【第1篇】領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告怎么寫1200字
按照市委的統(tǒng)一部署，在分析檢查階段，局領(lǐng)導(dǎo)班子在提高對科學(xué)發(fā)展觀思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找突出問題并進(jìn)行原因分析，形成分析檢查報告如下：
一、主要認(rèn)識與體會
通過深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識有了新的提高，在思想觀念上有了新的轉(zhuǎn)變，在發(fā)展理念上形成了新的共識。
一是提高了對科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展的認(rèn)識。在工作中堅持用發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法去解決衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中的問題；按群眾健康需求謀劃衛(wèi)生發(fā)展大局，讓全市人民共享衛(wèi)生發(fā)展的成果；轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和能力；破解發(fā)展難題，沖破制約衛(wèi)生發(fā)展的瓶頸；提高發(fā)展質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
二是提高了科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本的認(rèn)識。始終把維護(hù)人民群眾身體健康和生命安全放在衛(wèi)生工作的首位，樹立以服務(wù)對象為中心的服務(wù)理念，努力提供人性化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。尊重、關(guān)心、培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員，激勵醫(yī)務(wù)人員更好為社會服務(wù)，用制度來保障醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員更大的工作積極性。
三是提高了科學(xué)發(fā)展觀基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的認(rèn)識。在工作中根據(jù)人民群眾的健康需要以及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展條件，合理配置衛(wèi)生資源，調(diào)整醫(yī)療衛(wèi)生結(jié)構(gòu)，調(diào)整區(qū)域衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃；從解決人民群眾最關(guān)心、最迫切、最急需的問題入手，堅持衛(wèi)生服務(wù)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相協(xié)調(diào)、與人民群眾的承受能力相適應(yīng)，以有限的衛(wèi)生資源發(fā)揮最大的健康效益。
四是提高了科學(xué)發(fā)展觀根本方法是統(tǒng)籌兼顧的認(rèn)識。在工作中充分調(diào)動一切積極因素，妥善處理各種利益關(guān)系，著力加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)。在衛(wèi)生資源的區(qū)域配置中，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的發(fā)展；在衛(wèi)生資源能級配置中，統(tǒng)籌市區(qū)醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展；在醫(yī)療衛(wèi)生單位的建設(shè)中，統(tǒng)籌軟硬件的發(fā)展；在醫(yī)療服務(wù)中，統(tǒng)籌綜合與?？漆t(yī)院、西醫(yī)與中醫(yī)、臨床與科研教學(xué)、高新技術(shù)與適宜技術(shù)的發(fā)展；在辦醫(yī)體制中，統(tǒng)籌公立與民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展等。
二、突出問題與原因
影響xx衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題
1.
班子建設(shè)方面：一是在進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)政為民、科學(xué)發(fā)展意識，繼續(xù)簡化審批環(huán)節(jié)、規(guī)范審批行為方面仍需加強(qiáng)；二是在繼續(xù)推進(jìn)政務(wù)公開，為基層和群眾提供公開、透明、高效的服務(wù)方面仍需加強(qiáng)；三是突破體制機(jī)制障礙，進(jìn)一步完善科學(xué)規(guī)范的制度體系。
3.
人才隊伍方面：一是加強(qiáng)人才引進(jìn)力度，對優(yōu)秀人才、聘用職工、職工子女的招調(diào)給予優(yōu)待政策。二是進(jìn)一步完善單位用人制度，做到人盡其才、能上能下，打破人員身份界限，以崗定人、定責(zé)、定薪。
4.
醫(yī)院建設(shè)方面：一是應(yīng)結(jié)合我市實(shí)際情況創(chuàng)建特色?？破放啤６羌訌?qiáng)我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè)。三是健康教育應(yīng)進(jìn)一步發(fā)揮職能作用，應(yīng)加強(qiáng)群眾健康知識的普及。
5.
為群眾服務(wù)方面：一是進(jìn)一步提高工作人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高群眾滿意度。二是加強(qiáng)對衛(wèi)生行業(yè)的正面宣傳，增強(qiáng)社會公眾對醫(yī)護(hù)人員的認(rèn)識和理解以加強(qiáng)醫(yī)患關(guān)系，減少醫(yī)患矛盾，促進(jìn)醫(yī)患和諧。
精選寫報告經(jīng)驗(yàn)188人覺得有用
領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告是企業(yè)內(nèi)部管理的重要文件之一，這類報告通常用于總結(jié)過往工作、發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。撰寫這樣的報告需要結(jié)合實(shí)際情況，既要體現(xiàn)專業(yè)性，也要注重實(shí)用性。
報告開頭部分應(yīng)當(dāng)簡明扼要地概述背景信息，比如本次分析檢查的主要目的和范圍。這部分內(nèi)容不宜冗長，但必須讓讀者了解報告的核心意圖。例如，“為了更好地提升團(tuán)隊協(xié)作效率，公司決定開展一次全面的工作流程審查?！边@樣的描述既能吸引注意力，又為后續(xù)內(nèi)容鋪墊。
接著進(jìn)入主體部分，這里需要詳細(xì)列出各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行情況?？梢园凑詹煌臉I(yè)務(wù)模塊逐一展開，每個模塊都應(yīng)包含已完成的任務(wù)、存在的不足之處以及初步解決方案。比如，在市場推廣方面，“上半年通過線上渠道累計獲取客戶資源約三萬份，但轉(zhuǎn)化率僅為15%，低于預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)過初步分析，可能是由于廣告投放策略不夠精準(zhǔn)所致。”這種表達(dá)方式既直觀又具體，有助于管理層快速把握關(guān)鍵點(diǎn)。
在描述問題時，應(yīng)當(dāng)避免過于籠統(tǒng)的表述，而是深入挖掘背后的原因。例如，“員工培訓(xùn)機(jī)制存在缺陷”這樣的說法雖然正確，但如果能進(jìn)一步細(xì)化到“新入職員工缺乏系統(tǒng)化的崗前培訓(xùn)，導(dǎo)致初期工作效率較低”，則更有說服力。同時，對于已經(jīng)采取的補(bǔ)救措施也需如實(shí)反映，這不僅展示了企業(yè)的責(zé)任感，還能增強(qiáng)報告的可信度。
除了上述常規(guī)內(nèi)容外，還可以加入一些數(shù)據(jù)支撐，用圖表或表格的形式呈現(xiàn)更為直觀。例如，將銷售額增長趨勢制成折線圖，直觀展示業(yè)績變化；或者制作對比表，橫向比較各部門的表現(xiàn)差異。不過需要注意的是，數(shù)據(jù)的選擇和呈現(xiàn)方式要符合實(shí)際情況，不可夸大其詞。
至于結(jié)尾部分，則可側(cè)重于未來規(guī)劃，明確接下來的工作重點(diǎn)和預(yù)期成果?？梢赃@樣表述：“針對現(xiàn)有問題，我們計劃從第三季度開始調(diào)整資源配置，加大對重點(diǎn)項(xiàng)目的投入力度，并加強(qiáng)跨部門溝通協(xié)調(diào)，力求在年底實(shí)現(xiàn)整體績效提升10%的目標(biāo)。”這樣的結(jié)尾既表達(dá)了決心，也為下一步行動指明方向。
當(dāng)然，在實(shí)際撰寫過程中，難免會出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)上的疏漏。比如有時可能會忘記標(biāo)注某些重要數(shù)據(jù)來源，或者在敘述復(fù)雜問題時措辭稍顯模糊。這些都是正?，F(xiàn)象，只要不影響整體邏輯即可。只要保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，不斷修正和完善，就能逐步提高報告的質(zhì)量。
【第2篇】文化站深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告怎么寫3200字
按照鎮(zhèn)黨委開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的部署和要求，4月下旬學(xué)習(xí)實(shí)踐活動轉(zhuǎn)入分析檢查階段以來，我站在深入學(xué)習(xí)深化調(diào)研的基礎(chǔ)上，通過召開各種形式的座談會、設(shè)置意見箱、問卷調(diào)查、開設(shè)專題網(wǎng)站等方式，廣泛征求了意見和建議，并根據(jù)相關(guān)意見對分析檢查報告不斷修改、完善。在經(jīng)過充分的談心交心后，召開了民主生活會，班子成員結(jié)合各自思想和工作實(shí)際以及征求到的意見和建議，積極組織開展批評與自我批評，對貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面的各項(xiàng)工作進(jìn)行了深刻分析，認(rèn)真查找存在的突出問題，正解對待群眾反映的熱點(diǎn)問題，明確了解決問題的思路和措施?，F(xiàn)報告如下：
一、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的主要成效
三月份以來，我站通過認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，各項(xiàng)工作有了長足的進(jìn)步，取得了豐碩成果。我站緊密圍繞鎮(zhèn)黨委“科學(xué)發(fā)展，先行先試，共同定神，文明和諧”的工作要求，以公共文化設(shè)施為平臺，以文化創(chuàng)新為動力，以文化活動為載體，著力建設(shè)和諧文化，進(jìn)一步完善公共文化服務(wù)體系，積極開展好群眾文化活動，挖掘、傳承和保護(hù)_____本土文物、特色文化，努力凈化文化市場，推動文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，大力繁榮社會文化，著力推進(jìn)城鄉(xiāng)文化一體化，全面推動我鎮(zhèn)文化大發(fā)展、大繁榮。
二、找準(zhǔn)問題，解決不足，創(chuàng)新觀念，落實(shí)措施
近年來，我鎮(zhèn)文化工作取得了積極的進(jìn)展，碩果滿枝，成績喜人。隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，廣大人民群眾文化需求的不斷提高，我鎮(zhèn)文化工作不可避免會凸現(xiàn)一些問題。
（一）著力解決文化設(shè)施分布不勻、文化活動覆蓋不全問題，完善基層文化服務(wù)體系。
現(xiàn)時我鎮(zhèn)文化設(shè)施分布不均，文化活動覆蓋面不廣，文化設(shè)施、活動集中在鎮(zhèn)中心，周邊社區(qū)相對薄弱。為進(jìn)一步豐富我鎮(zhèn)群眾文化生活，搭建文化活動平臺，推進(jìn)我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)文化一體化，我站積極推動社區(qū)文化室和社區(qū)圖書館工程建設(shè)，著力打造“15分鐘文化圈”。今年，以績東一社區(qū)圖書館為試點(diǎn)，全面鋪開各社區(qū)圖書館建設(shè)工作，計劃于年底前完成各社區(qū)圖書館建設(shè)工作，成為我市率先升級社區(qū)書屋為圖書館的鎮(zhèn)區(qū)。此外，由我站牽頭團(tuán)結(jié)具有文藝特長的中小學(xué)教師和文化協(xié)會會員，吸收熱愛文化事業(yè)的志愿者，召開“社區(qū)文化指導(dǎo)員（志愿者）動員大會”，成立社區(qū)文化指導(dǎo)員（志愿者）隊伍。隊伍成立后，以各社區(qū)文化室、圖書館為服務(wù)平臺，廣泛開展群眾文化工作，為居民群眾進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、文藝培訓(xùn)、提供讀者服務(wù)等。以社區(qū)公共文化設(shè)施為骨干、以村（小區(qū)）文體設(shè)施為重要組成部分、以社區(qū)文化指導(dǎo)員為推動力的公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，我鎮(zhèn)將全面形成布局合理、層次分明、功能完善、均衡發(fā)展的“15分鐘文化圈”格局，讓廣大居民群眾能步行15分鐘內(nèi)就到達(dá)一個提供公共文化服務(wù)的場所，享受學(xué)習(xí)、娛樂、健身、休閑等免費(fèi)文化服務(wù)。
堅持文化“四下鄉(xiāng)”工程，確保文化活動均勻覆蓋。針對群眾反應(yīng)文化活動覆蓋面不廣的問題，我站以業(yè)余藝術(shù)團(tuán)、流動電影隊、《菊城》、宣傳專欄等流動文化服務(wù)平臺為載體，積極推行送戲、送書、送展、送片、送報等文化下鄉(xiāng)工程，并常年指導(dǎo)、協(xié)助各社區(qū)開展各類型文化活動，推動社區(qū)文化繁榮發(fā)展。
（二）加大政策扶持力度，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)
_____文化藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)基地自2025年建成以來，商家紛紛競相進(jìn)駐，經(jīng)過多年的發(fā)展，基地已成為我鎮(zhèn)特色的文化產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺。隨著基地的發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)市場需求的不斷提高，我鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營氛圍建設(shè)要有所提升，文化產(chǎn)業(yè)扶持力度要繼續(xù)加大。為此，我站提請鎮(zhèn)黨委、政府有關(guān)引導(dǎo)發(fā)展方案，并出臺《關(guān)于鼓勵文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的獎勵辦法》，同時，啟動了文化產(chǎn)業(yè)園三期項(xiàng)目工程，結(jié)合“一基地、三街道”文化產(chǎn)業(yè)園的集約發(fā)展，為廣大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)及愛好者提供高效、優(yōu)質(zhì)的文化產(chǎn)品和服務(wù)，為_____培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
（三）加強(qiáng)執(zhí)法力度，凈化文化市場環(huán)境
目前，我鎮(zhèn)時有未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧及存在無證游戲機(jī)室、黑網(wǎng)吧違法經(jīng)營場所的現(xiàn)象。為此，我站認(rèn)真分析并制定解決方案，及時聯(lián)合綜治、公安、工商、教育、電信和社區(qū)治保會等多個部門成立專項(xiàng)整治小組，嚴(yán)厲打擊無證文化經(jīng)營場所。組織成立覆蓋面廣的文化市場義務(wù)監(jiān)督員隊伍，采用分片包管形式建立長效管理機(jī)制，并在寒暑假無證經(jīng)營現(xiàn)象助長時期，利用宣傳橫幅、電視、報紙等媒體廣泛宣傳普法知識，提高認(rèn)識，標(biāo)本兼治，建設(shè)健康有序文化市場。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)文物保護(hù)
近年來，我站重視歷史文物工作的開展，著力保護(hù)我鎮(zhèn)歷史文物，但還須進(jìn)一點(diǎn)加強(qiáng)歷史文物的保護(hù)力度，深入挖掘文化資源潛力，不斷提升_____文化品位。為此，我站協(xié)助編制了《_____鎮(zhèn)歷史文化保護(hù)規(guī)劃》和《保護(hù)和建設(shè)重點(diǎn)工程名錄》。同時，提請黨委政府成立_____鎮(zhèn)文物保
護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)組，配合第三次全國文物普查工作，全面掌握我鎮(zhèn)不可移動文物的分布狀況和歷史價值，完善文物檔案。此外，我鎮(zhèn)組織本土相關(guān)專家，征詢相關(guān)意見，切實(shí)加強(qiáng)保護(hù)我鎮(zhèn)歷史文物。
（四）加強(qiáng)管理，提升服務(wù)水平
隨著人民群眾的服務(wù)要求、業(yè)務(wù)需求不斷提高，新的形勢下，要求我們的業(yè)務(wù)要更加便民高效、服務(wù)質(zhì)量要不斷提高。為此，我站積極規(guī)范服務(wù)環(huán)境布局，便捷服務(wù)途徑，先后制定了《工作人員崗位責(zé)任制》、《圖書館值班人員管理制度》、《_____民俗博物館值班管理制度》等制度。此外，我站積極組織骨干外出取典學(xué)習(xí)，主動邀請相關(guān)專家來欖調(diào)研、指導(dǎo)，舉辦業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)班，為單位工作人員購置專業(yè)書籍，建立單位知識庫，倡導(dǎo)全體黨員、員工終身學(xué)習(xí)，著力打造服務(wù)型、群眾滿意型單位。
（五）加強(qiáng)創(chuàng)新意識，完善服務(wù)體系
面對群眾日益增長的文化需求，現(xiàn)時，我們還需不斷加強(qiáng)創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力。在做好文化服務(wù)同時，要體現(xiàn)文化創(chuàng)新，注重品牌文化的培育；在文化市場管理方面，針對文化市場監(jiān)管中出現(xiàn)的新情況、新問題和新矛盾，創(chuàng)新工作方式，提出新的工作方案；在健全文化設(shè)施硬件建設(shè)的同時，要創(chuàng)新場館的管理機(jī)制，規(guī)范人才的配置；在發(fā)展社區(qū)文化的同時，要挖掘各社區(qū)的特色文化，傳承_____傳統(tǒng)優(yōu)秀文化。
三、分析檢查過程的體會
分析檢查是挖掘問題，找準(zhǔn)問題，解決不足的重要途徑，是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要環(huán)節(jié)之一，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動分析檢查階段的工作，得出以下幾點(diǎn)體會：
加強(qiáng)理論武裝，堅持解放思想。實(shí)現(xiàn)十七大提出的促進(jìn)文化大繁榮大發(fā)展的目標(biāo)，要求我們必須進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新，堅持用科學(xué)發(fā)展觀來審視我們傳統(tǒng)的工作理念、工作機(jī)制、工作方式，從不合適宜的傳統(tǒng)的工作模式和思維定勢中解放出來，以科學(xué)發(fā)展的精神來研究和解決當(dāng)前的新情況、新問題，不斷提高我們認(rèn)識問題、解決問題的能力，創(chuàng)造性地開展文化工作。
勇于開拓創(chuàng)新，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)廣大群眾的文化權(quán)利，建設(shè)和諧文化，推動我鎮(zhèn)文化大發(fā)展、大繁榮，要求我們必須高度重視文化創(chuàng)新，發(fā)展面向大眾、深入基層的社區(qū)文化，堅持從人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題抓起，堅持從人民群眾的急切需求抓起，真正使群眾在文化發(fā)展中得到越來越多的實(shí)惠。
堅持以人為本，推進(jìn)服務(wù)均等化。科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，文化工作須以群眾利益為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，而最廣大人民的根本利益就是人民群眾的物質(zhì)文化需求，發(fā)展面向基層、面向大眾的文化是科學(xué)發(fā)展觀的最基本的要求。因此，我們要始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，牢固樹立以人為本的理念；牢固樹立服務(wù)到位，促進(jìn)社會和諧的理念。
不斷加強(qiáng)文化隊伍建設(shè)，提高公共文化服務(wù)能力。使科學(xué)發(fā)展觀貫穿文化工作的始終，實(shí)現(xiàn)文化大發(fā)展、大繁榮的發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵在于隊伍的建設(shè)，在于我們的組織建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)。面對新形勢、新任務(wù)的要求，我們必須不斷增強(qiáng)文化隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷提高服務(wù)能力、服務(wù)水平。
深挖問題，深刻分析，細(xì)找不足，我站將按照鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署，以高度的政治責(zé)任感，以開拓創(chuàng)新的精神，以更加扎實(shí)有效的工作方式，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動和文化工作的相互促進(jìn)，為推動我鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)、事業(yè)繁榮發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)。
精選寫報告經(jīng)驗(yàn)191人覺得有用
文化站開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，領(lǐng)導(dǎo)班子需要撰寫一份分析檢查報告。這類報告主要是為了梳理工作中的不足，明確改進(jìn)方向，確?？茖W(xué)發(fā)展觀真正落實(shí)到具體實(shí)踐中。寫好這樣的報告，既需要專業(yè)知識，也需要一定的經(jīng)驗(yàn)積累。
撰寫這份報告時，首先要確定報告的核心內(nèi)容。這包括回顧過去一段時間內(nèi)文化站的工作情況，重點(diǎn)突出那些符合科學(xué)發(fā)展觀要求的措施和成果。這部分內(nèi)容應(yīng)該詳細(xì)列出，用數(shù)據(jù)說話能增加說服力。比如，可以提到某項(xiàng)活動參與人數(shù)的增長比例，或者是某類文化服務(wù)覆蓋區(qū)域的擴(kuò)大范圍。但這里有個需要注意的地方，有時候?yàn)榱吮憩F(xiàn)成績，可能會無意間夸大數(shù)字，這樣反而會削弱報告的真實(shí)感。
接著，要認(rèn)真反思工作中存在的問題。這些問題可能是由于管理上的疏漏，也可能是資源分配不合理造成的。例如，有些文化活動雖然辦得熱鬧，但群眾反饋并不積極，這就需要深入分析原因。這里就可能出現(xiàn)一個小問題，有些人可能傾向于把責(zé)任推給外部因素，比如說是經(jīng)費(fèi)不足導(dǎo)致效果不佳，而忽略了內(nèi)部管理的問題。這種情況下，報告就會顯得不夠全面。
接下來，報告中需要提出具體的整改措施。這些措施必須有針對性，能夠切實(shí)解決問題。比如針對活動參與度低的問題，可以考慮調(diào)整活動形式，增加互動環(huán)節(jié)，或者利用新媒體平臺進(jìn)行宣傳推廣。同時，還要明確整改的時間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，這樣才能保證措施落實(shí)到位。不過有時候，制定整改措施時容易忽略細(xì)節(jié)，比如沒有具體到哪個部門負(fù)責(zé)執(zhí)行，這樣就可能導(dǎo)致后續(xù)工作推進(jìn)困難。
此外，報告還應(yīng)體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子的態(tài)度和決心。作為領(lǐng)導(dǎo)者，不僅要指出問題，更要展現(xiàn)出解決問題的信心?？梢酝ㄟ^強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊協(xié)作的重要性，鼓勵大家集思廣益，共同為推動文化站的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。當(dāng)然，在表達(dá)態(tài)度時，要注意措辭恰當(dāng)，既要堅定又要謙遜，避免給人留下高高在上的印象。
最后，報告完成后，最好經(jīng)過多次修改和完善?？梢韵扔深I(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部討論，聽取各方意見后再定稿。在這個過程中，可能會發(fā)現(xiàn)一些新的問題或者更好的解決辦法。因此，反復(fù)打磨是非常必要的。不過，有時候因?yàn)闀r間緊迫，可能會跳過這個環(huán)節(jié)，直接提交初稿，這樣就可能遺漏一些重要的細(xì)節(jié)。
【第3篇】2025年教育局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告怎么寫5700字
根據(jù)市委的總體部署和要求，市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“全面實(shí)施素質(zhì)教育，推動教育科學(xué)發(fā)展”主題，運(yùn)用學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成果，通過召開專題民主生活會、組織生活會、發(fā)放問卷等形式，廣泛征求意見，對貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況進(jìn)行了全面回顧，形成了教育局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。
一、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全市教育工作取得扎實(shí)成效
近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市教育局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以辦好人民滿意教育為目標(biāo)，解放思想，開拓創(chuàng)新，全面推進(jìn)教育強(qiáng)市建設(shè)，各項(xiàng)工作步入內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展的快車道。
——教育投入不斷加大，設(shè)施水平全面提升。在布局調(diào)整上，堅持超前規(guī)劃，統(tǒng)籌推進(jìn)，農(nóng)村中小學(xué)由XX年初的130處壓縮到目前的37處，有9個鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了“鎮(zhèn)域1所初中、1所小學(xué)”的調(diào)整目標(biāo)；在校舍建設(shè)上，新建擴(kuò)建了暢園學(xué)校、金嶺中學(xué)、六中、海陽所學(xué)校，改建了一中、府前、怡園等學(xué)校教學(xué)樓、辦公樓，完成了27所農(nóng)村中小學(xué)食堂建設(shè)和17所學(xué)?？照{(diào)設(shè)施配置，在威海市率先完成了農(nóng)村學(xué)?！笆撑惫こ?，辦學(xué)條件得到進(jìn)一步優(yōu)化；在儀器設(shè)施配套上，投資3500萬元，高標(biāo)準(zhǔn)完成了中小學(xué)儀器設(shè)施三年配套工程和多媒體進(jìn)教室的“班班通”工程，儀器設(shè)施水平得到極大提升，成為全省中小學(xué)儀器設(shè)施建設(shè)的示范點(diǎn)；在規(guī)范化學(xué)校建設(shè)上，堅持硬件、軟件一齊上，XX年，申報的16處學(xué)校一次性通過了市級評估驗(yàn)收，在威海市率先實(shí)現(xiàn)了“一片紅”。
——教育改革不斷深化，隊伍素質(zhì)全面提升。優(yōu)化隊伍管理，實(shí)施了全市教育干部、教職工競聘制改革，探索建立了“干部能上能下、教師能進(jìn)能出”的用人管理新機(jī)制，促進(jìn)了干部、教師隊伍的專業(yè)化發(fā)展。加強(qiáng)師德教育，實(shí)施了“1121”師德提升工程，實(shí)現(xiàn)了師德建設(shè)由“制度約束”向“激勵引導(dǎo)”的有效轉(zhuǎn)變，造濃了“敬業(yè)愛崗，奮發(fā)進(jìn)取”的師德氛圍。強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，創(chuàng)造性地開展了以“考教材教法、考備課、考命題和教學(xué)技能評估”為主要內(nèi)容的“三考一評”活動，啟動了教師全員培訓(xùn)、系列課達(dá)標(biāo)等活動，教師的素質(zhì)和能力得到了全面提升。推進(jìn)民主管理，健全了教職工代表大會制度，強(qiáng)化了教職工對重點(diǎn)工作、重大事項(xiàng)知曉度、認(rèn)同度的考核，消除管理梗阻，暢通溝通渠道，增強(qiáng)了工作的決策力和執(zhí)行力。
——教育科研不斷加強(qiáng)，教育質(zhì)量全面提升。堅持“以校為本”，壯大教研隊伍，形成了以市為中心、以片為紐帶、以校為陣地的“三級”教研網(wǎng)絡(luò)；改革中考招生辦法，依據(jù)人口、辦學(xué)質(zhì)量，將中考指標(biāo)預(yù)分到鎮(zhèn)到校，推動了初、高中教育的聯(lián)動、協(xié)調(diào)發(fā)展；分學(xué)科研究出臺了“關(guān)于加強(qiáng)學(xué)科集體備課、集體教研”和“關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生學(xué)法指導(dǎo)及學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)”兩個“指導(dǎo)意見”，開展了“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”及“有效課堂”研討推廣活動，促進(jìn)了課堂教學(xué)效益的提升；強(qiáng)抓課題研究，在深化國家、省級重點(diǎn)課題研究的同時，探索推行小課題研究，抓實(shí)校際聯(lián)動和成果推介，集中解決教育教學(xué)中的現(xiàn)實(shí)問題，充分發(fā)揮了教研對實(shí)施素質(zhì)教育、優(yōu)化教學(xué)、提升質(zhì)量的助推作用。多年來，我市教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)居全省前列，得到了各級各界的充分肯定，XX年，成功創(chuàng)建為“山東省教育工作示范縣”，并作為唯一典型，在全省教師節(jié)慶祝表彰大會上進(jìn)行了交流。
二、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀中存在的主要問題
（一）對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)研究還不夠深，運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力有待提高。雖然政治理論學(xué)習(xí)比較多，但結(jié)合實(shí)際的深入研究比較少，對科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵及精神實(shí)質(zhì)的理解還不夠全面、深透，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)教育發(fā)展全局、指導(dǎo)各項(xiàng)工作的針對性還不夠強(qiáng)，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展理論去分析問題、解決問題的水平還不夠高。
（二）對科學(xué)發(fā)展的統(tǒng)籌力度還不夠大，教育發(fā)展存有不均衡的問題。一是與基礎(chǔ)教育相比，學(xué)前教育發(fā)展相對滯后，許多園所辦園條件比較差，達(dá)不到新的市級示范園標(biāo)準(zhǔn)，幼教隊伍存在年齡偏大、素質(zhì)較低、隊伍不穩(wěn)等問題。二是與初中小學(xué)相比，高中學(xué)校的儀器設(shè)施配備數(shù)量不足，標(biāo)準(zhǔn)不高，滿足不了高中教學(xué)改革需要。三是城區(qū)學(xué)校布局不夠合理，由于歷史原因，我市城區(qū)西北部缺少學(xué)校，受此制約，雖然每年招生劃片時，都圍繞著班額和就近入學(xué)兩方面因素反復(fù)論證，但依然未能有效解決班額過大和部分學(xué)生就近入學(xué)問題。
（三）妥處教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的辦法還不夠多，不穩(wěn)定因素依然存在。受各種因素制約，我們在實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好和發(fā)展好廣大群眾的根本利益方面還存在一定的差距。比如，學(xué)生進(jìn)網(wǎng)吧等校外管理問題，對社會力量辦學(xué)的監(jiān)管問題，教師職稱競聘問題，以及民辦教師、代課教師、精簡退職人員等歷史問題依然存在。雖然我們高度重視穩(wěn)定工作，但有時因問題的解決涉及到多個層面、多個部門，常常出現(xiàn)疲于應(yīng)對的狀況。
（四）對實(shí)施素質(zhì)教育的認(rèn)識和措施還不夠到位，存有與素質(zhì)教育發(fā)展不相適應(yīng)之處。體現(xiàn)在思想觀念上，存在著重智育輕德育、重知識輕能力、重分?jǐn)?shù)輕素質(zhì)等“錯位”現(xiàn)象；體現(xiàn)在辦學(xué)行為上，存在著加班加點(diǎn)、超量布置作業(yè)等加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的“違規(guī)”行為；體現(xiàn)在業(yè)務(wù)能力上，部分教師存在對教材把握不準(zhǔn)、研究不透、課堂效率低下等問題；體現(xiàn)在師德素養(yǎng)上，個別教師責(zé)任意識不強(qiáng)，敬業(yè)精神淡薄，師表作用發(fā)揮不佳，缺乏實(shí)施素質(zhì)教育的內(nèi)在動力；體現(xiàn)在學(xué)生德育上，存在針對性、實(shí)效性不強(qiáng)，學(xué)生養(yǎng)成教育不夠，理想責(zé)任教育缺失；體現(xiàn)在學(xué)校管理上，存在缺乏科學(xué)長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃和因校制宜的發(fā)展思路，自主發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、特色發(fā)展的步子不快不大，個別學(xué)校管理粗放，辦學(xué)效益不高。
三、問題產(chǎn)生的主要原因
上述問題的產(chǎn)生，既有客觀原因，又有主觀原因。從客觀上看，一是隨著我市經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，農(nóng)村學(xué)生逐年減少，市區(qū)學(xué)生急劇增加，造成了城鄉(xiāng)學(xué)校載體失衡；二是歷史遺留問題復(fù)雜，如因教師隊伍老齡化造成總體數(shù)量超編、而滿足教改需要的師資又不足問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工資保險拖欠問題等，雖然我們采取了一些措施，但仍沒有徹底解決；三是省廳“規(guī)范”出臺后，在嚴(yán)格執(zhí)行省廳“規(guī)范”方面，雖然我們做了大量工作，但仍有部分家長不認(rèn)同。盡管存有客觀原因，但我們也清醒地認(rèn)識到，主觀原因才是產(chǎn)生問題的主因，主要表現(xiàn)在：
1、學(xué)習(xí)研究不夠深透，科學(xué)發(fā)展的意識不夠強(qiáng)。教育工作涉及面廣，政策性強(qiáng)，局領(lǐng)導(dǎo)班子雖然高度重視對有關(guān)政策、理論的學(xué)習(xí)研究，但對一些新理論、新政策、新要求，研究得還不夠深，對制約和影響教育工作長遠(yuǎn)發(fā)展的新情況、新問題關(guān)注不夠透。如去年省廳“規(guī)范”出臺后，如何確保既不觸“規(guī)范”紅線，又不降低教學(xué)質(zhì)量；針對學(xué)科教學(xué)課時減少，如何提高課堂教學(xué)效益；針對學(xué)生課外時間增多，如何抓好學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和管理；針對推行日?？荚嚐o分?jǐn)?shù)評價，如何及時掌控學(xué)生的學(xué)習(xí)及發(fā)展情況，等等。對于這些問題，盡管也進(jìn)行了深入調(diào)研，出臺了一系列措施，但仍有一些困惑，存有一些問題，未能有針對性加以指導(dǎo)和解決。
2、思想觀念不夠解放，工作創(chuàng)新的方法不夠多。受傳統(tǒng)思想影響和理論水平的制約，未能完全將科學(xué)發(fā)展觀貫穿于教育工作的各個環(huán)節(jié)、各個領(lǐng)域，謀劃教育科學(xué)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)還不夠高，推進(jìn)工作創(chuàng)新的思路不夠?qū)?，辦法不夠多，改革創(chuàng)新的氛圍不夠濃，有時存有經(jīng)驗(yàn)主義、因循守舊的惰性思想，缺乏敢闖敢試、敢為人先的勇氣。對部分干部中存有的思維方式封閉、工作因循守舊、作風(fēng)疲沓拖拉等問題解決的力度還不夠大。
3、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，與基層的對接不夠緊。深入基層檢查工作居多，調(diào)查研究的比較少，同基層教師、群眾溝通不足；有時在政策的制定上，易于出現(xiàn)與個別群眾需求相脫節(jié)的問題；處理問題有時停留在表面，對布置的工作督查落實(shí)不夠；依靠群眾的觀點(diǎn)樹立得還不夠牢固，對發(fā)揮機(jī)關(guān)干部和全體職工的能動作用認(rèn)識得不夠充分，對基層師生的工作、生活過問得不夠多。
4、目標(biāo)定位不夠高遠(yuǎn)，干大做強(qiáng)的魄力不夠足。近年來，雖然推行了幾項(xiàng)重大的教育教學(xué)改革，圓滿完成了城區(qū)校舍擴(kuò)建、儀器設(shè)施配套、“示范縣”創(chuàng)建、規(guī)范化學(xué)校建設(shè)、“食暖”工程等任務(wù)，但由于目標(biāo)定得不高，目光放得不遠(yuǎn)，工作在一定程度上滿足于現(xiàn)狀，滿足于已取得的成績，滿足于目前比較好的發(fā)展勢頭，對當(dāng)前教育改革迅猛發(fā)展的形勢認(rèn)識得還不夠超前，危機(jī)意識、憂患意識、進(jìn)取意識、改革創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)，不斷超越、勇攀高峰的動力和拼搏精神不夠足。
四、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推進(jìn)全市教育又好又快發(fā)展
按照市委的要求部署，結(jié)合我市教育實(shí)際，教育局貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的總體思路是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以深化改革、優(yōu)化隊伍、抓實(shí)管理、提升質(zhì)量為目標(biāo)，深入開展“素質(zhì)教育提升年”活動，推進(jìn)我市教育在較高水平上再有新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新突破。
（一）堅持以解放思想為先導(dǎo)，創(chuàng)優(yōu)科學(xué)發(fā)展氛圍。解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，是全面實(shí)施素質(zhì)教育、推進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展的前提。通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和素質(zhì)教育大討論活動，樹立全面科學(xué)的教學(xué)觀、人才觀、質(zhì)量觀，用新理念反思教學(xué)行為，用新理念指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐，為素質(zhì)教育的實(shí)施，廓清認(rèn)識，掃除障礙；嚴(yán)格落實(shí)《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》，進(jìn)一步加大對作息時間、作業(yè)量、課程設(shè)置、考試評價的督導(dǎo)檢查，切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，為素質(zhì)教育的實(shí)施創(chuàng)造良好條件；研究制定與素質(zhì)教育相適應(yīng)的新的教學(xué)質(zhì)量評價方法，充分發(fā)揮評價杠桿的激勵、導(dǎo)向、促進(jìn)作用，引導(dǎo)學(xué)校、教師更新觀念、規(guī)范行為、創(chuàng)新發(fā)展；通過召開家長會、發(fā)放一封信、開展“邀請社會各界進(jìn)校園”等活動，加大素質(zhì)教育宣傳力度，讓家長、社會“零距離”感受素質(zhì)教育，增強(qiáng)認(rèn)同度，形成全面實(shí)施素質(zhì)教育的強(qiáng)大合力。
（二）堅持以提質(zhì)增效為核心，提升科學(xué)發(fā)展水平。圍繞著減負(fù)增效、提升質(zhì)量，一是優(yōu)化課堂教學(xué)，進(jìn)一步加強(qiáng)對新課改理論的學(xué)習(xí)研究，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)減時增效；以關(guān)注學(xué)生的發(fā)展為核心，創(chuàng)新教學(xué)方法，探索實(shí)施分層教學(xué)、分層設(shè)置作業(yè)、分層考試評價，因材施教，滿足不同層次學(xué)生的個性發(fā)展需求；研究制定有利于課堂教學(xué)提質(zhì)增效的新的評價方法，促進(jìn)課堂教學(xué)集約、高效。二是優(yōu)化學(xué)法指導(dǎo)，進(jìn)一步修訂完善《學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)及學(xué)法指導(dǎo)意見》，分學(xué)科抓好“指導(dǎo)意見”的落實(shí)，定期組織優(yōu)秀案例網(wǎng)上推介和學(xué)習(xí)交流活動，引導(dǎo)學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成獨(dú)立思考、主動探究的良好習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)由“學(xué)會”向“會學(xué)”的轉(zhuǎn)變。三是優(yōu)化教研工作，大力推進(jìn)校本教研，創(chuàng)新方法，加強(qiáng)指導(dǎo)，著力抓好集體備課、集體教研；強(qiáng)化校本課程的研究開發(fā)，為學(xué)生學(xué)習(xí)方式的更新和學(xué)習(xí)空間的拓展搭建平臺；深化課題研究，整合優(yōu)勢，集中抓好“小學(xué)小班化教學(xué)”、“初中生命化課堂”、“高中有效教學(xué)”等省級重點(diǎn)課題的研究和實(shí)驗(yàn)工作，建立完善定期檢查、跟蹤指導(dǎo)、成果匯報等制度，加大典型培育、成果推廣力度，促使教育科研更好地為教育教學(xué)實(shí)踐服務(wù)。
（三）堅持以隊伍建設(shè)為根本，強(qiáng)固科學(xué)發(fā)展根基。圍繞激發(fā)活力、提高素質(zhì)：一是加強(qiáng)師德教育。深入實(shí)施“1121”師德提升工程，組織師德建設(shè)報告會，扎實(shí)開展“學(xué)規(guī)范、強(qiáng)師德、樹形象”教育活動，大力倡樹“敬崗愛業(yè)，無私奉獻(xiàn)”的師德意識，促使教師在典型感召中升華思想境界，在教育引導(dǎo)中創(chuàng)優(yōu)師德形象。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。探索建立以市級培訓(xùn)為引領(lǐng)、校級培訓(xùn)為主體、自育培訓(xùn)為根本的三級培訓(xùn)新機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校自主培訓(xùn)的創(chuàng)造性，激發(fā)教師自育提高的主動性；認(rèn)真組織系列課達(dá)標(biāo)、初中“學(xué)案”編制能力檢測、小學(xué)教材教法達(dá)標(biāo)、教師暑期網(wǎng)上研修、班主任全員培訓(xùn)等活動，為促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展搭建平臺。三是加強(qiáng)民主管理。堅持問計于民、問需于民，進(jìn)一步健全教職工代表大會制度，提高教職工對學(xué)校重點(diǎn)工作、重大決策的知曉度、認(rèn)同度，凝聚工作的推進(jìn)合力；建立領(lǐng)導(dǎo)與教師溝通交流機(jī)制，傾聽教師心聲，體察教師意愿，破解教師疑惑，化解教師困難，努力創(chuàng)設(shè)共謀發(fā)展、和諧共進(jìn)的工作氛圍。
（四）堅持以學(xué)生德育為重點(diǎn)，拓展科學(xué)發(fā)展內(nèi)涵。圍繞著加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生德育工作，在全面推進(jìn)德育工作集體負(fù)責(zé)制、首席班主任選聘制和學(xué)生成長導(dǎo)師制等工作機(jī)制的基礎(chǔ)上，結(jié)合素質(zhì)教育新形勢，積極探索提高德育工作實(shí)效性的新途徑、新方法。內(nèi)容上，堅持大處著眼、小處入手、大小兼顧的原則，一方面抓實(shí)學(xué)生學(xué)習(xí)及行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，形成文明守紀(jì)、樂學(xué)善學(xué)的良好品行，夯實(shí)學(xué)生發(fā)展基礎(chǔ)；另一方面，針對當(dāng)前學(xué)生缺乏理想、缺少責(zé)任心的實(shí)際，突出“理想？責(zé)任”教育，增強(qiáng)發(fā)奮進(jìn)取、超越自我的使命意識。對象上，針對當(dāng)前單親家庭、外來務(wù)工人員子女、留守兒童等特殊群體學(xué)生顯著增多的實(shí)際，健全特殊學(xué)生管理檔案，抓實(shí)生活、學(xué)習(xí)和思想、心理上的幫扶指導(dǎo)，以點(diǎn)促面，提高德育工作成效。途徑上，以組織優(yōu)秀班校會實(shí)例網(wǎng)上展示、“千名教師訪萬家”、“社教人員進(jìn)校園”等活動為抓手，拓寬德育渠道，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會合力共促、一體管理的德育工作格局。措施上，注重文化引領(lǐng)，加大校園綠化、美化及文化建設(shè)力度，提升環(huán)境育人效能；以創(chuàng)建書香和諧校園為載體，廣泛開展讀書、文體、科技活動，讓師生在書香浸染中提高品性，在文化潤澤中優(yōu)化素養(yǎng)。
（五）堅持以設(shè)施管理為保障，夯實(shí)科學(xué)發(fā)展基礎(chǔ)。抓好城區(qū)8所學(xué)?！案膸惫こ?，進(jìn)一步優(yōu)化校園環(huán)境，提升設(shè)施水平；抓好融品德教育、環(huán)境教育、科技教育、素質(zhì)拓展和綜合實(shí)踐活動于一體的素質(zhì)教育基地建設(shè)，更好地滿足學(xué)生校外實(shí)踐活動的需要；抓好學(xué)校食堂管理，強(qiáng)化從業(yè)人員培訓(xùn)和日常管理督導(dǎo)，不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量；抓好教學(xué)設(shè)施信息化、現(xiàn)代化建設(shè)，以初中及市直小學(xué)實(shí)現(xiàn)“班班通”工程為契機(jī)，著力加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)及學(xué)科網(wǎng)站的配套建設(shè)，充實(shí)完善學(xué)案、備課、優(yōu)質(zhì)課件等資源包，為推行網(wǎng)上備課、網(wǎng)上教研以及無紙化辦公創(chuàng)造條件；抓好設(shè)施的管理使用，進(jìn)一步完善管理制度，強(qiáng)化管理人員培訓(xùn)，加大督導(dǎo)考核力度，切實(shí)提高管理使用效能。
（六）堅持以廉政建設(shè)為關(guān)鍵，筑牢科學(xué)發(fā)展防線。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)班子形象，增強(qiáng)班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力；加強(qiáng)個人政治、品德修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到自重、自省、自警、自勵；加強(qiáng)對黨員干部的教育、管理和監(jiān)督，在繼續(xù)抓好各項(xiàng)廉政建設(shè)工作的同時，按照市委要求，重抓坐班、工作日中午禁酒以及上網(wǎng)聊天、玩游戲等工作紀(jì)律，加大抽查力度，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度，經(jīng)常深入基層調(diào)研指導(dǎo)，傾聽群眾意見，提高決策水平，努力辦好人民滿意教育，為乳山經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
精選寫報告經(jīng)驗(yàn)166人覺得有用
2025年教育局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告怎么寫
最近接到不少同事詢問關(guān)于教育局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告的寫法，其實(shí)這類報告主要就是把工作情況、存在問題以及改進(jìn)措施都梳理清楚。我覺得在動筆前得先搞明白幾個關(guān)鍵點(diǎn)，比如領(lǐng)導(dǎo)分工、重點(diǎn)工作完成情況、群眾反映的問題等等。
先說說開頭部分，這部分不用太復(fù)雜，簡明扼要地介紹下班子構(gòu)成和總體工作思路就行。比如說咱們局這屆領(lǐng)導(dǎo)班子，有張局長負(fù)責(zé)全面工作，李副局長分管教學(xué)改革，王副局長抓后勤保障，這樣的分工一目了然。接著可以簡單回顧下過去一年的主要工作，像推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)之類的。
接下來重點(diǎn)就來了，這部分要把存在的問題擺出來。這里要注意，問題不能泛泛而談，得結(jié)合具體事例。比如說我們在推進(jìn)課后服務(wù)時，發(fā)現(xiàn)有的學(xué)校存在資源分配不均的情況，有些學(xué)校師資力量充足，活動開展得豐富多彩，但也有學(xué)校因?yàn)槿耸植蛔?，只能維持最基本的看護(hù)。這種具體的例子會讓報告更有說服力。
針對這些問題，就得提出改進(jìn)措施了。還是拿課后服務(wù)舉例，我們可以建議增加專項(xiàng)資金投入，鼓勵優(yōu)秀教師參與，同時也要因地制宜，不能一刀切。另外，對于師資力量薄弱的學(xué)校，可以探索區(qū)域內(nèi)的資源共享機(jī)制，讓優(yōu)質(zhì)資源能夠流動起來。
還有就是要注意行文的語氣，雖然是檢查報告，但沒必要搞得太過嚴(yán)肅。適當(dāng)用一些比較溫和的措辭，比如說“可以嘗試”、“希望今后”之類的話，這樣既顯得誠懇又能起到提醒作用。
不過有時候也會遇到一些小麻煩，比如有時候材料收集不全，導(dǎo)致某些問題描述不夠充分。這種情況就需要多跟相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，盡量把情況摸清楚。還有就是有時候開會討論時，大家意見不統(tǒng)一，這時候就需要班長拍板定奪，確保報告方向不出偏差。
【第4篇】火炬路社區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告怎么寫4250字
根據(jù)第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總體部署，現(xiàn)正進(jìn)入第二階段分析檢查階段，第二階段是整個學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重點(diǎn)階段，是分析查找問題，剖析存在問題的根源，提出具體措施，實(shí)現(xiàn)___提出的廣大黨員、干部受教育總要求的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了作好第二階段的工作，我們在前一階段“四訪四問”的基礎(chǔ)上，按照實(shí)施方案的要求，認(rèn)真走訪轄區(qū)單位、深入居民小區(qū)征求意見、建議，了解群眾所思、所盼、所需，社區(qū)通過領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研社情民意，開展談心等形式，向黨員和群眾廣泛征求意見，認(rèn)真查找自身存在的問題和原因，召開了社區(qū)黨員組織生活會、領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和社區(qū)干部分析對照檢查講評會。在查找分析問題的基礎(chǔ)上，對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步理清了發(fā)展思路，明確了發(fā)展方向，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告，具體情況如下：
一、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本情況及取得的主要成就
近年來，我們火炬路社區(qū)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持解放思想，改革創(chuàng)新，想實(shí)招、辦實(shí)事，以加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)、完善社區(qū)功能、改進(jìn)社區(qū)服務(wù)為重點(diǎn)，創(chuàng)造性的開展工作，全心全意為居民服務(wù)，用發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法在工作中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中謀發(fā)展，各項(xiàng)工作全面進(jìn)步。社區(qū)工作實(shí)現(xiàn)了“解放思想有新突破、落實(shí)工作有新舉措、服務(wù)水平有新提高、干部隊伍有新形象、各項(xiàng)工作有新業(yè)績”的目標(biāo)。具體表現(xiàn)在；一是黨支部以“四雙”工作為載體、以“兩會一中心”為平臺，按照共駐共建，資源共享的基本思路，不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，形成社區(qū)大黨建格局。二是突出民生工作，深入了解居民在金融危機(jī)中的生活情況，開展扶貧幫困工作。社區(qū)黨支部、居委會把為社區(qū)居民群眾排憂解難作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)的工作重點(diǎn)，使社區(qū)低保、救助工作得到較好的落實(shí)。三是建立完善社區(qū)志愿者隊伍，大力開展幫扶活動。社區(qū)開展黨組織為黨員服務(wù)、黨員為群眾服務(wù)，社區(qū)志愿者與社區(qū)貧困、老弱病殘、孤寡獨(dú)居老人進(jìn)行“一對一”結(jié)對幫扶，給予他們物質(zhì)資助和生活上的幫助，解決他們生活方面的困難。四是建立了勞動保障體系，突出就業(yè)與再就業(yè)。在全球金融危機(jī)的影響下，下崗失業(yè)人員劇增，社區(qū)把就業(yè)工作作為民生之本，及時走訪，摸清情況，定期組織職業(yè)培訓(xùn)，組織人才招聘會，提供小額貸款，為社區(qū)下崗失業(yè)人員提供就業(yè)機(jī)會，幫助和鼓勵有就業(yè)愿望人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，切實(shí)為下崗失業(yè)人員辦好事、辦實(shí)事。五是加強(qiáng)文化體育建設(shè)，活躍居民文化體育生活。社區(qū)圖書閱覽室新添200余本新書、定期向黨員居民開放，社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心設(shè)施向廣大居民開放，為玉泉花園廣場配發(fā)體育健身器材，為社區(qū)居民提供了休閑、健身、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和開展各種文化娛樂活動場所。突出以社區(qū)文化體育輔導(dǎo)站、激情廣場大家唱、秦腔自樂班為骨干的文化體育隊伍，開展豐富多彩的文體活動，提高了社區(qū)文化品位，帶動了社區(qū)居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性。六是強(qiáng)化管理，打造平安社區(qū)。針對新形勢下，各種利益矛盾突出，國家大事多的實(shí)際情況，社區(qū)加大管理工作力度，建立了以社區(qū)片警、社區(qū)治安協(xié)管員、轄區(qū)單位門衛(wèi)、保安為主的綜治工作網(wǎng)絡(luò)，加大巡邏力度，成立矛盾調(diào)解委員會，及時調(diào)節(jié)居民各種矛盾糾紛，專項(xiàng)社區(qū)事務(wù)管理不斷規(guī)范，切實(shí)提高了社區(qū)管理和服務(wù)水平。通過這幾年不斷努力，社區(qū)各項(xiàng)工作出現(xiàn)了積極的變化，受到了居民群眾好各級的好評， 社區(qū)先后被市級評為“青年文明社區(qū)”、“精神文明先進(jìn)社區(qū)”、“和諧示范社區(qū)”、“社區(qū)建設(shè)先進(jìn)單位”、“充分就業(yè)示范社區(qū)”、“文明社區(qū)”，“平安社區(qū)”，被區(qū)級評委“先進(jìn)基層黨組織”、“敬老模范社區(qū)”等一系列殊榮。特別是從寶雞日報得知，我社區(qū)被國家民政部表彰為全國和諧社區(qū)示范社區(qū)這一最高殊榮，這是對我們工作的最高、最權(quán)威的肯定。
二、存在的主要問題
（一）學(xué)習(xí)抓得不緊，思想觀念不夠解放。對中國特色的社會主義理論體系學(xué)習(xí)抓得不緊，對科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)把握不透，用科學(xué)發(fā)展觀作為各項(xiàng)工作指導(dǎo)思想的意識樹的不牢，在思想觀念中擺脫不了一些條條框框和陳舊觀念的束縛，存在思維定勢，習(xí)慣于墨守成規(guī)、循規(guī)蹈矩，遇事求穩(wěn)怕變，在決策重大工作中，缺乏創(chuàng)新意識，缺乏統(tǒng)籌兼顧，可持續(xù)發(fā)展的方法和要求。
（二）黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的模范帶頭作用發(fā)揮不明顯。社區(qū)黨組織駕馭社區(qū)發(fā)展全局的能力還不強(qiáng)，以打基礎(chǔ)，帶隊伍，強(qiáng)班子為主要內(nèi)容的組織建設(shè)缺乏可持續(xù)性，對黨員特別是流動、在職黨員管理教育的方法不新，辦法不多，部分黨員和社區(qū)干部的模范帶頭作用發(fā)揮不明顯，有的把自己混同于一般老百姓，思想認(rèn)識模糊，大局意識不強(qiáng)，政治立場不堅定，在關(guān)鍵時刻站錯隊，掉鏈子，對自身要求不嚴(yán)，工作不思進(jìn)取，在群眾中威信不高。
（三）愛崗敬業(yè)意識不強(qiáng)，完成工作不夠主動。社區(qū)作為最基層單位，工作事無巨細(xì)，權(quán)力不大但責(zé)任重大。但在實(shí)際工作中，個別人員不安心社區(qū)工作，認(rèn)為工作累、待遇低，沒有把在社區(qū)工作看作是為居民服務(wù)的窗口平臺，而當(dāng)做是個人的一個跳板，表現(xiàn)在工作不夠積極，熱情不高，動力不足，對自己本職工作職責(zé)不清，責(zé)任不明，應(yīng)知應(yīng)會的基本情況基本不清楚，工作中差錯不斷，而且在工作中，看表面現(xiàn)象多，看實(shí)質(zhì)問題少，注重近期效應(yīng)，忽視長期影響，缺乏預(yù)見性和探索與研究。
（四）工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，服務(wù)意識有待加強(qiáng)。社區(qū)作為最基層單位，所作的工作一頭連著政府，一頭連著居民，上面千條線，下面一顆針，因此，來不得半點(diǎn)虛假，必須扎扎實(shí)實(shí)作工作，可在實(shí)際工作中，存在著工作作風(fēng)不扎實(shí)，作風(fēng)漂浮，不能深入居民小區(qū)，居民家里扎實(shí)細(xì)致作工作，了解社情民意，使社區(qū)工作行政化，事務(wù)化，滿足于現(xiàn)狀，滿足于應(yīng)酬，滿足于居民上門服務(wù)，工作缺乏連續(xù)性和創(chuàng)新性，存在著工作推諉扯皮，消極被動，效率低下，應(yīng)付差事現(xiàn)象，存在著對居民反映的有些問題辦法不多，解決不力等現(xiàn)象。如，在這次“四訪四問”和征求意見中，共征求到二十多條，有些問題是經(jīng)常能看到而且是能做得到的，但還是沒有解決，給居民造成了不好影響。社區(qū)一站式服務(wù)大廳，是服務(wù)居民的窗口，在實(shí)際服務(wù)中，還存在著服務(wù)不夠熱情，文明禮貌欠缺，解答居民有關(guān)提問令居民不夠滿意等問題。
（五）社區(qū)服務(wù)管理運(yùn)行的長效機(jī)制還不夠完善。隨著社區(qū)的地位和作用不斷凸顯，居民對社區(qū)的依賴性越來越強(qiáng)，因此，需要對社區(qū)的服務(wù)管理工作形成長效機(jī)制，對社區(qū)的發(fā)展作出長遠(yuǎn)規(guī)劃，但在實(shí)際工作中存在著沒有形成長效工作機(jī)制，現(xiàn)有機(jī)制不科學(xué)，缺乏統(tǒng)一歸口領(lǐng)導(dǎo)，存在著臨時動議，干一屆是一屆的短期行為，社區(qū)服務(wù)管理手段和方法不科學(xué)，整合社區(qū)資源，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，轄區(qū)單位，居民參與社區(qū)日常事務(wù)的積極性、主動性不高，“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”還停留在口頭上，社區(qū)干部的整體素質(zhì)和居民的文明素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。
三、存在問題的主客觀原因分析
通過認(rèn)真分析，走訪征求意見、建議，我們認(rèn)為，造成這些問題的原因有主觀和客觀方面的原因，也有工作機(jī)制方面的原因，就主觀方面而言，主要有以下三方面的原因：
（一）對科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵的把握還不夠系統(tǒng)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，指導(dǎo)工作的意識樹的不牢。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子雖然也對科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行理論思考，但由于思想認(rèn)識上有偏差，認(rèn)為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀是上級的事，作為社區(qū)一級無關(guān)要緊，而且，社區(qū)工作繁瑣復(fù)雜，事無巨細(xì)，除日常工作外，還有隨機(jī)性工作需要社區(qū)工作人員及時處理，有時工作任務(wù)壓得喘不過氣來，只要把當(dāng)前工作完成好就不錯了，致使班子成員忙于日常事務(wù)，缺少進(jìn)行集中系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)，同時，受班子成員思想理論水平和一些客觀條件的限制，對科學(xué)發(fā)展觀理解不夠深入，研究不夠透徹，因而，在實(shí)際工作中，缺乏用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，統(tǒng)攬全局的意識，致使科學(xué)發(fā)展水平不高。
（二）以抓黨建，強(qiáng)組織，帶隊伍為主要內(nèi)容的基層組織建設(shè)工作抓得還不深不實(shí)，社區(qū)工作者隊伍的素質(zhì)不適應(yīng)新形勢新要求。由于黨建工作抓得不是很有力，對新形勢下社區(qū)黨建工作的規(guī)律研究不夠，工作的主動性、針對性不強(qiáng)，對流動黨員，個別外出黨員，社區(qū)在職黨員管理教育辦法不多，“兩委會”一班人和黨組織的作用發(fā)揮的不夠突出，部分黨員的模范作用不突出，有得過且過的思想，社區(qū)一班人在決策能力、處理復(fù)雜問題能力方面尚有欠缺，特別是面臨社會轉(zhuǎn)型時期的新形勢、新任務(wù)，新事物、新現(xiàn)象出現(xiàn)，要求運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀分析處理問題、破解難題的能力需要進(jìn)一步提高。此外，少數(shù)工作人員的素質(zhì)與能力不夠高，不能主動適應(yīng)形勢的變化發(fā)展，對當(dāng)代社區(qū)管理的理念、方法認(rèn)識還不到位、運(yùn)用還不夠，對工作中出現(xiàn)的問題以及解決問題的辦法，缺乏因有的能力素質(zhì)。
（三）工作作風(fēng)、工作方法有待改進(jìn)，為民服務(wù)意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。深入調(diào)研、與轄區(qū)單位的溝通、與居民的交流等方面做得不夠，工作時機(jī)、工作方法把握不當(dāng)，在工作中遇到挫折和困難時，灰心喪氣，缺乏信心，沒有從情感方面去努力溝通作工作，缺乏工作的主動性，靈活性，對居民反映的有些問題，處理答復(fù)不及時，對個別居民提出的不合理要求，由于缺乏耐心，有時出現(xiàn)爭吵現(xiàn)象。想問題、找規(guī)律的意識與能力欠缺，沒有把精力全心身地投入到社區(qū)工作中去，有些問題沒想到，工作缺乏預(yù)見性，有些工作作得不深不細(xì)，有拖拉現(xiàn)象，需要以人為本，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作方法，從人民群眾最關(guān)心、最直接，最現(xiàn)實(shí)的利益出發(fā)，真正幫助轄區(qū)單位、居民解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
四、在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中形成的共識
火炬路社區(qū)黨支部通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，對科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)有了新的認(rèn)識，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題的基礎(chǔ)上，結(jié)合社區(qū)的實(shí)際，對深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，更好地推進(jìn)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展，有了更深刻的認(rèn)識，形成了以下共識：
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)能力。根據(jù)社區(qū)工作的地位作用和目前社區(qū)工作人員的實(shí)際情況，提出要打造學(xué)習(xí)型社區(qū)的目標(biāo)。要學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、日常生活知識，用知識武裝頭腦，不斷提高素質(zhì)。要建立社區(qū)學(xué)習(xí)制度，把學(xué)習(xí)作為考評個人年度工作的一項(xiàng)指標(biāo)，在學(xué)習(xí)中，要有目的，有方向，要進(jìn)行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排。不管學(xué)什么，都要與推動本職工作結(jié)合起來，解決學(xué)習(xí)不夠重視、功底不夠扎實(shí)、工作成績不明顯的問題。
精選寫報告經(jīng)驗(yàn)9人覺得有用
關(guān)于火炬路社區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告的撰寫，這事說起來也不是一兩句話能說完的。這類報告主要就是把社區(qū)發(fā)展過程中遇到的問題找出來，然后把這些問題是怎么來的、怎么解決的，還有下一步該怎么走，都給交代清楚。
一開始，得把社區(qū)的基本情況擺出來，比如社區(qū)有多少戶人家，人口構(gòu)成怎么樣，居民收入水平如何，這些基礎(chǔ)信息很重要。當(dāng)然了，光有這些還不夠，還得結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀的要求，看看社區(qū)的發(fā)展是不是符合這個理念。比如，社區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是不是可持續(xù)的，社會管理是不是以人為本，生態(tài)環(huán)境保護(hù)有沒有做到位之類的。這部分內(nèi)容要寫得具體些，不能太籠統(tǒng)，不然看起來像是在應(yīng)付差事。
接著就要深入分析問題了。社區(qū)里肯定存在不少問題，比如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，公共服務(wù)供給不足，鄰里關(guān)系有時候處理得不太和諧等等。這些問題背后的原因也得搞明白，是政策執(zhí)行不到位，還是資源分配不合理，或者是干部作風(fēng)有問題？這些問題的成因復(fù)雜，寫的時候要多角度去考量，不能只看表面現(xiàn)象。這里有個小地方要注意，有些問題可能表面上看不出來，但其實(shí)已經(jīng)埋下了隱患，這就需要細(xì)致觀察才行。
至于整改措施，得有針對性。針對前面提到的問題，拿出具體的解決辦法。比如加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增加公共活動場所，改善居民生活環(huán)境；提高服務(wù)意識，讓工作人員更主動地為群眾辦實(shí)事；強(qiáng)化社區(qū)干部培訓(xùn)，提升他們的管理水平和溝通能力。措施寫的時候最好能量化一下，這樣以后好評估效果。不過有時候可能會因?yàn)樾畔⒉粚ΨQ，導(dǎo)致提出的措施跟實(shí)際情況有點(diǎn)脫節(jié)，但這不是大問題，只要方向沒錯就行。
最后這部分就是展望未來啦。要對未來的工作做一個大致規(guī)劃，明確接下來的目標(biāo)是什么，重點(diǎn)任務(wù)有哪些。比如推動社區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，打造宜居環(huán)境，促進(jìn)居民生活質(zhì)量提升之類的目標(biāo)。寫這部分的時候要充滿信心，但也不能盲目樂觀，畢竟社會發(fā)展是個長期的過程，不可能一蹴而就。
【第5篇】供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告怎么寫3700字
供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告范文
區(qū)供銷社按照區(qū)委的部署要求，深入開展學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀第三階段活動，通過召開黨員專題組織生活會和領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，在充分征求各方面意見，認(rèn)真分析查找“三個差距”和“四個不夠”，不斷強(qiáng)化“五個著力”，大力倡導(dǎo)和樹立“四種風(fēng)氣”，明確進(jìn)一步做好供銷社工作的努力方向和總體思路的基礎(chǔ)上，形成區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告如下。
一、第一階段學(xué)習(xí)調(diào)研活動情況及形成的共識
區(qū)聯(lián)社黨委按照區(qū)委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署，于3月27日召開了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會，黨委書記李智作了《貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)供銷社經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展》的動員報告。制定了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動實(shí)施方案，組織黨員干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《***、鄧小平、___論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》和區(qū)委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)文件以及楊羽書記的動員報告，通過開展解放思想大討論和領(lǐng)導(dǎo)班子述職以及黨員黨性分析評議，全體黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部形成了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的共識：科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根本方法是統(tǒng)籌兼顧?？茖W(xué)發(fā)展觀是對黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是同馬克思列寧主義、***思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想一脈相承又與時俱進(jìn)的科學(xué)理論，是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想、科學(xué)發(fā)展觀同樣也是新時期供銷社經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要指導(dǎo)方針。供銷社貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)供銷合作社工作全局，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)供銷社自身建設(shè)，努力把供銷社鑄造成為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要力量。通過學(xué)習(xí)調(diào)研深刻領(lǐng)會省委“兩個加快”重大部署以及市委統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、“四位一體”科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，形成供銷社實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的共識：供銷社的服務(wù)對象是廣大農(nóng)村、廣大農(nóng)民，關(guān)心農(nóng)民群眾的疾苦，解決農(nóng)民群眾生活、生產(chǎn)的困難，為農(nóng)民群眾提供質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)資商品，起好黨和政府聯(lián)系農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的橋梁和紐帶作用，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，推動農(nóng)民群眾共謀發(fā)展，共建和諧社會，共享改革成果，共創(chuàng)美好未來，是供銷社推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的根本途徑和主要職責(zé)。
區(qū)聯(lián)社黨委領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平，以區(qū)委“翻番調(diào)結(jié)構(gòu)，全面建小康，構(gòu)建和諧新新都”為發(fā)展目標(biāo)，深入基層，深入農(nóng)村開展調(diào)查研究，針對假冒偽劣農(nóng)資商品“坑農(nóng)害農(nóng)”、農(nóng)民購買農(nóng)資商品“買難”，供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后等難題，廣泛開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研活動。根據(jù)調(diào)研成果黨委書記李智撰寫了《以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，推進(jìn)新時期供銷合作經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展》、副主任廖進(jìn)撰寫了《深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力促進(jìn)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)》兩篇調(diào)研報告，破解了供銷社經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展難題，提高了供銷社經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展水平。
二、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐過程及成效
區(qū)聯(lián)社黨委領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動中，深刻認(rèn)識到：貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是供銷合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐中的必然要求。要實(shí)現(xiàn)供銷社經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，就必須深刻認(rèn)識中國特色社會主義的發(fā)展規(guī)律，適應(yīng)中國特色社會主義事業(yè)的歷史進(jìn)程，突出農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的地位和作用，在為“三農(nóng)”服務(wù)，建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作中，做到在繼承供銷社光榮傳統(tǒng)中發(fā)展，在創(chuàng)新新農(nóng)村合作組織機(jī)制、體制實(shí)踐中完善，因此，區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，自覺運(yùn)用黨的科學(xué)理論指導(dǎo)工作，學(xué)習(xí)和實(shí)踐緊密結(jié)合，在實(shí)踐中創(chuàng)新，在實(shí)踐中完善，在實(shí)踐中發(fā)展，取得了突出的成效。
（一）保民生，破解了農(nóng)資商品貨緊價高的難題。區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想，創(chuàng)新思維，積極創(chuàng)新供銷社機(jī)制、體制，開門開放辦社，充分發(fā)揮社會資源優(yōu)勢創(chuàng)建了5家農(nóng)資商品連鎖直銷店，為瑞聯(lián)優(yōu)質(zhì)稻專業(yè)合作社、新誼蔬菜合作社設(shè)置了農(nóng)資放心店，冬儲尿素1500噸，讓利30萬元供應(yīng)給農(nóng)戶。
（二）保穩(wěn)定，破解了假冒偽劣農(nóng)資商品坑農(nóng)害農(nóng)的難題。區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子堅持科學(xué)發(fā)展觀以人為本的理念，以農(nóng)民群眾為核心，急農(nóng)民群眾所急，想農(nóng)民群眾所想，在已建成的150家“農(nóng)資放心店”的基礎(chǔ)上，按照“科學(xué)布點(diǎn)、規(guī)范建設(shè)、嚴(yán)格規(guī)章、統(tǒng)一管理”的原則，建成政府放心、農(nóng)民滿意的“五星級農(nóng)資放心店”4家，“四星級農(nóng)資放心店”7家，“一至三星級農(nóng)資放心店”40家。
（三）保增長，破解了農(nóng)村專業(yè)合作組織發(fā)展滯后的難題。區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真審勢國際國內(nèi)形勢的深刻變化，敢于面對挑戰(zhàn)，緊緊抓住中央農(nóng)村工作會議精神帶給我們的機(jī)遇，有效履行黨和政府賦予供銷社的歷史使命，承擔(dān)起聯(lián)系城鄉(xiāng)、促進(jìn)農(nóng)村商品流通的重任，按照“用活政策、激活資源、規(guī)范運(yùn)作、農(nóng)民增收、科學(xué)發(fā)展”的原則，發(fā)起并聯(lián)合新繁食品有限公司創(chuàng)立了“新繁瑞聯(lián)優(yōu)質(zhì)稻專業(yè)合作社”為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收打造了很好的平臺。
三、分析查找出的問題及原因
按照楊羽書記在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會報告中提出的分析“四個不夠”，對照“三個差距”，抓好“五個著力”、樹立“四種風(fēng)氣”的要求，區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動第二階段中，認(rèn)真分析查找在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀中存在的問題。通過召開黨員專題組織生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會查找出以下幾方面的問題：
（一）對照省委、市委、區(qū)委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的要求，區(qū)聯(lián)社在如何深入推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展理念、發(fā)展定位、發(fā)展路徑、發(fā)展體制和發(fā)展動力等方面，存在思想解放不夠充分，機(jī)制、體制創(chuàng)新不夠完善的問題。
（二）在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀保穩(wěn)定的方面，由于歷史原因，銀行債務(wù)未清償，致使供銷社改制分流時用資產(chǎn)抵償職工安置費(fèi)的150余戶職工的房地產(chǎn)證未能及時辦理。由于多方面的原因，目前還有50余萬社員股金未兌付。
（三）以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，促進(jìn)供銷社經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展方面，存在基層社建設(shè)，經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展切入點(diǎn)、突破口還不夠準(zhǔn)確到位的問題。
（四）在深入推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，為“三農(nóng)”服務(wù)方面，存在創(chuàng)新機(jī)制缺乏，突破口不夠準(zhǔn)確的問題。
（五）改制后的基層社在為“三農(nóng)”服務(wù)，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)上的作用發(fā)揮得不夠充分。
（六）興網(wǎng)工程建設(shè)有待加強(qiáng)，特別是生活資料網(wǎng)絡(luò)建設(shè)比較滯后。
綜合以上存在的問題，區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子，經(jīng)過認(rèn)真分析，認(rèn)為問題的原因主要是：
（一）主觀原因是：開拓創(chuàng)新精神不夠，創(chuàng)新機(jī)制、體制的辦法措施不多，求穩(wěn)妥，怕出現(xiàn)大的問題造成新的損失的思想意識較濃。局限于解決當(dāng)前問題，而對供銷社的發(fā)展缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃。
（二）客觀原因是：受國家政策調(diào)整的影響和供銷社改制后遺留問題的限制，造成供銷社現(xiàn)階段“兩個缺乏”。即缺乏供銷社發(fā)展的啟動資金，缺乏供銷社發(fā)展的創(chuàng)新人才。
四、今后的發(fā)展方向及思路措施
按照全面深入推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略的要求，區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析檢查的基礎(chǔ)上，確定了供銷社發(fā)展的方向，并提出了深入推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，促進(jìn)供銷社經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的措施。
（一）主要方向：緊密聯(lián)系農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民，充分發(fā)揮供銷社黨和政府聯(lián)系“三農(nóng)”的橋梁和紐帶作用，履行好組織農(nóng)村商品流通的職責(zé)，創(chuàng)建更多的新型農(nóng)村專業(yè)合作社，健全規(guī)范農(nóng)資放心店，惠農(nóng)、富農(nóng)、助農(nóng)增收。
（二）主要措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，不斷提高為人民服務(wù)的宗旨意識，堅持立黨為公、執(zhí)政為民的理念，著力推進(jìn)學(xué)習(xí)型、開拓性、團(tuán)結(jié)型、廉潔型、實(shí)干型班子建設(shè)。使聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成為具有堅定的政治方向，高尚的道德品質(zhì)，廉潔的生活作風(fēng)，開拓進(jìn)取的精神的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。
2、堅持民主管理，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)誠信，求真務(wù)實(shí)的工作精神。不斷健全完善民主管理制度、政務(wù)公開制度、社務(wù)公開制度，把供銷社建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明務(wù)實(shí)和諧的社會生活共同體。
3、深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀和省委、市委、區(qū)委關(guān)于推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略的內(nèi)涵，解放思想，創(chuàng)新機(jī)制、體制，從建設(shè)規(guī)范化，服務(wù)型機(jī)關(guān)入手，找準(zhǔn)新時期供銷社發(fā)展的切入點(diǎn)和突破口盡快把基層社建設(shè)成為服務(wù)人民群眾，符合市場經(jīng)濟(jì)體制規(guī)律的新型的基層供銷社。
4、堅持以農(nóng)民群眾為本的理念，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)資放心店的管理體制，創(chuàng)新農(nóng)資放心店的經(jīng)營機(jī)制，建設(shè)更多的星級放心店，把這項(xiàng)“政府工程”打造成為農(nóng)民群眾真正放心的“農(nóng)民之家”。繼續(xù)實(shí)施冬儲尿素，“淡儲旺供”工作，切實(shí)體現(xiàn)供銷社惠農(nóng)、助農(nóng)的精神。積極探索新型農(nóng)村專業(yè)合作社的新方法、新路子。把新繁瑞聯(lián)優(yōu)質(zhì)稻專業(yè)合作社打造成為具有較高示范作用的市級糧食專業(yè)合作社。
區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，帶領(lǐng)供銷社廣大干部職工解放思想，開拓創(chuàng)新，堅持“以人為本”的理念，民主管理，在消化債務(wù)、企業(yè)重組、供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基層社建設(shè)、為“三農(nóng)”服務(wù)、農(nóng)村專業(yè)合作社建設(shè)、綜合治理、維護(hù)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等方面都取得了突出的成績。但離黨和人民的期望，離科學(xué)發(fā)展觀的要求，離區(qū)委、區(qū)政府的要求還存在一定的差距。我們決心以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指示，認(rèn)真落實(shí)省委“兩個加快”市委統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略，用區(qū)委“翻番調(diào)結(jié)構(gòu)，全面建小康，構(gòu)建和諧新新都的宏偉目標(biāo)，激勵廣大干部職工，努力實(shí)現(xiàn)供銷社經(jīng)濟(jì)又好又快科學(xué)發(fā)展，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
精選寫報告經(jīng)驗(yàn)90人覺得有用
供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告怎么寫
寫這類報告，先得弄清楚報告的主要目的，就是把領(lǐng)導(dǎo)班子的工作情況說清楚，讓上級領(lǐng)導(dǎo)了解你們做了什么、做得怎么樣。一開始要把基本情況介紹下，比如這段時間工作背景、任務(wù)目標(biāo)什么的，這樣能讓讀者有個大概了解。接著就要說到具體的工作內(nèi)容了，這里要注意，不能光說做了什么，還得說為什么這么做，用了什么方法。
在寫具體工作的描述時，最好能用一些專業(yè)術(shù)語，這會讓報告顯得更有深度。比如，提到銷售業(yè)績時，可以用“完成率”、“增長率”這樣的詞，顯得專業(yè)。不過有時候，可能因?yàn)闀r間緊，有些細(xì)節(jié)沒顧得上深入分析，這就容易導(dǎo)致報告中某些地方看起來有點(diǎn)單薄。這種情況就得想辦法補(bǔ)救一下，比如補(bǔ)充些后續(xù)措施或者計劃。
另外，報告中涉及的數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確，這個很重要。如果數(shù)據(jù)有誤，不僅影響報告的質(zhì)量，還可能帶來其他麻煩。但偶爾也會出現(xiàn)數(shù)據(jù)核對不及時的情況，這需要特別留意。還有，對于一些關(guān)鍵問題的解決辦法，不僅要寫出來，還得講清實(shí)施的過程和效果，這樣才能體現(xiàn)工作的實(shí)效性。
在寫報告的過程中，可能會遇到各種突發(fā)狀況，比如突然接到新的工作任務(wù)，這時就得靈活調(diào)整報告內(nèi)容。如果事先沒預(yù)留足夠的時間去準(zhǔn)備，就容易顧此失彼，這時候就需要加班加點(diǎn)趕進(jìn)度了。不過有時候?yàn)榱粟s時間，可能會忽略一些必要的細(xì)節(jié)，這就需要事后回頭再補(bǔ)充完善。
最后，報告寫完后，最好能讓同事幫忙看看，他們可能會提出一些有價值的建議。當(dāng)然，有時候同事提出的修改意見并不完全合理，這就需要仔細(xì)甄別，取其精華去其糟粕?？傊瑢懞靡环莞哔|(zhì)量的分析檢查報告，既要注重內(nèi)容的全面性，也要兼顧表達(dá)的準(zhǔn)確性，這樣才能達(dá)到預(yù)期的效果。
【第6篇】公司領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告怎么寫550字
深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動開展以來，公司黨委高度重視，嚴(yán)格按照局黨委的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的目標(biāo)，以學(xué)習(xí)教育為基礎(chǔ)，以深入調(diào)查研究為手段，牢牢把握“切實(shí)解決突出問題”的關(guān)鍵，緊密聯(lián)系實(shí)際，廣泛征求意見，反復(fù)檢查剖析，認(rèn)真查找領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個人在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題，研究制定整改措施，提出今后努力方向。現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查情況報告如下：
一、分析檢查階段取得明顯成效
公司自學(xué)習(xí)實(shí)踐活動進(jìn)入分析檢查階段以來，公司上下嚴(yán)格按照局黨委的部署要求，緊密結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，并取得了明顯成效。主要有以下幾個特點(diǎn)：
堅持學(xué)習(xí)提高，思想認(rèn)識進(jìn)一步深化。為了不斷鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)成果，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營和干部隊伍思想實(shí)際，深入學(xué)習(xí)十七屆三中全會會議精神，學(xué)習(xí)胡****___《在全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會暨省部級領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討會上的講話》精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《***、鄧小平、___論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》等有關(guān)文獻(xiàn)，深化對科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、根本要求的理解，切實(shí)把思想認(rèn)識統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來，進(jìn)一步加深了對科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵的理解和把握，提高了運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作的能力。
精選寫報告經(jīng)驗(yàn)196人覺得有用
公司領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告怎么寫
寫這種報告的時候，得把班子的工作情況說清楚。既要回顧過去一段時間里的工作成果，也要反思存在的問題，這樣才能讓大家明白下一步的方向。開頭部分得簡明扼要，直接點(diǎn)題，交代一下背景和目的，這很重要。
班子的工作涉及方方面面，不能眉毛胡子一把抓。比如黨建這塊兒，就得具體說到落實(shí)了多少制度，黨員教育搞了幾輪，效果怎么樣。還有業(yè)務(wù)發(fā)展這部分，要列出幾個關(guān)鍵指標(biāo)，像營業(yè)收入增長率、利潤完成率之類的，這樣數(shù)字說話更有說服力。不過有時候?qū)懙竭@些數(shù)字的時候，可能因?yàn)槭诸^資料太多，一時沒理順順序，就容易漏掉一些重要的數(shù)據(jù)，這就得反復(fù)核對材料才行。
對于發(fā)現(xiàn)的問題，不能藏著掖著。比如說管理上可能存在溝通不暢的情況，領(lǐng)導(dǎo)層之間協(xié)調(diào)不足，導(dǎo)致某些項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。但這里可能會因?yàn)榇朕o不當(dāng)，顯得語氣太重，這就需要調(diào)整措辭，既指出問題又不失團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。另外，提建議的時候也得謹(jǐn)慎，提出的措施必須可行，不能天馬行空。
班子報告里少不了談未來規(guī)劃。這部分要結(jié)合當(dāng)前形勢，提出切實(shí)可行的目標(biāo)。比如針對剛才提到的溝通問題，可以制定定期例會制度，確保信息暢通。不過寫這部分的時候，有時候會因?yàn)榧庇谇蟪?，目?biāo)定得太高，反而不現(xiàn)實(shí)，這就得結(jié)合實(shí)際情況重新審視。
寫這種報告，還得注意格式規(guī)范。標(biāo)題要醒目，正文分段清晰，字體大小統(tǒng)一。但有時候?yàn)榱粟s時間，可能忽略這些細(xì)節(jié)，導(dǎo)致排版凌亂。這其實(shí)挺影響閱讀體驗(yàn)的，所以還是要花點(diǎn)心思在格式上。
班子報告不是一個人的事，得集思廣益?？梢宰尭鞑块T負(fù)責(zé)人提供素材，匯總后再集中討論修改。過程中難免會有分歧，有些人覺得這個方案好，有些人覺得那個方案更適合，這時候就需要平衡各方意見，找到最優(yōu)解。
