diào)研內(nèi)容有兩項(xiàng):一是以建設(shè)“職工之家”為主線的工會工作運(yùn)行情況;二是基層工委、基層工會實(shí)際工作中遇到的困難。
以副主席閆榮君為組長的第三調(diào)研工作小組對農(nóng)業(yè)工委、綏芬河鎮(zhèn)工委、阜寧鎮(zhèn)工委、教育工委四個(gè)工委進(jìn)行調(diào)研。此次調(diào)研,采用聽匯報(bào)、看檔案資料、邊看邊問的形式開展。所到之處,調(diào)研小組都認(rèn)真聽取了各基層工會主席及領(lǐng)導(dǎo)對“職工之家”的建設(shè)、職工文藝體育活動的開展、工會信息報(bào)道、報(bào)刊征訂任務(wù)及安康保險(xiǎn)的介紹,同時(shí),調(diào)研小組還聽取了各基層工會存在的困難和問題,對各基層工會中因患大病致使生活困難的職工情況進(jìn)行調(diào)查了解,下面將調(diào)研情況做以下匯報(bào):
一、基本情況
這次,第3調(diào)研小組共走訪了3個(gè)工委、7個(gè)基層工會,涉及農(nóng)業(yè)、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等多方面,涉及面廣、存在的現(xiàn)實(shí)問題和所面臨的困難也各有不同,總的來說,在各個(gè)工委主任的重視下和各級領(lǐng)導(dǎo)的.大力支持下,各個(gè)基層工會組織建設(shè)基本達(dá)到要求,各項(xiàng)工作進(jìn)展也在穩(wěn)定有序地進(jìn)行,詳情如下:
(一)農(nóng)業(yè)工委及基層工會上半年工作情況
在所走訪的6個(gè)基層工會中,50%的基層工會都能按照市總工會的要求完職工之家的建設(shè),文體活動達(dá)標(biāo)率為33%。廠務(wù)公開民主管理典型單位達(dá)標(biāo)率為00%,林業(yè)局上報(bào)信息篇。
(二)綏芬河鎮(zhèn)工委及基層工會上半年工作情況
在所走訪的7個(gè)基層工會中,所有的基層工會都沒能按照市總工會的要求完職工之家的建設(shè),工會工作信息為0。幫扶工作站以及文體活動達(dá)標(biāo)率分別為00%。
(三)阜寧鎮(zhèn)工委及基層工會上半年工作情況
在所走訪的3個(gè)基層工會中,職工之家建設(shè)率達(dá)67%,工會工作信息為0,報(bào)刊的征訂、國壽安康保險(xiǎn)、幫扶工作站以及文體活動達(dá)標(biāo)率分別為00%。
(四)教育工委及基層工會上半年工作情況
在所走訪的4個(gè)基層工會中,75%的基層工會都能按照市總工會的要求完職工之家的建設(shè),工會工作信息局機(jī)關(guān)工委為,第三小學(xué)為篇。報(bào)刊的征訂為00%,國壽安康保險(xiǎn)參保為75%,幫扶工作站以及文體活動達(dá)標(biāo)率分別為00%。
二、面臨困難問題
通過這次走訪調(diào)研,各個(gè)基層工會都面臨著或多或少的困難,從大的方面講有些困難不是工會能力范圍之內(nèi)所能解決的問題,如水務(wù)局事業(yè)單位企業(yè)管理,每年水費(fèi)的收取收不夠支,轉(zhuǎn)制后效益未增加。再如阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院差額拔款單位,職工工資都成問題也只能開70%,工會會費(fèi)自然有困難。從小的方面來講,各基層工會還是有些不同程度的困難,詳細(xì)內(nèi)容如下:
(一)農(nóng)業(yè)工委面臨困難情況
局機(jī)關(guān)工委日子過的也比較省,主要還是資金問題,活動場所小,現(xiàn)有的文體活動也只限于傳統(tǒng)項(xiàng)目,所以大型項(xiàng)目開展不起來。氣象局和水產(chǎn)局建會意愿不強(qiáng),氣象局共8人,工作性質(zhì)原因,需全天值班,因?qū)僦兄眴挝?,中央拔款到建行,?jīng)費(fèi)審批制,故不愿建會。水產(chǎn)局正式職工3人,小工2人,共5人,也不愿建會。農(nóng)機(jī)局活動場所不錯(cuò),困難倒沒有,只是希望在市總工會的攜助下能建立“職工書屋”。因?yàn)檗r(nóng)機(jī)局屬涉農(nóng)單位,市里不夠重視,現(xiàn)在機(jī)械化程度越來越高,農(nóng)民渴求技術(shù),渴求知識,以后會利用好現(xiàn)有的農(nóng)機(jī)校資源,對農(nóng)民及農(nóng)民工進(jìn)行培訓(xùn)。水務(wù)局因?yàn)檗D(zhuǎn)制后,三權(quán)在上,有些工作開展不起來,心有余而力不足。由于林業(yè)局和林場是局場合一,在召開職工代表大會時(shí)人不全,有較好的活動場所和會議場所,能按照總工會的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)完成相應(yīng)工作,同時(shí),希望市總工會能提供專業(yè)方面的書籍,以便更好的豐富職工和會員的業(yè)務(wù)水平。畜牧局工會梁主席年齡偏大無這方面工作經(jīng)驗(yàn),還有不到年的時(shí)間退休,平日工作多由劉同啟局長和張立國副局長來做,能按總工會的要求完成各項(xiàng)工作。只是有一個(gè)特別困難職工名字叫:任增祥,40多歲,結(jié)婚后發(fā)現(xiàn)患有類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎非常嚴(yán)重,也不敢要孩子,單位對其也很照顧,同時(shí)單位領(lǐng)也希望能得到市總工會的幫助。
(二)綏芬河鎮(zhèn)工委面臨困難情況
綏芬河鎮(zhèn)工委的各基層工會,相對比其他基層工會而言,無論從硬件設(shè)施上,還是從人員配置方面相對比其它基層工會而言更具有優(yōu)越性,通過走訪這7家社區(qū),可以說這7家社區(qū)工會組織制度建設(shè)比較完整,都有專人負(fù)責(zé)。之所以有些工作沒有開展,是因?yàn)殒?zhèn)里工作實(shí)在太多,在接下來的半年里會陸續(xù)開展工會。
(三)阜寧鎮(zhèn)工委面臨困難情況
阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院面臨的問題主要是職工工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)問題,職工養(yǎng)老保險(xiǎn)已經(jīng)拖欠了3年,工資又是按70%開資,所以工會會費(fèi)有困難,活動經(jīng)費(fèi)也比較少,又因?yàn)獒t(yī)院行業(yè)的特殊性,所以在開展有些文體活動時(shí),技術(shù)人員不能參加且需要經(jīng)常值夜班。但是,盡管這樣,我們阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院也盡自己最大可能支持市總工會的工作。旗苑社區(qū)硬件設(shè)施不錯(cuò),因?yàn)樯婕俺青l(xiāng),所以差別大,旗苑社區(qū)活動經(jīng)費(fèi)少,財(cái)政又不提供資金,故有些活動實(shí)在難以開展。
(四)教育工委面臨困難情況
總的來說,教育系統(tǒng)政府重視,資金充足,困難相對來說比較少,絕大部分職工生活都比較好,盡管這樣,有些教師雖然夫妻倆都是高工資高待遇,但是在面臨重大疾病面前仍顯困難,像三中教師張愛萍的丈夫患有再生障礙性貧血,還有三中教師隋海玲本人患宮頸癌前期,愛人是高中教師也做過腎移植手術(shù),可以說為了治病兩個(gè)家庭都傾其所有,盡管有可人的高收入,仍然彌補(bǔ)不了高額的醫(yī)藥費(fèi),生活非常艱難,單位對兩個(gè)職工都很照顧,同時(shí)單位領(lǐng)導(dǎo)也希望兩名職工能得到市總工會的照顧。
三、意見和建議
能過這次走訪調(diào)查,感觸很深,收獲頗多,可以說各基層工會是工會的基層組織,是企業(yè)職工的直接領(lǐng)導(dǎo)者和服務(wù)者。我們只有按照上級工會的要求“組織起來、切實(shí)維權(quán)”,以“擴(kuò)大覆蓋面,增強(qiáng)凝聚力”為著力點(diǎn),不斷推進(jìn)各基層工會工作邁上新臺階。以維護(hù)職工權(quán)益為工作原則,獨(dú)立自主地開展工作,密切聯(lián)系職工群眾,關(guān)心職工群眾生產(chǎn)生活,熱忱為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事,努力把各基層工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家,讓我們所有的工會會員都為有一個(gè)堅(jiān)實(shí)可靠可依賴的娘家而自豪。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)67人覺得有用
市總工會工作調(diào)研報(bào)告怎么寫
最近單位安排我去搞一次關(guān)于市總工會工作的調(diào)研,說實(shí)話,我以前也沒怎么寫過,只能邊學(xué)邊做。我先從網(wǎng)上找了不少例子,也問了幾個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的老同事,慢慢摸到了一點(diǎn)門道。我覺得寫這種報(bào)告最重要的是要把情況說清楚,不能含含糊糊的。
一開始我就覺得標(biāo)題得有點(diǎn)吸引力,不然領(lǐng)導(dǎo)看了提不起興趣。后來我琢磨了一下,就寫了“市總工會基層組織建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)查”這樣比較中規(guī)中矩的名字。開頭部分我覺得不能太啰嗦,簡單介紹一下調(diào)研的目的背景就行。我寫的是:“為深入了解市總工會近年來的工作成效及存在問題,進(jìn)一步推動工會事業(yè)健康發(fā)展,特開展本次專項(xiàng)調(diào)研?!?/p>
正文這部分我覺得得有條理,不能東一句西一句。我先從基本情況說起,把全市各級工會的數(shù)量、人員構(gòu)成這些基礎(chǔ)信息列出來。這部分我覺得數(shù)字很重要,得精確,最好能附上一些圖表什么的。然后就是講成績,這個(gè)不能吹得太離譜,但也不能藏著掖著。比如我就提到去年全市職工技能大賽成功舉辦,參賽人數(shù)創(chuàng)歷史新高,這確實(shí)是事實(shí)。
不過我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,有些地方的描述有點(diǎn)重復(fù),我自己看的時(shí)候都覺著煩。比如說在講工會活動開展情況的時(shí)候,我就寫到“不僅組織了各類文體活動,還舉辦了多場講座培訓(xùn)”。后來改了一下,改成“組織了文體活動的同時(shí),還舉辦多場講座培訓(xùn)”,感覺順暢多了。
后面就是講問題,這個(gè)部分我覺得得客觀,不能一味唱贊歌。我注意到有部分基層工會存在經(jīng)費(fèi)不足的問題,影響了一些活動的正常開展。還有就是個(gè)別工會干部的業(yè)務(wù)能力有待提升,這也是一大短板。這里我特意加上了一些建議,比如加強(qiáng)資金管理,合理分配資源,定期組織培訓(xùn)什么的。
最后這部分我覺得得有點(diǎn)深度,不能光羅列現(xiàn)象。我寫的是“通過此次調(diào)研可以看出,市總工會的工作總體上取得了顯著成效,但也面臨著諸多挑戰(zhàn)。如何在有限的條件下更好地發(fā)揮工會職能,仍需進(jìn)一步探索?!蔽矣X得這句話能給領(lǐng)導(dǎo)留個(gè)印象,顯得自己不是光為了完成任務(wù)而寫報(bào)告。
寫完初稿后我又反復(fù)修改了好幾次,主要是檢查有沒有錯(cuò)別字,還有就是看看邏輯是否通順。我有個(gè)習(xí)慣,每次寫完都會放一晚上再看,有時(shí)候第二天就能發(fā)現(xiàn)不少問題。比如有一次我發(fā)現(xiàn)“積極參加”寫成了“積級參加”,自己都沒察覺,直到第二天才注意到。
寫這種報(bào)告其實(shí)挺費(fèi)腦子的,既要面面俱到,又要突出重點(diǎn)。我覺得最重要的是實(shí)事求是,不能夸大其詞,也不能刻意回避問題。要是領(lǐng)導(dǎo)看完報(bào)告覺得靠譜,那這份報(bào)告就算是成功了。
【第5篇】市總工會上半年工會工作調(diào)研報(bào)告怎么寫2500字
為進(jìn)一步了解基層工會工作運(yùn)行狀況,幫助各工委、基層工會解決實(shí)際困難,科學(xué)安排下半年全市工會工作,經(jīng)市總工會黨組研究決定,由市總工會主席、副主席同志為組長,分成三個(gè)調(diào)研工作組利用3個(gè)工作日的時(shí)間帶領(lǐng)工作人員深入全市對12個(gè)基層工委進(jìn)行調(diào)研。主要調(diào)研對象為:全市各工委、部分優(yōu)秀基層工會。調(diào)研內(nèi)容有兩項(xiàng):一是以建設(shè)“職工之家”為主線的工會工作運(yùn)行情況;二是基層工委、基層工會實(shí)際工作中遇到的困難。
以副主席閆榮君為組長的第三調(diào)研工作小組對農(nóng)業(yè)工委、綏芬河鎮(zhèn)工委、阜寧鎮(zhèn)工委、教育工委四個(gè)工委進(jìn)行調(diào)研。此次調(diào)研,采用聽匯報(bào)、看檔案資料、邊看邊問的形式開展。所到之處,調(diào)研小組都認(rèn)真聽取了各基層工會主席及領(lǐng)導(dǎo)對“職工之家”的建設(shè)、職工文藝體育活動的開展、工會信息報(bào)道、報(bào)刊征訂任務(wù)及安康保險(xiǎn)的介紹,同時(shí),調(diào)研小組還聽取了各基層工會存在的困難和問題,對各基層工會中因患大病致使生活困難的職工情況進(jìn)行調(diào)查了解,下面將調(diào)研情況做以下匯報(bào):
一、基本情況
這次,第3調(diào)研小組共走訪了3個(gè)工委、17個(gè)基層工會,涉及農(nóng)業(yè)、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等多方面,涉及面廣、存在的現(xiàn)實(shí)問題和所面臨的困難也各有不同,總的來說,在各個(gè)工委主任的重視下和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,各個(gè)基層工會組織建設(shè)基本達(dá)到要求,各項(xiàng)工作進(jìn)展也在穩(wěn)定有序地進(jìn)行,詳情如下:
(一)農(nóng)業(yè)工委及基層工會上半年工作情況
在所走訪的6個(gè)基層工會中,50%的基層工會都能按照市總工會的要求完職工之家的建設(shè),文體活動達(dá)標(biāo)率為33%。廠務(wù)公開民主管理典型單位達(dá)標(biāo)率為100%,林業(yè)局上報(bào)信息。
(二)綏芬河鎮(zhèn)工委及基層工會上半年工作情況
在所走訪的7個(gè)基層工會中,所有的基層工會都沒能按照市總工會的要求完職工之家的建設(shè),工會工作信息為0。幫扶工作站以及文體活動達(dá)標(biāo)率分別為100%。
(三)阜寧鎮(zhèn)工委及基層工會上半年工作情況
在所走訪的3個(gè)基層工會中,職工之家建設(shè)率達(dá)67%,工會工作信息為0,報(bào)刊的征訂、國壽安康保險(xiǎn)、幫扶工作站以及文體活動達(dá)標(biāo)率分別為100%。
(四)教育工委及基層工會上半年工作情況
在所走訪的4個(gè)基層工會中,75%的基層工會都能按照市總工會的要求完職工之家的建設(shè),工會工作信息局機(jī)關(guān)工委為,第三小學(xué)為。報(bào)刊的征訂為100%,國壽安康保險(xiǎn)參保為75%,幫扶工作站以及文體活動達(dá)標(biāo)率分別為100%。
二、面臨困難問題
通過這次走訪調(diào)研,各個(gè)基層工會都面臨著或多或少的困難,從大的方面講有些困難不是工會能力范圍之內(nèi)所能解決的問題,如水務(wù)局事業(yè)單位企業(yè)管理,每年水費(fèi)的收取收不夠支,轉(zhuǎn)制后效益未增加。再如阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院差額拔款單位,職工工資都成問題也只能開70%,工會會費(fèi)自然有困難。從小的方面來講,各基層工會還是有些不同程度的困難,詳細(xì)內(nèi)容如下:
(一)農(nóng)業(yè)工委面臨困難情況
局機(jī)關(guān)工委日子過的也比較省,主要還是資金問題,活動場所小,現(xiàn)有的文體活動也只限于傳統(tǒng)項(xiàng)目,所以大型項(xiàng)目開展不起來。氣象局和水產(chǎn)局建會意愿不強(qiáng),氣象局共8人,工作性質(zhì)原因,需全天值班,因?qū)僦兄眴挝?,中央拔款到建行,?jīng)費(fèi)審批制,故不愿建會。水產(chǎn)局正式職工3人,小工2人,共5人,也不愿建會。農(nóng)機(jī)局活動場所不錯(cuò),困難倒沒有,只是希望在市總工會的攜助下能建立“職工書屋”。因?yàn)檗r(nóng)機(jī)局屬涉農(nóng)單位,市里不夠重視,現(xiàn)在機(jī)械化程度越來越高,農(nóng)民渴求技術(shù),渴求知識,以后會利用好現(xiàn)有的農(nóng)機(jī)校資源,對農(nóng)民及農(nóng)民工進(jìn)行培訓(xùn)。水務(wù)局因?yàn)檗D(zhuǎn)制后,三權(quán)在上,有些工作開展不起來,心有余而力不足。由于林業(yè)局和林場是局場合一,在召開職工代表大會時(shí)人不全,有較好的活動場所和會議場所,能按照總工會的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)完成相應(yīng)工作,同時(shí),希望市總工會能提供專業(yè)方面的書籍,以便更好的豐富職工和會員的業(yè)務(wù)水平。畜牧局工會梁主席年齡偏大無這方面工作經(jīng)驗(yàn),還有不到1年的時(shí)間退休,平日工作多由劉同啟局長和張立國副局長來做,能按總工會的要求完成各項(xiàng)工作。只是有一個(gè)特別困難職工名字叫:任增祥,40多歲,結(jié)婚后發(fā)現(xiàn)患有類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎非常嚴(yán)重,也不敢要孩子,單位對其也很照顧,同時(shí)單位領(lǐng)也希望能得到市總工會的幫助。
(二)綏芬河鎮(zhèn)工委面臨困難情況
綏芬河鎮(zhèn)工委的各基層工會,相對比其他基層工會而言,無論從硬件設(shè)施上,還是從人員配置方面相對比其它基層工會而言更具有優(yōu)越性,通過走訪這7家社區(qū),可以說這7家社區(qū)工會組織制度建設(shè)比較完整,都有專人負(fù)責(zé)。之所以有些工作沒有開展,是因?yàn)殒?zhèn)里工作實(shí)在太多,在接下來的半年里會陸續(xù)開展工會。
(三)阜寧鎮(zhèn)工委面臨困難情況
阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院面臨的問題主要是職工工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)問題,職工養(yǎng)老保險(xiǎn)已經(jīng)拖欠了3年,工資又是按70%開資,所以工會會費(fèi)有困難,活動經(jīng)費(fèi)也比較少,又因?yàn)獒t(yī)院行業(yè)的特殊性,所以在開展有些文體活動時(shí),技術(shù)人員不能參加且需要經(jīng)常值夜班。但是,盡管這樣,我們阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院也盡自己最大可能支持市總工會的工作。旗苑社區(qū)硬件設(shè)施不錯(cuò),因?yàn)樯婕俺青l(xiāng),所以差別大,旗苑社區(qū)活動經(jīng)費(fèi)少,財(cái)政又不提供資金,故有些活動實(shí)在難以開展。
(四)教育工委面臨困難情況
總的來說,教育系統(tǒng)政府重視,資金充足,困難相對來說比較少,絕大部分職工生活都比較好,盡管這樣,有些教師雖然夫妻倆都是高工資高待遇,但是在面臨重大疾病面前仍顯困難,像三中教師張愛萍的丈夫患有再生障礙性貧血,還有三中教師隋海玲本人患宮頸癌前期,愛人是高中教師也做過腎移植手術(shù),可以說為了治病兩個(gè)家庭都傾其所有,盡管有可人的高收入,仍然彌補(bǔ)不了高額的醫(yī)藥費(fèi),生活非常艱難,單位對兩個(gè)職工都很照顧,同時(shí)單位領(lǐng)導(dǎo)也希望兩名職工能得到市總工會的照顧。
三、意見和建議
能過這次走訪調(diào)查,感觸很深,收獲頗多,可以說各基層工會是工會的基層組織,是企業(yè)職工的直接領(lǐng)導(dǎo)者和服務(wù)者。我們只有按照上級工會的要求“組織起來、切實(shí)維權(quán)”,以“擴(kuò)大覆蓋面,增強(qiáng)凝聚力”為著力點(diǎn),不斷推進(jìn)各基層工會工作邁上新臺階。以維護(hù)職工權(quán)益為工作原則,獨(dú)立自主地開展工作,密切聯(lián)系職工群眾,關(guān)心職工群眾生產(chǎn)生活,熱忱為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事,努力把各基層工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家,讓我們所有的工會會員都為有一個(gè)堅(jiān)實(shí)可靠可依賴的娘家而自豪。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)66人覺得有用
市總工會上半年工會工作調(diào)研報(bào)告怎么寫
市總工會每年都會進(jìn)行一次上半年的工作調(diào)研,這是一項(xiàng)常規(guī)任務(wù)。撰寫這樣的報(bào)告需要掌握一些技巧,才能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。首先得明確報(bào)告的目的,是為了展示成績,還是查找問題,或者是兩者兼顧。如果目標(biāo)不清晰,報(bào)告可能就會顯得雜亂無章。
報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)圍繞幾個(gè)核心點(diǎn)展開。一是回顧上半年的主要工作,這部分要簡明扼要,突出重點(diǎn)。比如說組織了多少次職工培訓(xùn),開展了哪些文體活動,這些活動的效果如何。二是分析存在的問題,比如某些活動參與率不高,或者資金使用效率有待提高。這里需要注意的是,提問題的時(shí)候不能只顧批評,還要提出改進(jìn)措施。
數(shù)據(jù)是報(bào)告的重要支撐。沒有數(shù)據(jù)的支持,報(bào)告就缺乏說服力。在收集數(shù)據(jù)時(shí),要注意來源的可靠性,確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。另外,數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)方式也很重要,表格、圖表等形式能讓讀者一目了然。不過有時(shí)候在制作圖表時(shí),可能會因?yàn)槭置δ_亂而搞錯(cuò)格式,比如把柱狀圖做成了餅狀圖,這樣就會影響表達(dá)效果。
撰寫報(bào)告時(shí),語言要簡潔明了。報(bào)告不是文學(xué)作品,不需要華麗的辭藻,關(guān)鍵是要讓讀者能迅速抓住要點(diǎn)。但有時(shí)候?yàn)榱俗非蠛啙?,可能會忽略?xì)節(jié),導(dǎo)致表述不夠完整。例如,提到某項(xiàng)活動時(shí),只說“取得了良好效果”,卻沒有具體說明是什么樣的效果,這就讓讀者摸不著頭腦。
小編友情提醒:
報(bào)告完成后最好找同事幫忙審閱一下。一個(gè)人寫東西難免會有疏漏,別人的眼睛可能會發(fā)現(xiàn)問題所在。當(dāng)然,有時(shí)候也可能出現(xiàn)意見分歧,比如有人認(rèn)為某個(gè)部分應(yīng)該刪減,有人卻覺得應(yīng)該保留,這時(shí)候就需要綜合考慮各方意見,做出合理的調(diào)整。
【第6篇】幼兒園工會工作調(diào)研報(bào)告1500字怎么寫2850字
一、幼兒園概況
xx幼兒園建于xxxx年xx月,現(xiàn)在園幼兒406名,分為學(xué)前、大中小10個(gè)班,園內(nèi)共有50名員工,其中女職工45人,其中還包括xx名保育員,1名勤雜工,2名炊事員,3名保安以及2名駕駛員。xx幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子富有朝氣、師資隊(duì)伍素質(zhì)較高、保教質(zhì)量堪稱一流、享有很好的社會聲譽(yù)。幼兒園為了加快教師隊(duì)伍的建設(shè),提出力爭近年內(nèi)教師95%達(dá)大專學(xué)歷,實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍大?;?。同時(shí),xx幼兒園設(shè)立了職工工會,由園長兼任工會主席,工會工作整體運(yùn)行平穩(wěn),對于保障教師權(quán)益發(fā)揮了較大的作用,但是其中仍然存在一些問題,對工會作用的充分發(fā)揮產(chǎn)生了限制。
二、幼兒園工會工作問題
(一)一線教師年齡偏大
當(dāng)前,xx幼兒園的教職工平均年齡超過35歲,其中一線教師的平均年齡超過40歲。很多一線教師雖然長期擔(dān)任幼兒教育工作,其教育方法基本已經(jīng)形成定勢,由于年齡較大,學(xué)習(xí)意識較差,要想讓他們結(jié)合當(dāng)前幼兒教育工作要求轉(zhuǎn)變工作模式存在較大的難度。這部分教師隨著年齡的增長,對幼兒教育已經(jīng)感到疲憊,剛剛踏入工作崗位時(shí)的激情已然不復(fù)存在,因?yàn)榛仡櫼酝?,雖然付出了很多,但是并未比別人多得到什么,導(dǎo)致其積極性大幅度下降。另外,隨著年齡的增長,很多教師在面對生活和工作的雙重壓力,無心兼顧幼兒園工會的工作,很多教師在兼任工會工作時(shí),由于自身的精力不足,導(dǎo)致工會工作開展質(zhì)量下降。
(二)新招臨時(shí)工教師經(jīng)驗(yàn)不足
部分新招聘的臨時(shí)工教師雖然教學(xué)積極性較高,但是基本屬于應(yīng)屆畢業(yè)生或者實(shí)習(xí)生,在實(shí)際就開展幼兒教育的過程中,由于缺乏實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致教學(xué)無法滿足實(shí)際需求,難以對孩子形成正確的引導(dǎo)和教育。另外,一些新教師缺乏耐心和愛心,常常對不守規(guī)矩的小朋友進(jìn)行言語批評或者大聲罵吼,導(dǎo)致孩童畏懼老師和學(xué)校。
(三)工會工作思想素質(zhì)偏低,解決能力不足
幼兒園工會實(shí)際上市幼兒園教育工作開展的中堅(jiān)力量,幼兒園工會工作的有序開展對于促進(jìn)幼兒園教育工作的開展和發(fā)展具有積極作用。但是,當(dāng)前,幼兒園工會組織以及領(lǐng)導(dǎo)的作用不夠明顯,導(dǎo)致工會形同虛設(shè),無法充分發(fā)揮出其本身的作用,工會開展工作的思想素質(zhì)不足。比如,幼兒園工會在開展工作室對幼兒園教師的思想素質(zhì)不夠重視,缺乏相關(guān)的考核,導(dǎo)致幼兒教師在日常教學(xué)中遇到一些突發(fā)情況時(shí),無法及時(shí)采取對策,影響幼兒園的教學(xué)質(zhì)量。
(四)對教職工生活和身心關(guān)注度不足
在工會正常組織工作開展過程中,對幼兒園教職員工的日常生活關(guān)注度不足,沒有做到團(tuán)結(jié)教職員工心理的作用。受到社會發(fā)展形態(tài)的影響,幼兒園工會工作出現(xiàn)了淡化和輕度化發(fā)展的傾向,實(shí)際工作并未落到實(shí)處,教職工與工會看起來聯(lián)系不大,由于,自然而然地出現(xiàn)了工會職能在教職工工作的時(shí)候發(fā)生作用。同時(shí),幼兒園教職員工的身心健康將會直接關(guān)系到幼兒園的教育質(zhì)量。然而工會的工作主要是對幼兒園教育教學(xué)的管理和領(lǐng)導(dǎo),在很大程度上忽視了對教職工日常生活以及身心健康的關(guān)注,導(dǎo)致教職工工作不力,心理壓力增加等問題出現(xiàn),不利于幼兒園的發(fā)展。
(五)工會委員害怕提出切實(shí)的建議
幼兒園工會的委員害怕觸碰到幼兒園本身的利益,影響到自己未來的職業(yè)發(fā)展,也害怕提出一些真正能夠維護(hù)教職工利益的建議,這也對工會工作的有效開展產(chǎn)生了較大的阻礙。由于受到長期以來傳統(tǒng)等級文化的影響,很多工會的委員在工會工作中選擇了明哲保身的態(tài)度。雖然幼兒園會定期召開教職工代表大會,但是其參與的民主性和監(jiān)督的民主性并未充分發(fā)揮出來,更多的只是在一些小問題方面糾纏,并未真正解決員工的實(shí)際問題。并且隨著幼兒園辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,幼兒園教職員工隊(duì)伍也不斷擴(kuò)大,尤其是聘用人員的不斷增加,但是教職員工的工資水平較低,導(dǎo)致幼兒園人員流動較大,不利于保持教育隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展。針對這一問題,工會委員也害怕直言被當(dāng)成公開對抗而不敢過多提及,嚴(yán)重阻礙了工會作用的有效發(fā)揮。
三、幼兒園工會工作開展建議
(一)充分認(rèn)識工會的地位和作用
首先,需要學(xué)習(xí)《工會法》,讓幼兒園的教職工能夠?qū)兄浞值恼J(rèn)識,讓全體教職員工在學(xué)習(xí)研究過程中逐漸提高對工會的認(rèn)識。同時(shí),工會各項(xiàng)工作與活動的開展需要資金的支持,只有經(jīng)濟(jì)上有了保證,才能確保工會活動的設(shè)計(jì)能夠不斷創(chuàng)新,工會自己的辦公室能夠在一定的程度上為工會委員帶來一定的自我歸屬感和認(rèn)同感。如果條件允許,可以設(shè)置專職的工會工作人員來組織開展工會工作,只有通過這樣的方式,才能夠讓工會委員將更多的精力投入到工會工作中,避免教師兼任工會委員工作導(dǎo)致教師無法將更多的精力投入工會工作而影響工會工作開展的質(zhì)量,工會委員才能真正站在教職員工的角度上思考和發(fā)言,促進(jìn)工會工作的健康發(fā)展。
(二)實(shí)施民主管理,堅(jiān)持園務(wù)公開
在每個(gè)學(xué)期開學(xué)之前,幼兒園應(yīng)該召開全體教職員工大會,積極讓教師參與到幼兒園管理工作來。幼兒園工會應(yīng)該提前下發(fā)工會活動計(jì)劃草案,同時(shí)向教職員工征求建議,根據(jù)征求的意見和建議,配合幼兒園的實(shí)際情況,將幼兒園的改革發(fā)展目標(biāo)列出來,同時(shí)明確幼兒園的各項(xiàng)制度和教師獎(jiǎng)勵(lì)方案,讓全體教師參與討論,并最終修訂稱為幼兒園的相關(guān)制度加以落實(shí),通過建立并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠形成良好的約束機(jī)制,讓工會委員切實(shí)履行自己的義務(wù),真正維護(hù)教職員工的利益。同時(shí),幼兒園,需要堅(jiān)持園務(wù)公開的意見精神,積極組織實(shí)施幼兒園校務(wù)公開。幼兒園黨支部以及工會應(yīng)該在召開全員教職員工大會時(shí),將幼兒園的財(cái)務(wù)、職稱評定、先進(jìn)評定、考核、福利、教學(xué)等各方面的工作情況向全體教職員工全面公開。通過園務(wù)公開的形式,能夠讓教職員工直接參與到幼兒園的管理工作中,保障他們的知情權(quán),也促進(jìn)教職工與幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,增強(qiáng)幼兒園的民主建設(shè),有利于構(gòu)建和諧校園。
(三)加強(qiáng)對教職員工的關(guān)心
幼兒園教職員工遇到婚喪產(chǎn)假,幼兒園工會都應(yīng)該積極組織人員前往慰問,將幼兒園的關(guān)心真正送到每個(gè)教職員工的心中。真摯的關(guān)懷能夠讓廣大教職員工解除后顧之憂,使他們能夠?qū)⒏嗟木ν度氲焦ぷ髦?,將幼兒園的事真正當(dāng)作自己的事,積極以主人翁的精神參與到幼兒園的建設(shè)管理中。同時(shí),教師本身的身心健康將會直接關(guān)系到整個(gè)幼兒教育工作的開展質(zhì)量。因此,工會需要充分認(rèn)識到教師在幼兒園建設(shè)發(fā)展中所發(fā)揮的作用,從工作、生活、健康等各個(gè)方面給予他們足夠的關(guān)懷。
(五)通過開張豐富的活動,提升工會魅力
豐富多彩的活動是提升工會魅力與向心力的重要途徑之一,幼兒園工會領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該與工會委員多創(chuàng)造條件組織豐富多彩的活動,讓教職工能夠通過參與活動感受到工會的魅力。同時(shí),通過文化活動的開展,還能夠緩解教職員工的工作壓力,提高文化素質(zhì),豐富其日常生活。在和諧文化活動中,教職工通過相互學(xué)習(xí)、相互幫助,不但能夠弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化精神,還能夠激發(fā)工作熱情,培養(yǎng)其積極向上、樂觀自信的生活態(tài)度。
現(xiàn)階段,幼兒園工作的開展需要民主參與和民主監(jiān)督。工會作為服務(wù)教師和幼兒園的重要紐帶,其本身應(yīng)該保持應(yīng)有的獨(dú)立性,同時(shí)積極配合幼兒園的實(shí)際工作,真正為教職工辦實(shí)事、辦好事,讓廣大教職員工能夠充分感受到工會的魅力,提高幼兒園集體發(fā)展的凝聚力,真正促進(jìn)幼兒園的健康發(fā)展。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)80人覺得有用
幼兒園工會工作調(diào)研報(bào)告如何寫?這得從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手。調(diào)研報(bào)告的重點(diǎn)在于真實(shí)反映情況,因此收集資料時(shí)要細(xì)致。比如可以通過問卷調(diào)查了解教職工的想法,也可以通過訪談深入掌握細(xì)節(jié)。不過在設(shè)計(jì)問卷時(shí),問題不能太籠統(tǒng),否則答案可能流于表面。例如,問“您對工會活動滿意嗎?”這樣的提問會讓回答者不知所措,不如細(xì)化為“您覺得工會組織的親子活動是否有助于增進(jìn)家庭關(guān)系?”這樣具體的問題能獲取更有價(jià)值的信息。
整理資料也很重要。拿到一堆數(shù)據(jù)后,不能一股腦兒全塞進(jìn)報(bào)告里,需要篩選有用的部分。比如有些數(shù)據(jù)只是背景信息,可以簡略提及,而那些能體現(xiàn)問題本質(zhì)的數(shù)據(jù)則要重點(diǎn)分析。當(dāng)然,在分析過程中,難免會遇到一些復(fù)雜的情況。比如某項(xiàng)活動參與率低,原因可能多種多樣,可能是時(shí)間安排不合理,也可能是宣傳不到位。這時(shí)就需要結(jié)合實(shí)際情況,多方驗(yàn)證,不能僅憑主觀臆斷下結(jié)論。
撰寫報(bào)告時(shí),語言要客觀公正。既要肯定成績,也要指出不足。比如,工會舉辦的文化活動豐富了教職工的業(yè)余生活,這一點(diǎn)值得表揚(yáng)。但同時(shí)也應(yīng)看到,部分活動形式單一,缺乏創(chuàng)新。這就需要在報(bào)告中提出改進(jìn)建議,比如可以引入更多互動環(huán)節(jié),增加活動趣味性。另外,報(bào)告中提到的一些措施最好能有具體例子支撐,這樣才能增強(qiáng)說服力。
需要注意的是,報(bào)告中的數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確無誤。如果數(shù)字有誤,不僅影響報(bào)告質(zhì)量,還可能誤導(dǎo)決策。比如統(tǒng)計(jì)會員人數(shù)時(shí),一定要核對清楚,避免遺漏或重復(fù)計(jì)算。此外,報(bào)告中涉及的政策法規(guī)也要確保最新有效,引用不當(dāng)可能會引發(fā)不必要的麻煩。
還有就是格式問題,雖然不是主要內(nèi)容,但也得重視。報(bào)告要有明確的標(biāo)題,各部分內(nèi)容要層次分明,方便閱讀。字體大小、行間距這些細(xì)節(jié)也不能忽視,畢竟整潔的排版能讓讀者更愿意看下去。不過有時(shí)候在調(diào)整格式時(shí),可能會忘記檢查某些段落是否完整,導(dǎo)致部分內(nèi)容顯得突兀。這類小問題是容易發(fā)生的,所以寫完后最好多檢查幾遍。