2025企業(yè)基層黨建工作述職報告怎么寫（精選6篇）

【第1篇】2025企業(yè)基層黨建工作述職報告怎么寫1950字

一年多來，在管委會工委的正確領(lǐng)導下，企業(yè)黨委認真履行職責，貫徹上級要求，推動企業(yè)黨建，做了一些有益的工作。

一、主要做法和成效

(一)找準位置，通過開展“三嚴三實”專題教育，充分發(fā)揮黨委的核心領(lǐng)導作用。一年來，企業(yè)黨委按照工委統(tǒng)一部署，對照“三嚴三實”要求，認真查找問題，搞好整改。按照黨建目標管理責任制度要求，實現(xiàn)非公企業(yè)黨的工作全覆蓋。

(二)履行首要責任，推進基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)。20**年，新組建基層企業(yè)黨組織15家，其中，黨總支1家，黨支部14家;全年共發(fā)展預備黨員75人，辦理預備黨員轉(zhuǎn)正110人。截止20**年9月底，企業(yè)黨委共有黨組織372個，其中二級黨委8個，黨總支22個，黨支部342家，黨員總數(shù)已經(jīng)突破11000人;大力加強非公黨建陣地建設(shè)，目前，已在金橋焊材、天隆農(nóng)業(yè)等13家企業(yè)中開辟了黨建活動陣地。非公黨組織活動場所符合“六有”標準的企業(yè)達到60家，占16%;評選開發(fā)區(qū)企業(yè)黨委系統(tǒng)20**20**年度“先進黨組織”92家、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”502名，并在“七一”期間進行了表彰。

(三)堅持重心下移，加強服務型黨組織建設(shè)。落實黨建分片聯(lián)系基層制度，繼續(xù)開展“送黨務服務下基層”活動，實地開展黨務指導工作。

“812”爆炸事故發(fā)生后，企業(yè)黨委在第一時間將部分受災群眾安置在開發(fā)區(qū)黨員之家，抽調(diào)工作人員參與事故善后工作組;積極利用各類工作平臺，及時向各企業(yè)黨組織傳達信息，破除謠言，維護區(qū)域穩(wěn)定;總結(jié)企業(yè)黨員、職工搶險救災先進事跡;組織黨員志愿者協(xié)助善后工作。在特殊時期突出了企業(yè)黨組織的“政治核心”和“政治引領(lǐng)”作用。

(四)創(chuàng)新活動載體，發(fā)揮基層組織作用。20**年，黨委探索建立“菜單式”黨日活動，由黨員自主選擇參加。目前，已先后組織基層黨員開展赴南港工業(yè)區(qū)植樹、“走進東疆、感受自貿(mào)”東疆港參觀學習、“紀念抗日戰(zhàn)爭70周年”學習教育、赴薊縣育才學校捐資助學、泰達夏日藝術(shù)季志愿服務、協(xié)助發(fā)放“8.12”事故傷員救助金等多種黨日活動。截止20**年9月底，參加“菜單式”黨日活動的黨員已超過2千余人次，覆蓋百余家企業(yè)黨組織。

(五)嚴格管理，加大投入，抓實黨建工作帶頭人隊伍建設(shè)。一是結(jié)合20**年度基層黨建述職評議，繼續(xù)開展非公企業(yè)黨組織書記考核、兼職黨務干部崗位津貼發(fā)放工作。上半年，為328名非公企業(yè)兼職黨務干部發(fā)放了崗位津貼。二是組織所屬聯(lián)合黨支部書記100多人和獨立黨支部書記150多人，分期分批次參加培訓;三是通過各種方式選派非公黨建指導員10名，形成立體化的黨建指導體系。20**年，黨委通過各類黨建工作帶頭人隊伍，指導非公企業(yè) 5466個，重點聯(lián)系非公企業(yè)黨組織40個，年聯(lián)系服務120**

(六)發(fā)揚黨內(nèi)民主，加強黨委自身建設(shè)。發(fā)揮好黨委會決策作用，堅持每季度召開一次黨委會;嚴格規(guī)范黨委議事規(guī)則，堅持表彰先進、黨員發(fā)展等重大事項由黨委會研究決定;積極發(fā)揚黨內(nèi)民主，堅持黨務公開，及時向基層黨組織通報上級黨委和開發(fā)區(qū)工委重要工作情況。

二、存在的主要問題及原因

(一)服務基層的主動性不足。在黨委日常工作中，企業(yè)黨委班子成員始終能夠努力解決企業(yè)黨組織和黨員提出的實際困難。但依舊存在深入企業(yè)，主動發(fā)現(xiàn)問題的意識不強，服務基層主動性不足的問題，使得工作的效果打了折扣。

(二)非公黨建理論探索得不夠。一是黨建工作理論學習不足。面對企業(yè)黨建工作中出現(xiàn)的一些新變化、新問題，沒有進行深入的調(diào)查研究;二是企業(yè)管理、經(jīng)濟工作理論學習不足，影響了企業(yè)黨建工作能力的提高。

(三)黨務工作創(chuàng)新性不夠。近年來，雖然黨委不斷創(chuàng)新工作招法，通過“特色黨日”等多種手段加強企業(yè)黨建工作，并取得了一定的成績。但對黨建工作中一些疑難雜癥，缺乏行之有效的解決辦法，現(xiàn)有的黨建工作招法同建設(shè)學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織還存在著一定的差距。

三、進一步加強基層黨建的思路措施

今后，企業(yè)黨委要繼續(xù)在工委領(lǐng)導下，以建設(shè)學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織為主線，全面提升基層黨建水平。

(一)認真落實黨建工作責任制。牢記“第一責任”，以主要精力抓好基層黨建，進一步完善黨建分片聯(lián)系基層制度，解決突出問題，強化黨組織政治核心和政治引領(lǐng)作用。

(二)全面夯實黨的基層組織。做好基層企業(yè)黨組織建設(shè)，抓好企業(yè)黨組織的活動開展和陣地建設(shè)，為聯(lián)合支部開展活動提供經(jīng)費和平臺;清理一批組織渙散的基層黨支部。

(三)進一步推進黨員隊伍建設(shè)。嚴格做好黨員發(fā)展工作，探索退出機制，把好入口，疏通出口;加強黨員教育，在企業(yè)黨員中嚴格黨的政治紀律;發(fā)揮黨員作用，為企業(yè)黨員發(fā)揮先鋒模范作用搭建平臺。

(四)進一步抓好黨建工作帶頭人隊伍建設(shè)。做好對新任黨組織書記的崗前培訓，采取多種方式，加強基層黨支部書記的培訓輪訓;繼續(xù)做好基層黨支部書記述職考評和津貼發(fā)放工作，落實責任到人。

(五)進一步創(chuàng)新黨建工作招法。加大“送黨務服務下基層”力度;充實“菜單式”主題黨日活動內(nèi)容，發(fā)揮“企業(yè)黨委黨員志愿者服務隊”作用，豐富黨員活動形式。

____企業(yè)基層黨建工作述職報告

【第2篇】外資企業(yè)基層監(jiān)管調(diào)查報告怎么寫2400字

經(jīng)過改革開放至今二十多年的發(fā)展，外資企業(yè)已成為中國龐大經(jīng)濟體系的重要組成部分，對中國經(jīng)濟的影響廣泛而深遠。外資企業(yè)不僅給中國帶來了全新的商業(yè)模式和管理模式，營造了市場經(jīng)濟運作的氛圍，更在促進投資、進出口貿(mào)易、技術(shù)進步、生產(chǎn)率增長以及提供就業(yè)機會等方面起到了不可低估的作用。

一、外資企業(yè)概況

今年以來，根據(jù)泉州市局關(guān)于貫徹落實省工商局《外商投資企業(yè)監(jiān)督管理工作十項制度》的精神(泉工商[XX]92號)，對外資企業(yè)實行屬地管理原則。作為基層工商行政管理部門，要做好監(jiān)管工作，一定要先做到心中數(shù)。通過這一兩個月的調(diào)查摸底，全面掌握了轄區(qū)內(nèi)外資企業(yè)的基本狀況，現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)共有外資企業(yè)44家，總投資額約6.75億元 ，這些外資企業(yè)其中有34家是在九十年代申請設(shè)立的，而最近五年，新申請設(shè)立的外資企業(yè)只有10家，投資總額只有1.22億元。而據(jù)相關(guān)資料表明，近兩年，我國實際利用外商直接投資均超過500億美元。相對于全國經(jīng)濟增長來講，近幾年磁灶鎮(zhèn)的外資企業(yè)發(fā)展是比較落后的。陶瓷行業(yè)作為磁灶鎮(zhèn)的經(jīng)濟支柱，經(jīng)濟總量80%以上，唯一的一枚中國馳名商標 “九牧王”卻是服裝類的，而整個磁灶鎮(zhèn)沒有一枚陶瓷類的馳名商標。另外還發(fā)現(xiàn)這樣一個奇怪的現(xiàn)象，一些企業(yè)老板是土生土長的磁灶人，但是他的公司卻是外資企業(yè)。還有部分企業(yè)雖然每年按期參加年檢，但實際上已停止生產(chǎn)，有個別企業(yè)已不知去向，但是經(jīng)濟戶口中仍然存在，沒有辦理注銷登記。

二、存在問題分析 1.脫離基層監(jiān)管 一方面，由于長時間以來，外資企業(yè)的登記權(quán)限直屬設(shè)區(qū)的市工商局，而且一年一度的年檢工作，為了方便企業(yè)、提高工作效率，工商部門與外經(jīng)貿(mào)委等部門進行聯(lián)合年檢，取消了年檢回訪這一環(huán)節(jié)，年檢工作只是進行形式審查，有的企業(yè)的申請登記全部由中介組織一手包辦，甚至包括資金流入，都是由中介組織代勞。另一方面，為了實行分類分級管理，對外資企業(yè)進行特殊照顧，除了專項檢查以外，必須先報市局領(lǐng)導批準后才能對外資企業(yè)進行檢查。基層工商所對外資企業(yè)另眼相看，普遍存在一種“管不了”或“不屬于我們管”的態(tài)度，對外資企業(yè)的市場主體準入、經(jīng)營行為、市場退出等動態(tài)沒有進行及時跟蹤監(jiān)管服務，因此外資企業(yè)也就逐漸成為屬地基層工商所的監(jiān)管“真空區(qū)”。而現(xiàn)在，雖然實行屬地管轄，但是外資企業(yè)直接向泉州市局申請設(shè)立登記，之后由屬地工商所負責日常監(jiān)管工作，由于基層工商所與泉州市局日常業(yè)務聯(lián)系較少，存在溝通反饋沒有明確責任人的現(xiàn)象。 2、品牌意識薄弱，發(fā)展步伐跟不上 磁灶鎮(zhèn)的陶瓷產(chǎn)品，是一種耐用品，不同于其它日用品，可以試用，等用過這后，不適應再更換其它品牌。陶瓷產(chǎn)品不管是對于工程建設(shè)，還是對于自建房屋來講，都是極其重要的，質(zhì)量保證才是消費者選擇的關(guān)鍵因素， 現(xiàn)在市面上的產(chǎn)品五花八門，良莠不齊，而“品牌”對消費者來講是一種信譽，一種質(zhì)量保證。困此，企業(yè)要發(fā)展，就要走品牌戰(zhàn)略，打出自己的知識度，用信譽來贏得消費者的信賴。 九十年代磁灶鎮(zhèn)的陶瓷行業(yè)，可謂是輝煌騰達，但是近幾年，遇到一個強有力的對手就是廣東的名牌陶瓷產(chǎn)品，因此發(fā)展步伐一直跟不上，甚至走下坡路。因此有些企業(yè)選擇打“價格戰(zhàn)”，一再降低生產(chǎn)成本，最終導致產(chǎn)品質(zhì)量無法保證；有些企業(yè)選擇為廣東的名牌產(chǎn)品加工生產(chǎn)“貼牌”瓷磚，賺取加工費，而相對于機器設(shè)備的投入資金來講，區(qū)區(qū)的加工費，根本無法讓企業(yè)走上發(fā)展的軌道；有些企業(yè)甚至為了牟取利益，做起了假冒廠商、廠址、仿冒商標的生意。 企業(yè)發(fā)展走什么樣的路，最終是要靠企業(yè)的掌舵者來指明方向，也就是這些企業(yè)老板，一定要認識發(fā)展局勢，制定出適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，指明企業(yè)發(fā)展的方向。 3、政策偏差造成“假外資” 改革開放以來，中國經(jīng)濟經(jīng)歷了一個飛躍式的發(fā)展，九十年代，磁灶的陶瓷行業(yè)迅速發(fā)展壯大，一大批內(nèi)資企業(yè)擴大經(jīng)營規(guī)模，但是在引進國外先進機器設(shè)備是卻有許多門檻。相反地，外資企業(yè)在中國不僅在稅收方面可以享受優(yōu)惠待遇，而且在用地、引進機器設(shè)備等各個方面都可以享受“超國民待遇”。因此這些內(nèi)資企業(yè)就想方設(shè)法，通過各種途徑“傍外資”，與外商掛靠申請設(shè)立外資企業(yè)。如，某企業(yè)老板吳先生，先在國外注冊一家公司，再與原先的內(nèi)資公司合資，這樣原來公司就成了外資企業(yè)，那么企業(yè)在稅收、用地、貸款、機器設(shè)備以及工商管理等各個方面都可以享受“超國民待遇”。由于內(nèi)外資企業(yè)待遇存在較大差別，或出于其他目的，國內(nèi)資本到境外“留學”一圈后再回來投資的現(xiàn)象，在我國招商引資中越來越多。按照目前學者研究中比較一致的估算，我國每年實際利用外資中，約1/3是國內(nèi)資本‘留學’后回流形成的‘假外資’。 4、中介組織一手包辦，虛假注資 由于中介組織是以盈利為目的的，有些企業(yè)的申請設(shè)立、增資、年檢等手續(xù)均由中介組織一手包辦。而企業(yè)的設(shè)立登記、年檢等方面都只是采取書面審查，中介組織就是鉆了這一空子，只要企業(yè)有需要，只要能盈利，就能采取各種形式為企業(yè)注入資金，等領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照后，就立即抽走資金，造成有些企業(yè)注冊資本與實際投資額相差甚遠。 5、外資企業(yè)退而不注、注而不銷 經(jīng)過調(diào)查摸底階段的逐戶情況統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)有些已經(jīng)停止生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)退而不注、吊而不銷，而有些企業(yè)沒有參加年檢，但卻繼續(xù)從事生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)象。這些企業(yè)總結(jié)起來可以分為以下成因：

(1)、法律意識淡薄。有的退市企業(yè)抱著反正不搞了，辦不辦法律手續(xù)無關(guān)緊要，無所謂，更多的是對退市規(guī)定也不知曉，缺乏退市后應按法規(guī)繳回證照、印章和辦理注銷登記的概念。

(2)、嫌麻煩。少數(shù)外資公司停辦后，對規(guī)范辦理注銷認為太麻煩，要組織清算，要出費用，要填許多制式表格，耗時費神。所以，普遍對規(guī)范退市缺乏熱情。

(3)、逃廢債務。企業(yè)開辦者因經(jīng)營不善而導致虧損債臺高筑，為廢掉債權(quán)人的利益而采取人去樓空、一走了之，包括對銀行的信貸資金償還也是如此對策，以逃債避責。

(4)、有意規(guī)避拒不辦理。這些企業(yè)，轄區(qū)內(nèi)共有 家。其主要是擔心未及時按規(guī)定辦注銷可能受到行政處罰或者因為證照管理、注銷手續(xù)及費用等而不愿辦理注銷。

【第3篇】2025年5月企業(yè)黨委書記抓基層黨建工作述職報告怎么寫2400字

企業(yè)黨委書記抓基層黨建工作述職報告(范文一)

尊敬的各位領(lǐng)導：

大家好！

做為xx聯(lián)通黨建工作第一責任人能切實履行職責，團結(jié)公司黨委一班人，在全體黨員干部的共同努力下，立足企業(yè)實際，認真落實基層黨組織建設(shè)工作各項措施，不斷改進黨建工作方法，創(chuàng)新工作思路，取得了一定成效。公司黨組織的自身建設(shè)得到改善，黨組織和黨員的先鋒作用得到進一步發(fā)揮，黨建工作保障機制進一步健全，領(lǐng)導能力得到提高，企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)了新的跨越。下面，我就xxxx年度抓基層黨建工作述職如下，懇請各位領(lǐng)導和同志們予以評議！

一、黨組織基本情況

xx聯(lián)通現(xiàn)有員工x人，黨員x人，其中：在崗黨員x人，占全體黨員的x%;離退休黨員x人，占全體黨員的x%，公司黨委下設(shè)x個黨支部，x個黨小組。

二、抓基層黨組織建設(shè)情況

(一)加強組織建設(shè)，做到了“五個落實”。

一是班子建設(shè)落實。定期召開黨委會議和基層黨支部會議，研究制定黨員學習計劃，組織開展學習活動，定期召開黨委民主生活會和黨員組織生活會，查找存在的問題，認真整改，堅定貫徹黨的路線方針政策，學習優(yōu)秀黨員的先進事跡，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。每年對黨員進行考核，評選優(yōu)秀黨員進行表彰，及時總結(jié)黨建工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，公司重大事項必須經(jīng)過黨委會議研究決定，起到了黨委的領(lǐng)導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。

二是思想建設(shè)落實。xx聯(lián)通黨委認真學習黨的十八大和十八屆三中四中全會精神，學習習___一系列講話精神，深入開展了黨的群眾路線教育學習教育實踐活動?；顒影l(fā)放調(diào)查問卷;查找制約企業(yè)發(fā)展的問題;制定了整改方案，限時整改。同時，深入開展學習型黨組織創(chuàng)建活動，開展“爭做xx好人”、“崗位大練兵大比武”等活動，提高了黨員的認識水平和思想覺悟。

三是組織建設(shè)落實。堅持開展“三會一課”學習制度，黨員的覺悟顯著提高;優(yōu)化組織設(shè)置，創(chuàng)新組織活動方式，促進企業(yè)和諧發(fā)展。建立健全了黨內(nèi)激勵、關(guān)懷機制，推進黨內(nèi)民主建設(shè)，推行黨務公開制度，保障了黨員對黨內(nèi)事務的廣泛參與和有效監(jiān)督。深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，加強黨性修養(yǎng)、提升自身素質(zhì)、開展專業(yè)自我成長活動，發(fā)揮先鋒模范作用，增強了黨組織的凝聚力。

四是制度建設(shè)落實。制定了黨建工作長效機制，黨建第一責任人抓落實，積極探索推進黨建工作的有效載體和辦法，通過召開座談會、培訓、上黨課、組織參觀學習、建學習園地、做讀書筆記、交流心得體會、專項調(diào)查問卷等活動，加強黨建工作。深入總結(jié)黨組織工作的新經(jīng)驗，及時轉(zhuǎn)化為制度成果，常抓不懈;建立了黨員崗位目標責任書，半年自查，一年總結(jié)，認真落實黨建責任制。

五是陣地建設(shè)落實。進一步加大對黨組織活動場所、黨員教育設(shè)施等投入力度，建立了黨員活動室，黨建工作制度、入黨誓詞、黨員義務、黨員權(quán)利、黨的群眾路線教育實踐活動的成果宣傳展示板。建立了黨員干部作風建設(shè)和黨員干部廉政檔案，堅持進行廉政談話，加強黨風廉政建設(shè)。以“組織警示、個人自省、群眾監(jiān)督”三結(jié)合的廉政措施，教育黨員干部踐行“廉潔自律”。

三、開展黨的群眾路線教育實踐活動情況

(一)思想認識到位。

xxxx年x月x日，由集團公司倡導至上而下啟動了黨的群眾路線教育實踐活動?；顒訃栏癜凑铡皩W習教育、聽取意見”，“查擺問題、開展批評”和“整改落實，建章立制”三個環(huán)節(jié)，根據(jù)具體要求按步驟順利開展。

(二)學習教育到位。一是專題學習討論了黨的十八大報告以及______一系列重要講話精神;二是專題學習討論了《論群眾路線—重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》、《厲行節(jié)約、反對浪費—重要論述摘編》等學習材料;三是專題學習了黨章、中央八項規(guī)定、全國兩會精神和省、市規(guī)定的學習內(nèi)容。

(三)聚焦目標到位。在反對形式主義中，著重解決實際工作作風不實，落實不力、拖拖拉拉，時效感差等問題;在反對官僚主義中，著重解決服務不主動，不作為，職業(yè)倦怠感，缺乏創(chuàng)新、爭先的意識問題;在反對享樂主義中，著重解決安于現(xiàn)狀、不思進取問題;在反對奢靡之風中，著重解決貪圖享樂、奢侈浪費等問題。

(四)作風整改到位。公司黨委召開了以“為民、務實、清廉”為主題的民主生活會。公司黨委成員按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”原則分別進行對照檢查和批評與自我批評，真正起到了“揭揭短、紅紅臉、出出汗、排排毒”的功效，既解決了思想問題又解決了實際問題。

(五)解決問題到位。通過整改學習著力解決了五個問題。一是著力解決了作風不良的問題;二是解決了紀律不嚴的問題;三是著力解決了責任不明的問題;四是著力解決了服務意識不強的問題;五是著力解決了工作效率不高的問題。

(六)轉(zhuǎn)變工作作風，做到了“六個加強”。一是加強制度建設(shè)與落實。重點是針對作風方面存在的問題，提出解決對策。通過整改，全面建立制度管理體系。完善崗位工作評價體系、“員工kpi績效考核方案”、“黨員干部年度考核方案”、員工獎懲制度、財務管理制度等。二是加強黨員的考核與管理。對全體黨員進行了年度考核評定，本黨委共有x個基層黨支部，現(xiàn)有黨員xx名。其中在崗的黨員xx名，占黨員總數(shù)的xx%;離退休黨員xx名，占黨員總數(shù)的xx%。經(jīng)過認真考核評估，全部黨員都達到了相關(guān)要求。三是加強“黨員服務承諾”。在崗黨員按照自己的工作職責范圍都做出了崗位承諾，承諾牌置于案頭，要求每位黨員時時對照自己的承諾，處處凸現(xiàn)黨員先鋒作用，做好黨員先鋒帶頭作用和踐行社會主義核心價值觀，力求不流于形式，以求實效。

(七)加強了自身建設(shè)。一是為了適應當前企業(yè)發(fā)展的需要，公司黨委組織開展了“面對面”征求意見。以座談會的形式向黨員干部、員工代表、各經(jīng)營單元負責人、離退休員工代表、各支局負責人等征求意見和建議，坦誠征求對公司黨委和班子成員以及黨員干部找準存在問題、撰寫對照檢查材料。二是“背靠背”征求意見。通過設(shè)立意見箱、電子郵箱、反饋電話、發(fā)放征求意見表等形式廣泛征求干部員工在“四風”方面存在的問題。

【第4篇】基層供電企業(yè)安全生產(chǎn)調(diào)查報告怎么寫3950字

近一時期，安全生產(chǎn)形勢并不樂觀。如三戴的不規(guī)范、安措設(shè)置不規(guī)范、現(xiàn)場監(jiān)護不到位、工作票簽發(fā)和執(zhí)行不符合安規(guī)規(guī)定、發(fā)生過的事故起不到警示作用等現(xiàn)象時有發(fā)生;現(xiàn)場工作，生產(chǎn)、基建多經(jīng)交圈地帶安全管理工作銜接不嚴密，在設(shè)備管理上，人為界定運行、基建設(shè)備，造成管理責任不清，工作上互相推諉、扯皮;在現(xiàn)場考問中，某些工作人員對安規(guī)的不正確的理解和對習慣性違章的認同更是令人瞠目結(jié)舌;上級領(lǐng)導和有關(guān)部門就當前安全生產(chǎn)工作提出的高標準、嚴要求，在這些基層班、所沒有任何痕跡，更別說引起足夠的重視，也難怪乎人們說我們的安全管理工作是上面傾盆大雨，下面毛毛細雨了。這樣下去看來用如臨深淵、如履薄冰已不足以形容如此惡劣的安全形勢了。

究其原因，很多專業(yè)人都做過一些分析，其觀點也是仁者見仁、智者見智，但缺乏對人思想或心理方面較深層面的分析，因而形成了某些工作缺位，表面上看投入了很多精力，做了不少工作，但對安全生產(chǎn)沒有起到真正意義上的幫助和指導。

剖析當前客觀的安全形勢，我們感覺到，隨著電力體制改革的逐步深入和收入分配制度的逐步完善，不同的利益群體都存在一個對自身價值和權(quán)利義務的再認識過程，傳統(tǒng)意義上的偏離主人翁思想的主人意識要想在短時期里得到革除，并能平穩(wěn)過渡到一種與市場經(jīng)濟、國際慣例相融合的新思想或新理念的平衡，在目前電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)有管理體制下實現(xiàn)有相當?shù)碾y度，這就出現(xiàn)了一個我們常常提到的所謂承受能力的問題，而承受能力在一定意義上來講與企業(yè)的關(guān)聯(lián)度很大，落后的體制、機制只能造就脆弱的承受能力，這是一個深層次的歷史問題，也是我們必須面對的現(xiàn)實。這種現(xiàn)實對電網(wǎng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，特別是安全生產(chǎn)所構(gòu)成的威脅將逐步顯現(xiàn)，在某些局部也許會表現(xiàn)的較為嚴重。針對這一新情況，傳統(tǒng)的立足于對現(xiàn)象、行為的處理方式和簡單的目標管理模式已不能達到預期的效果，只有通過對人的思想和行為的理性分析和思考，全面把握和認識事故發(fā)生的規(guī)律，全方位、全過程地進行管理和控制，才能從根本上杜絕人員責任事故的發(fā)生。

基于以上的分析，可以想像，要想在短時間里扭轉(zhuǎn)這種嚴峻的安全形勢，難度很大，必須舍得和敢于下狠藥，要通過集中式拉網(wǎng)檢查，有針對性地處理一批安全責任意識差、習慣性違章現(xiàn)象嚴重的單位或個人，讓違章、違規(guī)責任單位或個人真正感受到切膚之痛，從而在一定程度上遏制住安全責任事故的可能蔓延。用這種較極端的方式來提高人的安全意識，多少有些權(quán)宜，可也是不得已的應急之舉，效果怎么樣？是否能夠切實做到長治久安，關(guān)鍵還是看后繼扎實的基礎(chǔ)工作是否能跟得上。對此，筆者認為主要應做到以下幾點。

第一，領(lǐng)導重視是關(guān)鍵

這是一句套話，但又是一句大實話。說我們的領(lǐng)導干部不重視安全生產(chǎn)，絕對是危言聳聽，但不可否認的是，我們確實有少數(shù)領(lǐng)導干部不注意小節(jié)，平時又疏于對安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定的研讀，現(xiàn)場監(jiān)督缺乏針對性和敏感性，對一些管理漏洞、安全隱患、違章現(xiàn)象熟視無睹、視而不見或見而不警，有時自己到現(xiàn)場巡視或檢查工作也不能做好三戴，甚至還會為某些違章行為解釋、辯護，其消極影響可想而知。因此，我們在這里談領(lǐng)導重視，不是僅僅局限于大會、小會的傳達、號召、強調(diào)和重申，也不簡單地局限于工作計劃、費用的安排和落實，重要和關(guān)鍵的是看我們的領(lǐng)導在安全生產(chǎn)工作上是不是能做到身體力行，是不是能抓到點子上，落到實事上?；鶎訂T工的可塑性是很強的，他們對領(lǐng)導干部的言行也都看在眼里，只要我們各層、各級領(lǐng)導干部都能做得身體力行、到位盡責，切實擔負起各自分管范圍內(nèi)安全第一責任人的責任，敢管、會管、善管，我們的安全生產(chǎn)工作才能夠真正落到實處。

第二，培訓教育是前提。

一線員工的綜合素質(zhì)有待提高是不爭的共識，其原因是多方面的，有隊伍老化的問題，人才缺失的問題，也有體制變化造成的心理失衡等問題。可縱觀近年來的事故通報和最近檢查中暴露出的一些問題，我們卻發(fā)現(xiàn)導致人員責任事故發(fā)生的原因主要并不是專業(yè)知識和技術(shù)技能等方面的不足，相反往往大多是因為忽視、漠視最基本規(guī)程制度的執(zhí)行，有些甚至就是性質(zhì)相當嚴重的違章指揮、違章作業(yè)、違章操作所致，對此，說輕點是缺乏必要的安全意識，說重了就是沒有起碼的責任心和職業(yè)素質(zhì)。目前，公司系統(tǒng)內(nèi)培訓教育工作的力度相當大，但主要仍集中在學歷教育、技能教育等方面，培訓率指標上去了，但效果卻不盡如人意。究其原因，筆者認為與我們培訓教育工作重知輕德有一定關(guān)系。

高速發(fā)展的市場經(jīng)濟，紛繁復雜的社會現(xiàn)象，錘煉著傳統(tǒng)的理想和信念，必然會促使人們對自身價值的再認知，和對人生目標的再思考，緊張、躁動、茫然、不安在所難免。長期以來，供電企業(yè)的高收入、高福利，造成了一支充滿職業(yè)自豪感的高素質(zhì)員工隊伍。但隨著改革開放的推進和收入分配制度的變革，部分員工長期滋生的優(yōu)越感受到了沖擊，加之企業(yè)思想教育工作在某些局部或方面的缺位，使部分員工的心理失衡現(xiàn)象比較嚴重，具體表現(xiàn)為工作缺乏熱情，學習缺乏動力，做一天和尚撞一天鐘，根本談不上什么責任心，其安全意識和業(yè)務技能都有所降低。因此，在這種大變革的，對供電企業(yè)這種傳統(tǒng)國企而言，要讓自己的員工愛崗敬業(yè)，忠誠守責，正確的引導和教育是必要的。這種培訓教育工作不僅是確保安全生產(chǎn)工作的前提，也是我們普遍意義上培訓教育工作的前提。

要做好這項工作，首先，要解決一個心態(tài)問題。要開展豐富多彩的主題教育活動，走出去，請進來，讓我們的員工用歷史的眼光、社會的視角，對自己的職業(yè)和職業(yè)能力進行再認識、再比較。比較應講究科學客觀，縱向要比貢獻、比責任，橫向可比艱辛、比待遇，要摒棄消極心態(tài)，反對狹義的、片面的、非主流的比較，從而在心理上、主觀意識上找到新的切合實際的平衡點。其次，要解決一個能力提升的問題。三支隊伍建設(shè)，即將施行的以能力和業(yè)績?yōu)閷虻男碌氖杖敕峙渲贫?，為崗位成才提供了廣闊的發(fā)展空間。因此，我們要積極探索和推進新的培訓教育機制的建立，激發(fā)和培養(yǎng)員工內(nèi)在的學習力，努力提升員工人力資本的價值，為員工參與崗位競爭，謀求更大的發(fā)展空間創(chuàng)造條件，讓他們在企業(yè)發(fā)展的同時，實現(xiàn)自己的人生價值。三要解決一個奉獻的問題。這是人生高層次的追求，也是我們培訓教育工作的最終目的。我們培養(yǎng)的是企業(yè)需要的人才，這也許與某些員工個人的理想和目標有些差距，但要將企業(yè)的目標與個人價值的實現(xiàn)完全統(tǒng)一難度很大，這里就有一個舍小求大的問題，也有一個起碼的職業(yè)道德的問題。我們不反對追求個人價值的實現(xiàn)，但我們堅決反對在其位不謀其政，對于某些不能勝任、不愿盡責，甚至危及生產(chǎn)安全的員工，適當?shù)恼{(diào)整和處理很有必要。

第三，制度科學是保證

安全生產(chǎn)離不開制度的保證。因此，必須建立一整套覆蓋安全生產(chǎn)全過程、全方位的嚴密、科學的制度體系，用制度來激勵人、約束人，從而實現(xiàn)真正意義上的依法治企。

制度的制定要體現(xiàn)人本思想。我們不提倡搞懲罰文化，因此，在制定考核制度時宜多使用你做了，將得到你違反，將失去等措詞;少用你違反，將扣除等措詞。努力嘗試將期權(quán)概念融合到安全制度體系中，讓安全生產(chǎn)作為長期投資為員工所認識、所接受，而不要因為濫用扣除等詞匯，讓員工覺得其既得利益受到了侵害，而造成負面影響。當然人文關(guān)懷并不排斥制度的嚴肅性，該一票否決或嚴肅處理的，自然是法不容情，毫不姑息。

制度的制定要體現(xiàn)民主集中。一個好的制度的出臺都是源于生產(chǎn)實踐的要求。因此，要能解決問題，起到實效，并為大部分員工所認同，就必須經(jīng)歷從群眾中來，到群眾中去的多次反復，要在符合大的原則和框架的前提下集中大家的智慧，讓廣大干群充分發(fā)表意見，并通過試行不斷完善。

制度的制定要體現(xiàn)科學嚴謹。制度體系是企業(yè)管理所依據(jù)法律和準繩，其作為一個有機整體，講究的就是科學嚴謹。因此，制度間不能互相矛盾，要注重統(tǒng)一、協(xié)調(diào)，實現(xiàn)關(guān)聯(lián)、互補，力求實現(xiàn)閉環(huán)或鏈式的管理。從體系的角度努力做得凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督。制度體系要體現(xiàn)綜合放大效應，即不僅要讓遵章守紀者名利雙收，讓違章違紀者為高昂的學費買單，而且還可以通過預期的機會收益進行激勵和約束，從而用制度科學的力量實現(xiàn)安全生產(chǎn)的法治。

第四，績效考核是手段

盡管以能力和業(yè)績?yōu)閷虻男碌氖杖敕峙渲贫群糁?，但績效考核作為依法治企的常?guī)武器，在安全生產(chǎn)工作中將繼續(xù)發(fā)揮重要作用。因此，必須給予高度重視，不能回避不用，更不能無序濫用。

績效考核必須堅持公平、公正。內(nèi)舉不避仇，外舉不避親，王子犯法與庶民同罪都是法治建設(shè)的基礎(chǔ)。因此，我們開展績效考核，不論是對干部還是對員工，不論關(guān)系是親還是疏，都必須一視同仁，否則無以服眾。

績效考核必須堅持嚴以律已、寬以待人。領(lǐng)導干部要敢于、勇于承擔責任，遇事不推諉，遇利不伸手，做遵章守紀的表率。對制度規(guī)定的獎懲要切實兌現(xiàn)，獎要獎得人心動，罰要罰得人心痛。對先進要大張旗鼓、宣傳表彰，對違章違紀人員要處理到位、教育到位、安撫到位，盡可能對事不對人，這個分寸的把握很有講究，很值得我們各級管理者通過實踐去總結(jié)和體會。

績效考核必須堅持民主、公開。開展績效考核要充分發(fā)揚民主，認真對待少數(shù)人的意見，決不可偏聽偏信，在原因不清、責任不明的情況下，搞一言堂或由少數(shù)人說了算，這樣只會導致執(zhí)法不公，傷害基層員工的感情，使績效考核工作陷入被動。

當然，要做好這四方面的工作，除了要求我們各級安全生產(chǎn)管理者具有較高的個人素養(yǎng)和業(yè)務能力外，筆者認為更為關(guān)鍵的是要求我們各級領(lǐng)導干部都從內(nèi)心里做到親民、愛民，凡事能從廣大干群的根本利益出發(fā)，凡事能做到以人為本，求真務實，這才是各項工作能切實落到實處的前提和保證。也只有這樣，才有可能真正做到上下同心、左右協(xié)調(diào)、政令暢通、令行禁止、隊伍穩(wěn)定，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。

【第5篇】社有企業(yè)及基層社建設(shè)的調(diào)研報告怎么寫1700字

為進一步推進供銷社基層組織建設(shè)和社有企業(yè)發(fā)展，更好的研究解決其所面臨的困難和問題，根據(jù)《供銷綜合改革方案》和“大學習、大調(diào)研、大討論”的要求，通過實地調(diào)研，召開座談會，廣泛聽取有關(guān)方面的建議，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、供銷社社有企業(yè)和基層社基本現(xiàn)狀

（一）當前社有企業(yè)的基本狀況

有供銷社社有企業(yè)3個（歸口供銷社管理），企業(yè)由供銷社全額出資，無龍頭企業(yè)。截止____年底企業(yè)總資產(chǎn)達1338萬元，所有者權(quán)益7萬元，總負債1331萬元。目前企業(yè)職工3人，其中2人為聯(lián)社公務員兼職，1人臨聘。近年來，我社盡管在社有企業(yè)改革上做了一定的工作，也取得一定的成效，但一些深層次的問題和困難還依然存在，主要表現(xiàn)在：

1、是社有企業(yè)的經(jīng)濟基礎(chǔ)比較薄弱，社有企業(yè)經(jīng)營觀念沒有從根本上得到轉(zhuǎn)變，依然保持傳統(tǒng)經(jīng)營理念和傳統(tǒng)的經(jīng)營模式。

2、是社有企業(yè)機制還比較落后，體制改革后，陣地縮小，社有資產(chǎn)流失，經(jīng)營不死不活，實力銳減。

3、是經(jīng)營模式單一，經(jīng)營方式落后。由于企業(yè)門店經(jīng)營大多實行個體承包租賃經(jīng)營形式，既沒有發(fā)展連鎖超市的設(shè)施條件，也沒有做大做強的經(jīng)濟基礎(chǔ)，加之經(jīng)營模式還保持傳統(tǒng)。

4、是人才缺失，疏于管理。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期，放松了對企業(yè)的監(jiān)管，企業(yè)內(nèi)部缺乏有效的監(jiān)管手段，從而導致流失了部分社有資產(chǎn)，流失了一批人才。放走了一批業(yè)務，留下了一堆債務，這些問題直擊社有社有企業(yè)的軟肋，大傷社有企業(yè)元氣。

（二）基層社基本情況

1、我縣供銷系統(tǒng)，現(xiàn)有基層社3個，村級經(jīng)營服務網(wǎng)點36個。我縣供銷社加強基層社自身建設(shè)，堅持開放辦社積極吸納和培養(yǎng)各類經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人才，積極推進基層社和村級經(jīng)營網(wǎng)點改造，按照強化合作，農(nóng)民參與，為農(nóng)服務的要求，通過盤活資產(chǎn)，項目扶持，企業(yè)帶動，社村共建等途徑，積極推進基層社不斷發(fā)展，增強實力和活力。

2、充分發(fā)揮村級經(jīng)營網(wǎng)點作用，各分銷店統(tǒng)一掛牌，統(tǒng)一管理，為農(nóng)民提供生產(chǎn)生活資料供應和服務，有效提升了基層社和各經(jīng)營網(wǎng)點的服務功能，受到了當?shù)剞r(nóng)民的歡迎，提高了基層社的社會形象。

二、主要做法

（一）、基層社建設(shè)方面

1、基層供銷社是供銷社為農(nóng)服務體系得以建立的重要環(huán)節(jié)，是黨委政府直接領(lǐng)導，又根植于“三農(nóng)”的系統(tǒng)經(jīng)濟組織。因此，我社廣泛吸收農(nóng)村有一定經(jīng)營管理能力，經(jīng)營規(guī)模較大，證照齊全的個體經(jīng)營戶加入村級經(jīng)營網(wǎng)點或基層社，并結(jié)合相應的政策支持和資金扶持，農(nóng)業(yè)相關(guān)部門對基層社村級經(jīng)營網(wǎng)點農(nóng)產(chǎn)品標準，基地建設(shè)，專業(yè)合作社發(fā)展，測土配方肥施肥等工作，給與必要的支持和合作。

2、推動基層社與農(nóng)民合作社的融合發(fā)展提高農(nóng)民組織化程度，密切于農(nóng)民的利益鏈接，實現(xiàn)組織，產(chǎn)業(yè)，利益等方面的融合創(chuàng)新，把基層供銷社辦成農(nóng)民合作社經(jīng)濟組織，堅持“為農(nóng)、務農(nóng)”的宗旨，敢于在基層供銷社重組中打破傳統(tǒng)模式，不因循守舊，不墨守成規(guī)。緊扣社會需求，緊跟改革實際遵循市場規(guī)律，尊重農(nóng)民意愿。

（二）企業(yè)發(fā)展方面

一是成立理事會、監(jiān)事會。供銷社社有企業(yè)理事會成員由縣社主任、副主任兼職，企業(yè)業(yè)務人員由縣社公務人員兼職，供銷社通過監(jiān)事會、理事會對企業(yè)進行全面監(jiān)管。目前供銷社企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)還不夠完善，有效制衡的股東會、理事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層“三會一層”制度尚未完全建立。二是供銷社社有企業(yè)既承擔部分政府職能服務“三農(nóng)”的職責，又作為自負盈虧、追求利潤的經(jīng)營實體，以效益化和為“三農(nóng)”服務等多重目標對社有企業(yè)進行監(jiān)督管理，造成社企難分。若干內(nèi)設(shè)機構(gòu)仍是以行政化的手段管理企業(yè)，未能以價值化、市場化操作方式管理企業(yè)，難以對社有資產(chǎn)進行全面、協(xié)調(diào)的升值管理。三是加強重要經(jīng)營事項的監(jiān)管和資產(chǎn)收益管理，建立社有資本經(jīng)營制度，切實管好社有產(chǎn)權(quán)。四是堅持完善監(jiān)事會制度，強化監(jiān)事會功能，堅持監(jiān)督與服務并重，事前、事中、事后監(jiān)督相結(jié)合，充分發(fā)揮監(jiān)事會對企業(yè)財務活動和經(jīng)營管理行為的監(jiān)督作用。

三、存在的問題

（一）基層社重組，重建迫在眉睫，近年來，全系統(tǒng)積極推動參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化改造基層社的改革實踐，但我縣基層社在改制中采取簡單的處理方法，把基層社資產(chǎn)處理或被其他單位無償占用，人員走光，使基層社在改制后不復存在，使縣聯(lián)社組織基礎(chǔ)削弱，基層社的重組重建已成為擺在縣社面前必須解決的重要問題。

【第6篇】企業(yè)基層黨建工作述職報告怎么寫2800字

企業(yè)基層黨建工作述職報告篇各位領(lǐng)導，同事們：

xxxx黨委現(xiàn)有黨員180人，其中在職黨員33人，基層黨支部5個，其中街道黨支部主要負責社區(qū)黨的組織建設(shè)。由于社區(qū)以整體移交地方政府管理，xxxx基層黨建工作重點在4個支部。

黨建工作重點在基層，支部是基礎(chǔ)，通過黨員的先鋒模范作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，促進公司各項工作較快較好的發(fā)展，體現(xiàn)黨建工作發(fā)揮的作用和影響力，也是黨建工作的根本落腳點。一年來，xxxx黨委圍繞著公司當前的主導工作，既xx開發(fā)和xx生產(chǎn)抓黨建，以xx改擴建速度，產(chǎn)品產(chǎn)量作為評價我們黨建工作的尺度。我作為xxxx黨建工作第一責任人，帶領(lǐng)我們的班子，堅持以三個代表的重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，通過開展爭先創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)活動，加強黨的組織建設(shè)和思想建設(shè)。一年來，在抓黨建工作中，主要做了如下工作：

一、落實黨建工作責任制，當好第一責任人。

年初，新的班子組建后，召開的第一次會議，就明確強調(diào)加強黨的建設(shè)，根本的是落實責任制。明確分工，明確職責，各負其責，責任歸一。

1、明確一把手是黨建工作第一負責人。加強黨的組織建設(shè)，實行層層負責制。我作為xxxx黨委書記，為xxxx黨建工作第一責任人。所屬基層各黨支部書記，為所在支部黨建工作第一責任人，各司其責，一級抓一級，一級責任人抓一級責任人。從組織和領(lǐng)導上，確保黨建工作的開展。

2、建立黨建工作聯(lián)系人制度。在明確第一責任人的同時，從保障監(jiān)督黨建工作的開展落實情況出發(fā)，黨委班子成員分片包干，各負責一個支部，并在所在支部建立經(jīng)常性聯(lián)系人。通過包片和聯(lián)系人明確所在支部黨建工作開展情況，起到指導、掌握和了解監(jiān)督作用。

3、明確黨建工作的根本。黨建工作，通過黨員的先鋒模范作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，最終體現(xiàn)在所在單位各項工作開展取得的成績上，把黨建工作落實到各項指標中去。從生產(chǎn)計劃的完成上，經(jīng)濟指標的提高上，員工的精神風貌和道德品質(zhì)上，員工的工作熱情和干勁上，體現(xiàn)黨建工作開展的如何，責任落實完成的如何。用數(shù)字說話，用產(chǎn)量說話，用成果說話。把黨建工作的根本，落實到公司的各項工作中去。任務完不成，質(zhì)量上不去，公司不發(fā)展，一切都是空話。

二、抓黨建，促公司發(fā)展。

公司作為經(jīng)濟實體，根本宗旨就是發(fā)展生產(chǎn)，創(chuàng)造產(chǎn)品，出成果。當前xxxx工作的重點是項目推進。圍繞這個中心，抓好黨的組織建設(shè)和思想建設(shè)，把二者于公司當前的重點工作融合起來，按照建設(shè)學習型黨組織的要求，在思想上，行動上推動和保證公司各項工作的開展。

1、做好學習宣傳和教育工作。黨建工作的開展，責任制的落實，首先要做好習宣傳和教育工作。在充分利用板報、宣傳欄、生產(chǎn)周報、生產(chǎn)例會紀要的同時，通過講黨課，黨員大會，員工大會，注重三個代表和科學發(fā)展管觀的教育，講解公司的理念，現(xiàn)在的形勢，未來的發(fā)展，做好員工的守職守紀、愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德教育。以優(yōu)秀黨員作為典范，打造一批勤奮學習，認真工作，不怕困難，勇于進取，遵章守紀的員工隊伍，提高員工隊伍的整體素質(zhì)。

2、開展爭先創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)活動。爭先創(chuàng)優(yōu)活動是黨的十八大提出的加強黨的建設(shè)的重大活動，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)是爭先創(chuàng)優(yōu)活動的重要組成部分。一個時期以來，公司黨委把爭先創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)活動作為一項經(jīng)常性的黨建來抓，活動開展的好壞，黨委書記對公司負總責，各支部書記對所在單位負總責。針對xx的現(xiàn)實情況，____年初，公司黨委開門第一課就是緊緊圍繞項目開發(fā)，推動公司經(jīng)濟又快又好發(fā)展，安排部署開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。____年初，公司黨委首先要求我們的每一個黨員，把熱愛崗位，努力工作，不怕困難，認真負責，多出產(chǎn)品，多出成績，作為創(chuàng)業(yè)的根本內(nèi)容;把新的思維，新的觀念，新的技術(shù)，新的方式方法，作為創(chuàng)新的根本內(nèi)容，要勇于爭做第一，爭創(chuàng)優(yōu)秀，開展好三創(chuàng)工作。

通過爭先創(chuàng)優(yōu)抓黨建，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)促黨建。一年來，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到進一步加強，黨員的先鋒模范作用得到進一步提高。這種加強和提高主要表現(xiàn)在如下方面：

(1)黨員在做好平常工作的同時，在關(guān)鍵時刻挺得出，站得起。

年初辦公樓取暖管道突然爆裂，機關(guān)的幾名黨員冒著炙熱的熱水，頂著滿走廊的熱氣，站在排險的最前面，爭分奪秒搶時間，排除積水，堵塞漏洞。

春季，為清除xx和xxx上的冰雪，早日啟動生產(chǎn)，xx黨支部的黨員，在四十多米高的xx上，冒著四五級的西北風，不怕寒冷，那里積雪厚，危險，不好干，他們就工作在哪里，連續(xù)幾天不休息，為盡快啟動生產(chǎn)贏得了時間。

xx黨支部把車間黨員統(tǒng)籌按排到各個班組，通過黨員的言行舉止，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，引導和調(diào)動員工的積極性。去年夏季連雨天，為防止xx外溢，車間黨員在支部的領(lǐng)導下，每天夜晚冒雨巡視xx、xxx，檢查xx流量和是否有溢漏情況。以身作則和表率作用，受到員工們的認可和好評。

(2)抓重點和中心工作成效顯著。

自____年以來，改擴建項目開發(fā)和維持生產(chǎn)，始終是xx工作的中心和重點。黨委一班人即分工負責抓黨建，又分工負責抓項目推進。黨建工作第一責任人，也是項目推進第一責任人。通過開展創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)活動，創(chuàng)一流佳績，要最好成績，邁最大步伐，確保生產(chǎn)穩(wěn)步進行，加快項目推進 速度。

工程形象進度明顯。11000平方米的辦公樓，當年啟動，當年主體框架土建工程完成，創(chuàng)造高寒邊遠地區(qū)，受氣溫、季節(jié)、春秋森防等因素導致工程施工時間段，水、電、路條件不完備情況下，工程建設(shè)的新速度。鍋爐房、xx處理廠、食堂等項目土建工程當年也基本完工。各項改擴建項目全線鋪開。穩(wěn)起步，快推進，開發(fā)建設(shè)效果明顯，形象進度成績喜人。

xx生產(chǎn)再創(chuàng)好成績。沒有新的xx補充，在原有xx的xx中再次反復xx，生產(chǎn)難度大，困難多。在保證項目建設(shè)的同時，堅持維持生產(chǎn)，成為公司又一重要任務。一年來，xx黨支部把爭先創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)活動與生產(chǎn)實際工作相結(jié)合，黨員作用發(fā)揮明顯。____年在熟練工較少，全年生產(chǎn)時間比歷年短，產(chǎn)品生產(chǎn)周期又相對延長的情況下，通過加大xx面積，加大處理量，提高xx等辦法，全年完成xxxxxx噸，較好的完成全年產(chǎn)品生產(chǎn)計劃。

應當說，____年項目推進速度較快，效果明顯，產(chǎn)品產(chǎn)量也成績喜人，均創(chuàng)近幾年來的最好成績。這與開展爭先創(chuàng)優(yōu)，開展創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)是分不開的。黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，通過公司的中心和重點工作，得到了進一步體現(xiàn)和落實。

黨建工作，我作為第一責任人，我將竭力做好我所承擔的工作，為社會進步，為企業(yè)發(fā)展付出我的微薄之力。同時也深知，自己能力精力有限，很多地方做的還很不好，按組織上對自己的要求差的還很遠，在今后的工作中還需要領(lǐng)導和同事們多多給予指導和幫助。

企業(yè)基層黨建工作述職報告篇，盡在。