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財(cái)務(wù)經(jīng)理工作個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-06-30 15:20:05 查看人數(shù):85

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作個(gè)人述職報(bào)告

【第1篇】財(cái)務(wù)經(jīng)理工作個(gè)人述職報(bào)告怎么寫1650字

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作個(gè)人述職報(bào)告

____年,我分管公司財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的支持和幫助下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),順利地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。公司年度銷售收入200億元,利潤50億元,均超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。這些成績的取得,是我們共同努力的結(jié)果。在此,我對大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個(gè)方面述職報(bào)告如下:

一、政治素質(zhì)方面

____年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)上來,不斷提高自己的政治素質(zhì)。

二、履行崗位職責(zé)方面,分兩個(gè)部分匯報(bào)

(一)財(cái)務(wù)管理工作。針對____年公司面臨的經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、銷售形勢,著重抓好如下財(cái)務(wù)工作:

1、以價(jià)值管理為導(dǎo)向,加強(qiáng)資產(chǎn)管理。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實(shí)際情況,組織專項(xiàng)資產(chǎn)清點(diǎn),確定停止租賃部分資產(chǎn),測算新的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);針對四廠并入龍?zhí)锕?,組織對四廠資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)清查,確定租賃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);組織對六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn),及時(shí)回收資金占用成本;清理在建工程賬目,對已完工或投入使用項(xiàng)目,及時(shí)督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算。

2、抓上海金融大廈建設(shè)資金補(bǔ)貼,現(xiàn)已收到補(bǔ)貼2、2億元。

3、管好用活資金,提高資金使用效率。堅(jiān)持資金周報(bào)制度,根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案,保證30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金。沒有因?yàn)橘Y金問題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上,控制銀行資金存量,節(jié)約利息支出2億元。

4、強(qiáng)化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ),提高預(yù)算準(zhǔn)確性,使預(yù)算更加切合實(shí)際,適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要。堅(jiān)持以零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目標(biāo)分解,成本得到有效控制。

5、把好財(cái)務(wù)開支關(guān),以對公司高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真審核每一個(gè)合同,認(rèn)真審核每一項(xiàng)開支,杜絕一些可開可不開的支出,壓縮一些有彈性支出,壓減支出3000多萬元。

6、努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上,加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況,公司組織成本測算,經(jīng)過多次溝通解釋,最終增加五廠增加收入800萬元。

7、通過財(cái)務(wù)渠道向集團(tuán)申請人工成本額度,在解決全員住房公積金制度、采暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),縮小收入差距。

8、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律,結(jié)合物價(jià)上漲情況,合理測算生產(chǎn)單價(jià);對合作單位費(fèi)用測算,力求達(dá)到互贏共利的平衡。

9、強(qiáng)化分析手段和方法,以真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)分析為基礎(chǔ),為公司管理提供決策依據(jù)。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析;對新設(shè)備效率、能耗及成本效益進(jìn)行調(diào)查分析,為公司提供基礎(chǔ)資料。

10、以經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全為導(dǎo)向,加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。對全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)檢查,為規(guī)范后勤核算管理,制定公司后勤會(huì)計(jì)核算管理辦法,組織編制后勤核算軟件;推進(jìn)基層核算員輪訓(xùn),強(qiáng)化基層成本核算力量。

(二)內(nèi)部控制工作。在內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理工作上,以“不知道風(fēng)險(xiǎn)是的風(fēng)險(xiǎn)、多一份控制就少一份風(fēng)險(xiǎn)”為理念。提高對重大風(fēng)險(xiǎn)、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)的識(shí)別和控制能力,組織風(fēng)險(xiǎn)事件評(píng)估和梳理工作,組織編制____年度全面風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)報(bào)告,提出風(fēng)險(xiǎn)管理措施和辦法,為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐。

三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面

我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè),加強(qiáng)自身的增強(qiáng)黨性修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示,廣泛聽取各級(jí)意見,正確地對待大家賦予的權(quán)力,每處理一次經(jīng)濟(jì)往來都以公司利益為重,嚴(yán)于律己,忠誠企業(yè),公私分明,樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界。

四、執(zhí)行規(guī)章制度方面

一年來,我積極宣傳國家的財(cái)經(jīng)方針,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)制度規(guī)定,按照集團(tuán)公司要求,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。

五、存在問題方面

____年我做一定工作,取得成績。但工作中也存在一些問題:1、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題掌握的不夠全面2、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點(diǎn)不及時(shí)等。

針對上述問題,今后我要加強(qiáng)基層溝通,定期檢查工作落實(shí)情況,加強(qiáng)企業(yè)管理,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的貢獻(xiàn)。

述職完畢,謝謝各位!

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)74人覺得有用

財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作述職報(bào)告,這事說起來挺復(fù)雜的,既要展示業(yè)績,又得反映問題,還得讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你靠譜。開頭,得先把這段時(shí)間干了什么說清楚,比如參與了哪些項(xiàng)目,做了什么決策,這些都是關(guān)鍵點(diǎn)。當(dāng)然,不是簡單羅列,得有點(diǎn)條理,像某某項(xiàng)目的預(yù)算調(diào)整,具體是怎么操作的,結(jié)果怎么樣,都得講明白。

接著就是成績部分了,這個(gè),別光說數(shù)字,最好結(jié)合實(shí)際情況。比如,通過優(yōu)化流程,成本下降了多少個(gè)百分點(diǎn),具體的措施是什么,還有那些數(shù)據(jù)支撐。要是能舉個(gè)例子就更好了,比如某個(gè)部門以前每月報(bào)銷單據(jù)積壓嚴(yán)重,后來改用了電子審批系統(tǒng),效率提高了多少,這樣聽起來更有說服力。

說到問題,就不能回避,但也不能太負(fù)面??梢韵日f當(dāng)時(shí)遇到了什么情況,比如資金周轉(zhuǎn)緊張,那你是怎么應(yīng)對的,采取了哪些措施。要是有改進(jìn)的地方,也得提一提,比如之前采購流程有些漏洞,現(xiàn)在整改得怎么樣了。這里頭最好能體現(xiàn)你的主動(dòng)性,像是主動(dòng)聯(lián)系供應(yīng)商談判,爭取到更優(yōu)惠的條件之類的。

至于未來規(guī)劃這部分,就別光喊口號(hào)了,得有具體的計(jì)劃。比如說下一年打算加強(qiáng)哪方面的管理,具體目標(biāo)是多少,用什么方法實(shí)現(xiàn)。比如說提升應(yīng)收賬款的回收率,計(jì)劃從提高客戶信用評(píng)估開始做起,具體措施包括定期審查客戶資信狀況,建立預(yù)警機(jī)制等等。

寫的時(shí)候要注意語言風(fēng)格,要是給高層看,就正式一點(diǎn),多用專業(yè)術(shù)語;要是給同事看,稍微輕松些也沒關(guān)系,畢竟大家都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的。不過有時(shí)候難免會(huì)有點(diǎn)小疏忽,比如把“財(cái)務(wù)報(bào)表”寫成“財(cái)務(wù)表報(bào)”,或者“應(yīng)收賬款”寫成“應(yīng)收款項(xiàng)”,但只要不影響理解就行。

【第2篇】2025財(cái)務(wù)經(jīng)理工作述職報(bào)告怎么寫3200字

1.____財(cái)務(wù)經(jīng)理工作述職報(bào)告

作為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理,我對自己日常的工作還是有著非常明確的判斷的,我也是希望自己可以虛心的學(xué)習(xí)一些東西,這對我個(gè)人能力也是一種非常大的提高,我希望自己能夠在這個(gè)過程當(dāng)中有所成長,在這個(gè)過程當(dāng)中我是深有體會(huì)的,這也是一件很有意義的事情,在這年終之際,我覺得自己還是應(yīng)該要有客觀的看待,同時(shí)也需要對工作有一個(gè)總結(jié)。

只有認(rèn)真的做好財(cái)務(wù)工作,才能夠做出好的判斷,在這年終之際我確實(shí)是應(yīng)該認(rèn)真的一點(diǎn),回顧過去一年來,我認(rèn)真的負(fù)責(zé)好部門內(nèi)部工作,我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),我作為財(cái)務(wù)部門這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人,自己在工作當(dāng)中,需要樹立一個(gè)好的榜樣,在這一點(diǎn)上面肯定是需要認(rèn)真的做好的,身為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理我能夠?qū)ψ陨硭谐砷L,在這個(gè)過程當(dāng)中,我希望讓自己做的更好一點(diǎn),我也是非常清楚這一點(diǎn),年終之際還是要對自己更加認(rèn)真一點(diǎn),在這個(gè)過程當(dāng)中應(yīng)該要付出足夠多的了解,以后我還應(yīng)該要讓接觸到更多的業(yè)務(wù)知識(shí),合理安排好公司內(nèi)部工作,這讓我現(xiàn)在也還是非常清楚的,也希望自己可以在接下來的工作當(dāng)中做的更加的到位,給我的映象是非常的深刻。

公司的財(cái)務(wù)工作,我還是做的非常自然的,在這方面我更加應(yīng)該努力一點(diǎn),在這方面我還是感覺非常有意義的,在公司的工作當(dāng)中我是感觸非常深刻的,我相信在這一點(diǎn)上面自身的成長還是很大的,同時(shí)我也是在進(jìn)一步的加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素養(yǎng),因?yàn)樵谶@個(gè)職位上面,我的責(zé)任是重大的,也是需要去維持下去的,這是作為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該要認(rèn)真的去做好,在這個(gè)過程當(dāng)中,我感覺學(xué)以致用是非常重要的,現(xiàn)在想想確實(shí)是感覺很有意義,這也對我來講是一件非常不錯(cuò)的事情,進(jìn)步的完善部門制度落實(shí)好部門成員的工作,現(xiàn)在回想起來的時(shí)候,我感覺還是非常充實(shí)的,我會(huì)讓自己去學(xué)習(xí)更多的的東西,把自己的工作做的更好。

當(dāng)然在工作當(dāng)中,還是存在一些問題的,現(xiàn)在回想起來的時(shí)候,我感觸深刻,日常的工作比較繁忙,所以在其它方面花的時(shí)間是比較少的,我知道在這個(gè)過程當(dāng)中,我應(yīng)該要努力去調(diào)整好自己狀態(tài),對于部門的管理,還有一些工作的落實(shí)上面就稍顯吃力了,所以這是一個(gè)不小的問題,這也是毋庸置疑的,我需要認(rèn)真的去做好來年的工作。

2.____財(cái)務(wù)經(jīng)理工作述職報(bào)告

我從20__進(jìn)去公司財(cái)務(wù)部的,至今已有一年,一直都是在財(cái)務(wù)經(jīng)理的位置的上坐著,隨著時(shí)間的流逝,我對這家公司感情也是越來越深厚了,對自己的工作也是越來越精通熟練了,當(dāng)然這是離不開我的勤奮的,我自從來到這個(gè)公司,我有多努力,我想公司上上下下每一個(gè)職員都會(huì)能夠看得見的,當(dāng)然更是離不開財(cái)務(wù)部同事們共同的相互協(xié)作,特別的配合我這個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作,我今年的整體工作表示還是很不錯(cuò)的。

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),從沒出錯(cuò)

這一點(diǎn)我覺得是非常不容易的一點(diǎn),但是我做的了,公司每天的賬務(wù)總結(jié)、發(fā)票報(bào)銷,財(cái)務(wù)報(bào)表等等工作項(xiàng)目多的是,我就需要合理的安排公司財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)進(jìn)行工作,并且進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。為了保證數(shù)據(jù)不出一點(diǎn)差錯(cuò),他們的工作成果我都是需要檢查過目一遍的,最樣才能上交給領(lǐng)導(dǎo)查看,因?yàn)槲疫@一步驟從來都是認(rèn)真的完成的,所以我公司財(cái)務(wù)部門這邊在這一年中,是從來沒有被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)過的。

并且,公司的財(cái)務(wù)我知道是公司非常重要的部門,為了別有用心之人,我也是照搬了我在學(xué)校學(xué)到的東西,公司的資金都是被嚴(yán)格保存的,要想進(jìn)行查看,我都是安排了兩個(gè)人進(jìn)行看管,兩個(gè)人管理不同的一部分,然后要調(diào)用公司的備用資金那就需要兩個(gè)人同時(shí)幫忙打開才行,這也是為了保證公司的資金管理不出差錯(cuò)。

二、提高員工能力,保證效率

作為會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)部我手下的一員,我是絕對不允許有渾水摸魚的人存在的,招人是公司人事部的事情,我無權(quán)過問,但是我手下的會(huì)計(jì)我可以去教。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)有工作能力稍微差點(diǎn)的學(xué)生后,我都會(huì)在繁忙的工作當(dāng)中,對她們多進(jìn)行關(guān)心,詢問她們在工作當(dāng)中遇到的困難是什么,然后在加以指點(diǎn),但凡有新職員來,我都會(huì)考慮是否要進(jìn)行一次內(nèi)部的培訓(xùn)了,我這個(gè)人非常的著重效率。所以希望我的員工都能是經(jīng)驗(yàn)十分豐富的,遇到任何的突發(fā)情況都能夠從容對待,我不希望有任何的因素影響到工作的效率,作為財(cái)務(wù)部門,我深知這是領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡的行為。

三、隨時(shí)待命,不辭艱辛

作為財(cái)務(wù)部的經(jīng)理,我知道我還是存在著很多可以進(jìn)步的地方的,所以公司的領(lǐng)導(dǎo)也是經(jīng)常給我很多臨時(shí)任務(wù)給我,這就是對我能力的看重,想讓我得到鍛煉,一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理,自然是工作能力越強(qiáng)越好,這點(diǎn)我也是能體會(huì),我也會(huì)在明天的工作當(dāng)中,重點(diǎn)的去發(fā)現(xiàn)自身,再辛苦都不怕,跟公司共進(jìn)退,才是我的作風(fēng)。

3.____財(cái)務(wù)經(jīng)理工作述職報(bào)告

轉(zhuǎn)眼間又過了一年,回顧這一年,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力的做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,也較好地完成了各項(xiàng)工作,但由于財(cái)會(huì)工作繁事多、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此在工作中自己和整個(gè)財(cái)務(wù)部門仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,結(jié)合具體情況,現(xiàn)將全年的工作匯報(bào)如下:

一、完成的主要工作:

1、以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月開票、認(rèn)證、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)各類月度、季度、年終賬務(wù)報(bào)表、并按時(shí)向各部門報(bào)送,及時(shí)準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報(bào)與繳納,及時(shí)且順利的完成了今年280萬的退稅工作。以及對各類會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

2、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出,并進(jìn)行費(fèi)用明細(xì)分類。及時(shí)準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進(jìn)行“資金預(yù)算”并提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時(shí)的了解公司的資金情況并采取相對應(yīng)的措施。

3、對公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé),由于公司正處于發(fā)展初期,加上經(jīng)營地址的變更,導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關(guān)部門沒有及時(shí)進(jìn)行變更,導(dǎo)致212單的報(bào)關(guān)沒能按照正常的報(bào)關(guān)程序進(jìn)行,好在劉總通過自己的人脈關(guān)系及時(shí)采用了其它的報(bào)關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失,在此做自我檢討,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時(shí)變更和順利年檢。

4、對于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時(shí)工作能夠及時(shí)的完成。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì):

1、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定及新的法規(guī)政策,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地的工作。

3、努力做到學(xué)以致用,融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,讓自己“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,使自身綜合能力不斷得到提高。

三、個(gè)人工作中存在的不足:

盡管自己順利的完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但在工作還是有不足之處:謙于財(cái)會(huì)工作的繁與雜,日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多,而深入的探討、思考、研究財(cái)務(wù)管理的辦法和工作制度較少,導(dǎo)致在工作上廣度有余,而深度不足。加之財(cái)務(wù)部門人員的不穩(wěn)定,以致自己對于整個(gè)財(cái)務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。

四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn):

希望自己在新的一年里,逐步學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的方法,加強(qiáng)對本部門的管理,提高本部門的工作效率,以達(dá)到事半功倍的的效果。

主要有以下三點(diǎn):

一是加強(qiáng)本部門的成本核算與管理。

二是加強(qiáng)與各部門的工作鏈接,包括收匯管理,應(yīng)付管理,進(jìn)出倉跟進(jìn)等,限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能。

三是是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也希望財(cái)務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著xx年的逝去而成為歷史,在新的一年xx到來之際,讓我們?yōu)樽约杭佑停瑸椴块T加油,為公司加油,共同進(jìn)步,共同成長。

最后,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會(huì)更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,我們將收獲無限的希望!

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)32人覺得有用

在撰寫一份財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作述職報(bào)告時(shí),得先明白這份報(bào)告的主要目的是向上級(jí)匯報(bào)一年來的財(cái)務(wù)管理工作情況,包括取得的成績、存在的問題及改進(jìn)措施。這就要求報(bào)告內(nèi)容既要有事實(shí)依據(jù),又要有分析總結(jié)。

開頭怎么寫?

可以簡要回顧一下過去一年企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和財(cái)務(wù)工作的總體目標(biāo)。比如,今年全球經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變,公司面臨諸多挑戰(zhàn),但在全體員工共同努力下,我們克服了不少困難,實(shí)現(xiàn)了年初制定的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)。這部分不宜過長,點(diǎn)到為止即可。

接著,就要具體闡述財(cái)務(wù)部門所做的主要工作了。這里可以分成幾個(gè)方面來說,比如資金管理方面,提到加強(qiáng)了現(xiàn)金流監(jiān)控,優(yōu)化了融資渠道,確保了日常運(yùn)營的資金需求;成本控制方面,通過精細(xì)化管理,降低了不必要的開支,提高了資金使用效率。每個(gè)方面都要結(jié)合具體的數(shù)據(jù)來支撐,這樣更有說服力。

對于工作中遇到的問題也不能回避,這體現(xiàn)了負(fù)責(zé)的態(tài)度。例如,在稅務(wù)籌劃上可能存在一些不足之處,導(dǎo)致企業(yè)在享受稅收優(yōu)惠政策方面沒有達(dá)到最佳效果。針對這些問題,就需要提出具體的解決辦法,像是組織員工參加專業(yè)培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)水平,或是引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件,提高工作效率。

書寫注意事項(xiàng):

還可以談?wù)勎磥淼墓ぷ饔?jì)劃。根據(jù)當(dāng)前的市場變化趨勢,財(cái)務(wù)部門需要提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備,比如加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,確保企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。同時(shí),也要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),吸引更多高素質(zhì)人才加入,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

寫報(bào)告的時(shí)候要注意語言表達(dá),盡量做到條理清晰,用詞恰當(dāng)。有時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)一些小瑕疵,比如漏掉了一個(gè)重要的數(shù)據(jù),或者是在描述某個(gè)事件時(shí)稍微有點(diǎn)啰嗦。但只要不影響整體的理解,這些都是可以接受的小問題。

【第3篇】酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃報(bào)告怎么寫1250字

一、抓好員工培訓(xùn)工作,努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高,主要方法是:

1、認(rèn)真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn),積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

2、組織好每周一下午后臺(tái)財(cái)務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí),學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)政策,使財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃落實(shí)具體,并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績,找差距。

3、開展技能比武,今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。

二、做好日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,確保酒店經(jīng)營工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們的主要工作任務(wù)是:1、搞好資金的收集和運(yùn)用,確保資金安全完整。重點(diǎn)抓外結(jié)、抓清欠,加速資金回籠,確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。

2、嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度,嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行核算,嚴(yán)格做好收銀稽核工作。按月及時(shí)編制好各類報(bào)表,搞好月度分析。

4、主動(dòng)做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,做到遇事有商量,有事不推諉。

5、積極搞好與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系,力爭他們對酒店的支持。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,力爭在成本費(fèi)用管理上有新的突破,主要措施有:

1、在酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中更嚴(yán)明一條:嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持一支筆審批制度,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,不斷完善各項(xiàng)管理制度,做到大支出有計(jì)劃,小開支有控制。

2、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下,降低整個(gè)酒店的存貨量。目前,酒店存貨達(dá)xx萬元之高,其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈(zèng)送的酒水,針對這一現(xiàn)狀,我們從四個(gè)方面著手。第一,我們認(rèn)真進(jìn)行物品清理、分類,在半年內(nèi)與工程部、采購部一起,采取充分利用或退貨或變價(jià)處理的方式,共同處理好倉庫的積壓。第二,我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要,測算庫存物資的最低庫存限額,讓我們的倉管人員有規(guī)可循。第三,我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報(bào),嚴(yán)格控制,確保酒店存貨最低限額存量。第四,我們嚴(yán)格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲(chǔ)保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明,認(rèn)真分析,提出合理建議。總之為減少資金占用,為減少利息支出,為保障前臺(tái)經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作。

3、我們及時(shí)掌握整個(gè)酒店的成本費(fèi)用情況,對各部門原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分析和專項(xiàng)分析,并將分析情況及時(shí)反饋到各部門及價(jià)格委員會(huì),為酒店價(jià)格委員會(huì)提供真實(shí)的成本分析和價(jià)格信息,從而及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨價(jià)格,減少成本費(fèi)用支出,為酒店整個(gè)物耗成本下降x%及時(shí)提供準(zhǔn)確、真實(shí)的財(cái)務(wù)依據(jù)和分析資料。

很清晰的記得海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說過,把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。讓我們在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在以李總為首的酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策下,注重細(xì)節(jié),從小處節(jié)約,從本職做起。 ____年酒店財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃已細(xì)分為以上三點(diǎn),為不受外界因素的影響全體財(cái)務(wù)人員齊努力,情滿xx,同心同德,為全面完成酒店各項(xiàng)工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)酒店今年的經(jīng)營奮斗目標(biāo)而扎實(shí)工作。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)84人覺得有用

酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作計(jì)劃報(bào)告,關(guān)鍵是要條理清晰,既要體現(xiàn)專業(yè)水準(zhǔn),又要結(jié)合實(shí)際工作情況。這類報(bào)告通常包括幾個(gè)核心部分:基本情況概述、當(dāng)前存在的問題、未來的規(guī)劃設(shè)想和具體措施。

先說基本情況概述吧。這部分主要是介紹自己負(fù)責(zé)的主要業(yè)務(wù)范圍,比如日常的賬務(wù)處理、成本核算、資金管理等,還要簡單提到一些過往的成績,比如去年完成了多少份財(cái)務(wù)報(bào)表,有沒有優(yōu)化流程之類的。這里要注意的是,不要只是羅列數(shù)字,最好能結(jié)合實(shí)際情況,說清楚這些成績背后的意義。比如,通過優(yōu)化流程,提高了工作效率,減少了差錯(cuò)率之類的話。

接著講講目前存在的問題。每個(gè)酒店的情況都不一樣,可能面臨的問題也各有側(cè)重。有些可能是賬目不清,導(dǎo)致月末對賬費(fèi)時(shí)費(fèi)力;有些可能是預(yù)算執(zhí)行不到位,導(dǎo)致資金使用效率不高。不管是什么問題,都要實(shí)事求是地提出來,不能夸大也不能輕描淡寫。如果能結(jié)合具體的例子,比如某個(gè)月因?yàn)槟硞€(gè)環(huán)節(jié)出了問題,導(dǎo)致?lián)p失了多少金額,這樣更有說服力。

關(guān)于未來規(guī)劃,這是整個(gè)報(bào)告的重點(diǎn)之一。首先要明確目標(biāo),比如提高財(cái)務(wù)信息化水平,降低運(yùn)營成本等。然后就要制定相應(yīng)的措施了。比如加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì);引入新的財(cái)務(wù)軟件,改善工作效率;建立更完善的內(nèi)控制度,確保資金安全等等。這里需要注意的是,提出的措施必須是可行的,不能空喊口號(hào)。如果條件允許的話,還可以列出一個(gè)時(shí)間表,標(biāo)明各項(xiàng)任務(wù)的完成期限。

最后說說具體實(shí)施步驟。這一步其實(shí)挺重要的,因?yàn)樗苯佑绊懙角懊婺切┮?guī)劃能否落地。比如對于新引進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件,就需要詳細(xì)說明安裝調(diào)試的過程,包括需要哪些部門配合,大概需要多長時(shí)間。還有就是如何進(jìn)行員工培訓(xùn),是集中授課還是分批指導(dǎo),都需要提前做好安排。

寫報(bào)告的時(shí)候,語言要簡潔明了,盡量避免冗長復(fù)雜的句子。當(dāng)然,有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)不小心用錯(cuò)詞,比如把“賬目”寫成“賬木”,雖然意思差不多,但還是會(huì)被細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)。另外,數(shù)字一定要準(zhǔn)確無誤,最好能核對幾遍再提交。還有,報(bào)告里的措辭要得體,既不能太過謙虛,也不能顯得自大??偠灾?,寫好一份報(bào)告不容易,需要綜合考慮很多因素,希望以上的建議能夠幫到大家。

【第4篇】財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作報(bào)告怎么寫1450字

財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作報(bào)告

在一間企業(yè)中做財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)位置是不容易的,手頭上的賬本一本本,眼睛都花了,但不能出錯(cuò)。那么財(cái)務(wù)經(jīng)理工作報(bào)告應(yīng)該如何書寫?以下是財(cái)務(wù)經(jīng)理工作報(bào)告,僅供參考

一、概念不同

概念是反映對象本質(zhì)屬性的,述職報(bào)告和個(gè)人工作總結(jié)在概念的本質(zhì)上有所不同,應(yīng)把兩者加以區(qū)分開來。述職報(bào)告是各類公職人員向所在,位的組織、人事部門、上級(jí)機(jī)關(guān)和職工群眾,如實(shí)陳述本人在一定時(shí)期內(nèi)履行崗位職責(zé)情況的一種事務(wù)文書?!睹献??梁惠王上》說:“諸侯朝天子日述職。述職者,述所職也。無非事者。”可見,所謂述職就是陳述職守,報(bào)告職責(zé)范圍內(nèi)的工作,而不涉及與本職無關(guān)的事項(xiàng)。而個(gè)人工作總結(jié)則是個(gè)人對做過的某一階段的工作進(jìn)行系統(tǒng)的回顧、分析,從中找出收獲、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及帶有規(guī)律性的認(rèn)識(shí)的一種事務(wù)文書。

二、目的作用不同

述職報(bào)告和個(gè)人工作總結(jié)行文的目的和作用是不一樣的。述職報(bào)告是群眾評(píng)議組織、人事部門考核述職干部的重要文字依據(jù),不僅有利于述職者進(jìn)一步明確職責(zé),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、提高素質(zhì)、改進(jìn)工作,還有利于增強(qiáng)民主監(jiān)督的良好風(fēng)氣。而個(gè)人工作總結(jié)則是為了總結(jié)出帶有規(guī)律性的理性認(rèn)識(shí),借以指導(dǎo)今后的工作,同時(shí),也有助于針對性地克服工作中存在的問題,不斷提高自身的工作能力。

三、回答的問題不同

兩者在具體寫作中,文中具體所要回答的問題也有所不同。個(gè)人工作總結(jié)是對一項(xiàng)工作或一段時(shí)間里的工作給予的歸納,它要回答的是做了哪些工作,有哪些成績,取得了哪些經(jīng)驗(yàn),存在哪些不足,要吸取什么教訓(xùn),今后有何打算等問題。而述職報(bào)告要回答的是有什么職責(zé),履行職責(zé)如何,是如何履行職責(zé)的。稱職與否等問題。既要表述履行職責(zé)的結(jié)果,展示履行職責(zé)的過程,又要介紹履行職責(zé)的出發(fā)點(diǎn)和思路,還要申述處理問題的依據(jù)和理由。

除上文涉及的三點(diǎn)理論方面區(qū)別以外,在實(shí)際寫作操作過程中,還有以下三方面的不同,即兩者寫作的側(cè)重點(diǎn)不同、結(jié)束語不同以及表達(dá)方式的不同。

一、寫作的側(cè)重點(diǎn)不同

應(yīng)用文在寫作時(shí),并不是對每個(gè)部分平均分配筆墨,把所有的材料羅列開來,而是有所側(cè)重,詳略得當(dāng)。在這點(diǎn)上,述職報(bào)告與個(gè)人工作總結(jié)在寫作的側(cè)重點(diǎn),主要著筆的地方也有所不同。個(gè)人工作總結(jié)一般以歸納工作事實(shí)、匯總工作成果為主。重點(diǎn)在于闡述主要工作,取得的成績都可以歸納在總結(jié)之中。而述職報(bào)告則必須以報(bào)告履行職責(zé)情況、報(bào)告德才能績?yōu)橹鳎攸c(diǎn)在于展示履行職責(zé)的思路、過程和能力,重點(diǎn)和范圍有確定性,僅限于職責(zé)的范圍之內(nèi),圍繞職責(zé)這個(gè)基點(diǎn)精選材料,職責(zé)范圍外的概不涉及。

二、結(jié)束語不同

應(yīng)用文的`結(jié)構(gòu)一般有固定的模式,它崇尚程式化的結(jié)構(gòu),循規(guī)蹈矩而不別出心裁。述職報(bào)告與個(gè)人工作總結(jié)在結(jié)構(gòu)上大致相同,只就是在結(jié)尾部分有所區(qū)別。述職報(bào)告結(jié)束時(shí)一般在指出存在的問題后,闡述自己的態(tài)度,歡迎大家對自己的述職報(bào)告進(jìn)行評(píng)議,常用“以上報(bào)告請批評(píng)指正”、“述職至此,謝謝大家”、“專此報(bào)告,請審閱”等字樣。而個(gè)人總結(jié)結(jié)束時(shí)即在指出存在問題后,還要寫上下一步的工作打算、努力方向及解決問題的措施。

三、表達(dá)方式不同

文章是內(nèi)容與形式的統(tǒng)一體。好的內(nèi)容,必須通過恰當(dāng)?shù)男问讲拍艿靡猿浞值谋憩F(xiàn)。應(yīng)用文寫作也如此,由于寫作目的、內(nèi)容不同,所使用的表達(dá)方式也不盡相同。總結(jié)一般采用敘述的方式,運(yùn)用敘述語言,語句概括,不要求展示工作過程,只需歸納工作結(jié)果。述職報(bào)告則采用夾敘夾議的方式,運(yùn)用敘述和議論,還輔以適當(dāng)?shù)恼f明?;仡櫣ぷ髑闆r,主要用敘述;分析問題,評(píng)價(jià)成績時(shí),用議論;需要交代某些情況時(shí),用說明。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)85人覺得有用

財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作報(bào)告主要是為了向上級(jí)匯報(bào)工作情況,展示工作成果,同時(shí)也是自我審視的過程。寫這類報(bào)告時(shí),得先明確報(bào)告的目的,是要反映某個(gè)階段的整體財(cái)務(wù)狀況,還是針對某一具體項(xiàng)目進(jìn)行分析。如果是前者,就需要全面涵蓋收入、支出、成本控制等方面的內(nèi)容;后者則需要聚焦于項(xiàng)目的財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)。

在撰寫過程中,要確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,畢竟這是財(cái)務(wù)工作的核心。比如,在整理數(shù)據(jù)時(shí),最好能核對幾遍原始憑證,確保每筆賬目都清晰明了。有時(shí)可能因?yàn)槭诸^事情多,會(huì)忽略這一環(huán)節(jié),結(jié)果導(dǎo)致數(shù)據(jù)出錯(cuò),影響整個(gè)報(bào)告的質(zhì)量。所以,務(wù)必要養(yǎng)成仔細(xì)檢查的習(xí)慣。

書寫注意事項(xiàng):

報(bào)告中應(yīng)該包含一些關(guān)鍵指標(biāo)的分析,比如毛利率、資產(chǎn)負(fù)債率等。這些指標(biāo)能夠直觀地反映出企業(yè)的經(jīng)營狀況。在寫這部分內(nèi)容時(shí),要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行深入剖析,而不僅僅是羅列數(shù)字。比如,當(dāng)毛利率下降時(shí),就要找出背后的原因,是原材料價(jià)格上漲還是產(chǎn)品售價(jià)下調(diào)?這都需要在報(bào)告中詳細(xì)說明。

除了數(shù)據(jù)分析,還應(yīng)加入一些個(gè)人見解。作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,不僅要做好數(shù)據(jù)處理工作,還要具備一定的管理思維??梢栽趫?bào)告中提出一些建議,比如如何優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提高資金使用效率等。當(dāng)然,提出的建議必須切實(shí)可行,不能脫離實(shí)際。

值得注意的是,報(bào)告的語言要簡潔明了,避免使用過于復(fù)雜的表達(dá)。畢竟,報(bào)告的主要目的是讓讀者快速理解財(cái)務(wù)狀況,而不是展示華麗的辭藻。如果句子過長或者用詞太復(fù)雜,反而會(huì)讓讀者感到費(fèi)解。例如,“鑒于公司目前面臨的資金壓力,我們有必要采取更加審慎的態(tài)度來對待每一筆開支,從而確保公司的運(yùn)營安全?!边@樣的表述就顯得啰嗦冗長,不如改為“公司面臨資金壓力,需謹(jǐn)慎對待開支,保障運(yùn)營安全?!?/p>

小編友情提醒:

報(bào)告完成后,最好能讓同事幫忙審閱一遍。有時(shí)候,自己寫的東西可能存在盲點(diǎn),別人一眼就能發(fā)現(xiàn)問題所在。當(dāng)然,這個(gè)步驟也不是絕對必要的,主要看個(gè)人時(shí)間和精力。要是時(shí)間緊張的話,也可以自己再通讀幾遍,重點(diǎn)檢查有沒有遺漏重要信息或者表述不清的地方。

【第5篇】公司2025年財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃報(bào)告怎么寫1100字

xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團(tuán)公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點(diǎn),財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,加強(qiáng)成本核算,實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?,F(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想

1、財(cái)經(jīng)整頓貫徹一個(gè)“實(shí)”字

按照國家局《五條紀(jì)律》要求,針對xx年財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時(shí)間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問題,積極進(jìn)行整改和自查自糾,進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ),完善財(cái)務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),要規(guī)范會(huì)計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,相互核對,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動(dòng)中的失誤差錯(cuò),保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,通過專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財(cái)經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān)。

2、財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個(gè)“流”字

全省“集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信

息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成,明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實(shí)現(xiàn)省局對分、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組,資金每日上劃,費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào),財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳,讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財(cái)務(wù)、分級(jí)控制、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。

3、資金管理突出一個(gè)“零”字

一是零資金運(yùn)營,零運(yùn)營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)零資金成本。

二是零庫存管理,對各單位實(shí)行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)58人覺得有用

關(guān)于公司2025年財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作計(jì)劃報(bào)告,大家應(yīng)該知道這類文件的重要性。它不僅是企業(yè)內(nèi)部管理的一部分,也是向高層匯報(bào)工作進(jìn)展的重要依據(jù)。那么,如何才能寫出一份既專業(yè)又實(shí)用的報(bào)告?

首先,明確報(bào)告的目的和范圍是關(guān)鍵。作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,你的工作計(jì)劃需要圍繞公司的年度目標(biāo)展開,比如提高資金利用率、優(yōu)化成本控制等。開頭部分可以簡要概述當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況,用一些具體的數(shù)據(jù)來支撐你的分析,這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)對你接下來提出的措施更有信心。比如,去年公司的凈利潤增長了百分之十,這表明我們的盈利模式有一定的穩(wěn)定性,但也意味著還有提升空間。

接著,進(jìn)入具體的規(guī)劃環(huán)節(jié)。這部分建議分成幾個(gè)小節(jié),每個(gè)小節(jié)聚焦一個(gè)核心任務(wù)。例如,加強(qiáng)現(xiàn)金流管理這一塊,可以從細(xì)化日常收支流程入手,比如每月定期檢查供應(yīng)商賬期,確保及時(shí)支付以維護(hù)良好的商業(yè)信譽(yù)。當(dāng)然,這里需要注意的是,有些細(xì)節(jié)可能因?yàn)楦袷较拗贫@得冗長,所以最好提煉出重點(diǎn),避免啰嗦。另外,如果涉及到跨部門協(xié)作,記得提前溝通好相關(guān)事宜,以免執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題。

在制定預(yù)算方案時(shí),一定要結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整策略。比如,今年市場環(huán)境可能會(huì)發(fā)生變化,這就要求我們在編制預(yù)算時(shí)留出一定的彈性空間。這里有個(gè)小提醒,就是不要一味追求完美,畢竟實(shí)際操作中總會(huì)遇到各種突發(fā)情況。此外,對于那些長期合作的客戶群體,可以嘗試通過數(shù)據(jù)分析找到潛在的增長點(diǎn),進(jìn)而調(diào)整資源配置。

小編友情提醒:

別忘了附上相關(guān)的參考材料。這些材料不僅能增強(qiáng)說服力,還能幫助領(lǐng)導(dǎo)更好地理解你的思路。當(dāng)然,如果能將報(bào)告做得圖文并茂就更好了,圖表能夠直觀地展示數(shù)據(jù)變化趨勢,有助于快速抓住重點(diǎn)。

寫報(bào)告的過程中,難免會(huì)碰到一些棘手的問題。比如,有時(shí)候?yàn)榱粟s時(shí)間,草草寫完后才發(fā)現(xiàn)某些地方表述得不夠清晰;再比如,由于缺乏足夠的調(diào)研資料,導(dǎo)致部分內(nèi)容顯得空洞無物。這些問題雖然不是什么大問題,但如果處理不當(dāng),可能會(huì)影響整體效果。因此,建議在提交前多花點(diǎn)時(shí)間仔細(xì)校對一遍,必要時(shí)還可以找同事幫忙看看,聽聽他們的意見。

【第6篇】財(cái)務(wù)經(jīng)理工作報(bào)告怎么寫1350字

一、概念不同

概念是反映對象本質(zhì)屬性的,述職報(bào)告和個(gè)人工作總結(jié)在概念的本質(zhì)上有所不同,應(yīng)把兩者加以區(qū)分開來。述職報(bào)告是各類公職人員向所在,位的組織、人事部門、上級(jí)機(jī)關(guān)和職工群眾,如實(shí)陳述本人在一定時(shí)期內(nèi)履行崗位職責(zé)情況的一種事務(wù)文書?!睹献樱苛夯萃跎稀氛f:“諸侯朝天子日述職。述職者,述所職也。無非事者?!笨梢?,所謂述職就是陳述職守,報(bào)告職責(zé)范圍內(nèi)的工作,而不涉及與本職無關(guān)的事項(xiàng)。而個(gè)人工作總結(jié)則是個(gè)人對做過的某一階段的工作進(jìn)行系統(tǒng)的回顧、分析,從中找出收獲、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及帶有規(guī)律性的認(rèn)識(shí)的一種事務(wù)文書。

二、目的作用不同

述職報(bào)告和個(gè)人工作總結(jié)行文的目的和作用是不一樣的。述職報(bào)告是群眾評(píng)議組織、人事部門考核述職干部的重要文字依據(jù),不僅有利于述職者進(jìn)一步明確職責(zé),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、提高素質(zhì)、改進(jìn)工作,還有利于增強(qiáng)民主監(jiān)督的良好風(fēng)氣。而個(gè)人工作總結(jié)則是為了總結(jié)出帶有規(guī)律性的理性認(rèn)識(shí),借以指導(dǎo)今后的工作,同時(shí),也有助于針對性地克服工作中存在的問題,不斷提高自身的工作能力。

三、回答的問題不同

兩者在具體寫作中,文中具體所要回答的問題也有所不同。個(gè)人工作總結(jié)是對一項(xiàng)工作或一段時(shí)間里的工作給予的歸納,它要回答的是做了哪些工作,有哪些成績,取得了哪些經(jīng)驗(yàn),存在哪些不足,要吸取什么教訓(xùn),今后有何打算等問題。而述職報(bào)告要回答的是有什么職責(zé),履行職責(zé)如何,是如何履行職責(zé)的。稱職與否等問題。既要表述履行職責(zé)的結(jié)果,展示履行職責(zé)的過程,又要介紹履行職責(zé)的出發(fā)點(diǎn)和思路,還要申述處理問題的依據(jù)和理由。

除上文涉及的三點(diǎn)理論方面區(qū)別以外,在實(shí)際寫作操作過程中,還有以下三方面的不同,即兩者寫作的側(cè)重點(diǎn)不同、結(jié)束語不同以及表達(dá)方式的不同。

一、寫作的側(cè)重點(diǎn)不同

應(yīng)用文在寫作時(shí),并不是對每個(gè)部分平均分配筆墨,把所有的材料羅列開來,而是有所側(cè)重,詳略得當(dāng)。在這點(diǎn)上,述職報(bào)告與個(gè)人工作總結(jié)在寫作的側(cè)重點(diǎn),主要著筆的地方也有所不同。個(gè)人工作總結(jié)一般以歸納工作事實(shí)、匯總工作成果為主。重點(diǎn)在于闡述主要工作,取得的成績都可以歸納在總結(jié)之中。而述職報(bào)告則必須以報(bào)告履行職責(zé)情況、報(bào)告德才能績?yōu)橹鳎攸c(diǎn)在于展示履行職責(zé)的思路、過程和能力,重點(diǎn)和范圍有確定性,僅限于職責(zé)的范圍之內(nèi),圍繞職責(zé)這個(gè)基點(diǎn)精選材料,職責(zé)范圍外的概不涉及。

二、結(jié)束語不同

應(yīng)用文的結(jié)構(gòu)一般有固定的模式,它崇尚程式化的結(jié)構(gòu),循規(guī)蹈矩而不別出心裁。述職報(bào)告與個(gè)人工作總結(jié)在結(jié)構(gòu)上大致相同,只就是在結(jié)尾部分有所區(qū)別。述職報(bào)告結(jié)束時(shí)一般在指出存在的問題后,闡述自己的態(tài)度,歡迎大家對自己的述職報(bào)告進(jìn)行評(píng)議,常用“以上報(bào)告請批評(píng)指正”、“述職至此,謝謝大家”、“專此報(bào)告,請審閱”等字樣。而個(gè)人總結(jié)結(jié)束時(shí)即在指出存在問題后,還要寫上下一步的工作打算、努力方向及解決問題的措施。

三、表達(dá)方式不同

文章是內(nèi)容與形式的統(tǒng)一體。好的內(nèi)容,必須通過恰當(dāng)?shù)男问讲拍艿靡猿浞值谋憩F(xiàn)。應(yīng)用文寫作也如此,由于寫作目的、內(nèi)容不同,所使用的表達(dá)方式也不盡相同??偨Y(jié)一般采用敘述的方式,運(yùn)用敘述語言,語句概括,不要求展示工作過程,只需歸納工作結(jié)果。述職報(bào)告則采用夾敘夾議的方式,運(yùn)用敘述和議論,還輔以適當(dāng)?shù)恼f明?;仡櫣ぷ髑闆r,主要用敘述;分析問題,評(píng)價(jià)成績時(shí),用議論;需要交代某些情況時(shí),用說明。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)18人覺得有用

財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作報(bào)告該怎么寫?畢竟寫得不好,領(lǐng)導(dǎo)看了心里沒底,自己也顯得不專業(yè)。寫之前,得先想清楚報(bào)告的目標(biāo)是什么,是為了匯報(bào)工作成果,還是分析問題找辦法?目標(biāo)定了,心里就有底了。

一開始別急著動(dòng)筆,先把最近幾個(gè)月的數(shù)據(jù)整理出來,像收入、支出、利潤什么的,都得算清楚。記得核對賬目,確保數(shù)字沒錯(cuò),不然領(lǐng)導(dǎo)追問起來,你答不上來多尷尬。要是數(shù)據(jù)太多,可以用表格列出來,這樣看起來一目了然。不過有時(shí)候表格做多了,難免會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié),這時(shí)候就得反復(fù)檢查,別偷懶。

寫的時(shí)候,最好分塊兒寫,比如說先寫個(gè)概覽,說說這段時(shí)間公司的財(cái)務(wù)狀況怎么樣。這部分要是寫得太籠統(tǒng),就容易讓人摸不著頭腦。接著寫具體的收支情況,用些專業(yè)的術(shù)語,像成本控制、現(xiàn)金流管理之類的,顯得專業(yè)。但有時(shí)候,術(shù)語用多了反而會(huì)讓普通同事看不懂,所以得拿捏好分寸。

接下來可以聊聊遇到的問題,比如資金周轉(zhuǎn)不靈、預(yù)算超支什么的。這些問題分析的時(shí)候,不能光說表面現(xiàn)象,還得深入挖掘原因。有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,思路就亂了,一會(huì)兒說這個(gè),一會(huì)兒說那個(gè),結(jié)果重點(diǎn)全跑偏了。這種情況得提醒自己,寫的時(shí)候要圍繞主題,別東拉西扯。

小編友情提醒:

得提點(diǎn)建議。這些建議要是能落地執(zhí)行的才靠譜,別光顧著提一些不切實(shí)際的想法。比如,針對資金周轉(zhuǎn)慢的問題,可以建議優(yōu)化付款流程,減少不必要的審批環(huán)節(jié)。但有時(shí)候建議提得太多,反而會(huì)顯得啰嗦,所以得挑關(guān)鍵的說。

寫完之后,千萬別直接交上去,得仔細(xì)檢查一遍。有時(shí)候拼寫錯(cuò)了幾個(gè)字,或者標(biāo)點(diǎn)用得不對,都會(huì)影響整體效果。尤其是數(shù)字部分,一個(gè)小數(shù)點(diǎn)打錯(cuò),后果很嚴(yán)重。不過有時(shí)候檢查太匆忙,也會(huì)忽略一些小問題,所以得靜下心來慢慢看。

寫報(bào)告這事,其實(shí)挺考驗(yàn)?zāi)托暮图?xì)心的。要是平時(shí)積累得少,臨時(shí)抱佛腳肯定不行。平時(shí)得多留意公司財(cái)務(wù)相關(guān)的動(dòng)態(tài),多跟同事交流經(jīng)驗(yàn),這樣才能寫出一份合格的工作報(bào)告。

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(精選6篇)

財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作述職報(bào)告,這事說起來挺復(fù)雜的,既要展示業(yè)績,又得反映問題,還得讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你靠譜。開頭,得先把這段時(shí)間干了什么說清楚,比如參與了哪些項(xiàng)目,做了什么決策,這些都是關(guān)鍵點(diǎn)。當(dāng)然,不是簡單羅列,得有點(diǎn)條理,像某某項(xiàng)目的預(yù)算調(diào)整,具體是怎么操作的,結(jié)果怎么樣,都得講明白。接著就
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