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數(shù)據(jù)分析報(bào)告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-06-30 13:10:03 查看人數(shù):29

數(shù)據(jù)分析報(bào)告

【第1篇】數(shù)據(jù)分析報(bào)告怎么寫800字

目錄

第一章項(xiàng)目概述

此章包括項(xiàng)目介紹、項(xiàng)目背景介紹、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目存在問題及推薦等。

第二章項(xiàng)目市場(chǎng)研究分析

此章包括項(xiàng)目外部環(huán)境分析、市場(chǎng)特征分析及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析。

第三章項(xiàng)目數(shù)據(jù)的采集分析

此章包括數(shù)據(jù)采集的資料、程序等。第四章項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析采用的方法

此章包括定性分析方法和定量分析方法。

第五章資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

此章包括固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)構(gòu)成的基本狀況、資產(chǎn)增減變化及原因分析、自西漢結(jié)構(gòu)的合理性評(píng)價(jià)。

第六章負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析

此章包括項(xiàng)目負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)的分析:短期借款的構(gòu)成狀況、長(zhǎng)期負(fù)債的構(gòu)成狀況、負(fù)債增減變化原因、權(quán)益增減變化分析和權(quán)益變化原因。

第七章利潤(rùn)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析

此章包括利潤(rùn)總額及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的分析、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的盈利潛力分析、利潤(rùn)的真實(shí)決定性分析。

第八章成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析

此章包括總成本的構(gòu)成和變化狀況、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本控制狀況、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成和評(píng)價(jià)分析。

第九章償債潛力分析此章包括支付潛力分析、流動(dòng)及速動(dòng)比率分析、短期償還潛力變化和付息潛力分析。第十章公司運(yùn)作潛力分析此章包括存貨、流動(dòng)資產(chǎn)、總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款及應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析,現(xiàn)金周期、營(yíng)業(yè)周期分析等。

第十一章盈利潛力分析

此章包括凈資產(chǎn)收益率及變化狀況分析,資產(chǎn)報(bào)酬率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率等變化狀況及原因分析。

第十二章發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

此章包括銷售收入及凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率分析、資本增長(zhǎng)性分析及發(fā)展?jié)摿顩r分析。第十三章投資數(shù)據(jù)分析

此章包括經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)分析等。

第十四章財(cái)務(wù)與敏感性分析

此章包括生產(chǎn)成本和銷售收入估算、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)不確定性與風(fēng)險(xiǎn)分析、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析等。

第十五章現(xiàn)金流量估算分析

此章包括全投資現(xiàn)金流量的分析和編制。

第十六章經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

此章包括經(jīng)營(yíng)過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)分析。

第十七章項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析結(jié)論與推薦

第十八章財(cái)務(wù)報(bào)表

第十九章附件

大致包括這些資料,能夠根據(jù)實(shí)際要求增減

精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)175人覺得有用

寫數(shù)據(jù)分析報(bào)告的時(shí)候,得先把數(shù)據(jù)摸清楚,不然報(bào)告就像沒根的草,飄著沒方向。先從數(shù)據(jù)源開始,這一步很關(guān)鍵,要是源頭數(shù)據(jù)不對(duì)勁,后面全白搭。比如你做銷售分析,就得弄明白銷售額是從哪些渠道來的,是線上還是線下,再看看有沒有漏掉的數(shù)據(jù),比如退貨之類的。

接著就是整理數(shù)據(jù)了,這一塊兒不能太馬虎,要是分類搞錯(cuò)了,后續(xù)的分析肯定亂套。比如說把成本算進(jìn)了收入里,這就有點(diǎn)大問題了。然后就是畫圖表,圖不能亂畫,得選合適的類型,餅圖適合看占比,折線圖適合看趨勢(shì),條形圖適合對(duì)比大小。不過有時(shí)候也會(huì)遇到麻煩,比如數(shù)據(jù)太多,一個(gè)圖放不下,這時(shí)候就得想轍,要么分多個(gè)圖,要么簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)。

到了分析環(huán)節(jié),不能光盯著數(shù)字看,還得結(jié)合實(shí)際情況。比如看到某個(gè)產(chǎn)品銷量下降,不能只說銷量降了,還得找原因,是不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出了新產(chǎn)品,還是市場(chǎng)環(huán)境變了。但這里頭有個(gè)坑,有時(shí)候數(shù)據(jù)表面看起來沒問題,但背后可能有隱情,比如促銷活動(dòng)的影響,這時(shí)候就要多問幾個(gè)為什么。

最后就是寫報(bào)告了,別以為數(shù)據(jù)擺那兒就完事了。報(bào)告得讓人看得懂,不能堆砌專業(yè)術(shù)語,不然老板看了頭疼。寫的時(shí)候要條理清晰,先說背景,再說發(fā)現(xiàn)的問題,最后提建議。不過也有時(shí)候會(huì)犯糊涂,比如把建議寫得太籠統(tǒng),比如“加強(qiáng)管理”,這種話沒什么用,得具體點(diǎn),比如“建議每周開一次銷售會(huì)議”。

整個(gè)過程中,溝通也很重要,尤其是和相關(guān)部門的同事交流。要是報(bào)告里的數(shù)據(jù)和實(shí)際情況對(duì)不上,就得及時(shí)調(diào)整。還有,報(bào)告不是寫完就完事了,得隨時(shí)更新,因?yàn)閿?shù)據(jù)是在變的。

【第2篇】2025年全國(guó)高考大數(shù)據(jù)分析報(bào)告怎么寫400字

日前,百度文庫攜手廣東高等教育出版社發(fā)布了《2025年全國(guó)高考大數(shù)據(jù)分析報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》),通過大數(shù)據(jù)技術(shù),為高考研究和高中教與學(xué)提供參考。

數(shù)據(jù)顯示,每天有超過1800萬學(xué)生通過百度文庫進(jìn)行在線學(xué)習(xí),近900萬教師在平臺(tái)上分享、下載文檔以及查詢教研資料。除了收集平臺(tái)的高考估分系統(tǒng)數(shù)據(jù)外,多省地的教研專家還對(duì)文理科數(shù)學(xué)、理科綜合和文科綜合等科目進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,包括整體數(shù)據(jù)、題型、知識(shí)板塊、答題情況等。

比如,華南師范大學(xué)數(shù)學(xué)教授蘇洪雨基于《報(bào)告》中的數(shù)據(jù)結(jié)論得出了全國(guó)卷高考數(shù)學(xué)的命題特征:客觀題注重區(qū)分基礎(chǔ)知識(shí),強(qiáng)調(diào)考查數(shù)學(xué)能力,而不是簡(jiǎn)單的記憶自動(dòng)化推理。而針對(duì)考點(diǎn)軌跡分析所呈現(xiàn)出的“備考方法論”,他建議:盡管客觀題展現(xiàn)的靈活度比較大,注重考生對(duì)問題的理解和對(duì)數(shù)學(xué)知識(shí)的熟練應(yīng)用,但試題依然以基礎(chǔ)為本,考查了考試說明中的大部分內(nèi)容?!盎貧w教材重基礎(chǔ),考點(diǎn)全面重細(xì)節(jié)”可謂是高考數(shù)學(xué)的備考“不二法則”。

精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)47人覺得有用

2025年全國(guó)高考大數(shù)據(jù)分析報(bào)告怎么寫

寫報(bào)告這事,說復(fù)雜也復(fù)雜,說簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。先得搞清楚背景,比如今年高考情況跟往年比有什么不一樣,是考生人數(shù)多了還是少了?這得從教育部門發(fā)布的文件里找線索。還有就是數(shù)據(jù)來源,別光看網(wǎng)上那些模模糊糊的信息,最好能拿到權(quán)威機(jī)構(gòu)提供的原始數(shù)據(jù),這樣才有說服力。

接著是整理數(shù)據(jù),這個(gè)步驟挺關(guān)鍵。有些數(shù)據(jù)可能看著亂七八糟,但其實(shí)里面藏著規(guī)律。比如說分?jǐn)?shù)線的變化,是不是每年都在漲?如果漲了,幅度有多大?這里要注意,有時(shí)候表格里的數(shù)字可能會(huì)多寫一個(gè)零,這可能是錄入時(shí)的小失誤,檢查的時(shí)候得留心。還有就是圖表制作,用Excel的話,記得調(diào)整好顏色搭配,太花哨反而會(huì)分散注意力。

分析這部分就比較考驗(yàn)功夫了。可以試著找出幾個(gè)核心點(diǎn),像重點(diǎn)大學(xué)錄取比例、不同科目平均分之類的。不過有時(shí)候數(shù)據(jù)背后的故事并不直觀,這就需要結(jié)合實(shí)際情況去推測(cè)。比如某地區(qū)理科生源特別強(qiáng),是不是因?yàn)楫?dāng)?shù)刂匾暲砉た平逃??這類問題不能憑空臆斷,得查查相關(guān)報(bào)道或者政策文件。

報(bào)告里還少不了建議部分。既然是大數(shù)據(jù)分析,就不能只停留在描述層面,得提出一些切實(shí)可行的建議。比如針對(duì)某些薄弱環(huán)節(jié),是不是可以加強(qiáng)師資力量?或者調(diào)整考試科目設(shè)置?但提建議的時(shí)候要注意語氣,別顯得太武斷,畢竟只是基于數(shù)據(jù)分析得出的參考意見。

最后是校稿,這一步也很重要。有時(shí)候忙起來容易忽略細(xì)節(jié),比如單位寫錯(cuò)了、小數(shù)點(diǎn)沒對(duì)齊之類的問題。雖然不是大問題,但會(huì)影響整體觀感。另外,行文風(fēng)格也要統(tǒng)一,別一會(huì)兒用正式術(shù)語,一會(huì)兒又口語化表達(dá),這樣會(huì)讓讀者摸不著頭腦。

整個(gè)過程下來,其實(shí)最重要的是保持耐心。數(shù)據(jù)分析不是一蹴而就的事,需要反復(fù)推敲、驗(yàn)證。而且每次寫報(bào)告都是一次新的挑戰(zhàn),因?yàn)槊磕甑那闆r都不一樣,所以沒法照搬以前的經(jīng)驗(yàn)。只要用心去做,相信最終出來的成果不會(huì)差到哪里去。

【第3篇】數(shù)據(jù)分析工作報(bào)告怎么寫6300字

1.數(shù)據(jù)分析工作報(bào)告

在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個(gè)月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)關(guān)于淘寶網(wǎng)店的相關(guān)知識(shí),我已經(jīng)從一個(gè)網(wǎng)店的門外漢成長(zhǎng)為對(duì)網(wǎng)店有一定了解和認(rèn)知的人?,F(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單匯報(bào)一下我三個(gè)月以來的工作情況。

一、虛心學(xué)習(xí)

努力提高網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析方面的專業(yè)知識(shí)作為一個(gè)食品專業(yè)出身的人,剛進(jìn)公司時(shí),對(duì)網(wǎng)店方面的專業(yè)知識(shí)及網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)幾乎一無所知,曾經(jīng)努力學(xué)習(xí)掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到,我也曾懷疑過自己的選擇,懷疑自己對(duì)踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動(dòng)的。

但是,公司為我提供了寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境和專業(yè)的指導(dǎo),在不斷的學(xué)習(xí)過程中,我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作。一方面,虛心學(xué)習(xí)每一個(gè)與網(wǎng)店相關(guān)的數(shù)據(jù)名詞,提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力,堅(jiān)定做好本職工作的信心和決心。另一方面,向周圍的同同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和工作方法,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,加深了與同事之間的感情。

二、踏實(shí)工作

努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)三個(gè)月來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合下,自己主要做了一下幾方面的工作

1、匯總公司的產(chǎn)品信息日?qǐng)?bào)表,并完成信息日?qǐng)?bào)表的每日更新,為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù)。

2、協(xié)同倉(cāng)庫工作人員盤點(diǎn)庫存,匯總庫存報(bào)表,每天不定時(shí)清查入庫貨品,為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù)。

3、完成店鋪經(jīng)營(yíng)月報(bào)表、店鋪經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)表。

4、完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計(jì)、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢。

5、每日兩次對(duì)店鋪里出售的寶貝進(jìn)行逐個(gè)排查,保證每款寶貝的架上數(shù)的及時(shí)更新,防止出售中的寶貝無故下架。

6、配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計(jì)、分析、匯總等工作。做好數(shù)據(jù)的核實(shí)和上報(bào)工作,并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它各項(xiàng)工作,認(rèn)真對(duì)待、及時(shí)辦理、不拖延、不誤事、不敷衍,盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。

三、存在的不足及今后努力的方向

三個(gè)月來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和配合下,自己雖然做了一些力所能及的工作,但還存在很多的不足,主要是閱歷淺,經(jīng)驗(yàn)少,有時(shí)遇到相對(duì)棘手的問題考慮欠周密,視角不夠靈活,缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識(shí)不夠豐富,導(dǎo)致工作有時(shí)處于被動(dòng)等等。

另外,由于語言不通的問題,在與周圍的同事溝通時(shí),存在一定的障礙。

針對(duì)以上不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入實(shí)踐、繼續(xù)堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的工作作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細(xì)做好。

四、對(duì)公司人員狀況及員工工作狀態(tài)的分析

1、對(duì)公司人員狀況的分析要想管好一個(gè)企業(yè),首先要管好這個(gè)企業(yè)的人,要想管好一個(gè)企業(yè)的人,首先要對(duì)這個(gè)企業(yè)人員的基本情況有個(gè)比較全面的、細(xì)致的、科學(xué)的正確的了解。

目前公司成員大部分為90后,是一個(gè)年輕化的團(tuán)隊(duì)。他們大部分在長(zhǎng)輩們的寵愛中長(zhǎng)大,心理素質(zhì)不怎么成熟,沒有自信心,沒有目標(biāo),責(zé)任心不強(qiáng),不怎么能吃苦,心理承受能力較弱,不愛學(xué)習(xí),不明白工作的真正意義。不過也有一部分比較懂事,做事比較踏實(shí)、勤奮、性格也比較好。

因此,我們?cè)谡衅傅臅r(shí)候,要招那些肯學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟力學(xué)習(xí)力強(qiáng)的人。不過,這部分人一般都比較現(xiàn)實(shí),對(duì)待遇、公正公平、發(fā)展空間比較看重。

其實(shí),我們要想打造一流的企業(yè),培養(yǎng)一流的`員工,一流的管理人員并不是難事。最重要的是要有一顆真正的,持之以恒的做事業(yè)的心。

2、對(duì)員工工作狀態(tài)的分析目前,部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象,出現(xiàn)問題時(shí),同事之前相互推諉,不愿意承擔(dān)責(zé)任,這也是部分員工責(zé)任心不強(qiáng)的最直接反映。部分員工沒有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),這就可能導(dǎo)致工作在某個(gè)環(huán)節(jié)銜接不上,進(jìn)而有可能出現(xiàn)重大問題。

因此,明確分工和加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)也是公司目前需要解決的問題。

五、對(duì)公司企業(yè)文化的分析

企業(yè)文化,對(duì)我本人來講,是一個(gè)管理學(xué)里面比較專業(yè)的詞,我怕自己講不好它。但我卻可以深刻的體會(huì)到,這個(gè)無形的東西就在我的周圍,在我們的骨髓里。因?yàn)槲矣X得它重要,所以,還是想講它,而且覺得非講不可。

在我所走到的企業(yè)里,xx集團(tuán)的企業(yè)文化給我留下的印象最深。他們有自己明確的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、公司訓(xùn)、公司口號(hào)、企業(yè)標(biāo)識(shí)、公司社歌和獨(dú)立的傳媒機(jī)構(gòu)。他們的企業(yè)文化具有很強(qiáng)的感染力和凝聚力。但是,很長(zhǎng)一段時(shí)間以來,我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中,為什么公司領(lǐng)導(dǎo)的那種不到山頂不罷休的氣勢(shì)、決心和信心,并沒有感染所有的員工,那種不到山頂不罷休的氣勢(shì)、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化。

沒有被突出出來,沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中,張揚(yáng)的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看。甚至是沒有被人感覺到。

所以,加強(qiáng)健康向上的企業(yè)文化的建設(shè)工作,也就成為一種必要。十分的必要。也該引起足夠的重視。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量、企業(yè)和員工相互之間的理解、信任、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來,共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來。

2.數(shù)據(jù)分析工作報(bào)告

一、主要工作情況

1、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),并結(jié)合自己在實(shí)際工作中存在的不足有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),并且參加統(tǒng)計(jì)職業(yè)資格考試,明確了統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)。

2、在工作以來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個(gè)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

3、每天及時(shí)、準(zhǔn)確按銷售合同或出入庫單的明細(xì)填寫統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,并及時(shí)作好數(shù)據(jù)的備份。

4、每月底根據(jù)本月實(shí)際發(fā)生情況向總部報(bào)送營(yíng)業(yè)收入快報(bào);產(chǎn)值指標(biāo)月報(bào);勞動(dòng)工資及保障情況月報(bào);主要產(chǎn)品產(chǎn)、銷、存情況月報(bào);能源消費(fèi)月報(bào)表,并存檔。

5、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《產(chǎn)成品交庫情況統(tǒng)計(jì)表》、《公司人員統(tǒng)計(jì)表》、《勞動(dòng)工資及保障情況統(tǒng)計(jì)表》、《年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析》。

6、參加匯報(bào)了《關(guān)于做好特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目》《xx省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目》的申報(bào)工作。

7、每周五向省工信委匯報(bào)項(xiàng)目建設(shè)完成情況,每月底向省科工局匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況及項(xiàng)目建設(shè)存在的問題,每月初向港區(qū)經(jīng)發(fā)局、招商局匯報(bào)項(xiàng)目完成投資情況和建設(shè)完成情況。

二、存在不足

1、在工作中,雖然我不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),努力使自己在各方面走向熟練,但由于自身學(xué)識(shí)、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限,導(dǎo)致在平時(shí)的工作中比較死板、心態(tài)放不開,工作起來束手束腳,對(duì)工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時(shí)由于個(gè)人不愛說話,與同事們的溝通和交流很少,工作目標(biāo)不明確,并且遇到問題請(qǐng)教不多,沒有做到虛心學(xué)習(xí)。

2、身為新時(shí)代的大學(xué)生,卻沒有青年人應(yīng)有的朝氣,學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新東西不夠。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成,但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走,很被動(dòng),而且缺乏工作經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立工作能力不足。在工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。

三、工作計(jì)劃

1、努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí),以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí)。

2、積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并做好數(shù)據(jù)的登記、上報(bào)與分析。

3、在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上,對(duì)一些沒有實(shí)際意義的表格進(jìn)行改進(jìn),并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行加強(qiáng)。

今后工作中我將努力奮斗,無論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,遇到工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),并尋找更好解決問題的辦法,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī),針對(duì)自身的不足加以改進(jìn),爭(zhēng)取做的更好。

3.數(shù)據(jù)分析工作報(bào)告

一、團(tuán)隊(duì)的合作是完成工作的前提

做一份能令領(lǐng)導(dǎo)滿意的數(shù)據(jù)表格不單單是自己一個(gè)人閉門造車所能造出來的,需要合理的意見和適當(dāng)?shù)膸椭?,自己的制表思路是要在前人的啟發(fā)下才能發(fā)揮出色。

二、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)需要懂得數(shù)據(jù)的理念和要求,數(shù)據(jù)的運(yùn)用

做數(shù)據(jù)表格是給人一種一目了然的清晰感,怎樣把公司的數(shù)據(jù)信息及時(shí)傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)、客戶及客戶主任尤為重要。準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)表格是給領(lǐng)導(dǎo)和客戶的第一印象,是直接影響整份表格的進(jìn)度。信息是及時(shí)、全面反映整個(gè)企業(yè)的精神面貌和工作動(dòng)態(tài),這就要求及時(shí),迅速,對(duì)各部門上報(bào)的信息進(jìn)行整理、加工,對(duì)發(fā)生的大事對(duì)各部門進(jìn)行催報(bào),使信息管理工作更加規(guī)范到位。

三、善于總結(jié),懂得吸取經(jīng)驗(yàn)

經(jīng)驗(yàn)是在實(shí)際工作在中得到的,把握了經(jīng)驗(yàn)工作自然就是事半功倍。剛開始做數(shù)據(jù)表格時(shí),只知道一味的按部就班,缺少靈活性,表格表達(dá)不清晰。后來經(jīng)過不斷的摸索,領(lǐng)悟到表格有很多功能是值得我們?nèi)⒅\的,運(yùn)用vlookup,sumif等常用公式,讓自己變得靈活而具有戰(zhàn)斗力。表達(dá)最美的效果,這種感覺是要在長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)中積累起來的。

四、善于溝通,避免出錯(cuò)

做數(shù)據(jù)表格是在第一份原始資料的基礎(chǔ)上做出來的,第一份原始資料就是小馬做的數(shù)據(jù)報(bào)表,做數(shù)據(jù)時(shí)遇到什么不明白的需請(qǐng)教,因此信息傳遞是很重要的,我們要保持信息的暢通性就必須善于溝通,否則出現(xiàn)差錯(cuò),前功盡棄。所以,一邊工作一邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是百利而無一害的。

五、做數(shù)據(jù)表格要講究效率和準(zhǔn)確

數(shù)據(jù)的作用是給他人能夠更快的看清楚所表達(dá)的數(shù)據(jù)內(nèi)容,還有重要的是數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及美觀,給人一種賞心悅目,心曠神怡的舒服感,具有挑戰(zhàn)性的是有一種感覺,就是一眼就分辨得出哪里好,哪里需要改進(jìn),哪里需要取。

六、感想

1、數(shù)據(jù)部是實(shí)現(xiàn)自己理想和展現(xiàn)自己技能的平臺(tái)。能把自己所學(xué)知識(shí)運(yùn)用出來是一件值得慶幸的事,安分守己,把自己的工作出色完成對(duì)公司是一種責(zé)任,對(duì)自己是一種交代。

2、認(rèn)識(shí)了很多新同事,交流廣泛,知識(shí)面豐富了。新的環(huán)境必然有新的事物,接收新的事物必然有新的認(rèn)識(shí),新的認(rèn)識(shí)必然有新的數(shù)據(jù)理念思想,對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)和認(rèn)識(shí)更上一層樓。

3、去舊迎新,迎接新的挑戰(zhàn),自我提升,給自己定下目標(biāo)。20xx年是奮斗的一年,一年可以實(shí)現(xiàn)很多事情,可以改變很多事情,是選擇繼續(xù)奮斗還是碌碌無為,關(guān)鍵在于自己的行動(dòng)。

只有行動(dòng)萬事皆成事實(shí),所以我給自己定下了三個(gè)目標(biāo):

1、全面提升自己,工作能獨(dú)當(dāng)一面。這樣就能提高工作效率,不會(huì)延誤工作進(jìn)度。

2、數(shù)據(jù)能精確化,提高效率。

3、保持一顆上進(jìn)心,永不熄滅。

最后,祝愿大家新春如意,事業(yè)有成,開開心心過一個(gè)好年。

4.數(shù)據(jù)分析工作報(bào)告

一、20xx年工作回顧

1、積極學(xué)習(xí),自我提高

只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn),才能很好的服務(wù)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)。無論是管理經(jīng)驗(yàn),還是業(yè)務(wù)水平,都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距。所以,我積極學(xué)習(xí),虛心向老工人請(qǐng)教,到車間生產(chǎn)一線,了解生產(chǎn)現(xiàn)狀,提高業(yè)務(wù)技能,提升管理水平。

2、精心調(diào)度,合理安排生產(chǎn)

每月月底結(jié)合各個(gè)分廠下月肉制品大致產(chǎn)量,制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量,結(jié)合銷售部,制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計(jì)劃。即保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行,又沒有造成不良庫存;每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況,結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn)狀況及倉(cāng)庫現(xiàn)有庫存量,安排合理的次日生產(chǎn)計(jì)劃,滿足市場(chǎng)正常供應(yīng);每天依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)正確解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,保證生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)完成。

3、和各個(gè)部門溝通協(xié)調(diào),保障生產(chǎn)順利進(jìn)行

和集團(tuán)公司采購(gòu)部門保持良好的溝通,保證原輔包的及時(shí)供應(yīng);協(xié)助銷售部,組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作;和品管部、事業(yè)部、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,及時(shí)協(xié)調(diào)解決,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

4、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能,做好日常管理工作

從現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、生產(chǎn)過程過程、成本、質(zhì)量、計(jì)劃、工藝、安全、庫房、數(shù)據(jù)交接、出門證管理等日常管理工作入手,定期組織相關(guān)人員檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤,做好公司的各項(xiàng)日常管理工作。

二、工作中存在的不足

1、管理考核上放不開手腳

以往的工作只注重服務(wù)和協(xié)調(diào),缺少監(jiān)督和考核。在管理考核力度上不夠,不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用。

2、在對(duì)兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好

由于沒有很好的對(duì)新人做好傳幫帶的工作,致使兩名新調(diào)度員在很長(zhǎng)的一段時(shí)間上找不到工作方向和工作重點(diǎn)。

3、工作的細(xì)致度上面還不夠精細(xì)

由于以往的工作中存在粗心大意,細(xì)致度不夠,致使個(gè)人工作中出現(xiàn)紕漏,出現(xiàn)問題。

三、下一步工作思路

1、謙虛務(wù)實(shí)、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高個(gè)人綜合素質(zhì)

學(xué)海無涯,知識(shí)無限。只有不斷的學(xué)習(xí),才能不斷地提高和進(jìn)步,才能跟得上公司發(fā)展的步伐。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型,將涉足很多新的領(lǐng)域,在新的領(lǐng)域要努力學(xué)習(xí),快速掌握各種生產(chǎn)中的技術(shù)知識(shí),為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作。

2、充分協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的資源,確保產(chǎn)供銷的順利進(jìn)行

合理安排、精心調(diào)度,保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、服務(wù)好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn),保證生產(chǎn)、銷售工作的順利進(jìn)行。

3、不斷提高工作水平,做好領(lǐng)導(dǎo)助手

多謀才能善斷。立足發(fā)展變化的新情況,多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意,發(fā)揮參謀助手作用,不斷提高工作水平;強(qiáng)化理論知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高避免問題發(fā)生的預(yù)見性;進(jìn)一步提升責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手。

4、立足本職工作,工作不留空檔

對(duì)本職工作一定要抓緊抓好,做到抓一件成一件,件件有交代,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。其他的工作,也要義不容辭承擔(dān)起來,做到工作不留空檔,確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。

5.數(shù)據(jù)分析工作報(bào)告

今年以來,我校加大信息化基礎(chǔ)建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)信息系統(tǒng)安全及保護(hù),從源頭做起,不斷提升了信息基礎(chǔ)安全理念,強(qiáng)化信息技術(shù)安全管理和保障,加強(qiáng)對(duì)包括設(shè)備安全,數(shù)據(jù)安全,信息安全等信息化建設(shè)保障,以信息化促進(jìn)學(xué)院業(yè)務(wù)管理的精簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

一、信息等級(jí)化分類,安全分類化保護(hù)。

我校網(wǎng)絡(luò)管理信息化管理現(xiàn)狀,自網(wǎng)絡(luò)信息中心(以下簡(jiǎn)稱中心)成立時(shí)起,我中心制訂了宿舍網(wǎng)絡(luò)使用條款服務(wù)器托管等安全條款,此八年以來,保障了廣大師生網(wǎng)絡(luò)使用及業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全,未因網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)重大安全問題,未有因業(yè)務(wù)系統(tǒng)托管而出現(xiàn)硬件無法修復(fù)、數(shù)據(jù)被盜等基礎(chǔ)保障。

1、服務(wù)系統(tǒng)保護(hù)、上學(xué)期我中心開始了安全等級(jí)建設(shè),確立了服務(wù)系統(tǒng)安全分等級(jí)保護(hù)目標(biāo),重要信息重點(diǎn)保護(hù),次要信息次級(jí)保護(hù)原則,針對(duì)原來一個(gè)系統(tǒng)多個(gè)應(yīng)用的服務(wù)進(jìn)行了應(yīng)用分離,減少一個(gè)服務(wù)出題問題,多個(gè)業(yè)務(wù)受影響等問題,今年購(gòu)買了存儲(chǔ)服務(wù)器和服務(wù)器防火墻兩個(gè)重要基礎(chǔ)安全設(shè)備,針對(duì)我校業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障,對(duì)學(xué)校、精品資源共享課網(wǎng)、一卡通等數(shù)據(jù)備份。使用了硬件防火墻對(duì)公開業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全保護(hù),現(xiàn)已對(duì)、青果系統(tǒng)、數(shù)字化校園系統(tǒng)進(jìn)行ips保護(hù)、web應(yīng)用防護(hù),其它系統(tǒng)進(jìn)行安全審計(jì)防范等安全設(shè)施。

2、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)保障、今年我中心更換包括核心dcrs7608在內(nèi)多個(gè)老舊網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,針對(duì)日益流行wifi設(shè)備進(jìn)行規(guī)范管,對(duì)宿舍網(wǎng)絡(luò)wifi共享禁用,對(duì)辦公網(wǎng)絡(luò)wifi使用教育,謹(jǐn)慎使用開外式網(wǎng)絡(luò),減少基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)隱患。

二、20xx年信息安全工作安排及問題整改。

1、規(guī)范流程操作,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息化教育。我中心要求系統(tǒng)使用部門或使用人員都應(yīng)該了解信息安全形勢(shì),所管理系統(tǒng)的安全等級(jí),遵守誰管理誰負(fù)責(zé)的原則,掌握操作技能,努力提高系統(tǒng)信息保障能力,對(duì)、青果系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、圖書館管理系統(tǒng)、一卡通數(shù)據(jù)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)所屬部門要求分配專員管理,提高業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息安全習(xí)慣。

2、辦公無線網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)范,無線網(wǎng)絡(luò)私建加重,基本每辦公室都有職員安裝了無線設(shè)備,甚至出現(xiàn)了辦公室多個(gè)職員安裝wifi。需加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)使用條件規(guī)范,區(qū)域多個(gè)wifi接入,亂接入等問題整改,對(duì)辦公室已有無線設(shè)備收編,禁止使用360,獵豹,共享精靈等無線熱點(diǎn)、軟件共享方式。

3、老舊設(shè)備更新?lián)Q代,部分網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器設(shè)備使用已長(zhǎng)達(dá)八年之久,部分重要服務(wù)器還是原來老式臺(tái)式機(jī),今年已搬遷了心理系統(tǒng),電子政務(wù)系統(tǒng)至新服務(wù)器,還有財(cái)務(wù)系統(tǒng),圖書管理系統(tǒng)還在老舊服務(wù),難以保障穩(wěn)定運(yùn)行。

精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)117人覺得有用

數(shù)據(jù)分析報(bào)告是一種用來展示數(shù)據(jù)處理結(jié)果、分析過程以及最終結(jié)論的重要文檔。這類報(bào)告通常用于企業(yè)內(nèi)部溝通,也可能對(duì)外部客戶或合作伙伴呈現(xiàn)。寫好一份數(shù)據(jù)分析報(bào)告需要對(duì)數(shù)據(jù)本身有深刻理解,同時(shí)也得熟悉目標(biāo)受眾的需求。

在開始撰寫之前,明確報(bào)告的目的至關(guān)重要。比如是為了向管理層匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展,還是為了解決某個(gè)具體業(yè)務(wù)問題。目的不同,報(bào)告的重點(diǎn)也會(huì)有所差異。如果是為了管理層做決策參考,那么報(bào)告就需要突出關(guān)鍵點(diǎn)和趨勢(shì);如果是解決特定問題,則應(yīng)該詳細(xì)列出問題背景、解決方案及預(yù)期效果。

收集數(shù)據(jù)后,先進(jìn)行初步整理,這一步很關(guān)鍵。有時(shí)候數(shù)據(jù)來源復(fù)雜,格式不統(tǒng)一,這就需要花時(shí)間去清洗和歸類。在這個(gè)階段,可能會(huì)遇到一些小麻煩,像是某些字段缺失或者數(shù)據(jù)類型不匹配之類的問題。遇到這些問題時(shí),不能急躁,得耐心排查,必要的話還得跟相關(guān)部門核實(shí)清楚。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,有些看似無關(guān)緊要的小問題,如果不及時(shí)處理,可能會(huì)影響后續(xù)分析的準(zhǔn)確性。

接下來就是正式撰寫報(bào)告了。開頭部分最好簡(jiǎn)明扼要地介紹背景信息,包括研究對(duì)象、范圍以及為什么要做這項(xiàng)分析。這部分雖然簡(jiǎn)短,但必須能讓讀者迅速抓住重點(diǎn)。接著進(jìn)入主體部分,這是整個(gè)報(bào)告的核心。主體部分可以分成幾個(gè)模塊,每個(gè)模塊專注于一個(gè)主題。比如第一個(gè)模塊可以是對(duì)數(shù)據(jù)的整體描述,包括分布情況、主要指標(biāo)等;第二個(gè)模塊則是針對(duì)特定問題的深入分析,運(yùn)用圖表和統(tǒng)計(jì)方法揭示隱藏的信息。

制作圖表時(shí)要特別留意,圖表是用來輔助說明的,不是為了裝飾頁面。因此,選擇合適的圖表類型很重要。比如,展示時(shí)間序列變化時(shí)用折線圖就比柱狀圖更直觀。不過有時(shí)會(huì)不小心選錯(cuò)了圖表類型,導(dǎo)致信息傳遞不夠清晰,這就需要反復(fù)檢查調(diào)整。

最后的部分是總結(jié)與建議。這一部分不能只是簡(jiǎn)單羅列發(fā)現(xiàn),而是要結(jié)合實(shí)際情況提出切實(shí)可行的建議。建議部分尤其要注意語氣,既要體現(xiàn)出專業(yè)性,又不能顯得過于強(qiáng)硬。畢竟報(bào)告的目標(biāo)是幫助解決問題,而不是制造新的矛盾。

撰寫過程中,記得隨時(shí)保存文件,以防意外丟失。另外,完成初稿后不妨擱置一段時(shí)間再回頭審視,這樣更容易發(fā)現(xiàn)疏漏之處。當(dāng)然,這不是絕對(duì)的規(guī)則,有時(shí)候趕時(shí)間的情況下也只能隨性而為。

【第4篇】月報(bào)小結(jié)數(shù)據(jù)分析報(bào)告怎么寫950字

月報(bào)小結(jié)數(shù)據(jù)分析報(bào)告

“月報(bào)好難??!”我剛?cè)肼氈畷r(shí)已然聽到老員工們這般感嘆,當(dāng)時(shí)年少輕狂的我,對(duì)此不可置否。

然而,這每月一度的報(bào)告真的很難么?今天的我會(huì)說,是的,真的很難。

一個(gè)東西若你不能駕馭它,便沒有資格說它是難或是容易。經(jīng)過一年多的磨煉,我終于可對(duì)此下肯定結(jié)論。而其中趟過的坑,熬過的通宵,都紛紛變成記憶記憶。

難在哪里?

月報(bào)不是單維度的東西,涉及的能力有:數(shù)據(jù)獲取,數(shù)據(jù)分析,分析邏輯,業(yè)務(wù)理解,最重要的是商業(yè)價(jià)值。這里邊每一個(gè)東西單獨(dú)拿出來都是值得討論,多次學(xué)習(xí),經(jīng)常練習(xí)才能精通的,而月報(bào)即是它們的匯總、爆發(fā)。

這樣的東西會(huì)簡(jiǎn)單么?不可能。我非常能體諒一些同事筋疲力盡的狀態(tài),即使是我也并不能保證每月都能輸出非常優(yōu)質(zhì)的報(bào)告。

初級(jí):

我剛寫月報(bào)的時(shí)候,一度立志要用“全數(shù)據(jù)”(也可以叫大數(shù)據(jù))挖掘所有問題。問題來了,很多數(shù)據(jù)放在大樣本中是沒有問題的,沒有顯著的不同。我算是認(rèn)為自己一定要運(yùn)用到大數(shù)據(jù)分析,因此差點(diǎn)在此道路上越奔越遠(yuǎn)。在最開始的月報(bào)中,拉了游戲大量的數(shù)據(jù),進(jìn)行各階段各種對(duì)比,企圖找出內(nèi)在的規(guī)律。雖然最后并沒有在這個(gè)方向上有突破,但是這個(gè)過程中,我的python技能還有對(duì)數(shù)據(jù)的理解能力進(jìn)步飛速。

中級(jí)1:

經(jīng)過了一兩個(gè)月的坑,終于認(rèn)識(shí)到,大數(shù)據(jù)并不是如想象中那么好,多維的數(shù)據(jù)分析更加重要。選對(duì)人群、區(qū)分標(biāo)簽、找出關(guān)鍵點(diǎn)等等思路也開始使用。同時(shí),利用游戲中的體驗(yàn)、反饋引導(dǎo)分析的方向。這個(gè)階段的.分析,寫得很慢,多是一些點(diǎn),然后產(chǎn)生一定的效果。在這個(gè)過程中,excel還有ppt能力的提升很快,特別是excel的功能的理解。

中級(jí)2:

后來,接觸到了很多新的想法思路,我開始認(rèn)為:“為什么做,比怎么做重要”,數(shù)據(jù)分析必須‘make sense’,不然只能是一份應(yīng)付性的報(bào)告。我開始思考產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值、盈利方向、改動(dòng)的利益。例如,我認(rèn)為我們目前的產(chǎn)品“前進(jìn)”的方向上的阻礙是什么?這個(gè)阻礙是好的?還是壞的。在這個(gè)過程中,月報(bào)中思路更加清晰,倒是技能上沒有很大的進(jìn)步。

中級(jí)3:

最近,開始思考的是:“用戶體驗(yàn)”,開始關(guān)注產(chǎn)品中的一些交互邏輯是不是太反人類。其實(shí)像是游戲這種產(chǎn)品,滿足數(shù)值需求比滿足用戶交互的需求重要,但是任何事情都應(yīng)該有更好的結(jié)果。也是在這個(gè)時(shí)期,萌生了成為pm的念頭,我需要掌握那刃去裁決、推動(dòng)荒謬、合理的需求。

精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)112人覺得有用

月報(bào)小結(jié)數(shù)據(jù)分析報(bào)告怎么寫

寫月報(bào)小結(jié)的數(shù)據(jù)分析報(bào)告,得先弄清楚目標(biāo)是什么。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)要看的是趨勢(shì),有時(shí)候要看具體的問題點(diǎn)在哪。如果目標(biāo)模糊,寫出來的東西就可能抓不住重點(diǎn)。不過有時(shí)候目標(biāo)也不是那么明確,這就要靠平時(shí)的經(jīng)驗(yàn)去判斷了。

開始寫的時(shí)候,得把數(shù)據(jù)整理好。數(shù)據(jù)要是亂七八糟的,后面再怎么寫也寫不好。比如銷售數(shù)據(jù),要是產(chǎn)品分類混亂,那最后分析出來的結(jié)果肯定也不靠譜。當(dāng)然啦,有時(shí)候數(shù)據(jù)來源本身就有問題,這就需要多跟相關(guān)部門溝通確認(rèn)一下。

在寫報(bào)告時(shí),最好能用圖表輔助說明。圖表能讓復(fù)雜的數(shù)據(jù)變得直觀,也能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出關(guān)鍵的地方。但也不能光顧著做圖,忘了給圖表配上適當(dāng)?shù)慕忉?。不然的話,圖倒是漂亮,但沒人知道它想表達(dá)什么。

分析部分很重要,不能只羅列數(shù)據(jù)。得深入挖掘背后的原因。比如說銷售額下降,不能只說銷售額少了多少,還得分析是不是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇了,還是內(nèi)部管理出了問題。不過有時(shí)候,原因可能不是那么容易找到,這時(shí)候就需要多花時(shí)間去調(diào)查。

報(bào)告里的文字表達(dá)也很關(guān)鍵。有些人在寫報(bào)告時(shí)喜歡用一些大而空的詞,這其實(shí)不太好。最好是用簡(jiǎn)潔明了的語言,把事情說清楚就行。不過有時(shí)候?yàn)榱孙@得專業(yè)一點(diǎn),用些行業(yè)術(shù)語也沒錯(cuò),但要注意別堆砌太多,否則會(huì)讓人覺得晦澀難懂。

最后,檢查一遍是很必要的。有時(shí)候忙起來,可能會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)。比如數(shù)字寫錯(cuò)了,或者單位沒統(tǒng)一之類的。這些問題雖然不大,但如果被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn),就顯得不夠認(rèn)真了。不過有時(shí)候檢查的時(shí)候也會(huì)漏掉一些小地方,這也是正常的,不用太擔(dān)心。

【第5篇】數(shù)據(jù)分析報(bào)告原則怎么寫400字

1.規(guī)范性原則。

數(shù)據(jù)分析報(bào)告中所使用的名詞術(shù)語一定要規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,前后一致,基本上要與前人所提出的相一致。

2.重要性原則。

數(shù)據(jù)分析報(bào)告一定要體現(xiàn)項(xiàng)目分析的重點(diǎn),在項(xiàng)目各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析中,就應(yīng)該重點(diǎn)選取真實(shí)性、合法性指標(biāo),構(gòu)建相關(guān)模型,科學(xué)專業(yè)地進(jìn)行分析,并且反映在分析結(jié)果中對(duì)同一類問題的描述中,也要按照問題的重要性來排序。

3.謹(jǐn)慎性原則。

數(shù)據(jù)分析報(bào)告的編制過程一定要謹(jǐn)慎,體現(xiàn)在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)須要真實(shí)完整,分析過程須要科學(xué)合理全面,分析結(jié)果可靠,建議內(nèi)容實(shí)事求是。

4.鼓勵(lì)創(chuàng)新原則。

科技是在不斷發(fā)展進(jìn)步的,必然有創(chuàng)新的方法或模型從實(shí)踐中摸索總結(jié)出來,數(shù)據(jù)分析報(bào)告要將這些創(chuàng)新的想法記錄下來,發(fā)揚(yáng)光大。

總之,一份完整的數(shù)據(jù)分析報(bào)告,應(yīng)當(dāng)圍繞目標(biāo),確定范圍,遵循一定的前提和原則,系統(tǒng)的反映行業(yè)分析的全貌,從而推動(dòng)該行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)1人覺得有用

做數(shù)據(jù)分析報(bào)告的時(shí)候,得先把數(shù)據(jù)摸清楚,不然寫出來的報(bào)告可能就是一堆數(shù)字堆砌,沒人愛看。一開始,別急著動(dòng)手,先好好看看手里有什么數(shù)據(jù),哪些是重點(diǎn),哪些能用得上。有時(shí)候數(shù)據(jù)太多,容易讓人頭大,這時(shí)候就得學(xué)會(huì)篩選,把關(guān)鍵的數(shù)據(jù)挑出來。

接著,就是構(gòu)思了,得想清楚這個(gè)報(bào)告要表達(dá)什么。比如說你是給老板看的,那就要簡(jiǎn)潔明了,要是給同行交流的,就可以多放些專業(yè)術(shù)語。不過,千萬別為了顯得專業(yè)就亂用術(shù)語,該通俗的地方還得通俗。如果報(bào)告里涉及多個(gè)部門的數(shù)據(jù),最好能理清它們之間的關(guān)系,這樣寫起來思路才會(huì)清晰。

寫的時(shí)候要注意格式,有些公司對(duì)格式有要求,比如字體大小、行間距什么的。還有,圖表很重要,但也不能濫用,該用圖的地方才用,不然會(huì)分散注意力。記得檢查一下數(shù)據(jù)有沒有算錯(cuò),這一步很關(guān)鍵,要是數(shù)據(jù)錯(cuò)了,后面寫得再好也沒用。

另外,報(bào)告里得有點(diǎn)自己的見解,不能光羅列數(shù)據(jù)。可以試著分析一下背后的原因,比如為什么這個(gè)指標(biāo)會(huì)上升,那個(gè)指標(biāo)會(huì)下降。當(dāng)然啦,有時(shí)候分析不出來也沒關(guān)系,只要說明情況就行,別強(qiáng)行找理由。

有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)發(fā)現(xiàn)某個(gè)部分寫得不太順,那就先放一放,換個(gè)思路再寫。寫完后別急著交上去,隔段時(shí)間回頭看看,說不定會(huì)有新的想法。要是有條件的話,可以讓同事幫忙看看,他們可能會(huì)提出一些你沒注意到的問題。

最后,別忘了附上數(shù)據(jù)來源,這很重要,能讓別人知道你的報(bào)告是有依據(jù)的。要是數(shù)據(jù)是從網(wǎng)上扒來的,也得注明出處,這不僅是規(guī)矩,也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。

【第6篇】學(xué)生信息與成績(jī)數(shù)據(jù)庫需求分析報(bào)告怎么寫1650字

學(xué)生信息與成績(jī)數(shù)據(jù)庫需求分析報(bào)告

學(xué)生信息與成績(jī)數(shù)據(jù)庫需求分析報(bào)告

一、建立數(shù)據(jù)庫的目的

老師和學(xué)生都注重理論與實(shí)際相結(jié)合,開設(shè)了很多與課程相配的課程 設(shè)計(jì)。而在實(shí)際人工管理中,因?yàn)樘峤坏奈臋n作業(yè)數(shù)量眾多,處理復(fù)雜,造成管理的混亂。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提高,計(jì)算機(jī)科學(xué)日漸成熟,其強(qiáng)大功能已為人們深刻認(rèn)識(shí),它已

進(jìn)入人們生活的各個(gè)領(lǐng)域,并發(fā)揮了越來越重要的作用,針對(duì)人工管理的缺點(diǎn),最好的解決

辦法就是借助計(jì)算機(jī)技術(shù)提供一個(gè)電子化的.課程設(shè)計(jì)管理平臺(tái)。為了更好地管理設(shè)計(jì)過程中

所產(chǎn)生的資料文檔,我們開發(fā)一個(gè)軟件工程課程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)。教師和學(xué)生可以應(yīng)用該系統(tǒng)

二、數(shù)據(jù)庫需求分析方法。

對(duì)所要建立的系統(tǒng)的功能、性能、以及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、行政等可行性進(jìn)行分析。分析方法主要是問卷調(diào)查、面對(duì)面談話。

問卷調(diào)查。

問卷對(duì)象:使用數(shù)據(jù)庫的各種用戶,如:學(xué)工部領(lǐng)導(dǎo)、秘書,輔導(dǎo)員,各系領(lǐng)導(dǎo)、 老師,教務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、辦事人員,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)等。

問卷題目:1)你的日常工作是什么?

2)你在工作中需要了解哪些信息?

共發(fā)出問卷100份,收回問卷80份。

面對(duì)面談話。

談話對(duì)象:根據(jù)收回的問卷,確定談話對(duì)象如下:院長(zhǎng),教學(xué)副院長(zhǎng),學(xué)工辦主任,秘書,教務(wù)部部長(zhǎng),成績(jī)管理員,重點(diǎn)輔導(dǎo)員,各系教學(xué)副主任

三、可行性分析

1. 問題:

(1)學(xué)生的信息靠人員管理,不僅占空間,而且查詢起來不方便。

(2)目前的課程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)由人工統(tǒng)計(jì)處理。

(3)站用一個(gè)辦公室和2-3個(gè)職工專門用來管理課程設(shè)計(jì)選課,考勤,存放學(xué)

社檔案,每天有固定工作時(shí)間8小時(shí)。

(4)每人工資在每月2000-3000元。

(5)需要選題的同學(xué)按班級(jí)的方式報(bào)上來,經(jīng)核對(duì)分配后方才生效,在通知老 師選題情況。雙方如有問題還需在工作時(shí)間來此解決。

(6)由于是人工處理且工作量大,所以效率低,出錯(cuò)率高,修改麻煩。

2.項(xiàng)目目標(biāo):學(xué)生和老師可以方便的選課,同時(shí)可以查詢和修改各自的信息, 以便學(xué)校管理。

3.運(yùn)行環(huán)境:

(1)以windows98 以上/me/2000/xp作為學(xué)生選課管理系統(tǒng)的后臺(tái)操作系統(tǒng)。

(2)前臺(tái)開發(fā)程序?yàn)関c ,sql server 2005。

(3)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫為sql server 2005。

(4)主要硬件設(shè)備:pc機(jī)一臺(tái)。

4.資源分析:現(xiàn)有計(jì)算機(jī)比較充足,相關(guān)人才在學(xué)校內(nèi)就能找到,工資要求低。

6.技術(shù)可行性:我校計(jì)算機(jī)系以及其他系都有軟硬件知識(shí)豐富,具有較高的文化 水平和計(jì)算機(jī)操作水平,可以設(shè)計(jì)管理該系統(tǒng)的學(xué)生和老師,且課余時(shí)間豐富, 可以學(xué)習(xí)和了解在設(shè)計(jì)和應(yīng)用當(dāng)中會(huì)遇到或可能遇到的技術(shù)問題。我校許多專業(yè) 都以開設(shè)類似的課程設(shè)計(jì)題目,學(xué)生和老師在技術(shù)方面已經(jīng)有經(jīng)驗(yàn),正缺少這樣 的實(shí)踐機(jī)會(huì)。

8.總體分析:比原有方式工作效率高,成本低,出錯(cuò)率低,使學(xué)校實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化網(wǎng) 絡(luò)教學(xué)管理。

四、需求分析

根據(jù)問卷調(diào)查、面對(duì)面訪談得到的結(jié)果,整理出系統(tǒng)需要存儲(chǔ)的信息對(duì)象下:

1、數(shù)據(jù)庫需要存儲(chǔ)的信息對(duì)象。

學(xué)生信息:學(xué)號(hào),姓名,年齡,性別,所在系,專業(yè),身份證號(hào)碼,籍貫,家,

所在班集號(hào),宿舍號(hào),獎(jiǎng)罰情況,取得的證件。

課程信息:課程號(hào),課程名,教師編號(hào)。學(xué)分,學(xué)時(shí),考核方式,先修課,選

修學(xué)生學(xué)號(hào),選修學(xué)生成績(jī)。

考勤信息:學(xué)號(hào),考察的課程號(hào),遲到,早退,請(qǐng)假,曠課。

老師信息:姓名,教師編號(hào)。年齡,職稱,所在系,電話,開設(shè)的課程號(hào)。 成績(jī)信息:通過學(xué)號(hào)與選修學(xué)生學(xué)號(hào)生成每個(gè)學(xué)生每門課程的成績(jī)。

班集信息:班級(jí)號(hào),班集名稱,班主任號(hào)(教師編號(hào))。

宿舍信息:宿舍號(hào)、考察次數(shù),衛(wèi)生,夜不歸宿,其他情況(文字?jǐn)⑹觯?用戶信息:用戶名(教師編號(hào),學(xué)生編號(hào)),密碼,權(quán)限。

選課表信息:學(xué)號(hào) 所選課程1 所選課程2………所選課程n

2、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)用戶對(duì)象。

學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。

各部門領(lǐng)導(dǎo)。

一般用戶:學(xué)工辦秘書,教務(wù)部辦事員,教學(xué)秘書,各系老師,全校員工,學(xué)生。

3、對(duì)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)需要進(jìn)行的操作。

1 )對(duì)學(xué)生、課程、老師、成績(jī)信息的一般查詢,對(duì)成績(jī)的統(tǒng)計(jì)查詢。

2 )如查找平均成績(jī),最高成績(jī),考勤,宿舍。

3 )對(duì)學(xué)生、課程、老師、成績(jī)信息的添加、修改、刪除。

4 )按某些關(guān)鍵字對(duì)數(shù)據(jù)信息排序。如按成績(jī)高低排序。

5 )輸出各種報(bào)表。

五、系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)

1、簡(jiǎn)易數(shù)據(jù)流圖:

2、完整數(shù)據(jù)流圖:

3、系統(tǒng)流程圖

精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)122人覺得有用

學(xué)生信息與成績(jī)數(shù)據(jù)庫需求分析報(bào)告怎么寫

做這種報(bào)告,得先搞清楚需求是什么。學(xué)校那邊肯定希望這個(gè)系統(tǒng)能方便管理學(xué)生的信息和成績(jī),比如可以快速查找某個(gè)學(xué)生的詳細(xì)情況,還能統(tǒng)計(jì)班級(jí)或者年級(jí)的成績(jī)分布。這就需要把需求細(xì)化下來,比如說查詢功能要多快才行,數(shù)據(jù)的安全性有多重要。

數(shù)據(jù)表的設(shè)計(jì)很關(guān)鍵,學(xué)生表里至少得有學(xué)號(hào)、姓名、性別這些基本信息,成績(jī)表就該包括課程名稱、分?jǐn)?shù)還有考試時(shí)間。不過有時(shí)候會(huì)遇到一個(gè)問題,就是學(xué)生轉(zhuǎn)專業(yè)了怎么辦?學(xué)號(hào)可能會(huì)變,這時(shí)候就得考慮如何處理歷史數(shù)據(jù),不然查起來會(huì)亂套。

做需求分析的時(shí)候,最好能找?guī)讉€(gè)老師聊一聊,聽聽他們平時(shí)工作中最頭疼的是什么。比如有的老師可能覺得現(xiàn)在手工記錄成績(jī)太麻煩了,希望能有個(gè)自動(dòng)算平均分的功能。但要注意,不能光聽一個(gè)人的意見,得綜合多個(gè)部門的需求。

寫報(bào)告的時(shí)候,圖表用得恰當(dāng)會(huì)加分不少??梢杂昧鞒虉D表示數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的過程,柱狀圖展示成績(jī)分布情況。不過這里得提醒一下,畫圖表的時(shí)候別太隨意,線條要清晰,顏色搭配也要合理,不然看起來就像草稿一樣。

數(shù)據(jù)庫的選擇也很講究,像MySQL這種開源的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫挺適合中小型項(xiàng)目。但如果學(xué)校規(guī)模大,數(shù)據(jù)量特別大,可能就需要考慮分布式數(shù)據(jù)庫了。這方面的選擇得結(jié)合預(yù)算和技術(shù)條件來決定。

測(cè)試環(huán)節(jié)也不能馬虎,不僅要驗(yàn)證功能是否正常,還得檢查系統(tǒng)的性能。比如當(dāng)幾百個(gè)用戶同時(shí)登錄時(shí),系統(tǒng)會(huì)不會(huì)卡頓。這個(gè)階段最好邀請(qǐng)一些學(xué)生和老師參與進(jìn)來,讓他們提意見,畢竟他們是最終使用者。

最后一點(diǎn),文檔一定要留好。需求分析報(bào)告只是第一步,后續(xù)開發(fā)、上線、維護(hù)都需要詳細(xì)的文檔支持。特別是修改過的地方,得標(biāo)明為什么改,改成什么樣,這樣以后出了問題也好排查。

當(dāng)然啦,整個(gè)過程中難免會(huì)遇到些磕絆,比如說一開始以為需求很簡(jiǎn)單,結(jié)果后來發(fā)現(xiàn)還有很多細(xì)節(jié)沒考慮到。這時(shí)候就得沉住氣,重新梳理一遍,必要時(shí)還得跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)下進(jìn)度。

數(shù)據(jù)分析報(bào)告怎么寫(精選6篇)

目錄第一章項(xiàng)目概述此章包括項(xiàng)目介紹、項(xiàng)目背景介紹、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目存在問題及推薦等。第二章項(xiàng)目市場(chǎng)研究分析此章包括項(xiàng)目外部環(huán)境分析、市場(chǎng)特征分析及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析。第三章項(xiàng)目數(shù)據(jù)的采集分析此章包括數(shù)據(jù)采集的資料、程序等。第四章項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析采用的方法此章包括定性分析方法和定量分析方法。第五章資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析此章包括固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)構(gòu)
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