工廠工作實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)怎么寫（精選6篇）

【第1篇】工廠工作實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)怎么寫2350字

工廠工作實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)

時(shí)間：____年6月10日――6月18日

地點(diǎn)：廣東東莞大朗鎮(zhèn)

這次能有機(jī)會(huì)去工廠實(shí)習(xí)，我感到非常榮幸。雖然只有一個(gè)禮拜的時(shí)間，但是在這段時(shí)間里，對(duì)于一些平常理論的東西，有了感性的認(rèn)識(shí)，感覺到受益匪淺。

以下是我在實(shí)習(xí)期間的一些總結(jié)以及心得體會(huì)。在以后開展自身的工作，以及在對(duì)客戶的溝通應(yīng)對(duì)上，希望能有所借鑒。

一、工廠的總體規(guī)模水平

亞泰（東莞）木業(yè)位于東莞大朗鎮(zhèn)，占地24600平米，員工600多人。近十多年的制造歷史已經(jīng)發(fā)展成一家具有專業(yè)規(guī)模的木制品專家，在東莞制造業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)也小有名氣。 走進(jìn)廠區(qū)，只見潔凈整齊的環(huán)境和次序井然的工作程序。雖然是國內(nèi)的制造廠家，但是，到了車間，看過那些先進(jìn)的流水線，那些熟練的技術(shù)水平，完全會(huì)感覺到現(xiàn)代化的管理。作為木質(zhì)產(chǎn)品的制造廠，一些諸如木屑的飛揚(yáng)，機(jī)器的喧囂以及混合著的膠水味油漆味等問題，都是難免存在的，但是工廠已經(jīng)把這些都盡可能的減少到最低限度了。走在車間，這些大多的木制廠家所面臨的嚴(yán)重問題似乎在我們工廠并沒有太大的.困擾，反而是那些管理和效率吸引了大多的參觀者。

工廠有自己的作息時(shí)間，并且都會(huì)嚴(yán)格遵守。就連中午休息間隙，每個(gè)工人都會(huì)把自己得區(qū)域整理得井然有序，這樣的自覺整理也是工廠之所以能保持潔凈的原因之一。在用餐問題上，工廠也有自己的特色。那就是上至高層主管下至普通工人，吃的飯菜一律相同，沒有任何的特殊化。

二、學(xué)習(xí)過程

如下幾點(diǎn)是在工廠實(shí)習(xí)期間，就我的工作需要，主要學(xué)習(xí)到的一些知識(shí)以及由此得到的一些心得。

（一）木材的選用

工廠最常用的木材還是紅木（非洲花梨木），楓木（美國），胡桃木。大多都是從國外進(jìn)口，這也就是為什么我司的報(bào)價(jià)要比國內(nèi)同等廠家的價(jià)格要高的原因——正是“一分價(jià)錢一分貨”。

mdf板也是常用的材質(zhì)之一。我司很多產(chǎn)品也都可以選用mdf貼木皮來達(dá)到仿實(shí)木的效果。對(duì)于一些想節(jié)省成本的客戶來說可以推薦一用。

這些常規(guī)木材在倉庫里都備有一定數(shù)量的庫存，其他的木材也有備量，但是一般都要盡量推薦選用常規(guī)木材（除非客戶定購的產(chǎn)品數(shù)量龐大值得工廠采購另外一些昂貴的木材），這對(duì)于工廠的加工技術(shù)、生產(chǎn)周期、生長成本等都會(huì)有所幫助。

（二）加工方面

工廠所采用的機(jī)器都比較先進(jìn)，一般來說都是機(jī)器自動(dòng)操作，比如cnc數(shù)控機(jī)，萬能圓鋸機(jī)，立軸機(jī)等。所以，只要操作得當(dāng)，人員安排合理，一般都能產(chǎn)生較高的效率

（一般來說，都需要熟練人工）。

雖然說工廠對(duì)于大多數(shù)的木制產(chǎn)品都能生產(chǎn)，但是以后在和客戶溝通過程中，在盡量滿足客戶要求的同時(shí)，還要盡量站在工廠的立場(chǎng)上考慮。比如，可以向客戶推薦一些外形相同，但是做法簡單，結(jié)構(gòu)清晰的樣品。這對(duì)于工廠來說不但可以降低成本，而且還可以提高效率。

（三）噴漆加工

白身加工完成以后，應(yīng)盡快轉(zhuǎn)入噴漆車間，否則木材會(huì)變形。噴漆的流程為：著色（給產(chǎn)品上底色）――底漆――面漆。噴底漆到噴面漆的過程中還要有磨砂的工藝。

底漆又nc漆和pu漆之分。工廠常采用的底漆是nc漆，因?yàn)閜u漆的成本要比nc高，而且如果噴pu漆的話要求的環(huán)境也比較高，必須有無塵房才可以。一般都會(huì)推薦客戶用nc漆.

噴漆加工的時(shí)間一般為兩天左右。但是雖然所花費(fèi)的時(shí)間不長，但是一張訂單的完成，工廠都會(huì)把每道環(huán)節(jié)都會(huì)安排到位。因此，在和客戶確認(rèn)訂單的時(shí)候，一定要把每個(gè)要求都確認(rèn)完整。有些客戶在白身做完以后，油漆沒有確定，這樣擱在一邊的話，不但產(chǎn)品容易變形，而且也影響了訂單的進(jìn)度，給工廠帶來了不必要的麻煩。

（四）鐳射和絲印

目前工廠的最大鐳射尺寸為：320×320mm，最小為：1.5×1.5mm

鐳射后可以上色，最常見的是上黑色，上完黑色，可以使鐳射圖案更清晰。但是一般不推薦客戶鐳射后上色，這樣的話會(huì)增加成本。鐳射的費(fèi)用是視鐳射圖案的復(fù)雜程度而言的，一般來說都是每件產(chǎn)品1塊錢。

絲印也是常用的一種方法，但是它的要求是絲印的表面要光滑。

要求鐳射或者絲印的話都會(huì)要求客戶提供圖片，最好是電子文檔。

（五）包裝

包裝是成品完工前的最后一道工序，也是一個(gè)產(chǎn)品比較重要的組成部分。包裝工序包含了產(chǎn)品的簡單組裝、*皮、包絨布、五金件的裝配、包裝物的制作、對(duì)產(chǎn)品的前道工序的品檢、產(chǎn)品的包裝。

質(zhì)量是品質(zhì)的保證。因此，我們工廠對(duì)質(zhì)量也有嚴(yán)格的把關(guān)。一般一道包裝的流水線上都有二到三個(gè)品檢人員進(jìn)行嚴(yán)格的產(chǎn)品檢驗(yàn)，從產(chǎn)品的去塵、五金和玻璃制品的質(zhì)檢到最后的裝箱，每個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)有工人嚴(yán)格的操作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于一些外銷客戶來說，對(duì)于產(chǎn)品都會(huì)比較挑剔，但工廠都會(huì)滿足這些的要求。這也就是為什么我們工廠的產(chǎn)品會(huì)有質(zhì)量的保障，在產(chǎn)品上很少出現(xiàn)質(zhì)量紕漏的原因。

而同樣是國內(nèi)訂單的話，往往會(huì)有一些刁蠻的客戶，在產(chǎn)品沒有品質(zhì)問題的時(shí)候卻還要挑一些小“瑕疵”。對(duì)于這些問題，我覺得除了要和客戶解釋清有些是因?yàn)槟举|(zhì)品本身的問題之外，還要讓他們了解我們工廠對(duì)于質(zhì)量方面的控制要求是達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平的，很多質(zhì)量問題的產(chǎn)生很可能實(shí)在運(yùn)輸過程中的碰撞和野蠻運(yùn)輸。

當(dāng)然，為了避免在運(yùn)輸途中的損壞，在采用一般的安全包裝下，除了用一些常規(guī)包裝物（紙盒、紙箱、禮盒、海綿、保力龍、珍珠棉、拷貝紙、氣泡袋、膠帶等）外，還可以在紙箱六個(gè)面用保力龍板保護(hù)。

（六）其他配件

五金是常用到的配件。因此，對(duì)于一些常規(guī)的五金件，諸如一些合葉、銅扣、銅腳等，工廠都會(huì)采購一定的數(shù)量以備庫存。另外像一些在筆上五金件，工廠自己也有制造的能力，很多都可以獨(dú)立完成。

另外像eva之類的，也都需要另外采購。

三、心得體會(huì)

這次的實(shí)習(xí)，讓我了解到了工廠的規(guī)模水平、生產(chǎn)流程以及一些常規(guī)產(chǎn)品的制作，在以后的業(yè)務(wù)操作中相信會(huì)有較大的幫助。

另外我覺得一方面在工廠供貨給我們的同時(shí)，另一方面也要積極配合工廠，把雙方的工作都做好。同時(shí)，自己也還要不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品的知識(shí)，服務(wù)好客戶。公司整體的業(yè)務(wù)水平提高了，才能開創(chuàng)出良好的業(yè)績。

【第2篇】2025工廠安全工作自查報(bào)告怎么寫4050字

1.____工廠安全工作自查報(bào)告

安全生產(chǎn)工作是公司管理的一項(xiàng)重要工作，尤其對(duì)于我們公司這樣的生產(chǎn)型企業(yè)。安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)在于安全意識(shí)的塑造與培養(yǎng)，回顧一年來，我公司在安全生產(chǎn)管理取得了一定的成績，這與公司一貫地堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)的方針，堅(jiān)持強(qiáng)化安全責(zé)任，深化隱患排查，嚴(yán)格監(jiān)管，加強(qiáng)安全宣傳教育是分不開的。我們的做法主要是：

全員參與，覆蓋面廣

公司一直堅(jiān)持落實(shí)全員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)的目標(biāo)，要求每個(gè)員工都能夠接受安全教育培訓(xùn)。在上半年，我們成功通過了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的審核，舉辦了全員參加的消防安全培訓(xùn)活動(dòng)，從2月份的消防逃生演練，6月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。此外，每個(gè)新員工入公司前都必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，做好安全生產(chǎn)的崗前培訓(xùn)，車間和班組的安全教育，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行以班會(huì)、早會(huì)的形式宣講安全生產(chǎn)知識(shí)，形成不僅一線員工，對(duì)班組長、管理人員也進(jìn)行了相關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn)等等，一系列的安全教育，涉及公司每一位員工，實(shí)現(xiàn)了全員參與，全員接受教育的目標(biāo)。

安全教育，形式豐富

公司的安全生產(chǎn)教育，我們的培訓(xùn)方式既包括傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法，又輔以圖片宣傳、視頻觀看、現(xiàn)場(chǎng)操作等。我們?cè)诠S進(jìn)行了安全資料宣傳片的播放，在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展，在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行了消防演練，并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場(chǎng)操作，參觀消防應(yīng)急救援設(shè)施，在工廠內(nèi)安排消防逃生演練等等，我們還開展____年全國注冊(cè)建造師考試建設(shè)工程造價(jià)管理建設(shè)工程計(jì)價(jià)建設(shè)工程造價(jià)案例分析建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量了形式多樣的項(xiàng)目，通過豐富多樣的方式來鞏固知識(shí)，既能輕松的完成培訓(xùn)，又能實(shí)效的掌握知識(shí)，量的在生產(chǎn)操作過程中起到作用。

安全責(zé)任，逐級(jí)落實(shí)

安全生產(chǎn)教育不僅是在知識(shí)層面的講授，更重要的是在責(zé)任上的落實(shí)。公司從年初就簽訂了各部門安全責(zé)任書，并逐級(jí)落實(shí)簽訂安全責(zé)任書，各部門落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任，同時(shí)也保證了安全教育日?；⒓?xì)致化的開展。

安全意識(shí)，自我升華

安全生產(chǎn)教育的最終目的是要將安全意識(shí)植根于每個(gè)職工心中，是要提升職工的素養(yǎng)，并培養(yǎng)處處留心安全的習(xí)慣。眾所周知，習(xí)性的培養(yǎng)不是一朝一夕的工作，要轉(zhuǎn)變職工們的安全意識(shí)，并朝著要我安全向我要安全的提升，只有長期的堅(jiān)持，不斷的教育才能實(shí)現(xiàn)。公司安全生產(chǎn)教育從一開始員工們的不自愿與不自覺，到后來的積極配合參加，這讓公司的安全管理工作人員看到了希望，安全意識(shí)的自我升華，前提是安全教育的不斷堅(jiān)持，后續(xù)便是安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。公司上半年度的安全教育系列活動(dòng)，在取得豐收的同時(shí)，也讓我們對(duì)下一年度安全生產(chǎn)管理充滿了信心。

2.____工廠安全工作自查報(bào)告

我自____年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來，工作始終堅(jiān)持“無間歇、無終止、時(shí)時(shí)警惕、處處落實(shí)”的要求，根據(jù)相關(guān)文件和重要會(huì)議精神，結(jié)合區(qū)實(shí)際狀況，在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項(xiàng)整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面用心為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并取得必須成效。

一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績

____年，根據(jù)工作需要，我分管應(yīng)急管理，重大隱患排查，重大危險(xiǎn)源登記備案，安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照國家、省、市的統(tǒng)一部署，初步構(gòu)成了“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制，建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了應(yīng)急保障潛力建設(shè)，完善了應(yīng)急機(jī)制，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)信息報(bào)送工作制度，提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的潛力。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)管潛力

自任職以來能用心學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，注重知識(shí)的積累，能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，撐握安全監(jiān)管知識(shí)，提高監(jiān)管潛力。首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了《______安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》，加深了對(duì)法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的潛力。其次能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)的文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。

三、落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，建立長效管理機(jī)制

為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，保障全區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行，在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃，突出監(jiān)管重點(diǎn)，做好一下幾方面工作：

1、建立安全生產(chǎn)職責(zé)制，明確安全職責(zé)。職責(zé)人明確到位，規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一職責(zé)人，誰出問題，誰負(fù)責(zé)。

2、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責(zé)，有效防止和減少事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財(cái)產(chǎn)安全。

3、制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)應(yīng)對(duì)安全事故的處理潛力，將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。

4、督查整改到位，所報(bào)安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。

四、加大宣傳力度，提高安全生產(chǎn)意識(shí)

1、認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的宣傳活動(dòng)，參加活動(dòng)單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校園、燃?xì)?、用電、特種設(shè)備等安全知識(shí)為宣傳重點(diǎn)，透過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識(shí)。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份，小冊(cè)子2548多本?，F(xiàn)場(chǎng)參觀和咨詢?nèi)罕娺_(dá)2486余人?；顒?dòng)取得了良好的宣傳效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)，強(qiáng)化了全民安全意識(shí)，營造了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的輿論氛圍。

2、為全面貫徹落實(shí)《______安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理，提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班，使大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識(shí)，促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規(guī)范。

五、清正廉潔，樹立個(gè)人良好形象

在實(shí)際工作中堅(jiān)持不以權(quán)謀私，不搞錢權(quán)交易，不徇私舞弊，不投機(jī)鉆營，不開后 門。違紀(jì)違法的事一點(diǎn)不干，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了三條：一是不斷進(jìn)行反腐__學(xué)習(xí)，對(duì)照正反兩個(gè)方面的典型，認(rèn)真反思，警鐘長鳴，努力克服享樂主義、拜金主義和極端個(gè)人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，都要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，然后遵照?qǐng)?zhí)行，不獨(dú)斷專行。

簡單回顧過去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛一行，干一行，專一行。把自我平凡的工作，作為為廣大群眾服務(wù)的起點(diǎn)。在工作上，爭(zhēng)創(chuàng)一流水平；在學(xué)習(xí)、工作和生活中識(shí)大體、顧大局，樹立勤政廉政、淡泊名利、勤勤懇懇的形象。

3.____工廠安全工作自查報(bào)告

根據(jù)上級(jí)文件精神，切實(shí)做好“五一”期間客運(yùn)安全生產(chǎn)工作，營造良好的客運(yùn)安全生產(chǎn)環(huán)境，及時(shí)應(yīng)對(duì)和處置各類突發(fā)事件，把損失和影響降到最低限度，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和大局穩(wěn)定，現(xiàn)將我站“五一”期間安全工作匯報(bào)如下：

一、采取有效措施，確?！拔逡弧逼陂g安全穩(wěn)定

1、嚴(yán)格落實(shí)車輛檢測(cè)，嚴(yán)禁“帶病”車輛參加“五一”節(jié)運(yùn)期間運(yùn)輸。我站與消防器材廠家聯(lián)系，在安檢室設(shè)置“消防器材檢測(cè)處”，我站工作人員與廠家專業(yè)檢測(cè)人員互相配合，逐車詳細(xì)檢查登記，確保站內(nèi)、車上消防器材的齊全有效；并由專人負(fù)責(zé)，對(duì)所有進(jìn)站客車的所有證件進(jìn)行逐個(gè)檢查，檢查證件是否齊全，二級(jí)維護(hù)是否合格，滅火器是否有效，逃生錘是否放置到位，每項(xiàng)都合格者方蓋安檢章，沒有安檢章者調(diào)度不予報(bào)班，該工作在4月29日前全部檢測(cè)完畢。

2、開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。由主抓安全的副站長陳海濤帶領(lǐng)中層以上人員，節(jié)前每天不定期對(duì)全站進(jìn)行安全隱患排查，對(duì)排查出的問題下發(fā)整改通知書，責(zé)令責(zé)任班組立即進(jìn)行整改。

3、嚴(yán)格落實(shí)“三不進(jìn)站六不出站”制度。嚴(yán)禁客車站內(nèi)超員發(fā)車，嚴(yán)防“三品”進(jìn)站上車；在現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作上，嚴(yán)格對(duì)進(jìn)出汽車站人員、車輛進(jìn)行檢查管理，強(qiáng)化“三不進(jìn)站”和“六不出站”管理原則。加強(qiáng)站場(chǎng)內(nèi)車輛停放、發(fā)車區(qū)域有序的指揮和管理，對(duì)進(jìn)站車輛下車旅客（在規(guī)定的下客區(qū)域下車）進(jìn)行分流疏導(dǎo)，做到人車分離，避免進(jìn)出人員和車輛產(chǎn)生交叉和意外安全責(zé)任事故的發(fā)生，從源頭上杜絕隱患。

4、加強(qiáng)安檢力量，大包小包件件過機(jī)，檢查率100%；對(duì)寄存物品也嚴(yán)格進(jìn)行安檢。通過一系列措施，杜絕各類危險(xiǎn)品進(jìn)站上車。對(duì)超員問題，我站專門在出站口設(shè)置門檢崗，由專人負(fù)責(zé)對(duì)出站車輛實(shí)行一車一檢，超載車輛不準(zhǔn)出站不予結(jié)算，切實(shí)從源頭上杜絕隱患，保障旅客生命財(cái)產(chǎn)安全。

5、我站由專人負(fù)責(zé)指揮進(jìn)站車輛按劃定停車位停放，并及時(shí)疏導(dǎo)，為保證站內(nèi)安全通道暢通，經(jīng)站務(wù)會(huì)研究決定一小時(shí)內(nèi)沒有班次的車輛，一律不準(zhǔn)在站內(nèi)停放，切實(shí)保障站內(nèi)車場(chǎng)暢通，運(yùn)輸秩序良好，從而將隱患降到最低點(diǎn)。

6、嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班專人值班制度，及時(shí)處理突發(fā)事件，并向社會(huì)公布監(jiān)督投訴電話，妥善處理站內(nèi)各種客運(yùn)糾紛。

7、科學(xué)安排運(yùn)力，防止旅客滯留。為限度滿足“五一”期間旅客的出行需求，汽車站采取延長售票時(shí)間、增設(shè)售票窗口、適時(shí)加班、增加旅游大巴等措施，保證旅客走得了、走得好、走得安全。

8、講求文明誠信，提高服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格按照客運(yùn)站“三優(yōu)、三化”的要求和“車進(jìn)站、客歸點(diǎn)、站管車、服務(wù)好”的模式，從“細(xì)節(jié)”入手，在“方便、快捷”上做文章，推行微笑服務(wù)，使用32句文明用語，免費(fèi)為旅客提供茶水、暈車藥、針線等，主動(dòng)幫助旅客排憂解難，讓每位乘客在“走得了、走得好”的同時(shí)，親身感受到真誠、文明的服務(wù)，努力打造新鄭市“文明誠信”的客運(yùn)品牌。

二、應(yīng)急措施預(yù)案

為保證節(jié)運(yùn)期間的安全有序，我站在高峰期實(shí)行增加運(yùn)力高峰分流措施：

1、遇到客流高峰時(shí)，及時(shí)調(diào)配車輛，調(diào)整班次，有效防止旅客滯留。

2、在客流高峰期，啟動(dòng)提前檢票等應(yīng)急檢票方案，以便及時(shí)疏運(yùn)。乘坐鄭州線和城鄉(xiāng)線的旅客檢票入站口分開，組織人力、利用廣播引導(dǎo)旅客有序排隊(duì)候車，并及時(shí)向旅客發(fā)布班次動(dòng)態(tài)和其它相關(guān)事項(xiàng)，以便旅客及時(shí)了解信息。

【第3篇】工廠焊接實(shí)習(xí)工作報(bào)告怎么寫900字

工廠焊接實(shí)習(xí)工作報(bào)告

一、實(shí)習(xí)目的：

1、熟悉焊接方法的種類，熟悉鋼材、鑄鐵、鋁及鋁合金、銅及銅合金等金屬材料的焊接方法，工廠焊接實(shí)習(xí)報(bào)告。

2、熟悉焊接的.有關(guān)設(shè)備，熟悉焊接材料及選用。

3、初步掌握手工電弧焊、氣焊、釬焊等焊接方法。4、初步掌握氣焊、手工釬焊工藝、焊接結(jié)構(gòu)工藝設(shè)計(jì)。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容：倉庫貨架制作（規(guī)格：2.00m*1.65m*0.50m，數(shù)量：10個(gè)）

三、實(shí)習(xí)工具：5m鋼卷尺1把，剛角尺、鱷魚鉗2把、電焊面罩、護(hù)腿、電焊手套。

四、實(shí)習(xí)設(shè)備：9kva交流電焊機(jī)（包括電焊鉗、電纜線）。

五、實(shí)習(xí)輔料：石筆、ф2.5電焊條。

六、實(shí)習(xí)步驟：

1、看實(shí)習(xí)圖紙。計(jì)算角鐵45條

2、根據(jù)圖紙，用切割機(jī)將角鋼切成所需尺寸。切割時(shí)注意：

①角鐵標(biāo)準(zhǔn)長度為6m，這時(shí)將一條角鐵均分為3段，1.99m/段；貨架焊成后加上角鐵厚度剛好長2m，如果下料時(shí)2m/段，剩下的第3段就不足2m，造成材料浪費(fèi)，產(chǎn)品不符要求；10個(gè)貨架，需1.99m/段角鐵共80段，一共角鐵27條，余2m，可均分為4段為貨架寬度所需；

②下1.65m料時(shí)，將一條角鐵均分為3段，1.65m/段，剩下1m剛好分2段，0.5m/段，為貨架寬度所需；10個(gè)貨架，需1.65m/段角鐵共40段，一共角鐵14條，其中13條余1m，可均分為2段為貨架寬度所需；另1條余4.35m，可均分為8段為貨架寬度所需；

③10個(gè)貨架，需0.50m/段角鐵共80段，綜合①、②共有8 26 4=38段，還需0.50m/段材料42段，即需整條角鐵4條，其中3條每條均分為12段，0.49m/段，另一條分6段后余3m；

④將0.50m/段和0.49m/段角鐵注意分開擺放，0.49m/段用于貨架中層，不影響貨架尺寸，實(shí)習(xí)報(bào)告《工廠焊接實(shí)習(xí)報(bào)告》。

3、將1.65m/段、1.99m/段材料各2段按圖紙尺寸，擺為貨架支柱，上下層橫檔；注意對(duì)角線長度相等。先電焊，尺寸無誤后滿焊。

4、按圖紙尺寸焊上中層2橫檔，這樣貨架一側(cè)就完成了。

5、以第1個(gè)支架（貨架一側(cè)）為“模板”，完成其它支架。

6、焊貨架短橫檔，注意兩側(cè)角度垂直。

七、實(shí)習(xí)體會(huì)：貨架制作應(yīng)該是最簡單的金屬焊接——基本只有平焊，當(dāng)然在不翻動(dòng)貨架的情況下，可以練習(xí)立焊、仰焊。制作過程中要注意材料計(jì)算，避免浪費(fèi)。因?yàn)殡姾富」夂袕?qiáng)烈的紫外線等，對(duì)眼睛、皮膚產(chǎn)生灼傷，所以電焊作業(yè)千萬注意：帶面罩、穿較厚的棉工作服、電焊手套、護(hù)腿等；做好勞動(dòng)保護(hù)。

【第4篇】工廠第一次黨代會(huì)上的工作報(bào)告怎么寫13100字

各位代表、同志們：

我受***有色加工廠委員會(huì)的委托向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審議。

這次會(huì)議的主要任務(wù)是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中、四中全會(huì)和集團(tuán)公司黨建思想政治工作會(huì)議精神，選舉新的一屆黨委和紀(jì)委，以適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，用發(fā)展的眼光、創(chuàng)新的思路、務(wù)實(shí)的辦法，動(dòng)員全廠各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員、全體職工群眾群策群力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)我廠改革穩(wěn)定的各項(xiàng)工作夯實(shí)思想基礎(chǔ)，提供堅(jiān)實(shí)的思想保證和精神動(dòng)力。

黨建思想政治工作的回顧

中共弋陽江冶有色加工廠委員會(huì)于XX年2月15日經(jīng)批準(zhǔn)成立，有色加工廠分立四年來，全廠改革深入推進(jìn)，企業(yè)相對(duì)穩(wěn)定，虧損得以扼制，黨委緊扣“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”的工作思路，從理清工作思路入手，從貼緊生產(chǎn)經(jīng)營工作著眼，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，不斷加強(qiáng)黨建思想政治工作，促進(jìn)了我廠物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、突出重點(diǎn)，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)

黨委把學(xué)習(xí)貫徹十六大精神作為首要政治任務(wù)，重點(diǎn)抓好各級(jí)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論學(xué)習(xí)，重視黨委中心組學(xué)習(xí)和黨支部“三會(huì)一課”制度的落實(shí)，立足于內(nèi)容創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，注意改進(jìn)學(xué)風(fēng)，提高學(xué)習(xí)效果，黨委工作部每季度印發(fā)學(xué)習(xí)安排和部分學(xué)習(xí)資料。四年來，重點(diǎn)抓了黨的十五屆五中、六中全會(huì)、十六大和十六屆三中、四中全會(huì)，“兩個(gè)條例”、“三個(gè)代表”重要思想文獻(xiàn)，中紀(jì)委歷次全會(huì)精神為主要內(nèi)容的黨員教育活動(dòng)。全廠中層以上干部堅(jiān)持業(yè)余學(xué)習(xí)，撰寫讀書筆記，單位主要領(lǐng)導(dǎo)每年完成一篇思研論文（調(diào)研報(bào)告），班組政治學(xué)習(xí)每月不少于一次，納入黨建思想政治工作目標(biāo)，黨委工作部予以季度督查。為創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，力求學(xué)習(xí)效果，黨委三次邀請(qǐng)上饒市委黨校和弋陽縣檢察院的同志給我廠黨員干部宣講憲法修正案、科學(xué)發(fā)展觀、“兩個(gè)條例”和預(yù)防職務(wù)犯罪知識(shí)，作經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的報(bào)告，組織全廠中層以上干部學(xué)習(xí)了艾豐的《觀念更新與國有企業(yè)改革》，給每個(gè)中層以上干部發(fā)了《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》等管理學(xué)習(xí)材料。在中層以上干部中開展了學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”的知識(shí)競(jìng)賽，組織觀看了企業(yè)管理知識(shí)錄像片，在黨員、職工中開展了紀(jì)念建黨80周年黨的知識(shí)競(jìng)賽和“回顧光榮歷程、展望燦爛未來”的征文活動(dòng)。此外，還利用櫥窗、廣播、有線電視、墻報(bào)、簡報(bào)等多種途徑，通過黨課、培訓(xùn)、報(bào)告會(huì)、宣講會(huì)等多種形式，努力擴(kuò)大學(xué)習(xí)教育的覆蓋面，積極推動(dòng)支部黨員和班組職工的學(xué)習(xí)。

二、圍繞中心，開展思想政治工作

全廠各級(jí)黨組織緊緊圍繞工廠方針目標(biāo)，認(rèn)真分析職工思想狀況，注重時(shí)效性，有的放矢地開展形勢(shì)任務(wù)的宣教活動(dòng)，有針對(duì)性地做好職工思想政治工作，為全廠生產(chǎn)經(jīng)營和穩(wěn)定工作提供思想保證和輿論支持。

根據(jù)企業(yè)改革和職工觀念更新的工作需要，黨委配合行政處理職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時(shí)應(yīng)對(duì)和認(rèn)真處理各種矛盾。充分利用現(xiàn)有學(xué)習(xí)宣傳陣地，開辟專欄，印發(fā)材料，廣泛宣傳中央、省委、省政府相關(guān)法規(guī)文件和企業(yè)改革管理成功經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化思想觀念、方針政策、典型事例的宣傳教育，幫助職工認(rèn)清改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，引導(dǎo)職工正確對(duì)待利益關(guān)系的調(diào)整。為歸還企業(yè)拖欠電費(fèi)和解決一時(shí)資金問題，黨委積極號(hào)召，廣泛動(dòng)員，全廠廣大職工積極響應(yīng)，踴躍借資為企業(yè)排憂解難，緩解了企業(yè)資金壓力，保證了生產(chǎn)經(jīng)營工作正常運(yùn)行；XX年，根據(jù)省政府關(guān)于大力促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)工作的通知精神，結(jié)合我廠實(shí)際，及時(shí)印發(fā)我廠關(guān)于原辦理下崗職工證和再次辦理下崗職工證有關(guān)問題的通知，認(rèn)真做好辦證職工的思想工作，為企業(yè)爭(zhēng)取了一定的政策資金；XX年因子弟學(xué)校移交地方、樂江公路廠生活東區(qū)段住戶拆遷、生活區(qū)違規(guī)建筑拆除和全廠400多名離崗人員停發(fā)生活費(fèi)等引發(fā)的思想問題和矛盾，全廠各級(jí)黨組織切實(shí)落實(shí)責(zé)任，耐心細(xì)致地做思想工作，保證了企業(yè)各項(xiàng)工作的正常開展。

黨委加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化民主管理、民主監(jiān)督。幾年來，始終堅(jiān)持職工代表大會(huì)和職代會(huì)代表團(tuán)（組）長會(huì)議制度，審議各項(xiàng)涉及職工切身利益的改革方案和企業(yè)重大決策、重要舉措。在發(fā)動(dòng)職工提合理化建議工作中，全廠職工心系企業(yè)，踴躍參與，提合理化建議353條，實(shí)施248條，涉及企業(yè)管理、思想政治工作等12個(gè)方面，技術(shù)革新、小改小革174項(xiàng)，創(chuàng)效184.9萬元，增產(chǎn)降耗、雙增雙節(jié)節(jié)資995.48萬元。圍繞提質(zhì)降耗的目標(biāo)，廣泛動(dòng)員，精心組織，積極開展了以“產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、效益、安全”為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽和“八個(gè)一”群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，培養(yǎng)造就了一批技術(shù)創(chuàng)新能手，調(diào)動(dòng)和激發(fā)了職工的生產(chǎn)積極性和工作熱情，為我廠的生存發(fā)展、效益的提高發(fā)揮了積極作用。

三、加強(qiáng)基層，黨建工作更具活力

在國有企業(yè)改革不斷深化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，國有企業(yè)黨建工作面臨新的挑戰(zhàn)。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。幾年來，黨委堅(jiān)持抓基層，打基礎(chǔ)，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作。

抓好基層組織建設(shè)。一是抓好基層黨建思想政治工作的督查。按照“政治理論學(xué)習(xí)，思想工作，宣傳工作，黨的組織建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)，廠務(wù)公開”六大目標(biāo)56條工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行黨支部工作目標(biāo)管理，每季度黨委部門組織相關(guān)人員赴各單位檢查考核，及時(shí)通報(bào)督查情況，對(duì)存在的問題分類指導(dǎo)，限期整改，并納入當(dāng)期經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。二是健全整頓基層黨組織。根據(jù)我廠單位人事變動(dòng)、機(jī)構(gòu)撤并和便于黨員活動(dòng)的實(shí)際情況，及時(shí)撤并基層黨組織，增補(bǔ)支部委員。今年6月份，根據(jù)黨委統(tǒng)一安排，各黨總支、支部順利完成了換屆工作，基層黨組織建設(shè)得以加強(qiáng)。三是健全民主生活會(huì)和黨內(nèi)“三會(huì)一課”制度。黨委每年通過廣泛征求意見，認(rèn)真開好本級(jí)班子民主生活會(huì)，各單位黨組織圍繞一個(gè)主題，半年召開一次民主生活會(huì)，圍繞黨支部、共產(chǎn)黨員“兩個(gè)作用”的發(fā)揮，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營工作特點(diǎn)，采用各種形式上好黨課。四是嚴(yán)格遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，做好組織發(fā)展工作。建立了入黨積極分子檔案，制訂了入黨積極分子教育培訓(xùn)要求，印發(fā)了《____發(fā)展黨員工作細(xì)則（試行）》，進(jìn)一步規(guī)范了黨員發(fā)展工作程序，XX年以來，全廠共發(fā)展黨員56人，提出入黨申請(qǐng)人員76人，其中入黨積極分子56人。五是嚴(yán)肅處理不合格黨員。XX年以來，6人被勸退或除名，1人受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，1人受黨內(nèi)警告處分。六是建好黨員信息庫，加強(qiáng)對(duì)離退休和下崗、待崗等流動(dòng)黨員的教育管理。根據(jù)黨員信息化管理的要求，建立了我廠黨員信息庫，努力抓好黨員動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)建立了由黨委工作部、勞動(dòng)人事黨支部等部門人員組成的廠流動(dòng)黨員服務(wù)中心，制訂印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我廠流動(dòng)黨員教育管理的意見》，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)了人員，明確了職責(zé)，通過設(shè)立聯(lián)系電話和電子信箱的形式，搭建與流動(dòng)黨員的溝通平臺(tái)。服務(wù)中心經(jīng)常與各地人才市場(chǎng)加強(qiáng)聯(lián)系，主動(dòng)幫助下崗黨員為從事經(jīng)營和創(chuàng)辦實(shí)體提供服務(wù)，努力創(chuàng)造條件幫助其再就業(yè)。

廣泛開展先進(jìn)性教育。發(fā)揮黨組織和共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性作用，圍繞中心工作創(chuàng)建“規(guī)范化黨支部”。黨員中普遍開展了黨員“五帶頭”，“黨員身邊無事故”，“黨員責(zé)任區(qū)”等活動(dòng)。鉛冶煉廠在生產(chǎn)任務(wù)重，作業(yè)環(huán)境差的情況下，共產(chǎn)黨員任勞任怨，敬業(yè)奉獻(xiàn)，“雙十佳”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)中涌現(xiàn)了謝正、汪福明等一批黨員崗位明星，并將其先進(jìn)事跡在《鉛冶簡訊》予以刊登報(bào)道。銅材廠針對(duì)操作人員責(zé)任心不強(qiáng)，工作質(zhì)量不高的情況，黨員同志“幫好一批人，帶好一批人，提高一批人”，黨員發(fā)揮了模范帶頭作用。離退休、勞動(dòng)人事黨支部認(rèn)真抓好流動(dòng)黨員教育管理工作，黨組織成為企業(yè)穩(wěn)定的重要力量。在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，全廠涌現(xiàn)了一批先進(jìn)人物和先進(jìn)集體。XX年以來，在全廠黨員隊(duì)伍中，有32人次評(píng)為廠勞模，17人次被評(píng)為廠優(yōu)秀管理者，78人次評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員（黨務(wù)工作者），16人次、7個(gè)先進(jìn)集體受到冶金集團(tuán)公司、上饒市委組織部和上饒市總工會(huì)的表彰，評(píng)選表彰了21個(gè)先進(jìn)基層黨組織。XX年我廠被冶金集團(tuán)公司黨委授予黨建思想政治工作先進(jìn)單位。

四、教育為先，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)

以宣傳教育為先導(dǎo)，夯實(shí)教育基礎(chǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)。一是把黨風(fēng)廉政教育作為理論學(xué)習(xí)中心組黨員教育的重要內(nèi)容，結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)，以領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)利觀教育為重點(diǎn)，在全廠黨員中深入開展“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)活動(dòng)。二是運(yùn)用多種有效的宣傳手段，選用一些典型事（案）例，加以剖析，發(fā)揮正面宣傳和警示教育作用，教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，同時(shí)發(fā)現(xiàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的“苗頭性”問題，及時(shí)進(jìn)行找其談話，早打招呼，強(qiáng)化了事前教育。

以制度建設(shè)為重點(diǎn)，注重源頭預(yù)防，進(jìn)一步加大治本工作力度。重視加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全了黨風(fēng)廉政責(zé)任制，民主評(píng)議測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部制度，領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告廉潔自律情況制度，領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策制度等，規(guī)范了企業(yè)運(yùn)作程序；認(rèn)真參與執(zhí)行物資比價(jià)采購、廢舊物資讓售競(jìng)標(biāo)制度，崗位承包公開招投標(biāo)制度，杜絕了暗箱操作行為；從嚴(yán)企業(yè)管理，建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部出差、用餐、用車和機(jī)關(guān)辦公用品、全廠部分供應(yīng)物資集中采購等一系列制度，規(guī)范了中層以上干部的行為；下崗職工上崗前一律進(jìn)行競(jìng)崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)，而后視條件競(jìng)聘上崗，做到公平、公正、公開。

開展專項(xiàng)檢查。根據(jù)集團(tuán)公司和上饒市紀(jì)委的要求，對(duì)每年元旦春節(jié)前后收送“紅包”問題和收送現(xiàn)金、有價(jià)證券及支付憑證問題進(jìn)行了專項(xiàng)清理，對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博的問題開展了專項(xiàng)檢查，逐步加強(qiáng)對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人離任或任期審計(jì)。通過專項(xiàng)檢查，糾正了群眾反映的一些分配不公現(xiàn)象，追回不應(yīng)得金額14804.22元。原來在我廠干部職工中較為盛行的賭博歪風(fēng)得到明顯控制，目前沒有發(fā)現(xiàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博的現(xiàn)象。

深化廠務(wù)公開制度。廠務(wù)公開制度推行五年多來，認(rèn)識(shí)不斷提高，工作逐步深入，成效日益明顯。制訂印發(fā)了廠務(wù)公開向工段、班組推進(jìn)方案，廠務(wù)公開工作納入黨建思想政治工作目標(biāo)管理，重實(shí)效，忌形式，各單位堅(jiān)持利用墻報(bào)、櫥窗等形式對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題進(jìn)行定期公開，黨群部門定期督查，增強(qiáng)了企業(yè)透明度，使廣大職工對(duì)企業(yè)狀況有了更深刻的了解，融洽了干群關(guān)系。

五、逐步推進(jìn)，創(chuàng)建企業(yè)精神文明

廠黨委不斷深化對(duì)企業(yè)精神文明建設(shè)的認(rèn)識(shí)，努力加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的整體引導(dǎo)，營造積極向上的文化氛圍。

一是強(qiáng)化理念引導(dǎo)。這些年來，盡管企業(yè)困難，但重視企業(yè)文化建設(shè)，認(rèn)真做好政治、文化宣傳各方面的工作，結(jié)合企業(yè)各階段工作實(shí)際和形勢(shì)需要，長期堅(jiān)持辦好墻報(bào)和櫥窗，平均每年都在60期以上，并做到內(nèi)容常新，制作上乘；對(duì)廣播、有線電視宣傳設(shè)施，在沒有增加投入的情況下，維持其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并堅(jiān)持辦好江冶新聞和專題欄目，每年采寫編播新聞稿件500篇以上，在一定程度上滿足了職工精神文化生活需求，促進(jìn)干部職工管理理念、思想觀念的更新，營造了良好的政治、文化氛圍，較好地服務(wù)于企業(yè)的中心工作。

二是優(yōu)化企業(yè)環(huán)境。積極改善職工生產(chǎn)、工作和生活環(huán)境，銅材廠認(rèn)真規(guī)劃，自己動(dòng)手，植樹種草，整潔死角，廠容廠貌煥然一新；廠區(qū)中生活區(qū)大規(guī)模拆除違章建筑，鋪設(shè)五條水泥馬路，建設(shè)三角區(qū)健身休閑地帶，職工生活環(huán)境大為改觀；XX年以來竣工集資住房178套，人居環(huán)境明顯改善。在加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)中，特別是在去年新班子調(diào)整后，注重企業(yè)誠信和產(chǎn)品在市場(chǎng)的形象，企業(yè)品牌環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

三是創(chuàng)建精神文明。堅(jiān)持抓好群眾性文化文體、娛樂活動(dòng)，在職工中有組織、有計(jì)劃地開展內(nèi)容豐富，花錢較少的籃球、棋牌、健身等活動(dòng)，并結(jié)合重要節(jié)日、重大紀(jì)念日開展歌詠晚會(huì)、知識(shí)搶答賽和征文、拔河、跳繩等系列活動(dòng)，營造了濃厚的文化氛圍，激發(fā)了職工奮發(fā)向上的精神面貌。

六、情系群眾，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定

黨委始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”，切實(shí)抓好各項(xiàng)維穩(wěn)措施的落實(shí)，創(chuàng)造穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是積極穩(wěn)妥地做好改革中干部職工的思想穩(wěn)定工作。XX年以來，尤其是XX年新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子適應(yīng)企業(yè)生存發(fā)展的需要，推出了一系列改革、管理的重要舉措，全廠各級(jí)組織有的放矢，堅(jiān)持做好超前引導(dǎo)、同步開導(dǎo)、重點(diǎn)疏導(dǎo)的工作，解疑釋惑，理順情緒，化解矛盾，穩(wěn)定大局，使改革得以順利推進(jìn)。二是主動(dòng)熱情地做好職工群眾的生活保障工作。注重把解決思想問題與解決職工群眾實(shí)際困難結(jié)合起來。四年來，對(duì)生活特別困難的職工都按規(guī)定辦理了“低?！?，對(duì)職工子女升學(xué)有困難的家庭給予了5900元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，減免了部分困難職工子女就讀子弟學(xué)校、技校的學(xué)費(fèi)，對(duì)家中發(fā)生天災(zāi)人禍、生重病而引起家庭困難的54戶職工給予了及時(shí)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助16750元，XX和XX年，倡議全廠職工為身患絕癥的職工及其家屬“獻(xiàn)愛心”捐助活動(dòng)，捐款27823元，幫助他們解決燃眉之急。在送溫暖活動(dòng)中，四年來，共補(bǔ)助困難職工1089人（次），補(bǔ)助金額11.863萬元，慰問特困職工13戶，慰問金5700元，慰問工亡親屬、矽肺、離退休干部職工等273人（次），慰問金額1.876萬元。三是及時(shí)有效地做好廠區(qū)內(nèi)部日常穩(wěn)定工作。結(jié)合我廠分散開放的實(shí)際，加大社會(huì)治安綜合治理工作力度，組織到位、責(zé)任到位、人員到位，重點(diǎn)抓好治安問題的集中整治，確保了一方平安；根據(jù)我廠《處理信訪問題和群體事件工作預(yù)案》的要求，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)部門信訪接待職工矛盾糾紛的調(diào)處工作，及時(shí)解決熱點(diǎn)、疑點(diǎn)問題。僅廠部機(jī)關(guān)四年來接待和處理上訪200多次，處理各類信訪60余件，有效預(yù)防和避免了各種矛盾的激化，保證了企業(yè)生產(chǎn)生活環(huán)境的穩(wěn)定。

在肯定工作成績的同時(shí)，必須看到全廠黨建思想政治工作中還存在不少問題和不足，需采取措施認(rèn)真加以解決。主要表現(xiàn)在：黨建思想政治工作與新形勢(shì)新任務(wù)的要求和職工群眾的需要還有差距，黨組織開展工作的方式方法亟待改進(jìn)和優(yōu)化；凝聚人心的形勢(shì)任務(wù)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)缺乏創(chuàng)新意識(shí)，企業(yè)文化建設(shè)缺乏品牌效應(yīng)；黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性還沒有得到充分體現(xiàn)，黨員的教育管理力度不夠，少數(shù)黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部組織觀念不強(qiáng)，政治榮譽(yù)感淡漠，出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題等。

解決上述問題的關(guān)鍵，必須堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用的這一重大原則，認(rèn)真落實(shí)黨的十六屆三中、四中全會(huì)對(duì)國有企業(yè)的改革發(fā)展，完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)等重大問題的一系列決定，學(xué)習(xí)貫徹《___關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的通知》。要從新的歷史條件下增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)和提高黨的執(zhí)政能力的高度，進(jìn)一步認(rèn)清堅(jiān)持和加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的重要性和緊迫性，明確國有企業(yè)黨建工作的基本要求和主要任務(wù)，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨組織的自身建設(shè)。積極探索圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建工作的有效途徑和方式方法，把黨建思想政治工作與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合起來，圍繞發(fā)展抓黨建，要通過過細(xì)的宣傳思想工作、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，建立健全了解人、關(guān)心人、提高人、規(guī)范人、激勵(lì)人、依靠人六個(gè)方面的工作制度，主動(dòng)適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，完善工作機(jī)制，切實(shí)有效地發(fā)揮黨組織的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

當(dāng)前和今后一段時(shí)間的主要工作任務(wù)

當(dāng)前和今后一段時(shí)間黨建思想政治工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，以人為本，以生產(chǎn)經(jīng)營工作為中心，以保持企業(yè)穩(wěn)定與和諧發(fā)展為重任，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為動(dòng)力，促進(jìn)班子敬業(yè)、黨員先進(jìn)、隊(duì)伍穩(wěn)定，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，積極探索創(chuàng)新，為弋陽江冶生存發(fā)展發(fā)揮黨建思想政治工作的凝聚力、影響力和戰(zhàn)斗力。基本目標(biāo)是：中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部忠于職守，廉政勤政，開拓創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，工作水平進(jìn)一步提高，在民主評(píng)議中，“優(yōu)秀 稱職”率≥80%，“不稱職”率≤10%，不發(fā)生職務(wù)犯罪；黨組織和黨員先進(jìn)性發(fā)揮較好，群眾評(píng)價(jià)較高；專業(yè)技術(shù)管理人員和高技能人才勤奮好學(xué)，積極工作；在崗職工敬業(yè)愛崗，其他人員基本安得其所，隊(duì)伍和諧團(tuán)結(jié)，單位平安穩(wěn)定；綜合治理責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，考核達(dá)標(biāo)，不發(fā)生到地方政府和集團(tuán)公司的群體性上訪事件，杜絕赴省進(jìn)京滋事事件，杜絕重大刑事案件，杜絕群死群傷事故。著重要抓好以下方面的工作：

1、以理想信念和權(quán)力觀教育為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)興衰的關(guān)鍵，要切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè)和理論武裝。思想政治建設(shè)要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)結(jié)合單位實(shí)際，把“三個(gè)代表”重要思想、十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神列為黨委中心組、黨支部“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)教育的主要內(nèi)容。要堅(jiān)持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真落實(shí)好黨支部的“三會(huì)一課” 制度，不但要保證時(shí)間，而且要力求質(zhì)量，做到形式有創(chuàng)新，黨課有考勤，討論有記錄，上課有講稿。學(xué)習(xí)不能停留在口號(hào)和泛泛而談上，要深化認(rèn)識(shí)，突出重點(diǎn)，著眼于理論的運(yùn)用，結(jié)合自身思想實(shí)際和工作實(shí)際，思考、研究和解決問題，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部在改造客觀世界的同時(shí)，努力改造主觀世界的自覺性。

思想政治建設(shè)要突出領(lǐng)導(dǎo)干部的理想、信念、價(jià)值觀和權(quán)力觀的教育。共產(chǎn)黨員要講理想信念，對(duì)國有企業(yè)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部更要理直氣壯地講理想信念。在改革開放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過程中，各種思想觀念影響很大，誘惑力很強(qiáng)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部如果不講應(yīng)有的理想信念，不講應(yīng)有的思想道德，就不能自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義等腐朽落后思想觀念的影響，就很難不犯錯(cuò)誤。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格黨性鍛煉，加強(qiáng)人格修養(yǎng)，牢記“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，做正直的人，做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，做稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。

思想政治建設(shè)要和加強(qiáng)廉政制度建設(shè)結(jié)合起來。要針對(duì)企業(yè)改革改制、生產(chǎn)經(jīng)營、工程項(xiàng)目、物資采購、勞動(dòng)分配等工作中的突出問題，針對(duì)不正之風(fēng)易發(fā)多發(fā)的部位和環(huán)節(jié)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》和《紀(jì)律處分條例》，加強(qiáng)權(quán)力制約、資金監(jiān)控、行為規(guī)范和嚴(yán)格管理，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督，拓寬和暢通信訪舉報(bào)渠道，加大案件查處力度。強(qiáng)化先進(jìn)典型的宣傳示范和反面典型的警示教育，使領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦，保持良好的思想精神狀態(tài)。

領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持民主集中制的原則，堅(jiān)持定期召開民主生活會(huì)制度，完善議事程序，用制度保證團(tuán)結(jié)。要以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，查擺問題，整改提高，促進(jìn)“政治素質(zhì)好，經(jīng)營業(yè)績好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建。

2、以服務(wù)基層、服務(wù)群眾為宗旨，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)

要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，按照“群眾利益無小事”的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念，密切干群關(guān)系，傾聽群眾呼聲，盡力為群眾排憂解難。及時(shí)研究解決職工工作和生活中的緊迫問題，切實(shí)關(guān)心困難職工的生活，認(rèn)真做好幫困助學(xué)工作，堅(jiān)持開展送溫暖工程，熱情、耐心地做好群眾接待和信訪工作。在企業(yè)困難時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)干部要防止和克服消極等待和依賴思想，尋求在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中生存發(fā)展的新途徑，推動(dòng)企業(yè)在改革中勇闖新路。

要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。堅(jiān)持講實(shí)話，辦實(shí)事，務(wù)實(shí)效，把求真務(wù)實(shí)精神體現(xiàn)到各項(xiàng)工作中去，并作為衡量評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，使各項(xiàng)工作目標(biāo)切合實(shí)際，落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部要著力培養(yǎng)提高科學(xué)決策力、市場(chǎng)把握力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力、組織執(zhí)行力和廉潔自律力五種能力。要學(xué)哲學(xué)，學(xué)辯證法，克服認(rèn)識(shí)上的片面性，工作上的單打一，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平。

3、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，搞好黨員隊(duì)伍建設(shè)

黨員隊(duì)伍建設(shè)的目的是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。根據(jù)黨的十六屆和十六屆四中全會(huì)精神，中央決定在全黨開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。開展這一活動(dòng)，對(duì)于堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝全黨，提高黨的執(zhí)政能力，發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)，開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)新局面，有著極為重大的意義。根據(jù)省委統(tǒng)一部署，集團(tuán)公司安排各直屬企業(yè)下半年開展“保先”教育活動(dòng)。全廠各級(jí)黨組織務(wù)必高度重視，精心組織，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)把學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為主線貫穿始終，把學(xué)習(xí)貫徹黨章、黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神貫穿始終。根據(jù)黨員的實(shí)際情況，采取個(gè)人自學(xué)、專題輔導(dǎo)和上黨課等多種形式，組織黨員學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨章，抓好學(xué)習(xí)動(dòng)員；對(duì)照黨章規(guī)定，按照“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”的要求，多渠道多層次征求意見，召開專題組織生活會(huì)和班子民主生活會(huì)，開展批評(píng)和自我批評(píng)，認(rèn)真分析評(píng)議；針對(duì)征求意見、自我剖析和民主評(píng)議中反映的問題，制定整改措施，明確整改重點(diǎn)，落實(shí)整改責(zé)任，促進(jìn)整改提高。努力使教育活動(dòng)不流形式，不走過場(chǎng)，取得扎實(shí)成效。

黨的先進(jìn)性要通過黨員的先鋒模范作用來體現(xiàn)。最近，廠行政向全廠發(fā)出了向管棒車間學(xué)習(xí)的號(hào)召，各級(jí)黨組織、各個(gè)單位、每位員工，都要積極參與到這一活動(dòng)中去，要利用開展向管棒車間學(xué)習(xí)的活動(dòng)，努力提升本單位的管理水平，調(diào)動(dòng)職工奮發(fā)向上的積極性，形成良好的企業(yè)文化氛圍，確保經(jīng)濟(jì)效益再上一個(gè)新臺(tái)階。在開展向管棒車間學(xué)習(xí)的活動(dòng)中，要注重樹立自已的典型，用身邊人、身邊事教育黨員，使廣大黨員在潛移默化中受到教育。各級(jí)黨的組織，全體共產(chǎn)黨員都要在這一活動(dòng)中，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)的模范，要通過“在工作上，學(xué)習(xí)管棒車間的主動(dòng)性、創(chuàng)造性；在管理上，學(xué)習(xí)管棒車間的嚴(yán)格性、細(xì)化性；在現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境上，學(xué)習(xí)管棒車間的整潔性、有序性；在員工隊(duì)伍中，學(xué)習(xí)管棒車間的奮發(fā)性、向上性”活動(dòng)的開展，在全廠形成學(xué)先進(jìn)、做先進(jìn)、促先進(jìn)的比、學(xué)、趕、幫熱潮，以鞏固我們已經(jīng)取得的成績，求得更大的發(fā)展速度。當(dāng)前，我們正處在全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段，黨所處的環(huán)境、黨所肩負(fù)的任務(wù)，黨員隊(duì)伍的狀況都發(fā)生了重大變化。就我廠而言，由于企業(yè)面臨生存的許多困難，凸現(xiàn)了改革的諸多矛盾。新的形式和任務(wù)，對(duì)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性提出了新的更高的要求。對(duì)每一個(gè)共產(chǎn)黨員來講，要保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，必須強(qiáng)化宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、自律意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)五種意識(shí)，爭(zhēng)做企業(yè)標(biāo)兵，即要業(yè)務(wù)技術(shù)鉆在前，做生產(chǎn)技術(shù)的標(biāo)兵；生產(chǎn)經(jīng)營干在前，做完成任務(wù)的標(biāo)兵；急難險(xiǎn)重沖在前，做排憂解難的標(biāo)兵；安全穩(wěn)定走在前，做遵守紀(jì)律的標(biāo)兵；表率奉獻(xiàn)做在前，做服務(wù)企業(yè)的標(biāo)兵。從以下四個(gè)方面做起：

一是要樹立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念。共產(chǎn)黨員堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨在現(xiàn)階段的基本路線和方針政策，并且在這方面發(fā)揮先鋒模范作用，這不僅是胸懷共產(chǎn)主義理想的具體表現(xiàn)，而且也是衡量黨員是否合格的重要尺度。

二是要認(rèn)真履行義務(wù)，愛崗敬業(yè)，克己奉公。共產(chǎn)黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，必須認(rèn)真履行黨員義務(wù)。黨員履行義務(wù)要有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、要有時(shí)代特點(diǎn)，黨員不僅要自己以身作則、率先垂范，而且還要做好群眾工作，發(fā)揮帶動(dòng)和帶領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要保持和人民群眾的密切聯(lián)系，想問題，辦事情，做決策，必須把對(duì)組織負(fù)責(zé)和對(duì)職工群眾負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，必須做到思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動(dòng)上要深入群眾，工作上依靠群眾，立足崗位，多做貢獻(xiàn)，把好事辦實(shí)，把實(shí)事辦好。

三是要刻苦學(xué)習(xí)馬克思主義理論，增強(qiáng)辨別是非的能力，掌握做好本職工作的知識(shí)和本領(lǐng)，努力創(chuàng)造一流的成績。在新的形勢(shì)下，共產(chǎn)黨員要與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，建功立業(yè)，就必須努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)尤其是新知識(shí)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部只有理論功底深厚，知識(shí)豐富淵博，才能引領(lǐng)企業(yè)走出困境，走向輝煌，才能始終走在時(shí)代前列，保持共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性，才能真正承擔(dān)起歷史的重任。

四是要在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前挺身而出，維護(hù)企業(yè)和職工群眾的利益。目前，全廠生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)非常嚴(yán)峻，企業(yè)仍處于十分困難的境地，每一位共產(chǎn)黨員需要發(fā)揚(yáng)革命的犧牲奉獻(xiàn)精神。在危急時(shí)刻，在困難面前，敢不敢挺身而出，身先士卒，這是衡量共產(chǎn)黨員意志衰退還是斗志旺盛的重要標(biāo)志。

4、以堅(jiān)持先進(jìn)性為原則，努力加強(qiáng)改進(jìn)黨組織的工作方法和活動(dòng)方式

充分體現(xiàn)先進(jìn)性是檢驗(yàn)基層黨的工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，是黨建工作的永恒主題。要充分認(rèn)識(shí)黨建工作面臨的新情況，新問題，按照先進(jìn)性的要求，圍繞企業(yè)中心工作，通過形式多樣內(nèi)容實(shí)在的載體，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，開展形式多樣、吸引力大、凝聚力強(qiáng)、教育效果好的黨內(nèi)活動(dòng)，發(fā)揮黨員、基層黨組織的先進(jìn)性，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

抓好基層黨建工作。要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，積極探索與改革、發(fā)展、穩(wěn)定相適應(yīng)的黨建工作新體制、新機(jī)制。著力解決改革改制后黨的工作運(yùn)行中可能出現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)不健全，機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，不便于黨員活動(dòng)的問題，解決黨員教育與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的結(jié)合問題，解決黨員發(fā)展中存在的質(zhì)量和不合格黨員的出口問題和日益增多的離退休、內(nèi)退、下崗、外出黨員管理問題，進(jìn)一步加強(qiáng)離退休黨支部的建設(shè)，認(rèn)真組織離退休黨員的組織生活和政治學(xué)習(xí)。要以制度建設(shè)為根本，針對(duì)新情況，根據(jù)《黨章》等規(guī)定的原則，不斷完善全廠黨建工作目標(biāo)考核制度，及時(shí)建立健全企業(yè)黨建工作相關(guān)制度，并把工作重點(diǎn)放在制度的落實(shí)執(zhí)行上。黨組織活動(dòng)在有利于提高黨員素質(zhì)，發(fā)揮黨組織和黨員先進(jìn)性的前提下，內(nèi)容和形式應(yīng)該積極探索和不斷創(chuàng)新。

開展科技型黨建活動(dòng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。要廣泛開展“黨員先鋒模范論壇”、“黨員科技創(chuàng)新”活動(dòng)，組織動(dòng)員全廠黨員立足崗位，深化“黨員五帶頭”、“黨員責(zé)任區(qū)”等“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，重點(diǎn)開展科技攻關(guān)，小改小革，發(fā)動(dòng)共產(chǎn)黨員提合理化建議，解決生產(chǎn)技術(shù)難題，要結(jié)合實(shí)際，選擇安全事故隱患點(diǎn)、技術(shù)含量高、操作難度大、產(chǎn)品質(zhì)量控制難的崗位和制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備，由黨員承包落實(shí)到人，建立黨員先鋒崗、黨員先鋒機(jī)臺(tái)。同時(shí)在黨員先鋒模范作用的帶動(dòng)和影響下，圍繞技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化操作和節(jié)能降耗工作，深入開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，以“職工技術(shù)論壇”、“青年技術(shù)論壇”為載體，帶動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

群團(tuán)組織活動(dòng)要適應(yīng)新情況新任務(wù)。工會(huì)、共青團(tuán)等組織要發(fā)揮自身的任務(wù)和作用，凝聚各方面的智慧和力量，調(diào)動(dòng)各方面的積極性、創(chuàng)造性，工會(huì)要協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)抓好班組建設(shè)，完善民主管理制度，堅(jiān)持兩個(gè)維護(hù)的統(tǒng)一。共青團(tuán)要根據(jù)青年特點(diǎn)開展青工技術(shù)比武活動(dòng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年在企業(yè)各項(xiàng)工作中發(fā)揮“突擊隊(duì)”作用，形成黨建工作與中心工作協(xié)調(diào)發(fā)展的合力。

5、以促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展為目標(biāo)，堅(jiān)持思想政治工作的務(wù)實(shí)與創(chuàng)新

思想政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線。時(shí)代發(fā)展需要企業(yè)思想政治工作與時(shí)俱進(jìn)，用創(chuàng)新理念來研究處理企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷豐富思想政治工作的內(nèi)容、方法和手段，工作要由單向灌輸型向相互交流型轉(zhuǎn)化，由封閉式教育向開放式教育轉(zhuǎn)化。要經(jīng)常性地開展職工思想狀況和思想政治工作調(diào)研，研究新問題，探索新方法，總結(jié)新規(guī)律，不斷增強(qiáng)工作的預(yù)見性、主動(dòng)性，注意把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，增強(qiáng)思想政治工作實(shí)效。

要以市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求為導(dǎo)向，拓展和充實(shí)思想政治工作的內(nèi)容。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)生存求發(fā)展，各項(xiàng)工作都要適應(yīng)市場(chǎng)。思想政治工作要按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求，樹立黨性觀念、服務(wù)觀念、效益觀念、創(chuàng)新觀念。

一是要進(jìn)一步推進(jìn)思想道德建設(shè)和精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。要加強(qiáng)以誠信為主的道德建設(shè)，注重企業(yè)文化設(shè)施的建設(shè)和企業(yè)文化活動(dòng)的開展，努力實(shí)現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)理念、企業(yè)精神的認(rèn)同，增強(qiáng)企業(yè)文化對(duì)職工的感染力和影響力。倡導(dǎo)和弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、獻(xiàn)身有色、報(bào)效江冶”的江冶精神，宣傳敬業(yè)愛崗、誠實(shí)守信、開拓創(chuàng)新、廉潔奉公、關(guān)愛他人的先進(jìn)事跡和典型經(jīng)驗(yàn)。搞好年度先進(jìn)人物的評(píng)選表彰和宣教活動(dòng)。通過報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、聲像圖文等多種形式，弘揚(yáng)正氣，唱響主旋律。

二是思想政治工作要滲透于改革和生產(chǎn)經(jīng)營工作的全過程。在改革和生產(chǎn)經(jīng)營重大舉措出臺(tái)前，要做好調(diào)查研究，掌握各類人員的思想狀況和心理承受能力，積極做好思想發(fā)動(dòng)、思想教育工作，調(diào)動(dòng)職工的積極性；針對(duì)職工在生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中反映出來的思想認(rèn)識(shí)問題，及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)教育，幫助職工克服思想障礙，保證改革和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，做好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、樹立典型、表彰先進(jìn)的工作，調(diào)動(dòng)職工的積極性，形成積極進(jìn)取，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

三是要把思想政治工作的基點(diǎn)放在班組。建立健全切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的思想政治工作細(xì)則和要求，明確班組長和黨團(tuán)員的具體責(zé)任和工作內(nèi)容。組織班組成員參加政治學(xué)習(xí)，積極開展談心專訪，形成互幫互教，共同進(jìn)步，人人關(guān)心生產(chǎn)經(jīng)營，人人做思想政治工作的生動(dòng)局面。

四是要以活動(dòng)為載體，增強(qiáng)思想政治工作的吸引力。積極開展為企業(yè)中心工作服務(wù)的主題活動(dòng)，滿足職工精神需求的文化娛樂活動(dòng)以及其他社會(huì)公益活動(dòng)，為職工提供參與和奉獻(xiàn)的機(jī)會(huì)。通過豐富多彩的活動(dòng)，使職工才能得以發(fā)揮，精神得到充實(shí)，思想受到熏陶?；顒?dòng)的組織要注重生動(dòng)性，也要注重實(shí)效性，防止形式主義。

五是加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育。要緊緊圍繞企業(yè)中心工作和熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，認(rèn)真分析職工思想狀況，適時(shí)開展各種主題教育活動(dòng)，通過講形勢(shì)，擺任務(wù)，找差距，定指標(biāo)，采取“小材料、小宣講、小動(dòng)員”的方式對(duì)癥下藥，深入進(jìn)行企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略教育，引導(dǎo)職工正確對(duì)待改革利益關(guān)系的調(diào)整，幫助職工樹立新的生存觀、發(fā)展觀和個(gè)人就業(yè)觀，增強(qiáng)職工對(duì)改革的心理承受能力，自覺維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的大局。

六是樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制，做好來信、來訪的處理和接待工作，解釋政策、解答疑問、解決問題，堅(jiān)持原則，掌握導(dǎo)向，理順情緒，化解矛盾，確保隊(duì)伍穩(wěn)定，為生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展?fàn)I造安定和諧的環(huán)境。

6、以制度建設(shè)為重點(diǎn)，注重源頭預(yù)防，深入開展反腐__工作

反腐敗斗爭(zhēng)關(guān)系到黨的生死存亡，也關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。全廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中全會(huì)、中紀(jì)委五次全會(huì)精神和胡錦濤同志在中紀(jì)委五次全會(huì)上的重要講話精神，貫徹落實(shí)___頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施綱要》，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防的方針，強(qiáng)化教育、落實(shí)制度、嚴(yán)格監(jiān)督、筑牢思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線，以改革統(tǒng)攬預(yù)__敗的各項(xiàng)工作，推進(jìn)反腐__的制度創(chuàng)新，加大源頭治理腐敗的力度，努力取得廉政建設(shè)和反腐敗工作的成效。

全廠各級(jí)組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，即：要嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。要同___保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是；要遵守民主集中制，不獨(dú)斷專行、軟弱放任；要依法行使權(quán)力，不濫用職權(quán)、玩忽職守；要廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益；要管好配偶、子女和身邊工作人員，不允許他們利用本人的影響謀取私利；要公道正派用人，不任人唯親、營私舞弊；要艱苦奮斗，不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受；要?jiǎng)?wù)實(shí)為民，不弄虛作假、與民爭(zhēng)利。領(lǐng)導(dǎo)人員要認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，嚴(yán)格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益和職工合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，堅(jiān)決反對(duì)揮霍浪費(fèi)企業(yè)資財(cái)?shù)男袨椤ＲM(jìn)一步完善以職工代表大會(huì)為基本形式，以深化廠務(wù)公開為主要形式的民主管理、民主監(jiān)督制度，規(guī)范公開內(nèi)容和形式，完善公開制度，健全公開保障措施，提高公開的針對(duì)性和實(shí)效性，發(fā)揮職工監(jiān)督作用，切實(shí)解決損害職工利益的問題。要認(rèn)真開展效能監(jiān)察和內(nèi)部審計(jì)，不斷促進(jìn)企業(yè)管理水平和效益的提高。紀(jì)檢監(jiān)察工作者要提高隊(duì)伍素質(zhì)，轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，嚴(yán)格工作紀(jì)律，特別是辦案紀(jì)律。理直氣壯地抓反腐敗工作，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革的順利進(jìn)行。

黨建思想政治工作在國有企業(yè)處于十分重要的地位，有著十分重要的作用。全廠黨建思想政治工作要重視和依靠各方面的力量，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，以專職政工人員為骨干，廣大黨團(tuán)員、班組長為基礎(chǔ)，黨政結(jié)合、干群結(jié)合、專兼結(jié)合的全員、全方位、全過程、多層次的思想政治工作的生動(dòng)局面。黨務(wù)工作者要樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)光榮感和使命感，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神和進(jìn)取精神，克服困難，努力工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要實(shí)行“一崗兩責(zé)”制，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起做好所分管范圍內(nèi)的思想政治工作的責(zé)任。全廠各級(jí)黨組織要把黨建思想政治工作的繼承、務(wù)實(shí)，同創(chuàng)新、探索結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)政治理論方針政策和學(xué)習(xí)必要的其他專業(yè)知識(shí)結(jié)合起來，使黨建思想政治工作適應(yīng)新形勢(shì)，解決新問題。

同志們，今年是我廠爭(zhēng)生存，求發(fā)展，全面加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)真正意義上的扭虧為盈奮斗目標(biāo)的決勝之年。改革、發(fā)展、穩(wěn)定、脫困，方方面面，任務(wù)繁重，市場(chǎng)、技改、資金、環(huán)境，件件樁樁，壓力很大。全廠各級(jí)黨組織和從事黨建思想政治工作的同志們、全體共產(chǎn)黨員一定要不負(fù)重托，不辱使命，甘于奉獻(xiàn)，扎實(shí)工作，認(rèn)真按照“兩個(gè)務(wù)必”的要求，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)定不移地朝著工廠方針目標(biāo)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，與時(shí)俱進(jìn)，團(tuán)結(jié)拼搏，為開創(chuàng)弋陽江冶黨建思想政治工作的新局面而努力奮斗！

【第5篇】畢業(yè)生工廠實(shí)習(xí)工作報(bào)告怎么寫2200字

一、工廠的總體規(guī)模水平

亞泰（東莞）木業(yè)位于東莞大朗鎮(zhèn)，占地24600平米，員工600多人。近十多年的制造歷史已經(jīng)發(fā)展成一家具有專業(yè)規(guī)模的木制品專家，在東莞制造業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)也小有名氣。 走進(jìn)廠區(qū)，只見潔凈整齊的環(huán)境和次序井然的工作程序。雖然是國內(nèi)的制造廠家，但是，到了車間，看過那些先進(jìn)的流水線，那些熟練的技術(shù)水平，完全會(huì)感覺到現(xiàn)代化的管理。作為木質(zhì)產(chǎn)品的制造廠，一些諸如木屑的飛揚(yáng)，機(jī)器的喧囂以及混合著的膠水味油漆味等問題，都是難免存在的，但是工廠已經(jīng)把這些都盡可能的減少到最低限度了。走在車間，這些大多的木制廠家所面臨的嚴(yán)重問題似乎在我們工廠并沒有太大的困擾，反而是那些管理和效率吸引了大多的參觀者。 工廠有自己的作息時(shí)間，并且都會(huì)嚴(yán)格遵守。就連中午休息間隙，每個(gè)工人都會(huì)把自己得區(qū)域整理得井然有序，這樣的自覺整理也是工廠之所以能保持潔凈的原因之一。在用餐問題上，工廠也有自己的特色。那就是上至高層主管下至普通工人，吃的飯菜一律相同，沒有任何的特殊化。

二、學(xué)習(xí)過程

如下幾點(diǎn)是在工廠實(shí)習(xí)期間，就我的工作需要，主要學(xué)習(xí)到的一些知識(shí)以及由此得到的一些心得。

（一）木材的選用 工廠最常用的木材還是紅木（非洲花梨木），楓木（美國），胡桃木。大多都是從國外進(jìn)口，這也就是為什么我司的報(bào)價(jià)要比國內(nèi)同等廠家的價(jià)格要高的原因——正是“一分價(jià)錢一分貨”。 mdf板也是常用的材質(zhì)之一。我司很多產(chǎn)品也都可以選用mdf貼木皮來達(dá)到仿實(shí)木的效果。對(duì)于一些想節(jié)省成本的客戶來說可以推薦一用。 這些常規(guī)木材在倉庫里都備有一定數(shù)量的庫存，其他的木材也有備量，但是一般都要盡量推薦選用常規(guī)木材（除非客戶定購的產(chǎn)品數(shù)量龐大值得工廠采購另外一些昂貴的木材），這對(duì)于工廠的加工技術(shù)、生產(chǎn)周期、生長成本等都會(huì)有所幫助。

（二）加工方面 工廠所采用的機(jī)器都比較先進(jìn)，一般來說都是機(jī)器自動(dòng)操作，比如cnc數(shù)控機(jī)，萬能圓鋸機(jī)，立軸機(jī)等。所以，只要操作得當(dāng)，人員安排合理，一般都能產(chǎn)生較高的效率

（一般來說，都需要熟練人工）。 雖然說工廠對(duì)于大多數(shù)的木制產(chǎn)品都能生產(chǎn)，但是以后在和客戶溝通過程中，在盡量滿足客戶要求的同時(shí)，還要盡量站在工廠的立場(chǎng)上考慮。比如，可以向客戶推薦一些外形相同，但是做法簡單，結(jié)構(gòu)清晰的樣品。這對(duì)于工廠來說不但可以降低成本，而且還可以提高效率。

（三）噴漆加工 白身加工完成以后，應(yīng)盡快轉(zhuǎn)入噴漆車間，否則木材會(huì)變形。噴漆的流程為：著色（給產(chǎn)品上底色）――底漆――面漆。噴底漆到噴面漆的過程中還要有磨砂的工藝。 底漆又nc漆和pu漆之分。工廠常采用的底漆是nc漆，因?yàn)閜u漆的成本要比nc高，而且如果噴pu漆的話要求的環(huán)境也比較高，必須有無塵房才可以。一般都會(huì)推薦客戶用nc漆. 噴漆加工的時(shí)間一般為兩天左右。但是雖然所花費(fèi)的時(shí)間不長，但是一張訂單的完成，工廠都會(huì)把每道環(huán)節(jié)都會(huì)安排到位。因此，在和客戶確認(rèn)訂單的時(shí)候，一定要把每個(gè)要求都確認(rèn)完整。有些客戶在白身做完以后，油漆沒有確定，這樣擱在一邊的話，不但產(chǎn)品容易變形，而且也影響了訂單的進(jìn)度，給工廠帶來了不必要的麻煩。

（四）鐳射和絲印 目前工廠的最大鐳射尺寸為：320×320mm，最小為：1.5×1.5mm 鐳射后可以上色，最常見的是上黑色，上完黑色，可以使鐳射圖案更清晰。但是一般不推薦客戶鐳射后上色，這樣的話會(huì)增加成本。鐳射的費(fèi)用是視鐳射圖案的復(fù)雜程度而言的，一般來說都是每件產(chǎn)品1塊錢。 絲印也是常用的一種方法，但是它的要求是絲印的表面要光滑。 要求鐳射或者絲印的話都會(huì)要求客戶提供圖片，最好是電子文檔。

（五）包裝 包裝是成品完工前的最后一道工序，也是一個(gè)產(chǎn)品比較重要的組成部分。包裝工序包含了產(chǎn)品的簡單組裝、*皮、包絨布、五金件的裝配、包裝物的制作、對(duì)產(chǎn)品的前道工序的品檢、產(chǎn)品的包裝。 質(zhì)量是品質(zhì)的保證。因此，我們工廠對(duì)質(zhì)量也有嚴(yán)格的把關(guān)。一般一道包裝的流水線上都有二到三個(gè)品檢人員進(jìn)行嚴(yán)格的產(chǎn)品檢驗(yàn)，從產(chǎn)品的去塵、五金和玻璃制品的質(zhì)檢到最后的裝箱，每個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)有工人嚴(yán)格的操作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于一些外銷客戶來說，對(duì)于產(chǎn)品都會(huì)比較挑剔，但工廠都會(huì)滿足這些的要求。這也就是為什么我們工廠的產(chǎn)品會(huì)有質(zhì)量的保障，在產(chǎn)品上很少出現(xiàn)質(zhì)量紕漏的原因。 而同樣是國內(nèi)訂單的話，往往會(huì)有一些刁蠻的客戶，在產(chǎn)品沒有品質(zhì)問題的時(shí)候卻還要挑一些小“瑕疵”。對(duì)于這些問題，我覺得除了要和客戶解釋清有些是因?yàn)槟举|(zhì)品本身的問題之外，還要讓他們了解我們工廠對(duì)于質(zhì)量方面的控制要求是達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平的，很多質(zhì)量問題的產(chǎn)生很可能實(shí)在運(yùn)輸過程中的碰撞和野蠻運(yùn)輸。 當(dāng)然，為了避免在運(yùn)輸途中的損壞，在采用一般的安全包裝下，除了用一些常規(guī)包裝物（紙盒、紙箱、禮盒、海綿、保力龍、珍珠棉、拷貝紙、氣泡袋、膠帶等）外，還可以在紙箱六個(gè)面用保力龍板保護(hù)。

（六）其他配件 五金是常用到的配件。因此，對(duì)于一些常規(guī)的五金件，諸如一些合葉、銅扣、銅腳等，工廠都會(huì)采購一定的數(shù)量以備庫存。另外像一些在筆上五金件，工廠自己也有制造的能力，很多都可以獨(dú)立完成。 另外像eva之類的，也都需要另外采購。

三、心得體會(huì)

這次的實(shí)習(xí)，讓我了解到了工廠的規(guī)模水平、生產(chǎn)流程以及一些常規(guī)產(chǎn)品的制作，在以后的業(yè)務(wù)操作中相信會(huì)有較大的幫助。 另外我覺得一方面在工廠供貨給我們的同時(shí)，另一方面也要積極配合工廠，把雙方的工作都做好。同時(shí)，自己也還要不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品的知識(shí)，服務(wù)好客戶。公司整體的業(yè)務(wù)水平提高了，才能開創(chuàng)出良好的業(yè)績。

【第6篇】工廠管理工作自查報(bào)告怎么寫6700字

1.工廠管理工作自查報(bào)告

20____年，我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將20____年工作開展的具體情況總結(jié)如下：

20____年工作開展的主要做法：

一目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任明確

目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來，我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

二隊(duì)伍人員穩(wěn)定，品種完成較好

我廠處處本著“以人為本，精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動(dòng)效率上著手，細(xì)化責(zé)任，量化考核，達(dá)到制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識(shí)，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊(duì)伍。

三質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠

質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證，為此，在20____年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動(dòng)的查找不足，針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整，并加大對(duì)生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí)，提高過程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

四現(xiàn)場(chǎng)管理提升，操作行為規(guī)范

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對(duì)人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序，四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺意識(shí)和責(zé)任感，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作，對(duì)生產(chǎn)過程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

五設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定

一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水電汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎(jiǎng)超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備安全現(xiàn)場(chǎng)自查互查監(jiān)查推動(dòng)日常檢查監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動(dòng)整體工作的逐步上升。

六實(shí)現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造效益

年初以來，我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng)，積極鼓勵(lì)和支持車間班組個(gè)人發(fā)明創(chuàng)造為工廠創(chuàng)效益，另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理控制機(jī)物料耗費(fèi)，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn)，以規(guī)范管理為切入點(diǎn)，樹立成本意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實(shí)現(xiàn)效益。

20____年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實(shí)際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足，認(rèn)清差距，克服困難，加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動(dòng)力，形成合力，共同推動(dòng)我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：

1加大工作執(zhí)行力度，一是對(duì)即定的目標(biāo)考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對(duì)各部門之間的考核，促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助相互提高。三是對(duì)問題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制。對(duì)出現(xiàn)的問題，能給予現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)給予解決，不能給予解決的，要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)給予解決，對(duì)于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的，必須有書面材實(shí)予以說明，以推動(dòng)各部門在工作中的主動(dòng)性和自覺性。

2從細(xì)節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無庇漏，基層管理工作扎實(shí)，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)管理要求全員參與，從操作現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作臺(tái)面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn)，如工作期間的規(guī)范操作開關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn)，增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識(shí)。

3從員工素質(zhì)和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊(duì)伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對(duì)和迎接新的挑戰(zhàn)。

4積極開展崗位練兵活動(dòng)，在比學(xué)趕幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺(tái)階，崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開展，是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ)，是愛崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn)，也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法，研對(duì)策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動(dòng)，開展;“質(zhì)宣月”“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。

5從成本控制著手，確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行，成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。

6從強(qiáng)化考核著手，使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。要對(duì)目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度，做到制度合理公平全面徹實(shí)反映和真實(shí)解決問題為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航，要求政策制度的嚴(yán)肅性，無彈性，用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成。

面對(duì)新的一年，我廠將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利！

2.工廠管理工作自查報(bào)告

經(jīng)過20____年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)暴的洗禮，公司全體同仁齊心奮力迎接新的挑戰(zhàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勝利的號(hào)聲又已經(jīng)接近尾聲?，F(xiàn)將20____年度個(gè)人工作做如下總結(jié)。

一：班組建設(shè)

1：充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì)，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，使車間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求前景和目標(biāo)，筑建員工以廠為家的思想。

2：全年培訓(xùn)出車間巡檢一名，調(diào)試助手一名，材料助手一名，開單助手兩面，彌補(bǔ)了車間部分技術(shù)和管理的空缺，保障了車間班組的正常運(yùn)行。

3：加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，在20____年的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了，全年對(duì)所有入職新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)，上崗前培訓(xùn)，生產(chǎn)培訓(xùn)，技能培訓(xùn)。功夫不負(fù)有心人，在短短的兩個(gè)月時(shí)間內(nèi)，所有新員工均達(dá)到車間生產(chǎn)要求，響應(yīng)公司號(hào)召，適應(yīng)公司發(fā)展。全年對(duì)全組員工進(jìn)行了三次生產(chǎn)培訓(xùn)安全培訓(xùn)操作技能培訓(xùn)以及相關(guān)體系等培訓(xùn)，提升了班組能力，使他們發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，以滿足生產(chǎn)需求，保質(zhì)保量全年安全生產(chǎn)。

二：狠抓安全管理不放松

1：加強(qiáng)了安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并整改，使安全隱患大大降低，確保了20____年的安全生產(chǎn)。

2：充分利用班會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分灌輸安全意識(shí)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)。借鑒其他公司案例分析培訓(xùn)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

三：生產(chǎn)技術(shù)管理得到加強(qiáng)

積極配合質(zhì)量管理部門對(duì)車間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，同時(shí)也降到了不良率，提高了生產(chǎn)效率，以保障正常供貨。

四：現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善。

1：在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動(dòng)，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。

2：通過不斷的堅(jiān)持和努力，現(xiàn)已將車間的輔助設(shè)備全部利用，如模溫機(jī)，機(jī)械手，工業(yè)控制等。

3：尤其在電子元件工作一段時(shí)間回公司后，認(rèn)真分析總結(jié)了原件公司的優(yōu)點(diǎn)，將其運(yùn)用到自己班組，使現(xiàn)場(chǎng)得到了更大的改善，同時(shí)也帶動(dòng)了其他班組。如將原件的待檢品和合格品的現(xiàn)場(chǎng)區(qū)分隔離，機(jī)臺(tái)油污的每班清理，擋板的安裝和正常使用維護(hù)，大大降低了產(chǎn)品的浪費(fèi)。

五：個(gè)人體會(huì)

1：通過公司多次舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)，深刻認(rèn)識(shí)到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長的觀點(diǎn)，只有不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步，只有不斷的實(shí)踐才能總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，只有不斷的努力才會(huì)有成功。只有付出才有收獲。

2：通過在其他部門工作能夠?qū)W習(xí)到不少的經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槊總€(gè)公司每個(gè)部門都有它的優(yōu)勢(shì)，可以借鑒其優(yōu)點(diǎn)，好的管理理念和思路，工作的方式方法，將其運(yùn)用到自己的工作中，不但能改善工作，提高效率，彌補(bǔ)和改善不足，還能提高自己，帶動(dòng)同仁。這也是一筆價(jià)值不菲的財(cái)富。

3：通過實(shí)踐總結(jié)了執(zhí)行力這一辣手頭疼的東西，個(gè)人認(rèn)為就是要堅(jiān)持做沒一件事，在工作時(shí)講究方式和方法，比如將自己的工作列計(jì)劃，月計(jì)劃，周計(jì)劃，日計(jì)劃，按部就班的工作，將每天的工作內(nèi)容記錄起來，逐步完成，將完成的事想關(guān)閉，完成不了的問題上報(bào)，這樣還能每天總結(jié)成長呢，現(xiàn)在我就按這種方式工作，在工作中取得了良好的成績。

總之，20____年度的工作雖然小有所成，但還是存在很多不足之處。

一安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)

1安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時(shí)候，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對(duì)的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。

2安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改。

二生產(chǎn)

1交接班不協(xié)調(diào)。交接問題不清楚。導(dǎo)致生產(chǎn)混亂。

2設(shè)備帶病工作。在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí)，沒有及時(shí)進(jìn)行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次，并延長了維修時(shí)間，加大了維修成本。

3技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺，頂崗和后補(bǔ)人員現(xiàn)在基本沒有。

4溝通不到位，沒能與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通。導(dǎo)致信息的堵塞。

綜上所述，在新的一年里，我們?cè)谧龊酶黜?xiàng)工作的同時(shí)，積極配合公司車間搞好各項(xiàng)活動(dòng)，全面完成公司和上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊(duì)伍。

3.工廠管理工作自查報(bào)告

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)實(shí)打?qū)嵱才鲇驳墓ぷ鳎瑏聿坏冒朦c(diǎn)虛假，必須是腳踏實(shí)地突出一個(gè)“實(shí)”字。____廠自建廠以來就堅(jiān)持在環(huán)境文化管理文化人文文化方面下功夫，積極踐行“以人為本，安全為天”和“安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切”的安全文化理念，以“制度管企文化管人”為統(tǒng)領(lǐng)，以“人員無失誤系統(tǒng)無缺陷設(shè)備無故障管理無漏洞”為目標(biāo)，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和深入推進(jìn)事故超前預(yù)控為抓手，狠抓各項(xiàng)制度和措施落實(shí)，安全管理無縫銜接閉環(huán)相扣，構(gòu)筑起了以“人本管理”為主要特征的安全管理長效機(jī)制，全面推進(jìn)____廠本安體系建設(shè)。

一____企業(yè)之魂，在安全環(huán)境上下功夫

走進(jìn)____廠廠房，規(guī)范統(tǒng)一的護(hù)欄醒目的管道識(shí)別色，整齊擺放的工具，甚至連滅火器擺放和水管盤放等均以定制化管理，處處給人以整潔規(guī)范有序的感覺。另外____廠還全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，組織管理人員赴行業(yè)內(nèi)先進(jìn)單位學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)借鑒經(jīng)驗(yàn)，逐步統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)視覺化透明化和界限化管理，讓職工逐步規(guī)范日常行為，樹立以“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”的理念鑄魂，以“使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”的行為育人，以“結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”的習(xí)慣塑形的觀念，自覺養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，提升安全防范能力。

抓環(huán)境熏陶，促習(xí)慣養(yǎng)成。為了將安全文化理念“內(nèi)化于心強(qiáng)化于行固化于制”，____廠在廠區(qū)醒目位置安裝led顯示屏對(duì)“安全文化理念”進(jìn)行滾動(dòng)播放，辦公樓墻壁懸掛有安全文化標(biāo)語牌，廁所文化袋內(nèi)放有安全文化理念，在生產(chǎn)場(chǎng)所的醒目位置張貼安全警示標(biāo)語，在廠區(qū)草坪將安全理念與愛護(hù)花草相糅合制成提醒標(biāo)識(shí)牌，通過多種形式的安全理念宣傳，使職工們?cè)诠ぷ骱蜕钪袝r(shí)刻感受到安全文化的氣息，促使安全理念入腦入心。

二筑牢企業(yè)之基，在安全管理上下功夫

20____年上半年，____廠遵從年初確立的“依法從嚴(yán)精細(xì)”和對(duì)“三違”的零容忍的管理要求，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一安全為天”和“寧聽罵聲不聽哭聲”的理念，以“抓安全采取任何手段都不過分”為宗旨，眾志成城抓安全，齊心協(xié)力保安全，將“規(guī)范操作嚴(yán)格考核”和“抓三違查隱患”作為抓安全促生產(chǎn)的主線，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為著力點(diǎn)對(duì)標(biāo)檢查，以“規(guī)范操作月”和“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，從標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化操作兩方面著手，全力保證管理工作的科學(xué)化和常態(tài)化。同時(shí)堅(jiān)持“安全管理上寸土必爭(zhēng)寸步不讓”“獎(jiǎng)罰并舉重獎(jiǎng)重罰”和抓安全“鐵面無私不折不扣小題大做上綱上線”的原則，進(jìn)一步提高了作業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能，提升了“上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活做本質(zhì)安全人”的整體水平，實(shí)現(xiàn)了關(guān)口前移抓安全。

同時(shí)____廠在本質(zhì)安全管理體系執(zhí)行過程中，通過四面鏡子(排查隱患用顯微鏡制定規(guī)程用望遠(yuǎn)鏡。分析問題用放大鏡吸取教訓(xùn)用反光鏡)對(duì)三違和隱患進(jìn)行放大，堅(jiān)持邊推進(jìn)邊整改的工作思路，不斷完善本質(zhì)安全管理體系內(nèi)容。20____年上半年，為強(qiáng)化安全隱患排查整治，按照隱患分級(jí)制度閉環(huán)整改，共查出安全隱患____條，已整改落實(shí)____條。另外為了使管理與現(xiàn)場(chǎng)相糅合，重新修訂了《____廠管理制度》中有關(guān)安全方面的制度，使本安管理工作得到進(jìn)一步的提升。

培訓(xùn)是員工的福祉，也是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，為加強(qiáng)____廠安全培訓(xùn)管理，規(guī)范安全培訓(xùn)秩序，保證安全培訓(xùn)質(zhì)量，切實(shí)提高員工的安全意識(shí)安全知識(shí)和安全技能，____廠遵從“安全發(fā)展，培訓(xùn)先行”的理念和“用什么學(xué)什么，學(xué)什么考什么”的原則，對(duì)員工從管理制度操作規(guī)程設(shè)備危害因素辨識(shí)安全教育培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則等多方面進(jìn)行培訓(xùn)，從根本上扭轉(zhuǎn)了職工聽?wèi)T了看慣了習(xí)慣了干慣了的“四慣”行為和“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯(cuò)誤思想，讓各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷深入人心，成為習(xí)慣和崗標(biāo)，進(jìn)而提高員工作業(yè)安全系數(shù)，為____廠現(xiàn)場(chǎng)安全管控筑牢了一道安全防線。在此基礎(chǔ)上通過觀看安全警示教育片，進(jìn)行視覺沖擊為職工儲(chǔ)備“正能量”，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，引起職工心靈的共鳴，深刻領(lǐng)會(huì)個(gè)人的安全與家庭的幸福生活的甜美息息相關(guān)，使職工發(fā)自內(nèi)心地重視安全，在工作中實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”“我會(huì)安全”“我為安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)而促進(jìn)職工崗位操作水平的大幅度提高。

為了及時(shí)準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場(chǎng)安全狀況和職工思想動(dòng)態(tài)，感知職工的需求，促進(jìn)____廠各項(xiàng)工作的執(zhí)行落實(shí)，更好地發(fā)現(xiàn)一線員工在工作中存在的問題與好經(jīng)驗(yàn)好做法，并有效制定針對(duì)性措施與合理化建議，____廠開展廠領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)科室跟班(崗位)工作，并通過堅(jiān)持“五 不走”“六勤”嚴(yán)格落實(shí)到位，收效顯著。

為了提高執(zhí)行力，____廠嚴(yán)格執(zhí)行“三嚴(yán)”管理

一是嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)達(dá)不到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求的堅(jiān)決推倒重來，對(duì)危及職工生命安全的決不心慈手軟，將就湊合。

二是嚴(yán)要求。尤其在三違問題上嚴(yán)格執(zhí)行“寧聽罵聲不聽哭聲”的原則，因?yàn)椤斑`章作業(yè)是自 殺，違章指揮就是殺 人，發(fā)現(xiàn)‘三違’不管就是見死不救”。

三是嚴(yán)制度。制度是紅線，嚴(yán)格用制度管人管事，靠嚴(yán)格的制度來確保安全生產(chǎn))，使安全生產(chǎn)進(jìn)入有序可控狀態(tài)。20____年全年入洗原煤計(jì)劃____萬噸，上半年____廠已入洗原煤____萬噸，完成公司計(jì)劃指標(biāo)______%，實(shí)現(xiàn)了單日入洗原煤____萬噸月入洗量____萬噸的歷史新高，這些成績的取得都得益于安全管理的卓著。

三固企業(yè)人之本，在人文關(guān)懷上下功夫

提煉理念培育理念讓安全理念深入人心已成為____廠員工的自覺行動(dòng)和日?；顒?dòng)。每當(dāng)從新聞媒體上看到安全事故的報(bào)道，____廠總要進(jìn)行及時(shí)傳達(dá)，提高員工警示教育，舉一反三，融會(huì)貫通。

同時(shí)，____廠在日常工作中組織開展安全文化活動(dòng)預(yù)案演習(xí)安全征文競(jìng)賽安全警示教育片等豐富多彩的活動(dòng)，使職工在寓教于樂中認(rèn)同企業(yè)安全文化理念。

以'情'聚人，筑牢安全'第二道防線'。安全管理需要“嚴(yán)”，更需要“情”。____廠在長期的發(fā)展過程中充分發(fā)揮“親情”在安全教育中的特殊優(yōu)勢(shì)，通過著力實(shí)施親情化管理，以“親情強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任真情呼喚安全意識(shí)”的方式創(chuàng)新載體，將車間職工的全家人相片制作成“親情”牌板，懸掛于車間會(huì)議室，進(jìn)一步引導(dǎo)和激勵(lì)廣大職工牢固樹立安全意識(shí)，自覺規(guī)范安全行為，煥發(fā)職工安全生產(chǎn)的精神動(dòng)力，使硬性的安全生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)化成柔性的情感管理，從而形成員工家屬企業(yè)共保安全的良好局面，為安全生產(chǎn)筑起了一道堅(jiān)實(shí)的屏障。