【第1篇】2025年品質(zhì)工程師年終述職報(bào)告怎么寫(xiě)1500字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！我叫xx，現(xiàn)任品質(zhì)工程(qe)一職，入職已半年多，我就現(xiàn)今主要工作及下一步工作思路和目標(biāo)，作如下報(bào)告。
一、目前作為qe工程師的主要工作包括：對(duì)各種材料及成品之檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)，出貨前品質(zhì)檢驗(yàn)，進(jìn)料、入庫(kù)、出貨的品質(zhì)跟蹤，統(tǒng)計(jì)、分析各階段品質(zhì)不良數(shù)據(jù)，做好品質(zhì)記錄，以便追溯、客訴處理及客退品跟進(jìn)，詳細(xì)如下。
1. 品質(zhì)統(tǒng)計(jì)分析
為了公司有效實(shí)施品質(zhì)管理及推行iso質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)化操作，數(shù)月以來(lái)，制造、檢驗(yàn)、入庫(kù)、出貨等各類(lèi)報(bào)表格式和統(tǒng)計(jì)方法在以前的基礎(chǔ)上都有了較大的改進(jìn)和完善。特別是通過(guò)iso質(zhì)量體系的考核和驗(yàn)證以后，針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求所做的統(tǒng)計(jì)分析改進(jìn)、數(shù)據(jù)資料收集，也更能反映公司生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)狀況，更便于作出品質(zhì)不良原因分析，得出品質(zhì)糾正措施實(shí)施的驗(yàn)證結(jié)果。
2. 品質(zhì)跟蹤確認(rèn)
由于公司正處于高速發(fā)展時(shí)期進(jìn)料品種比較不固定，供應(yīng)商也都是時(shí)有更換，所以來(lái)料品質(zhì)不是很穩(wěn)定。但有原物料品質(zhì)異常時(shí)，通知采購(gòu)與供應(yīng)商溝通后，也都能及時(shí)配合處理，并很快做出回復(fù)和改善。
帶領(lǐng)ipqc、qa檢驗(yàn)人員正確及時(shí)的完成公司的成品出貨檢驗(yàn)工作;及時(shí)有效處理客戶(hù)反饋信息，整理客戶(hù)不良統(tǒng)計(jì)資料，并進(jìn)行處理，反饋至相關(guān)人員進(jìn)行根源上的改善，杜絕不良的重復(fù)發(fā)生和流出，以減少客戶(hù)投訴，提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
3. 客訴處理及客退品跟進(jìn)
關(guān)注顧客及客訴的處理。與客戶(hù)建立良好的溝通，了解客戶(hù)的需求，客訴及時(shí)處理回復(fù)，并驗(yàn)證其效果予以標(biāo)準(zhǔn)化水平展開(kāi)，預(yù)防問(wèn)題的再發(fā)生，遇特殊情況需到客戶(hù)處現(xiàn)場(chǎng)了解情況并跟線處理我司品質(zhì)問(wèn)題，
將客戶(hù)退回的客退機(jī)具體分析客退原因并做成報(bào)告致部門(mén)了解及改善，再將客退機(jī)交于修理修復(fù)并確認(rèn)修復(fù)效果后再送檢入倉(cāng)。
二、工作中的問(wèn)題與不足
1、公司已通過(guò)iso認(rèn)證，品保部是iso標(biāo)準(zhǔn)的主要監(jiān)督和執(zhí)行部門(mén)。為滿(mǎn)足iso標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求，應(yīng)在公司內(nèi)推行和宣導(dǎo)6s管理模式，保證各車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)及辦公室的干凈、整潔、有序。完善品保部iso相關(guān)職能，督導(dǎo)iso標(biāo)準(zhǔn)化在全公司范圍內(nèi)的執(zhí)行與落實(shí)。品保部也正需要專(zhuān)人為公司iso體系標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施，標(biāo)準(zhǔn)化文件及程序的操控進(jìn)行監(jiān)督和管理。
2、由于公司剛明確各部門(mén)的權(quán)限與職責(zé)加上人員配置還不完整，各部門(mén)之間溝通不是很順暢，致使品質(zhì)管理在操作中遇到障礙，質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析結(jié)果在公司內(nèi)流轉(zhuǎn)效率不高，沒(méi)有達(dá)到最優(yōu)利用率?？绮块T(mén)流程也需要標(biāo)準(zhǔn)化。
3、公司正處于高速發(fā)展階段，發(fā)展空間和機(jī)遇值得期待，在此基礎(chǔ)上應(yīng)強(qiáng)化員工的品質(zhì)意識(shí)和觀念，以適應(yīng)公司更快更好發(fā)展的需要。在iso認(rèn)證的不符合項(xiàng)糾正中，對(duì)職員工進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)考核，發(fā)現(xiàn)他們對(duì)品質(zhì)知識(shí)明顯的茫然和缺乏。
三、工作規(guī)劃與目標(biāo)
1、完善新年度公司質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)狀況制定并改善質(zhì)量目標(biāo)。督促各部門(mén)按公司質(zhì)量目標(biāo)建立部門(mén)目標(biāo)，并按標(biāo)準(zhǔn)化健全目標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法，設(shè)計(jì)合理的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。
2、質(zhì)量管理體系文件已經(jīng)建立，不能讓這些成為一種表面工作，在體系運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)修正，并持續(xù)改進(jìn)。我們必須及時(shí)更新、修訂或重新制定適合于本公司的作業(yè)程序以及相應(yīng)工序、機(jī)械設(shè)備、人員管理、管理匯報(bào)等作業(yè)程序，操作指示，檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報(bào)表，完善品質(zhì)管理制度，為生產(chǎn)提供改善方向和依據(jù)，為公司生產(chǎn)效益和質(zhì)量的提升打好基礎(chǔ)。
3、制定定期培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)與品質(zhì)相關(guān)的人員進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)。
4、對(duì)于qe工程師的職責(zé)，除制定品質(zhì)計(jì)劃、跟蹤檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)分析外，還應(yīng)增強(qiáng)在品質(zhì)異常處理及協(xié)調(diào)，公司的質(zhì)量安全監(jiān)督，iso標(biāo)準(zhǔn)管理的督導(dǎo)，部門(mén)內(nèi)文件和程序上的iso標(biāo)準(zhǔn)化操控和及時(shí)更新改進(jìn)等方面的職能。并希望能適時(shí)的參加品質(zhì)會(huì)議，加強(qiáng)部門(mén)間溝通。
精選寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)192人覺(jué)得有用
2025年品質(zhì)工程師年終述職報(bào)告怎么寫(xiě)
年底到了，品質(zhì)工程師得交一份述職報(bào)告，這可不是小事。要是寫(xiě)得好，領(lǐng)導(dǎo)看了滿(mǎn)意，來(lái)年升職加薪指日可待；要是寫(xiě)得差勁，可能連年終獎(jiǎng)都懸了。所以，得認(rèn)真對(duì)待。
先說(shuō)說(shuō)開(kāi)頭，別上來(lái)就空洞地喊口號(hào)?？梢院?jiǎn)單回顧一下過(guò)去一年的工作情況，但別啰嗦，幾句話點(diǎn)到為止就行。比如，“2025年是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的一年，我們部門(mén)在產(chǎn)品質(zhì)量管理上遇到了不少難題?！苯又涂梢郧腥胝}了，重點(diǎn)講工作成果。這部分很重要，得拿出具體的數(shù)據(jù)和案例來(lái)支撐你的說(shuō)法。像“全年產(chǎn)品合格率提升了3個(gè)百分點(diǎn)”，這種數(shù)字最有說(shuō)服力。不過(guò)這里有個(gè)小細(xì)節(jié)要注意，有些同事可能會(huì)覺(jué)得只要堆砌數(shù)字就好，其實(shí)不然，最好把提升背后的原因也說(shuō)清楚，這樣顯得專(zhuān)業(yè)。
接下來(lái)聊聊遇到的問(wèn)題。沒(méi)有哪個(gè)工作是一帆風(fēng)順的，尤其是品質(zhì)管理工作。比如，“上半年在供應(yīng)商質(zhì)量管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)了幾次偏差，導(dǎo)致部分批次產(chǎn)品不合格?！比缓笤僬f(shuō)你是怎么解決的，采取了哪些措施。比如引入新的審核流程，加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的培訓(xùn)等。這里有一個(gè)容易忽視的地方，就是別光顧著說(shuō)自己做了什么，還得提提團(tuán)隊(duì)協(xié)作的情況。畢竟一個(gè)人單打獨(dú)斗成不了事，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)配合能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的大局觀。
當(dāng)然，除了成績(jī)和問(wèn)題，還得展望未來(lái)?？梢哉勏乱荒甑墓ぷ饔?jì)劃，比如“針對(duì)目前存在的問(wèn)題，明年將進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)鏈管理體系，同時(shí)加大員工技能培訓(xùn)力度?！边@部分不用太長(zhǎng)，點(diǎn)到即止就行。
最后說(shuō)說(shuō)個(gè)人成長(zhǎng)。這一年你學(xué)到了什么？有沒(méi)有掌握新技能？比如學(xué)會(huì)了使用某款數(shù)據(jù)分析軟件，這對(duì)提升工作效率很有幫助。寫(xiě)這部分的時(shí)候，記得結(jié)合自己的崗位職責(zé)，別跑題去吹噓其他領(lǐng)域的東西。
整個(gè)報(bào)告寫(xiě)完后，別忘了檢查一遍。檢查什么？主要是看有沒(méi)有錯(cuò)別字、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用得對(duì)不對(duì)，還有格式是否統(tǒng)一。有時(shí)候忙起來(lái)，很容易忽略這些小細(xì)節(jié)，結(jié)果影響整體效果。
【第2篇】安徽產(chǎn)品質(zhì)量工程實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫(xiě)1350字
作為當(dāng)代的大學(xué)生，尤其是對(duì)于即將跨入大三的我們來(lái)說(shuō)，只在學(xué)校內(nèi)學(xué)習(xí)]課本知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須理論與實(shí)踐相結(jié)合，將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，在實(shí)踐中長(zhǎng)知識(shí)。
什么是產(chǎn)品質(zhì)量工程？這個(gè)專(zhuān)業(yè)適合干哪方面的工作？此專(zhuān)業(yè)的前途如何？帶著這些問(wèn)題，今年暑假期間，我有幸來(lái)到了中遠(yuǎn)船務(wù)工程集團(tuán)舟山分公司，在陳愷永經(jīng)理、何君華主任的帶領(lǐng)和幫助下我在質(zhì)量管理部門(mén)進(jìn)行了為期16天的實(shí)習(xí)。
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小時(shí)候就來(lái)過(guò)美麗的舟山群島，但那個(gè)時(shí)候感興趣的僅僅是美麗的海濱風(fēng)光?，F(xiàn)在明白了沿海城市不光有著美麗的風(fēng)景，還有著發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)。也是所謂的“靠山吃山，靠水吃水?！?中遠(yuǎn)船務(wù)工程集團(tuán)有限公司舟山分公司是中遠(yuǎn)集團(tuán)的三級(jí)子公司、中遠(yuǎn)船務(wù)集團(tuán)屬下的、正在建設(shè)中的大型船舶修造企業(yè)，于2025年6月8號(hào)正式投產(chǎn)。公司總體規(guī)劃為廠區(qū)面積193萬(wàn)平方米，岸線4060米，生產(chǎn)規(guī)模為六塢九泊位，計(jì)劃總投入30多億元，分四期建設(shè)，到xxxx年建成集船舶、海工修理、改裝和制造的全國(guó)，世界一流的修造船基地。公司位于浙江省舟山群島南部海域的六橫島西北端，是南北海運(yùn)與長(zhǎng)江水道“t”型交匯口的咽喉要沖和西太平洋航運(yùn)網(wǎng)絡(luò)的重要地理樞紐。公司毗鄰國(guó)際航運(yùn)主航道，地處內(nèi)海，具有天然的防浪避風(fēng)條件，優(yōu)越的深水岸線、深水航道、深水錨地和腹地資源。公司目前擁有15萬(wàn)噸級(jí)干船塢一座、200米碼頭一座；在建15萬(wàn)噸級(jí)船塢接長(zhǎng)工程、8萬(wàn)噸船塢、30萬(wàn)噸級(jí)船塢和2座30萬(wàn)噸級(jí)碼頭；擁有大批經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛的修船專(zhuān)家、工程技術(shù)人員和現(xiàn)代化的管理人員，在修船管理領(lǐng)域有著成熟的管理模式和管理經(jīng)驗(yàn)。公司遵循“以人為本，科學(xué)管理，科技”的治企方略，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理，投產(chǎn)頭一年來(lái)，就承修了全球各類(lèi)集裝箱船、散貨船、油船、化學(xué)品船120多艘，客戶(hù)遍布韓國(guó)、希臘、美洲、歐洲、亞洲、香港和大陸等地，打響了cosco（zhoushan）shipyard的修船品牌。
雖然由于公司對(duì)我們實(shí)習(xí)學(xué)生的安全保護(hù)不允許到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地見(jiàn)習(xí)，但經(jīng)過(guò)兩星期的實(shí)習(xí)，我還是對(duì)公司質(zhì)量管理運(yùn)行狀況和何進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的流程有一定的了解。
公司正式在編質(zhì)量工作人員120多名，其中質(zhì)量管理人員8 3 1模式，即由8名單船質(zhì)量主管，3名質(zhì)量部門(mén)經(jīng)理主任并和公司老總組成。其余為質(zhì)量檢驗(yàn)人員110多名，分布在船體工區(qū)，機(jī)電工區(qū)，涂裝工區(qū)，物流工區(qū)四大分區(qū)。為了使修船質(zhì)量滿(mǎn)足船舶行業(yè)的規(guī)定要求。按照企業(yè)管理]和質(zhì)量管理的要求，必須對(duì)修船生產(chǎn)的采購(gòu)產(chǎn)品、外協(xié)產(chǎn)品、生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量實(shí)施檢驗(yàn)。在修船生產(chǎn)過(guò)程中，除了嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家“產(chǎn)品質(zhì)量法”、“計(jì)量法”以外，還采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、船舶行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、船級(jí)社規(guī)范、國(guó)際公約、產(chǎn)品圖樣、工藝文件、合同要求、作為修船產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定要求和檢驗(yàn)結(jié)果確認(rèn)的依據(jù)。
公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)采用三級(jí)報(bào)檢的制度，即：施工人員自檢和互檢、工區(qū)質(zhì)量檢驗(yàn)員專(zhuān)檢和公司質(zhì)量管理部質(zhì)量主管最終檢驗(yàn)。從施工計(jì)劃開(kāi)始到施工項(xiàng)目完成，整個(gè)過(guò)程都嚴(yán)格實(shí)行了三級(jí)報(bào)檢制度，并且進(jìn)行書(shū)面報(bào)檢。
此次實(shí)習(xí)我主要做的是質(zhì)量管理員的工作，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組織員工學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件及質(zhì)量管理規(guī)章度是我們質(zhì)量管理員的主要職責(zé)。實(shí)習(xí)期間我主要任務(wù)是幫助質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量體系文件的編寫(xiě)、審閱和修改。作為公司質(zhì)量管理員，我們必須對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。
精選寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)81人覺(jué)得有用
在寫(xiě)安徽產(chǎn)品質(zhì)量工程實(shí)習(xí)報(bào)告的時(shí)候，得把實(shí)習(xí)期間學(xué)到的東西都整理出來(lái)。像在實(shí)習(xí)過(guò)程中接觸的產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)流程啦，還有各種設(shè)備的操作方法，這些都是需要詳細(xì)記錄的。比如用到的一些專(zhuān)業(yè)儀器，像電子天平、游標(biāo)卡尺之類(lèi)的，得把它們的使用步驟和注意事項(xiàng)寫(xiě)清楚。要是有參與過(guò)具體的檢測(cè)項(xiàng)目，那項(xiàng)目的名稱(chēng)、目的、結(jié)果這些都不能少。
有時(shí)候?qū)嵙?xí)的時(shí)候會(huì)碰到一些突發(fā)狀況，像設(shè)備突然故障了，就得記下來(lái)當(dāng)時(shí)是怎么處理的，用了什么辦法解決的。這不僅是為了報(bào)告內(nèi)容完整，也是給自己留個(gè)經(jīng)驗(yàn)。要是有跟同事交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也可以把他們的建議和自己的想法寫(xiě)進(jìn)去，這樣能讓報(bào)告顯得更有深度。
不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著可能會(huì)搞混一些概念，比如說(shuō)把某種檢測(cè)方法的名字寫(xiě)錯(cuò)了，或者把數(shù)據(jù)抄錯(cuò)位置，這種小問(wèn)題在寫(xiě)的時(shí)候要注意別太著急。另外，寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候最好能多檢查幾遍，特別是那些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)和參數(shù)，確保沒(méi)有遺漏或者錯(cuò)誤。
在描述實(shí)習(xí)經(jīng)歷的時(shí)候，可以結(jié)合一些實(shí)際案例來(lái)說(shuō)明問(wèn)題。比如有一次遇到某個(gè)產(chǎn)品不合格的情況，具體是什么原因?qū)е碌?，最后又是怎么改進(jìn)的。這樣的例子能讓報(bào)告更生動(dòng)，也更容易讓人理解。當(dāng)然，寫(xiě)的時(shí)候也要注意條理清晰，不能東一句西一句的，不然讀者看不明白。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候，如果涉及到一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，最好能給出簡(jiǎn)單的解釋?zhuān)@樣即使不是行業(yè)內(nèi)的人也能大概明白你在說(shuō)什么。比如提到“抽樣檢驗(yàn)”，就可以簡(jiǎn)單說(shuō)一下這是為了確保產(chǎn)品質(zhì)量而從一批產(chǎn)品中抽取部分進(jìn)行檢查的方法。這樣做既能讓更多人看懂，也能體現(xiàn)你的細(xì)心。
有時(shí)候?qū)嵙?xí)報(bào)告需要附帶一些圖表或者照片，用來(lái)輔助說(shuō)明問(wèn)題。比如展示某個(gè)檢測(cè)設(shè)備的照片，或者畫(huà)個(gè)流程圖來(lái)表示檢測(cè)步驟。不過(guò)在插入這些東西的時(shí)候，記得要在正文中提到它們的位置和作用，不然讀者可能找不到對(duì)應(yīng)的部分。而且這些資料最好都是自己拍的或者畫(huà)的，這樣才能保證真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
最后，寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候要保持客觀的態(tài)度，不管是成功還是失敗的經(jīng)歷都要如實(shí)記錄。畢竟報(bào)告的主要目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，而不是一味地炫耀成績(jī)或者回避問(wèn)題。只要把這些都做好了，一份高質(zhì)量的實(shí)習(xí)報(bào)告就差不多完成了。
【第3篇】品質(zhì)工程師個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)1500字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
首先我要感謝入職以來(lái)，各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心和指導(dǎo)，各位同事對(duì)我工作的支持和幫助。我于****年8月31日加入toneluck，很榮幸成為品質(zhì)工程部的一員，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年八個(gè)月了。我目前職務(wù)是：江蘇常熟駐廠工程師。下面我將對(duì)入職以來(lái)的工作情況進(jìn)行述職，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
一、工作回顧
****年9月～****年2月，我從事注塑車(chē)間的一名qc技術(shù)員。因?yàn)閯倧膶W(xué)校畢業(yè)，很多都覺(jué)得陌生，只有從最基礎(chǔ)的開(kāi)始做起。為了持續(xù)提供令客戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品。qc扮演著制程控制的重要角色，保證產(chǎn)品的生產(chǎn)首檢、按時(shí)巡檢、尾檢、入庫(kù)前檢查都嚴(yán)格按控制計(jì)劃控制。對(duì)制程因素人、機(jī)、料、法、環(huán)的監(jiān)控，對(duì)制程異常處理、客訴處理、產(chǎn)品工程變更的跟蹤等。在此期間我了解注塑材料，注塑模具組成，注塑工藝；熟悉掌握了注塑產(chǎn)品的主要缺陷、注塑產(chǎn)品的測(cè)量，注塑產(chǎn)品的整個(gè)制程過(guò)程控制及車(chē)間異常的處理等。
****年3月～****年12月，我有幸成為dqe小組的一員。主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的前期質(zhì)量控制與策劃，在新產(chǎn)品整個(gè)apqp階段，我都必須對(duì)新產(chǎn)品的每個(gè)零件樣件制作，試模，試生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。把制程過(guò)程中所存在的問(wèn)題點(diǎn)找出來(lái)，apqp團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)解決，同時(shí)根據(jù)客戶(hù)提供的信息和特殊特性要求。我必須做大量的驗(yàn)證性試驗(yàn)，去驗(yàn)證我們生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是否滿(mǎn)足客戶(hù)的要求及應(yīng)用上是否滿(mǎn)足。根據(jù)ts16949體系要求，產(chǎn)品需要的非量產(chǎn)及量產(chǎn)控制文件都必須由我來(lái)編制，新產(chǎn)品需要控制哪些尺寸，外觀要求，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，完成之后再給dqe工程師審核；測(cè)量方面，所以新產(chǎn)品的測(cè)量方法和工具的選用都由dqe和測(cè)量工程師共同完成。dqe必須確認(rèn)所有新產(chǎn)品、新制程、新設(shè)備、新夾具、新模具的可靠性。保證我們工廠量產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，能夠滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。在此期間，我進(jìn)一步對(duì)五金材料、沖壓工藝、注塑材料、注塑工藝、生產(chǎn)模具結(jié)構(gòu)、及工廠許多的作業(yè)流程有一定了解。熟悉五金制程過(guò)程，注塑制程過(guò)程、裝配制程過(guò)程。這可能是我這一年的工作內(nèi)容幫助了我的提升。
****年1月～至今，我被領(lǐng)導(dǎo)派遣江蘇凱毅德汽車(chē)系統(tǒng)（常熟）有限公司客戶(hù)處駐廠，主要工作內(nèi)容：1、全面了解我司產(chǎn)品在客戶(hù)端的應(yīng)用，生產(chǎn)使用情況及物料需求量；2、當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量異常時(shí)，及時(shí)和客戶(hù)進(jìn)行有效溝通并將異常情況第一時(shí)間匯報(bào)給工廠領(lǐng)導(dǎo)；3、8d報(bào)告中針對(duì)每次異常改善后的產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤；4、挖掘潛在的質(zhì)量問(wèn)題匯報(bào)給公司，促使提前改善，而避免不必要的客戶(hù)抱怨等。在此期間，我學(xué)到了不少工作經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)，在和他人的交流與溝通方法也有不少長(zhǎng)進(jìn)。通過(guò)了解客戶(hù)車(chē)間，發(fā)現(xiàn)我司的制程水平與客戶(hù)端存在一些差距，很多值得借鑒和學(xué)習(xí)的地方。針對(duì)目前d1215組件開(kāi)關(guān)是問(wèn)題最多的一款產(chǎn)品，如客訴的不導(dǎo)通現(xiàn)象的根本原因未能被找到，這也是我接下來(lái)的工作重點(diǎn)。
二、工作之中的不足之處
由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠豐富，對(duì)一些特殊的質(zhì)量異常不能斷定其產(chǎn)生的根本原因。在溝通方面自己還顯得不夠沉穩(wěn)，技能方面還不夠仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)取?/p>
三、工作展望
1、作為toneluck形象的一個(gè)窗口，必須預(yù)先充分估量工作中問(wèn)題潛在的發(fā)生性，相應(yīng)加強(qiáng)工作力度，完善并細(xì)化前期工作，減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性，預(yù)先充分防范、及時(shí)處理問(wèn)題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)以后的工作方式和細(xì)節(jié)進(jìn)一步完善。
2、要與公司品質(zhì)部門(mén)保持密切的聯(lián)系，雙方多溝通，盡可能將所發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題降到最低限度。
3、協(xié)助客戶(hù)處理由我司產(chǎn)品的質(zhì)量異常及分析工作，盡最大努力提升我們產(chǎn)品品質(zhì)在客戶(hù)端的聲譽(yù)。
4、在今后工作中，我將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策自己，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對(duì)自己的不足，更好的去改進(jìn)，以適應(yīng)公司發(fā)展。我想說(shuō)不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要。最后我祝愿公司生意興隆，每個(gè)人都會(huì)有美好的明天！
精選寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)83人覺(jué)得有用
述職報(bào)告這種東西，大家應(yīng)該都不陌生吧。尤其是品質(zhì)工程師，干了一年半載，到了年底總得有個(gè)交代。不過(guò)很多人一提寫(xiě)報(bào)告就頭疼，覺(jué)得這玩意兒既麻煩又復(fù)雜。其實(shí)，寫(xiě)好述職報(bào)告也沒(méi)那么難，只要掌握幾個(gè)要點(diǎn)就行。
先說(shuō)開(kāi)頭部分，得開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地介紹自己的基本情況。比如你在公司待了多少年，負(fù)責(zé)哪塊工作，平時(shí)都忙些什么。這部分不用太啰嗦，幾句話帶過(guò)就行。記得把重點(diǎn)放在自己的職責(zé)范圍上，別跑題。比如說(shuō)我，就是管產(chǎn)品質(zhì)量這塊的，主要盯著生產(chǎn)流程，確保每一道工序都沒(méi)問(wèn)題。有時(shí)候也會(huì)參與一些新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，給設(shè)計(jì)部門(mén)提些建議。
接下來(lái)就是重頭戲了，得詳細(xì)匯報(bào)這一年的成績(jī)。成績(jī)，不是說(shuō)非得轟轟烈烈的大事，小事也能體現(xiàn)你的能力。像我去年就發(fā)現(xiàn)了一處生產(chǎn)線上的小漏洞，及時(shí)調(diào)整后，產(chǎn)品合格率提升了百分之三。雖然數(shù)字不大，但對(duì)公司來(lái)說(shuō)也是個(gè)不小的貢獻(xiàn)。還有一次客戶(hù)投訴，說(shuō)是產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題，我就立刻組織團(tuán)隊(duì)排查，最后證明是客戶(hù)那邊操作不當(dāng)導(dǎo)致的誤會(huì)。這種事情處理好了，不僅能挽回聲譽(yù)，還能加深跟客戶(hù)的信任。
不過(guò)，光說(shuō)成績(jī)也不夠全面，還得提提工作中遇到的問(wèn)題。比如我今年就遇到了一個(gè)棘手的情況，有批產(chǎn)品在抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格率偏高。當(dāng)時(shí)壓力特別大，因?yàn)檫@批貨已經(jīng)發(fā)出去一部分了。后來(lái)經(jīng)過(guò)反復(fù)分析，才發(fā)現(xiàn)是原材料供應(yīng)商出了問(wèn)題。這件事讓我意識(shí)到，供應(yīng)商管理的重要性，所以后面加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的審核力度。
至于結(jié)尾，可以簡(jiǎn)單展望下未來(lái)的工作計(jì)劃。比如針對(duì)剛才提到的問(wèn)題，我打算明年多花點(diǎn)時(shí)間培訓(xùn)員工，提高他們的質(zhì)量意識(shí)。另外還想引入一套新的質(zhì)檢系統(tǒng)，希望能進(jìn)一步提升效率。這些計(jì)劃不一定非得多么宏偉，關(guān)鍵是得有具體的行動(dòng)方向。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候，千萬(wàn)別忘了用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)。像我們這個(gè)行當(dāng)，“抽樣檢驗(yàn)”、“良品率”、“SPC控制圖”之類(lèi)的詞就得用上。這樣顯得你很專(zhuān)業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)看了也覺(jué)得你靠譜。不過(guò)術(shù)語(yǔ)也不能濫用，得根據(jù)具體情況來(lái)，不然容易讓人覺(jué)得你故弄玄虛。
還有一個(gè)小竅門(mén)，就是盡量用數(shù)據(jù)說(shuō)話。數(shù)據(jù)最有說(shuō)服力，像我剛才提到的合格率提升百分三點(diǎn)五，這就是個(gè)很好的例子。當(dāng)然，數(shù)據(jù)不能瞎編，得真實(shí)可靠。要是數(shù)據(jù)造假，那可就麻煩了，不僅影響個(gè)人形象，還可能給公司帶來(lái)?yè)p失。
【第4篇】2025年產(chǎn)品質(zhì)量工程實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫(xiě)1250字
安徽科技學(xué)院管理學(xué)院04級(jí)工管2班
季進(jìn) 質(zhì)量管理實(shí)習(xí)報(bào)告
時(shí)間：2025年8月1日~8月15日
地點(diǎn)：中遠(yuǎn)船務(wù)工程集團(tuán)舟山分公司
指導(dǎo)老師：鄭謙
作為當(dāng)代的大學(xué)生，尤其是對(duì)于即將跨入大三的我們來(lái)說(shuō)，只在學(xué)校內(nèi)學(xué)習(xí)]課本知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須理論與實(shí)踐相結(jié)合，將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，在實(shí)踐中長(zhǎng)知識(shí)。
什么是產(chǎn)品質(zhì)量工程？這個(gè)專(zhuān)業(yè)適合干哪方面的工作？此專(zhuān)業(yè)的前途如何？帶著這些問(wèn)題，今年暑假期間，我有幸來(lái)到了中遠(yuǎn)船務(wù)工程集團(tuán)舟山分公司，在陳愷永經(jīng)理、何君華主任的帶領(lǐng)和幫助下我在質(zhì)量管理部門(mén)進(jìn)行了為期16天的實(shí)習(xí)。
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小時(shí)候就來(lái)過(guò)美麗的舟山群島，但那個(gè)時(shí)候感興趣的僅僅是美麗的海濱風(fēng)光。現(xiàn)在明白了沿海城市不光有著美麗的風(fēng)景，還有著發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)。也是所謂的“靠山吃山，靠水吃水。” 中遠(yuǎn)船務(wù)工程集團(tuán)有限公司舟山分公司是中遠(yuǎn)集團(tuán)的三級(jí)子公司、中遠(yuǎn)船務(wù)集團(tuán)屬下的、正在建設(shè)中的大型船舶修造企業(yè)，于xx年6月8號(hào)正式投產(chǎn)。公司總體規(guī)劃為廠區(qū)面積193萬(wàn)平方米，岸線4060米，生產(chǎn)規(guī)模為六塢九泊位，計(jì)劃總投入30多億元，分四期建設(shè)，到2025年建成集船舶、海工修理、改裝和制造的全國(guó)最大，世界一流的修造船基地。公司位于浙江省舟山群島南部海域的六橫島西北端，是南北海運(yùn)與長(zhǎng)江水道“t”型交匯口的咽喉要沖和西太平洋航運(yùn)網(wǎng)絡(luò)的重要地理樞紐。公司毗鄰國(guó)際航運(yùn)主航道，地處內(nèi)海，具有天然的防浪避風(fēng)條件，優(yōu)越的深水岸線、深水航道、深水錨地和腹地資源。公司目前擁有15萬(wàn)噸級(jí)干船塢一座、200米碼頭一座；在建15萬(wàn)噸級(jí)船塢接長(zhǎng)工程、8萬(wàn)噸船塢、30萬(wàn)噸級(jí)船塢和2座30萬(wàn)噸級(jí)碼頭；擁有大批經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛的修船專(zhuān)家、工程技術(shù)人員和現(xiàn)代化的管理人員，在修船管理領(lǐng)域有著成熟的管理模式和管理經(jīng)驗(yàn)。公司遵循“以人為本，科學(xué)管理，科技領(lǐng)先”的治企方略，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理，投產(chǎn)頭一年來(lái)，就承修了全球各類(lèi)集裝箱船、散貨船、油船、化學(xué)品船120多艘，客戶(hù)遍布韓國(guó)、希臘、美洲、歐洲、亞洲、香港和大陸等地，打響了cosco（zhoushan）shipyard的修船品牌。
雖然由于公司對(duì)我們實(shí)習(xí)學(xué)生的安全保護(hù)不允許到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地見(jiàn)習(xí)，但經(jīng)過(guò)兩星期的實(shí)習(xí)，我還是對(duì)公司質(zhì)量管理運(yùn)行狀況和何進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的流程有一定的了解。
公司正式在編質(zhì)量工作人員120多名，其中質(zhì)量管理人員8 3 1模式，即由8名單船質(zhì)量主管，3名質(zhì)量部門(mén)經(jīng)理主任并和公司老總組成。其余為質(zhì)量檢驗(yàn)人員110多名，分布在船體工區(qū)，機(jī)電工區(qū)，涂裝工區(qū)，物流工區(qū)四大分區(qū)。為了使修船質(zhì)量滿(mǎn)足船舶行業(yè)的規(guī)定要求。按照企業(yè)管理]和質(zhì)量管理的要求，必須對(duì)修船生產(chǎn)的采購(gòu)產(chǎn)品、外協(xié)產(chǎn)品、生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量實(shí)施檢驗(yàn)。在修船生產(chǎn)過(guò)程中，除了嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家“產(chǎn)品質(zhì)量法”、“計(jì)量法”以外，還采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、船舶行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、船級(jí)社規(guī)范、國(guó)際公約、產(chǎn)品圖樣、工藝文件、合同要求、作為修船產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定要求和檢驗(yàn)結(jié)果確認(rèn)的依據(jù)。
公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)采用三級(jí)報(bào)檢的制度，即：施工人員自檢和互檢、工區(qū)質(zhì)量檢驗(yàn)員專(zhuān)檢和公司質(zhì)量管理部質(zhì)量主管最終檢驗(yàn)。從施工計(jì)劃開(kāi)始到施工項(xiàng)目完成，整個(gè)過(guò)程都嚴(yán)格實(shí)行了三級(jí)報(bào)檢制度，并且進(jìn)行書(shū)面報(bào)檢。
精選寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)4人覺(jué)得有用
2025年產(chǎn)品質(zhì)量工程實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫(xiě)
實(shí)習(xí)報(bào)告這種東西，說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜，說(shuō)簡(jiǎn)單其實(shí)也不難。不過(guò)，要想寫(xiě)得好，還是得下點(diǎn)功夫。這玩意兒要是隨便應(yīng)付，領(lǐng)導(dǎo)看了心里肯定不舒服。開(kāi)頭這部分，得把實(shí)習(xí)的基本情況交代清楚，比如去了哪家公司啦，具體負(fù)責(zé)什么工作，這段時(shí)間內(nèi)主要干了什么。
比如我實(shí)習(xí)的地方是一家做電子產(chǎn)品的公司，剛?cè)サ臅r(shí)候就是跟著老員工跑流程，熟悉環(huán)境。那時(shí)候感覺(jué)什么都不懂，什么都要問(wèn)。后來(lái)慢慢就上手了，開(kāi)始參與一些小型項(xiàng)目，幫忙檢查產(chǎn)品有沒(méi)有問(wèn)題。這部分內(nèi)容最好用具體的事例來(lái)說(shuō)事，別光喊口號(hào)，什么努力啦，認(rèn)真啦，這些虛的沒(méi)什么用。
還有，數(shù)據(jù)分析這部分挺關(guān)鍵的。實(shí)習(xí)期間我接觸了不少檢測(cè)數(shù)據(jù)，像什么電壓值啦，電流值啦，這些數(shù)據(jù)得好好整理一下。整理的時(shí)候要注意格式，表格排版什么的，看起來(lái)得整齊，不然領(lǐng)導(dǎo)看著頭大。我當(dāng)時(shí)就有點(diǎn)粗心，有一次把數(shù)據(jù)抄錯(cuò)了，結(jié)果后面分析的時(shí)候發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁，又得重新來(lái)一遍，浪費(fèi)了不少時(shí)間。
另外，關(guān)于技術(shù)方面的內(nèi)容，要結(jié)合實(shí)際工作寫(xiě)。比如說(shuō)遇到過(guò)什么難題，是怎么解決的。這個(gè)部分最好是實(shí)打?qū)嵉臇|西，別瞎編。像我實(shí)習(xí)的時(shí)候，有一次客戶(hù)投訴說(shuō)產(chǎn)品不穩(wěn)定，我就跟著團(tuán)隊(duì)一起排查問(wèn)題，最后發(fā)現(xiàn)是某個(gè)零件的參數(shù)設(shè)置有問(wèn)題，調(diào)整了一下就解決了。這種事情寫(xiě)進(jìn)去，既顯得你專(zhuān)業(yè)，又能展示你的解決問(wèn)題的能力。
再說(shuō)到建議這部分，不能光說(shuō)空話。我實(shí)習(xí)的時(shí)候就發(fā)現(xiàn)，有些檢測(cè)設(shè)備雖然功能強(qiáng)大，但操作起來(lái)有點(diǎn)麻煩，有時(shí)候還容易出錯(cuò)。我就提了個(gè)建議，說(shuō)能不能優(yōu)化一下操作界面，簡(jiǎn)化流程。雖然最后沒(méi)被采納，但我還是覺(jué)得提建議是個(gè)好習(xí)慣，至少能表現(xiàn)出你有思考能力。
最后，結(jié)尾這部分不要太啰嗦，簡(jiǎn)單點(diǎn)就行?？梢钥偨Y(jié)一下自己的收獲，也可以展望一下未來(lái)。我實(shí)習(xí)結(jié)束的時(shí)候?qū)懥诉@么一段：“通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量管理有了更深的認(rèn)識(shí)，也學(xué)到了不少實(shí)用的技能。希望以后能有機(jī)會(huì)繼續(xù)在這個(gè)領(lǐng)域深入發(fā)展?！甭?tīng)起來(lái)還挺真誠(chéng)的吧？
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候，字跡要工整，格式要規(guī)范。我有一次因?yàn)樽舟E太潦草，被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了好幾次。后來(lái)專(zhuān)門(mén)買(mǎi)了本子練字，雖然進(jìn)步不大，但至少不至于再被罵了。還有，檢查檢查再檢查，千萬(wàn)別漏掉什么重要的內(nèi)容。像我有一次寫(xiě)報(bào)告，忘記附上一張重要的表格，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)特意提醒了我，真是尷尬。
總之，寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告不是一件輕松的事，但只要你用心去做，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié)，寫(xiě)出高質(zhì)量的報(bào)告并不是難事。
【第5篇】品質(zhì)工程師述職報(bào)告怎么寫(xiě)2750字
品質(zhì)工程師述職報(bào)告
述職報(bào)告在對(duì)客觀情況實(shí)事求是地?cái)⑹錾?，以政?jī)?yōu)橐罁?jù)，體現(xiàn)個(gè)人的能力和貢獻(xiàn)。小編整理了品質(zhì)工程師述職報(bào)告，歡迎欣賞與借鑒。
品質(zhì)工程師述職報(bào)告1
我叫xxx，今年xx歲xxx年在xxx學(xué)院畢業(yè)后，來(lái)到了上海，進(jìn)入xxx有限公司工作，主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的體系建立、體系修改、維護(hù)體系運(yùn)行。在任職期間，領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)和崗位范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作都能及時(shí)順利地完成，且工作主動(dòng)積極，不怕苦、不怕累、勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)。工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作個(gè)人總結(jié)如下：
20xx年7月在進(jìn)入xxx有限公司后，第一個(gè)任務(wù)就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品xxx的事業(yè)部中，擔(dān)任檢驗(yàn)員。由于在校時(shí)的專(zhuān)業(yè)不對(duì)口，所以在此期間，我加倍努力學(xué)習(xí)，在這期間首先要熟悉生產(chǎn)圖紙，這也提高了我看圖識(shí)圖的能力。另外檢驗(yàn)期間必須先了解檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，熟悉車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)流程，也為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外及時(shí)記錄測(cè)量的真實(shí)、完整的數(shù)據(jù)，為產(chǎn)品追溯提供較大幫助。在日常檢驗(yàn)中我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，盡量自己來(lái)找相應(yīng)部門(mén)進(jìn)行處理后上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，遇到自己處理不了的事情再由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理，這樣也增加了我的經(jīng)驗(yàn)，并且鍛煉了我獨(dú)立自主的能力。通過(guò)長(zhǎng)期的鍛煉，我對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的流程越來(lái)越清晰，對(duì)檢測(cè)設(shè)備越來(lái)越熟悉，與工作的同事們也越來(lái)越親近。在這一段時(shí)間我的個(gè)人能力有了很大的提高，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時(shí)分不開(kāi)的。
20xx年2月由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢驗(yàn)?zāi)芰μ岣撸温殭z驗(yàn)組組長(zhǎng)及質(zhì)量工程師，參與不合格產(chǎn)品的評(píng)審，對(duì)不合格品進(jìn)行糾正并制定預(yù)防措施，合理安排檢驗(yàn)員的班次。另外負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作的指導(dǎo)和體系文件的編寫(xiě)、修改。由于從基層做起，現(xiàn)場(chǎng)的工藝、流程較熟悉，對(duì)體系的編寫(xiě)有較大的幫助。在工作中的困難通過(guò)向同事間的互相探討，領(lǐng)導(dǎo)們的請(qǐng)教，并查找網(wǎng)絡(luò)資料，讓我的能力更上一層樓，由于工作表現(xiàn)較好，被評(píng)為20xx年公司優(yōu)秀員工。
20xx年由于工作能力的上升，對(duì)質(zhì)量管理體系越來(lái)越熟悉，思路越來(lái)越清晰。然后開(kāi)始了參加內(nèi)審，迎接外審，提供客戶(hù)需要的資料，進(jìn)行質(zhì)量事故狀況的分析，提供了有用的意見(jiàn)。由于管理人員缺乏，我們部門(mén)人員一人多崗，一人多職。我增加了計(jì)量器具的管理及校準(zhǔn)。公司培養(yǎng)我到專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計(jì)量管理，計(jì)量校準(zhǔn)。培訓(xùn)之后，我編制了監(jiān)視與測(cè)量控制程序和計(jì)量器具(三大件)內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程，同樣通過(guò)計(jì)量器具為了公司的質(zhì)量做出了微薄之力。
20xx年剛剛開(kāi)始，我將在新的一年里，更加努力的工作，并在工作中提高自己的專(zhuān)業(yè)能力及經(jīng)驗(yàn)。
通過(guò)長(zhǎng)期的鍛煉，我對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的流程越來(lái)越清晰，對(duì)檢測(cè)設(shè)備越來(lái)越熟悉，與工作的同事們也越來(lái)越親近。在這一段時(shí)間我的個(gè)人能力有了很大的提高，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時(shí)分不開(kāi)的，我所有的一切能力都是公司將我培養(yǎng)出來(lái)的，我評(píng)定職稱(chēng)后，會(huì)更加努力的工作，回報(bào)公司。
以上是我從事工作以來(lái)的主要工作經(jīng)歷。做為一名質(zhì)量管理人員，我是邊工作邊學(xué)習(xí)著，一步一步向前發(fā)展，在工作中積累了一些非常有用的工作經(jīng)驗(yàn)，但在以后的工作中，我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，積極參加專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí)，再配合實(shí)際操作，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
品質(zhì)工程師述職報(bào)告2
一、政治思想方面
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神
與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，將學(xué)習(xí)十六大精神落實(shí)到實(shí)處，立足本崗位，踏踏實(shí)實(shí)地作好本職工作。
2、積極參加政治學(xué)習(xí)
作為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位上的一名新兵，從各方面高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的會(huì)議學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中，認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，為更好的工作打下良好的基礎(chǔ)。
二、完成的主要工作
受聘與xx主任工程師以來(lái)，主要從質(zhì)量管理、計(jì)量管理等方面開(kāi)展工作：
1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告工作
保證水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告的準(zhǔn)確、可靠是質(zhì)量管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師，在審核每份水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告時(shí)，我都能做到根據(jù)水樣類(lèi)別的不同(如地下水、地面水、原水和管網(wǎng)水等)，進(jìn)行特征水質(zhì)指標(biāo)的分析和判斷，如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況，我都能及時(shí)與檢驗(yàn)人員進(jìn)行核對(duì)、查證，排出異議，從而保證了水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)和有效性。今年負(fù)責(zé)審核的500多份水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告中，未出現(xiàn)一份因質(zhì)量問(wèn)題受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和用戶(hù)的投訴。盡自己的職責(zé)很好地維護(hù)了總公司在用戶(hù)中的形象。
2、配合總公司完成了“完善計(jì)量檢測(cè)體系”復(fù)查換證工作
計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。有人把它比作空氣，有它時(shí)感覺(jué)不到它的存在，無(wú)它時(shí)你將會(huì)窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準(zhǔn)確測(cè)量、可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，企業(yè)的工藝控制，安全防護(hù)，產(chǎn)品檢測(cè)、經(jīng)營(yíng)決策等才有依據(jù)。
計(jì)量工作作為企業(yè)的基礎(chǔ)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)都十分重視。為加強(qiáng)此項(xiàng)工作的力度，我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計(jì)量局舉辦的《實(shí)驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)證內(nèi)審員》和《完善計(jì)量檢測(cè)體系內(nèi)審員》培訓(xùn)班。作為xx的計(jì)量工作的具體負(fù)責(zé)人，我深感責(zé)任的重大。在進(jìn)一步“完善計(jì)量檢測(cè)體系”這項(xiàng)工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家頒布的計(jì)量方面的法律法規(guī)，積極響應(yīng)總公司的號(hào)召，帶領(lǐng)xx的全體人員認(rèn)真貫徹總公司的《計(jì)量檢測(cè)體系手冊(cè)》(c版)。在工作中嚴(yán)格遵守《計(jì)量檢測(cè)體系手冊(cè)》中的各項(xiàng)規(guī)定，和同志們一道對(duì)所有的測(cè)量設(shè)備進(jìn)行了規(guī)范化的標(biāo)識(shí)管理，完善了測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳，切實(shí)作到了帳、卡、物三對(duì)照的基礎(chǔ)保證。在全體同志的共同努力下，由國(guó)家、省、市計(jì)量局組成的專(zhuān)家團(tuán)對(duì)我中心的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)檢查中，未發(fā)現(xiàn)主要不符合項(xiàng)，基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作
總公司在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作一直以來(lái)都是由xx負(fù)責(zé)完成的。作為該項(xiàng)工作的主要負(fù)責(zé)人，在工作中認(rèn)真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術(shù)處、自控中心、xx和水廠等部門(mén)之間的關(guān)系，大家在友好、融洽的氣氛中，順利完成了總公司每半年對(duì)30多臺(tái)在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作，為總公司在線水質(zhì)儀表的正常運(yùn)行做出了自己應(yīng)有的努力。
4、協(xié)助主任做好搬遷工作
根據(jù)總公司的工作安排，xx由伏牛路遷往華山路?；?yàn)室搬遷是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作，因?yàn)樗卸嗯_(tái)大型精密的分析儀器、大量的化學(xué)試劑和玻璃器皿，如有不慎，就造成精密儀器的失靈或嚴(yán)重?fù)p壞，從而影響生產(chǎn)的正常開(kāi)展。為了安全、穩(wěn)妥地搬遷，我們領(lǐng)導(dǎo)班子多次開(kāi)會(huì)討論，并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項(xiàng)，提醒大家高度重視搬遷工作，同時(shí)將貴重的精密儀器劃分其責(zé)任人，切實(shí)作到分工細(xì)致、責(zé)任明確。由于工作安排周密，在整個(gè)搬遷過(guò)程中，沒(méi)有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象。目前，我們所有的精密儀器全部通過(guò)了省、市計(jì)量局的檢定。在大家的共同努力下，我們僅用了十多天的`時(shí)間便恢復(fù)了的工作。通過(guò)搬遷，再次證明了xx是一支充滿(mǎn)創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊(duì)伍。
精選寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)142人覺(jué)得有用
在撰寫(xiě)品質(zhì)工程師的述職報(bào)告時(shí)，首先要明確這份報(bào)告的核心在于展現(xiàn)個(gè)人工作成果與能力提升的過(guò)程。這類(lèi)報(bào)告通常會(huì)涉及生產(chǎn)流程中的質(zhì)量控制細(xì)節(jié)，因此需要結(jié)合具體的數(shù)據(jù)支撐自己的論述。
比如，在描述某次質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目時(shí)，可以這樣開(kāi)頭：“去年第三季度，我們針對(duì)生產(chǎn)線上的不良率問(wèn)題展開(kāi)了專(zhuān)項(xiàng)改善活動(dòng)?！苯又敿?xì)說(shuō)明采取了哪些措施，如引入新的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或是調(diào)整設(shè)備參數(shù)，并附上實(shí)施前后的對(duì)比數(shù)據(jù)，這會(huì)讓陳述更加有說(shuō)服力?！巴ㄟ^(guò)一系列調(diào)整后，不良率從最初的12%下降到了5%，這一成績(jī)離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的努力。”
另外，對(duì)于一些復(fù)雜的工藝問(wèn)題，建議用通俗易懂的方式表達(dá)。例如，“當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)總是出現(xiàn)焊接裂紋，經(jīng)過(guò)反復(fù)排查，發(fā)現(xiàn)是由于焊機(jī)輸出功率設(shè)置不當(dāng)導(dǎo)致的?！边@樣的表述既專(zhuān)業(yè)又直觀，能夠讓非專(zhuān)業(yè)人士也能理解其中的關(guān)鍵點(diǎn)。
需要注意的是，在闡述個(gè)人貢獻(xiàn)時(shí)，應(yīng)該客觀真實(shí)，避免夸大其詞。如果遇到某些棘手的問(wèn)題未能完全解決，也可以適當(dāng)提及，但重點(diǎn)還是要放在已經(jīng)取得的成績(jī)上?！氨M管如此，部分批次的產(chǎn)品仍然出現(xiàn)了微小瑕疵，后續(xù)我們將繼續(xù)優(yōu)化方案。”
在語(yǔ)言風(fēng)格上，可以根據(jù)所在企業(yè)的文化有所調(diào)整。如果是較為正式的企業(yè)環(huán)境，那么報(bào)告中的措辭應(yīng)偏向嚴(yán)謹(jǐn)，多使用書(shū)面語(yǔ)；而在相對(duì)開(kāi)放的企業(yè)，則可以稍微活潑一點(diǎn)，加入一些生動(dòng)的例子來(lái)增強(qiáng)趣味性。不過(guò)無(wú)論如何，都要確保信息傳遞清晰準(zhǔn)確，以免引起誤解。
有時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊迫或者其他原因，導(dǎo)致報(bào)告中存在些許疏漏。比如，“有一次為了趕進(jìn)度，匆忙提交了一份初稿，結(jié)果發(fā)現(xiàn)里面有一處關(guān)鍵數(shù)據(jù)引用錯(cuò)了位置?！边@種情況雖然不理想，但也提醒我們?cè)谔峤蛔罱K版本前務(wù)必仔細(xì)檢查，確保萬(wàn)無(wú)一失。
最后，記得將報(bào)告發(fā)送給相關(guān)人員之前，最好找同事幫忙審閱一遍，他們或許能發(fā)現(xiàn)一些自己未曾注意到的小問(wèn)題。畢竟，他人的視角往往能夠提供新的見(jiàn)解。
【第6篇】2025年品質(zhì)工程部工程師個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)1500字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
首先我要感謝入職以來(lái)，各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心和指導(dǎo)，各位同事對(duì)我工作的支持和幫助。我于xx年8月31日加入toneluck，很榮幸成為品質(zhì)工程部的一員，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年八個(gè)月了。我目前職務(wù)是：江蘇常熟駐廠工程師。下面我將對(duì)入職以來(lái)的工作情況進(jìn)行述職，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
一、工作回顧
xx年9月～xx年2月，我從事注塑車(chē)間的一名qc技術(shù)員。因?yàn)閯倧膶W(xué)校畢業(yè)，很多都覺(jué)得陌生，只有從最基礎(chǔ)的開(kāi)始做起。為了持續(xù)提供令客戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品。qc扮演著制程控制的重要角色，保證產(chǎn)品的生產(chǎn)首檢、按時(shí)巡檢、尾檢、入庫(kù)前檢查都嚴(yán)格按控制計(jì)劃控制。對(duì)制程因素人、機(jī)、料、法、環(huán)的監(jiān)控，對(duì)制程異常處理、客訴處理、產(chǎn)品工程變更的跟蹤等。在此期間我了解注塑材料，注塑模具組成，注塑工藝；熟悉掌握了注塑產(chǎn)品的主要缺陷、注塑產(chǎn)品的測(cè)量，注塑產(chǎn)品的整個(gè)制程過(guò)程控制及車(chē)間異常的處理等。
xx年3月～xx年12月，我有幸成為dqe小組的一員。主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的前期質(zhì)量控制與策劃，在新產(chǎn)品整個(gè)apqp階段，我都必須對(duì)新產(chǎn)品的每個(gè)零件樣件制作，試模，試生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。把制程過(guò)程中所存在的問(wèn)題點(diǎn)找出來(lái)，apqp團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)解決，同時(shí)根據(jù)客戶(hù)提供的信息和特殊特性要求。我必須做大量的驗(yàn)證性試驗(yàn)，去驗(yàn)證我們生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是否滿(mǎn)足客戶(hù)的要求及應(yīng)用上是否滿(mǎn)足。根據(jù)ts16949體系要求，產(chǎn)品需要的非量產(chǎn)及量產(chǎn)控制文件都必須由我來(lái)編制，新產(chǎn)品需要控制哪些尺寸，外觀要求，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，完成之后再給dqe工程師審核；測(cè)量方面，所以新產(chǎn)品的測(cè)量方法和工具的選用都由dqe和測(cè)量工程師共同完成。dqe必須確認(rèn)所有新產(chǎn)品、新制程、新設(shè)備、新夾具、新模具的可靠性。保證我們工廠量產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，能夠滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。在此期間，我進(jìn)一步對(duì)五金材料、沖壓工藝、注塑材料、注塑工藝、生產(chǎn)模具結(jié)構(gòu)、及工廠許多的作業(yè)流程有一定了解。熟悉五金制程過(guò)程，注塑制程過(guò)程、裝配制程過(guò)程。這可能是我這一年的工作內(nèi)容幫助了我的提升。
xx年1月～至今，我被領(lǐng)導(dǎo)派遣江蘇凱毅德汽車(chē)系統(tǒng)（常熟）有限公司客戶(hù)處駐廠，主要工作內(nèi)容：1、全面了解我司產(chǎn)品在客戶(hù)端的應(yīng)用，生產(chǎn)使用情況及物料需求量；2、當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量異常時(shí)，及時(shí)和客戶(hù)進(jìn)行有效溝通并將異常情況第一時(shí)間匯報(bào)給工廠領(lǐng)導(dǎo)；3、8d報(bào)告中針對(duì)每次異常改善后的產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤；4、挖掘潛在的質(zhì)量問(wèn)題匯報(bào)給公司，促使提前改善，而避免不必要的客戶(hù)抱怨等。在此期間，我學(xué)到了不少工作經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)，在和他人的交流與溝通方法也有不少長(zhǎng)進(jìn)。通過(guò)了解客戶(hù)車(chē)間，發(fā)現(xiàn)我司的制程水平與客戶(hù)端存在一些差距，很多值得借鑒和學(xué)習(xí)的地方。針對(duì)目前d1215組件開(kāi)關(guān)是問(wèn)題最多的一款產(chǎn)品，如客訴的不導(dǎo)通現(xiàn)象的根本原因未能被找到，這也是我接下來(lái)的工作重點(diǎn)。
二、工作之中的不足之處
由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠豐富，對(duì)一些特殊的質(zhì)量異常不能斷定其產(chǎn)生的根本原因。在溝通方面自己還顯得不夠沉穩(wěn)，技能方面還不夠仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)取?/p>
三、工作展望作為toneluck形象的一個(gè)窗口，必須預(yù)先充分估量工作中問(wèn)題潛在的發(fā)生性，相應(yīng)加強(qiáng)工作力度，完善并細(xì)化前期工作，減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性，預(yù)先充分防范、及時(shí)處理問(wèn)題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)以后的工作方式和細(xì)節(jié)進(jìn)一步完善。
2、要與公司品質(zhì)部門(mén)保持密切的聯(lián)系，雙方多溝通，盡可能將所發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題降到最低限度。
3、協(xié)助客戶(hù)處理由我司產(chǎn)品的質(zhì)量異常及分析工作，盡最大努力提升我們產(chǎn)品品質(zhì)在客戶(hù)端的聲譽(yù)。
4、在今后工作中，我將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策自己，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對(duì)自己的不足，更好的去改進(jìn)，以適應(yīng)公司發(fā)展。我想說(shuō)不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要。最后我祝愿公司生意興隆，每個(gè)人都會(huì)有美好的明天！
述職人
精選寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)29人覺(jué)得有用
2025年品質(zhì)工程部工程師個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)
作為品質(zhì)工程部的一名工程師，述職報(bào)告的重要性不言而喻。寫(xiě)好這份報(bào)告不僅能體現(xiàn)自身的工作成果，還能為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。不過(guò)，很多人可能覺(jué)得述職報(bào)告難寫(xiě)，其實(shí)只要掌握方法，就能寫(xiě)出高質(zhì)量的報(bào)告。
首先要明確報(bào)告的目的，是為了展示過(guò)去一年的工作成果，還是為了展望未來(lái)的目標(biāo)。如果目的是前者，那么報(bào)告的重點(diǎn)應(yīng)該放在具體項(xiàng)目上，比如參與了哪些工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作，采取了哪些措施確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。如果目的是后者，則需要重點(diǎn)描述接下來(lái)的工作計(jì)劃，包括如何改進(jìn)現(xiàn)有的質(zhì)量管理流程，以及如何提升團(tuán)隊(duì)的整體水平。
在撰寫(xiě)過(guò)程中，要善于用數(shù)據(jù)說(shuō)話。比如，在描述某個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制成效時(shí)，可以列舉具體的合格率數(shù)據(jù)，或是通過(guò)對(duì)比分析，突出改進(jìn)后的效果。這樣的數(shù)據(jù)不僅能讓報(bào)告更有說(shuō)服力，也能幫助領(lǐng)導(dǎo)直觀地了解你的工作成績(jī)。不過(guò)，這里有個(gè)需要注意的地方，就是不要過(guò)度依賴(lài)數(shù)據(jù)，有時(shí)候過(guò)多的數(shù)據(jù)反而會(huì)讓報(bào)告顯得冗長(zhǎng)乏味，適當(dāng)?shù)目偨Y(jié)和提煉很重要。
其次，報(bào)告的語(yǔ)言表達(dá)要符合專(zhuān)業(yè)要求。品質(zhì)工程部的工作本身就涉及到很多專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，比如“ISO9001認(rèn)證”“六西格瑪管理”等，這些術(shù)語(yǔ)在報(bào)告中必不可少。但也要注意，使用術(shù)語(yǔ)的同時(shí)，最好能用通俗易懂的方式進(jìn)行解釋?zhuān)@樣既能展現(xiàn)你的專(zhuān)業(yè)能力，又能讓非專(zhuān)業(yè)人士也能理解報(bào)告內(nèi)容。
另外，報(bào)告的內(nèi)容布局也很關(guān)鍵。一般來(lái)說(shuō)，報(bào)告開(kāi)頭可以簡(jiǎn)要概述一年來(lái)的工作概貌，中間部分詳細(xì)展開(kāi)各項(xiàng)工作的具體內(nèi)容，結(jié)尾則可以談?wù)劥嬖诘牟蛔阒幖案倪M(jìn)方向。但要注意的是，這里的不足之處不宜過(guò)多羅列，以免給人留下消極的印象。相反，可以側(cè)重于提出解決方案，顯示出你解決問(wèn)題的能力。
還有個(gè)細(xì)節(jié)需要注意，就是報(bào)告的語(yǔ)言風(fēng)格要與自己的崗位職責(zé)相匹配。作為工程師，報(bào)告的語(yǔ)言應(yīng)該偏向于客觀、嚴(yán)謹(jǐn)，但也不必過(guò)于死板。適當(dāng)?shù)募尤胍恍┳约旱乃伎己鸵?jiàn)解，會(huì)讓報(bào)告更加生動(dòng)有趣。不過(guò)這里有一個(gè)小問(wèn)題，有時(shí)候在追求生動(dòng)的過(guò)程中，可能會(huì)不小心偏離主題，這一點(diǎn)需要特別留意。
最后，報(bào)告完成后別忘了多檢查幾遍。檢查的時(shí)候不僅要關(guān)注錯(cuò)別字和語(yǔ)法問(wèn)題，還要注意報(bào)告的整體邏輯是否通順。有時(shí)候，看似無(wú)懈可擊的報(bào)告，卻因?yàn)槟程庍壿嫴煌ǘμ澮缓垺?
以上就是關(guān)于如何撰寫(xiě)一份高質(zhì)量述職報(bào)告的一些思路和建議，希望對(duì)你有所幫助。
