【第1篇】xxxx年公司個(gè)人實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫1350字
下面網(wǎng)小編為大家提供了公司個(gè)人實(shí)習(xí)總結(jié)，僅供參考，歡迎瀏覽
時(shí)間一晃而過，彈指之間，xx年已接近尾聲，距離我到移動公司工作也有半年時(shí)間了。在過去的半年里，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我悉心關(guān)懷和指導(dǎo)，再加上我自己的不懈努力和認(rèn)真學(xué)習(xí)，使我迅速成長為一名合格的移動公司員工，并在工作中取得了一定的成績，但同時(shí)也存在了諸多不足之處?，F(xiàn)我對這半年來的工作做一個(gè)簡單的總結(jié)。
作為一名剛剛走出校園的大學(xué)生，我對未來所要從事的工作充滿了熱情，迫切希望能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，但由于工作經(jīng)驗(yàn)較少，還需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)才能獨(dú)立開展工作。8月份我們到公司報(bào)道后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排在運(yùn)維部和市場部各實(shí)習(xí)半個(gè)月，實(shí)習(xí)的過程就是學(xué)習(xí)的過程，通過一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我熟悉了公司各部門的運(yùn)作過程，對自己未來的工作職責(zé)也有了一個(gè)明確的概念。實(shí)習(xí)過后，我被分配到了運(yùn)維部傳輸數(shù)據(jù)中心工作，在這里，通過同事們的指導(dǎo)和自己的實(shí)踐操作，我已基本掌握了自己所需要的工作技能，能夠較好的完成自己的工作任務(wù)。
我的工作是初級維護(hù)，主要負(fù)責(zé)是對二干傳輸設(shè)備的維護(hù)和電路資料的整理。二干傳輸設(shè)備的維護(hù)工作包括
一、sdh設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、狀態(tài)
包括對溫度，濕度、清潔度、設(shè)備表面、機(jī)架與配線架清潔，列頭柜電源熔絲及告警設(shè)備風(fēng)扇狀態(tài)的檢查與清潔，還包括機(jī)房巡檢，ddf，odf接頭目測。
二、wdw設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、狀態(tài)
設(shè)備運(yùn)行環(huán)境的溫度、濕度、機(jī)房清潔度，機(jī)柜頂端指示燈狀態(tài)，光監(jiān)控通道和設(shè)備風(fēng)扇狀態(tài)檢查和清潔，設(shè)備、odf標(biāo)簽整理更新，機(jī)房調(diào)度尾纖、法蘭盤、衰耗器，工具、儀器等。
電路資料主要是二干、本地網(wǎng)電路資料的整理與更新。接手工作后整理了所有本地網(wǎng)的ddf標(biāo)簽，把用筆修改過的都改成符合ddf標(biāo)簽規(guī)范的，然后打印出來重新貼在ddf架上。查清了以前遺留的電路資料不明的地方，重新做好標(biāo)簽。如電信的81條電路，只有傳輸端，沒有交換端，我經(jīng)過仔細(xì)檢查后，將這些資料補(bǔ)齊，使整個(gè)本地網(wǎng)的ddf架上的標(biāo)簽都清晰明了，并能夠達(dá)到以下具體的要求：(1)根據(jù)干線和本地網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D與骨干層/匯聚層的電路開放資料和傳輸系統(tǒng)的纖芯資料要與ddf和odf吻合。(2)干線傳輸機(jī)房和2個(gè)基站的odf架及設(shè)備側(cè)尾纖要按照規(guī)范要求布放，odf要標(biāo)識清晰完整。每一次開通和跳線都要保證電路資料的更新，ddf架的電路資料準(zhǔn)確率要達(dá)到98%。
另外，我還整理了一整套傳輸機(jī)房北電設(shè)備和華為設(shè)備的波分圖，完成了以前沒有做過標(biāo)簽的odf資料。
在努力工作的同時(shí)，我也認(rèn)識到自身所掌握的知識還有一定的不足，因此積極從書本、從同事們身上學(xué)習(xí)新的知識，而公司也為我提供了許多很好的學(xué)習(xí)機(jī)會。在這半年里，由公司安排，我們接受了省公司舉辦的城域光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)mstp培訓(xùn)和ip路由技術(shù)培訓(xùn)。在這兩次培訓(xùn)中，我了解了城域光網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)技術(shù)和stp網(wǎng)絡(luò)管理及優(yōu)化，掌握了ip網(wǎng)上相關(guān)常用協(xié)議，為自己以后的工作積累了的知識，使自己的工作能力有了一定的提升。
掌握了一定的工作技能后，我協(xié)助同事開新的基站，在外工作了一個(gè)星期，以配合11.2期工程建設(shè)擴(kuò)容的相關(guān)工作。11月份，參加了隨州移動傳輸機(jī)房電源割接工作。
為了更好的完成好下一步的工作，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上取得了更大的進(jìn)步，我決心在新的一年里，多向老員工請教和學(xué)習(xí)，繼續(xù)增強(qiáng)自己的知識，鍛煉自己的動手操作能力，積極向上，勤奮工作，使自己能夠成為一名愛崗敬業(yè)并擁有良好技術(shù)能力的優(yōu)秀員工。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)72人覺得有用
2025年公司個(gè)人實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫
寫實(shí)習(xí)報(bào)告的時(shí)候，得把實(shí)習(xí)的過程和收獲都說清楚，不然領(lǐng)導(dǎo)看了也不知道你是怎么想的。開頭部分最好先介紹一下自己的基本情況，比如說在哪個(gè)部門實(shí)習(xí)，負(fù)責(zé)什么工作之類的。這部分內(nèi)容要簡明扼要，別啰嗦太多，不然領(lǐng)導(dǎo)可能沒耐心看下去。
實(shí)習(xí)期間做的事情很重要，得詳細(xì)寫出來。比如說參與了哪些項(xiàng)目，具體做了什么，遇到過什么困難，又是怎么解決的。這些事情最好能舉幾個(gè)例子，這樣顯得更有說服力。比如我之前在市場部實(shí)習(xí)，主要就是幫著做市場調(diào)研，收集客戶反饋，還參與了幾次產(chǎn)品推廣活動策劃。當(dāng)時(shí)有個(gè)活動方案因?yàn)轭A(yù)算問題改了好幾次，最后總算達(dá)到了預(yù)期效果。
除了工作內(nèi)容，還得說說自己學(xué)到的東西?？梢詫憣懽约簩I(yè)務(wù)的理解加深了多少，技能有沒有提高，跟同事相處學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)之類的。這部分要是寫得空洞就不好了，得結(jié)合具體的例子來說。比如通過這次實(shí)習(xí)，我對銷售流程有了更清晰的認(rèn)識，尤其是客戶溝通這塊，以前總覺得簡單，現(xiàn)在才知道細(xì)節(jié)有多重要。有一次跟客戶談合作，一開始以為對方只是隨便問問，結(jié)果后來才發(fā)現(xiàn)人家其實(shí)很認(rèn)真，最后還是靠耐心解答才拿下訂單。
寫報(bào)告的時(shí)候，數(shù)據(jù)和事實(shí)最好都能列出來，這樣顯得真實(shí)可信。比如說某個(gè)項(xiàng)目的完成情況，可以用百分比或者具體數(shù)字來表示。不過有時(shí)候數(shù)字多了也容易亂，所以得注意排版，讓讀者看起來不費(fèi)勁。比如我在數(shù)據(jù)分析崗位實(shí)習(xí)時(shí)，每周都要統(tǒng)計(jì)銷售額變化，記得上個(gè)月的同比增長率是15%，這個(gè)月提高到了20%。
寫報(bào)告的時(shí)候，語氣要謙虛一點(diǎn)，別覺得自己什么都懂了。即使覺得自己進(jìn)步很大，也要承認(rèn)還有很多不足之處。比如我在實(shí)習(xí)期間確實(shí)學(xué)到了不少東西，但還是覺得對行業(yè)理解還不夠深入，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。這種態(tài)度會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你有上進(jìn)心。
小編友情提醒：
檢查一下格式是不是符合要求。有的公司可能對字體字號有規(guī)定，有的會對頁邊距有要求。這些小地方雖然不起眼，但會影響第一印象。還有就是錯(cuò)別字和標(biāo)點(diǎn)符號，雖然不是大問題，但總歸不太好。比如有一次我寫報(bào)告的時(shí)候，把“客戶反饋”寫成了“客戶反映”，幸好同事幫忙發(fā)現(xiàn)了。
寫實(shí)習(xí)報(bào)告的時(shí)候，心態(tài)要端正，別想著敷衍了事。畢竟這是對自己這段時(shí)間工作的總結(jié)，也是給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象的機(jī)會。如果實(shí)在不知道怎么寫，可以找找以前的報(bào)告看看，但千萬別照搬別人的，那樣就沒意義了。
【第2篇】飲料公司銷售員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫3600字
飲料公司銷售員個(gè)人述職報(bào)告
時(shí)間過的很快，06年的銷售工作即將結(jié)尾。從整體銷量來看，我所負(fù)責(zé)的二批老胡從十二至九月銷售額為238萬，與去年同期相比增長65。李家莊二批銷售額為293萬，與去年同期相比增長76。從此數(shù)據(jù)看，今年二批銷售做得好不錯(cuò)。其主要增長點(diǎn)在中瓶營養(yǎng)快線還有小乳娃娃、八寶粥、大ad以及新產(chǎn)品爽歪歪、咖啡可樂。在幾次訂貨會中也取得很好的成績。特別是公司在七月份開展了大規(guī)模的訂貨會中，李家莊二批完成一百多萬銷售額，取得了前所未有的業(yè)績。這也是公司正確的指導(dǎo)方針。在每次活動中，二批商的積極性都很高，活動一開始二批主動開車到三批零售開展鋪貨，有的三批產(chǎn)品須調(diào)換，或資金倉庫有問題的，二批商都愿意為其承擔(dān)。在他們心中，只要把銷量做上，產(chǎn)品打開，一切事情都會從公司整體利益出發(fā)。因?yàn)楣菊w銷售好，所以帶動了二批能有這么好的業(yè)績。從這一點(diǎn)看出，其市場還存在很多不足的地方。第一、二批商本身的資金跟不上，在很多情況下都有總經(jīng)銷承擔(dān)。第二、每次促銷活動后的售后工作沒有到位，如產(chǎn)品不齊全，二批商的獎勵(lì)和配送也不能及時(shí)到位。影響了二批上下次活動的積極性。第三、區(qū)域內(nèi)的小終端沒有完全輻射進(jìn)去。進(jìn)貨的只有大零售商及銷量好的店。第四、由于價(jià)格原因?qū)е氯虒ξ覀儺a(chǎn)品失去信心，在銷售過程中的不主力推薦我公司產(chǎn)品。第五、在某些大零售商中有月份老的產(chǎn)品，我們沒有及時(shí)處理，導(dǎo)致在零售商產(chǎn)生過期現(xiàn)象。第六、在區(qū)域內(nèi)特殊點(diǎn)沒有花力氣做進(jìn)去，如一些小排檔，水煮店等等。他們在某時(shí)段的銷量也是不小的。
結(jié)合以上06年不足之處，在下半年工作中一定把他們?nèi)考m正過來，讓業(yè)績大到另一個(gè)高峰。渠道是每個(gè)公司都想做好的一條重要通道，得渠道者得天下。渠道是有二批、三批、零售超市構(gòu)成的，所以，我們要做好渠道，首先把他們每層關(guān)系搞好，讓他們有一個(gè)良好的發(fā)展趨勢。二批作為我們公司中要一個(gè)銷售環(huán)節(jié)，在銷售過程中起到一個(gè)承上啟下的作用。那么，我們?nèi)绾蝸砜己硕?？第一、我們給他定一個(gè)匡，給他下年任務(wù)，再分解到每季每月每天，再細(xì)分到每個(gè)產(chǎn)品上;第二、終端的輻射能力。因?yàn)樽罱K的產(chǎn)品消化還是在終端，所以二批控制了中斷越多，銷量上升的越多越快。第三、二批的運(yùn)輸能力。這一點(diǎn)特別是在旺季的時(shí)候，一定要保證零售終端叫貨24小時(shí)內(nèi)到貨，否則不但喪失最良好的銷售，也有可能導(dǎo)致店老板在下次叫競品的貨。第四、二批的倉儲能力及資金。這一點(diǎn)對二批更是一個(gè)重要環(huán)節(jié)?，F(xiàn)在二批進(jìn)貨都是有車皮發(fā)貨的，如沒有足夠大的倉庫，就很容易發(fā)生斷貨現(xiàn)象，從而出現(xiàn)產(chǎn)品脫銷，阻礙市場銷量。資金就如汽車有一樣，一輛再好的車，沒有油也如廢鐵一塊。所以資金與倉庫兩者相輔相承，有一樣達(dá)不到要求，所有工作都很難開展。如以上幾點(diǎn)二批考核通過的話，我們應(yīng)該下一步是，好好利用二批這些資源為我們做市場。這個(gè)時(shí)候我們必須控制他，不要讓這些資源為競品公司效力，二批作為商人，商人的原則是追求最大利益空間化。我們可以通過一些獎勵(lì)方法來激勵(lì)他們，比如我們現(xiàn)在在做的有：每個(gè)區(qū)域二批設(shè)一銷售人員來協(xié)助二批做市場、每月打保證金形成銷售額的給與百分之一的利息、年終還有反點(diǎn);其次我公司產(chǎn)品銷售量、每件貨的利潤都是相當(dāng)可觀的。這也是別的廠家難以做到的。在以后的銷售中，我們還要設(shè)定二批商特殊獎，比如，一季度銷售好的保證金打得齊的，我們還給與另外的獎勵(lì)。
終端都是每個(gè)廠家都想搶占的，因?yàn)閾碛辛私K端就擁有了銷量。首先我們要了解本區(qū)域的情況，在區(qū)域內(nèi)共有多少家零售店，批發(fā)有多少，大超市有多少，中型超市有多少，我們在做的店有多少，沒有做進(jìn)去的有多少。了解這些這對我們銷售是很有幫助的。如我們搞一次促銷活動就知道能不能執(zhí)行下去，銷售量多少。其次、我們要分析出每條街道的銷售情況，如這條街哪幾家店銷售飲料好，哪幾家店銷售奶制品好。了解這些，這有利于我們在跑單過程中可以順利地和老板的交談，可以知道老板要什么貨。我們每進(jìn)一家店都要把他當(dāng)形象店來做，把我公司產(chǎn)品盡量集中擺放到顯眼位置。讓消費(fèi)者一進(jìn)店內(nèi)，感覺到一種娃哈哈家庭氣氛，使消費(fèi)者產(chǎn)生很強(qiáng)的購買欲望。在交談過程中如有客戶不接受我公司產(chǎn)品，我們可以贈送一些小禮品或有產(chǎn)品促銷時(shí)來與老板溝通，多說一些與公司合作力度大的一些話題，比如進(jìn)我公司產(chǎn)品沒有后顧之憂，賣不動包退包換。
由于價(jià)格原因，很多零售小店都不愿意在二批商拿貨，因?yàn)樾〉昀习逶谕饷婺猛瑯右患洷仍诙棠抢镆阋?。這樣也大大影響了二批商的積極性。所以產(chǎn)品價(jià)格我們一定要控制好，否則會由于各級銷售商賺不到錢而選擇賣別的產(chǎn)品。如要把價(jià)格整頓好，首先我們要把終端價(jià)格定好。拿快線舉例說，終端提貨價(jià)格48元每件，零售價(jià)4元每瓶，小店每賣一件快線能賺到12元。這樣小店老板能賺到錢，他們會拚命的幫我們推銷，因?yàn)樗麄冮_店就是為了賺錢。目前市場上有那么多雜牌 飲料，其主要原因就是老板利潤差價(jià)大。其次是三批商的價(jià)格定在47元每件，每件能賺到一元，在飲料行業(yè)里利潤也算不少的。二批45元每件，這樣二批發(fā)小店能賺三元，發(fā)批發(fā)能賺兩元，二批商能賺到錢，就會支持我們工作。價(jià)格定好了，來維護(hù)是一個(gè)難度，首先經(jīng)銷商一定要做到發(fā)貨原則。到三批零售的價(jià)格一定要執(zhí)行。二批商在經(jīng)銷商那里開票價(jià)為48元每件，我們只告訴他三批零售的供貨價(jià)，到月底分紅一元，其他兩元作為他自己的另外費(fèi)用，來帶動二線產(chǎn)品。比如某二批近五千件中快線，費(fèi)用就有一萬元，下個(gè)月必須進(jìn)水兩千件，然后這一萬元模糊到兩種產(chǎn)品中去，這樣二批摸不清產(chǎn)品的底價(jià)是多少，他們也不會去亂賣。最后兩種產(chǎn)品的量上去了，價(jià)格也穩(wěn)住了。
我公司每年都有新產(chǎn)品上市，老產(chǎn)品也就越來越多，我們必須穩(wěn)住老產(chǎn)品的量，及時(shí)把新產(chǎn)品成功推向市場，這樣才能保證總銷售量的增長。老產(chǎn)品，首先消費(fèi)者都認(rèn)識了這個(gè)產(chǎn)品，所以，第一，我們要把見貨率做起來，做到這一點(diǎn)就是我們要讓小店老板有錢可以賺。如沒有利潤，就是再好賣的產(chǎn)品店老板也不會無償給我們打工。第二，花點(diǎn)時(shí)間在消費(fèi)區(qū)做一些拉動消費(fèi)的活動，比如在某一店門口擺一促銷臺做促銷，讓消費(fèi)者感覺到我公司產(chǎn)品無處不在。新產(chǎn)品上市首先我們要分清他是城市消費(fèi)還是城鄉(xiāng)消費(fèi)，也就是產(chǎn)品定位。如是城市產(chǎn)品，我們先選擇市中心繁華地段，有目標(biāo)消費(fèi)群出沒的地方，先鋪貨。第二，價(jià)格一定要定的合理，讓各級銷售商都有利可圖，特別是零售商，有利潤空間，店老板才會主動為我們推銷產(chǎn)品，成為我公司零時(shí)的促銷員。價(jià)格一旦定好，不能在短時(shí)間內(nèi)調(diào)動價(jià)格，否則消費(fèi)者、店老板不能接受，導(dǎo)致消費(fèi)者不接受我公司產(chǎn)品。第三、如何把貨賣到終端老板。1、以老產(chǎn)品和新產(chǎn)品組合成一個(gè)新的促銷方案，把貨鋪到終端。2、以堆頭陳列形式把貨送到終端，如進(jìn)貨五十件給以相應(yīng)的堆頭費(fèi)。第四、貨到店后我們可以拿一些促銷品來促銷，請一促銷員在產(chǎn)品堆頭邊現(xiàn)場推薦促銷，讓消費(fèi)者有聲有色的感覺的我公司的新產(chǎn)品上市。我們一目標(biāo)消費(fèi)群出沒地的大店做好，來影響目標(biāo)區(qū)域的小店。等目標(biāo)消費(fèi)區(qū)域做好后，周邊區(qū)域就會跟著一種消費(fèi)氣氛接受我公司產(chǎn)品，等整個(gè)市場都在賣的話，三批商就會主動要求銷售我公司新產(chǎn)品
雖然在即將過去的一年中，我們的業(yè)績?nèi)〉靡欢ǖ某晒?，但市場中也存在不少的問題。1.經(jīng)銷商會把貨直接送到二批負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)，而且有時(shí)供貨價(jià)低于二批調(diào)價(jià)，導(dǎo)致二批心態(tài)發(fā)生變化，二批與二批之間為了搶客戶，各自把我司產(chǎn)品價(jià)格降了又降，這樣自相殘殺，讓魚翁得利。正所謂家不和外人欺。所以我們要讓經(jīng)銷商，二批商不能有這種損害公司利益的事發(fā)生。2.終端市場中，有一些過期產(chǎn)品;我們應(yīng)該做到等產(chǎn)品快到危險(xiǎn)期的時(shí)候，就要提出來想辦法促銷出去。否則等過期了不僅損失利益，還將打擊店老板的積級性！
07年的任務(wù)雖然很重，但我有信心完成，我是從這幾點(diǎn)去做的：1，把整個(gè)區(qū)域里所有的大小零售店全部網(wǎng)進(jìn)銷售網(wǎng)中。2、開發(fā)區(qū)域內(nèi)所有特殊店，如酒吧、茶座等。3、大客戶、三批商建立一個(gè)專門的管理，就像vip一樣，讓他們感覺到我們至上的服務(wù)，而使他們有力的為我們賣產(chǎn)品。想完成全年銷售任務(wù)，第一站很關(guān)鍵，所以在第一季度中，除正常產(chǎn)品銷售外，大瓶飲料是一個(gè)很高的增長點(diǎn)。因?yàn)檫@一季度假日較多較長，要做好這一產(chǎn)品銷售首先我們的價(jià)位不能高于競品，因?yàn)橘I這位產(chǎn)品的都是斤斤計(jì)較的家庭主婦。二、在居民區(qū)內(nèi)大超市擺放大堆頭，把公司大瓶系列全放上，讓消費(fèi)者一進(jìn)門就看到我公司飲料堆積如山，從氣勢上壓倒競品公司。三、針對小店，可以以套餐形式一次性壓到位。店老板的資金倉庫是有限的，如我們能在競品活動之前，把我公司大瓶飲料壓到終端，這樣店老板想進(jìn)別的貨也沒有資金及倉庫。消費(fèi)者來購買，店老板就會極力推薦我公司產(chǎn)品。所以我們要以最快最短的時(shí)間，把店老板的有限資源搶占，讓競爭對手無從下手。去年我所負(fù)責(zé)的二批大瓶飲料銷售量在2500箱左右，今年計(jì)劃大瓶可樂銷售2000件，快線2000件，果汁1000件。以上就是本人06的述職報(bào)告！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)11人覺得有用
述職報(bào)告，說起來挺重要，也挺復(fù)雜的。特別是像我們飲料公司的銷售員，每個(gè)月都要交一份，這可不是隨便寫寫就行的。我剛?cè)胄心菚海鲜怯X得沒什么難的，結(jié)果每次都被領(lǐng)導(dǎo)挑毛病，真是夠頭疼的。
寫報(bào)告的時(shí)候，得先把當(dāng)月的任務(wù)完成情況列出來，比如銷量多少，目標(biāo)達(dá)成率多少，這些都是硬指標(biāo)。記得有一次，我只寫了銷量還不錯(cuò)，就漏掉了目標(biāo)達(dá)成率，后來被領(lǐng)導(dǎo)批評了好一陣子。還有，最好能加上一些具體的數(shù)字，這樣顯得更有說服力。比如，這個(gè)月賣了500箱，比上個(gè)月多了100箱，這就比單純說銷量好直觀多了。
接著就是分析原因了，為什么這個(gè)月業(yè)績不錯(cuò)，或者為什么沒達(dá)標(biāo)。這一步很關(guān)鍵，不能光說好話，得把問題找出來。有時(shí)候，可能是市場變化導(dǎo)致的，也可能是因?yàn)楦偁帉κ殖隽诵抡袛?shù)。有一次，我就發(fā)現(xiàn)一個(gè)競爭對手搞了個(gè)促銷活動，搞得我們這邊有點(diǎn)被動，我就在報(bào)告里提到了這一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)還表揚(yáng)我觀察仔細(xì)呢。
接下來就是計(jì)劃下個(gè)月的工作了。這部分要具體，不能太籠統(tǒng)。比如，針對上個(gè)月發(fā)現(xiàn)的問題，可以提出改進(jìn)措施，像加強(qiáng)客戶拜訪頻率，或者調(diào)整產(chǎn)品陳列位置之類的。我曾經(jīng)寫過“增加客戶拜訪次數(shù)”，后來才發(fā)現(xiàn)“次數(shù)”這個(gè)詞不太合適，改成“頻次”后才滿意。當(dāng)然，這可能只是我個(gè)人的小習(xí)慣吧。
書寫注意事項(xiàng)：
別忘了寫點(diǎn)個(gè)人感受。畢竟，做銷售這行，情緒和心態(tài)很重要。要是覺得自己狀態(tài)不好，也可以在報(bào)告里提一下，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的心理狀況。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候，容易把心里話一股腦兒全倒出來，這樣不太好，還是要把握個(gè)度。
小編友情提醒：
報(bào)告寫完后，最好自己多看幾遍，看看有沒有錯(cuò)別字或者不通順的地方。我記得有一次，我把“效果顯著”寫成了“效果顯注”，自己都沒發(fā)現(xiàn)，直到同事提醒才改過來。這種事情雖然不大，但確實(shí)影響印象分。
【第3篇】2025年供水公司個(gè)人述職報(bào)告怎么寫1950字
進(jìn)xx公司已經(jīng)有一年多了。雖然做的比較辛苦，比較累。但是我覺得生活得比較充實(shí)，但更重要的是，我學(xué)會了更多的知識，做人的道理。對經(jīng)商之道，生產(chǎn)管理和生產(chǎn)流程也頗有了解。現(xiàn)我將06年的工作以及07年的工作計(jì)劃總結(jié)如下:
一年來，能圍繞搞好安全供水、發(fā)展中水中心工作，密切配合、積極支持黨政領(lǐng)導(dǎo)開展工作，積極抓好分管的工會和后勤工作;能結(jié)合“合資、改制、組建新公司”實(shí)際，積極協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)開展職工思想宣傳工作;能尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的開展工作;能自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個(gè)《綱要》等相關(guān)規(guī)定，抓好本人和責(zé)任區(qū)的廉政建設(shè)，本人沒有發(fā)生違反黨規(guī)黨紀(jì)的問題。
二、圍繞分公司中心工作，履行工會基本職能，積極發(fā)揮黨的“橋梁”、“紐帶”作用
今年，認(rèn)真貫徹集團(tuán)工會和支部工作部署，組織開展了下列工作:
㈠、以中水發(fā)展和“合資改制組建新公司”為重點(diǎn)，積極開展了廠務(wù)公開活動。公開活動中，形成了黨支部第一責(zé)任人、行政第一執(zhí)行人、工會第一組織實(shí)施人、職工第一評價(jià)人的良好工作格局。工作中注重了以下幾點(diǎn):⑴加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，建立了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的、分公司至各部門的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，從組織上保證廠務(wù)公開。⑵貫徹“行政第一執(zhí)行人”的要求，突出了“行政主體到位”，從思想上重視廠務(wù)公開。⑶堅(jiān)持了職工民主管理會為基本形式，從制度上落實(shí)廠務(wù)公開。同時(shí)還采取了召開廠情通報(bào)會和運(yùn)用“中水在線”網(wǎng)站、中水簡訊、公開欄等方式，及時(shí)開展公開活動，保證了職工合法權(quán)益的落實(shí)。全年召開了職工民主管理會2次，廠情通報(bào)會等會議17次，突出了公開的實(shí)效性、針對性和參與性。
㈡、圍繞安全供水、發(fā)展中水中心工作，組織開展了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競賽活動。一是組織加藥加氯崗位人員與機(jī)房人員進(jìn)行了換崗學(xué)習(xí);二是選派18名職工參加了集團(tuán)舉辦的供水營銷員、供水管道工、電工和運(yùn)轉(zhuǎn)工的業(yè)務(wù)培訓(xùn);三是組織全體運(yùn)轉(zhuǎn)工、電工、鉗工和駕駛員總計(jì)28人開展了技術(shù)比武活動，組織全體管理技術(shù)人員進(jìn)行了年度全員考核工作，選拔了2名職工參加了集團(tuán)的司機(jī)和鉗工工種的比武決賽;四是組織部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了管理工作體會交流。五是開展了以“創(chuàng)效益、謀發(fā)展、獻(xiàn)良策”為主題的合理化建議活動，促進(jìn)了單位的管理效率和經(jīng)濟(jì)效益。六是開展了安全生產(chǎn)月和“安康杯”競賽活動，促進(jìn)了職工安全意識的提高和安全責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)了全年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
㈢、開展了“送溫暖”活動、積極為職工排憂解難，把黨的溫暖、
企業(yè)的關(guān)懷送到職工心中。中水分公司注重把維護(hù)職工利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在企業(yè)改革和發(fā)展中，注重正確處理企業(yè)利益與職工利益的關(guān)系，積極為職工排憂解難，努力為職工辦實(shí)事、解難題，贏得了職工贊譽(yù)。今年，又先后為職工辦了修繕辦公樓、浴室和車間值班室等8件好事實(shí)事，明顯改善了職工工作和休息環(huán)境。同時(shí)，黨政委托工會積極開展了元旦春節(jié)和“十一”期間的“送溫暖”工作，對82名退休和內(nèi)退人員和全體職工開展了排憂解難、“送溫暖”活動，把黨的溫暖，企業(yè)的關(guān)懷，及時(shí)送到了困難職工身邊。
㈣、以集團(tuán)運(yùn)動會為契機(jī)，積極開展了多種形式的宣傳文體活動，團(tuán)結(jié)動員廣大職工積極為中水分公司改革發(fā)展穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。圍繞單位中心工作，積極運(yùn)用知識競賽、公開欄和中水簡報(bào)等方式，積極協(xié)助黨政開展了職工思想宣傳工作，動員和引導(dǎo)廣大職工為中水分公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。為積極發(fā)揮文體活動作為企業(yè)文化建設(shè)的載體作用，舉辦了“五月的鮮花”、職工健身賽、高爾夫球活動和分公司第xx屆職工運(yùn)動會等8項(xiàng)文體活動，豐富了職工文化生活，陶冶了職工情操，收到了寓教于樂、促進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)提高的效果。
三、努力抓好分管的各項(xiàng)工作，確保單位工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)
今年以來，能根據(jù)班子分工積極抓好分管的各項(xiàng)具體工作，努力使黨政領(lǐng)導(dǎo)騰出更多的時(shí)間、更多的精力抓好組建新公司和中水發(fā)展等全局性工作。工作中，組織開展了計(jì)劃生育、獻(xiàn)血、治安保衛(wèi)、消防和交通安全、愛國衛(wèi)生、防控“禽流感”和廠區(qū)綠化美化工作，組織實(shí)施了廠區(qū)中水微噴草坪管理和更新草坪工作，在黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大職工的共同努力下，完成了各項(xiàng)工作考核目標(biāo)。
回顧____年本人的學(xué)習(xí)和工作情況，結(jié)合保持先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)活動查找的問題和不足，感到雖然取得了一定成績，但也是領(lǐng)導(dǎo)幫助和大家共同努力的結(jié)果。在自己思想和工作中，還存在“政治理論學(xué)習(xí)不夠”、“衛(wèi)生工作管理和車輛管理等工作上有時(shí)不夠深入、不夠細(xì)致”等問題。在新的一年里，要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治素質(zhì)和實(shí)際工作能力，求真務(wù)實(shí)，積極創(chuàng)新，努力做好本職工作，為中水分公司工作再上新臺階，做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
手性對映體的分裂一直是藥物剖析，更是血藥濃度測定的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，通過一段時(shí)間的探求，我們勝利樹立了在流動相中添加β-環(huán)糊精，分裂特布他林手性對映體的方法，研究結(jié)果已被《藥學(xué)與臨床研究》收稿。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)63人覺得有用
2025年供水公司個(gè)人述職報(bào)告怎么寫
年度述職報(bào)告對于每個(gè)從業(yè)者來說都是一件大事，尤其像供水公司這樣關(guān)乎民生的企業(yè)，述職報(bào)告不僅要體現(xiàn)個(gè)人的工作成果，還要展示對公司發(fā)展的貢獻(xiàn)。寫好述職報(bào)告，首先要明確報(bào)告的目標(biāo)，是單純匯報(bào)工作，還是希望得到上級的認(rèn)可和提拔？這決定了報(bào)告的側(cè)重點(diǎn)。
寫報(bào)告時(shí)，開頭部分可以簡單介紹自己的基本情況，包括崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)區(qū)域等。這部分不必太復(fù)雜，點(diǎn)到為止就好。比如，“本人自2025年初擔(dān)任某區(qū)供水站站長以來，主要負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)供水調(diào)度及設(shè)備維護(hù)。”這樣的表述既清晰又簡練。
接著，可以分幾個(gè)部分來展開具體工作內(nèi)容。比如設(shè)備管理這一塊，要列出具體的數(shù)據(jù)，像“全年共完成設(shè)備檢修12次，更換老化管道共計(jì)300米，有效減少了漏水率”。這里的數(shù)據(jù)很重要，能讓報(bào)告顯得真實(shí)可信。不過有時(shí)候在統(tǒng)計(jì)數(shù)字的時(shí)候，可能會因?yàn)槭置δ_亂記錯(cuò)了幾個(gè)小數(shù)字，但只要大方向沒錯(cuò)就行。
服務(wù)方面也要詳細(xì)描述，比如“接到用戶投訴后，我們團(tuán)隊(duì)響應(yīng)速度提高了15%，平均處理時(shí)間縮短至24小時(shí)以內(nèi)?！边@樣的改進(jìn)措施能體現(xiàn)出工作的成效。當(dāng)然，在記錄這些改進(jìn)的時(shí)候，偶爾會出現(xiàn)一些小疏忽，比如把某個(gè)月份寫成下一個(gè)，但不影響整體表達(dá)。
除了工作成果，還應(yīng)該提到遇到的問題以及解決方案。比如，“上半年因施工導(dǎo)致部分區(qū)域供水中斷，我們迅速協(xié)調(diào)各方資源，最終將影響降到最低。”這里需要注意的是，不要一味強(qiáng)調(diào)困難有多大，而是要把重點(diǎn)放在解決問題的辦法上，這樣更能體現(xiàn)個(gè)人能力。
財(cái)務(wù)預(yù)算也是報(bào)告中不可忽視的部分。如果負(fù)責(zé)相關(guān)工作的話，就要寫出具體的收支情況，像“全年預(yù)算執(zhí)行率為98%，節(jié)約成本約10萬元?！边@類表述會讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的責(zé)任心。
小編友情提醒：
別忘了談?wù)勎磥碛?jì)劃?？梢詫憽搬槍δ壳按嬖诘墓芫W(wǎng)老化問題，計(jì)劃明年投入專項(xiàng)資金進(jìn)行改造，預(yù)計(jì)可提升供水穩(wěn)定率10%?！边@樣既表達(dá)了對現(xiàn)狀的認(rèn)識，也展示了對未來工作的規(guī)劃。
【第4篇】水泥公司個(gè)人述職報(bào)告怎么寫1100字
xxxx年，是我們冀東水泥公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展的一年。作為（職務(wù)），我的崗位職責(zé)涉及安全生產(chǎn)、調(diào)度指揮工作及協(xié)調(diào)等多方面工作。工作復(fù)雜而重要，有時(shí)要身兼數(shù)職，讓我深刻體會到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大，所以“把每一項(xiàng)工作做精做細(xì)，盡心盡責(zé)，全力以赴”是我的責(zé)任；“企業(yè)的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個(gè)詞來概括：迎難而上，盡職盡責(zé)，不失斗志，不辱使命。現(xiàn)在就將我一年來的情況匯總結(jié)如下：
一、履職情況
一年來，我按照崗位要求嚴(yán)格履行著自己的職責(zé)，積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，始終做到在思想、行動上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理、調(diào)度、協(xié)調(diào)上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。發(fā)揮好了決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心。
二、與時(shí)俱進(jìn)，職務(wù)適應(yīng)能力強(qiáng)
xxxx年我的工作汲及面廣，工作節(jié)奏快，業(yè)務(wù)知識理論性強(qiáng)，如果固步自封、疏于學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取，就會如同逆水行舟、不進(jìn)則退。因此我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為干好工作的基礎(chǔ)，嚴(yán)格要求自己圍繞工作重心時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)，不斷調(diào)整學(xué)習(xí)思路、拓寬知識領(lǐng)域、更新知識結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)、調(diào)度指揮工作及協(xié)調(diào)工作方面知識，也學(xué)習(xí)和了解其他方面、其他領(lǐng)域的知識，既講究了學(xué)習(xí)方法，端正了學(xué)習(xí)態(tài)度，更注重了學(xué)習(xí)效果，既做到了向書本學(xué)，更向?qū)嵺`學(xué)。向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)，不斷更新知識、氣勢磅礴知識儲備、拓展知識領(lǐng)域，在學(xué)習(xí)實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)受鍛煉，增長才干。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放了思想，活躍了思維，樹立了一定的超前意識，具備了較快的接受新生事物，在工作中發(fā)揮主觀能動性，打開了新的工作局面，強(qiáng)化了崗位適應(yīng)能力。
三、存在的不足以及今后的打算
回顧過去的工作，有成績，也有差距，就目前的實(shí)際情況來看，我的工作仍有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)拓展能力有限。如：面對新形勢下嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。有時(shí)工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認(rèn)識水平，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平，不斷完善和充實(shí)自己，特別是對安全生產(chǎn)工作中的各項(xiàng)制度要學(xué)深、學(xué)透，做到應(yīng)用自如。
歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，為冀東水泥發(fā)展添磚加瓦！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)44人覺得有用
水泥公司個(gè)人述職報(bào)告怎么寫
水泥公司員工寫述職報(bào)告時(shí)，得講究方法。述職報(bào)告的核心在于把工作情況說清楚，既要體現(xiàn)工作的成果，也要講明遇到的問題和解決辦法。報(bào)告內(nèi)容不能太隨意，得有一定的條理。開頭部分一般要介紹自己的基本情況，比如負(fù)責(zé)的工作范圍，這段時(shí)間內(nèi)承擔(dān)的任務(wù)等。這部分不必太復(fù)雜，簡明扼要就好。
接著，就該寫具體的工作內(nèi)容了。這部分要圍繞日常職責(zé)展開，可以按不同的任務(wù)分類來敘述。比如負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)的，就詳細(xì)寫設(shè)備運(yùn)行狀況、檢修記錄，還有改進(jìn)措施；如果是搞銷售的，就要把銷量、客戶反饋、市場開拓的情況都說一下。每個(gè)任務(wù)都要突出重點(diǎn)，把關(guān)鍵的數(shù)據(jù)列出來，這樣顯得有說服力。不過有時(shí)候?qū)憟?bào)告的人會忽略細(xì)節(jié)，只講大概，這就容易讓領(lǐng)導(dǎo)覺得報(bào)告敷衍了事。
工作中難免遇到困難，述職報(bào)告里也得提一提這些問題?？梢詫懨鳟?dāng)時(shí)的情況、采取的辦法，以及最終的結(jié)果。這樣做能體現(xiàn)解決問題的能力。如果有些問題還沒徹底解決，也可以坦誠地寫出來，說明后續(xù)計(jì)劃。這一步很重要，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的是員工能不能正視問題并努力改進(jìn)。
書寫注意事項(xiàng)：
報(bào)告里還要提到一些成績。這些成績不光是個(gè)人的功勞，還得感謝團(tuán)隊(duì)的支持。比如某個(gè)項(xiàng)目順利完成，背后可能是大家共同努力的結(jié)果。這種表達(dá)方式顯得謙虛又真誠，能讓領(lǐng)導(dǎo)對你的印象更好。但有時(shí)候，寫報(bào)告的人容易把成績說得太過頭，好像全是自己一個(gè)人的功勞，這樣反而不好。
小編友情提醒：
述職報(bào)告還得有個(gè)結(jié)尾，簡單總結(jié)一下自己的不足之處，表明今后的努力方向。比如說自己在專業(yè)技能上還有提升空間，打算多參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)?；蛘咛岬綀F(tuán)隊(duì)協(xié)作方面還可以加強(qiáng)，以后會更加注重溝通交流。這樣的結(jié)尾顯得務(wù)實(shí)又有目標(biāo)感。
【第5篇】保險(xiǎn)公司個(gè)人業(yè)務(wù)經(jīng)理總結(jié)述職報(bào)告怎么寫2200字
領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
大家好！ 我于200*年6月任個(gè)人業(yè)務(wù)部經(jīng)理，兩年來，在省公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各處室、市分公司的大力支持下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍管理、教育訓(xùn)練等方面取得了一定成績。下面就兩年來做的主要工作做簡要總結(jié)，不妥之處請批評指正。
一、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論，不斷提高管理水平和崗位技能。 兩年來無論工作多么繁忙，沒有放松政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。一方面積極參加省公司組織的各種政治學(xué)習(xí)活動，同時(shí)主動學(xué)習(xí)江___的幾個(gè)重要講話和紀(jì)檢部門下發(fā)的有關(guān)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)材料，培養(yǎng)自己的政治敏感力和廉政意識。對專業(yè)理論學(xué)習(xí)，更是常抓不懈，由于保險(xiǎn)市場競爭的日趨激烈和復(fù)雜化，深感責(zé)任重大，除了積極參加各種培訓(xùn)外，利用了大量的業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)理論、法律法規(guī)、營銷邊緣 理論及金融專業(yè)知識，兩年來用業(yè)余時(shí)間撰寫具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)性的文章，分別在總省公司不同刊物上使用，起到了一定的導(dǎo)向作用。
二、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展取得了明顯成效。 我想做為業(yè)務(wù)部門的主要負(fù)責(zé)人，抓業(yè)務(wù)發(fā)展是我的中心工作，任何時(shí)候都不能有絲毫的放松，兩年來圍繞這個(gè)中心抓好幾項(xiàng)具體工作：1、科學(xué)計(jì)劃。兩年來業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃都是在大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上，根據(jù)總公司和省公司黨委的指導(dǎo)思想，結(jié)合機(jī)關(guān)相關(guān)部門意見制定而成。2、做好推動。業(yè)務(wù)計(jì)劃能否落實(shí)，關(guān)鍵在推動。兩年來先后組織實(shí)施了八個(gè)重大的業(yè)務(wù)推動活動，都達(dá)到了很好的業(yè)務(wù)推動效果。200*年5至7月，由于分紅險(xiǎn)剛剛上市，加之市場又受高息集資的影響余波未盡，分紅險(xiǎn)上市三個(gè)月情況不太好，為了盡快扭轉(zhuǎn)局面，帶領(lǐng)工作組經(jīng)過精心策劃和準(zhǔn)備，以具有本省特點(diǎn)的產(chǎn)品說明會為突破口，掀起了分紅險(xiǎn)銷售的高潮，最高的一場說明會達(dá)千萬元。200*年九9、10兩個(gè)月以分紅險(xiǎn)銷售為主要內(nèi)容的“非常行動”勞動競賽，60天保費(fèi)收入3.9億，當(dāng)時(shí)超過了廣東和上海?！傍櫶┍逼髣澔顒佑捎诓邉澘臁⒉渴鹂?、行動快，一個(gè)半月保費(fèi)收入23個(gè)億，又一次超過了上海和廣東，兩年來，我省個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的規(guī)模和速度均走在了內(nèi)陸省份的最前列。3、搞好總結(jié)。業(yè)務(wù)計(jì)劃、業(yè)務(wù)推動、搞好總結(jié)，政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力提高的關(guān)鍵。兩年來堅(jiān)持不失信于人的誠信原則，每一項(xiàng)活動結(jié)束后，及時(shí)總結(jié)并如期安排落實(shí)相關(guān)政策，特別是競賽活動中的承諾，沒有讓一位業(yè)務(wù)員失望。當(dāng)去基層公司看望業(yè)務(wù)員時(shí)，他們講到“我們不是為了別的，我們連續(xù)開單十幾天就是看看省公司的人說話算不算話。”在一次巡回報(bào)告會上曾經(jīng)承諾凡是在能夠連續(xù)開單十天者，我都要親自去看望他。由此使我備感誠信的重要性和因此產(chǎn)生的強(qiáng)大能量，基于這一點(diǎn)，兩年來在這一方面堅(jiān)持做到了說到做到，決不失信的人，也正因?yàn)槿绱?，?萬名業(yè)務(wù)員當(dāng)中建立了良好的信譽(yù)，形成比較強(qiáng)勁的凝聚力和向心力。
三、抓住隊(duì)伍管理不放松，全力打造業(yè)務(wù)發(fā)展的生力軍。 隊(duì)伍管理工作是個(gè)人業(yè)務(wù)工作的又一項(xiàng)中心工作之一。張總曾經(jīng)指出：抓隊(duì)伍就是抓業(yè)務(wù)。兩年來在隊(duì)伍管理問題上煞費(fèi)了心思。200*年的隊(duì)伍是在前幾年業(yè)務(wù)規(guī)模急速擴(kuò)張時(shí)建立起來的，由于人民銀行七次降息，保險(xiǎn)條款由儲蓄型向保障型急速轉(zhuǎn)軌，業(yè)務(wù)員和客戶心理準(zhǔn)備不足，業(yè)務(wù)員的業(yè)績急速下滑，收入大幅下降，隊(duì)伍出現(xiàn)了非常不穩(wěn)定的狀況。當(dāng)時(shí)感到有千斤壓力，面對現(xiàn)狀做了以下幾個(gè)方面的工作：一是全面了解情況。到任的第三天便帶領(lǐng)工作組下基層，深入一線和業(yè)務(wù)安員面對面交談。數(shù)十天的調(diào)查研究基本摸清了影響隊(duì)伍穩(wěn)定的六大因素即政策棚架、行政干預(yù)、條款單一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴(yán)等。二是對癥下藥。根據(jù)上述問題，經(jīng)總經(jīng)理室同意，迅速召開代理人管理工作會議，通報(bào)情況、研究對策。各級公司根據(jù)各自存在的不同問題，有針對性地進(jìn)行解決，并指出了嚴(yán)格按照“基本法”辦事，使?fàn)I銷團(tuán)隊(duì)的管理走上制度化。200*年6月，根據(jù)市地的工作情況和全系統(tǒng)一年多的思想和制度的準(zhǔn)備和成熟情況，省公司下發(fā)文件，果斷廢止了各市地自行的“基本法”，到____年底全省“基本法”達(dá)到了相對的統(tǒng)一，為實(shí)施新的“基本法”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)就業(yè)務(wù)員的相關(guān)待遇和獎勵(lì)問題，省公司連發(fā)了相關(guān)文件，我部又組成工作組兩次進(jìn)行巡回交叉檢查，督促落實(shí)，有些問題會同省公司財(cái)務(wù)部門也有效地得到了落實(shí)，在業(yè)務(wù)員當(dāng)中引起了強(qiáng)烈反響。這期間還借助推行“兩個(gè)規(guī)范”，增加了活動量，加之后來新險(xiǎn)種的上市，業(yè)績攀升，收入增加，隊(duì)伍穩(wěn)定，工作得到了有效解決。3、規(guī)范行為、賞罰分明：隊(duì)伍穩(wěn)定不能一味遷就姑息，一方面正確引導(dǎo)，下發(fā)了業(yè)務(wù)員行為操守和違規(guī)違紀(jì)處罰辦法；一方面又對于不良行為堅(jiān)決進(jìn)行處理。特別在200*年下半年競爭最為激烈的時(shí)候，對一些人搖擺不定、離心離德，及時(shí)提出了“講清利害、誠心挽留、熱情歡送、不再接收”的應(yīng)對策略，起到一定的穩(wěn)定作用。后來一些人到同業(yè)公司一段時(shí)間后又想回來，根據(jù)形勢變化又提出“可以接收”，對極個(gè)別人堅(jiān)持拒收。這樣有張有馳、區(qū)別對待的策略，在最激烈的人才競爭時(shí)段起到了重要作用。4、親情管理。兩年來，利用各種機(jī)會和條件同全系統(tǒng)一半以上的業(yè)務(wù)員直接見面和交流。任何時(shí)候都以一個(gè)兄弟般的身份和親情對待業(yè)務(wù)員，最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和發(fā)展前景，結(jié)下了深厚的友誼，樹立了良好的公司形象。這一切也在隊(duì)伍管理中也起到了十分重要的作用。5、抓好三支隊(duì)伍，即組訓(xùn)講師隊(duì)伍、主管隊(duì)伍、精英隊(duì)伍，通過有效的工作，目前有組訓(xùn)200多人、講師90余人、高級主管75人、中級主管680人、銷售精英近千人。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)72人覺得有用
做個(gè)人業(yè)務(wù)經(jīng)理，述職報(bào)告是少不了的。這類報(bào)告得讓人明白你在這一年干了什么，又帶來了什么影響。開頭，先簡單說下自己的工作背景，比如負(fù)責(zé)哪塊業(yè)務(wù)，帶了多少人之類。接著就該具體講工作成果了，像業(yè)績增長多少百分比，開發(fā)了哪些新客戶群，這些都是亮點(diǎn)。
說到業(yè)績，光提數(shù)字沒用，還得有例子支撐。比如，去年某月跟某大客戶談合作，當(dāng)時(shí)情況挺復(fù)雜的，客戶需求又多變，可最后還是順利簽下來了。這樣的事例能讓報(bào)告更有說服力。不過在描述過程中，得注意語氣不能太夸張，畢竟實(shí)事求是才是關(guān)鍵。
除了成績，問題也不能回避。像團(tuán)隊(duì)管理上可能遇到過協(xié)作不順暢的情況，客戶反饋偶爾也有不滿意的地方。這些問題咋解決的，得詳細(xì)寫出來。比如通過定期開會提升溝通效率，或者調(diào)整服務(wù)流程來改善客戶體驗(yàn)。這樣既顯出你的責(zé)任心，也能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的應(yīng)對能力。
報(bào)告里最好能提到一些創(chuàng)新做法。比如嘗試用新的營銷手段吸引年輕客戶群體，或者優(yōu)化內(nèi)部考核機(jī)制來激勵(lì)員工積極性。這些都能展示你的專業(yè)眼光和創(chuàng)新能力。不過，寫這部分的時(shí)候，別忘了強(qiáng)調(diào)實(shí)施后的效果，不然就顯得空洞了。
至于報(bào)告格式，標(biāo)題要醒目，正文分段清晰就行。語言不用太華麗，平實(shí)點(diǎn)反而好。要是覺得自己表達(dá)不夠流暢，可以多看看同行的報(bào)告找找靈感。但切記，千萬別照搬別人的東西，否則就失去意義了。
小編友情提醒：
報(bào)告寫完后，最好找個(gè)同事幫忙看看，聽聽他們的意見。畢竟旁觀者清，他們可能會發(fā)現(xiàn)一些你沒注意到的小問題。而且多一個(gè)人審閱，也更能保證報(bào)告的質(zhì)量。
【第6篇】公司管理人員個(gè)人辭職報(bào)告怎么寫1900字
公司管理人員個(gè)人辭職報(bào)告
公司管理人員個(gè)人辭職報(bào)告1
尊敬的*銀行領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。
我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入銀行工作之后，由于行領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這些年在行里的工作，我在金融領(lǐng)域?qū)W到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對此我深表感激。
由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進(jìn)行了長時(shí)間的思考，覺得行里目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對一些新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣和動力。為了不因?yàn)槲覀€(gè)人能力的原因而影響行里的工作安排和發(fā)展，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去*銀行的工作。我知道這個(gè)過程會給行里帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。
非常感謝行里十多年來對我的關(guān)心和教導(dǎo)。在銀行的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時(shí)候，我都會為自己曾經(jīng)是*銀行的一員而感到榮幸。我確信在*銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
祝*銀行領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利！
再次對我的離職給行里帶來的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望行領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤我個(gè)人的實(shí)際情況，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
申請人：
____年xx月xx日
公司管理人員個(gè)人辭職報(bào)告2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先非常感謝公司對我能力的信任，使我得已加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在這兩年的時(shí)間里，我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)會，也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗(yàn)，增長了閱歷。
但是考慮到我個(gè)人及家庭原因，經(jīng)過深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項(xiàng)目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷，同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵(lì)！希望公司對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼！真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！
此致
敬禮！
申請人：xxx
____年xx月xx日
公司管理人員個(gè)人辭職報(bào)告3
尊敬的總經(jīng)理：
我很感謝公司給我提供的大舞臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我長久以來如此的信任和支持！我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導(dǎo)了。但是，我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個(gè)，無法擔(dān)當(dāng)領(lǐng)舞的角色，既然如此，為了不拖累公司，不成為公司成長的瓶頸，也為了減少我對自己的失望，我想，我還是離開，把這個(gè)財(cái)務(wù)主管的位置空出來給能夠?yàn)檫~為的成長起到推動作用的人才吧。
當(dāng)初選擇來到邁為，是正確的。我不會忘記領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，同事對我的幫助，更不會忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福，這些將成為我無法磨滅的記憶！現(xiàn)在，雖然我是流著淚寫下的辭職信，可我依然不會后悔——離開，并不代表厭惡，并不代表要舍棄、要忘記！我真心的希望邁為能過成長壯大，希望我們曾將在例會上的那些玩笑能夠成真，希望有一天，我可以驕傲的別人說“邁為集團(tuán)財(cái)務(wù)部最初的建立還有我的一點(diǎn)點(diǎn)功勞呢”！
我愧對公司給我提供的機(jī)會，愧對領(lǐng)導(dǎo)對我的信任！所以，我選擇離去，一方面，減少對自己的失望，減少痛苦，另一方面，不要成為公司成長的瓶頸！
最后，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！
此致
敬禮！
申請人：xxx
____年xx月xx日
公司管理人員個(gè)人辭職報(bào)告4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
200x年x月x日我來到xx，正式成為xx的一員。對于這一點(diǎn)，真誠的感謝機(jī)緣。
截止到今天，已然過去了四年多。在這段時(shí)間，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來也一定會深深的'影響我，我誠摯的感謝大家，感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位，因?yàn)槟銈冏屛页砷L。
我不喜歡夸大事實(shí)，也不喜歡太過謙虛，我會盡力去接近事實(shí)，惟其如此，才可能客觀。
在這四年之中，我付出了勞動，也得到了回報(bào)。但我想，我的付出不足以得到如此之多的回報(bào)，感謝xx和所有同事的慷慨。遠(yuǎn)的我不敢說，至少在xx，xx稱得上是慷慨大度，寬容有加。相信同事都了解我，我不會去拍任何人的馬屁，何況現(xiàn)在即將離開，更沒必要。所以，請相信這句話是我發(fā)自肺腑。
有很多優(yōu)秀的同事，給了我很多幫助，謝謝大家。雖然我常常自求進(jìn)步，但因?yàn)樘煨杂掴g，無法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，也不能按期完成銷售任務(wù)，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，對此我自感慚愧。所以我現(xiàn)在提出辭職。
關(guān)于現(xiàn)在手頭的工作，我會盡快處理完畢并完成交接，主要是xx四月份發(fā)的一批貨還沒收到貨款。這個(gè)客戶和xx的客戶都很好，付款及時(shí)，彬彬有禮，從他們身上，我也學(xué)到了東西，在此示謝。
新招聘的四位同事，很不錯(cuò)，尤其突出的是謝xx，請相信這是我完全出于公心的判斷。
雖然中國的法制不完善，守法的成本比違法的成本還要高。但我依然很樂意做一個(gè)守法的公民。根據(jù)我和公司之間的合同，辭職需以書面形式提出。所以寫了這封信。正式提出辭職。
此致
敬禮！
申請人：
____年xx月xx日
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)38人覺得有用
關(guān)于公司管理人員遞交個(gè)人辭職報(bào)告，這確實(shí)是個(gè)需要謹(jǐn)慎對待的事情。畢竟這類文件不僅關(guān)乎個(gè)人職業(yè)發(fā)展，還可能影響到團(tuán)隊(duì)合作氛圍和后續(xù)工作交接安排。在動筆前，得清楚知道辭職報(bào)告的主要目的——向管理層表達(dá)你的決定，并且保證整個(gè)過程盡量平順無波。
第一步是要選擇合適的時(shí)機(jī)提出這個(gè)想法。通常來說，最好是在一個(gè)項(xiàng)目接近尾聲或者工作任務(wù)相對輕松的時(shí)候提交，這樣能減少因突然離職帶來的麻煩。當(dāng)然，這里有個(gè)小建議，就是提前做好心理準(zhǔn)備，因?yàn)橛行╊I(lǐng)導(dǎo)可能會試圖挽留你，這就要求你在溝通時(shí)既要真誠又要堅(jiān)定。
接下來就是正式撰寫報(bào)告了。開頭部分應(yīng)該簡明扼要地說明自己的身份和職位，接著直奔主題表明辭呈意向。這部分語言要顯得禮貌而專業(yè)，比如說“本人經(jīng)過慎重考慮，決定辭去目前擔(dān)任的職務(wù)”。這里需要注意的是，措辭不能太過隨意，但也別太僵硬，找到平衡點(diǎn)很重要。
緊接著，可以稍微提及一下辭職的原因。這一步不是必須的，但如果愿意分享的話，可以讓接收方更好地理解你的立場。不過要注意控制長度，避免過多展開細(xì)節(jié)。例如，你可以簡單提到“由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃調(diào)整”，這樣既傳遞了信息又不會顯得啰嗦。
然后就是處理好工作交接事宜的部分。這是非常重要的一環(huán)，直接影響到公司運(yùn)作的連續(xù)性。在這里，可以主動表示愿意配合完成必要的交接程序，并提出具體的時(shí)間表。如果手頭還有未完成的任務(wù)，不妨列出清單，方便后續(xù)跟進(jìn)。
小編友情提醒：
別忘了表達(dá)對公司的感謝之情。哪怕你是出于某些不得已的理由離開，也該承認(rèn)公司在過去的時(shí)間里給予的幫助和支持。一句“衷心感謝公司多年來的培養(yǎng)與信任”足以體現(xiàn)你的態(tài)度。
寫完初稿后，記得仔細(xì)檢查一遍，確保沒有明顯的拼寫錯(cuò)誤或語法問題。當(dāng)然，這里有一個(gè)小疏忽，有時(shí)候人們會忽略標(biāo)點(diǎn)符號的正確使用，特別是逗號的位置，這可能會導(dǎo)致句子的意思發(fā)生變化。所以，多花點(diǎn)時(shí)間校對是非常必要的。
