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郵儲(chǔ)銀行員工個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-05-20 07:30:04 查看人數(shù):96

郵儲(chǔ)銀行員工個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

【第1篇】郵儲(chǔ)銀行員工個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)950字

為了實(shí)現(xiàn)“用戶滿意第一”,我除保證每天提前做好班前準(zhǔn)備工作,做到準(zhǔn)點(diǎn)開(kāi)門(mén)、滿點(diǎn)服務(wù)之外,還時(shí)常犧牲個(gè)人休息時(shí)間到單位上辦理各類(lèi)業(yè)務(wù),主動(dòng)向客戶營(yíng)銷(xiāo)我行產(chǎn)品,如基金,國(guó)債,保險(xiǎn)等;并做到解釋簡(jiǎn)明扼要,淺顯易懂,讓客戶在最短的時(shí)間內(nèi)了解我行產(chǎn)品,接受我行產(chǎn)品。對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶,我基本使用的是“站立式服務(wù)”,且做到“來(lái)有迎聲,走有送聲”。此外,我還耐心細(xì)致地向客戶講解個(gè)人儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、個(gè)人消費(fèi)貸款、個(gè)人住房貸款、個(gè)人電子銀行等個(gè)金業(yè)務(wù),受到客戶好評(píng)。今年以來(lái),就曾受到客戶口頭表?yè)P(yáng)20余次,未接到過(guò)一次客戶投訴,多次受到單位領(lǐng)導(dǎo)褒獎(jiǎng)。

我始終堅(jiān)持“工作第一”的原則,認(rèn)真執(zhí)行所里的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,時(shí)刻以“創(chuàng)新服務(wù),持久服務(wù)”的服務(wù)理念鞭策、完善自已,以用戶滿意為宗旨,努力為儲(chǔ)戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在銅元局分理處注重對(duì)員工素質(zhì)培養(yǎng)的今天,我刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,認(rèn)真主動(dòng)地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),尤其鉆研個(gè)金業(yè)務(wù)。在工作中他總能想客戶之所想,急客戶之所急,給客戶最滿意的服務(wù)。全年來(lái),我辦理業(yè)務(wù)快速、準(zhǔn)確,業(yè)務(wù)量一直處于全所前列,月平均業(yè)務(wù)量4500筆,如:在二季度,開(kāi)理財(cái)金一戶,金額一百萬(wàn)元,組織他行存款八十余萬(wàn)元。從***x年至今一直擔(dān)任業(yè)務(wù)主管,在儲(chǔ)蓄所人手嚴(yán)重不足的情況下,我主動(dòng)為所領(lǐng)導(dǎo)分憂,不計(jì)個(gè)人得失,長(zhǎng)期放棄休息到所里加班,在工作中正確地起到了主管的模范作用。

本著為用戶負(fù)責(zé)的服務(wù)理念,經(jīng)過(guò)一年來(lái)的刻苦工作、學(xué)習(xí)和實(shí)踐, 我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“主管”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、兩次在分行評(píng)為“核算質(zhì)量”獎(jiǎng)、二季度差錯(cuò)在全市排名第三。這些榮譽(yù)與成績(jī)的取得,與分理處、儲(chǔ)蓄所領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和廣大同事的關(guān)心是分不開(kāi)的。

工作中不斷學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的同時(shí),我還注意努力提高自身素質(zhì),以適應(yīng)金融現(xiàn)代化的需要。我在工作之余進(jìn)行自我充電,努力自學(xué)計(jì)算機(jī)技能。

通過(guò)這幾年的工作,使我個(gè)人的綜合素質(zhì)得以提升,也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中,我還要繼續(xù)本著主人翁的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)、努力工作,愛(ài)崗敬業(yè),吸取他人之所長(zhǎng)、克已之短,一如既往地為本所的發(fā)展敬獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

我工作口號(hào)是:“向客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處!”

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)64人覺(jué)得有用

郵儲(chǔ)銀行員工個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)

每到年底,寫(xiě)工作總結(jié)就成了不少人的頭等大事。對(duì)于剛?cè)胄械耐聛?lái)說(shuō),這可能是件挺頭疼的事。寫(xiě)這種報(bào)告,既不能太敷衍了事,也不能太過(guò)花哨,得實(shí)事求是,把工作里的成績(jī)和不足都說(shuō)清楚。不過(guò),很多人一提筆就容易陷入混亂,要么抓不住重點(diǎn),要么啰嗦得沒(méi)完沒(méi)了。其實(shí),寫(xiě)好這類(lèi)報(bào)告,還是有一些門(mén)道的。

先說(shuō)說(shuō)開(kāi)頭部分吧。開(kāi)頭得開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,簡(jiǎn)單介紹一下自己的崗位職責(zé)。比如你負(fù)責(zé)的是客戶經(jīng)理崗,那就簡(jiǎn)明扼要地寫(xiě)清楚這一年主要做了哪些業(yè)務(wù),像是貸款審批、貸后管理之類(lèi)的。這里有個(gè)小提醒,有些人喜歡用一些空洞的大話套話,什么“認(rèn)真履行崗位職責(zé)”之類(lèi)的話,其實(shí)不如直接說(shuō)具體工作內(nèi)容來(lái)得實(shí)在。當(dāng)然,寫(xiě)的時(shí)候要注意措辭,別顯得太隨意,畢竟這是正式文件。

接著就是正文部分了。這部分的重點(diǎn)是要把業(yè)績(jī)和存在的問(wèn)題分開(kāi)來(lái)寫(xiě)。業(yè)績(jī)這部分,最好能用數(shù)據(jù)說(shuō)話。比如說(shuō)今年完成的貸款金額是多少,增長(zhǎng)率是多少,客戶的滿意度如何等等。這些具體的數(shù)字能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的工作成果,也更有說(shuō)服力。至于問(wèn)題,就要實(shí)話實(shí)說(shuō),但別說(shuō)得太夸張。比如說(shuō)覺(jué)得團(tuán)隊(duì)協(xié)作還有提升空間,或者是某個(gè)流程操作起來(lái)不太順暢之類(lèi)的。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙竭@兒,可能會(huì)出現(xiàn)一些小偏差,比如把問(wèn)題描述得太籠統(tǒng),沒(méi)有針對(duì)性,這就不太好。

除了業(yè)績(jī)和問(wèn)題,還得談?wù)勛约簩?duì)工作的體會(huì)和感悟。這個(gè)部分雖然不是重點(diǎn),但也得寫(xiě)得有理有據(jù)??梢越Y(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)歷,談一下工作中遇到的挑戰(zhàn),以及自己是怎么克服的。比如有一次遇到一個(gè)棘手的貸款申請(qǐng)案例,通過(guò)多方溝通最終成功解決,這樣的例子就能很好地體現(xiàn)你的能力。不過(guò)這里有一個(gè)小地方需要注意,有些人會(huì)把感悟?qū)懙锰闱榛?,像散文一樣,這就有點(diǎn)跑題了。

最后就是結(jié)尾部分了。結(jié)尾不用太復(fù)雜,簡(jiǎn)單回顧一下全年的工作情況就行。如果覺(jué)得自己有進(jìn)步的地方,也可以稍微提一下。比如說(shuō)經(jīng)過(guò)一年的努力,自己的業(yè)務(wù)水平有所提高,能夠更好地服務(wù)客戶了之類(lèi)的。這樣寫(xiě)既顯得謙虛又有誠(chéng)意。

【第2篇】郵儲(chǔ)銀行人員辭職報(bào)告怎么寫(xiě)950字

尊敬的xx行及各位行領(lǐng)導(dǎo):

大家好!首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信,我懷著忐忑的心情在郵儲(chǔ)銀行即將騰飛之際正式提出辭職申請(qǐng)。

從我xx年7月大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入郵儲(chǔ)銀行廣州分行工作以來(lái),無(wú)論是在荔灣支行短短兩個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,還是在廣州分行風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部近兩年的工作,我都獲益良多,個(gè)人綜合素質(zhì)得到了較快的提高。一方面,廣州分行給了我一個(gè)廣闊的平臺(tái),讓我得以發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng),在合規(guī)管理、法律訴訟和資產(chǎn)保全實(shí)踐中鍛煉了自己,并對(duì)銀行業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有了全方位的、深入的認(rèn)識(shí)。另一方面,廣州分行良好的工作氛圍以及風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部和諧的團(tuán)隊(duì)精神,分行行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部洪總、張總的悉心指教,讓我在辦事能力、為人處世和工作作風(fēng)方面日漸成熟,受益匪淺。對(duì)此,我深表感激。

但一直以來(lái),我都在思考自己的職業(yè)道路和人生出路,反復(fù)地問(wèn)自己這些問(wèn)題——“我想要什么?我適合做什么?我該怎么去做?”,并時(shí)刻以自己的人生理想鞭策著自己。而今,我的職業(yè)目標(biāo)也日漸清晰,某銀行也正好給我提供了一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)目標(biāo)的更好的機(jī)會(huì)。此外,廣州這個(gè)城市的生活壓力、經(jīng)濟(jì)壓力以及自己肩上所負(fù)擔(dān)的對(duì)于家庭和父母的責(zé)任,也迫使我不得不考慮辭職。因此,我經(jīng)過(guò)慎重考慮,正式向各位領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),請(qǐng)求辭去在廣州分行的職務(wù)。

在此,我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在我工作以來(lái)的這段時(shí)間里對(duì)我工作上的教導(dǎo)和生活上的關(guān)懷,在廣州分行的這段工作經(jīng)歷對(duì)于我而言是非常珍貴的。我確信這段工作經(jīng)歷將是我職業(yè)生涯發(fā)展中極為重要的一部分,無(wú)論將來(lái)我在哪里就職,我都會(huì)為自己曾是中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄廣州分行的一員而感到榮幸!

雖然即將離開(kāi),但我對(duì)郵儲(chǔ)銀行的發(fā)展前途依然充滿信心和期待,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)允許我用曾經(jīng)寫(xiě)的一首詞來(lái)表達(dá)我對(duì)郵儲(chǔ)銀行廣州分行的感激和祝愿:辭別京華煙云夢(mèng),白手入羊城。珠江浪涌香江笑,筑夢(mèng)金融風(fēng)景無(wú)限好。雄關(guān)漫道真如鐵,邁步從頭越。與君上下同求索,誓將郵銀百年大業(yè)筑。

最后,再次對(duì)我的離職給廣州分行風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)工作帶來(lái)的不便表示抱歉,同時(shí)祝愿廣州分行發(fā)展越來(lái)越好、郵銀大業(yè)蒸蒸日上,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康、工作順利。也希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并協(xié)助辦理離職的相關(guān)手續(xù),謝謝!

此致!

敬禮!

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)25人覺(jué)得有用

寫(xiě)辭職報(bào)告這件事,說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,要是想把報(bào)告寫(xiě)得讓人覺(jué)得靠譜,那得花點(diǎn)心思。比如,開(kāi)頭這部分,不能太直接,但也不能含糊不清。你可以先提一下自己的職位,這很重要,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)一看就知道你是誰(shuí)。接著,就該表明態(tài)度了,說(shuō)自己打算離開(kāi)當(dāng)前的工作崗位。

正文部分就得稍微詳細(xì)點(diǎn)了。這里頭,最好能提到一些具體的原因,但別太過(guò)直白。比如工作壓力大啦,家庭原因啦,或者是有更好的發(fā)展機(jī)會(huì)之類(lèi)的。當(dāng)然,用詞上得注意,不能顯得太消極,畢竟這是給人看的,不是發(fā)泄情緒的地方。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,可能會(huì)不小心漏掉幾個(gè)字,比如“由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃”,寫(xiě)成“由于個(gè)人職業(yè)規(guī)化”,這樣看起來(lái)就有點(diǎn)小問(wèn)題了。

結(jié)尾這部分也很關(guān)鍵。你需要表達(dá)對(duì)單位的感謝之情,哪怕心里可能并不這么想,表面上還是要裝作很感激的樣子。比如說(shuō)感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持啦,同事的幫助之類(lèi)的話。不過(guò)這里有個(gè)小地方容易出錯(cuò),就是有些人會(huì)忘記寫(xiě)“在此”,直接開(kāi)始感謝,這就有點(diǎn)不妥當(dāng)了。

【第3篇】2025年郵儲(chǔ)銀行實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫(xiě)1350字

2025年郵儲(chǔ)銀行實(shí)習(xí)報(bào)告

(一)實(shí)習(xí)前階段的情況

實(shí)習(xí)的前半階段,所在的部門(mén)是儲(chǔ)匯營(yíng)業(yè)處。通過(guò)營(yíng)業(yè)員指導(dǎo)和講授相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)及業(yè)務(wù)操作技能,同時(shí)在營(yíng)業(yè)員的教導(dǎo)下,進(jìn)行實(shí)際業(yè)務(wù)的操作,逐漸熟悉郵政儲(chǔ)蓄系統(tǒng),基本上能夠獨(dú)立完成日常的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。尤其在點(diǎn)鈔、捆鈔技能的掌握方面取得了明顯的進(jìn)步。

1.了解熟悉郵政儲(chǔ)蓄系統(tǒng)

在進(jìn)行營(yíng)業(yè)前臺(tái)工作的操作之前,首先必須熟悉整個(gè)郵政儲(chǔ)匯的操作系統(tǒng),目前使用的是統(tǒng)一版本。剛開(kāi)始實(shí)習(xí)時(shí),熟記主交易菜單的交易碼,特別是日常的交易代碼,如:活期存取款代碼是010102、010103;卡存取款的代碼是0xx1、0xx4;現(xiàn)金轉(zhuǎn)帳代碼是010701;帳戶到帳戶轉(zhuǎn)帳代碼是010702等等。

2.營(yíng)業(yè)窗口的實(shí)際操作

在熟悉了操作系統(tǒng)之后,我就開(kāi)始進(jìn)行實(shí)際操作了。起初在營(yíng)業(yè)員的隨身指導(dǎo)中,慢慢地進(jìn)行操作。我所在營(yíng)業(yè)處采用的是柜員制交易操作,即每一筆交易都是由營(yíng)業(yè)員單人單獨(dú)完成的,操作過(guò)程必須十分謹(jǐn)慎,注意操作流程的規(guī)范。當(dāng)收到來(lái)自客戶的現(xiàn)金時(shí),必須將鈔票“正反”兩面過(guò)機(jī)鑒別并計(jì)數(shù),確認(rèn)無(wú)誤后方可入柜,在相應(yīng)的憑單上加蓋“現(xiàn)金訖”,接著再進(jìn)行數(shù)據(jù)的錄入、打印單據(jù)等。而支付客戶現(xiàn)金時(shí),必須手工點(diǎn)鈔與機(jī)器點(diǎn)鈔兩項(xiàng)步驟相結(jié)合,缺一不可。手工點(diǎn)鈔的作用在于防止鈔票粘合過(guò)機(jī)時(shí)無(wú)法完全分開(kāi)。對(duì)于整捆的鈔票拆封過(guò)機(jī)清點(diǎn)后方可支付。另外,在支付前必須詢(xún)問(wèn)一下客戶“請(qǐng)問(wèn)您支取多少”,再次核對(duì)金額。

3.點(diǎn)、捆鈔技能的鍛煉

“點(diǎn)鈔”是銀行柜員的基本技能之一。坐姿、手勢(shì)及鈔票的擺放角度,指法、手指間作用力度和雙手的協(xié)調(diào)能力等等,這些都是要通過(guò)一番刻苦鍛煉才能掌握的技能。“捆鈔”中指法的運(yùn)用是關(guān)鍵,一把鈔票抓在手中,用拇指按于中間使其凹出弧狀來(lái),另一只手用捆鈔帶貼著外沿用力拉緊,繞兩圈后反扣住原來(lái)的帶也纏兩圈,最后將整捆鈔票壓平,這樣就可以牢牢地捆住一把鈔票了。

4.中間業(yè)務(wù)

在營(yíng)業(yè)實(shí)習(xí)期間,我還涉獵到了郵政儲(chǔ)蓄中間業(yè)務(wù)中的兩項(xiàng),一項(xiàng)是代發(fā)財(cái)政工資、養(yǎng)老保險(xiǎn);另一項(xiàng)是收繳電話費(fèi)。前項(xiàng)跟一般的窗口服務(wù)差別不大。相關(guān)員工開(kāi)立活期結(jié)算帳戶要根據(jù)所在企業(yè)、單位的工資清單,其帳戶余額等于工資款。社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)則根據(jù)其保障號(hào)開(kāi)立帳戶,員工可憑存折直接到窗口支取。后一項(xiàng)則要到電信的營(yíng)業(yè)處去收取,大概每日下午5:00左右,帶齊準(zhǔn)備好的繳費(fèi)單據(jù),加蓋日戳、私章。與電信方財(cái)會(huì)人員當(dāng)面清點(diǎn)款項(xiàng)金額,對(duì)方確認(rèn)、加蓋印章,并撕下相應(yīng)的收據(jù)聯(lián)交于電信方保存。

(二)實(shí)習(xí)后階段的情況

實(shí)習(xí)的后半階段,所在的部門(mén)是儲(chǔ)匯局綜合部,實(shí)習(xí)的崗位有:事后監(jiān)督和實(shí)時(shí)監(jiān)控。事后監(jiān)督是對(duì)營(yíng)業(yè)處及個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的交易進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),是一項(xiàng)繁瑣的“校對(duì)”工作,它意義重大——尤其體現(xiàn)在對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)(如大額支付、可疑支付等)進(jìn)行全面地、系統(tǒng)地監(jiān)督。相比之下,實(shí)時(shí)監(jiān)控則體現(xiàn)出了防范風(fēng)險(xiǎn)的“時(shí)效性”。充分運(yùn)用日常交易預(yù)警系統(tǒng),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)并盡快排除風(fēng)險(xiǎn)。

1.事后監(jiān)督的操作

起初到綜合部,我實(shí)習(xí)的崗位是事后監(jiān)督,主要是基本業(yè)務(wù)的監(jiān)督。先按每日營(yíng)業(yè)軋帳單上登記的各類(lèi)基本業(yè)務(wù)的交易總筆數(shù)、總金額分別與原始憑證進(jìn)行校對(duì),確認(rèn)無(wú)誤后,接著按照原始憑證的任意順序,逐筆輸入憑證打印的交易流水號(hào)和客戶填寫(xiě)的交易金額,系統(tǒng)自動(dòng)核對(duì)兩項(xiàng)內(nèi)容,回顯交易流水中的其他內(nèi)容。如果發(fā)現(xiàn)了不相符的情況,則手工聯(lián)動(dòng)登記差錯(cuò)。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)57人覺(jué)得有用

實(shí)習(xí)報(bào)告這種東西,說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜,說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。關(guān)鍵看你能不能把事情說(shuō)清楚,讓別人明白你到底干了什么。比如這次在郵儲(chǔ)銀行實(shí)習(xí),你得先把背景交代一下,比如你是哪天開(kāi)始的,具體到哪一天結(jié)束,這是基本規(guī)矩。然后,你得把實(shí)習(xí)期間的主要任務(wù)列出來(lái),別光說(shuō)做了什么,還得說(shuō)怎么做的,用點(diǎn)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),顯得你懂行。

比如說(shuō)你在柜臺(tái)幫忙處理業(yè)務(wù),那你就得寫(xiě)清楚每天大概有多少客戶,主要是什么類(lèi)型的業(yè)務(wù),像存款、取款、轉(zhuǎn)賬之類(lèi)的。還有,如果遇到一些特殊情況,比如客戶信息不對(duì),或者系統(tǒng)出了問(wèn)題,你是怎么解決的,這都是加分項(xiàng)。但這里頭有個(gè)小地方需要注意,就是有些細(xì)節(jié)可能不太好描述,這時(shí)候就得稍微概括一下,別太啰嗦。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

我覺(jué)得實(shí)習(xí)報(bào)告里最好能帶上點(diǎn)自己的感受。不是那種“我學(xué)到了很多”這種空話,而是具體到某件事上,你當(dāng)時(shí)是怎么想的,后來(lái)又是怎么行動(dòng)的。比如說(shuō)有一次接待了一個(gè)特別急躁的客戶,你一開(kāi)始覺(jué)得挺煩的,后來(lái)慢慢安撫下來(lái)了,這個(gè)過(guò)程就值得寫(xiě)一寫(xiě)。不過(guò)寫(xiě)的時(shí)候要注意分寸,別把自己說(shuō)得太厲害,畢竟還是個(gè)實(shí)習(xí)生嘛。

數(shù)據(jù)這塊兒很重要。如果你能拿出具體的數(shù)字來(lái)證明你的工作成果,那就更好了。比如你幫了多少人辦理了業(yè)務(wù),平均每天處理多少單子,這些都能體現(xiàn)你的效率。當(dāng)然,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,數(shù)據(jù)這部分一定要真實(shí),不能胡編亂造,不然回頭被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn),那就尷尬了。

說(shuō)到格式,其實(shí)不用太死板,但基本的東西還是要有的。比如開(kāi)頭得有個(gè)簡(jiǎn)短的概述,中間把具體內(nèi)容展開(kāi),最后簡(jiǎn)單總結(jié)一下收獲。不過(guò)這里有個(gè)小地方容易忽略,就是段落之間的銜接,有時(shí)候?qū)懙锰S了,就會(huì)讓人看不明白。所以建議寫(xiě)完后多檢查幾遍,看看是不是順暢。

【第4篇】淺議郵儲(chǔ)銀行合規(guī)文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告怎么寫(xiě)1650字

淺議郵儲(chǔ)銀行合規(guī)文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告

郵儲(chǔ)銀行的成立為郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)帶來(lái)了巨大的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇,相應(yīng)的郵儲(chǔ)銀行也面臨更大的挑戰(zhàn),加強(qiáng)內(nèi)控管理,創(chuàng)建合規(guī)文化便是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)舉措之一。合規(guī)文化的內(nèi)涵包括誠(chéng)實(shí)、守信、正直、審慎等道德價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為操守準(zhǔn)則,合規(guī)文化建設(shè),主要是營(yíng)造合規(guī)氛圍,增強(qiáng)、提高全員合規(guī)意識(shí)。本文就合規(guī)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題和應(yīng)采取的舉措做些粗淺的探索。

合規(guī)文化建設(shè)是銀行業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)為本管理的重要載體,是風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理的重要手段。目前郵儲(chǔ)銀行剛成立不久,內(nèi)控管理和其他商業(yè)銀行相比還存在較大的差距,如制度設(shè)置不夠完善、制度缺乏系統(tǒng)性和操作性以及合規(guī)文化相對(duì)缺失。因此,加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)文化建設(shè)是當(dāng)前郵儲(chǔ)銀行規(guī)范操作行為、全面防范風(fēng)險(xiǎn)、提升經(jīng)營(yíng)管理水平的迫切需要。

一、 合規(guī)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題

從當(dāng)前郵儲(chǔ)銀行的現(xiàn)狀來(lái)看,雖然合規(guī)管理經(jīng)常提上會(huì)議日程,但是合規(guī)管理的氛圍還不夠濃厚,合規(guī)文化建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。

1、合規(guī)意識(shí)與觀念不強(qiáng),對(duì)合規(guī)文化建設(shè)重視不夠。一是員工素質(zhì)參差不齊,對(duì)規(guī)章制度了解不夠,形成在業(yè)務(wù)流程上有章不循,甚至違章操作;二是培訓(xùn)不到位或未訓(xùn)先上崗,沒(méi)有讓合規(guī)的理念滲透到全體員工、每個(gè)崗位和業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中,員工更多的'是“被動(dòng)合規(guī)”而不是“主動(dòng)合規(guī)”;三是重業(yè)務(wù)拓展,忽視合規(guī)管理。合規(guī)文化建設(shè)不能直接為銀行帶來(lái)利潤(rùn),所以領(lǐng)導(dǎo)者更多的是把目光盯在完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和考核任務(wù)上,把更多的精力放在市場(chǎng)開(kāi)拓上,對(duì)合規(guī)文化的建設(shè)重視不夠甚至忽視業(yè)務(wù)的合規(guī)性管理。

2、制度有待完善,約束機(jī)制不到位。郵儲(chǔ)銀行各種規(guī)章制度的修訂和完善未跟上其他銀行步伐,不少制度、規(guī)定存在粗略化、大致化、模糊化的問(wèn)題,特別是新業(yè)務(wù)的開(kāi)辦,操作人員無(wú)制度可循或有制度而缺乏可操作性,形成制度“盲點(diǎn)”。在獎(jiǎng)懲制度上,往往以是否造成損失為違規(guī)行為的判斷標(biāo)準(zhǔn),從而養(yǎng)成了“輕事前防范,重事后處罰”的管理習(xí)慣。同時(shí),在對(duì)管理人員的約束上也存在缺陷,合規(guī)管理更多的是傾向于對(duì)一線操作人員的管理,對(duì)管理人員的合規(guī)化行為缺乏約束和監(jiān)督,導(dǎo)致合規(guī)文化氛圍難以形成。

二、 加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)的舉措

合規(guī)文化建設(shè)中,最關(guān)鍵、最主要、最積極的因素是人的因素。因此,在建設(shè)合規(guī)文化的過(guò)程中要抓住 “生產(chǎn)力中最活躍的因素”,堅(jiān)持以人為本。

1、樹(shù)立起合規(guī)管理的理念。合規(guī)管理是所有員工共同參與的工作,也是銀行穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵所在。郵儲(chǔ)銀行要從創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型銀行”和“知識(shí)型員工”,提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)做起,構(gòu)建起一種“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”、“合規(guī)人人有責(zé)”和“主動(dòng)合規(guī)”的合規(guī)文化理念,糾正“重經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),輕內(nèi)控管理”的績(jī)效考核理念。要樹(shù)立起“全面、全程、全新”抓合規(guī)管理的理念,即根據(jù)法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定和市場(chǎng)規(guī)則的發(fā)展變化,做到與時(shí)俱進(jìn),對(duì)各個(gè)部門(mén)、崗位和操作流程進(jìn)行“事前防范”,將風(fēng)險(xiǎn)控制在萌發(fā)狀態(tài)。

2、創(chuàng)建起科學(xué)的管理機(jī)制。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制是銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系和有效控制的基礎(chǔ)和核心,是合規(guī)文化形成的基礎(chǔ)。為此,首先要認(rèn)真梳理、整合和優(yōu)化銀行的規(guī)章制度,建立專(zhuān)業(yè)化的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍,明確清晰的報(bào)告路線和問(wèn)責(zé)制、舉報(bào)制,等等。其次必須構(gòu)建完整和相對(duì)獨(dú)立的合規(guī)部門(mén)或?qū)B毢弦?guī)崗位,使其獨(dú)立于銀行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。合規(guī)部門(mén)有權(quán)獨(dú)立調(diào)查銀行內(nèi)部可能違反合規(guī)政策的事件和糾正不合規(guī)的操作流程,對(duì)發(fā)現(xiàn)有違反法律、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)的操作行為有權(quán)直接報(bào)告高層管理者并采取適當(dāng)措施予以糾正。第三,通過(guò)一定的方式對(duì)所有員工和負(fù)責(zé)人進(jìn)行崗前的合規(guī)培訓(xùn),使其充分系統(tǒng)地了解和掌握各項(xiàng)規(guī)章制度,達(dá)到對(duì)工作中的“規(guī)”了如指掌。

3、發(fā)揮好銀行領(lǐng)導(dǎo)者的示范作用。銀行領(lǐng)導(dǎo)者是合規(guī)文化的首要執(zhí)行者和監(jiān)督者,領(lǐng)導(dǎo)者的一言一行,影響著員工“上行下效”,所以銀行領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭做合規(guī)文化建設(shè)的示范者,以身作則,“常練為政之功,常修為政之德,常思貪欲之害”,不斷提高自身素質(zhì)和執(zhí)行能力。同時(shí),要通過(guò)建立逐級(jí)問(wèn)責(zé)的辦法,對(duì)不同形式的違規(guī)行為實(shí)行相應(yīng)的制裁措施。只有這樣,良好的合規(guī)文化才能蔚然成風(fēng)。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)45人覺(jué)得有用

在撰寫(xiě)郵儲(chǔ)銀行合規(guī)文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告的時(shí)候,需要特別留意幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。這類(lèi)報(bào)告通常涉及大量專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和具體案例,因此確保內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤是基礎(chǔ)。開(kāi)頭部分可以概述調(diào)研的目的,比如是為了了解當(dāng)前合規(guī)文化的具體狀況,還是為了找出改進(jìn)方向。這部分語(yǔ)言不宜過(guò)于復(fù)雜,用簡(jiǎn)練的話表達(dá)清楚即可。

接著進(jìn)入正文部分,這里需要詳細(xì)描述調(diào)研的過(guò)程和方法。例如,采用問(wèn)卷調(diào)查、訪談等方式收集數(shù)據(jù),這有助于增強(qiáng)報(bào)告的可信度。記得提到一些具體的例子,比如某個(gè)支行在執(zhí)行合規(guī)政策時(shí)遇到的問(wèn)題及其解決方案,這樣能讓報(bào)告顯得更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候在描述這些細(xì)節(jié)時(shí)可能會(huì)不小心遺漏了一些重要的背景信息,導(dǎo)致讀者難以完全理解整個(gè)事件的來(lái)龍去脈。

在分析階段,應(yīng)當(dāng)結(jié)合數(shù)據(jù)和案例進(jìn)行深入剖析??梢詫⒉煌块T(mén)的情況進(jìn)行對(duì)比,看看哪些地方存在不足之處。比如,有些員工可能對(duì)最新的合規(guī)規(guī)定了解得不夠透徹,這就需要加強(qiáng)培訓(xùn)力度。但在這個(gè)過(guò)程中,偶爾會(huì)因?yàn)榇朕o不當(dāng)而產(chǎn)生歧義,比如把“提高意識(shí)”誤寫(xiě)成“增強(qiáng)觀念”,雖然意思差不多,但還是要注意避免類(lèi)似的小差錯(cuò)。

小編友情提醒:

關(guān)于建議部分,可以根據(jù)前面的分析提出針對(duì)性的措施。比如針對(duì)員工培訓(xùn)不足的問(wèn)題,可以設(shè)計(jì)更加系統(tǒng)的課程,定期組織測(cè)試以檢驗(yàn)效果。同時(shí)也要考慮到實(shí)際情況,比如資源分配是否合理,是否有足夠的場(chǎng)地和師資力量來(lái)支撐這樣的計(jì)劃。有時(shí)候在提供建議時(shí),可能會(huì)忘記提及某些必要的前提條件,使得提出的方案看起來(lái)有些脫離現(xiàn)實(shí)。

【第5篇】郵儲(chǔ)銀行金融內(nèi)控達(dá)標(biāo)年總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)2250字

郵儲(chǔ)銀行金融內(nèi)控達(dá)標(biāo)年總結(jié)報(bào)告

郵儲(chǔ)銀行金融內(nèi)控達(dá)標(biāo)年總結(jié)報(bào)告

自1998年郵政獨(dú)立運(yùn)營(yíng)以來(lái),中國(guó)郵政人在近幾年的時(shí)間時(shí)一直在摸索郵政運(yùn)營(yíng)的最佳模式,尋找郵政業(yè)務(wù)最佳契機(jī)和途徑。我國(guó)郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)超過(guò)36000個(gè),其中2/3以上網(wǎng)點(diǎn)分布在縣和縣以下農(nóng)村地區(qū),已成為我國(guó)連接城鄉(xiāng)的最大金融網(wǎng)。

中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行掛牌成立,是我國(guó)郵政金融事業(yè)發(fā)展歷程上的一件大事,具有重要的里程碑意義。是我國(guó)郵政體制改革取得的又一重大階段性成果,也是在國(guó)家金融監(jiān)管部門(mén)的指導(dǎo)下,金融體制改革取得的又一項(xiàng)新的重要成就。隨著加入世貿(mào)組織過(guò)渡期的結(jié)束,中國(guó)郵政蓄銀行成立伊始,合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)逐漸成為除信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)之外的我國(guó)商業(yè)銀行面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)。

合規(guī)作為一門(mén)獨(dú)特的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù),如今已經(jīng)得到全球銀行業(yè)的普遍認(rèn)同。如何大力倡導(dǎo)銀行自身的合規(guī)文化,建立一個(gè)有效的銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系,成為各家銀行的當(dāng)務(wù)之急?;茨献佑杏?xùn):“矩不正,不可為方;規(guī)不正,不可為圓”。因此,必須把'合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)'放到與銀行業(yè)三大風(fēng)險(xiǎn),即信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)同等重要的`程度來(lái)重視。

一、正確理解合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與銀行三大風(fēng)險(xiǎn)

合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)'指的是:銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則,而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財(cái)務(wù)損失或聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。合規(guī)是銀行業(yè)一項(xiàng)核心的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),健全、有效的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,是實(shí)施以風(fēng)險(xiǎn)為本監(jiān)管的基礎(chǔ)。

銀行業(yè)三大風(fēng)險(xiǎn)是信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。

二、建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的必要性

(一)樹(shù)立主動(dòng)合規(guī)意識(shí),克服被動(dòng)合規(guī)心理。

合規(guī)是銀行文化的重要組成部分,也是銀行業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行的基本內(nèi)在需求,在銀行員工中樹(shù)立'合規(guī)人人有責(zé)'、'主動(dòng)合規(guī)意識(shí)'、'合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值'等理念,要將績(jī)效考核機(jī)制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分,以充分體現(xiàn)商業(yè)銀行倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營(yíng)和懲處違規(guī)的價(jià)值觀念。

(二)制定合規(guī)政策,組建合規(guī)部門(mén)。

構(gòu)建商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制需要設(shè)立專(zhuān)職的合規(guī)部門(mén),并要確保合規(guī)部門(mén)不受干擾地發(fā)現(xiàn)、調(diào)查問(wèn)題,讓合規(guī)人員及時(shí)地參與到銀行組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的再造過(guò)程,使依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)原則真正落實(shí)到業(yè)務(wù)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)乃至每一位員工。

合規(guī)作為一門(mén)獨(dú)特的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù),已日益滲透到農(nóng)村金融全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架之中。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)逐漸成為除信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)之外的農(nóng)村金融面臨的重要風(fēng)險(xiǎn),因此,完善合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理已成為農(nóng)村金融當(dāng)前的重要研究課題。完善銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理已是商業(yè)銀行當(dāng)前刻不容緩的重要任務(wù)。也是中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。

郵儲(chǔ)銀行金融內(nèi)控達(dá)標(biāo)年總結(jié)報(bào)告

為全面提升內(nèi)控管理水平,有效支撐全行改革發(fā)展,根據(jù)總、省行安排,郵儲(chǔ)銀行鞍山市分行結(jié)合自身實(shí)際情況,于2025年起連續(xù)三年分別開(kāi)展以“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”、“內(nèi)控優(yōu)化年”和“內(nèi)控提升年”為主題的內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)。

據(jù)了解,本年“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)意在通過(guò)與上市規(guī)范、監(jiān)管要求和內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo),深入查找在內(nèi)控管理上存在的差距,全面梳理和整改郵政金融在內(nèi)控管理上存在的問(wèn)題,持續(xù)推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),使該行內(nèi)控管理水平達(dá)到同業(yè)先進(jìn)水平。

為提高活動(dòng)開(kāi)展效果,該行聯(lián)合市郵政公司成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,一把手親自掛帥,制定了詳實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案,具體分為“與上市規(guī)范對(duì)標(biāo)、與監(jiān)管要求對(duì)標(biāo)、與內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo)、落實(shí)整改問(wèn)責(zé)、內(nèi)控知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試、內(nèi)控文化建設(shè)與宣傳”六大模塊。并于10月10日召開(kāi)了“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì),對(duì)“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)做了有序部署,對(duì)活動(dòng)各階段開(kāi)展的內(nèi)容、時(shí)間和形式要求做了詳細(xì)規(guī)定和充分傳達(dá)。并要求轄內(nèi)支行高度重視,加強(qiáng)督導(dǎo),郵銀配合,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強(qiáng)化宣傳,認(rèn)真總結(jié),以有序推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展和落實(shí),目前各階段活動(dòng)正在有條不紊的推進(jìn)中。

郵儲(chǔ)銀行金融內(nèi)控達(dá)標(biāo)年總結(jié)報(bào)告

銀行作為經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)防控是其生命線。內(nèi)部控制是為保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而建立的控制機(jī)制和實(shí)施的管控措施,在防范和化解銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)中發(fā)揮著重要作用,良好的內(nèi)部控制是銀行有效抵御風(fēng)險(xiǎn),保持健康持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。實(shí)施有效的內(nèi)控合規(guī)管理是銀行為提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)而進(jìn)行的一項(xiàng)重要的工作,是加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)、提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平的一項(xiàng)重要任務(wù)。

一、對(duì)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)理解

內(nèi)控建設(shè)目前已成為銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的內(nèi)在需求和內(nèi)生動(dòng)力。

合規(guī)經(jīng)營(yíng)是防范商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的需要。合規(guī)經(jīng)營(yíng)是規(guī)范操作行為,遏制違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題和防范案件發(fā)生,全面防范風(fēng)險(xiǎn),提升經(jīng)營(yíng)管理水平的需要,能為銀行創(chuàng)造價(jià)值,而且有效的合規(guī)經(jīng)營(yíng)能將合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)消除于無(wú)形。

合規(guī)經(jīng)營(yíng)是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴(lài)以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個(gè)環(huán)節(jié),源于每一個(gè)崗位的每一位員工。銀行的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)為前提,才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。

合規(guī)經(jīng)營(yíng)是銀行實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保證。合規(guī)經(jīng)營(yíng)就是為業(yè)務(wù)保駕護(hù)航的,是為了更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的。在發(fā)展、開(kāi)拓業(yè)務(wù)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理念,提高管理的質(zhì)量,才能保證銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)久不衰。

二、提高思想素質(zhì),增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理念

加強(qiáng)員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想教育,這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。作為員工,我們應(yīng)每天從自己的崗位做起,嚴(yán)格遵守總行“十禁”,遵循職業(yè)操守,自覺(jué)抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)64人覺(jué)得有用

郵儲(chǔ)銀行在推進(jìn)金融內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動(dòng)中,確實(shí)有不少工作需要總結(jié)。這類(lèi)報(bào)告的關(guān)鍵在于既要全面反映實(shí)際情況,又要突出重點(diǎn),讓上級(jí)部門(mén)能一眼看出成效。寫(xiě)這種報(bào)告時(shí),第一步得把活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)的主要情況梳理清楚,比如組織架構(gòu)調(diào)整啦、制度修訂啦、培訓(xùn)次數(shù)和參與人數(shù)之類(lèi)的數(shù)據(jù),都得列出來(lái)。不過(guò)這里有個(gè)細(xì)節(jié)要注意,有些數(shù)字可能不太好統(tǒng)計(jì),像培訓(xùn)效果這種軟指標(biāo),最好能結(jié)合具體案例來(lái)說(shuō)明。

在寫(xiě)到具體措施時(shí),建議多用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),這樣顯得更有說(shuō)服力。比如說(shuō)“強(qiáng)化內(nèi)控管理”,就可以細(xì)化為“完善授權(quán)審批流程”“加強(qiáng)關(guān)鍵崗位輪崗”等具體的行動(dòng)方案。當(dāng)然,有時(shí)候?yàn)榱藴愖謹(jǐn)?shù),可能會(huì)無(wú)意間堆砌一些不太必要的表述,比如“通過(guò)一系列卓有成效的工作舉措”,其實(shí)完全可以換成“經(jīng)過(guò)努力”。這雖然有點(diǎn)啰嗦,但也是常見(jiàn)現(xiàn)象。

提到成效部分,可以側(cè)重講取得的實(shí)際成果,像是風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率下降了多少百分比,或者是客戶投訴量減少的具體數(shù)值。這部分如果能配上圖表就更好了,直觀展示變化趨勢(shì)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忘記標(biāo)注數(shù)據(jù)來(lái)源,這是個(gè)需要注意的小問(wèn)題。另外,對(duì)于一些未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的地方,也要適當(dāng)提及,比如某些項(xiàng)目進(jìn)展緩慢的原因分析,這樣能讓報(bào)告顯得更加客觀真實(shí)。

小編友情提醒:

報(bào)告的格式也很重要。開(kāi)頭得有簡(jiǎn)短的概述,中間分幾個(gè)大塊分別闡述工作內(nèi)容、主要成績(jī)和存在問(wèn)題,結(jié)尾處再提一下后續(xù)計(jì)劃。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙阶詈螅赡軙?huì)忘記呼應(yīng)開(kāi)頭,導(dǎo)致前后邏輯不太連貫,這也是需要注意的一點(diǎn)。

【第6篇】郵儲(chǔ)銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告怎么寫(xiě)3950字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

根據(jù)市分行要求,現(xiàn)將我被任命為郵儲(chǔ)銀行縣支行行長(zhǎng)以來(lái)的工作情況匯報(bào)如下,請(qǐng)予評(píng)議。

一、履職情況

我于2月份來(lái)縣任職,4月郵儲(chǔ)銀行縣支行掛牌成立,我被任命為支行行長(zhǎng),近八個(gè)月來(lái),作為縣支行班子負(fù)責(zé)人,如何切實(shí)履行好工作職責(zé)、保證經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)工作落實(shí)到位,努力營(yíng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境,為縣郵政金融業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展提供條件,我深感責(zé)任重大,使命難辱。我始終認(rèn)為,作為支行“一把手”要為上級(jí)負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)、為班子負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)、更要為全支行二十八名干部職工負(fù)責(zé),始終能以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子,穩(wěn)定內(nèi)部環(huán)境,增進(jìn)外部交流,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路,推動(dòng)工作的有效開(kāi)展。

總的來(lái)說(shuō),我從以下幾個(gè)方面著手:

(一)協(xié)調(diào)支行組建,保證團(tuán)結(jié)穩(wěn)定

一是擺正自己的位置,遇事多溝通,多向上級(jí)行匯報(bào),營(yíng)造和諧局面。二是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及縣郵政局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,積極組織協(xié)調(diào),穩(wěn)妥扎實(shí)推進(jìn),中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行縣支行作為漢中市首家縣級(jí)支行試點(diǎn)于4月8日掛牌成立。三是順利接收了兩個(gè)一類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)和28名劃分過(guò)來(lái)的員工,努力搞好團(tuán)結(jié)穩(wěn)定工作。

四是按要求設(shè)置了綜合管理部、綜合業(yè)務(wù)部和會(huì)計(jì)核算部三個(gè)部門(mén),公開(kāi)選聘了的部門(mén)經(jīng)理,確保了支行各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。五是配合郵政局深入開(kāi)展“共謀發(fā)展,共創(chuàng)未來(lái)”主題教育活動(dòng),組織了豐富多彩的思想教育活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽,確保支行以郵政儲(chǔ)蓄為龍頭的各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展,并繼續(xù)為縣郵政金融的全盤(pán)發(fā)展做好支撐服務(wù)。六是在原則問(wèn)題上,該堅(jiān)持的堅(jiān)持,需要靈活的向上級(jí)行匯報(bào)后再靈活,12月底將金庫(kù)值守工作依文件規(guī)定順利交郵政值守。

(二)力抓業(yè)務(wù)發(fā)展,提升經(jīng)營(yíng)效益

作為支行負(fù)責(zé)人和縣郵政金融業(yè)務(wù)帶頭人的雙重角色,我深感壓力重大,面對(duì)郵政體制改革、5.12汶川地震影響及金融危機(jī)爆發(fā)下的新環(huán)境、新形勢(shì),我始終以做強(qiáng)做大縣郵政金融業(yè)務(wù)為己任,帶領(lǐng)廣大干部員工堅(jiān)定不移抓發(fā)展、一心一意提效益,在業(yè)務(wù)管理上注重大方向、追求高效益,放手讓有能力、想干事的年輕職工去開(kāi)拓打拼,為其提供一個(gè)良好的展示平臺(tái)。經(jīng)過(guò)全體干部職工的不懈努力,全年實(shí)現(xiàn)郵政金融收入1781.30萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)37.64%,銀行自身實(shí)現(xiàn)收入593.64萬(wàn)元,占比為33.33%,規(guī)模與效益同步提升。

、始終堅(jiān)持負(fù)債類(lèi)業(yè)務(wù)及代理類(lèi)業(yè)務(wù)為“立行之本”。

儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)在逐步降低成本的基礎(chǔ)上不斷加快增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,繼續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)窗口、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)項(xiàng)目的人、財(cái)、物的投入力度,狠抓規(guī)模發(fā)展不放松。一是要求業(yè)務(wù)部結(jié)合不同時(shí)段資金流動(dòng)特點(diǎn),先后開(kāi)展豐富多彩的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),調(diào)動(dòng)各級(jí)人員發(fā)展儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的積極性和緊迫感。二是大力倡導(dǎo)不斷通過(guò)開(kāi)發(fā)代收付業(yè)務(wù)、綠卡業(yè)務(wù),布放華商聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)活期存款資金交易的規(guī)模化,逐步達(dá)到調(diào)整存期結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、增量結(jié)構(gòu)的目標(biāo)。

三是積極實(shí)施“深層次培訓(xùn)、多方位宣傳、特色化服務(wù)“戰(zhàn)略,力促代理保險(xiǎn)、理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售規(guī)模效益再上新臺(tái)階。四是抓窗口服務(wù),在窗口中低端用戶較多的情況下通過(guò)增加臺(tái)席、強(qiáng)化大堂經(jīng)理職能定位、設(shè)立涉農(nóng)補(bǔ)貼兌付和代理業(yè)務(wù)專(zhuān)柜等途徑疏導(dǎo)窗口客戶,提升服務(wù)效率、服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。

全年縣郵政儲(chǔ)蓄余額凈增3.16億元,年底余額規(guī)模達(dá)到12.58億元,凈增絕對(duì)數(shù)列全市第2,市場(chǎng)占有率達(dá)到38.13%,新增市場(chǎng)占有率72.66%,市場(chǎng)占有率及新增市場(chǎng)占有率均列全縣各金融機(jī)構(gòu)之首;其中銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)余額規(guī)模達(dá)到3.88億,規(guī)模占比為30.87%。全年代理保費(fèi)3936.34萬(wàn)元,列全市第2位,其中銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)代理保費(fèi)515.5萬(wàn),占比為13.09%;全年銷(xiāo)售理財(cái)產(chǎn)品1294.50萬(wàn)元,銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售理財(cái)產(chǎn)品1157.8萬(wàn)元,占比高達(dá)89.43%。

2、始終堅(jiān)持資產(chǎn)類(lèi)業(yè)務(wù)為“強(qiáng)行之柱”。

資產(chǎn)類(lèi)業(yè)務(wù)能否迅速拓展市場(chǎng)并樹(shù)立口碑,是今后郵政金融業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)動(dòng)脈。小額質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)繼續(xù)依托廣泛的窗口宣傳和爭(zhēng)取扶貧辦的惠農(nóng)貼息政策,保持了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭,全年累計(jì)發(fā)放小額質(zhì)押貸款全年發(fā)放質(zhì)押貸款4350.87萬(wàn)元,列全市縣局第1位、全省前茅,其中扶貧貼息貸款2371.29萬(wàn)元,銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展小額質(zhì)押貸款1792.83萬(wàn),其中扶貧貼息貸款為625.04萬(wàn),占比分別為41.20%和26.36%。

小額信貸業(yè)務(wù)縣支行作為漢中市試點(diǎn)縣開(kāi)辦以來(lái),我始終堅(jiān)持要求業(yè)務(wù)人員做到學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)、真誠(chéng)待客戶、廉潔樹(shù)形象,并認(rèn)認(rèn)真真地參與核實(shí)每一份客戶資料和參加每一次審貸會(huì),確保信貸業(yè)務(wù)高效率、高質(zhì)量持續(xù)健康發(fā)展,業(yè)務(wù)部組織策劃了電視廣告、中郵專(zhuān)送廣告、展板及墻體廣告等多種形式的深入宣傳活動(dòng),并于10月組織召開(kāi)了銀企座談會(huì),郵政小額信貸手續(xù)簡(jiǎn)、放款快、成本低的特點(diǎn)深得民心,也得到了縣委縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),全年發(fā)放小額信貸發(fā)放965.5萬(wàn)元,列全市縣支行第1位,年末結(jié)余718.4萬(wàn)元。

3、始終堅(jiān)持公司類(lèi)業(yè)務(wù)為“富行之源”。

公司業(yè)務(wù)“低成本、高收益”的特點(diǎn)顯現(xiàn)出極大的增收潛力,縣屬農(nóng)業(yè)大縣,獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的良性企業(yè)非常缺乏,公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域已有農(nóng)行、工行、建行、農(nóng)發(fā)行、信用社等5家銀行群雄逐鹿,郵儲(chǔ)銀行直接想占據(jù)一席之地異常艱辛,因此我支行把錨頭對(duì)準(zhǔn)了已與郵政建立合作關(guān)系的代發(fā)單位及財(cái)政資金。公司業(yè)務(wù)主要靠關(guān)系營(yíng)銷(xiāo),作為行長(zhǎng)我身先士卒,并安排專(zhuān)職客戶經(jīng)理長(zhǎng)期維護(hù)財(cái)政局等相關(guān)單位的關(guān)系,在爭(zhēng)取退耕還林過(guò)渡戶資金能提前劃轉(zhuǎn)的專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,我親自帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員前往財(cái)政局及農(nóng)發(fā)行多次,協(xié)調(diào)多方關(guān)系,最終將財(cái)政局農(nóng)林科在農(nóng)發(fā)行賬戶上的所有資金劃轉(zhuǎn)到我行,并為的專(zhuān)項(xiàng)資金提前劃轉(zhuǎn)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

人民銀行在我行公司業(yè)務(wù)正常開(kāi)辦、參加同城交換、財(cái)政專(zhuān)戶核準(zhǔn)等過(guò)程中也是原則性很強(qiáng),最終我通過(guò)多方面協(xié)調(diào)疏理關(guān)系,逐步與人民銀行建立了良好的關(guān)系。公司業(yè)務(wù)沒(méi)有在年底為市分行做出特殊貢獻(xiàn),但通過(guò)前期的探索實(shí)踐已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),我有信心、也有決心讓公司業(yè)務(wù)真正成為縣支行收入增長(zhǎng)的又一動(dòng)力源泉,截止底共開(kāi)19戶,其中有效戶為16戶,9個(gè)賬戶發(fā)生業(yè)務(wù),結(jié)余資金735萬(wàn)元,現(xiàn)已與財(cái)政局等單位達(dá)成協(xié)議,相信公司業(yè)務(wù)將會(huì)有較大的發(fā)展。

(三)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,改善服務(wù)水平

由于新業(yè)務(wù)市場(chǎng)的不斷拓展,在人力資源嚴(yán)重不足的情況下,我始終堅(jiān)持樹(shù)立支行全體人員人人都是風(fēng)險(xiǎn)防控工作的重要責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)防控不只是稽查的工作,也不只是支行長(zhǎng)的事,要求上至行長(zhǎng)、下至營(yíng)業(yè)員人人都要嚴(yán)格遵循各項(xiàng)規(guī)章制度,先把好自己履職的風(fēng)險(xiǎn)關(guān),并相互協(xié)作監(jiān)督,銀行成立后要把三級(jí)權(quán)限的落實(shí)、票款交接等現(xiàn)場(chǎng)管理提到全新的高度,逐步由事后監(jiān)督向事中控制、事前預(yù)防轉(zhuǎn)變,探索一套適合自身發(fā)展、順應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。

隨著各類(lèi)代發(fā)項(xiàng)目的增加,以來(lái)郵政金融業(yè)務(wù)的窗口服務(wù)壓力陡增,由于人員緊缺,抽調(diào)3人后的營(yíng)業(yè)部窗口服務(wù)壓力更是空前巨大,我堅(jiān)持每天到一類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)視察窗口服務(wù)狀況,并要求相關(guān)管理人員在做好本職工作的前提下盡力協(xié)助營(yíng)業(yè)部做好自助機(jī)具的維護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)組織,針對(duì)業(yè)務(wù)筆數(shù)多、金額小、文化素質(zhì)較低的農(nóng)村低端客戶設(shè)置了“涉農(nóng)補(bǔ)貼資金專(zhuān)柜”,極大地改變了窗口亂插隊(duì)、速度慢的尷尬局面,為進(jìn)一步開(kāi)辟vip用戶綠色通道奠定了實(shí)踐基礎(chǔ)??傮w來(lái)說(shuō),近兩年來(lái)的各類(lèi)工資及農(nóng)民補(bǔ)貼資金代發(fā)工作得到了社會(huì)各界的認(rèn)可。

(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐,做好廉政自律

一是自覺(jué)地加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)企劃管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),堅(jiān)定信念,開(kāi)闊思路,在政治上始終與市分行保持高度一致性。二是自覺(jué)、認(rèn)真接受總行和省、市分行的各種培訓(xùn),并能把培訓(xùn)所學(xué)結(jié)合到實(shí)際工作之中,做到學(xué)以致用。三是在處事為人上,堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)做人,踏實(shí)做事,始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭(zhēng)用自己的行動(dòng)感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠(chéng)意打動(dòng)人。

四是在處理工作關(guān)系上,比較注意把握自己的角色定位,自覺(jué)地維護(hù)大局,維護(hù)團(tuán)結(jié)。五是平時(shí)自覺(jué)地加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí),注意做到常思貪欲之害,常懷律己之心,自我回顧檢查,沒(méi)有違反中央、省市關(guān)于黨員干部廉潔從政和國(guó)企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。六是在管理工作中充分發(fā)揚(yáng)民主,身先士卒,始終認(rèn)為作為領(lǐng)頭人,做到如何挖掘員工潛質(zhì)、如何確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、如何增加職工收益就是對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)。

二、存在的不足

1、督導(dǎo)內(nèi)控制度的嚴(yán)格落實(shí)有待進(jìn)一步提高,小額質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中出現(xiàn)了一些管理漏動(dòng)。

2、銀行成立以后,面對(duì)新的經(jīng)營(yíng)思路和戰(zhàn)略視野,隨著許多新業(yè)務(wù)的快速推出,使我經(jīng)常感覺(jué)很多方面業(yè)務(wù)知識(shí)比較欠缺,急需充電。

三、下一步努力方向

1、要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)理論和經(jīng)驗(yàn),提升自身能力,弘揚(yáng)正氣,敢為人先,首先保持自身先進(jìn)性,進(jìn)而保持縣郵政金融的縣域競(jìng)爭(zhēng)力。

2、要大膽改革,不斷創(chuàng)新,始終保持旺盛的斗志,始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化管理,使縣支行在下一年度隊(duì)伍素質(zhì)、發(fā)展能力達(dá)到新高度,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),認(rèn)真貫徹上級(jí)的要求,加快縣郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展。

3、郵政儲(chǔ)蓄銀行的發(fā)展與壯大,離不開(kāi)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,更離不開(kāi)郵政,當(dāng)前乃至今后很長(zhǎng)一段時(shí)間有很多業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展都必須依靠近年來(lái)郵政大發(fā)展時(shí)期所形成的縣域郵政金融終端實(shí)體和廣大客戶群體。因此,下一步我將以身作則力踐“共謀發(fā)展,同創(chuàng)未來(lái)”主題教育活動(dòng)精髓,在不斷加強(qiáng)與縣域黨政機(jī)關(guān)、各部門(mén)及同業(yè)金融機(jī)構(gòu)橫向聯(lián)系并努力協(xié)調(diào)各種關(guān)系和矛盾的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步與縣郵政局領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通協(xié)作,打造縣郵政金融品牌,促進(jìn)縣郵政金融持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展,切實(shí)提升企業(yè)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

4、廣開(kāi)言路,有錯(cuò)必糾,保一方平安穩(wěn)定,坦然面對(duì)職工反映的問(wèn)題,及時(shí)答復(fù)、耐心解釋?zhuān)瑢?duì)待用戶反映的問(wèn)題不護(hù)短,有錯(cuò)必糾,隨時(shí)接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢閱,是縣支行內(nèi)外更加和諧,發(fā)展環(huán)境更好,工作經(jīng)得起檢查。

回顧一年多來(lái)自己的工作,雖取得了一些成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,我將繼續(xù)努力工作,不斷創(chuàng)新,加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服不足,爭(zhēng)取新的超越和成績(jī)。請(qǐng)市分行領(lǐng)導(dǎo)審議。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)62人覺(jué)得有用

述職報(bào)告這種東西,說(shuō)到底就是把自己的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下,特別是對(duì)于像郵儲(chǔ)銀行行長(zhǎng)這樣重要的崗位來(lái)說(shuō),更是得認(rèn)真對(duì)待。述職報(bào)告不能太隨意,既要把自己的成績(jī)講清楚,也要把存在的問(wèn)題說(shuō)透徹,還得有個(gè)明確的方向。寫(xiě)的時(shí)候,得先理清思路,別一股腦兒地堆砌材料,那樣會(huì)顯得很亂。

寫(xiě)這類(lèi)報(bào)告,開(kāi)頭部分最好能簡(jiǎn)明扼要地介紹下基本情況,比如任職時(shí)間、主要負(fù)責(zé)的工作范圍之類(lèi)的。這部分不用太啰嗦,點(diǎn)到為止就行。接著就可以進(jìn)入正題了,把這一年的工作成果拿出來(lái)亮一亮,但不是單純地羅列數(shù)字或者事件,而是要結(jié)合具體事例來(lái)說(shuō)明。比如說(shuō)某項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)超額完成,就得詳細(xì)講講是怎么做到的,是通過(guò)優(yōu)化流程還是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作?要是有創(chuàng)新舉措,也得提出來(lái),這能讓報(bào)告更有說(shuō)服力。

光談成績(jī)不行,還得分一部分篇幅來(lái)講問(wèn)題。畢竟沒(méi)人能做到完美無(wú)缺,關(guān)鍵是要把問(wèn)題找出來(lái)并且分析原因。如果是因?yàn)橥獠凯h(huán)境變化導(dǎo)致的困難,那得說(shuō)明具體情況;如果是內(nèi)部管理上的漏洞,那就得反思下是不是制度出了問(wèn)題。不過(guò)這里頭要注意,別把問(wèn)題說(shuō)得太嚴(yán)重,給人感覺(jué)一團(tuán)糟似的,適當(dāng)?shù)目陀^評(píng)價(jià)就好。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

報(bào)告里頭還要提到未來(lái)的工作打算。這個(gè)部分很重要,因?yàn)樗w現(xiàn)了一個(gè)人的責(zé)任感和前瞻性。可以圍繞著當(dāng)前存在的不足制定改進(jìn)措施,也可以展望一下未來(lái)的規(guī)劃目標(biāo)。但切記,目標(biāo)不能定得太高太虛,得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)設(shè)定,否則就成了空話。

還有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,格式一定要規(guī)范,字體大小、行間距這些都要統(tǒng)一,不然看起來(lái)就很不專(zhuān)業(yè)。另外,用詞方面也要講究,盡量選擇正式一些的詞匯,避免口語(yǔ)化表達(dá)。有時(shí)候,一個(gè)小小的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)沒(méi)用對(duì)地方,都會(huì)影響整體效果。

其實(shí),寫(xiě)述職報(bào)告最怕的就是敷衍了事,隨便抄抄改改應(yīng)付過(guò)去。這種態(tài)度不僅會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你產(chǎn)生不良印象,對(duì)自己也沒(méi)什么好處。所以,不管是作為銀行行長(zhǎng)還是其他職位的人,都應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待這件事,用心去寫(xiě),這樣才能真正達(dá)到匯報(bào)工作的目的。

郵儲(chǔ)銀行員工個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)

為了實(shí)現(xiàn)“用戶滿意第一”,我除保證每天提前做好班前準(zhǔn)備工作,做到準(zhǔn)點(diǎn)開(kāi)門(mén)、滿點(diǎn)服務(wù)之外,還時(shí)常犧牲個(gè)人休息時(shí)間到單位上辦理各類(lèi)業(yè)務(wù),主動(dòng)向客戶營(yíng)銷(xiāo)我行產(chǎn)品,如基金,國(guó)債,保險(xiǎn)等;并做到解釋簡(jiǎn)明扼要,淺顯易懂,讓客戶在最短的時(shí)間內(nèi)了解我行產(chǎn)品,接受我行產(chǎn)品。對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶,我基本使用的是“站立式服務(wù)”,且做到“來(lái)有迎聲,走有送聲”。此外,我
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