2025年上半年機(jī)關(guān)干部述職述廉報告怎么寫（精選6篇）

【第1篇】2025年上半年機(jī)關(guān)干部述職述廉報告怎么寫2750字

一年來，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管部門和全局上下的大力支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了崗位職責(zé)和組織賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力提高思想政治素質(zhì)和工作能力

我自覺堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、***思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，明確政治方向，堅(jiān)定政治立場，嚴(yán)肅政治紀(jì)律，加強(qiáng)黨性修養(yǎng);全面深入貫徹黨的十八屆六中全會精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省十項(xiàng)規(guī)定和地方相關(guān)規(guī)定。在學(xué)習(xí)形式上，堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)和在實(shí)踐有機(jī)結(jié)合。積極參加了市委組織的集中授課培訓(xùn)班，水利局黨委組織的中心組、專題講座、“兩學(xué)一做”專題教育等學(xué)習(xí)活動。深入貫徹______“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”的新時期治水思路，圍繞區(qū)推進(jìn)“兩個加快”的要求，結(jié)合工程建設(shè)和農(nóng)村水利工作實(shí)際，通過網(wǎng)絡(luò)、工程實(shí)踐、和專題教育，加強(qiáng)對水利政策、法規(guī)、經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技知識的學(xué)習(xí)，積極參加省水利廳舉辦的水利局長培訓(xùn)班;注重與同行交流，學(xué)習(xí)周邊發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)理念、做法和技術(shù)，結(jié)合具體工作努力拓寬知識面。在學(xué)習(xí)過程中，認(rèn)真記學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會。通過學(xué)習(xí)，自己的理論素養(yǎng)和分析問題、解決問題的能力進(jìn)一步提高。

工作和生活中堅(jiān)持原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持社會公德和職業(yè)道德，培養(yǎng)良好的個人品德和家庭美德。牢固樹立為人民服務(wù)的思想，注重加強(qiáng)黨性錘煉和道德修養(yǎng)。

二、恪守職責(zé)，全力抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)

(一)切實(shí)抓好重點(diǎn)農(nóng)村水利工程建設(shè)

____年度農(nóng)村水利投入達(dá)2.1億元，為歷年之最，針對農(nóng)村水利工程面廣量大的實(shí)際，通過及早謀劃和踏實(shí)工作，基本完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。一是組織了我區(qū)的____年各項(xiàng)重點(diǎn)縣建設(shè)，其中____年、____年重點(diǎn)縣結(jié)余資金項(xiàng)目、____年度小農(nóng)水重點(diǎn)縣工程全面完工，____年度重點(diǎn)縣基本完成，____～____年重點(diǎn)縣建設(shè)方案全面完成并通過省廳批復(fù)，同時做好____年重點(diǎn)縣實(shí)施方案等前期工作。工程經(jīng)受住了今年的特大洪澇災(zāi)害考驗(yàn)，沒有因?yàn)?zāi)發(fā)生任何安全事故。二是抓好____年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田農(nóng)田建設(shè)，項(xiàng)目投資x萬元，項(xiàng)目在年內(nèi)完成;三是實(shí)施縣鄉(xiāng)河道整治和農(nóng)村河塘清淤工程，完成土方施工x萬方，工程投資x萬元，工程的實(shí)施改善了農(nóng)村引排水條件，增加了河塘調(diào)蓄容量，美化了村莊環(huán)境，得到群眾的一致好評。四是抓好____年災(zāi)后修復(fù)工程建設(shè)，項(xiàng)目投資x萬元，在做好各鎮(zhèn)、街道工程建設(shè)批復(fù)、指導(dǎo)的同時，要求各項(xiàng)工程做好度汛準(zhǔn)備，工程的實(shí)施為抵御____年特大洪澇災(zāi)害發(fā)揮了巨大作用。全年共完成水利建設(shè)土方x萬方，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田x畝，溝渠x公里，灌排泵站x座，涵閘改造x座，河道整治x公里，村莊河塘疏浚x座，塘壩改造9座，圩堤加固x公里。

(二)系統(tǒng)規(guī)劃農(nóng)村水利，規(guī)范建設(shè)管理

農(nóng)村水利面廣點(diǎn)多，投資量大，必須通過綜合和專項(xiàng)規(guī)劃引領(lǐng)、指導(dǎo)項(xiàng)目申報、實(shí)施;____年，組織編制了我區(qū)第九批小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)方案、xx市____年度小農(nóng)水重點(diǎn)縣實(shí)施方案、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)方案、xx市農(nóng)村河道疏浚整治方案等，組織指導(dǎo)各鎮(zhèn)街道編制____年災(zāi)后水毀修復(fù)實(shí)施方案，結(jié)合區(qū)水利十三五規(guī)劃，統(tǒng)籌謀劃了我區(qū)今后3年圩區(qū)達(dá)標(biāo)提升建設(shè)任務(wù)，對我市今后幾年的農(nóng)村水利建設(shè)提出指導(dǎo)意見，儲備了一批項(xiàng)目，也為今后的項(xiàng)目爭取、加快項(xiàng)目推進(jìn)打下了良好的基礎(chǔ)。各類規(guī)劃編制過程中，注意與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、部門規(guī)劃、地方相關(guān)規(guī)劃和有關(guān)政策相銜接，在重點(diǎn)縣項(xiàng)目實(shí)施中，項(xiàng)目區(qū)與農(nóng)林、國土部門的規(guī)劃有機(jī)整合，更好地服務(wù)于xx農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

在項(xiàng)目建設(shè)過程中，著重于規(guī)范管理。在推進(jìn)法制中國的過程中，不管是重點(diǎn)樞紐工程還是小型農(nóng)田水利項(xiàng)目，從前期工作到項(xiàng)目實(shí)施，都需要進(jìn)行規(guī)范化管理，嚴(yán)格按照和參照基建程序辦事，這將是水利工程建設(shè)的新常態(tài)。為此，還專門編制出臺了《xx區(qū)____年水利工程災(zāi)后修復(fù)指導(dǎo)意見》。作為項(xiàng)目建設(shè)的主要成員，我們積極與地方政府和相關(guān)部門溝通，協(xié)調(diào)地方、群眾、參建單位關(guān)系，保證工程順利進(jìn)行。在工程建設(shè)上，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制、竣工驗(yàn)收制;先后多次召開工地例會、專家論證會、質(zhì)量專題會，通過了省、市上級部門組織的重點(diǎn)工程績效考評、稽查、質(zhì)量專項(xiàng)檢查、安全大檢查，其中____年小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目在省級績效考評獲“優(yōu)秀”等次。

(三)認(rèn)真做好日常行政工作

農(nóng)村水利事關(guān)民生，在抓好農(nóng)村水利工程建設(shè)的同時，妥善處理協(xié)調(diào)農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的相關(guān)問題，對群眾提出的意見和舉報認(rèn)真對待，詳細(xì)調(diào)查，積極回應(yīng)，全年共回復(fù)各項(xiàng)意見、舉報十余起;并積極做好農(nóng)村水利現(xiàn)代化相關(guān)工作，同時協(xié)助和配合局其它工作，全面完成上級部門下達(dá)的工作目標(biāo)和任務(wù)，今年11月，通過精心準(zhǔn)備，成功舉辦了全省冬春水利建設(shè)會議。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作上，自己始終能端正態(tài)度，擺正位置，不越位，不缺位，不推諉，不扯皮，主動協(xié)調(diào)溝通，積極落實(shí)。

三、嚴(yán)于律己，自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

一年來，我時刻注意自重、自省、自警、自勵，自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，始終正確看待和行使手中的權(quán)力，從不放松對自己的約束。積極參加“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育活動，對照“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的要求，;按要求深入基層，廣泛征求意見和建議，通過專題民主生活會，開展了批評與自我批評，認(rèn)識到自身在各方面的不足，仔細(xì)查找原因，認(rèn)真落實(shí)整改措施，努力在深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果上見實(shí)效。

在公務(wù)活動中，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度;工作中，身先士卒、勤政奉公，嚴(yán)格按規(guī)章、紀(jì)律辦事，堅(jiān)持重大決策集體會商。沒有發(fā)生過違規(guī)、違紀(jì)的行為。自己能夠認(rèn)真貫徹中央、省、市、市關(guān)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，按照《____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的標(biāo)準(zhǔn)和要求，積極響應(yīng)中央反腐__八項(xiàng)規(guī)定、省十項(xiàng)規(guī)定和地方相關(guān)規(guī)定，經(jīng)常反省自己，努力做到警鐘長鳴，潔身自好。同時，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與分管工作一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核，堅(jiān)決防止和杜絕分管部門出現(xiàn)腐敗行為。一年來，我沒有違法規(guī)定收受現(xiàn)金、購物卡等有價證券;無違法規(guī)定在企事業(yè)單位兼職取酬;無跑官要官;無以權(quán)謀私，違規(guī)出境;無違法規(guī)定購房，無大操大辦及接受影響公務(wù)宴請等，自己和分管部門均沒有出現(xiàn)過違紀(jì)違規(guī)問題。

回顧今年的工作，還有不少差距和不足、主要是理論學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)，存在以干代學(xué)的現(xiàn)象;面對繁重的工作任務(wù)，有急躁情緒，調(diào)查研究不夠深入，工作中創(chuàng)新意識不強(qiáng)，分析解決問題的方法、能力有待進(jìn)一步提高;工作中過于注重業(yè)務(wù)，對分管部門同志關(guān)心不夠。今后我要從有利于水利改革發(fā)展的大局出發(fā)考慮問題、謀劃發(fā)展，增強(qiáng)大局意識，從講政治的高度，從長遠(yuǎn)發(fā)展角度出發(fā)，從解決問題的根本出發(fā)，多深入基層開展調(diào)查研究，找尋問題的破解辦法，增強(qiáng)破解難題的能力，為促進(jìn)xx水利發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。

【第2篇】機(jī)關(guān)單位上半年黨建工作述職報告怎么寫3250字

上半年，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆x中全會和市委工作會議精神，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，災(zāi)后重建，試驗(yàn)區(qū)建設(shè)等工作，堅(jiān)定信心，迎難而上，超常工作，全面開展各項(xiàng)黨建工作，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度、反腐__建設(shè)和行政效能建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作風(fēng)，為推動我市科學(xué)重建、科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想和組織保證?，F(xiàn)將半年工作述職如下：

一、認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，大力加強(qiáng)黨員干部思想理論教育

根據(jù)市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求和部署，我局積極響應(yīng)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀實(shí)施方案》，及時召開了動員大會，安排部署相關(guān)工作，廣范宣傳和動員，具體做法為四抓：

一是抓好理論學(xué)習(xí)。全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀相關(guān)內(nèi)容，記好學(xué)習(xí)筆記，并撰寫學(xué)習(xí)心得體會;

二是抓好調(diào)查研究。我局班子成員帶頭深入基層，深入群眾，深入災(zāi)后重建鎮(zhèn)、村，通過召開座談會，發(fā)放征求意見表，走訪老同志，老黨員，服務(wù)對象等方式，認(rèn)真開展調(diào)研，形成調(diào)研報告;

三是抓好工作落實(shí)。圍繞市委、市政府中心工作和我局工作實(shí)際，制定了年度工作計(jì)劃，明確規(guī)定了工作任務(wù)和責(zé)任要求，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，開展工作，結(jié)合活動開展認(rèn)真做好聯(lián)系鎮(zhèn)村工作，調(diào)劑出部分辦公桌椅送到桂花鎮(zhèn)利濟(jì)村，以支持該村的村級活動室建設(shè);

四是抓好分析檢查。按照市委的安排部署，我局通過廣范征求意見，開展談心交心活動，自我檢查，召開民主生活會和組織生活會，進(jìn)一步找準(zhǔn)了局領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員在推進(jìn)發(fā)展，促進(jìn)和諧、為民務(wù)實(shí)，清正廉潔等方面存在的問題

二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的先進(jìn)性建設(shè)

(一)繼續(xù)深化領(lǐng)導(dǎo)班子“四好”活動。以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，進(jìn)一步加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)，上半年中心組學(xué)習(xí)8次，并邀請市直機(jī)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)參加，為我局中心組學(xué)習(xí)作要求提建議;利用班子季評，民主生活會，和中心組學(xué)習(xí)時機(jī)，扎實(shí)開展領(lǐng)導(dǎo)班子“四好”活動，緊緊圍繞災(zāi)后重建、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、擴(kuò)大內(nèi)需、試驗(yàn)區(qū)建設(shè)等工作，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法行政的能力和水平。

(二)講實(shí)干、建功業(yè)，保持和發(fā)揚(yáng)先進(jìn)性。堅(jiān)持全面深入推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、認(rèn)真牽頭做好全市基層政權(quán)設(shè)施恢復(fù)重建工作，作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀體的實(shí)踐，總結(jié)運(yùn)用抗震救災(zāi)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)抗震救災(zāi)精神，大力開展“推動發(fā)展強(qiáng)、服務(wù)群眾強(qiáng)、凝聚人心強(qiáng)、促進(jìn)和諧強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建活動，進(jìn)一步深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，認(rèn)真開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動，同時，把災(zāi)后重建和試驗(yàn)區(qū)建設(shè)作為廣大黨員進(jìn)行黨性鍛煉的熔爐，堅(jiān)決同不良風(fēng)氣作斗爭，堅(jiān)決堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，堅(jiān)決抵制一切違規(guī)行為，當(dāng)好市委市政府的參謀和助手，經(jīng)受住黨和政府的考驗(yàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，充分彰顯了機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨組織和黨員干部的先進(jìn)性。

(三)健全組織生活制度，嚴(yán)格黨員教育管理工作。繼續(xù)深化規(guī)范化支部建設(shè)，建立健全了黨內(nèi)生活制度。上半年召開民主生活會1次，組織生活會1次;堅(jiān)持“三會一課”制度，做到每季度召開一次支部大會，每月召開一次支委會，每月召開一次黨小組會;按要求推行了黨務(wù)政務(wù)公開，強(qiáng)化了黨內(nèi)監(jiān)督，發(fā)揚(yáng)了黨內(nèi)民主;加強(qiáng)黨費(fèi)交繳管理工作，做到嚴(yán)格按《黨章》規(guī)定，按時按標(biāo)準(zhǔn)交繳黨費(fèi)，并建立健全了黨費(fèi)收繳和管理制度。

(四)加強(qiáng)組織建設(shè)，切實(shí)做好新形式下組織發(fā)展工作。今年我局緊緊結(jié)合災(zāi)后重建工作，認(rèn)真開展了各種形式的組織活動，先后組織全體黨員到xx鎮(zhèn)、小xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx村，xx鎮(zhèn)xx村實(shí)地考察調(diào)研，在開展活動時，吸收入黨積極分子參加，激勵全體黨員和入黨積極分子學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。在黨員發(fā)展中，我們嚴(yán)格堅(jiān)持發(fā)展黨員工作的“十六字”方針和有效地落實(shí)了發(fā)展黨員工作制度，現(xiàn)有1名入黨積極分子已列為今年發(fā)展對象。

(五)大力推進(jìn)基層黨內(nèi)民主建設(shè)。堅(jiān)持把保障黨員權(quán)利貫穿到黨內(nèi)民主建設(shè)各個環(huán)節(jié)，堅(jiān)持黨務(wù)公開，完善黨組織內(nèi)部議事規(guī)則、選舉制度和黨內(nèi)監(jiān)督制度，激發(fā)了黨組織和黨員推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)災(zāi)后重建、社會和諧的積極性和創(chuàng)造性。

三、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力形成為民、務(wù)實(shí)、清廉的作風(fēng)

我局黨組高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，年初召開了專題會議，研究部署年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作，提出年度工作要點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際制定黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作計(jì)劃。并把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作責(zé)任分解到人，做到有部署、有檢查、有整改。形成一把手負(fù)總責(zé)，其他班子成員各司其責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作局面。

在日常工作中，局黨組負(fù)責(zé)人嚴(yán)格落實(shí)上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署，帶頭垂范，堅(jiān)決貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，恪盡職守，敢抓敢干，從我做起，從小事做起，從思想上牢固筑起一道反腐__的“堤壩”，提高反腐拒變的意識和能力;切實(shí)貫徹落實(shí)民主集中制原則，為切實(shí)貫徹民主集中制，進(jìn)一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度，加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域的管理監(jiān)督，即對重大決策、重要干部任免獎懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用(簡稱“三重一大”)的管理監(jiān)督，凡屬“三重一大”事項(xiàng)，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，由領(lǐng)導(dǎo)班子以局黨組會議形式集體討論決定，從不以傳閱會簽或個別征求意見等方式代替集體決策。

四、推進(jìn)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)

為全面提升后勤保障服務(wù)水平，我局結(jié)合本單位工作特點(diǎn)，經(jīng)局黨組研究成立了行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，并按照年初制定的實(shí)施意見，認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的各項(xiàng)工作。

一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，通過反復(fù)修定，完善了機(jī)關(guān)事務(wù)管理局崗位職責(zé)，做到靠用制度管人、管事。

二是加強(qiáng)政務(wù)公開力度，通過加強(qiáng)管理局網(wǎng)站建設(shè)，并通過政府信息公開網(wǎng)將我局的職位職責(zé)、辦事流程、工作動態(tài)等進(jìn)行及時公開。

三是強(qiáng)化首問責(zé)任制，我局設(shè)立了首問責(zé)任室和首問責(zé)任崗，進(jìn)一步貫徹落實(shí)首問責(zé)任制，主動接受大家的監(jiān)督，進(jìn)一步提高了工作效率。

四是開展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)討論會，深入查找存在的問題，并結(jié)合工作實(shí)際制定了整改措施。

五、切實(shí)搞好扶貧幫困，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)

(一)認(rèn)真開展“支部手拉手、黨員心連心”活動

上半年，我局黨支部與xx鎮(zhèn)xx村黨支部結(jié)成“支部手拉手、黨員心連心”幫扶對子，支部班子及全體黨員先后多次深入到桂花鎮(zhèn)三圣村實(shí)地考察調(diào)研，經(jīng)過長期的友好往來，兩支部之間及黨員之間建立了深厚情誼，做到了互助互勵、資源共享、功能互補(bǔ)、共同提高的目的;全局12名黨員干部分別與xx鎮(zhèn)xx村12名貧困老黨員建立“一對一”幫扶對子，為加強(qiáng)聯(lián)系，我們制作了幫扶聯(lián)系卡，將卡發(fā)到被幫扶貧困老黨員手中，并在春節(jié)、“七.一”等節(jié)假日期間，到這些貧困黨員家中走訪慰問，給他們送去慰問金和米、面、油等物資。

(二)聯(lián)系實(shí)際，扎實(shí)做好結(jié)對幫扶工作

為切實(shí)把幫扶工作落到實(shí)處，認(rèn)真開展了局機(jī)關(guān)結(jié)對幫扶工作和局班子成員包村住村工作，我局多次深入到結(jié)對幫扶村xx鎮(zhèn)xx村調(diào)研，深入了解該村災(zāi)后重建工作，并制定了具體幫扶計(jì)劃;繼續(xù)做好xx鎮(zhèn)xx村后續(xù)幫扶工作，監(jiān)督好省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局全體職工捐助部分資金使用情況，確保捐助資金發(fā)揮應(yīng)有的效益;局班子成員分別多次到自已聯(lián)系村了解調(diào)查村級情況，xx村支兩委共商發(fā)展大計(jì)，為該村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展出謀劃策。

半年來，我局黨建工作取得了一定成效，得到了相關(guān)部門的充分肯定，但還存在有不足，下半年，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨支部將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真做好第三階段的整改落實(shí)工作，繼續(xù)解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新方法，突出重點(diǎn)，圍繞中心，服務(wù)大局，努力推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作再上新臺階。

一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化基層黨組織的政治意識、服務(wù)意識和黨員的黨性意識;

二是繼續(xù)深化“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)、效能、廉政建設(shè);

三是繼續(xù)深化結(jié)對幫扶工作，開展機(jī)關(guān)黨支部與村黨支部結(jié)對幫扶活動，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;

四是繼續(xù)做好黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳工作。

五是繼續(xù)做好以黨建促重建工作，結(jié)合災(zāi)后重建創(chuàng)新黨建工作內(nèi)容，大力推進(jìn)黨務(wù)公開，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力和創(chuàng)造力。

【第3篇】機(jī)關(guān)公務(wù)員2025年上半年述職報告怎么寫2050字

____年，本人按照區(qū)委區(qū)政府的總體部署和要求，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為重要抓手，結(jié)合本人分管的工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了全年目標(biāo)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況和廉政情況述職述如下：

一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高個人素養(yǎng)

一是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真研讀黨的精神，學(xué)習(xí)了黨的xx屆三中、四中全會精神以及一系列重要講話精神;自學(xué)了《馬列主義經(jīng)典著作選編》(黨員干部讀本);在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺上修滿92.5學(xué)時，寫心得體會文章。本人能自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。深入學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育，明確把學(xué)習(xí)作為自我修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)自身解決事情和問題的能力的一個重要手段。同時明確學(xué)習(xí)目的，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，時刻提防惰性侵人，提高學(xué)習(xí)的自覺性。

二是強(qiáng)化思想道德修養(yǎng)。在“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動”中找出差距、改進(jìn)工作，更好地貫徹科學(xué)發(fā)展觀的責(zé)任感和緊迫感。在思想政治方面，堅(jiān)定樹立起自己的政治理想信念，不斷加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，努力改造自己的主觀世界，樹立下正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅(jiān)定自己的立場，忠于黨和人民的事業(yè)，愛崗敬業(yè)。

二、認(rèn)真履職崗位職責(zé)，努力完成工作任務(wù)

一是加強(qiáng)經(jīng)營管理。一年來，帶領(lǐng)經(jīng)營性單位干部職工立足本職，勤奮工作，創(chuàng)先爭優(yōu)，努力打造一流的水利企業(yè)隊(duì)伍，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)了水務(wù)系統(tǒng)的發(fā)展，維護(hù)了系統(tǒng)的穩(wěn)定。經(jīng)營性單位在先后承接了10多處水利工程，累計(jì)完成總產(chǎn)值1000萬元，實(shí)現(xiàn)利潤120萬元。著力加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新知識學(xué)習(xí)，創(chuàng)新管理管理辦法。進(jìn)一步建立健全企業(yè)管理制度，提高企業(yè)經(jīng)營效率。積極排查和化解矛盾，努力解決歷史遺留問題，推進(jìn)企業(yè)改制工作。

二是深入基層調(diào)查研究。從思想上能深刻認(rèn)識到，開展基層調(diào)查研究解決實(shí)際問題的一個重要途徑。并身體力行，通過經(jīng)常性深入基層、深入群眾，多聽取基層干部群眾意見和建議，形成有針對性的調(diào)研報告，有效促進(jìn)了基層工作的開展。

三是搞好水庫除險加固。完成了西河五一、楊店群力、三汊鄭家堰、新鋪百草湖等4座小水庫的除險加固;完成了西河群力、三汊幸福、三汊王家樓、楊店眾股等4座小水庫的復(fù)核、初設(shè)及評審工作，正在準(zhǔn)備招標(biāo)工作;西河白龍碑、陡崗大塘洼、朋興丹陽三座小水庫正在設(shè)計(jì)之中。

四是認(rèn)真開展汛前在檢查。在汛期對所有中小型水庫進(jìn)行了多次檢查，落實(shí)了防汛責(zé)任制，保證了水庫的安全度汛。

五是著力做好水土保持工作。在開展水土保持監(jiān)督管理能力建設(shè)過程中，大力宣傳水土保持法律法規(guī)、為加強(qiáng)我區(qū)的水土保持管理能力建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，通過了全國第二批水土保持監(jiān)督管理能力建設(shè)縣的驗(yàn)收。

三、認(rèn)真開展群教活動，努力樹立廉潔形象

在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展中，本人緊緊圍繞作風(fēng)整頓的具體內(nèi)容，對照自己平時的實(shí)際工作及思想動態(tài)，認(rèn)真加以解決在思想作風(fēng)、工作態(tài)度等方面存在的各種問題。經(jīng)過一段時間的深入學(xué)習(xí)教育和整改，促進(jìn)了自我提高、自我完善，并完成了部分整改目標(biāo)。

一是嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律。本人高度重視自身思想政治建設(shè)，在平時的工作和日常言論中，能在不斷學(xué)習(xí)和理解黨的有關(guān)方針政策的基礎(chǔ)上，至始至終保持與___高度一致，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央的有關(guān)文件精神，并在各項(xiàng)工作中牢牢把握好黨的方針政策的這個大方向。沒有違反黨的政治紀(jì)律，沒有出現(xiàn)與黨員干部身份不相符合的行為和言論的情況。有大局觀念，能圍繞本單位中心工作、認(rèn)真謀劃發(fā)展思路，健全工作制度，程序工作規(guī)范，認(rèn)真履職。

二是認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神、省委六條意見、市委75條、區(qū)委44條辦法具體要求。做到了努力改進(jìn)學(xué)風(fēng)，學(xué)以致用，不斷提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力。解除思想包袱，大膽開展工作，特別是在二級單位改革工作中不斷進(jìn)取，制定了一系列切合實(shí)際的方案。牢固樹立勇于承擔(dān)，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)拇鬅o謂精神，做到了擺正位子、放下架子、挑起擔(dān)子，把群眾的愿望作為工作目標(biāo)。進(jìn)一步強(qiáng)化憂患意識和創(chuàng)新精神的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作責(zé)任心和責(zé)任感，勤勤懇懇、艱苦奮斗，以身作則，充分發(fā)揮了黨員干部的先鋒模范作用。

三是切實(shí)解決群眾反映突出的問題。主要是對分管的二級單位指導(dǎo)不夠，在改善職工群眾的待遇上還解決的不夠好。如有的單位職工的養(yǎng)老保險、醫(yī)保等五險一金還未完全解決到位。由于二級單位歷史遺留問題多、攤子大、人員復(fù)雜，目前正在積極制定方案和籌措資金，力爭在____年底解決此項(xiàng)問題。

四是爭做“兩為”干部。從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)定理想信念，深入查找和整改自身存在的問題，錘煉過硬作風(fēng)，始終保持高昂的工作熱情投入到水利事業(yè)中來。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)要求，自覺做到“十個嚴(yán)禁”、“六個承諾”，嚴(yán)于律己，爭當(dāng)清廉為官、事業(yè)有為的好干部。

一年來，我雖然盡自已努力做了一些工作，但離組織的要求尚有一定的距離，存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)不夠。二是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不夠。三是理論和實(shí)踐緊密結(jié)合不夠等等，在今后工作中要不斷地進(jìn)行自我完善，取他人之長，補(bǔ)自己之短，爭取工作再上一個新的臺階。

【第4篇】xxxx年機(jī)關(guān)公務(wù)員上半年述職報告怎么寫1650字

201*年，我中心黨建工作在省局黨組和機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終圍繞省局中心工作，把黨建工作擺在優(yōu)先突出位置，與業(yè)務(wù)工作同部署、同實(shí)施，緊緊圍繞 “五抓五促”，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，全面完成各項(xiàng)工作。

一、抓學(xué)習(xí)教育，促能力提升。一是形成學(xué)習(xí)機(jī)制。制定學(xué)習(xí)制度，制發(fā)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持每兩周學(xué)習(xí)一次，將理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、監(jiān)管法律法規(guī)學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合，不斷提升綜合素質(zhì)和能力。二是豐富學(xué)習(xí)形式。采取個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)原著與交流體會、開展講座與參加培訓(xùn)相結(jié)合，不斷豐富學(xué)習(xí)形式。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“日讀一篇、周寫一文、月看一書、年長一技”活動。通過講黨課、看警示片、參觀紅色教育基地等形式深化學(xué)習(xí)教育實(shí)效。三是注重學(xué)習(xí)效果。全年集中學(xué)習(xí)30次，重點(diǎn)學(xué)習(xí)十九大、十八屆六中全會、省十三次黨代會精神和___新時代中國特色社會主義思想，組織開展專題討論4次，上黨課4次，每人撰寫心得體會3篇以上、撰寫讀書筆記8萬字以上，支部書記定期查閱學(xué)習(xí)筆記，確保學(xué)習(xí)人員、內(nèi)容、時間和效果 “四落實(shí)”。

二、抓制度建設(shè)，促工作規(guī)范。一是健全完善制度。制定必需的黨支部工作制度和崗位職責(zé)，完善“三會一課”、民主生活、發(fā)展黨員、廉政建設(shè)、評議黨員、黨內(nèi)監(jiān)督、繳納黨費(fèi)、支部議事等黨建工作制度，確保支部書記履行黨建工作“第一責(zé)任人”責(zé)任，推動黨建工作走上制度化、規(guī)范化軌道。二是狠抓制度落實(shí)。中心對學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)、上下班秩序、工作狀態(tài)進(jìn)行多次檢查，年內(nèi)召開支委會4次、黨員大會4次、民主生活會2次、組織生活會4次，按時足額繳納黨費(fèi)，確保黨建制度落到實(shí)處。

三、抓作風(fēng)建設(shè)，促勤政廉潔。認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹省局黨組《兩意見一方案》，揭擺和查找在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉潔自律等方面存在的問題，突出重點(diǎn)，找準(zhǔn)癥結(jié)，剖析根源，提出整改措施，進(jìn)行扎實(shí)整改。制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)，逢會必講黨風(fēng)廉政建設(shè)，全體干部職工嚴(yán)格要求自己，自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，自覺接受各方面監(jiān)督，做到了拒腐蝕、永不沾，勤政廉潔。徹底整改了“三糾三促”專項(xiàng)行動查出的18個問題。停止了一切收費(fèi)培訓(xùn)，全額清退了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)費(fèi)。

四、抓業(yè)務(wù)工作，促中心發(fā)展。在培訓(xùn)方面，xxxx年先后舉辦全省食品藥品從業(yè)人員培訓(xùn)班6期，集中培訓(xùn)1219人次。通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)6622人次，其中監(jiān)管執(zhí)法干部1968人、從業(yè)人員4654人。受省人社廳和省局委托，在天水承辦了由國家人社部舉辦的為期1周的“全國信息化支撐食品藥品安全監(jiān)管高級研修班”，來自全國各省、區(qū)、市的70名信息化管理人員參加了研修，反映良好。在信息化建設(shè)方面，選派2名技術(shù)干部全天候協(xié)助宣傳處開展網(wǎng)站改版、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、機(jī)房改造、安全保護(hù)、系統(tǒng)升級等工作。另外，安排2名干部專門開展藥品注冊信息監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)核對工作，核對5000多個取得批準(zhǔn)文號藥品的20多萬個信息。經(jīng)過精心準(zhǔn)備，順利通過了省人社廳對省級專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地的考核評價驗(yàn)收。

五、抓精準(zhǔn)扶貧，促幫扶顯效。一是選派1名年輕黨員，到幫扶村擔(dān)任村第一書記和幫扶工作隊(duì)隊(duì)長，開展幫扶工作。二是先后4次深入后治村10戶貧困戶，開展入戶調(diào)查，掌握貧困實(shí)情，分析貧困原因，挖掘致富潛能，制定脫貧計(jì)劃。三是駐村干部與村兩委大力整頓村容村貌，協(xié)調(diào)15萬元幫扶資金為楊寨村安裝了路燈，為貧困學(xué)生送去了書包、圖書，為困難群眾送去了棉被和米面油，聯(lián)系省農(nóng)科院專家為農(nóng)戶培訓(xùn)了黨歸、黃芪種植技術(shù)。

盡管我中心黨建工作取得了一定成績，但我們深知與省局黨組的要求還有很大差距。一是黨建工作能力弱，抓黨建神形未能合一;二是黨建工作死板僵化，自選動作較少。xxxx年，我中心黨建工作將在省局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)黨委的安排部署，圍繞“建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績”的目標(biāo)，切實(shí)提高政治站位和政治自覺，抓黨建、帶隊(duì)伍、促工作，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，補(bǔ)齊工作短板，做到規(guī)定動作扎扎實(shí)實(shí)、自選動作豐富生動，全面做好黨建工作，保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)，確保“三個滿意”。

【第5篇】2025年機(jī)關(guān)公務(wù)員上半年述職報告怎么寫1250字

____年是我成長和進(jìn)步的一年。這一年里，我在所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，擔(dān)任監(jiān)督四科負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)各類行政案件的處理和化妝品、保健食品的日常監(jiān)督管理，協(xié)助所辦公室文件資料、宣傳培訓(xùn)等工作。在此期間，我能堅(jiān)持學(xué)習(xí)，嚴(yán)格自律，努力工作，依法行政，能按照科室職責(zé)要求履職履責(zé)，積極圍繞青山地區(qū)餐飲食品安全、保健食品及化妝品安全開展稽查工作，并較為圓滿地完成了所領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將個人履職情況從德、能、勤、績、廉五個方面報告如下：

【德】

堅(jiān)持學(xué)習(xí)，鞏固正確的政治信仰。做為一名共產(chǎn)黨員，我始終堅(jiān)定正確的政治信仰，擁護(hù)黨，服從黨。我注重個人品德、素質(zhì)的培養(yǎng)，重視政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持讀好書，讀廉政書，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)做為鞏固正確政治信仰、增強(qiáng)黨性觀念、提高政治素養(yǎng)的重要途徑，今年，我從廉政學(xué)習(xí)書目中重點(diǎn)選讀了《淺談人的思想構(gòu)成及其工作對策》《可愛的中國》、、《反腐風(fēng)暴》等書籍，摘錄讀書筆記1萬余字，完成讀書心得。

【能】

扎實(shí)工作，不斷從實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，提高工作能力。在監(jiān)督所劃分后的兩年時間里，按照領(lǐng)導(dǎo)安排，我從事過食品安全一線監(jiān)管、辦公室文員及監(jiān)管科室負(fù)責(zé)人等工作。在各崗位工作中，我均能根據(jù)工作實(shí)際需要，及時調(diào)整工作思路和方式，圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下，我通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在食品藥品現(xiàn)場監(jiān)管、文書資料制作和管理、部門協(xié)調(diào)、突發(fā)事件應(yīng)急處置、分析問題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等方面，均積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，基本具備了一名業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人所應(yīng)有的工作能力。

【勤】

勤奮踏實(shí)，認(rèn)真履職。在工作中，我能夠始終保持勤奮踏實(shí)的工作態(tài)度，認(rèn)真履職履責(zé)，任勞任怨，不計(jì)個人得失，激情工作。全年無遲到、早退，周末、節(jié)假日很少休息，具有較高的責(zé)任心。

【績】

全面、高效完成工作任務(wù)。今年完成的工作主要分為三個方面：1、稽查科本職工作。在擔(dān)任科室負(fù)責(zé)人期間，配合領(lǐng)導(dǎo)完成了科室組建工作，完成了青山地區(qū)保健食品、化妝品經(jīng)營單位電子檔案建檔工作，完成行政處罰5起，其中食品案4起，保健食品案1起，合計(jì)行政罰款6.5萬余元，沒收食品、保健食品、食品添加劑約70余盒(瓶)，妥善處置保健食品、化妝品投訴舉報3起，滿意度100%。2、辦公室文員工作。在做好本職工作的同時，兼顧所辦各項(xiàng)工作總結(jié)、宣傳信息的書寫、報送工作，較好的配合了所辦的文件資料管理工作。3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。協(xié)助完成大型公益廣告牌設(shè)置2處，食品安全進(jìn)行社區(qū)宣講1次，協(xié)助支部開展學(xué)習(xí)型黨組織、群眾滿意基層站所創(chuàng)建等工作。

【廉】

以身作則、廉潔奉公。在廉潔自律方面，我能堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵，言行一致。能自覺抵制不正之風(fēng)和腐朽現(xiàn)象的侵蝕，對工作實(shí)事求是，能嚴(yán)格按照優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)，遵守單位各項(xiàng)管理制度，能將廉潔奉公的職業(yè)作風(fēng)貫穿于整個工作中。

通過總結(jié)和自查，我也存在一些不足。我決心在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力改進(jìn)不足，爭取更佳的工作成績。

【第6篇】供電公司2025上半年建立公司職代會制度工作報告怎么寫11400字

各位代表、同志們：

這次會議是在公司由分公司體制轉(zhuǎn)變?yōu)橛邢挢?zé)任公司體制的過渡階段召開的一次重要會議，也是在_____區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略全面推進(jìn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時刻召開的一次重要會議。這次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實(shí)集團(tuán)公司年中工作會議的各項(xiàng)部署，建立公司職代會制度，總結(jié)公司上半年工作，分析形勢、明確任務(wù)、制訂措施、強(qiáng)化管理，確保公司全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

下面我向大會作工作報告。

一、上半年工作總結(jié)

上半年，廣大干部員工克服燃料價格上漲等諸多不利因素，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司年度工作會議和 4月30日 二級單位主要負(fù)責(zé)人會議精神，全力推進(jìn)“三步走”戰(zhàn)略實(shí)施，公司管理機(jī)制不斷完善，管理水平不斷提高，各方面工作取得了新的進(jìn)展。

（一）主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

1.安全指標(biāo)

公司系統(tǒng)未發(fā)生輕傷及以上人身事故，未發(fā)生一類障礙和一般及以上設(shè)備事故。發(fā)生機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)事件3次，同比降低9次。

2.生產(chǎn)指標(biāo)

發(fā)電量完成76.81億千瓦時，同比增長9.74%，上網(wǎng)電量完成69.84億千瓦時，同比增長9.94%；

綜合標(biāo)煤單價完成485.39元/噸，同比升高32.26元/噸；

綜合廠用電率完成 8.9%，同比降低0.36個百分點(diǎn)；

發(fā)電設(shè)備利用小時數(shù)為2826小時，同比增加19小時。

3.經(jīng)營指標(biāo)

主營業(yè)務(wù)收入27.2億元，同比增長12.31%；

主營業(yè)務(wù)成本25.1億元，同比增長15.64%；

售電單位成本293.54元/千千瓦時，同比上升4%；

實(shí)現(xiàn)利潤-8049萬元，同比減少8810萬元。

（二）主要工作完成情況

1．完善機(jī)制落實(shí)責(zé)任，安全生產(chǎn)形勢逐步好轉(zhuǎn)

安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理得到強(qiáng)化。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，各三級單位設(shè)置了獨(dú)立的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了安全監(jiān)督和保障體系的完全分離；開展“隱患治理年”和“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動，共排查安全隱患24項(xiàng)；抓住影響大機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵問題進(jìn)行了有針對性的治理，東方公司2號機(jī)組性能試驗(yàn)供電煤耗達(dá)到了 330克 /千瓦時；強(qiáng)化了技術(shù)監(jiān)督管理執(zhí)行力度，使主要監(jiān)督指標(biāo)得到明顯改善。

檢修管理機(jī)制進(jìn)一步理順。在現(xiàn)有體制下，按市場規(guī)則和合同管理的原則，確定了發(fā)電和檢修的責(zé)、權(quán)、利劃分，進(jìn)一步理順了檢修管理機(jī)制，穩(wěn)定了檢修隊(duì)伍，調(diào)動了廣大檢修職工的積極性，設(shè)備維護(hù)和檢修質(zhì)量明顯提高。上半年共完成機(jī)組等級檢修6臺次，全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)組修后一次啟動成功，截止 7月29日 ，大連泰山2號機(jī)組修后已連續(xù)運(yùn)行100天。

基建工程管理水平穩(wěn)步提高。充分發(fā)揮業(yè)主作用，從工程安全、進(jìn)度、質(zhì)量和造價四個方面健全管理制度，以集團(tuán)公司里程碑進(jìn)度為主要控制目標(biāo)，突出設(shè)備監(jiān)造、驗(yàn)收、安裝和調(diào)試過程的質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)檢和缺陷責(zé)任認(rèn)定處理工作，加強(qiáng)了對項(xiàng)目設(shè)計(jì)、變更、實(shí)施和竣工驗(yàn)收不同階段的動態(tài)控制與管理，有效完成了“四大控制”目標(biāo)。上半年累計(jì)完成投資44525萬元。

2．積極推進(jìn)_____區(qū)域戰(zhàn)略，企業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢

發(fā)展戰(zhàn)略布局梯次有序。目前，在集團(tuán)公司“三步走”戰(zhàn)略總格局的框架內(nèi)，_____區(qū)域的發(fā)展戰(zhàn)略布局初步形成。在遼寧，初步形成了以重點(diǎn)區(qū)域大容量高參數(shù)機(jī)組、主要城市大型熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組為發(fā)展方向的梯次布局。燕山湖裝機(jī)容量5200mw大型火電群的總體規(guī)劃已經(jīng)完成；撫順熱電和大連甘井子熱電等大型熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組的建設(shè)為公司在中心城市的發(fā)展提供了支持；本溪熱電和撫順電廠易地搬遷改造等一批儲備項(xiàng)目的前期工作正在有序推進(jìn)；以風(fēng)電為主的新能源項(xiàng)目在重點(diǎn)推進(jìn)和接續(xù)項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)了新突破。在吉林，白城2×600mw項(xiàng)目已經(jīng)國家發(fā)改委核準(zhǔn)并開工建設(shè)。在黑龍江，集團(tuán)公司就共同開發(fā)大興安嶺地區(qū)煤電化冶項(xiàng)目與省政府簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，黑龍江產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)拉開序幕。

撫順熱電新機(jī)投產(chǎn)掃清了障礙。

輔業(yè)管理得到加強(qiáng)。堅(jiān)持輔業(yè)市場化、社會化的發(fā)展方向，按照“規(guī)范、調(diào)整、發(fā)展”的工作思路，進(jìn)一步優(yōu)化了輔業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加速了阜新 “網(wǎng)源合一”等與發(fā)電產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)密切的資產(chǎn)和人員的重組進(jìn)程；盤活了遼電實(shí)業(yè)、撫順實(shí)業(yè)的部分閑置資產(chǎn)；推進(jìn)了輔業(yè)不良資產(chǎn)和虧損企業(yè)的處置工作；集中優(yōu)勢發(fā)展與發(fā)電產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的綜合產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

區(qū)域資產(chǎn)整合形成框架思路。按照集團(tuán)公司_____區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略部署，以建設(shè)戰(zhàn)略清晰、治理規(guī)范、資產(chǎn)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理，具有發(fā)展優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢的能源公司為目標(biāo)，初步形成了以“先局部、后整體，兩條線、三步走”為主要內(nèi)容的_____區(qū)域資產(chǎn)整合框架思路并上報集團(tuán)公司。

3．積極應(yīng)對環(huán)境變化，資產(chǎn)經(jīng)營水平逐步攀升

市場營銷力度加大。根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和電力市場供需走勢，制定積極的營銷策略，發(fā)電量同口徑同期比有較大幅度提升。研究利用機(jī)組關(guān)停政策，按邊際效益最大化原則確定了15.9億千瓦時電量轉(zhuǎn)移方案，上半年轉(zhuǎn)移電量6857萬千瓦時，獲得補(bǔ)償收益175萬元。積極開拓供熱市場，現(xiàn)有供熱面積3400萬平米，同比新增供熱面積84萬平米。阜新三環(huán)網(wǎng)改造工程全面開工，網(wǎng)源合一工作穩(wěn)步推進(jìn)。

成本控制能力增強(qiáng)。統(tǒng)籌收入、成本、利潤、現(xiàn)金流量、資本金平衡等要素推行全面預(yù)算管理，通過預(yù)算指標(biāo)分解、責(zé)任落實(shí)和剛性執(zhí)行，嚴(yán)格控制了預(yù)算外支出，發(fā)揮了降本增效的重要作用。面對電煤供應(yīng)緊張，燃料價格上漲的局面，積極爭取政府支持，穩(wěn)定供煤主渠道；主動與煤炭企業(yè)溝通控制煤價漲幅；全力協(xié)調(diào)鐵路運(yùn)力，保證了電煤運(yùn)輸；積極開發(fā)新的煤源，探索建立煤炭集散地，補(bǔ)充不足資源，使電煤供應(yīng)得到基本保證；加強(qiáng)燃料全過程管理，推行燃料管理對標(biāo)工作，提升燃料管理水平。上半年重點(diǎn)計(jì)劃到貨率達(dá)89%，入廠入爐煤熱值差同比降低51千焦/千克，因發(fā)電、供熱煤耗下降減少燃料成本5065萬元。

價費(fèi)政策有效落實(shí)。根據(jù)國家發(fā)改委〔____〕1678號文件精神，遼寧省電價平均上調(diào)11.7元/千千瓦時。在保證普調(diào)政策有效落實(shí)的同時，積極爭取差別電價政策，在本輪電價調(diào)整中阜新公司8、9號機(jī)組調(diào)增40.5元/千千瓦時；送華北電價提高30元/千千瓦時。撫順發(fā)電公司、大連發(fā)電公司、大連第一熱電公司、北票發(fā)電公司的容量電價全部保留，未予核減。全年因電價調(diào)整因素將增加收入7600萬元。公司系統(tǒng)上半年熱價同比上升1.39元/吉焦，增加收入1036萬元。同時，各單位因地、因企制宜，主動尋求稅收、環(huán)保政策支持，為拓展利潤空間創(chuàng)造了有利條件。

4．管理體制進(jìn)一步完善，企業(yè)依法經(jīng)營能力增強(qiáng)

管理體制逐步理順。按公司現(xiàn)行“運(yùn)管合一”的模式調(diào)整管理方式，完成了集團(tuán)公司發(fā)電運(yùn)行公司所屬大連泰山項(xiàng)目部的管理接收工作。把北票工程部劃歸北票發(fā)電公司管理，進(jìn)一步理順了管理關(guān)系，提高運(yùn)營效率。

審計(jì)監(jiān)察作用充分發(fā)揮。積極配合審計(jì)署圍繞會計(jì)信息、資產(chǎn)質(zhì)量、重大經(jīng)營活動組織開展審計(jì)工作，使公司系統(tǒng)組建五年來的生產(chǎn)經(jīng)營工作得到了一次全面檢驗(yàn)。組織開展了節(jié)能減排、“上大壓小”的執(zhí)行情況，重大投資項(xiàng)目、產(chǎn)權(quán)交易和資產(chǎn)處置的規(guī)范操作情況等監(jiān)察項(xiàng)目24個。通過內(nèi)審?fù)鈱徲袡C(jī)結(jié)合，監(jiān)察檢查有效開展查找了經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部依法依規(guī)決策、規(guī)范經(jīng)營的意識。

5．推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，三支隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng)

干部隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想、作風(fēng)和能力建設(shè)，舉辦十七大精神學(xué)習(xí)班，104名領(lǐng)導(dǎo)干部參加了集中培訓(xùn)；開展了“講黨性、重品行、作表率”活動，通過學(xué)理論、查思想、比行為，從管理理念和工作思路上進(jìn)行反思，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和執(zhí)政能力。加大了干部的選拔、使用、考核和監(jiān)督力度，根據(jù)工作需要對部分領(lǐng)導(dǎo)干部崗位進(jìn)行了調(diào)整和配備，干部隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。

職稱評審和技能鑒定全面展開。按照集團(tuán)公司職稱評審管理辦法和有關(guān)要求，把專業(yè)技術(shù)資格的評定工作納入公司系統(tǒng)人力資源管理體系。上半年，完成了66名專業(yè)技術(shù)人員的職稱申報工作，完成了250名技能人員申請技師或高級技師的申報工作。

6．圍繞中心加強(qiáng)黨建工作，有力促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，圍繞推進(jìn)集團(tuán)公司“三步走”戰(zhàn)略的實(shí)施，廣泛開展創(chuàng)建“黨員先鋒崗”、“工人先鋒號”、“展青春風(fēng)采，創(chuàng)發(fā)展基業(yè)”等主題實(shí)踐活動，引導(dǎo)干部員工正確認(rèn)識公司當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，增強(qiáng)責(zé)任意識和憂患意識，積極應(yīng)對環(huán)境變化的挑戰(zhàn)。積極組織抗震救災(zāi)募捐活動，公司系統(tǒng)員工共向地震災(zāi)區(qū)捐款114萬元。

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制，廣泛開展廉潔從業(yè)教育，強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制和內(nèi)控體系建設(shè)，加大監(jiān)督考核力度，嚴(yán)格責(zé)任追究，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面落實(shí)“依靠”方針，建立_____公司職工代表大會制度，拓寬了民主管理渠道，保障公司系統(tǒng)全體職工依法行使民主權(quán)利。

各位代表、同志們，半年來，公司系統(tǒng)廣大干部員工克服重重困難，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展、新業(yè)績，這是我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)果，也是我們各級組織和全體干部員工團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦奮斗的結(jié)果。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司各級干部和全體員工表示衷心的感謝！

在認(rèn)真總結(jié)成績的同時，我們也要清醒地看到工作中存在的問題和深層次的管理矛盾，主要表現(xiàn)為：一是安全基礎(chǔ)不牢，設(shè)備健康水平不高，部分單位生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)落后，主力機(jī)組沒

有起到對公司利潤的支撐作用；二是歷史遺留問題較多，員工隊(duì)伍存在不穩(wěn)定因素，一定程度上影響了生產(chǎn)經(jīng)營工作；三是部分干部思想觀念落后，缺乏憂患意識和競爭意識，不能完全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求；四是個別單位管理粗放，對制約經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)思路不清、辦法不多；五是少數(shù)干部不在狀態(tài)，工作作風(fēng)不實(shí)，執(zhí)行力不強(qiáng)，部署的工作得不到有效落實(shí)。對此，我們要提高認(rèn)識、深入研究，采取措施，切實(shí)解決。

二、當(dāng)前的形勢和我們的任務(wù)

今年是_____公司落實(shí)集團(tuán)公司“三步走”戰(zhàn)略部署以“有限責(zé)任公司”結(jié)構(gòu)形態(tài)運(yùn)行的第一年，也是_____公司面對外部環(huán)境變化和內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整經(jīng)營形勢極為嚴(yán)峻的一年，我們必須統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，要在提升經(jīng)營管理水平上取得新進(jìn)展，在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展上取得新突破。

（一）有利條件

1．國家把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的重要目標(biāo)，鼓勵核電、水電和風(fēng)電、生物質(zhì)發(fā)電等新能源的開發(fā)利用。通過制定節(jié)能調(diào)電政策來制約高能耗、低效率的小機(jī)組運(yùn)行；通過“上大壓小”方式關(guān)停老小機(jī)組，實(shí)施以大代小，這些政策進(jìn)一步加快了公司存量資產(chǎn)改造步伐，為公司發(fā)展提供了機(jī)遇。

2．_____三省地方經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，電力市場和熱力市場對電量和熱量的需求逐年遞增，今年下半年用電、用熱負(fù)荷將持續(xù)增長，為公司提供了廣闊的市場空間。

3．_____地區(qū)是中國電力工業(yè)發(fā)展的源頭，_____公司繼承了電力行業(yè)的光榮傳統(tǒng)和人文精神，五年的經(jīng)營發(fā)展，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整已深入推進(jìn)，大量歷史遺留問題已經(jīng)基本梳理清楚，有的已得到很好解決，企業(yè)樹立了良好的社會形象，與_____三省省委和政府，有資產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的地市政府保持著良好的公共關(guān)系，為公司后續(xù)發(fā)展優(yōu)化了環(huán)境。

（二）不利因素

1．宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，電煤價格上漲，對我們的生產(chǎn)經(jīng)營提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，完成全年任務(wù)目標(biāo)壓力增大。上半年，綜合標(biāo)煤單價完成485.39元/噸，同比升高32.26元/噸，全年預(yù)計(jì)煤炭價格平均上漲50元/噸，全年因煤價上漲直接影響利潤約4.2億元，而全年因電價調(diào)整和轉(zhuǎn)移電量預(yù)計(jì)僅能增加收入9600萬元，因此，我們必須通過強(qiáng)化管理，增收節(jié)支確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度利潤目標(biāo)。

5．企業(yè)歷史遺留問題多，員工隊(duì)伍存在不穩(wěn)定因素。

企業(yè)歷史遺留問題部分得到解決，但仍存在一些問題還沒有從根本上得到解決，員工隊(duì)伍存在不穩(wěn)定因素，影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作正常開展。

基于上述形勢分析，今年我們面臨的問題之多、困難之大、任務(wù)之重是公司成立以來最為嚴(yán)重的一年。但只要措施有力，就能把不利因素所能產(chǎn)生的影響降到最低，充分發(fā)揮有利條件，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。因此，我們必須保持清醒頭腦，振奮精神，迎難而上，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、精細(xì)管理、強(qiáng)化執(zhí)行，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。

三、下半年重點(diǎn)工作

公司下半年的工作思路是：認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司年中工作會議精神，以推進(jìn)_____區(qū)域戰(zhàn)略實(shí)施為中心，以強(qiáng)化管理為主導(dǎo)，抓住收入和支出兩條主線，密切跟蹤發(fā)電、供熱、燃料和大宗物資采購市場變化，嚴(yán)格指標(biāo)管理和費(fèi)用控制，堅(jiān)持安全生產(chǎn)基礎(chǔ)地位不動搖，努力完善安全管理體系；堅(jiān)持推行全面預(yù)算管理，千方百計(jì)降低成本；堅(jiān)持開展對標(biāo)管理，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平；堅(jiān)持抓好 “四大控制”，提高基建工程管理水平；堅(jiān)持依法依規(guī)經(jīng)營，有效化解經(jīng)營風(fēng)險；堅(jiān)持實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)；堅(jiān)持以資本運(yùn)作、新項(xiàng)目開發(fā)為手段，努力推進(jìn)_____區(qū)域戰(zhàn)略，確保企業(yè)安全穩(wěn)定，確保實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)。

具體做好以下重點(diǎn)工作：

（一）進(jìn)一步明確主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定

一是要堅(jiān)持安全生產(chǎn)基礎(chǔ)地位不動搖。深入貫徹“任何風(fēng)險都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安全理念，進(jìn)一步明確發(fā)電和檢修同為設(shè)備主人，共同承擔(dān)提高設(shè)備健康水平的主體責(zé)任，要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)的監(jiān)督體系和保證體系，構(gòu)建本質(zhì)化安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。各單位必須強(qiáng)化全員的安全意識，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以安健環(huán)體系建設(shè)為載體，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全隱患排查，深入開展設(shè)備治理，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理，提高安全風(fēng)險防范能力，減少非停和降出力事件，確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二是進(jìn)一步加大環(huán)境保護(hù)工作力度。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“十一五”節(jié)能環(huán)保實(shí)施方案，做好撫順公司兩臺200mw機(jī)組及東方公司兩臺350mw機(jī)組的脫硫工程管理，確保如期投運(yùn)。加強(qiáng)阜新脫硫裝置的運(yùn)行維護(hù)管理，保證脫硫裝置的投入率和脫硫效率達(dá)到要求，推進(jìn)減排工作。

三是做好小火電機(jī)組關(guān)停后電、水、熱的轉(zhuǎn)移工作。到今年年底，公司系統(tǒng)的小火電機(jī)組將全部關(guān)停，原由小機(jī)組承擔(dān)的電源、水源、熱源將轉(zhuǎn)由新機(jī)組供應(yīng)。涉及關(guān)停的單位要加快推進(jìn)電源、水源、熱源等轉(zhuǎn)移工程的工作進(jìn)展，重點(diǎn)做好阜新三環(huán)網(wǎng)、遼電電源摘轉(zhuǎn)供等改造工程，確保平穩(wěn)過渡和機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

四是做好即將投產(chǎn)機(jī)組的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。撫順熱電公司兩臺300mw機(jī)組、北票北塔子、赤峰億合公風(fēng)電項(xiàng)目將在年底相繼投產(chǎn)，要按照《生產(chǎn)準(zhǔn)備工作大綱》的要求，認(rèn)真做好人員、技術(shù)資料、備品物資等生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，確保機(jī)組投產(chǎn)后的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

五是做好奧運(yùn)保電、迎峰渡夏和安全渡訊的準(zhǔn)備工作。目前，正是奧運(yùn)保電、迎峰渡夏和防汛渡汛的關(guān)鍵時刻，保證北京奧運(yùn)會期間的安全與穩(wěn)定，是當(dāng)前壓倒一切的政治任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要站在講政治的高度充分認(rèn)識奧運(yùn)保電、迎峰渡夏和防汛渡汛的重要性，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，精心組織、認(rèn)真排查、治理各類安全隱患；提高對安全保衛(wèi)工作嚴(yán)峻形勢的認(rèn)識，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化人防、技防和物防措施的落實(shí)；建立完善的奧運(yùn)保電、迎峰渡夏、防汛渡汛組織機(jī)構(gòu)和應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案啟動的物資準(zhǔn)備。燃料公司要積極組織煤源，保證必要的煤炭儲量；各發(fā)電公司要做好混配煤工作，確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行和出力；檢修公司要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和消缺，避免機(jī)組非停；生產(chǎn)系統(tǒng)要認(rèn)真吸取阜新公司去年水淹泵房的事故教訓(xùn)，組織進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)施的防汛檢查，徹底消除隱患問題。

（二）以調(diào)整的年度預(yù)算為綱，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理

做好發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，在企業(yè)內(nèi)部必須控制好兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一是控制指標(biāo)；二是控制費(fèi)用。推行全面預(yù)算管理和對標(biāo)管理是控制指標(biāo)和費(fèi)用的有效手段。

一是強(qiáng)化年度預(yù)算的剛性原則。預(yù)算是確定經(jīng)營思路的主線，是掌控管理過程的靈魂，是在對企業(yè)各方面情況進(jìn)行綜合平衡的前提下，以目標(biāo)利潤代表企業(yè)整體經(jīng)營成果的最佳經(jīng)營方案。我們根據(jù)上半年經(jīng)營環(huán)境和邊界條件的變化，重新調(diào)整了年度預(yù)算，各單位要強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行中的剛性原則，發(fā)揮預(yù)算的分析和控制作用，嚴(yán)格控制預(yù)算外資金使用。量入為出，改善現(xiàn)金流緊張局面，調(diào)整融資結(jié)構(gòu)，控制融資規(guī)模。所管各企業(yè)要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作，決不允許超預(yù)算支出，更不允許私自變通。

二是全面推行對標(biāo)管理。生產(chǎn)系統(tǒng)要深化指標(biāo)對標(biāo)管理，結(jié)合機(jī)組檢修和日常維護(hù)，全面開展能耗指標(biāo)的治理工作，要集中精力研究解決阜新四臺機(jī)組煤耗高的問題；要根據(jù)燃用褐煤的比例和煤質(zhì)情況全面檢查鍋爐的磨損狀況，有效防止“四管”漏泄的發(fā)生；要研究循環(huán)流化床鍋爐穩(wěn)定可靠運(yùn)行的規(guī)律，繼續(xù)延長機(jī)組的連續(xù)運(yùn)行周期。經(jīng)營系統(tǒng)要通過推行標(biāo)準(zhǔn)成本開展對標(biāo)，逐步建立包括前期工作、工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營全過程的成本費(fèi)用管理體系；基建工程要通過有效控制進(jìn)度、安全、質(zhì)量、造價和調(diào)試指標(biāo)開展對標(biāo)，不斷提升基建工程管理水平；黨群系統(tǒng)要開展思想觀念、發(fā)揮作用對標(biāo)，為公司可持續(xù)發(fā)展優(yōu)化環(huán)境。

三是做好市場營銷工作。密切關(guān)注電力市場、供熱市場、燃料市場和大宗物資市場的變化，根據(jù)下半年用電負(fù)荷增長的趨勢，積極爭取電量調(diào)整計(jì)劃；加大熱力市場開發(fā)力度，努力擴(kuò)大供熱發(fā)展空間；認(rèn)真跟蹤燃料市場變化，積極做好煤、油價格上漲的應(yīng)對措施；關(guān)注原材料價格變化，做好招標(biāo)采購的策劃與組織。充分發(fā)揮熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組的優(yōu)勢，提高熱電比，充分發(fā)揮供熱對利潤的貢獻(xiàn)。繼續(xù)做好電量轉(zhuǎn)移工作，確保實(shí)現(xiàn)最大邊際收益。

四是加強(qiáng)燃料全過程管理。抓住國家發(fā)改委對電煤價格和供應(yīng)實(shí)施干預(yù)的有利時機(jī)，爭取政府支持，加強(qiáng)與重點(diǎn)煤炭企業(yè)的溝通與協(xié)調(diào)，組建駐蒙東、龍江煤炭采購調(diào)運(yùn)機(jī)構(gòu)，確?；裘?、阜新、鐵法、撫順、龍煤等主力礦的合同兌現(xiàn)率；積極開發(fā)蒙東、龍江的市場資源，彌補(bǔ)重點(diǎn)合同到貨不足，緩解電煤供應(yīng)壓力；加快推進(jìn)煤電聯(lián)營、戰(zhàn)略儲煤場與集散地建設(shè)步伐，補(bǔ)充資源，平抑煤價，防范風(fēng)險；加大運(yùn)輸協(xié)調(diào)力度，確保運(yùn)力的有效落實(shí)；加大霍煤摻燒比例，優(yōu)化混配方案，科學(xué)調(diào)整燃煤結(jié)構(gòu)；嚴(yán)格控制源頭監(jiān)裝、在途管理、入廠采制化、結(jié)算等環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)對入廠煤的全過程監(jiān)管；強(qiáng)化燃料管理體制改革與機(jī)制創(chuàng)新，理清管理界面，明確責(zé)任主體，強(qiáng)化考核激勵，推行對標(biāo)管理，確保燃料量、質(zhì)、價控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五是積極爭取并落實(shí)好價格政策。抓住電價、熱價和煤價三價不放松，認(rèn)真貫徹國家發(fā)改委1678號文件精神，做好電價調(diào)整的落實(shí)工作；積極與政府部門協(xié)調(diào)爭取盡早啟動熱價調(diào)整工作，充分利用實(shí)施煤價干預(yù)的政策。要密切關(guān)注國家調(diào)整電、熱、煤價格的政策走勢，有針對性地制訂實(shí)施公司調(diào)價方案；各單位還要重視與物價部門和電網(wǎng)的溝通，力爭獲得利好的熱價調(diào)整政策，并積極協(xié)調(diào)脫硫電價落實(shí)到位；要采取有效措施，控制煤炭價格上升，各發(fā)電企業(yè)要與燃料管理部密切配合，力爭做到在煤炭采購價格相同的條件下到廠煤熱值最高，在途煤途損最低，降低煤炭價格上升對公司經(jīng)濟(jì)效益的影響。

六是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和資金統(tǒng)籌。進(jìn)一步排查公司系統(tǒng)資金安全隱患，嚴(yán)格規(guī)范資金審批權(quán)限，有效防范經(jīng)營風(fēng)險；認(rèn)真研究資本結(jié)構(gòu)，采用銀團(tuán)融資、商業(yè)票據(jù)等手段，減少利息支出，控制財(cái)務(wù)費(fèi)用；加大應(yīng)收賬款（電熱費(fèi)）回收力度，及時清理往來款項(xiàng)，提高資金集中率；加速資金周轉(zhuǎn)，減少資金沉淀，提高資金使用效益；逐步建立公司結(jié)算平臺，實(shí)現(xiàn)資金統(tǒng)一調(diào)度。

（三）加大前期工作力度，抓好在建工程建設(shè)

一是確保年內(nèi)核準(zhǔn)項(xiàng)目。朝陽燕山湖（2×600mw）項(xiàng)目要加快補(bǔ)充關(guān)停材料上報和五方協(xié)議的簽訂，積極開展

“路條”申請和催批工作。大連甘井子（2×300mw）項(xiàng)目要抓緊完成俄羅斯分包主機(jī)設(shè)備合同的簽訂，盡快履行核準(zhǔn)手續(xù)，征地工作要進(jìn)一步與大連市政府溝通，力爭獲得我們可接受的征地價格。大連駝山風(fēng)電（1×49.5mw）項(xiàng)目要盡快開工建設(shè)。各項(xiàng)目單位要抓緊做好項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作。

二是重點(diǎn)推進(jìn)題材項(xiàng)目。要抓住本溪熱電（2×300mw）項(xiàng)目的環(huán)保題材，盡快完成申請“路條”的文件上報工作。撫順發(fā)電整體搬遷改建項(xiàng)目要抓住地質(zhì)沉陷題材，積極爭取政府支持，盡快開展前期工作。大興安嶺項(xiàng)目要抓住生態(tài)保護(hù)的題材，通過資本運(yùn)作，并購古蓮河煤礦和鷗浦煤礦，為盡快形成下游產(chǎn)業(yè)和_____區(qū)域戰(zhàn)略的深入實(shí)施提供資源保證。

三是合理確定儲備項(xiàng)目。目前在公司系統(tǒng)規(guī)劃范圍內(nèi)的儲備項(xiàng)目5個，遼寧發(fā)電四期技改項(xiàng)目（2×600mw）、阜新發(fā)電四期項(xiàng)目（2×350mw）、燕山湖二期（2×1000mw）、赤峰億合公風(fēng)電二期（1×49.5mw）、北塔子風(fēng)電二期（1×49.5mw）共3999mw。正確處理發(fā)展速度和質(zhì)量的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，“好”字當(dāng)頭。要根據(jù)戰(zhàn)略布局和形勢變化，加強(qiáng)項(xiàng)目的發(fā)展機(jī)會分析和經(jīng)濟(jì)效益論證，凡是發(fā)展前景和經(jīng)濟(jì)效益不好的項(xiàng)目不能確定為推進(jìn)項(xiàng)目，減少項(xiàng)目規(guī)劃和建設(shè)的盲目性。

四是抓好在建工程建設(shè)。按照新建項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求，撫熱工程和風(fēng)電工程要切實(shí)加強(qiáng)對安裝過程的質(zhì)量監(jiān)督，充分發(fā)揮工程公司、監(jiān)理公司、業(yè)主單位和檢修公司的作用，認(rèn)真總結(jié)工程管理教訓(xùn)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、組織及施工管理，保證節(jié)點(diǎn)目標(biāo)、里程碑目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；抓好收尾設(shè)備材料及工程的招標(biāo)管理工作，嚴(yán)格控制造價，加強(qiáng)合同及工程結(jié)算管理；嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收程序，進(jìn)一步做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，確保實(shí)現(xiàn)機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，投產(chǎn)盈利。

（四）加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步完善公司治理工作

一是進(jìn)一步規(guī)范公司治理。盡快完成集團(tuán)公司授權(quán)_____分公司管理資產(chǎn)的清產(chǎn)核資工作，年底前完成中電投_____分公司與中電投_____電力有限公司資產(chǎn)整合，具備從____年元月1日起以有限責(zé)任公司獨(dú)立運(yùn)營條件。下半年，按現(xiàn)代企業(yè)制度和有限責(zé)任公司治理要求，要全面加強(qiáng)制度建設(shè)，在直線職能制組織架框的基礎(chǔ)上，科學(xué)進(jìn)行管理職能劃分；按照集約化、扁平化的原則，進(jìn)一步優(yōu)化管理流程；按照“凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有人考核”的原則，明晰工作職責(zé)和業(yè)務(wù)路徑，減少例外管理，年底前要完成公司規(guī)章制度修編工作。

二是明確二三級單位管理定位。集團(tuán)公司進(jìn)一步明確了總部和二三級單位的功能定位，集團(tuán)公司總部是戰(zhàn)略規(guī)劃主體、投資主體、資本運(yùn)作主作和監(jiān)督考核主體，是整個集團(tuán)公司的決策中心和管理控制中心，二級單位是利潤中心，三級單位是成本中心。_____公司作為集團(tuán)公司的二級單位是區(qū)域發(fā)展和經(jīng)營管理的主體，肩負(fù)著區(qū)域戰(zhàn)略實(shí)施、工程建設(shè)、安全管理、經(jīng)營、上繳利潤、控制成本的重要責(zé)任，對三級單位實(shí)施集約化管理。鑒于目前資產(chǎn)關(guān)系是以分公司的體制形態(tài)存續(xù)，公司所屬三級單位既是成本中心也是利潤中心。各單位要真正肩負(fù)起成本管理、利潤實(shí)現(xiàn)、安全生產(chǎn)、員工隊(duì)伍穩(wěn)定、環(huán)境保護(hù)等方面的重大責(zé)任，全面完成年度任務(wù)目標(biāo)。

三是建立高效的運(yùn)行機(jī)制。結(jié)合公司實(shí)際，從完善機(jī)制建設(shè)抓起，貫徹集團(tuán)公司規(guī)劃的縱橫協(xié)同的七大管理體系，重點(diǎn)完善戰(zhàn)略管理的推進(jìn)機(jī)制、經(jīng)營管理的成本控制機(jī)制、安全生產(chǎn)管理的風(fēng)險防范機(jī)制、工程建設(shè)的協(xié)調(diào)控制機(jī)制、人資管理的價值倍增機(jī)制、風(fēng)險管理的自我完善機(jī)制，逐步形成責(zé)任界面清晰、權(quán)力收放有序、管理張弛有度，科學(xué)、規(guī)范、高效的有限公司運(yùn)行機(jī)制。

四是健全激勵約束機(jī)制。進(jìn)一步完善“訂單式”管理辦法核定工資總額的激勵機(jī)制，形成公司系統(tǒng)全員提取薪酬與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的良性互動；推行綜合績效考核辦法提取績效薪酬的激勵機(jī)制，形成領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬分配與企業(yè)綜合業(yè)績的有機(jī)聯(lián)動；實(shí)施超額完成年度利潤目標(biāo)獎勵辦法，激勵基層企業(yè)充分釋放潛能，提升管理水平；實(shí)施責(zé)任追究制度，通過安全生產(chǎn)、工程建設(shè)和經(jīng)營管理重大責(zé)任的追究，約束領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部依法依規(guī)經(jīng)營，切實(shí)履行職責(zé)。

五是完善管理體制。根據(jù)集團(tuán)公司體制改革精神，本著實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，客觀地分析、研究檢修系統(tǒng)的定位、體制和管理問題，努力提高電站服務(wù)的專業(yè)化管理水平。堅(jiān)持輔業(yè)市場化、社會化的發(fā)展方向，圍繞“企業(yè)減負(fù)、隊(duì)伍穩(wěn)定、重點(diǎn)突破”的思路，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、不良資產(chǎn)的處置和社會化職能企業(yè)的分離，重點(diǎn)圍繞電站上下游產(chǎn)業(yè)確定主營業(yè)務(wù)。廠辦集體企業(yè)是特殊歷史時期形成的企業(yè)，在廠辦集體企業(yè)未改制前，各主辦廠和管理單位要加強(qiáng)對集體企業(yè)的指導(dǎo)和管理，按照“關(guān)心、扶持、指導(dǎo)、約束”的原則，依法依規(guī)扶持集體企業(yè)發(fā)展，指導(dǎo)其獨(dú)立經(jīng)營；加強(qiáng)對集體企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的約束和管理，關(guān)心職工訴求，逐步建立自主經(jīng)營、自我發(fā)展的新機(jī)制。

（五）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為公司發(fā)展提供組織保證

當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部提出了更高的要求，我們必須堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，要把“想干事、能干事、會干事、干成事”的優(yōu)秀干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位?！岸鄵Q思想少換人，不換思想就換人”，對那些思想不解放、大局觀念不強(qiáng)、執(zhí)行不到位、精神狀態(tài)不好、廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)不高、團(tuán)結(jié)配合不力，不適應(yīng)當(dāng)前形勢和發(fā)展的干部，要堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要與公司黨組保持高度一致，把握大局，掌控全局，保證政令暢通，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成；一定要自覺遵守法律法規(guī)，科學(xué)決策、規(guī)范經(jīng)營，杜絕違規(guī)操作、杜絕有令不行、有禁不止的行為；一定要自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，找準(zhǔn)工作定位，各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)配合，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能；一定要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，把上級部署與本單位工作有機(jī)結(jié)合，狠抓落實(shí)，在工作效果上下功夫；一定要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)，帶頭過緊日子，處處精打細(xì)算，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)。要根據(jù)公司發(fā)展需要進(jìn)一步修訂干部管理制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，形成加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的長效機(jī)制。

（六）加大教育培訓(xùn)力度，建設(shè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂人才教育培養(yǎng)規(guī)劃，做好人才保障，使生產(chǎn)力要素平衡有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。要在一至兩年的時間內(nèi)，使目前大部分從事200mw及以下機(jī)組運(yùn)行和檢修工作的員工盡快具備300mw以上機(jī)組的作業(yè)和管理能力，要注重培養(yǎng)一批骨干力量和頂尖人才引領(lǐng)業(yè)務(wù)升級工作。要適時做好上下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)業(yè)務(wù)的人才儲備。要把理論培訓(xùn)與實(shí)際操作有機(jī)結(jié)合，建立人才教育培養(yǎng)的考核機(jī)制，并與干部提拔和職務(wù)晉升掛鉤。

進(jìn)一步做好關(guān)停機(jī)組分流人員的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作，目前，機(jī)組關(guān)停涉及3家發(fā)電企業(yè)，需要分流安置人員902人，分流安置主渠道是抽調(diào)具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的人員，模擬生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)，為新建項(xiàng)目儲備人員。遼電定向整建制為600mw機(jī)組培養(yǎng)4個值；阜新發(fā)電公司整建制為600mw機(jī)組培養(yǎng)2個值；大連發(fā)電公司自行為300mw機(jī)組培養(yǎng)5個值；撫順發(fā)電公司為300mw機(jī)組培養(yǎng)1個值。

（七）加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)察，促進(jìn)依法經(jīng)營規(guī)范運(yùn)作

審計(jì)監(jiān)察要把防范風(fēng)險、糾正偏差放在重要位置，要把這次國家審計(jì)署檢查發(fā)現(xiàn)的經(jīng)營管理的不當(dāng)行為作為糾偏重點(diǎn)，在配合好外審的同時，按集團(tuán)公司部署做好專項(xiàng)審計(jì)工作，特別要加強(qiáng)對輔業(yè)系統(tǒng)和集體企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營管理狀況的審計(jì)，使內(nèi)審與外審有機(jī)結(jié)合，規(guī)范經(jīng)營行為，有效防范經(jīng)營風(fēng)險。

要發(fā)揮行政監(jiān)察在提升執(zhí)行力建設(shè)中的重要作用，從強(qiáng)化制度建設(shè)入手，重點(diǎn)在招投標(biāo)、大宗物資采購、燃料管理、供熱管理、小機(jī)組關(guān)停領(lǐng)域開展效能監(jiān)察，做好效率和效能評估，提出監(jiān)察建議，進(jìn)一步提高企業(yè)集約化管理的能力。

要注重監(jiān)察建議和審計(jì)結(jié)論的運(yùn)用，要采取堅(jiān)決措施，確保監(jiān)察建議、審計(jì)結(jié)論運(yùn)用到干部評價、業(yè)績考核、評優(yōu)評先中，把審計(jì)結(jié)論轉(zhuǎn)化成經(jīng)營管理行為。

（八）完善信訪工作機(jī)制，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定

針對_____公司不穩(wěn)定問題多的實(shí)際，進(jìn)一步落實(shí)信訪穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。按照源頭治理，責(zé)任落實(shí)，統(tǒng)籌解決的思路，盡快擺脫公司信訪穩(wěn)定工作的不利局面，特別是要樹立將矛盾化解在基層的意識，三級單位要站在講政治的高度，切實(shí)承擔(dān)起解決不穩(wěn)定問題的責(zé)任。下半年，根據(jù)公司黨組確定的打一個解決不穩(wěn)定問題戰(zhàn)役的部署，對于已經(jīng)排查到的不穩(wěn)定問題，按責(zé)任分工，逐個研究解決。要投入主要精力和力量，確保北京奧運(yùn)會和殘奧會期間職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，一旦發(fā)生問題，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。

（九）圍繞中心任務(wù)，發(fā)揮群團(tuán)組織作用

各級黨群組織要結(jié)合當(dāng)前形勢，圍繞中心任務(wù)，按照集團(tuán)公司的部署，積極開展“強(qiáng)管理、求效益、保安全”紅旗競賽活動；結(jié)合_____公司的實(shí)際，扎實(shí)有效開展“轉(zhuǎn)變觀念、精細(xì)管理、強(qiáng)化執(zhí)行，開創(chuàng)_____公司新局面”主題實(shí)踐活動。要充分發(fā)揮黨組織的監(jiān)督保障作用，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，解決問題、攻克難關(guān)，形成提升經(jīng)營績效的整體合力。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)“三重一大”決策程序的規(guī)范、執(zhí)行過程的監(jiān)督和經(jīng)營結(jié)果的審計(jì)，加強(qiáng)民主集中制、提高科學(xué)決策水平。貫徹落實(shí)集團(tuán)公司企業(yè)理念和員工行為準(zhǔn)則，修訂_____公司企業(yè)理念和員工行為規(guī)范，大力開展職業(yè)道德教育，提升員工愛崗敬業(yè)意識，逐步培育企業(yè)核心價值觀。建立并完善職代會制度，貫徹黨的全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，拓寬民主管理渠道，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，關(guān)心職工生活，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

各位代表、同志們，_____區(qū)域的戰(zhàn)略布局已初步形成，公司發(fā)展已經(jīng)步入新的歷史階段，全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)意義重大、影響深遠(yuǎn)。盡管我們面臨巨大挑戰(zhàn)和重重困難，但我們要堅(jiān)定信心、迎難而上，抓緊今年后5個月的時間，克服困難、扎實(shí)工作，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，狠抓內(nèi)部管理，為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！