【第1篇】2025年4月護(hù)士長個人工作述職報告怎么寫2200字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位科室負(fù)責(zé)人及職工代表：
大家下午好！
首先，感謝大家對我的信任，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定。感謝各位同事對我的幫助，在這里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常開、心想事成！伴隨著xx新年的到來，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我始終堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)'的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位病友的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”的科室。以提高老年患者生活質(zhì)量和延長生命過程為目的，基本圓滿地完成了各項任務(wù)?，F(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及代表們評議。
一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好，遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己。關(guān)心病人疾苦，及時為病友排憂解難，時時將“良心”二字高懸于心，身先士卒，以身作則。老老實實做事，恭恭敬敬做人。
二、針對科內(nèi)工作的重點，也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全。定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查，做到每日有檢查，每周有反饋，每月有總結(jié)，重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。配合醫(yī)院的整體工作，認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù)。加強護(hù)理安全管理，加強重點時段、重點員工、重點患者的管理，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護(hù)理服務(wù)。實行彈性排班制，合理搭配值班人員，對病人風(fēng)險做出評估并制定具體護(hù)理重點，主次分層安排，強調(diào)各班的工作重心。完善及規(guī)范護(hù)理文件記錄，恪守“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整、規(guī)范”十二字原則。以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，尊重患者及家屬的知情權(quán)，解除患者家屬的顧慮。加強護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。
三、針對科內(nèi)的難點，也就是保姆的管理進(jìn)行了有效的改進(jìn)，促進(jìn)了保姆素質(zhì)的提高。主要從工資的提高和職業(yè)能力、團(tuán)隊建設(shè)方面制定了詳細(xì)的獎罰措施，加大質(zhì)量考核與督查力度，根據(jù)保姆的職業(yè)道德、工作量和質(zhì)量還有出勤情況發(fā)放薪酬，體現(xiàn)多勞多得，質(zhì)量第一的原則。(述職報告 )保姆的工作積極性和主動性得到了更充分的發(fā)揮，與去年相比，病人人數(shù)增長了近一半，而保姆人數(shù)卻反而下降了20%，全年沒有發(fā)生重大事故和不良事件。
四、努力學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取。xx年我個人發(fā)表論文兩篇，均在國家核心期刊刊出。帶領(lǐng)科室護(hù)理人員勤學(xué)不輟，現(xiàn)在，我科護(hù)士已經(jīng)全部進(jìn)入護(hù)理學(xué)專業(yè)大專的教育，部分已經(jīng)取得了本科學(xué)歷。
五、存在的問題和對策。
1、由于老年科護(hù)理人員較少，工作量較大，特別是中班及夜班護(hù)士只有一個，值班期間護(hù)理難度及風(fēng)險較大。今后要加強彈性排班的合理性，保證重點時段的護(hù)理安全。
2、老年科保姆來源少，勞動關(guān)系不穩(wěn)定，對科室業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大存在制約。今后應(yīng)積極探討對策，穩(wěn)定保姆隊伍，提高服務(wù)質(zhì)量，為老年人提供一個更好的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中心，讓的老人能在這里安享晚年。
3、本人學(xué)識淺薄，能力有限，工作中還存在很多的不足，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多給予指導(dǎo)和批評指教，我一定虛心聽取并努力改進(jìn)，爭取把工作做得更好。
總之，一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在科室工作人員的努力配合下，取得了一定成績，但也存在很多缺點，有待進(jìn)一步改善。今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識。我堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有全院醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力，我們一定能完成各項工作，一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。最后，祝愿醫(yī)院各個科室的業(yè)績?nèi)缰ヂ殚_花節(jié)節(jié)高，祝愿我們的醫(yī)院如日中天紅紅火火！感謝大家的聆聽，謝謝！
xx年11月旅游局負(fù)責(zé)人述職報告范文這次會議安排我述職，既是人大常委會對我工作的關(guān)心、支持和鞭策，又是一次我接受監(jiān)督、改進(jìn)工作的極好機(jī)會，在此表示衷心的感謝。...
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員：大家好！根據(jù)市委安排，我代表市委農(nóng)工部（市政府農(nóng)辦）述職如下，請予評議。我部是市委、市政府負(fù)責(zé)“三農(nóng)”工作的綜合協(xié)調(diào)部門，一年來緊緊圍繞“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真履行工作職能，以服務(wù)“...
從入職至今不知不覺已快三個月了，通過這三個月的鍛煉和磨合，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，我對工作有了一定的了解，經(jīng)過這三個月的工作學(xué)習(xí)，個人綜合素質(zhì)有了新的提高，回顧這三個月來的工作歷程，總結(jié)一、工作中的體會以及成長：...
根據(jù)組織安排，我負(fù)責(zé)政府全面工作。一年來，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，緊緊依靠廣大干部群眾，圍繞縣委工作部署，帶領(lǐng)縣政府一班人，盡職盡責(zé)，開拓創(chuàng)新，扎實工作，嚴(yán)于律己，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)。
醫(yī)院行政辦公室主任述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：下午好！我于xxxx年2月?lián)吾t(yī)院行政辦主任。一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員述職述廉報告本屆以來我在鎮(zhèn)和鎮(zhèn)任職，9月至2月，任鎮(zhèn)黨委委員、紀(jì)委書記，分管紀(jì)檢監(jiān)察工作，2月至今，任鎮(zhèn)黨委委員，分管組織人事工作。一是夯實基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強基層組織建設(shè)。
廣告科行政執(zhí)法述職報告臨街建筑物裝修以及臨時宣傳活動的設(shè)置審批權(quán)、管理權(quán)和處罰權(quán)。負(fù)責(zé)對戶外廣告、霓虹燈、標(biāo)志牌、大型標(biāo)語牌、臨街橫幅的審批、管理;廣告科主要職責(zé)：廣告科管理權(quán)限：按照市規(guī)劃行政主管部門戶外廣告設(shè)置規(guī)劃和標(biāo)...
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好！我叫xx，主要負(fù)責(zé)xx社區(qū)和xx社區(qū)的老齡工作。一年來，在區(qū)老齡委的領(lǐng)導(dǎo)下，在街道老齡委的指導(dǎo)下，我積極開展老齡工作，努力為廣大老人辦實事、辦好事。
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2025年4月護(hù)士長個人工作述職報告怎么寫
今年的工作算是比較忙的，不過這都是應(yīng)該的，畢竟作為護(hù)士長，肩上的責(zé)任不小?；仡欉^去幾個月的工作，我主要負(fù)責(zé)了科室的整體管理，包括護(hù)理人員的工作安排、日常巡查、病人情況監(jiān)控等。這段時間里，我確實學(xué)到了不少東西，也遇到了一些問題。
在護(hù)理人員管理方面，我覺得最重要的是溝通。我經(jīng)常跟大家開個小會，聊一聊最近遇到的問題，聽聽她們的想法。有時候她們會提出一些新的建議，比如調(diào)整排班方式之類的，我覺得這些都很重要。不過有時候開會的時候，我就忘了提前準(zhǔn)備好會議紀(jì)要，導(dǎo)致有些事情后來想不起來，只好再問一遍，這個確實有點麻煩。以后得養(yǎng)成習(xí)慣，每次開會都記好筆記。
關(guān)于病人情況的監(jiān)控，我每天都會抽時間去病房看看，特別是那些病情比較復(fù)雜的患者。記得有一次查房的時候，發(fā)現(xiàn)一個病人的情況不太好，當(dāng)時就趕緊通知醫(yī)生過來處理，結(jié)果病人得到了及時救治，家屬也很感激。這件事讓我意識到，平時多留意一點，真的能避免很多問題。
護(hù)理質(zhì)量這一塊，我也花了不少心思。我們科室定期組織培訓(xùn)，主要是針對新進(jìn)員工，還有一些老員工也需要更新知識。培訓(xùn)內(nèi)容包括最新的護(hù)理技術(shù)、急救流程等等。有時候培訓(xùn)材料準(zhǔn)備得不夠充分，講到一半才發(fā)現(xiàn)漏掉了一些關(guān)鍵點，只能臨時補充，這就顯得很被動。下次得提前檢查好材料，確保萬無一失。
書寫注意事項：
我還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他科室的合作。比如說手術(shù)室那邊需要人手幫忙，我們就得派人過去。這個過程中難免會出現(xiàn)一些小摩擦，畢竟每個科室都有自己的節(jié)奏。有一次因為溝通不暢，差點耽誤了一臺手術(shù)，后來經(jīng)過反思，我加強了與其他科室的聯(lián)系，建立了更順暢的協(xié)作機(jī)制。
【第2篇】2025年護(hù)士長個人述職報告怎么寫1700字
按照統(tǒng)一布署，現(xiàn)就一年來的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下：
一、基本情況
本人于____年任手術(shù)室護(hù)士長。
一年來，我始終堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的，用自己的愛心、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足每一位手術(shù)患者的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室，經(jīng)過全科護(hù)理人員的不邂努力，圓滿完成各項任務(wù)。
二、履職情況
(一)完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系。針對科內(nèi)工作重點，也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全，將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理，科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查，做到每日有檢查，每周有小結(jié)及反饋，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
(二)制定并執(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職責(zé)任務(wù)。
1、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則，結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案，建立了績效考核指標(biāo)體系。通過績效考核，改變了以前的吃大鍋飯，平均分配;實現(xiàn)了按勞分配，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯的提高，工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。
2、根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責(zé)，實行量化考核，每天的每項工作都有記錄，每人每月有工作量統(tǒng)計。各班分工明確，責(zé)任到人，包括每一個工作細(xì)節(jié)都落實到了具體的人員，避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯又落實不到具體人的情況，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展。
(三)以病人為中心，開展人性化服務(wù)。
1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。常與病人交流，了解病情，安慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿意度達(dá)到95%以上。
2、術(shù)中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整理，動作輕柔，話語溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護(hù)好病人的隱私，維護(hù)好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。
(四)不斷提高護(hù)理質(zhì)量，保障了護(hù)理安全。
1、安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達(dá)100%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識，如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng)、維修、故障排除等，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保清潔手術(shù)切口感染率≤0.5%。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員、物品、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理。
2、安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理，急救藥械完好率達(dá)100%。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程，并組織全科人員學(xué)習(xí)，人人撐握，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。
3、完善和規(guī)范了各種護(hù)理文書的記錄，恪守“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整、規(guī)范”原則。
4、按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié)，做到交接清楚，責(zé)任到人。完善了輸血流程及注意事項，避免了輸血差錯事故。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn)象。
(五)精打細(xì)算、節(jié)約成本。
1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品，對高值貴重耗材進(jìn)行使用、清點、交接登記，減少浪費、損耗和私自使用。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。
2、正確記錄收費項目，自己負(fù)責(zé)的手術(shù)由自己負(fù)責(zé)錄入一切費用，誰出錯誰負(fù)責(zé)。
三、學(xué)習(xí)方面
(一)加強“三基”訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，指定專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到100%，合格率100%。
(二)加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)。積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專科知識，每季度科室考核1次，合格率100%。
(三)加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
(四)加強專業(yè)知識的培訓(xùn)，扎實做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%。
(五)認(rèn)真嚴(yán)格規(guī)范的帶教。參照護(hù)理部擬定的帶教計劃，制定了科室?guī)Ы逃媱?，再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學(xué)內(nèi)容，具體到每一天，并時時抽查帶教老師帶教情況及學(xué)生掌握情況。
寫報告經(jīng)驗67人覺得有用
護(hù)士長述職報告該怎么寫？這事說起來不算太復(fù)雜，但也挺費腦子。開頭部分得先把基本情況交代清楚，比如你是哪一年入職的，現(xiàn)在負(fù)責(zé)哪個科室，管理多少人，這些年主要干了什么。這部分不用啰嗦，簡明扼要就行。
接著就該聊聊工作成果了。成績這部分最好能用具體數(shù)字說話，像今年護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)率是多少，患者滿意度提高了幾個百分點，培訓(xùn)了多少新人之類。要是有些項目特別突出，比如某次突發(fā)情況處理得很漂亮，也得提一提，但別光顧著吹自己，稍微帶一下團(tuán)隊功勞就好。
再說說遇到的問題吧。每個護(hù)士長都難免會碰到一些棘手事，像人員調(diào)配緊張，個別同事工作態(tài)度不太積極，這些問題怎么解決的，效果怎么樣，這些都是需要匯報的內(nèi)容。要是有什么沒徹底解決的事，也得實話實說，不能藏著掖著。
至于未來計劃，可以結(jié)合現(xiàn)狀提出幾個方向性的目標(biāo)，比如說提高工作效率，加強團(tuán)隊凝聚力，再就是爭取在科研方面有所突破之類的。當(dāng)然了，目標(biāo)不能定得太虛，得有點實際操作的可能性才行。
寫的時候要注意語言平實一點，別整那些花哨的辭藻。要是覺得自己表達(dá)能力有限，可以多看看別的報告找找感覺。不過有個小細(xì)節(jié)得注意，千萬別把“護(hù)理”寫成“護(hù)埋”，雖然就差那么一個字，但看起來確實怪怪的。
寫完之后最好找個靠譜的同事幫著校對一下，畢竟一個人盯著屏幕看久了，難免會有疏漏。有時候可能覺得沒什么大不了的小錯誤，實際上別人一眼就能看出來。所以檢查這一步絕對不能省略。
【第3篇】門診護(hù)士長個人述職報告怎么寫4300字
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事:
大家好！
首先感謝大家能用一顆認(rèn)真的心來聽我的護(hù)士述職報告，希望各位會因為我的報告而有一個好心情。
____年對于我來說，是成長的一年，也是收獲的一年。今年四月，院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為輸液中心護(hù)士長，我深深地意識到，肩上多的是一份責(zé)任，腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任？怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢？經(jīng)過一段時間的了解，本著關(guān)心，愛護(hù)，尊重，理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度，我仔細(xì)觀察科室的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點，并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點，制定了互補性的排班，有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。
輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口，在這里門診病人與我們接觸的更多，更密切。一句話，可以反映出一個人的修養(yǎng);一個動作，可以折射出一個人的品質(zhì);一件小事，會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人，我更加嚴(yán)格要求自己，凡事從我做起，率先垂范，以身作則，從而帶動全科室人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，在制度上約束自己。
要加強管理，首先是在思想上提高自己，端正工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，積極進(jìn)取，真正以病人為中心，服務(wù)周到，態(tài)度和藹，語言文明，努力把工作做細(xì)，做實，做扎實，力求在治療上精心，護(hù)理上細(xì)心，真正讓家屬放心，病人安心。
工作中，這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部，它可以擴(kuò)展到方方面面，大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救，小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人，我總是不等他們詢問，就主動問他們有什么需求，是否需要幫助，把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐心的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體，在他痛苦需要時，我們哪怕是一個善意的眼神，一個淡淡的微笑，對他們也許就是整個春天。在我的帶動下，我們科室的幾位護(hù)士也是如此。不管任何情況下，都會微笑著面對患者，百問不煩地耐心解釋，只要患者需要，病情需要，工作永遠(yuǎn)是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情，而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會對你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對他笑，他也會微笑地回報你。
沒有規(guī)矩不成方圓，有了良好的醫(yī)德，我們還需要嚴(yán)格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下，我和大家一起制定了科室的各種工作細(xì)則，明確各班職責(zé)，從我做起，帶領(lǐng)大家早上班晚下班，只要病人需要，不計較個人得失，沒有時間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常督促，勤落實，保障了效，最積極的工作熱情。
精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在門診，有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促使我們在熱情服務(wù)的同時更加注意加強自己的業(yè)務(wù)水平，提高自己的各項護(hù)理技能，特別是小兒頭皮靜脈的穿刺，力求做到一針見血，把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閑暇時我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度，方位，固定方法，小兒發(fā)熱的護(hù)理，老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在輸液過程中，我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度，根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差異嚴(yán)格控制輸液速度，嚴(yán)密觀察病情變化，隨時了解患者情況，確?；颊甙踩行У淖龊弥委?。值得高興的是我們良好的醫(yī)德，熱情的服務(wù)，精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進(jìn)行，換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容。
述職人：
____年x月x日
寫報告經(jīng)驗77人覺得有用
門診護(hù)士長的述職報告該怎么寫？這事說起來挺重要的，畢竟得把自己這一年的工作交代清楚。既然是述職報告，就得把工作內(nèi)容、成績還有問題都寫明白，不能光說好話。
先說工作內(nèi)容，這部分要具體點，別光喊口號。比如說負(fù)責(zé)了多少個科室的護(hù)理工作，組織過幾次培訓(xùn)，處理過哪些突發(fā)情況。記得要把數(shù)字帶上，像是管理了三十多個護(hù)士，組織了四次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，處理了十幾次緊急事件之類的具體數(shù)字。這樣聽著就靠譜多了。要是能提到一些具體的例子就更好了，比如那次搶救病人的時候，你是怎么指揮大家配合的，最后效果怎么樣，這能讓報告更有說服力。
再說成績這一塊，這可是重頭戲。不能光說自己干得好，得拿出證據(jù)來。比如通過你的努力，患者滿意度提升了多少個百分點，護(hù)理質(zhì)量檢查得分提高了多少。還有就是團(tuán)隊建設(shè)方面的成果，像培養(yǎng)出了幾個骨干護(hù)士，大家的工作積極性是不是提高了。這部分最好能結(jié)合數(shù)據(jù)說話，數(shù)據(jù)最有說服力。
至于存在的問題，這個也不能回避。比如說護(hù)理流程上有些地方還不夠完善，個別護(hù)士的操作技能還需要加強。這里千萬別說得太籠統(tǒng)，得具體點，像是哪個環(huán)節(jié)存在漏洞，具體表現(xiàn)在哪里。不然領(lǐng)導(dǎo)會覺得你敷衍了事。
接下來就是改進(jìn)措施了。針對前面提到的問題，得提出切實可行的辦法。比如加強培訓(xùn)，定期開展考核，優(yōu)化護(hù)理流程什么的。記得要把措施說得詳細(xì)一點，讓人一看就知道你是認(rèn)真考慮過的。
最后就是對未來的展望啦?？梢哉?wù)勏乱荒甑墓ぷ饔媱潱热缦脒_(dá)到什么樣的目標(biāo)，準(zhǔn)備采取哪些新的措施。這部分不用太長，點到為止就行。
寫報告的時候，有時候會不小心用錯詞，比如把“管理”寫成“治理”，雖然意思差不多，但還是會被細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)。還有就是標(biāo)點符號有時候也會出問題，像是逗號該不該加，加在哪里合適，這都是需要注意的地方。不過這些問題都不大，只要用心檢查一下就能改過來。
寫報告的時候還得注意格式，標(biāo)題要醒目，正文分段要清晰。字體大小也得統(tǒng)一，不然看起來亂糟糟的。要是能用點專業(yè)術(shù)語就更好了，顯得專業(yè)嘛。不過話說回來，術(shù)語用多了反而可能讓人看不懂，所以得掌握個度。
【第4篇】兒科護(hù)士長的個人述職報告怎么寫1600字
作為一名兒科護(hù)士長，我努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，用發(fā)展觀指導(dǎo)工作，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強安全護(hù)理，加強護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。一年來工作得到病人的肯定與好評，現(xiàn)將____年工作護(hù)士長工作總結(jié)：
一、加強護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)
1、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
3.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的xx及xx的相關(guān)條款，以強化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神。
4、加強重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。
6、對重點員工的管理，如實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對她們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛
1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
3、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。
4、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。
5、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。
三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。
2、每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。
四、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)
1、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核
2、護(hù)理查房時提問護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。
3、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。
五、其他
1.配合醫(yī)院的整體工作，認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù)。
2.配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。
今后，我們將力爭邁上一個新臺階，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識。我們堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力，我們一定完成各項工作，使患兒及家長真正放心滿意。
寫報告經(jīng)驗89人覺得有用
述職報告對于每個職場人來說都挺重要的，尤其是像兒科護(hù)士長這樣的崗位。大家都知道，這份工作責(zé)任重大，既要面對患者家屬的各種訴求，又要協(xié)調(diào)團(tuán)隊配合醫(yī)療工作。所以，寫述職報告的時候，得把事情說清楚，還得讓人信服。
先說開頭部分吧。開頭這部分很重要，要讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就明白你這段時間干了什么。比如可以寫“今年上半年，我負(fù)責(zé)管理兒科護(hù)理工作，主要抓了幾個方面的事情?！边@樣比較直白，領(lǐng)導(dǎo)能快速抓住重點。當(dāng)然，要是覺得這樣寫太單調(diào)，也可以稍微潤色一下，“上半年期間，本人作為兒科護(hù)士長，主要圍繞護(hù)理質(zhì)量提升和團(tuán)隊建設(shè)這兩塊開展工作。”
接著就是具體的工作內(nèi)容了。這部分得把具體措施寫出來，不能光喊口號。比如，“為了提高護(hù)理質(zhì)量，我組織了多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還引入了新的護(hù)理流程。”這聽起來挺實在的。不過有時候?qū)憟蟾娴臅r候，容易把句子寫得有點啰嗦，像這樣：“為了提高護(hù)理質(zhì)量，我組織了多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每次培訓(xùn)都精心準(zhǔn)備了詳細(xì)的計劃，并且邀請了經(jīng)驗豐富的專家進(jìn)行授課，這些努力最終收到了不錯的效果。”其實第二句完全可以省掉，不然顯得多余。
還有就是工作成果這一塊兒。這里最好用數(shù)字說話，這樣更有說服力?！巴ㄟ^改進(jìn)護(hù)理流程，我們科室的護(hù)理差錯率從原來的3%下降到了現(xiàn)在的0.5%，患者滿意度也提升了8個百分點。”這個就很直觀，領(lǐng)導(dǎo)一看就知道成效如何。
至于團(tuán)隊建設(shè)，也別忘了提一提?！吧习肽昀?，我注重培養(yǎng)年輕護(hù)士的能力，組織了幾次技能競賽，大家的積極性都很高?！边@句話寫得還可以，但如果仔細(xì)推敲的話，可能會發(fā)現(xiàn)“注重培養(yǎng)”這個詞組有點模糊，換成“著力提升”會更精準(zhǔn)一些。
結(jié)尾怎么寫？
結(jié)尾這部分可以簡單回顧下工作情況，但不要太過冗長。比如可以說，“總的來說，上半年的工作還算順利，但也存在一些不足之處，比如個別環(huán)節(jié)的溝通還不夠順暢?！边@樣既點出了成績，也暗示了需要改進(jìn)的地方。
寫報告的時候，有時候會因為時間緊或者其他原因，草草寫幾句應(yīng)付過去。比如這樣一段：“另外，在日常工作中，我也經(jīng)常和醫(yī)生保持密切聯(lián)系，確保各項治療能夠順利進(jìn)行?！边@段話本身沒什么問題，但如果仔細(xì)看，會發(fā)現(xiàn)“密切聯(lián)系”這個詞組有些空泛，要是改成“積極協(xié)作”就更好了。
【第5篇】產(chǎn)房護(hù)士長個人的述職報告怎么寫900字
一、加強護(hù)理職員的規(guī)范化培訓(xùn)，特別是急救技術(shù)、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn)，不斷進(jìn)步各級護(hù)理職員的專業(yè)水平，更好地展開臨床護(hù)理工作。
1.重點加強對新護(hù)士、聘請護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，按護(hù)理部計劃強化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫直至達(dá)標(biāo)。
2.加強專科技能的培訓(xùn)：制定出專科理論、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃，每個月組織考試、考核2次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行考試，要求講求實效、實用。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)21項基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士工作計劃安排操縱考試一次，理論考試一次。
4、強化相干知識的學(xué)習(xí)把握，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床利用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
5、加能人文知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)步護(hù)士的整體素養(yǎng)。
6、更新專業(yè)理論知識，進(jìn)步?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學(xué)習(xí)專科知識，如遇展開新技術(shù)項目及特殊疑問病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房及護(hù)理睬診討論等情勢更新知識和技能。
二、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)士長常常深進(jìn)病室檢查、催促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的題目，提出整改措施。
三、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強對每份護(hù)理文書采取三級考評制度質(zhì)控護(hù)士護(hù)士長出院病歷終末，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與延續(xù)改進(jìn)，夸大分歧格的護(hù)理文書不回檔。
四、加強護(hù)理進(jìn)程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，每個月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理過失缺陷、護(hù)理投訴的回因分析，多從本身的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對一樣題目反復(fù)出現(xiàn)的及個人，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，夸大二次核對的執(zhí)行到位，加強對護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任 ，杜盡嚴(yán)重過失及事故的發(fā)生。
3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)題目及時維修，保持裝備的完好。
寫報告經(jīng)驗54人覺得有用
產(chǎn)房護(hù)士長個人的述職報告怎么寫
最近接到不少朋友詢問關(guān)于產(chǎn)房護(hù)士長述職報告的問題，說實話，這類報告確實不太好寫，既要展示成績，又得反映問題，還要體現(xiàn)未來規(guī)劃，一不小心就容易偏題。今天就結(jié)合自己的經(jīng)驗和一些同事的實際做法，給大家聊聊怎么寫好這份報告。
述職報告開頭這部分很重要，得先把背景交代清楚，比如任職時間、主要職責(zé)范圍之類。記得去年我剛接手這份工作的時候，總覺得報告開頭寫得太簡單會顯得沒誠意，結(jié)果寫了一大堆，反而顯得啰嗦。后來調(diào)整了一下，把重點放在關(guān)鍵事項上，反而效果不錯。不過，有時候?qū)懫饋砣菀着芷热鐚懙侥硞€項目時，想當(dāng)然地覺得大家都了解背景，結(jié)果忽略了必要的介紹，導(dǎo)致后面的內(nèi)容別人理解起來費勁。
接著就是談成績部分了。這部分千萬別自吹自擂，要實事求是，用數(shù)據(jù)說話。像我們科室去年一共接生多少例，其中高危產(chǎn)婦占的比例是多少，母乳喂養(yǎng)率提高了多少個百分點，這些都是硬指標(biāo)。但有時候?qū)懙骄唧w數(shù)字時，容易記混，比如把某個月份的數(shù)據(jù)搞錯了，或者把兩個不同的統(tǒng)計數(shù)據(jù)搞混了。這種情況雖然不常見，但確實需要特別注意核對。
再說說存在的問題吧。每個部門都有不足之處，產(chǎn)房也不例外。比如說設(shè)備維護(hù)不夠及時，有時候儀器出故障影響了正常工作。還有人員培訓(xùn)方面，有些新來的護(hù)士對流程還不太熟悉，這就需要加強指導(dǎo)。不過有時候?qū)懙竭@里容易陷入抱怨情緒，比如會忍不住多吐槽幾句，這樣不太好，最好能提出具體的改進(jìn)措施，而不是一味發(fā)牢騷。
至于未來計劃，這個部分也很關(guān)鍵?？梢試@醫(yī)院的整體目標(biāo)來制定，比如提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化工作流程之類的。比如今年我們打算引入新的護(hù)理系統(tǒng)，希望能通過信息化手段提高效率。另外，還要注重團(tuán)隊建設(shè)，定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓大家保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。有時候?qū)戇@部分時，容易忘記結(jié)合實際情況，比如提出的方案可能超出預(yù)算或者資源限制，這就需要提前做好可行性分析。
最后別忘了感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合。這一塊兒其實挺重要的，畢竟一個人再能干也離不開團(tuán)隊的力量。不過有時候?qū)懜兄x的話容易流于形式，比如表達(dá)得過于籠統(tǒng)，缺乏針對性，這就要注意避免。
【第6篇】2025年兒科護(hù)士長個人述職報告怎么寫1650字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們：
我叫xxx，現(xiàn)任xx縣婦幼保健院新生兒科護(hù)士長，____年，在保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己、率先垂范，以院為家，奮力進(jìn)取，頑強拼搏，新生兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近170萬元。為了更好地做好明年的本職工作，我比照護(hù)士長工作職責(zé)，作如下述職報告，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、以科室為家，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室護(hù)理人員高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)
一年來，在工作當(dāng)中，作為一名保健院的中層干部，我時刻按照護(hù)士長職責(zé)，嚴(yán)以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，堅持以科室為家，每天早來10分鐘，晚走10分鐘，嚴(yán)格按照操作規(guī)范，合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能，針對新生兒科患兒特點，研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法，并在實際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了積極作用，牢固樹立宗旨意識和服務(wù)意識，在護(hù)理工作中創(chuàng)造性地開展工作，始終堅持以病人為中心，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)，科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”，患者滿意率基本達(dá)到100%?？剖夜ぷ鞫啻问艿奖＝≡侯I(lǐng)導(dǎo)班子的好評，我自己也多次因為工作表現(xiàn)出色受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰。
二、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前
一年來，我堅持做到以身作則，模范帶領(lǐng)科室全體護(hù)理人員，按照科室主任的工作安排和要求，有條不紊地開展好護(hù)理工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做，堅持每天早來晚走，檢查督促值班人員認(rèn)真搞好交接班，并做好護(hù)理記錄。為了科室工作，我常年堅持一天24小時保持通訊工具暢通，不論是節(jié)假日或禮拜天，甚至是凌晨一兩點鐘，只要電話一響，隨時保持聯(lián)絡(luò)，及時耐心地為值班護(hù)士解疑釋惑，特殊情況下，保證隨叫隨到。一年來，已經(jīng)記不清犧牲了多少個休息天和節(jié)假日，反正是沒有休息過一個完整的禮拜天。工作中，時刻做到想為患者家屬之所想，急為患者家屬之所急，把患兒家屬當(dāng)做自己的親人，始終讓患兒在這里花最少的錢享受質(zhì)的服務(wù)，并且發(fā)揮革命的人道主義精神，針對極個別患者家屬家庭極度貧困的實際，積極主動和科室主任商議，在條件允許的范圍內(nèi)，給予降低收費或者減免部分醫(yī)療費用，使患兒家屬感激不盡，同時也極大地提升了我們保健院的外部形象，樹立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實際行動抵制“一切向錢看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。
三、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，手把手地對新進(jìn)護(hù)理人員搞好傳、幫、帶
一年來，我在認(rèn)真做好自己值班工作的同時，適時抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，手把手地對新進(jìn)人員和護(hù)工的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)進(jìn)行傳、幫、帶，經(jīng)過我們的共同努力，科室全體護(hù)理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護(hù)理知識，人人都能夠勝任獨立上崗值班，個個成為新生兒科患兒護(hù)理的行家里手。
成績的取得，來源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚。同時也應(yīng)該看到：成績面前還存在一定的差距，歸納起來，有以下幾點：
1、在實際工作當(dāng)中，有時候自己的工作的方式方法不夠得當(dāng)，有急躁情緒和急于求成的思想。
2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。
四、下一步工作打算
1、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn)，進(jìn)一步熟練專業(yè)技能。
2、進(jìn)一步加大科室管理力度，和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通等全面工作，為爭創(chuàng)保健院先進(jìn)科室做好準(zhǔn)備?？傊?，一年來，我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德，克服困難，知難而上，以保健院大局為重，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平，切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，做出了顯著的成績。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，奮發(fā)進(jìn)取，更好地為患者服務(wù)，為保健院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn)。
寫報告經(jīng)驗71人覺得有用
2025年兒科護(hù)士長個人述職報告怎么寫
這一年的工作說起來還是蠻充實的，從日常護(hù)理到突發(fā)情況處理，方方面面都得兼顧。記得剛接手這個崗位的時候，心里頭還是有點打鼓的，畢竟這不同于普通護(hù)士的工作，多了些管理和協(xié)調(diào)的事情。不過慢慢摸索下來，也找到了一些門道。
首先要清楚自己的職責(zé)范圍，這點很重要。像我們科室，既要保證常規(guī)護(hù)理工作的質(zhì)量，還得關(guān)注患兒家屬的情緒安撫。記得有一次夜班，來了個急癥患兒，當(dāng)時值班護(hù)士人手不夠，我一邊組織人員分工，一邊聯(lián)系醫(yī)生，整個流程走下來還算順利。事后想想，其實關(guān)鍵就在于平時的培訓(xùn)和演練沒少做，緊急情況下才能臨危不亂。
當(dāng)然了，管理團(tuán)隊也是件費心的事。作為護(hù)士長，既要帶好頭，又要給同事創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。我常常提醒自己，別光顧著發(fā)指令，也要多聽聽大家的意見。比如說排班這塊，以前都是按固定模式來的，后來發(fā)現(xiàn)這樣并不合理，于是就和大家一起討論調(diào)整方案，結(jié)果效率提升了不少。
說到護(hù)理記錄，這是日常工作的一部分。有的時候忙起來，就容易忽略細(xì)節(jié)，比如某次輸液時間記錯了，后來才發(fā)現(xiàn)是抄錄的時候看岔行了。這種事情雖小，但反映出的問題卻不容忽視。所以我覺得，不管是書寫還是核對，都得格外認(rèn)真，畢竟涉及到醫(yī)療安全。
還有就是跟家屬溝通這塊，也是不可忽視的一環(huán)。有時候家屬情緒激動，作為護(hù)士長就得上前去耐心解釋，這需要一定的技巧。記得有個家長因為孩子病情反復(fù)，態(tài)度特別強硬，我當(dāng)時也沒急躁，而是先聽他講完訴求，再結(jié)合實際情況給出合理的建議，最后總算緩和下來了。這件事讓我明白，面對家屬，態(tài)度很重要，專業(yè)性更不能丟。
書寫注意事項：
對于新進(jìn)員工的培訓(xùn)也不能馬虎。他們剛?cè)肼毜臅r候，對科室的規(guī)章制度可能還不太熟悉，這時候就需要有人帶著走一遍。我一般會先讓他們跟著老員工實習(xí)幾天，熟悉環(huán)境，然后再進(jìn)行系統(tǒng)的理論講解。不過有時候也會出現(xiàn)小狀況，比如有位新人在操作靜脈穿刺時不太熟練，結(jié)果針頭扎偏了，雖然沒什么大礙，但還是得及時糾正。
