【第1篇】人事工作個人年度述職報告怎么寫2750字
1.人事工作個人年度述職報告
尊敬的公司領導：
我于10月就任公司行政人事部經(jīng)理以來，由于本人有行政工作經(jīng)驗及地產行政人事管理經(jīng)驗，能很快介入到實際工作中。兩個月來，在董事長及總經(jīng)理的幫助下工作得以順利開展，工作中有成績也有不足，下面我從兩大方面進行述職，請公司領導給予幫助和指正。
對于一個新成立公司而言，行政人事部是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。要各部門配合共同做好的工作較多，因此需要公司領導予以重視和支持。觀念轉變與否，各部門配合程度如何，都是行政人事部工作成效的關鍵，需要公司領導及部門予以大力協(xié)助。
1、公司規(guī)章制度及文字材料的擬定
根據(jù)公司組織機構，草擬和制定相關制度并下發(fā)遵照執(zhí)行。有人把制度比喻成游戲規(guī)則，我更覺得制度像是尚方寶劍。有了尚方寶劍是讓大家有章可循、有法可依。因此根據(jù)公司實際情況制定了《薪資制度》、《資產管理制度》、《檔案管理制度》、《會議制度》、《辦公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程檔案管理制度》、《員工離職審批流程》、《企業(yè)文化用語》、《詢價制度》、《車輛管理制度》等等。
2、加強溝通，做好上傳下達、內外協(xié)調
搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調工作是我工作的重點。在與上級溝通中充分領悟上級領導的意思，做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。把握方向、分析觀察，有效傳達到各部門;在與各部門溝通中嚴格貫徹執(zhí)行上級決定，并收集整理各部門信息意見，做到及時反饋與完善。同時本著“真誠、謙虛”的原則，與合作單位部門和外界政府機關做好溝通協(xié)調工作。
3、固定資產、辦公用品管理
行政主管就相當于一個管家。要想把所有的費用降到最低，首先要了解太原本地的市場價格。我特地跑去市場多家詢價，貨比三家，在保證商品質量的情況下，最終在低價格的三家中確定。為使公司對內對外溝通更便捷，對程控電話進行了重新布線安裝、按照公司科室分部情況制作了公司科室標牌，保障公司的正常辦公秩序。
為有效管理公司內固定資產、更好的控制辦公消耗成本，規(guī)范辦公用品的發(fā)放、領用及管理工作，我目前已將公司內固定資產、辦公用品歸類、編號、粘貼標識并責任到人。同時按照《資產管理制度》每月進行一次資產抽查，年底與財務部門聯(lián)合進行一次清查，共同點、監(jiān)督，并建立電子臺賬與明細帳，做到帳物相符。
4、車輛管理
為加強公司車輛使用管理，合理安排調度車輛，保障正常公務用車，行政人事部制定了《車輛管理制度》及使用了《車輛派車單》，對車輛使用情況做到了如指掌。辦理了包括公司汽車的證照、年審、保險、日常維護、保養(yǎng)、檢驗、清潔、派車等事項，過程中嚴格按照制度執(zhí)行，做到管理有序。
在接手工作兩個多月以來，對行政管理事務做到統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一管理，積極想辦法降低各種成本費用。當好“管家”是我對自己的要求，為公司開源節(jié)流、創(chuàng)造好的辦公條件是我最終的追求。
2.人事工作個人年度述職報告
尊敬的領導：
您好！
我叫__，于20__年_月_日入職，擔任公司人事助理一職。轉眼我進入已經(jīng)兩個多月了，進入公司期間我積極認真的學習公司的規(guī)章制度、熟悉公司組織架構、企業(yè)文化，在主管領導的指導和同事們的幫助下，我很快熟悉工作內容、進入工作角色，能夠獨立完成本職工作，在此對領導和同事們表示衷心的感謝，下面就我20__年以來的工作內容做出如下述職：
我所在的崗位是人事助理，主要負責工作有以下幾部分：
1、員工勞動關系，首先是公司所有員工的檔案的管理，人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個人工作履歷。我的工作是以個人為單位收集并整理檔案相關資料，集中進行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎。其次是每個月入職、離職員工勞動關系的建立和解除，按時到勞動部門進行勞動合同備案和解除，同時負責在職員工的勞動合同到期后的續(xù)簽等事宜。
2、社會保險，每月按照人社系統(tǒng)的統(tǒng)一要求，對公司員工社保、醫(yī)保新增和減少人員進行上報，及時更新，同時準備公司員工的社會保險費用繳納的相關材料，到社保醫(yī)、保窗口進行相關業(yè)務的辦理，及時將社保、醫(yī)保核定單返回公司進行后續(xù)工作。
3、工傷工作，員工在職期間發(fā)生工傷事故，負責工傷的申報，傷殘等級鑒定申報和后期醫(yī)療費用核銷及傷殘賠付費用的辦理工作。
4、培訓工作，主要負責監(jiān)督公司各部門及下屬子公司每月培訓計劃的完成情況，并且對每月的培訓進行統(tǒng)計，同時作出企管部培訓計劃。
結合工作實際，在以后的工作中我繼續(xù)加強人力資源知識、勞動法規(guī)以及政策性知識的學習，建立危機意識，以認真、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自己，以積極進取的狀態(tài)為公司更好的服務。以上是我20__年以來工作情況的總結，在工作中難免存在不足之處，望領導給予指正。
謝謝大家！
3.人事工作個人年度述職報告
本人從xx年6月份開始兼任實業(yè)公司人事文員至8月份正式調至該崗位工作，至今已有3個月了，在此期間，我努力做到五勤，誠心誠意做好辦公室文員的工作，五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤；三個月以來，我不斷的學習，以彌補自身的不足之處，力爭做到更好，下面，我對這幾個月的工作情況作個簡要的匯報：
1、通過努力學習，提高自身素質
人事文員一職是一個特殊的、多元化的崗位，需要不斷的更新知識和提高素質，更要有善于協(xié)調的能力，我從最基礎的公司發(fā)文、通知以及會議記錄做起，在業(yè)余時間我通過自家的電腦在網(wǎng)絡中學習、模擬，漸漸地我的工作得到公司領導的好評；在辦公室工作，與領導接觸的機會很多，從中感受到了多位領導的風范與工作方法，使我受益匪淺，收獲頗多，在此崗位工作時間雖說只有3個月，但我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質與工作能力上都有了很大的進步。
2、勤奮工作，加快工作速度與效率
自從8月份正式入職以來，我與人事行政經(jīng)理一起接受了實業(yè)公司人事招聘的任務，在這全省民工比較緊缺的時候來說，這個任務有些艱巨，但是我們并沒有氣餒，多少個驕陽似火的日子里，我不斷的在各個部門與車間奔波，為在人才市場爭取到的新進員工做好適合的工作安排，以及溝通他們的思想，同時，新進員工的廠規(guī)廠紀及安全生產培訓也在同步進行當中，雖說初涉人事招聘與管理，我自身還有很多工作中的不足，但我為此盡心、盡力、流了汗，也學到不少的工作方法，加快了工作速度與效率。
3、盡心履職，全心全意做工作
人事文員述職報告—閱讀在做實業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時，我還要處理實業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務，在工作當中，對領導交辦的工作從不計價還價，總是保質保量完成，對自己份內的工作也能積極對待，努力做到；在與其他部門文員與統(tǒng)計的工作協(xié)調上，做到真誠對待，學習同事的長處，精益求精。
寫報告經(jīng)驗75人覺得有用
做一份人事工作的年度述職報告，先得想清楚這個報告是給誰看的。如果是上級領導，那肯定得突出成績，把工作里的亮點好好展示一下。比如這一年招了多少人，培訓了多少員工，這些數(shù)字能直觀反映你的工作量。當然，不能光說結果，還得說過程，比如你是怎么找到這些人的，培訓用了什么方法。
要是給同事看，就別太正式了，可以多講點實際操作的東西。比如說招聘的時候遇到過什么困難，是怎么解決的，這樣大家都能學到點東西。還有就是，要多用一些專業(yè)術語，像是“人才梯隊建設”“績效考核體系優(yōu)化”這樣的詞，顯得你很專業(yè)。但要注意，術語不能濫用，不然別人聽不懂反而不好。
寫報告的時候，開頭最好有個簡短的概述，說說自己這一年主要負責哪些工作。這部分不用太復雜，簡單明了就行。接著就可以分塊寫了，比如招聘部分，要把流程、效果都寫清楚，記得帶上具體的數(shù)據(jù)。要是有創(chuàng)新的地方，比如采用了新的面試方式，也得提一提，這會讓領導覺得你有想法。
關于業(yè)績，得實事求是地寫。比如去年公司定了一個目標，要招多少人，最后完成了沒，完成得好不好。如果沒完成，也要分析原因，是市場問題還是內部溝通出了問題。這里就可能出現(xiàn)一點小問題，有時候會忘記把原因寫完整，只顧著強調努力了，但沒說清楚為什么沒達成目標。
再來說說培訓這一塊，要是做了不少培訓項目，就把每個項目的名稱、目的、參加人數(shù)都列出來。如果有特別成功的案例，比如某個員工因為培訓進步很大，可以舉個例子。不過有時候會漏掉關鍵信息，比如培訓的具體時間，這就讓讀者有點摸不著頭腦。
結尾怎么寫？
可以談談自己的不足之處。畢竟沒人是完美的，承認自己有短板也是種態(tài)度。比如覺得自己在員工關系處理上還有提升空間，或者說對某些政策理解得還不夠透徹。當然，不能光說問題，得附帶下一步的改進計劃，像是打算加強哪方面的學習，或者調整工作方法。
寫報告的時候，格式也很重要。字體大小要統(tǒng)一，段落分明，別弄得密密麻麻的。要是報告太長，建議中間加個小標題，方便閱讀。還有，檢查的時候得仔細點，有時候會不小心打錯字，比如把“人力資源”寫成“人力資原”，雖然意思差不多，但看起來就不夠嚴謹了。
【第2篇】醫(yī)院人事改革工作報告怎么寫1400字
醫(yī)院人事改革工作報告范文
本院在縣委、縣政府的領導下，在縣人事部門及衛(wèi)生局的關心指導下，按照各級有關人事制度改革文件的要求，積極穩(wěn)妥地開展了人事制度改革工作。現(xiàn)就改革進展情況總結如下：
一、改革前醫(yī)院現(xiàn)狀及改革的主要困難：
(一)現(xiàn)狀：
本院在年前只是一個人員不足30人、年收入不足30萬元、業(yè)務用房不足400平方米的小型醫(yī)院。年與縣衛(wèi)職校、縣眼病所合并后，購置原印刷廠辦公樓開展業(yè)務，現(xiàn)有正式職工55人，臨時職工20人，床位60張，6個臨床科室及3個管理科室，年收入近200萬元。
(二)改革的主要困難：
1.人員編制嚴重不足。我院現(xiàn)有編制75人，按現(xiàn)有床位計算更多，而現(xiàn)在實有職工才55人，競崗的面太窄，人才可選擇性太低。
2.起步晚，人員技術結構不合理。我院近半數(shù)人員來源于衛(wèi)校和眼病所，而且由于原中醫(yī)院條件限制，人員專業(yè)技術普遍較差，致使我院人才結構不合理，尤其是中醫(yī)人才潰乏，難以形成中醫(yī)特色。
3.人員年齡老化，思想守舊。我院40歲以上人員約占50%，部分人員業(yè)務基礎差并且思想保守，阻力大。
4.由于所購房屋結構不符合醫(yī)院要求，不利于科室的設置和業(yè)務的發(fā)展。
二、改革完成情況：
1.年5月底，完成了改革的宣傳動員、崗位調研工作，完成《縣縣醫(yī)院人事制度改革方案》、《縣縣醫(yī)院人員聘用制度實施細則》、《縣縣醫(yī)院搞活內部分配暫行規(guī)定》、《縣縣醫(yī)院崗位設置、崗位說明及定員方案》等四個方案制度的制定、通過與審批工作，完成《縣縣醫(yī)院競聘應試說明》的編寫等全部前期工作。
2.年6月完成了13個中層干部崗位、18個中高級職稱崗位的競聘工作。
3.年7月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作，以及未聘人員的安置工作。
三、改革的結果：
1.中層干部崗：院內16人參與競聘，有12人受聘，1個崗位空缺。
2.高級職稱崗：有5人參與競聘，4人受聘。
3.中級職稱崗：有16人參與競聘，14人受聘。
4.初級聘為中級職稱的6人，中級聘為初級的1人;中級聘為高級職稱的2人，高級聘為中級的1人;轉崗聘用的有1人，待崗培訓3人，提前退休4人，內部退養(yǎng)1人。
5.總空崗28個，因各種原因未能實現(xiàn)招考，現(xiàn)我院臨聘職工27人。
四、改革的成果：
1.體現(xiàn)了“職務職稱能上能下，工資福利可高可低”的指導思想。
2.體現(xiàn)了“按勞分配”與“按生產要素分配”的分配原則。
3.使一批年輕技術骨干能夠脫穎而出。
4.增加了單位用人和分配的自主權，理順了人事管理關系。
5.促進了職工工作積極性，改善了職工服務態(tài)度，增收節(jié)支。
五、經(jīng)驗總結：
本院的改革較為順利，沒有過激言行等不穩(wěn)定因素出現(xiàn)。總的來說，主要在以下幾個方面：
1.準備充分，宣傳到位。我院召開了3次全院性宣傳動員大會，十余次中層干部學習動員會，各科自行學習省州文件若干次，發(fā)放各種相關文件及調查問卷百余份，個別談話十余人次，制度公示2次。
2.發(fā)揚民主，健全制度。醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院管理學上的要求，發(fā)放崗位調查問卷七十份，再根據(jù)80%以上職工的意見，科學編制各崗位說明書，并分別制定了前述四個方案，經(jīng)兩次公示和修訂后，全部以94%以上的贊成票在全院通過。
3.公平公開，堅持原則。改革全程都處于職工和人事、衛(wèi)生、紀檢的監(jiān)督之下，真正做到了公平競爭、擇優(yōu)錄取。
4.領導重視，保障有力。縣委政府及各相關部門領導非常重視，為我院改革工作順利進行出了重要政策保障。
總之，通過人事制度改革，我院逐步建立了一套科學的管理制度，形成了一個職務能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿活力的用人機制和自主靈活的分配制度，促進醫(yī)院各項工作向前發(fā)展。
寫報告經(jīng)驗89人覺得有用
醫(yī)院人事改革工作報告該怎么寫？這個問題估計不少人都會遇到。既然是報告，就得有點專業(yè)味兒，但也不能太死板。開頭這部分得有個大致方向，比如介紹一下這次人事改革的大背景，這很重要，因為大家都想知道為什么要做這個事。
比如，現(xiàn)在醫(yī)療行業(yè)發(fā)展特別快，醫(yī)院也得跟上步伐，不然就跟不上形勢了。所以，醫(yī)院領導層經(jīng)過多次討論，決定進行一次全面的人事改革。這一部分就簡單點帶過，主要是讓大家明白為什么要改。
接著就是重點了，具體怎么改。這里頭得講清楚各項措施的具體內容，別含糊其辭。比如說調整科室職能分工，把一些重復的工作合并起來，這樣能提高效率。還有就是優(yōu)化人員配置，把合適的人放在合適的崗位上。這一步要是做得不好，可能就會出現(xiàn)問題，比如有些人覺得不公平之類的。
再說到考核機制這塊，也是關鍵的一環(huán)。以前可能是憑資歷，現(xiàn)在得改成看能力。這就需要建立一套科學合理的考核標準，不能光靠領導的印象打分。至于怎么考核，可以參考其他醫(yī)院的做法，結合自身情況制定出來。當然，執(zhí)行的時候得注意方式方法，不能一刀切，否則容易引發(fā)矛盾。
培訓方面也不能忽視，尤其是新上崗的員工，必須經(jīng)過系統(tǒng)的培訓才能上崗。這不僅是對病人負責，也是對員工個人負責。培訓的內容應該涵蓋業(yè)務技能、服務態(tài)度等方面，確保每個人都能勝任自己的工作。
還有就是激勵機制，這一點很關鍵。人，誰不想干得好一點？如果干好干壞一個樣，那誰還會努力啊？所以得設立一些獎勵制度，比如績效獎金什么的，這樣能激發(fā)大家的積極性。不過這里頭也有講究，不能搞得太復雜，太復雜反而會讓大家摸不著頭腦。
小編友情提醒：
得有一個反饋機制，聽聽大家的意見。畢竟人事改革涉及到每一個人，聽聽他們的想法很有必要?？梢远ㄆ陂_個座談會什么的，讓大家暢所欲言，有什么意見都可以提出來。這樣的話，改革的效果才會更好。
寫報告的時候要注意格式，別東一句西一句的，條理要清晰。每個部分之間最好有個過渡，不能跳得太厲害。另外，數(shù)字什么的最好用阿拉伯數(shù)字表示，顯得更正式些。不過有時候也會犯個小錯，比如把“增加”寫成“減少”，雖然不是故意的，但還是會影響理解的。
【第3篇】人事工作計劃報告2025怎么寫1050字
一、人員調配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到合理配置。
二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。
本年度重點做好____年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，
正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。
四、獎懲管理結合公司實際，
對在生產、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成，請保留此標記生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾***，打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。
五、人才儲備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，
結合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在____年招聘應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好____年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
寫報告經(jīng)驗50人覺得有用
關于人事工作計劃報告2025該怎么寫，這確實是個需要認真對待的事情。首先得明確目標，弄清楚公司今年在人事方面到底想達到什么效果，是提升員工滿意度，還是優(yōu)化招聘流程，或者加強培訓體系。這些問題搞清楚了，才能有的放矢。
制定計劃的時候，得把每個部門的情況都摸透，特別是人力資源部自身的工作量和重點任務。比如，有沒有新的政策出臺需要跟進，現(xiàn)有的規(guī)章制度是否需要調整。這里頭涉及的內容挺多，比如薪酬體系的完善，績效考核標準的修訂，還有員工關系管理的新策略。要是對這些情況不了解，寫出來的計劃就會顯得空洞無物，甚至可能脫離實際。
接著就是細化具體措施了。比如針對招聘環(huán)節(jié)，可以考慮增加線上線下的宣傳力度，擴大候選人的來源渠道。對于培訓方面，可以根據(jù)不同崗位的需求設計針對性更強的課程，還可以邀請外部專家來授課。至于員工福利這塊，也可以做一些創(chuàng)新嘗試，比如引入彈性工作制，或者是提供更多心理健康支持。
寫報告的時候，要注意條理清晰，邏輯順暢。開頭部分簡單介紹背景和目的，中間詳細列出各項計劃的具體內容，最后再做一個簡短的總結展望。不過千萬不能只顧著羅列事項，還得結合實際情況來分析可行性，確保每一條建議都能落地執(zhí)行。有時候可能會忽略一些細節(jié)，比如沒有考慮到預算限制，或者忽略了某些特殊群體的需求，這就可能導致計劃難以推進。
書寫注意事項：
寫報告的時候，最好能附上相關的數(shù)據(jù)支撐，這樣更有說服力。比如，通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)去年招聘效率不高，那就可以針對性地提出改進措施。當然，數(shù)據(jù)來源必須真實可靠，不能憑空捏造。要是在這方面出了差錯，不僅會影響報告的質量，還可能給后續(xù)工作帶來麻煩。
小編友情提醒：
報告完成后別急著提交，最好先找?guī)讉€同事幫忙審閱一下，聽聽他們的意見。畢竟一個人的想法難免會有局限性，集思廣益能讓報告更加完善。不過在討論過程中，可能會因為溝通不到位導致誤解，比如有人覺得某條建議不合理，但實際上只是表述不清造成的誤會。所以溝通的時候一定要耐心細致，確保大家都明白彼此的意思。
【第4篇】辦公室人事文員工作計劃報告怎么寫2800字
1.辦公室人事文員工作計劃報告
一、做好各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
二、做好了各類信件的收發(fā)工作。
三、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
四、認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
五、做好領導服務：及時完成領導交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。
六、做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。
七、做好員工服務：及時的將公司員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。
八、做好信息_：保存好辦公室常用文檔，做好存檔_;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
九、做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
2.辦公室人事文員工作計劃報告
一、完善公司制度，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。
二、加強培訓力度，完善培訓機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。
三、協(xié)助部門工作，加強團隊建議。
繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。
3.辦公室人事文員工作計劃報告
一、人員調配管理
本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作：
1、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行；
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到合理配置。
二、人事考核評價
為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。
三、獎懲管理
結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成生產任務或工作任務的；不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧 事，打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予人事處分或經(jīng)濟處罰。
四、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作
隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視：
1、做好____年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理；
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
五、其他人事管理工作
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作；
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；
3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。
4.辦公室人事文員工作計劃報告
一、人事工作
1、完善部門、人員崗位職責及做好人員崗前培訓計劃；及時了解員工工作狀態(tài)，做好人員流動率的控制，適時進行招聘工作的展開；
2、加強現(xiàn)場6s管理，加強現(xiàn)場管理的學習及實踐；
3、根據(jù)市場情況、配合公司完成____年總體經(jīng)營管理目標，特制訂____年工作計劃如下：
二、人事管理
1、建立直接領導關系。
2、構架新型組織機構。
3、增加人員配置。
4、強化人員素質培訓。
5、加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各部門實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
三、品牌推廣
1、為進一步打響公司品牌，擴大市場占有率，舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大公司的品牌，擴大信息網(wǎng)絡，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎。
2、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內涵。
四、客戶接待
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。
4、調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。
為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
5.辦公室人事文員工作計劃報告
一、人員招聘方面
依據(jù)各部門上報的崗位需求，通過不同的方式（招聘網(wǎng)站、朋友圈、線下招聘會、同事朋友介紹）為公司招聘匹配的人員，保障人才供應。人員到崗后，也要多關心新同事，進而體現(xiàn)公司對于新入職員工的人文關懷與企業(yè)文化。
二、人員檔案管理
做好員工入職、轉正、離職、升職、調任方面的登記存檔工作，同步更新人員名單與通訊錄，做到人員檔案隨時可調閱、可追溯。
三、人力資源管理制度的監(jiān)督與落實
自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，并按照要求認真貫徹執(zhí)行制度中所羅列的相關事宜。
四、考勤與工資初核
按要求在規(guī)定的時間范圍內完成集團各公司的人員考勤工作并進行匯總交予財務，認真核定員工每月薪資，配合財務部門，力爭做到給員工發(fā)到手的工資及時準確。
五、人員培訓
依據(jù)部門需求、崗位特性及工作的周期性，設定培訓計劃，定期組織開展新員工入職培訓、崗位技能培訓等工作（計劃每月一次，培訓內容由培訓講師編制，但需報備行政管理中心）。
六、其他工作
寫報告經(jīng)驗81人覺得有用
在撰寫辦公室人事文員的工作計劃報告時，得先把任務分解清楚，畢竟這是給領導看的東西，不能含糊其辭。首先要明確這個月的重點工作是什么，像是員工檔案管理、考勤統(tǒng)計這類常規(guī)事務，還有新入職人員培訓這樣的臨時任務，都要提前規(guī)劃好。像員工檔案這部分，最好列出具體的整理步驟，比如說月初要檢查檔案完整性，月中進行分類歸檔，月底再做一次全面核查。
接著就是關于考勤這塊，得根據(jù)公司的考勤制度來操作。先確定打卡系統(tǒng)的使用情況，要是發(fā)現(xiàn)異常打卡記錄，要及時跟進處理。再就是統(tǒng)計報表，要確保數(shù)據(jù)準確無誤，這不僅是對自己負責，也是對公司負責。至于新員工培訓，需要提前準備相關的資料，比如公司規(guī)章制度、辦公軟件使用指南之類的，還要跟各部門協(xié)調好時間，確保每位新人都能順利融入團隊。
除了這些具體事項，還得考慮一些突發(fā)狀況。比如說如果某天突然接到通知說有個重要會議需要調整排班，這就得迅速做出反應。還有，有時候可能因為打印機故障導致考勤表打印不出來，這種情況也得提前想好應對措施，可以備個電子版存檔，這樣就萬無一失了。
書寫注意事項：
做報告的時候要注意格式整潔，尤其是表格和文字部分要分得清清楚楚。記得每次提交前都仔細校對一遍，避免出現(xiàn)明顯的錯誤。像有一次我就差點把“張三”寫成“李四”，幸好及時發(fā)現(xiàn)改正了。不過這種事情還是盡量避免的好，畢竟影響專業(yè)形象。
小編友情提醒：
寫報告的時候別忘了帶上自己的想法和建議。比如針對現(xiàn)有流程中存在的問題，可以提出改進意見，比如優(yōu)化考勤系統(tǒng)操作界面，減少員工操作復雜度。雖然不一定每次都能被采納，但至少表明了自己的態(tài)度和責任心，這對個人職業(yè)發(fā)展也有好處。
【第5篇】慈善人事、宣傳工作述職述廉報告怎么寫2150字
一年來，我以“三個代表”重要思想、黨的十七大、十七屆三中全會精神為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，不斷加強自身建設，以求真務實的態(tài)度、清正廉潔的作風開展工作，較好地履行了各項職責。
我于年初2月21日到市慈善總會報到，分工是：協(xié)助薛局長主持市慈善總會日常工作，分管人事、宣傳，主管慈善基金、超市、義工三項重點工作。幫助賀局長作好局機關人事教育工作。現(xiàn)將主要工作簡要總結如下：
一、團結奮斗，無私奉獻，出色做好抗震救災工作。汶川地震發(fā)生后，我們反應迅速，第一時間進入了抗震救災工作的狀態(tài)中去。一是措施得力，行動迅速。5月18日，自己臨危授命，負責市慈善總會辦公室工作，從6個直屬單位抽調8名財會人員負責接收捐款和統(tǒng)計，同時抽調近30名工作人員到市慈善總會辦公室?guī)椭ぷ?。在市委市政府部署下，全力開展以機關、企事業(yè)單位及其職工為主體的集體和個人募捐活動。在不到一個月的時間內，參與并組織了義演義賣18次，其中較大規(guī)模的義演兩次，最多募到40多萬元，最少的也有幾萬元。在全市近1000名慈善義工隊伍中精選出500名高素質人員，在街頭廣場宣傳救災捐贈，在市區(qū)繁華路段設立捐贈點31處，為市民捐獻提供便利條件。組織市區(qū)一千多名出租車司機開展了黃絲帶行動，通過電臺組織的各項活動，已累計捐款30多萬元。截至目前，全市慈善組織共接受捐款7335.35萬元，物資折款1055.83萬元。二是加大宣傳，正確導向。與市委宣傳部及市內主要媒體建立協(xié)作機制，對全市捐贈情況每天通報，及時報道救災捐贈活動中的先進典型和感人事跡。市電視臺和德州日報每天向社會公布一次捐贈名單和數(shù)額，起到了良好的導向和示范作用。三是嚴格程序，強化管理。高度重視捐贈資金、物資的管理監(jiān)督，對內部人員和從6個直屬單位抽調的8名財會人員、近30名工作人員進行了嚴格的分工負責制度。將整個工作機構分為現(xiàn)金接收、物資接收、會計統(tǒng)計、后勤保障、義工管理、宣傳報道6個組，親自制定了《賑災募捐工作基本流程及分工、責任制度》，親自設計了“登記、收款、驗鈔、歸庫、發(fā)證、匯總錄入、統(tǒng)計上報、電視公開、匯往省慈善總會”的流程，嚴格執(zhí)行有關章程條例，真正做到公開透明、陽光操作。5月20日，市委雷書記、吳市長等領導來視察抗震救災工作，組織上派我代表慈善總會向領導匯報，市領導對總會的工作非常滿意，給予高度肯定。10年7月獲省民政廳三等功、抗震救災先進個人稱號。
二、明確重點，狠抓落實，推動慈善工作上新臺階。吸收外地經(jīng)驗，依托本市實際，提出了開展慈善工作的三大戰(zhàn)略重點。在全局的干部讀書會發(fā)言中提出應該把“慈善基金、慈善超市、慈善義工”作為拉動慈善工作向前發(fā)展的三駕馬車！得到黨組充分肯定，并確定由我主管慈善基金、超市、義工三項重點工作。根據(jù)局黨組安排，____年10月到煙臺考察義工建設。____年11月14日至19日，帶領陳芳、張憲杰赴黑龍江省慈善總會、龍廣電臺、電視臺和大連市慈善總會、大連慈善基金會，重點就慈善基金會進行了考察，達到了預期效果?；貋砗蠼梃b兩地先進經(jīng)驗，我市的慈善基金會“德善愛心基金”已注冊成立，同時在全省率先提出“普惠式”慈善超市的新概念。擬與好鄰居合作慈善超市，給好鄰居掛愛心超市的牌子，好鄰居每天的營業(yè)額每100元可提取一元做為慈善基金。參與組織并成立德州慈善義工分會，擔任分會會長。進行了義工建設業(yè)務培訓，推廣義工建設的經(jīng)驗做法和操作規(guī)程，組織義工開展活動。
三、高度重視，精心部署，努力做好人事宣傳工作。
對慈善總會內部人事工作進行改革，實行競爭上崗。參照《干部選拔任用條例》的有關規(guī)定，從德能勤績廉等方面，對總會現(xiàn)有的5名一般工作人員進行推薦和考察，通過實行民主推薦、演講答辯、組織考核、任前公示的方法進行選拔，從中推薦出了綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的兩名同志為副部長。
與新聞媒體建立密切的工作關系，充分利用新聞媒體的影響，有力地宣傳近期以抗震救災____慈善事業(yè)。正在籌建德州慈善網(wǎng)，在德州論壇建立慈善義工版塊宣傳慈善義工工作.編纂德州慈善年鑒。此外，努力做好慈善總會日常業(yè)務工作，如對大學生貧困生和年底對貧困戶進行救助，奧運安保，創(chuàng)建文明城市、機關行政效能建設、到各縣市區(qū)深入基層進行調研等。組織全市民政系統(tǒng)合唱比賽，同時協(xié)助賀局做好局機關人事教育、老干部、計生等項具體工作。
四、存在問題及整改措施
雖然今年來自己取得了一些成績，但這與組織的要求還有一些差距，還存在一些不足。比如學習還不夠深入、還不夠透徹，聯(lián)系實際不夠緊密等。今后要努力做到：
一是繼續(xù)加強學習，不斷提高個人修養(yǎng)和能力。繼續(xù)深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十七大精神等政治理論和業(yè)務工作知識；繼續(xù)學習黨風廉政建設理論和各項規(guī)定；尤其要在用正確的世界觀、方法論指導工作實踐上下功夫，將理論成果應用在實際工作中，不斷提高領導和決策能力。
二是進一步轉變工作思路，提高工作效能。要從我市慈善事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā)，從優(yōu)化全市經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境出發(fā)，從自身工作入手，使工作思路更加貼近實際，更加科學有效，同時不斷改進工作方法，提高工作效率和效能，推動各項工作再上新臺階。
三是繼續(xù)加強廉潔自律，保持和發(fā)揚艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)。時刻以黨員的標準來衡量自己，密切聯(lián)系群眾，深入實際，深入群眾，以身作則，率先垂范，充分發(fā)揮好一個黨員領導干部應有的先鋒模范作用。
寫報告經(jīng)驗99人覺得有用
做慈善人事和宣傳工作的同志都知道，述職述廉報告可不是鬧著玩的事，這得好好琢磨。開頭這部分就很重要，你得先把你的身份說清楚，你是做什么工作的，干了些什么事。比如我，就在一家公益機構負責人員調配和宣傳推廣。一開始可能就會寫“本人自去年接手這份工作以來”，接著就得提一下這段時間的主要工作內容。
說到具體工作，像我們這類崗位，既要管人又要管事。管人就是要把隊伍帶好，讓大家勁往一處使。宣傳這塊就更復雜了，得想方設法讓社會知道咱們干的好事。所以這部分得把具體活動都寫進去，像是組織了多少次募捐，搞了多少場公益活動。要是能拿出一些數(shù)字就更好了，比如籌集資金多少萬元，幫助了多少個貧困家庭。
接下來就是關于廉政的部分，這個也不能含糊。得說自己在工作中是不是清清白白的，有沒有收禮什么的。這部分不能太虛，得舉點例子，比如某次活動經(jīng)費使用情況，都怎么分配的，透明度怎么樣。要是能說說自己在廉潔方面的體會就更棒了，比如“深知手中權力是用來為人民服務的，絕不能亂花一分錢”。
寫報告的時候也別忘了結合實際情況。有時候寫得太多反而不好，關鍵是要抓住重點。像我有一次寫報告，本來想把每個活動細節(jié)都寫進去，結果發(fā)現(xiàn)太啰嗦了，后來就只挑了幾個重要的活動詳細寫，其他的簡單帶過。還有一次，寫得太急，把“公益”寫成了“共益”，雖然意思差不多，但回頭一看還是有點不好意思。
小編友情提醒：
報告寫完別急著交上去，最好能找同事幫忙看看。有時候自己寫的東西，自己看不出來毛病，別人一眼就能看出問題。要是有條件的話，還可以找領導提前審閱一下，聽聽他們的意見。這樣既能保證報告質量，也能讓領導對你多一份認可。
【第6篇】關于干部人事檔案目標管理達標升級工作的自查報告怎么寫1300字
關于干部人事檔案目標管理達標升級工作的自查報告
關于干部人事檔案目標管理達標升級工作的自查報告市委組織部:按照市委組織部武組文〔20xx〕131號文件的要求，我們迅速行動，組織專班，突出重點，認真細致地逐條逐項按照《干部人事檔案工作目標管理考評標準》的要求，實事求是地進行自查。
一、成立專班，加強領導。今年全市干部人事檔案工作目標管理工作會議召開后，我們一是立即成立領導小組。
區(qū)委組織部部長周少甫同志為組長，組織部相關部長和人事局局長為副組長，各科室主要負責人為成員。領導小組成立后，多次召開各單位人事科長會議，加強了對我區(qū)干部人事檔案目標管理工作的領導和協(xié)調，保證了干部人事檔案目標管理工作的順利和深入開展。
二是組建專班，扎實工作。從教育系統(tǒng)抽借8名工作人員，成立工作專班，同時，制定了詳細的實施方案。
二、理順體制，打牢基礎。針對我區(qū)管理干部檔案的單位較多，總體情況較好，但部分單位不平衡。
為規(guī)范全區(qū)干部人事檔案管理工作，提高全區(qū)檔案管理水平，我們下發(fā)了《關于對全區(qū)干部檔案實行集中管理的通知》，對全區(qū)干部人事檔案實行相對集中管理，從而理順了管檔體制，進一步完善干部人事檔案集中統(tǒng)一和分級負責的管理體制，為達標升級工作打下了堅實的基礎。
三、嚴格要求，狠抓落實。在全市干部人事檔案工作目標管理工作會議召開后，我們立即下發(fā)了《關于在全區(qū)深入開展干部人事檔案工作目標管理的通知》，對這項工作進行了動員部署，將上級文件精神、要求進行了傳達，并明確了達標時間、要求和標準。
同時，區(qū)委組織部嚴格按照文件，以《干部檔案整理工作細則》和《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》要求為準則，采取多種形式，加大工作力度，逐份清理干部檔案，對所缺材料逐項進行登記、索要，對不能收集的材料要求各單位進行說明。對收集歸檔的材料，認真細致地進行鑒別，剔除不應歸檔的材料。
整理干部檔案，嚴格按照一級標準，做到“四邊齊”，對材料中“三色筆”現(xiàn)象，嚴格按照要求進行復制加工。我們建立了干部人事檔案收集制度、鑒別制度、整理制度、查（借）閱制度、轉遞制度、保密制度、保管制度、管理人員職責等8項制度，做到制度上墻，完善各種登記薄和臺帳。
積極爭取領導和相關部門支持，制定了經(jīng)費預算并得到落實，購置了新式檔案盒，配備計算機，更換了密集架，做到防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設施齊全。達到庫房、閱檔室、微機室和辦公室“四室分開”。
與此同時，我區(qū)集中管檔單位達標工作也進展順利，目前三個達二級目標的單位已經(jīng)完成初整，實現(xiàn)了“三室分開”，基本配備了“六防”設施，材料做到分類準確、裝訂整齊，完善了檔案管理工作制度。通過自查評分，我們得分為106分，達到了一級標準。
但同時也存在著一些問題，主要是由于新洲是由縣改區(qū)，再則機構改革頻繁，撤銷合并單位比較多。一是檔案材料收集困難，主要是有的干部調動單位太多，遺失部分材料。
二是有的材料手續(xù)不完全，難以補全。通過自查，找到原因，也增加了信心，目前，我們干部人事檔案已經(jīng)全部加工整理完畢，正在進行材料收集和目錄打印階段，年底前可以完成任務。
中共武漢市西城區(qū)委組織部____年10月28日
寫報告經(jīng)驗48人覺得有用
關于干部人事檔案目標管理達標升級工作的自查報告怎么寫
干部人事檔案工作是單位內部管理的重要組成部分，這項工作涉及面廣、政策性強，需要細致入微的操作和高度的責任心。如果要撰寫一份高質量的自查報告，必須從實際情況出發(fā)，結合具體的工作流程進行梳理和總結。
撰寫自查報告前，首先要明確報告的目的，即通過自查找出問題，提出改進措施，確保檔案管理工作達到相關標準。檔案管理人員應該提前收集好各類文件資料，包括年度工作計劃、各類檢查記錄、整改方案等，以便在報告中能夠全面反映工作情況。例如，某單位在檔案管理過程中發(fā)現(xiàn)部分檔案分類不清晰，這就需要在報告中詳細列出哪些類別存在問題，這些問題是如何產生的，以及后續(xù)采取了什么措施加以解決。
其次，報告的內容應當客觀真實，不能夸大成績也不能隱瞞問題。比如，有些單位在檔案歸檔過程中存在漏項現(xiàn)象，這種情況需要如實寫明，但也要表明已經(jīng)采取的補救措施，如加強培訓、完善制度等。另外，報告中還可以列舉一些成功的案例，比如某個部門在檔案信息化建設方面取得的成績，這不僅能增強報告的說服力，也能為其他部門提供參考。
在撰寫過程中，語言表達要簡潔明了，避免冗長復雜的句子。有時為了突出重點，可以適當運用數(shù)字說明問題，這樣能讓讀者一目了然。例如，某單位在最近一次檢查中發(fā)現(xiàn)有5%的檔案材料未按規(guī)定整理，這一數(shù)據(jù)就比單純的描述更加直觀。不過需要注意的是，數(shù)字的使用要準確無誤，否則會直接影響到報告的可信度。
此外，報告中提到的整改措施應當具有針對性和可行性。比如針對檔案借閱環(huán)節(jié)存在的漏洞，可以建議建立更加嚴格的審批程序，同時配備專門的監(jiān)督人員，確保每一環(huán)節(jié)都有人負責。當然，這些措施并非憑空想象，而是基于實際工作中遇到的問題制定出來的。
小編友情提醒：
自查報告完成后，最好由多人審閱修改，尤其是那些熟悉檔案管理業(yè)務的同事，他們往往能發(fā)現(xiàn)一些容易忽略的小細節(jié)。當然，審閱的過程中也可能會出現(xiàn)一些分歧意見，這時候就需要反復溝通協(xié)調，最終達成一致。
