【第1篇】思想動態(tài)分析報告怎么寫1050字
為積極應對嚴峻形勢挑戰(zhàn)，_____分廠黨支部積極做好公司、_____分廠兩級職代會精神的學習宣傳，號召公司廣大職工以職代會精神為動力，統(tǒng)一思想，堅定信心，重點做好在當前發(fā)展機遇良好局面下的經(jīng)營生產(chǎn)工作，堅持穩(wěn)定為先，落實穩(wěn)定工作責任制和問責制，及時了解職工的思想動態(tài)，努力把問題解決在萌芽狀態(tài)，確保企業(yè)各項工作的正常進行。
一、加強職工思想工作的措施的和取得的成績
職工思想現(xiàn)狀進入第一季度以來，_____分廠堅持貫徹公司職代會和黨群工作會議精神，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，廣泛動員廣大黨員群眾積極參與到企業(yè)文化建設中來，使廣大職工保持了良好的精神狀態(tài)，營造了穩(wěn)固向上的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍，主要體現(xiàn)在以下幾點：
1、廣大職工思想穩(wěn)定，人心思進。職工加強對管理制度、生產(chǎn)技能、安全規(guī)程的學習，著力提高自身素質(zhì)和工作水平，積極投身到工作當中去。
2、當前市場經(jīng)濟發(fā)展受挫的形勢下，廠部及時向職工解釋_____分廠發(fā)展態(tài)勢及發(fā)展思路，職工能夠認清當前形勢，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，支持廠部為應對挑戰(zhàn)制定的一系列措施，對創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)積極響應。
3、伴隨產(chǎn)能的提高，車間各工種的勞動強度加大，部分老職工體力和精力不濟。為此，廠部安置這部分職工以勞動負荷不高的崗位，同時調(diào)入能力全面的青年職工填補其空位，人力資源合理調(diào)配進一步穩(wěn)定職工思想。
二、職工思想狀況存在的問題
部分職工對當前市場形勢認識不足，安于現(xiàn)狀，不求進取的惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心，有的甚至存有應付現(xiàn)象;
部分職工與一流的企業(yè)管理標準要求相距甚遠，學習的積極性不高，求知的壓力不夠，動力不足，離上級學習創(chuàng)新型企業(yè)的要求相距甚遠;
部分職工子女由于種種原因，就業(yè)困難，使這部分職工在思想上有后顧之憂;
三、穩(wěn)定職工思想下一步的工作思路
深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育，踐行科學發(fā)展觀活動。教育活動密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾對黨支部、黨員個人、廠領導班子以及企業(yè)下一步工作情況的意見和建議，使科學發(fā)展觀活動真正緊扣主題，落實在生產(chǎn)生活實際中。
市場經(jīng)濟嚴峻的形勢下，進一步加強職工對創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的意識，促進下一步的生產(chǎn)經(jīng)營活動。
對于職工子女的就業(yè)問題，強調(diào)職工加強對子女的思想教育，鼓勵其加強對知識面的延伸和拓寬，為競聘上崗就業(yè)做足準備。
開展活動形式多樣化、實際化，豐富職工的業(yè)余文化生活，增進職工和領導班子、職工和職工之間的溝通交流。加快對“職工活動中心”的建設進度，把代表職工根本利益的事情落實到實處。
精選寫報告經(jīng)驗42人覺得有用
思想動態(tài)分析報告這種東西，寫起來跟其他報告還是有點區(qū)別的。這類報告主要是為了了解團隊成員的思想狀況，好讓領導知道大家最近都在想些什么。要是寫得不好，可能就起不到應有的效果了。
開頭這部分挺關鍵的，得把背景說清楚，比如為什么要做這個分析，是公司最近出了什么事，還是說有新的政策出臺，需要大家配合之類的。不過有時候?qū)懙臅r候可能會漏掉一些重要的背景信息，這就不太好。畢竟如果讀者不清楚情況，后面的內(nèi)容就顯得沒頭沒腦的。
接著就是收集資料的部分了。你可以找?guī)讉€同事聊聊，看看他們對最近發(fā)生的事情有什么看法。也可以開個小會，讓大家暢所欲言。不過這里有個小問題需要注意，有些人可能不愿意直抒胸臆，特別是當著眾人的面說話的時候。所以有時候就得靠私下交流，這樣能聽到更真實的聲音。
整理資料的時候，要把收集到的信息分類歸納一下。比如，有人覺得新規(guī)定不合理，有人認為挺好的，就把這兩種意見分別列出來。這樣做不僅能讓報告看起來更有條理，還能幫助領導更好地理解不同群體的想法。
分析這部分就要動點腦子了。你要從這些資料里找出規(guī)律，看看大家普遍關心的問題是什么。要是分析不到位，報告就會顯得空洞無物。舉個例子，如果發(fā)現(xiàn)很多人對公司的發(fā)展方向有疑慮，那就可以建議領導多做些溝通工作，讓大家明白公司的規(guī)劃。
至于結(jié)尾，別忘了提些建議。這些建議最好是切實可行的，而不是那種聽起來很高大上的空話。比如，可以提議組織一次培訓，讓員工更了解公司的戰(zhàn)略目標，這樣既能消除誤解，也能增強凝聚力。
寫報告的時候，語言要正式一點，但也不要太死板。適當?shù)挠哪心茏寛蟾娓菀妆唤邮?。當然啦，這得看具體情況，要是場合比較嚴肅的話，還是謹慎為妙。
最后提醒一下，寫報告的時候千萬別忽略細節(jié)。比如日期、署名這些基本的東西都要寫全。有時候就是因為一個小疏忽，導致整份報告的質(zhì)量大打折扣。
【第2篇】員工思想動態(tài)分析工作報告怎么寫1400字
企業(yè)的發(fā)展離不開人文關懷，而思想政治工作是一項如何引導人，教育人、塑造人、培養(yǎng)人的工作，是企業(yè)發(fā)展必不可缺的生命線、向心力。一位教育學家曾經(jīng)說過，你想改變一個人，就必須要了解他。而企業(yè)如果不了解、不清楚員工在想些什么，需要什么，那企業(yè)的發(fā)展如同逆水行舟。為此，九景信息中心將員工思想動態(tài)分析工作納入xx年重點工作之一，并于春節(jié)大假后召開員工思想動態(tài)匯報會，找準切入點，及時了解員工的思想變化，其作用和效果明顯。
一、員工思想動態(tài)分析的目的
在電視、廣播、報紙，網(wǎng)絡普及的時代，員工獲取信息的渠道日益多樣，各種思想發(fā)生激烈碰撞。九景信息中心如果不能及時掌握員工思想動態(tài)，可能在面臨新問題時，就會顯得力不從心，無從著手。只有全面了解員工思想動態(tài)并加以分析，才能準確把握員工的思想脈搏，找到化解矛盾、理順情緒、對癥下藥的有效辦法，使九景信息中心的發(fā)展更具活力。
二、員工思想動態(tài)分析的要求
九景信息中心員工思想動態(tài)分析工作具有普遍性、全面性，不分年齡、職務、工種和學歷。切實關心他們的家庭生活、身體健康狀況和柴米油鹽等切實利益，及時弄清他們思想波動的根本原因，從而更好的為他們排憂解難。
三、員工思想動態(tài)分析的作用
員工是企業(yè)的主體，是企業(yè)發(fā)展的根基。做好員工思想動態(tài)分析工作，是為了更好的服務九景信息中心所有員工，這也是根據(jù)上級部門提出“嚴格管理 人文關懷”理念在實際工作中的具體運用。九景信息中心從員工的實際生活入手，關心、重視員工反映的實際問題，把收集到的各方面信息進行分類整理，為科學決策提供準確依據(jù)，并加以解決，使九景信息中心思想動態(tài)分析工作起到作用，而不是僅僅停留到分析報告中。
四、員工思想動態(tài)分析的作法
九景信息中心對現(xiàn)有的思想動態(tài)分析工作體系進行優(yōu)化，建立起了規(guī)范、高效、量化的職工思想分析體系，該體系以貼近員工工作、走入員工生活為切入點，通過對員工的需求及思想信息采集、匯總、分析、處理、反饋、效果評估和持續(xù)改進等，實施全過程管理與控制，在及時、全面、準確地掌握和分析員工思想動態(tài)的基礎上，把解決思想問題與解決實際問題有機地結(jié)合起來，因勢利導，化解矛盾，理順情緒，最大限度地調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)思想政治工作危機事件預測和可控，促進九景信息中心和諧有序、持續(xù)健康地快速發(fā)展。九景信息中心支委分工明確到部門，細致到員工，每月支委會上要求對本月掌握的職工思想動態(tài)進行分析，并做出書面分析材料。部門負責人每天利用聽紅歌時間對員工思想情況進行了解，如發(fā)現(xiàn)個別員工思想波動較大，及時與支部書記聯(lián)系。九景信息中心把員工思想動態(tài)分析結(jié)果予以量化，提出了“四必須”原則，即“員工生病住院必看；合理要求必辦；生活困難必幫；思想波動、情緒不穩(wěn)必談”。針對員工思想不穩(wěn)的狀況，利用家訪、談心等形式，開展思想政治工作，保持員工隊伍的穩(wěn)定。針對家庭困難的員工，九景信息中心要求支部對員工家庭現(xiàn)狀進行摸底，就員工身體狀況、家庭成員狀況、醫(yī)藥費用收支等情況進行了調(diào)查、核實，及時上報。
新年開篇奏響和諧樂章。九景信息中心由于對員工思想動態(tài)分析工作的高度重視，增進了與員工之間的聯(lián)系，加深了與員工之間的了解，為進一步增強九景信息中心的凝聚力和號召力起到積極的促進作用，也為九景信息中心持久發(fā)展提供了政治保證。
精選寫報告經(jīng)驗92人覺得有用
在企業(yè)內(nèi)部，員工的思想動態(tài)分析是一項重要的工作，這不僅關乎團隊凝聚力，還直接影響到工作效率。撰寫這類報告時，首先要確保掌握第一手資料，比如通過問卷調(diào)查、個別訪談或小組討論等方式收集員工的意見和建議。這些原始材料是報告的基礎，但要注意不能直接照搬，而需要進行整理歸納，提煉出關鍵點。
接著就是組織內(nèi)容了。報告開頭最好能簡明扼要地概述當前階段的工作背景，比如公司近期的發(fā)展目標或是面臨的挑戰(zhàn)。這部分不宜過長，主要目的是讓讀者迅速了解情況。隨后轉(zhuǎn)入正題，詳細描述員工的思想狀態(tài)。這里可以分幾個方面來闡述，如工作滿意度、職業(yè)規(guī)劃、對管理層的看法等。每個部分都應結(jié)合具體案例來支撐觀點，這樣更有說服力。
不過有時候，報告撰寫者可能會忽略一些細節(jié)。例如，在描述員工對福利待遇的看法時，如果只是籠統(tǒng)地說大家普遍滿意或不滿意，就顯得過于模糊。正確的做法是列舉具體的反饋意見，甚至可以引用幾位代表性的員工的話語，這樣既增強了真實性，也便于后續(xù)制定針對性措施。
另外，報告的語言表達也很重要。既要專業(yè)又要通俗易懂，避免過多使用晦澀難懂的專業(yè)術語。畢竟最終的目的是為了讓上級領導理解并采取行動。同時，還要注意語氣平和，即使某些問題比較尖銳，也不宜用指責的口吻，而是應該客觀公正地呈現(xiàn)事實。
最后，別忘了檢查一遍全文是否存在明顯的錯別字或語法錯誤。雖然這聽起來很簡單，但在緊張的工作節(jié)奏下很容易被忽視。一旦提交上去，哪怕是一個小錯誤也可能給閱讀者留下不好的印象。所以務必細心校對，確保萬無一失。
【第3篇】員工思想動態(tài)分析報告怎么寫2000字
員工思想動態(tài)分析報告
一、總體狀況
總的看來，xx部職工思想狀況是健康向上的。思想主流用心，重視理論學習，關心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的決定。今年以來，物流部透過深入開展“從嚴治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動、“學習鎮(zhèn)海安喜”等活動，促進了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛公司，明白公司發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
二、當前員工主流思想狀況
1、廣大員工心系企業(yè)，關注黨建工作
調(diào)查來看，廣大員工心系企業(yè)，十分關注企業(yè)的黨建工作，并對企業(yè)的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有96.8%的員工對公司社會形象和中國石化員工身份感到光榮和自豪，大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度，而有負面反映的只占3.2%。而在回答“對公司開展“從嚴治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動時，全體員工表示“起到了用心作用”，這說明公司在深入開展“從嚴治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動還是起到了必須的效果；同時在企業(yè)文化的認知度上有45.5%“十分認同”，50.9%“表示認同”，僅有3.6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數(shù)員工對公司企業(yè)文化很認同，對公司未來發(fā)展很有信心。
2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加
談到工作量的時候，23.6%的員工表示自我長期處在超負荷工作狀態(tài)，76.4%的員工認為自我的工作量很飽和、有時超點負荷，沒有員工表示比較簡單；員工普遍感覺壓力較大，說明企業(yè)經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，持續(xù)適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件，但壓力應持續(xù)在什么水平對工作起促進作用，還是阻礙作用值得管理者思考。
三、員工關注的熱點和存在的傾向性問題
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有98.9%的職工關注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實際行動關心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，職工擔心利益受損、技術知識不適應，在關注公司發(fā)展的同時很多職工重點關注自身收入增長。擔心企業(yè)的前途命運和個人利益。企業(yè)與職工應當是共贏的關聯(lián)，職工透過自我的發(fā)奮工作為企業(yè)做貢獻，同時企業(yè)為職工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關的，所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關注。
四、影響員工思想狀況的因素分析
從調(diào)查中看出，員工的思想主流是用心向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協(xié)調(diào)，解決員工實際困難，從而充分調(diào)動廣大員工的用心性，為打造世界一流能源企業(yè)貢獻才智。
五、對策及推薦
1、從加強學習教育入手，進一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。
以學習宣傳貫徹黨的xx大會精神為契機，加強職工思想政治工作。繼續(xù)堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著力點，加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們務必從加強學習教育入手，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強化學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題資料，全方位的加大對集團公司和省公司新的方法的宣傳力度，使全公司每個職工都深刻了解集團公司和省電力公司運作手段及實施結(jié)果，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應企業(yè)發(fā)展的主人。
2、進一步改善和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。
在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經(jīng)營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和推薦，尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán)；在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應堅持“統(tǒng)籌思考，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型，建立和諧團隊。
一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才；二是要注重團隊的作用，發(fā)奮建立和諧團隊。管理學中經(jīng)常會提到“木桶原理”、“短板原理”，僅有倡導團隊合作、有效溝通，才能到達團隊合力1 1＞2的效果。僅有團隊和諧，團隊成員才能歡樂工作、共同提高。
4、加強政策宣傳，增強企業(yè)與員工的溝通。
這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以構(gòu)成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能構(gòu)成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而，增強企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了；對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導機制。盡管壓力有必須的用心作用，可是當壓力強度到達某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，所以如何為員工減壓，或如何合理地為員工設置壓力，此刻已引起基層管理者的重視。透過變壓力為動力，增強員工對轉(zhuǎn)型的信心、對企業(yè)的信心、對自我的信心。
精選寫報告經(jīng)驗140人覺得有用
員工思想動態(tài)分析報告的撰寫其實并不復雜，但要想寫得專業(yè)且有針對性，就得下點功夫。這類報告通常需要結(jié)合實際情況，比如企業(yè)內(nèi)部的溝通氛圍、員工的工作狀態(tài)以及日常表現(xiàn)等多方面因素。開頭部分可以從近期公司的一些變化入手，比如新政策出臺或是組織架構(gòu)調(diào)整，這些都會直接影響到員工的思想狀況。
在正文部分，可以圍繞幾個關鍵點展開，首先是通過問卷調(diào)查或者座談會收集來的員工反饋。這部分內(nèi)容要具體，最好能引用一些典型的例子，這樣能讓報告更有說服力。不過有時候可能會因為時間緊迫，收集的數(shù)據(jù)不夠全面，這時候就需要在描述時稍微模糊處理一下，比如“多數(shù)員工表示”，而不是精確到具體的百分比，這樣既能表達觀點又不會顯得太絕對。
接著可以談談管理層的態(tài)度和措施，這部分要體現(xiàn)出領導層對員工訴求的關注程度。如果有一些成功的案例，比如某個團隊通過改進工作方法提升了效率，可以詳細描述這個過程，這不僅能展示成果，也能給其他部門提供參考。不過這里有個小細節(jié)需要注意，就是避免用詞過于籠統(tǒng)，比如“效果顯著”這種說法雖然常見，但如果能補充一些具體的數(shù)字會更好。
最后的部分，可以對未來提出建議。這些建議應該基于前面提到的問題和現(xiàn)狀，不能脫離實際。比如說針對某些普遍存在的不滿情緒，可以提議增加培訓機會，或者是改善辦公環(huán)境之類的。但有時候可能會忽略掉一些細節(jié)，比如只關注到了硬件設施的改善，卻忽略了心理層面的支持，這一點在后續(xù)執(zhí)行時就可能暴露出不足。
【第4篇】職工思想動態(tài)分析報告怎么寫1000字
一、職工思想現(xiàn)狀
進入第二季度以來，設備公司繼續(xù)堅持貫徹供電公司職代會和黨群工作會議精神，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，廣泛動員廣大黨員群眾積極參與到企業(yè)文化建設中來，使廣大職工保持了良好的精神狀態(tài)，營造了穩(wěn)固向上的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍，主要體現(xiàn)在以下幾點：
1、廣大職工思想穩(wěn)定，人心思進。職工加強對管理制度、生產(chǎn)技能、安全規(guī)程的學習，著力提高自身素質(zhì)和工作水平，積極投身到工作當中去。
2、職工密切關注電力體制改革、主副分離、主多分開等問題，支持公司體制與機制改革，使個人利益和個人發(fā)展與公司整體利益相協(xié)調(diào)。
3、在公司內(nèi)部市場基本飽和，公司及時轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，大力拓展外部市場，使公司第二季度生產(chǎn)經(jīng)營正常發(fā)展，同比穩(wěn)固增長。
4、同時，由于公司正處于滕廠改制和搬遷工作的關鍵磨合時期，部分職工對打破原有管理體制不能適應，歸屬感不明確，造成了一定的思想波動，這也是下一步公司思想工作建設的重點。
二、公司加強思想工作的措施
1、根據(jù)上級部署，公司繼續(xù)深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。教育活動密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾對黨支部、黨員個人、公司班子以及公司下一步工作情況的意見和建議，使先進性教育真正緊扣主題，圍繞中心，結(jié)合實際，實現(xiàn)“黨員素質(zhì)提高、基層組織加強、服務水平提升、企業(yè)加快發(fā)展”的目標。
2、公司真正將供電公司職代會精神和黨群工作會議精神貫徹到公司實際工作中，緊密圍繞年初制定的年度工作要求和生產(chǎn)經(jīng)營部署，開展了“質(zhì)量月”、“安全生產(chǎn)月”、安規(guī)和生產(chǎn)技能考試等各項促進公司生產(chǎn)經(jīng)營的`活動，取得了良好的效果。
3、公司積極響應供電公司“深入開展多產(chǎn)企業(yè)管理年”的號召，加強了規(guī)章制度建設和生產(chǎn)經(jīng)營管理，先后修訂完善了《綜合管理制度》、《增收節(jié)支管理辦法》等多項規(guī)章制度，使公司行政、人員、物資成本管理更加科學化、規(guī)范化。
4、公司進行了構(gòu)建和諧企業(yè)、建設和諧文化的探索，初步提出我公司建設“和諧文化”的基本思路。包括“依法治企，科學發(fā)展；公平協(xié)調(diào)，團結(jié)有序；嚴格管理，活力創(chuàng)新；誠信合作，環(huán)境友好；安全效益，服務社會”的“和諧文化”特征，同時，準備下一步圍繞和諧文化建設，開展黨群工作，通過建設和諧文化，建設和諧的領導班子、和諧的職工隊伍和和諧的企業(yè)，使個人利益與企業(yè)利益相統(tǒng)一，局部利益與整體利益相統(tǒng)一，使職工內(nèi)在價值取向趨向一致，思想認識和行動協(xié)調(diào)一致，提高企業(yè)凝聚力和生產(chǎn)力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
精選寫報告經(jīng)驗171人覺得有用
寫職工思想動態(tài)分析報告，這活兒跟其他報告不太一樣，得琢磨透了才行。這類報告說到底就是把職工心里的想法摸清楚，然后給領導匯報情況。開頭部分，得先把背景交代清楚，比如這段時間單位里發(fā)生了啥事，政策調(diào)整啦，任務分配啦，這些都得提到。要是漏掉這些，后面的內(nèi)容就顯得沒根沒據(jù)。
接著就要開始收集信息了，這一步很關鍵。你可以找?guī)讉€老員工聊聊，聽聽他們對最近工作的看法，也可以開個小會，讓大家暢所欲言。不過要注意一點，聽的時候別光顧著記筆記，得用心去理解他們的意思，不然記下來的東西可能南轅北轍。有時候，一個人說的話背后藏著好多人的心聲，所以要多留意細節(jié)。
整理材料的時候可不能亂來，得按照事情的輕重緩急來排。比如，有些問題是普遍存在的，那就得重點寫；要是只有一兩個人反映的情況，那就可以稍微提一下。這里有個小技巧，就是用表格或者圖表的形式把數(shù)據(jù)展示出來，這樣既直觀又能讓領導一眼看明白。
寫正文的時候，千萬不能光說表面現(xiàn)象，還得深入挖掘原因。為什么有的職工積極性不高？是因為工資待遇的問題還是因為工作環(huán)境不好？這些問題都要弄清楚。當然啦，分析的時候得客觀公正，不能帶著個人情緒去評判。要是態(tài)度偏激了，報告的質(zhì)量就會大打折扣。
最后這部分，就是要提出建議了。建議不能太籠統(tǒng)，得具體可行。比如針對某個問題，可以建議組織一次培訓，提升大家的技能水平；或者改善辦公條件，提高工作效率。但有一點要注意，提出的措施一定要結(jié)合實際情況，不能天馬行空想當然。
其實吧，寫這種報告挺費腦子的，既要掌握好分寸，又要照顧到方方面面。有時候?qū)懼鴮懼赡軙霈F(xiàn)一些小紕漏，比如用詞不當或者邏輯不通之類的小問題，不過只要認真檢查一遍，一般都能發(fā)現(xiàn)并改正過來。
【第5篇】二季度職工思想動態(tài)分析報告怎么寫1050字
二季度職工思想動態(tài)分析報告精品
二季度職工思想動態(tài)分析報告精品
一、 職工思想現(xiàn)狀
進入第二季度以來，設備公司繼續(xù)堅持貫徹供電公司職代會和黨群工作會議精神，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，廣泛動員廣大黨員群眾積極參與到企業(yè)文化建設中來，使廣大職工保持了良好的精神狀態(tài)，營造了穩(wěn)固向上的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍，主要體現(xiàn)在以下幾點：
1、 廣大職工思想穩(wěn)定，人心思進。職工加強對管理制度、生產(chǎn)技能、安全規(guī)程的'學習，著力提高自身素質(zhì)和工作水平，積極投身到工作當中去。
2、 職工密切關注電力體制改革、主副分離、主多分開等問題，支持公司體制與機制改革，使個人利益和個人發(fā)展與公司整體利益相協(xié)調(diào)。
3、 在公司內(nèi)部市場基本飽和，公司及時轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，大力拓展外部市場，使公司第二季度生產(chǎn)經(jīng)營正常發(fā)展，同比穩(wěn)固增長。
4、 同時，由于公司正處于滕廠改制和搬遷工作的關鍵磨合時期，部分職工對打破原有管理體制不能適應，歸屬感不明確，造成了一定的思想波動，這也是下一步公司思想工作建設的重點。
二、公司加強思想工作的措施
1、 根據(jù)上級部署，公司繼續(xù)深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。教育活動密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾對黨支部、黨員個人、公司班子以及公司下一步工作情況的意見和建議，使先進性教育真正緊扣主題，圍繞中心，結(jié)合實際，實現(xiàn)“黨員素質(zhì)提高、基層組織加強、服務水平提升、企業(yè)加快發(fā)展”的目標。
2、 公司真正將供電公司職代會精神和黨群工作會議精神貫徹到公司實際工作中，緊密圍繞年初制定的年度工作要求和生產(chǎn)經(jīng)營部署，開展了“質(zhì)量月”、“安全生產(chǎn)月”、安規(guī)和生產(chǎn)技能考試等各項促進公司生產(chǎn)經(jīng)營的活動，取得了良好的效果。
3、 公司積極響應供電公司“深入開展多產(chǎn)企業(yè)管理年”的號召，加強了規(guī)章制度建設和生產(chǎn)經(jīng)營管理，先后修訂完善了《綜合管理制度》、《增收節(jié)支管理辦法》等多項規(guī)章制度，使公司行政、人員、物資成本管理更加科學化、規(guī)范化。
4、 公司進行了構(gòu)建和諧企業(yè)、建設和諧文化的探索，初步提出我公司建設“和諧文化”的基本思路。包括“依法治企，科學發(fā)展；公平協(xié)調(diào)，團結(jié)有序；嚴格管理，活力創(chuàng)新；誠信合作，環(huán)境友好；安全效益，服務社會”的“和諧文化”特征，同時，準備下一步圍繞和諧文化建設，開展黨群工作，通過建設和諧文化，建設和諧的領導班子、和諧的職工隊伍和和諧的企業(yè)，使個人利益與企業(yè)利益相統(tǒng)一，局部利益與整體利益相統(tǒng)一，使職工內(nèi)在價值取向趨向一致，思想認識和行動協(xié)調(diào)一致，提高企業(yè)凝聚力和生產(chǎn)力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
精選寫報告經(jīng)驗113人覺得有用
二季度職工思想動態(tài)分析報告該怎么寫？這事兒挺講究實際經(jīng)驗的。寫這種報告，得先摸清楚職工們的想法，這就需要平時多留意，比如跟大家聊聊天，看看他們是不是有什么情緒波動，或者是工作上遇到啥困難。
咱們寫報告的時候，得把收集到的情況梳理清楚。比如，有的職工可能覺得最近任務重了點，心里有點壓力大，這就是一個信號。還有，要是發(fā)現(xiàn)有職工經(jīng)常請假，或者遲到早退，這也可能是思想上有些松懈的表現(xiàn)。把這些情況都記下來，然后分析一下背后的原因，是工作安排不合理，還是個人家庭出了狀況？
有時候，寫報告也會遇到些小麻煩。比如，有時候記筆記的時候沒太注意細節(jié)，結(jié)果寫報告的時候就發(fā)現(xiàn)有些關鍵點想不起來了。這種時候就得趕緊補救，找同事問問，或者翻翻之前的會議記錄啥的。不過要注意的是，不能光靠猜測，得有依據(jù)才行。
寫報告的時候，還得注意表達方式。不能一上來就批評人，這樣容易引起反感。最好是先說說大家的優(yōu)點，然后再提提存在的問題。比如，“這段時間大家都很努力，但也有個別同志在工作節(jié)奏上還需要調(diào)整。”這樣的說法既委婉又能起到提醒作用。
另外，報告里最好能提些建議。比如針對那些壓力大的職工，可以建議組織一些團隊活動，讓大家放松一下。對于那些有情緒波動的，可以安排心理輔導之類的。不過建議也不能太籠統(tǒng)，得具體可行，像是“加強溝通交流”這種話就太空泛了，不如說“每周固定時間開個小型座談會”。
還有一點需要注意，就是寫報告的時候，別忘了結(jié)合公司的實際情況。每個單位的情況都不一樣，不能照搬別人的套路。比如有的企業(yè)可能更注重效率，那報告里就可以強調(diào)提高工作效率的辦法；要是企業(yè)比較看重員工福利，那就多聊聊如何改善員工的工作環(huán)境。
最后，寫完報告后，記得檢查一遍。有時候會不小心漏掉一些重要的信息，或者寫錯了名字啥的。檢查的時候也要注意格式，雖然不是特別重要，但整齊的排版能讓讀者看起來舒服些。
【第6篇】關于職工思想動態(tài)分析情況的調(diào)研報告怎么寫700字
關于職工思想動態(tài)分析情況的調(diào)研報告
xx單位關于職工思想動態(tài)分析情況的調(diào)研報告上級黨委xx號文件《關于開展職工思想動態(tài)分析活動的通知》下發(fā)以后，我公司黨委高度重視，公司黨委副書記xxx同志帶領政治工作部、人事部等有關部室人員在全公司集中進行了一次職工思想調(diào)研，并抽調(diào)了15名有代表性的職工進行了座談?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：
一、職工思想現(xiàn)狀公司現(xiàn)有職工xxx人。公司x名領導班子成員思想信念堅定，大局觀念強，工作思路清晰，凝聚力、戰(zhàn)斗力強，在職工中具有很高的威信。
職工思想相對穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻，工作熱情高；關心企業(yè)發(fā)展，積極為企業(yè)發(fā)展獻計獻策；隨著經(jīng)濟收入、工作環(huán)境、住房條件等逐年改善，職工也愈加珍惜自己的工作崗位；職工思想趨于穩(wěn)定，服務意識不斷提高。穩(wěn)定的職工思想，確保了企業(yè)各項事業(yè)的穩(wěn)定，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實的思想基礎。
二、職工思想上存在的問題
1、部分職工對當前市場形勢認識不足，安于現(xiàn)狀，不求進取的惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心，有的甚至存有應付現(xiàn)象；
2、部分職工與一流的企業(yè)管理標準要求相距甚遠，學習的積極性不高，求知的壓力不夠，動力不足，離上級學習創(chuàng)新型企業(yè)的要求相距甚遠；
3、部分職工政治學習的自覺性不夠，在思想上存有惰性，理論素質(zhì)不高；
4、部分職工子女由于種種原因，就業(yè)困難，使這部分職工在思想上有后顧之憂；
5、工資多年未變，職工對提高工資有一定期望值.
三、意見和建議
1、部分職工子女就業(yè)困難，建議放寬學歷條件，解決這部分職工的后顧之憂；
2、重新調(diào)查核定工資；同時根據(jù)貢獻大小，拉大工資差距；
3、按上級有關規(guī)定，建議實行帶薪休假制度。
精選寫報告經(jīng)驗29人覺得有用
關于職工思想動態(tài)分析情況的調(diào)研報告怎么寫
寫這類報告時，得先把基本情況摸清楚。比如單位有多少職工，分布在哪些部門，男女比例大致如何，年齡分布是什么樣的。這些基本信息很重要，就像蓋房子前得先打地基一樣。如果基礎數(shù)據(jù)都不完整，后面寫起來就容易亂套。當然，收集數(shù)據(jù)的時候不能光靠一張表格，得找?guī)讉€同事幫忙，多聊聊，這樣能了解一些深層次的情況。
接著就是分析階段了。每個部門的情況肯定不一樣，銷售部門可能壓力大點，后勤部門相對輕松些。這就需要根據(jù)不同部門的特點來分析。比如銷售部門，可以從他們的業(yè)績完成率入手，看看有沒有什么波動，波動背后的原因是什么。但這里有個小問題需要注意，有時候員工表面說沒問題，實際上心里可能有想法，這時候就需要觀察他們的行為變化，比如請假次數(shù)突然增多之類的。
接下來就是整理材料的部分。這一步特別關鍵，材料要是亂七八糟的，報告寫出來也是一團糟。建議把材料分成幾個部分，比如思想狀況、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等等。每一部分都要有具體的例子支撐，不能光喊口號。比如提到工作態(tài)度，就可以舉個例子，某個員工最近總是提前半小時到崗，這種積極的表現(xiàn)值得表揚。
最后就是寫報告本身了。報告的語言要正式一點，但也不能太死板?？梢杂靡恍┍容^通俗易懂的話來表達專業(yè)術語的意思。比如說“績效考核機制”，可以直接說成“用來衡量大家工作表現(xiàn)的辦法”。不過這里有個小地方要注意，有些領導喜歡聽好聽的話，所以在寫成績的時候可以稍微夸獎一下，但不能太過分，不然顯得不真誠。
寫完之后別急著交上去，最好找個信得過的同事幫忙看看。他可能會發(fā)現(xiàn)一些你沒注意到的問題，比如某處邏輯不通，或者某個數(shù)據(jù)寫錯了。雖然這種事情不太常見，但還是小心為妙。另外，打印的時候也要檢查一遍，確保沒有錯別字。畢竟報告這種東西，給人的第一印象很重要，如果一開始就有錯別字，那后面的說服力可能會打折扣。
