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公司業(yè)務(wù)員辭職報(bào)告共怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-07-01 15:10:01 查看人數(shù):69

公司業(yè)務(wù)員辭職報(bào)告共

【第1篇】公司業(yè)務(wù)員辭職報(bào)告共怎么寫650字

尊敬的xxx領(lǐng)導(dǎo):

您好!

在公司工作一年中,學(xué)到了很多知識,公司的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識及專業(yè)知識已經(jīng)基本掌握,但俗話說學(xué)無止境,有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出離職我想了很久,公司的環(huán)境對于業(yè)務(wù)員很照顧很保護(hù)(至少對于業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來說),鑒于我的個(gè)性,要在公司自我提升及成長為獨(dú)擋一面的能手,處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己個(gè)性傾于內(nèi)向,你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn),其實(shí),這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。

雖然我的觀念是:人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變,變得適應(yīng)環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環(huán)境來磨礪。

公司業(yè)務(wù)部近期人員變動較大,因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。我希望在10/24左右完成工作交接。這個(gè)時(shí)間也許比較緊,如果實(shí)施上有太多困難,我同意適當(dāng)延遲一周。但是我還是希望副理理解,現(xiàn)臨近年底,如果能給予我支配更多的時(shí)間來找工作我將感激不盡!

我希望在我提交這份辭呈的時(shí)候,在未離開崗位之前,是我的工作請主管盡管分配,我一定會盡自己的職,做好應(yīng)該做的事。另外,希望主管不要挽留我,其實(shí),離開是很舍不得,原因自不用說明。但是既已決定,挽留會讓我最終離開的時(shí)候更為難。謝謝!最后,希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!

此致

敬禮!

申請人:xxx

xx年x月x日

公司業(yè)務(wù)員辭職報(bào)告范文

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)95人覺得有用

關(guān)于公司業(yè)務(wù)員辭職報(bào)告的寫法,既得讓領(lǐng)導(dǎo)明白你的想法,又不能顯得太隨便。開頭,先說自己是在這個(gè)單位工作了多久,干了什么崗位,這叫鋪墊。然后,就直奔主題,說自己因?yàn)槟承┰颍瑳Q定辭去目前的職務(wù)。

比如,有些業(yè)務(wù)員覺得家里有事需要處理,或者身體不太好,不適合繼續(xù)高強(qiáng)度的工作。還有些人可能是找到了更好的機(jī)會,想換個(gè)環(huán)境發(fā)展。不管怎么說,把自己的理由說清楚就行。要是理由比較復(fù)雜,最好分幾點(diǎn)來說,這樣條理會清晰一些。

接下來就是表達(dá)感謝啦。畢竟在公司待了那么久,同事之間多少有點(diǎn)感情??梢哉f感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助,也提到自己從工作中學(xué)到不少東西。這部分語氣得誠懇,別讓人覺得敷衍。

至于具體的格式,一般得寫上標(biāo)題,寫明是辭職報(bào)告。然后寫上自己的姓名和日期。正文部分,記得把事情交代清楚,別含糊其辭。要是有交接工作的安排,也可以順便提一下,表示自己還是很負(fù)責(zé)任的。

有個(gè)需要注意的地方,就是字跡要工整,別寫得太潦草。有些人可能覺得反正辭職了,字寫得怎么樣無所謂,但其實(shí)這是對自己負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。如果字跡太亂,會給領(lǐng)導(dǎo)留下不好的印象。

有的人可能會忘了檢查一遍再交上去。這就很容易出問題,比如漏寫了重要信息,或者寫錯(cuò)了名字。所以寫完之后最好能仔細(xì)看看,確保沒有疏漏。

小編友情提醒:

別忘了附上聯(lián)系方式,方便領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系你。要是有什么后續(xù)的事情需要配合,也好及時(shí)溝通。

【第2篇】公司業(yè)務(wù)員月總結(jié)報(bào)告怎么寫2000字

**月即將過去,經(jīng)過又一個(gè)月的物流管理工作,公司的物流工作已進(jìn)入了穩(wěn)步發(fā)展階段,同時(shí)自己在物流管理方面的能力也得到了鍛煉與提高。

一、物流費(fèi)用

物流費(fèi)用控制是一項(xiàng)重要的工作,要用合理的物流成本去實(shí)現(xiàn)高效、高質(zhì)量、高附加值的物流業(yè)務(wù)是一件很難的管理工作。而我司的物流結(jié)構(gòu)模型是“總部集中制”,因此控制物流費(fèi)用,總部必須有一套完善的物流規(guī)章制度。通過它來控制各分公司的物流指令下達(dá)、物流配送作業(yè),從而控制物流費(fèi)用。第八年的物流費(fèi)用相對往年來說比較合理,整體費(fèi)用有所上升降。表現(xiàn)在以下:

1、配送費(fèi)用:隨著公司銷售量的增長,物流費(fèi)用的絕對值有所增長,但是物流費(fèi)用與銷售比整體有所下降。

2、倉儲費(fèi)用:銷售量的增加,倉庫費(fèi)用也在增加。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司對原材料的需求也越來越告,進(jìn)而對倉儲的需求也越來越高,因此今年的倉儲費(fèi)用增加,但是與銷售額的比值十下降的。

二、物流配送

1、物流配送是銷售物流中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,配送時(shí)間的及時(shí)性,貨物的安全性是物流配送作業(yè)質(zhì)量的直接表現(xiàn)。在第八年,我部門狠抓到貨及時(shí)性的考核,嚴(yán)格按照物流流程的有關(guān)規(guī)定做到及時(shí)、準(zhǔn)確、高質(zhì)量的配送。在這種嚴(yán)格的要求下,我部門從上到下都緊張起來,全力做好公司的物流配送,加強(qiáng)配送市場的管理,實(shí)施每票貨物的跟蹤,并把跟蹤信息及時(shí)反饋到物流經(jīng)理。每月及時(shí)召開回顧會議,對上月出現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié)。第八年我部門的配送準(zhǔn)時(shí)到達(dá)率99.37%,運(yùn)輸數(shù)據(jù)回傳及時(shí)率99.62%、回單完備率99.74%,貨物損失率為0。退貨時(shí)間的及時(shí)性也比上個(gè)月有提高,大部分退貨商品都能在一周內(nèi)返回。

2、在貨物配送中也遇到一些問題:

a、客戶單據(jù)的簽收蓋章;

b、配送嚴(yán)重超時(shí)導(dǎo)致客戶銷售損失的彌補(bǔ)問題;

三、倉庫管理

1、xx年各倉庫庫存大量增加。因?yàn)楣旧a(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,發(fā)展速度很快,因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數(shù)量也增加,如此大的業(yè)務(wù)量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。

2、第八年倉庫管理從兩方面著手,即倉庫日常維護(hù)管理和倉庫數(shù)據(jù)信息管理。在倉庫日常維護(hù)管理方面,要求保管員每日打掃庫內(nèi)衛(wèi)生,調(diào)整倉庫貨物的堆碼,使倉庫貨物整潔干凈,提高倉庫面積的使用率。在有條件的情況下,對部分物品,如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理,現(xiàn)在倉庫已在使用貨架管理,使用后反映比較好。同時(shí),部門不定時(shí)到倉庫進(jìn)行檢查,督促保管員加強(qiáng)日常的維護(hù)。在數(shù)據(jù)信息管理方面,要求倉庫與統(tǒng)計(jì)每日核對庫存帳,統(tǒng)計(jì)與我司指令下單人員核對每日的指令,倉庫每周實(shí)物盤點(diǎn)。為了加強(qiáng)庫存數(shù)據(jù)的管理,從10月份開始,每月寶供必須做庫存分析。

四、信息系統(tǒng)管理

信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用,如運(yùn)輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運(yùn)輸信息,僅指干線運(yùn)輸,在xx年,經(jīng)常與總部及jy物流公司電話聯(lián)系貨源信息,并把信息反饋到分公司,讓分公司掌握貨物在途情況,提前安排貨物的銷售,更有利于銷售業(yè)務(wù)。配送信息,jy物流公司每日跟蹤貨物的配送在途情況,及時(shí)把真實(shí)的信息反饋到經(jīng)營部和我這里,這樣加強(qiáng)配送在途的跟蹤,更能掌握貨物配送情況,出現(xiàn)問題后能加快處理速度。庫存信息,保證庫存的準(zhǔn)確性是根本,因此要求jy物流公司每日核對庫存,使庫存實(shí)物與電腦帳、手工帳務(wù)必一致。準(zhǔn)時(shí)給分公司發(fā)送庫存日報(bào)表。物流市場信息,這是了解物流市場動態(tài)的信息之一,經(jīng)常搜集有關(guān)物流信息,如運(yùn)輸價(jià)格、貨站經(jīng)營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規(guī)等。有了這些信息更能使我們調(diào)整物流策略,制定物流工作計(jì)劃.

五、下個(gè)月的目標(biāo)

新的一個(gè)月,我部門的工作目標(biāo)如下:

目標(biāo)1:出入庫準(zhǔn)確率達(dá)到99.5%,控制積壓庫存,加快資金周轉(zhuǎn)

目標(biāo)2:采購貨物做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,滿足客戶需要,降低采購成本

目標(biāo)3:縮短進(jìn)貨周期,避免航空貨運(yùn),控制物流成本

目標(biāo)4:不斷學(xué)習(xí)物流采購專業(yè)知識、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn)、參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)

認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一個(gè)庫管員的基本職責(zé),合理控制庫存數(shù)量,特殊貨物采購到貨后,及時(shí)督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責(zé)無旁貸的工作內(nèi)容。良好地控制庫存的保持水平,使庫存既不發(fā)生匱乏,也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況,避免存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān)。

采購成本關(guān)系到公司銷售利潤的增長點(diǎn),采購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗(yàn)收的進(jìn)度、客戶滿意度。我部門的工作重點(diǎn)是是明確采購的工作內(nèi)容:一是適時(shí)適量保證供應(yīng);二是保證貨物質(zhì)量;三是費(fèi)用最省;四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會從供應(yīng)商管理入手,合理評估供應(yīng)商,產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時(shí)到貨、售后服務(wù)都是考評的要項(xiàng),不斷推陳出新。

物流成本是大家不太注意的一個(gè)隱形成本,往往被忽略不計(jì),其實(shí)物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額,利潤在此又損失了一部份。提前做出采購計(jì)劃,合理規(guī)劃采購項(xiàng)目?!墩堎弳巍返奶顚憚菰诒匦?,請公司各部門給予配合,型號、規(guī)格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細(xì)填寫。避免到貨后在庫內(nèi)存放時(shí)間過長,影響售后服務(wù)。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)19人覺得有用

寫月總結(jié)報(bào)告這事說起來簡單,但真要做得好,還真得花點(diǎn)心思。作為業(yè)務(wù)員,月總結(jié)報(bào)告不僅是對自己工作的回顧,也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的重要途徑。首先得把當(dāng)月的主要任務(wù)梳理清楚,哪些完成了,哪些沒完成,都要心里有數(shù)。記得把數(shù)據(jù)列出來,比如銷售額是多少,客戶數(shù)量有沒有增長,這些都是硬指標(biāo),寫上去能讓報(bào)告更有說服力。

有些業(yè)務(wù)員喜歡把事情說得太籠糊,這可不行。像這次我負(fù)責(zé)的幾個(gè)大項(xiàng)目,具體的進(jìn)展?fàn)顩r、遇到的問題以及解決辦法都得詳細(xì)記錄下來。要是只寫個(gè)大概,領(lǐng)導(dǎo)看了也不明白具體的情況。還有,要注意報(bào)告的格式,雖然不用太死板,但至少得看起來整齊一點(diǎn)。標(biāo)題可以稍微醒目些,這樣領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看到重點(diǎn)。

書寫注意事項(xiàng):

寫報(bào)告的時(shí)候,最好能結(jié)合一下市場情況。比如這個(gè)月我們公司的產(chǎn)品在市場上表現(xiàn)如何,競爭對手有什么動作,這些都能在報(bào)告里提一提。畢竟,我們做業(yè)務(wù)的,不僅要盯著自己的業(yè)績,還要關(guān)注整個(gè)市場的動態(tài)。要是只顧著埋頭拉客戶,忽視了外部環(huán)境的變化,那很容易被市場淘汰。

有時(shí)候?qū)憟?bào)告會遇到這樣的情況,比如手頭資料太多,不知道從哪里開始整理。這時(shí)候不妨先把重要的事情挑出來,按照時(shí)間順序排好。別急著下筆,先在草稿紙上大致規(guī)劃一下結(jié)構(gòu),這樣寫起來就不會亂。不過也得注意,不能因?yàn)橼s時(shí)間就隨便應(yīng)付,該有的分析還得有,不然領(lǐng)導(dǎo)會覺得你敷衍了事。

還有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,就是報(bào)告里的措辭要得體。業(yè)務(wù)員的工作性質(zhì)決定了報(bào)告里難免會提到一些專業(yè)術(shù)語,但也不能太過復(fù)雜,讓人看不懂。如果實(shí)在要用一些專業(yè)名詞,最好能在旁邊做個(gè)簡單的注釋,方便領(lǐng)導(dǎo)理解。當(dāng)然,也不要太隨意,像口頭禪之類的最好不要出現(xiàn)在正式報(bào)告里。

寫報(bào)告時(shí),數(shù)據(jù)是很關(guān)鍵的部分。像銷售數(shù)據(jù)、客戶反饋這些,最好能附上圖表,這樣直觀一看就明白了。不過要注意的是,圖表不能亂用,得跟報(bào)告的主題相關(guān)。有一次我寫報(bào)告時(shí),一時(shí)興起多加了幾張圖,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)說跟主題不太貼合,白費(fèi)功夫了。所以,寫報(bào)告的時(shí)候,該簡練的地方就得簡練,不該啰嗦的地方就別啰嗦。

【第3篇】公司業(yè)務(wù)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告模板怎么寫1100字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

____年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年;首先要感謝敦敦教誨的領(lǐng)導(dǎo),感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時(shí)鼓勵我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和激光設(shè)備的客戶,因?yàn)槭撬麄兊膸椭?、認(rèn)可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作,更加熱愛我的工作。

上半年,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策,積極配合銷售總監(jiān)做好本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場,努力完成下達(dá)的銷售目標(biāo)?,F(xiàn)將個(gè)人工作述職如下:

1、市場任務(wù)完成情況。

我負(fù)責(zé)xx等局部地區(qū)的銷售工作,該地區(qū)去年銷售簽約7臺,實(shí)際發(fā)貨6臺,與去年同期簽約持平。開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定,對新客戶走訪量也有所突破。

2、重新捋順銷售客戶。

在原有的銷售客戶的基礎(chǔ)上,精耕細(xì)作。以各xx市場為中心,從一個(gè)一個(gè)市場入手,和每個(gè)客戶細(xì)致溝通,耐心做工作,并配合售后、在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,逐一解決售后服務(wù)等各項(xiàng)問題,讓客戶重拾產(chǎn)品的信心。

3、設(shè)備匯款情況。

做好xx等局部地區(qū)各月市場銷售分析工作,落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各月完成情況,有以下客戶因?yàn)槠渌?,?dǎo)致目前設(shè)備款回款比較困難:xx,其他客戶回款正常。

雖然xx等局部地區(qū)市場銷量與去年持平,但仍存在一些問題:

1、銷售工作做得不細(xì)、對市場的了解分析不到位,面對市場的激烈競爭反映不夠迅速,失去一部分銷量。

2、客戶售后與設(shè)備維護(hù)不到位。

導(dǎo)致多數(shù)客戶對我司設(shè)備不滿、信心下降,特別是鑫燕物質(zhì)設(shè)備,一年多都處于調(diào)整階段,該司本準(zhǔn)備有計(jì)劃上第二臺的,另該司的客戶群分布也比較廣泛,大多都是有一定年限的老客戶,并直接影響了該地區(qū)銷售量的下滑,就已經(jīng)知道受其影響的達(dá)到了6家以上!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)支持,目前該情況有所改善,但仍需一段時(shí)間,來完善消除此次影響。

結(jié)合去年銷售工作取得的成績及存在的問題,并根據(jù)現(xiàn)有工作情況,打算從以下幾個(gè)方面來開展銷售工作:

在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上,加強(qiáng)市場滲透,運(yùn)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段,確保市場的占有率;配合實(shí)施銷售展會活動。

2、健全營銷網(wǎng)絡(luò)。

完善老客戶回訪量、爭取從老客戶再新增臺數(shù),配合售后協(xié)調(diào)與客戶工作、增加新客戶拜訪量。

3、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

在日常工作中,做好銷售經(jīng)理助理的本職工作,努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,互相尊重、互相配合。

同時(shí),勇于開展批評和自我批評,對其他同事的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔(dān)責(zé)任。

____年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏,力爭完成公司下達(dá)計(jì)劃銷售量,為實(shí)現(xiàn)突破目標(biāo)銷售量的目標(biāo)而奮斗。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)42人覺得有用

述職報(bào)告,說到底就是把自己這段時(shí)間的工作情況給匯報(bào)一下,好讓領(lǐng)導(dǎo)知道你干了什么。先說個(gè)大概思路,別一開始就想著要把所有事都列出來,得有個(gè)重點(diǎn)。像你負(fù)責(zé)的是公司業(yè)務(wù)這塊兒,那肯定得先把業(yè)績說清楚,尤其是那些大單子,要是有特別成功的案例,就挑幾個(gè)亮點(diǎn)出來講講。

比如最近跟某大客戶談了個(gè)合作,從開始接觸到最終簽約,中間遇到什么困難,又是怎么解決的,這都能體現(xiàn)你的能力。還有就是團(tuán)隊(duì)管理這部分,畢竟業(yè)務(wù)不是一個(gè)人的事,得提提你是怎么帶著大家一塊兒往前沖的。要是有新人進(jìn)來,你也得說說帶新人的過程,哪怕有點(diǎn)磕絆,也沒關(guān)系,只要結(jié)果不錯(cuò)就行。

光說成績不行,還得反思一下工作中存在的問題。比如說某次談判沒談成,分析下原因,是準(zhǔn)備工作不到位還是溝通出了差錯(cuò)?這些問題找出來后,就得想轍改進(jìn),下次爭取避免再犯同樣的毛病。這個(gè)部分寫的時(shí)候,別太糾結(jié)于細(xì)節(jié),點(diǎn)到為止就好,主要是展示你解決問題的態(tài)度。

至于格式,開頭簡單介紹下自己的職責(zé)范圍,接著分塊兒寫工作成果、遇到的問題和解決方案,最后再展望下接下來的工作計(jì)劃。不過,寫的時(shí)候別太死板,太公式化反而顯得沒誠意。要是能結(jié)合具體的事例,把事情說得生動點(diǎn),效果會更好。

其實(shí)述職報(bào)告最重要的還是真實(shí),別夸大其詞,該有的數(shù)據(jù)得有,不然領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看出來。另外,寫的時(shí)候語言風(fēng)格得符合業(yè)務(wù)經(jīng)理的身份,別太隨意,也別太過正式。要是能加上一些專業(yè)術(shù)語,比如市場占有率、客戶滿意度之類的指標(biāo),會讓報(bào)告看起來更有說服力。

【第4篇】外貿(mào)公司業(yè)務(wù)員實(shí)習(xí)報(bào)告模板怎么寫2250字

時(shí)間流逝,我的實(shí)習(xí)將要結(jié)束,最先,我抱著學(xué)習(xí)和鍛煉的精神來到這里,實(shí)習(xí)充實(shí)了我的學(xué)習(xí)生活,我學(xué)到了許多書本上無法體驗(yàn)的知識。通過實(shí)習(xí),我感觸頗多,得到許多新的認(rèn)識,對許多問題多了深一層次的思考。經(jīng)過兩個(gè)多月的實(shí)習(xí),使我對工作,生活都有了一個(gè)全新的體驗(yàn)。以后就是社會上的一份子了,責(zé)任也將越來越重。我是在一家外貿(mào)公司實(shí)習(xí),我在公司主要工作是熟悉外貿(mào)流程以及做業(yè)務(wù),對一些新客戶的發(fā)展和老客戶的維護(hù)。首先我介紹一下我在公司所要做的事情:

1. 客戶詢盤:一般在客戶下訂單之前,都會有相關(guān)的order inquiry給我們業(yè)務(wù)部,做一些細(xì)節(jié)上的了解。

2. 報(bào)價(jià):我們業(yè)務(wù)部及時(shí)回復(fù)客人查詢,確定貨物品名,型號,生產(chǎn)廠家,數(shù)量,交貨期,付款方式,包裝規(guī)格及柜型等,并做好performa invoice 給客戶做正式報(bào)價(jià)。

3. 得到訂單:經(jīng)過洽談,收到客戶正式的訂單purchase order。

4. 下生產(chǎn)訂單:得到客人的訂單確認(rèn)后,把訂單轉(zhuǎn)做成內(nèi)部訂單給采購部讓她給工廠下訂單,安排工作計(jì)劃。

5. 業(yè)務(wù)審批:業(yè)務(wù)部收到訂單后,首先做出業(yè)務(wù)審核表。按出口合同審核表的項(xiàng)目如實(shí)填寫,盡可能將各種預(yù)計(jì)費(fèi)用都列明。合同審批需附上客人訂單傳真件,與工廠的收購合同。審核表要由業(yè)務(wù)員簽名,部門經(jīng)理審批,再交管理部人員審核后才能執(zhí)行。如金額較大的,或有預(yù)付款和傭金等條款的,要經(jīng)公司總經(jīng)理審批才行。合同審批之后,制成銷售訂單,交給部門進(jìn)程員跟進(jìn)。

6. 下達(dá)生產(chǎn)通知:業(yè)務(wù)部在確定交貨期后,滿足下列情況可下達(dá)生產(chǎn)通知,通知工廠按時(shí)生產(chǎn): 如果是t/t付款的客戶,要確認(rèn)定金已經(jīng)到賬。 如果是西聯(lián)付款的客戶,要先確定付款是否已經(jīng)到達(dá)本地的西聯(lián)。

7. 驗(yàn)貨 : 在工廠把貨物生產(chǎn)好,并發(fā)貨到公司之后, 要對所定貨物進(jìn)行查驗(yàn),是否能用,質(zhì)量是否過關(guān),這些是必須要進(jìn)行驗(yàn)證的,是基本原則,因?yàn)橐敕€(wěn)定客戶資源,這一部分就一定要做好的。

8. 制備基本文件。工廠提供的裝箱資料,制作出口合同,出口商業(yè)發(fā)票,裝箱單等文件。

9. 發(fā)貨:通知貨代來公司收貨。并且把所以必備的單據(jù)叫給貨代。

10. 確認(rèn)收貨:在發(fā)貨后要通知客戶已發(fā)貨,并且一個(gè)星期左右要詢問客戶是否收到貨物。

選擇進(jìn)入公司自然少不了要辦公,辦公相對來說是比較程序化和正式化的。首先,要遵守的就是時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)上下班,對于在大學(xué)比較自由的我們來說要鍛煉“坐”功。我們每天都是坐在電腦前面,一坐就是好幾個(gè)小時(shí)。其次,要適應(yīng)辦公的氛圍,基本上辦公的時(shí)候還是很嚴(yán)肅的,在緊張的工作重要懂得調(diào)節(jié)。第三,就涉及到現(xiàn)代辦公工具的使用,復(fù)印,打印,傳真沒有想象的容易。對于我們外貿(mào)業(yè)務(wù)員還要能夠通過電話和郵件中跟外國客戶溝通好。熟悉 sales confirmation,commercial invoice 等各種單據(jù)是基本的。通過對商務(wù)文件的翻譯發(fā)現(xiàn)也沒有想象的難,只要將中文意思能夠用簡單的文字表達(dá)清楚就行。

信念,堅(jiān)持到底是獲得成功的最主要條件。

成功的業(yè)務(wù)員是先和客戶當(dāng)朋友再談生意。開始的一段時(shí)間我都主動在電話里以及網(wǎng)上和客戶打招呼問好,后來慢慢的我的客戶都會開始主動跟我打招呼。有時(shí)還會有客戶主動打電話過來問候聊天,這樣就增進(jìn)了我與客戶之間的交談及友誼,讓客戶對我有個(gè)好的印象,對業(yè)務(wù)員來說,這些客戶資源是日后最大的潛在力。

棘手的客戶是業(yè)務(wù)員最好的老師??蛻舻谋г箲?yīng)當(dāng)被視為神圣的語言,任何批評意見都應(yīng)當(dāng)樂于接受。正確處理客戶的抱怨 :一、提高客戶的滿意度,二、增加客戶認(rèn)牌購買傾向,三、豐厚的利潤。成交并非是銷售工作的結(jié)束,而是下次銷售活動的開始。銷售工作不會有完結(jié)篇,它只會一再“從 頭開始”。成功的人是那些從失敗上汲取教訓(xùn),而不為失敗所嚇倒的人,有一點(diǎn)業(yè)務(wù)員不可忘記,那就是從失敗中獲得的教訓(xùn),遠(yuǎn)比從成功中獲得的經(jīng)驗(yàn)更容易牢記在心。不能命中靶子決不歸咎于靶子。買賣不成也決不是客戶的過錯(cuò)。問一問任何一個(gè)專業(yè)業(yè)務(wù)員成功的秘訣,他一定回答:堅(jiān)持到底。世界上什么也不能代替執(zhí)著。天分不能——有天分但一事無成的人到處都是:聰明不能——人們對一貧如洗的聰明人司空見慣,教育不能——世界上有教養(yǎng)但到處碰壁的人多的是。唯有執(zhí)著和決心才是最重要的。記住:最先亮的燈最先滅。不要做一日之星。執(zhí)著才能長久。一個(gè)人到了年老的時(shí)候,又窮又苦,那并不是那個(gè)人以前做錯(cuò)了什么,而是他什么都沒有做。

業(yè)務(wù)員一定要有強(qiáng)硬的心理承受能力。被客戶無理轟罵,無理掛掉電話是常有的事情。有次和一客戶明明一直談的好好的,突然就來一句,那就不要談了,掛掉了電話。但是下次再打電話給他時(shí),一樣要記住保持滿臉笑容,聲音愉快,好像上次不愉快的事情根本沒發(fā)生。

在學(xué)校的象牙塔里待了十幾年,一夕之間身份由學(xué)生變成了社會人,剛開始真的很難適應(yīng),所有的角色和職責(zé)都轉(zhuǎn)變了,出來工作,不再有人告訴你,什么你該做什么不該做,也沒有老師在旁教你錯(cuò)誤如何改正,一旦犯了,就要去承擔(dān),這就是社會人的責(zé)任.但與此同時(shí),我覺得縱然有再多的無奈,也要學(xué)著去適應(yīng)去克服。

兩個(gè)多月的實(shí)習(xí)很快就過去,加上在學(xué)校實(shí)習(xí)的一個(gè)星期,讓我能夠?qū)ν赓Q(mào)業(yè)務(wù)有初步的了解,很慶幸有機(jī)會可以接觸到客戶,這對于我以后的工作和繼續(xù)深造都是一個(gè)很好的平臺。外貿(mào)看中的還是經(jīng)驗(yàn),經(jīng)驗(yàn)的累積對以后是一筆豐富的財(cái)富。雖然開始很辛苦,但是前景很好。實(shí)習(xí)中同事和老總的對我的幫助很大,告訴我做人做事。以后的路還很長,要學(xué)的還很多,我希望能夠走好每一步。

以上是我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)。我相信,事在人為,有志者事竟成。而我在未來的人生和工作道路上了,我會更加努力用心的走下去!

這篇外貿(mào)公司業(yè)務(wù)員實(shí)習(xí)報(bào)告就為您介紹到這里,請繼續(xù)關(guān)注我們?yōu)槟茢D的精彩范文!

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)18人覺得有用

在外貿(mào)公司做業(yè)務(wù)員實(shí)習(xí)的時(shí)候,寫一份好的報(bào)告很重要。一開始得確定報(bào)告的主題,比如這次實(shí)習(xí)的主要成果是什么,或者遇到哪些挑戰(zhàn)。如果主題不明確,后面的內(nèi)容就可能東拉西扯,讓人摸不清重點(diǎn)。

報(bào)告開頭部分最好簡明扼要地介紹背景情況。比如說實(shí)習(xí)的時(shí)間、地點(diǎn),還有參與的主要項(xiàng)目。這部分要是寫得太復(fù)雜,反而會讓讀者覺得啰嗦。記得要把關(guān)鍵信息交代清楚,比如公司規(guī)模、主要產(chǎn)品類型這些基本要素。

接著就是詳細(xì)描述實(shí)習(xí)期間的工作內(nèi)容了。這部分要結(jié)合具體例子來說,像是負(fù)責(zé)過哪些訂單跟進(jìn)工作,或者參與了怎樣的客戶溝通。最好能提到一些具體的數(shù)字,像成交了多少單,銷售額達(dá)到多少。這樣能讓報(bào)告顯得更有說服力。

在寫工作中的問題時(shí),可以適當(dāng)表達(dá)自己的看法。比如某個(gè)客戶的特殊需求導(dǎo)致交貨時(shí)間緊張,當(dāng)時(shí)是怎么克服的。不要只是單純羅列問題,而應(yīng)該體現(xiàn)出解決問題的能力。當(dāng)然,這里可能會不小心把“克服”寫成“克復(fù)”,但只要不影響理解就好。

還有一點(diǎn)需要注意,就是報(bào)告里的專業(yè)術(shù)語要使用得當(dāng)。像fob、cif這類外貿(mào)術(shù)語,得確保用對地方。有時(shí)候可能會不小心把“fob”寫成“foa”,這可能是手快打錯(cuò)了,但只要不影響整體閱讀就沒關(guān)系。

最后別忘了附上一些圖表或者數(shù)據(jù)表格,這會讓報(bào)告看起來更直觀。不過表格里的數(shù)據(jù)要是搞錯(cuò)了,比如把出口量寫少了,那就要仔細(xì)檢查一下了。要是表格排版有點(diǎn)亂,也得花點(diǎn)時(shí)間調(diào)整一下,不然會影響報(bào)告的整體效果。

【第5篇】公司業(yè)務(wù)部述職報(bào)告怎么寫2400字

公司業(yè)務(wù)部述職報(bào)告

20××年,支行公司業(yè)務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)下,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)了全年公司收入700萬元,一年,市行為更好地服務(wù)于客戶,新增了票據(jù)貼現(xiàn)和國際業(yè)務(wù),在產(chǎn)品種類上加強(qiáng)了與客戶的合作。

雖然我部成立時(shí)間不到半年,但作為支行的重點(diǎn)部門,在工作上聽從支行領(lǐng)導(dǎo)的安排,在業(yè)務(wù)上配合各網(wǎng)點(diǎn)的工作有序開展。20××年業(yè)務(wù)發(fā)展良好,均完成市行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),截至12月26日公司余額達(dá)35049萬元,比____年增長111.3%,票據(jù)累計(jì)完成10530萬元,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)收入568萬元,國際業(yè)務(wù)新增開戶5戶。

20××年,全行工作以“管理為重點(diǎn),效益為中心,服務(wù)為宗旨”的工作方針,開拓進(jìn)取,搞活經(jīng)營,完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我是區(qū)支行公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理,分管各網(wǎng)點(diǎn)的公司儲蓄工作、以及各種公司產(chǎn)品的推廣工作。在過去的半年中,我的每一項(xiàng)工作任務(wù)能夠順利地完成,都離不開在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、配合和信任,為了更好的接受大家的幫助和監(jiān)督,在這里,我把一年來的工作成績以及存在問題,向大家匯報(bào):

一、業(yè)務(wù)發(fā)展情況

(一)推廣業(yè)務(wù)

我們業(yè)務(wù)部門為了加強(qiáng)與客戶的溝通,使客戶了解我行的行情,推出的新產(chǎn)品,我部的工作人員不怕苦不怕累,有時(shí)為了讓客戶了解我行的新產(chǎn)品,常常等客戶一等就是一兩個(gè)小時(shí);有時(shí)為了等客戶有足夠的時(shí)間,我部的工作人員利用自己的休息時(shí)間來工作,卻從沒有提過加班;有時(shí)為了給客戶送宣傳資料,常常是不辭辛苦,擠公交或是步行,按時(shí)把資料送到。碰到有素質(zhì)的客戶還好,如果碰到客戶有不順心的事,把我們拒之門外也是常有的事。即使在做業(yè)務(wù)時(shí),會碰到各種各樣的困難,但我們從不覺得委屈,因?yàn)楫?dāng)看到客戶對我們支行贊譽(yù)有嘉的時(shí)候,我們覺得雖苦猶甜。

(二)工作理念

因?yàn)槲也康墓ぷ魇强蛻艚?jīng)理專職一對一服務(wù),因此在工作中把以“客戶為中心”的理念貫穿于工作的始終?!盎A(chǔ)牢固,穩(wěn)如泰山;基礎(chǔ)不牢,地動山搖”??蛻艚o我們創(chuàng)造了市場,客戶給我們創(chuàng)造了價(jià)值,客戶就是我們的效益和業(yè)務(wù)發(fā)展之源。我部每個(gè)崗位的員工都能嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格規(guī)范、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,在業(yè)務(wù)的操作中對風(fēng)險(xiǎn)能有效遏制。在過去的半年里,在全體員工中大力倡導(dǎo)、深入宣傳價(jià)值化、資本約束、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡、內(nèi)控優(yōu)先等先進(jìn)理念,讓全體工作人員了解了資產(chǎn)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)增加值、與薪酬分配的關(guān)系,自覺轉(zhuǎn)變觀念,將自身工作作為第一道防線納入到風(fēng)險(xiǎn)控制體系中,形成規(guī)范操作,防范風(fēng)險(xiǎn)的良好氛圍,真正把為前臺、為基層、為客戶服務(wù)當(dāng)作提升風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)管理水平的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,有效提高我行的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí),全面加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控建設(shè)。

更新服務(wù)意識。銀行的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)是市場,沒有市場就沒有銀行,沒有優(yōu)質(zhì)市場和優(yōu)質(zhì)客戶就沒有銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展,加強(qiáng)市場營銷是目前提高我行核心競爭能力的當(dāng)務(wù)之急。我們服務(wù)意識與以前很大程度有所轉(zhuǎn)變。當(dāng)前市場競爭激烈,我們突破了原有局限,創(chuàng)造個(gè)性化服務(wù),以全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶,通過有效的市場營銷促進(jìn)了我部業(yè)務(wù)的發(fā)展。特別是準(zhǔn)客戶定位,牢固樹立了優(yōu)質(zhì)為客戶服務(wù)的意識,因?yàn)?0%的優(yōu)質(zhì)客戶將會給我們帶來80%的經(jīng)營利潤。

(三)構(gòu)建金融合規(guī)制度體系

我行在20××年新增了新增了票據(jù)貼現(xiàn)和國際業(yè)務(wù),為我們構(gòu)建金融合規(guī)制度體系,提供了豐富的內(nèi)容,為此,在過去的半年時(shí)間里,我部依據(jù)我行的產(chǎn)品特點(diǎn),建立了相應(yīng)的體系。

建立健全各項(xiàng)制度。對無章可循或雖有規(guī)章但已不適應(yīng)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展情況的制度,及時(shí)制訂。

認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度。柜員從己做起,正確辦理每一筆業(yè)務(wù),認(rèn)真審核每張票據(jù),監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行檢查,落實(shí)檢查要求。網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人按照要求和頻次加強(qiáng)現(xiàn)場和非現(xiàn)場的監(jiān)控,定期和不定期地進(jìn)行稽查檢查。

觸犯制度嚴(yán)懲不怠。在我部員工中灌輸制度的重要性,對有章不循的員工,其調(diào)離原崗位,并嚴(yán)肅處理。推行管理問責(zé)制,建立對違規(guī)違紀(jì)事項(xiàng)的舉報(bào)制度,做到約束和激勵并舉。

(四)公關(guān)工作為支行贏得信譽(yù)

公司業(yè)務(wù)是郵儲銀行的業(yè)務(wù)之一,問世一年來,已經(jīng)被客戶所了解,具體的工作就是要求客戶經(jīng)理走出去,深入市場,積極宣傳,主動營銷。在對外營銷中,我對各支行的屬地市場進(jìn)行分片走訪,與客戶逐一溝通,宣傳業(yè)務(wù),了解客戶的業(yè)務(wù)需求。同時(shí),給自己制定了一個(gè)走訪客戶工作表。將每天走訪客戶時(shí)收集到的信息進(jìn)行梳理和研究,并利用休息時(shí)間對訪過的客戶再進(jìn)行電話溝通。這樣客戶印象深刻,有利于以后接觸。

通過走訪,由于其他商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)開辦較早,有一定的余額規(guī)模,這些商業(yè)銀行對一部分余額在百十萬元的公司客戶疏于維護(hù),將他們歸為低端客戶,而這部分客戶對于新開辦的公司業(yè)務(wù)的郵儲銀行來說卻是絕對的大客戶。因此,我把公司業(yè)務(wù)的客戶首先定位于這部分客戶。良好的客戶資源是銀行發(fā)展的前提和基礎(chǔ),以客戶為中心開展經(jīng)營活動是現(xiàn)代商業(yè)銀行生存發(fā)展的基本法則。我把走訪的客戶資料記錄建檔,常與客戶溝通交流,了解了客戶資金運(yùn)作的規(guī)律及所思所想,我在工作中及時(shí)地調(diào)整營銷策略,從中捕捉商機(jī)。我還注意收集屬地各家商業(yè)銀行與客戶業(yè)務(wù)往來情況,統(tǒng)計(jì)各類客戶在郵儲占比情況。

逢年過節(jié)和客戶過生日時(shí),我都會通過郵政禮儀送上生日蛋糕和鮮花,還會在第一時(shí)間通過打電話或發(fā)短信的方式送上最真誠的祝福。每當(dāng)郵儲銀行開辦新業(yè)務(wù)時(shí),我也會告知客戶,交流與溝通,最終贏得了客戶的信賴。

在近半年的公關(guān)工作中,我部工作人員用自己的努力和誠懇已經(jīng)發(fā)展了部分的潛在客戶,最重要的是我們通過自己的堅(jiān)持和誠信,已經(jīng)獲得了了n家企業(yè)的認(rèn)可,為支行增加儲蓄×萬元,為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展贏得大客戶的信賴。

二、業(yè)務(wù)發(fā)展亮點(diǎn)

(一)票據(jù)貼現(xiàn)

對于我行新增的票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),我行已經(jīng)辦理項(xiàng)票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),存款額達(dá)×萬元。

(二)國際業(yè)務(wù)

我行新增的國際業(yè)務(wù),為我行贏得了客戶資源,國際業(yè)務(wù)開辦以來,我行已經(jīng)辦理了項(xiàng)國際業(yè)務(wù),來往帳達(dá)×萬元,為我行贏得了國際信譽(yù)。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)65人覺得有用

在寫公司業(yè)務(wù)部的述職報(bào)告前,得先明白主要是給領(lǐng)導(dǎo)看的,說白了就是匯報(bào)工作情況,好讓領(lǐng)導(dǎo)知道這段時(shí)間你在忙什么。述職報(bào)告,它不像工作總結(jié)那么隨便,得有點(diǎn)專業(yè)勁兒,不然領(lǐng)導(dǎo)看了可能心里沒底。

開頭怎么寫?

得先把背景交代清楚,比如說這段時(shí)間業(yè)務(wù)部的主要任務(wù)是什么,目標(biāo)定得如何。要是直接跳到具體工作內(nèi)容,可能會顯得頭重腳輕。比如說最近幾個(gè)月,業(yè)務(wù)部的重點(diǎn)是拓展新客戶資源,這個(gè)目標(biāo)一提出來,接下來的工作才會有方向感。

接著就該講具體的業(yè)務(wù)進(jìn)展了。每個(gè)項(xiàng)目的情況都要寫清楚,最好能附帶一些數(shù)據(jù)支撐,像是銷售額增加了多少百分比,新簽合同的數(shù)量等等。當(dāng)然,這里的數(shù)據(jù)不是隨便編的,得真實(shí)可靠。有時(shí)候?yàn)榱孙@得工作量大,可能會把一些小項(xiàng)目也羅列進(jìn)去,但這樣反而會讓報(bào)告顯得冗雜,重點(diǎn)不突出。

中間這部分還可以談?wù)動龅降膯栴}。比如說在開拓市場的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)某些地區(qū)的客戶對產(chǎn)品接受度不高,這是個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。不過在寫這部分的時(shí)候要注意措辭,不能太消極,畢竟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的是解決方案。可以說這些問題讓我們意識到改進(jìn)的方向,從而調(diào)整策略,這也是進(jìn)步的一種體現(xiàn)。

關(guān)于成果展示這一塊,可以多用一些專業(yè)的術(shù)語。比如業(yè)務(wù)部通過優(yōu)化內(nèi)部流程,提升了工作效率,用術(shù)語來說就是“資源整合效率提高”。還有,如果有一些創(chuàng)新做法,比如嘗試新的營銷方式,哪怕效果暫時(shí)不明顯,也可以提一下,這會讓領(lǐng)導(dǎo)看到團(tuán)隊(duì)的活力。

最后別忘了提到未來計(jì)劃。畢竟述職報(bào)告不只是回顧過去,還要展望未來。可以簡要說明下階段的目標(biāo),比如希望在下一季度實(shí)現(xiàn)銷售額翻倍之類的。不過目標(biāo)不能設(shè)得太離譜,得結(jié)合實(shí)際情況,不然會顯得不靠譜。

寫報(bào)告的時(shí)候,字跡清晰很重要。有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,可能會因?yàn)橼s時(shí)間而字跡潦草,甚至有些字寫得不太對,這就不太好。還有就是排版問題,報(bào)告看起來整潔有序才能給人留下好印象。要是段落之間沒有空行,密密麻麻一大片,閱讀體驗(yàn)會很差。

【第6篇】公司政工科科長業(yè)務(wù)述職工作報(bào)告怎么寫1250字

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

今天在這里和大家開會并由我最先發(fā)言,我感到十分的光榮和榮幸。如果我有說的不對的地方和言語失當(dāng)?shù)牡胤剑M蠹抑v出來,我還及時(shí)的改正。

我們公司已經(jīng)有很多年的歷史了,在我們市也算是小有名氣了,公司業(yè)務(wù)業(yè)績一直呈現(xiàn)出穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢,這是在我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的努力下實(shí)現(xiàn)的,是值得我們每一個(gè)人自豪的。

不過最近公司出現(xiàn)了一點(diǎn)小小的狀況,需要在這里和大家澄清一下,希望大家能夠積極認(rèn)真的聽講,在會后做出自己的總結(jié)。

我是xx年7月參加工作,專職從事思想政治工作7年,先后擔(dān)任過公司經(jīng)理助理、公司政工科科長等職務(wù)。通過多年來的實(shí)踐和學(xué)習(xí),是自己的政工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)得到了不斷提高。在從事政工工作期間,扎扎實(shí)實(shí),勤勤懇懇,較好的完成了自己的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司爭得了多項(xiàng)榮譽(yù),為公司的不斷健康發(fā)展做出了不懈努力?,F(xiàn)將我的業(yè)務(wù)工作報(bào)告如下:

一、嚴(yán)于律己,為工作事業(yè)積極奉獻(xiàn)

多年來,自己作為一名共產(chǎn)黨員,一名政工干部,我在各方面嚴(yán)格要求自己,努力做到工作上勤奮,紀(jì)律上嚴(yán)守,作風(fēng)上務(wù)實(shí),作為上廉潔。在自己的工作崗位上,扎實(shí)工作,不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的一致好評。在今后工作中,將更加嚴(yán)格要求自己,狠抓理論學(xué)習(xí)不放松,積極探索新形勢下思想政治工作方向,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二、扎實(shí)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高學(xué)識水平

為了做好思想政治工作,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)與思想政治工作密切相關(guān)的學(xué)科知識,從xx年畢業(yè)參加工作后,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、科學(xué)社會主義、中共黨史四門基礎(chǔ)理論課。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本路線,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想。通過學(xué)習(xí),更加深刻地認(rèn)識到理論的地位和作用,認(rèn)識到社會主義必然戰(zhàn)勝資本主義的歷史發(fā)展規(guī)律,增強(qiáng)了黨性觀念,堅(jiān)定了在思想政治工作崗位上,為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身的信心。

三、立足本職,狠抓企業(yè)思想政治工作

通過政治理論學(xué)習(xí),不僅提高了思想政治覺悟和理論水平,而且堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)踐。自己作為公司政工科科長,在工作中,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí),向先進(jìn)的同志學(xué)習(xí),不斷提高充實(shí)自己。注意尊重職工群眾的主人翁地位,關(guān)心群眾,依靠群眾,發(fā)揮群眾的力量和智慧辦好企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。公司開業(yè)前夕,廣大職工不怕困難,日夜奮戰(zhàn),齊心協(xié)力,無私奉獻(xiàn),取得了顯著成績,對此,我及時(shí)進(jìn)行總結(jié),將公司的成功經(jīng)驗(yàn)和職工中先進(jìn)典型進(jìn)行了大力宣傳,收到了極大的轟動效果。同時(shí),狠抓公司的對外宣傳工作,專門成立的宣傳工作小組,簽定宣傳工作計(jì)劃責(zé)任書,組織對外宣傳。幾年來,公司的對外力度不斷加大,先后發(fā)表各類稿件一千余篇,收到了較好效果。

我們公司雖然目前有一點(diǎn)點(diǎn)校的狀況出現(xiàn),但那只是很小的,只要我們認(rèn)真解決,很快的就會實(shí)現(xiàn)我們公司業(yè)績的騰飛。在我們領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和們?nèi)w職工的共同努力下,我相信我們公司會迎來一個(gè)新年的明天,我們公司的明天會更好!

謝謝大家!

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)64人覺得有用

撰寫一份公司政工科科長的業(yè)務(wù)述職工作報(bào)告,需要結(jié)合實(shí)際工作情況,突出重點(diǎn),體現(xiàn)個(gè)人貢獻(xiàn)。這類報(bào)告通常面向上級領(lǐng)導(dǎo)或同事,因此語言要正式但不生硬,既要展示成績,也要客觀分析問題。

首先得明確報(bào)告的核心部分,大致包括幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):一是工作概述,二是主要成果,三是存在問題,四是改進(jìn)措施。在撰寫時(shí),應(yīng)該按照時(shí)間順序或者工作性質(zhì)分類展開敘述,這樣能讓閱讀者更容易抓住重點(diǎn)。

對于工作概述這部分,可以直接從上一年度的工作背景說起,比如年初制定的目標(biāo)是什么,面臨的內(nèi)外部環(huán)境如何。這里可以提到一些具體的數(shù)據(jù)或指標(biāo),比如全年組織了多少次培訓(xùn)活動,覆蓋了多少員工,或者是處理了多少起勞動爭議案件。記得用數(shù)字說話,這會讓內(nèi)容更有說服力。

接著說說主要成果,這是報(bào)告中最能體現(xiàn)個(gè)人能力的部分??梢苑謼l列舉,比如在思想政治教育方面開展了哪些創(chuàng)新性的嘗試,取得了怎樣的效果;又或者是在企業(yè)文化建設(shè)過程中,有哪些亮點(diǎn)值得分享。如果參與了重要項(xiàng)目,也可以簡要描述一下自己的角色和貢獻(xiàn)。

然后就是關(guān)于存在問題的闡述,這一點(diǎn)很重要,因?yàn)闆]有人能夠做到完美無缺。在描述問題的時(shí)候,要實(shí)事求是,不要刻意回避。比如,可能在團(tuán)隊(duì)協(xié)作上存在一定的溝通障礙,影響了工作效率;或者是某些制度執(zhí)行起來遇到了阻力。提出這些問題的同時(shí),最好能初步思考一下原因,為后面改進(jìn)措施做鋪墊。

至于改進(jìn)措施,則是對未來工作的展望??梢愿鶕?jù)當(dāng)前存在的不足,有針對性地提出解決方案。例如加強(qiáng)部門間的交流互動,定期召開協(xié)調(diào)會議;或者優(yōu)化現(xiàn)有的考核機(jī)制,使之更加公平合理。當(dāng)然,提出的建議要切實(shí)可行,不能流于空談。

在整個(gè)寫作過程中,需要注意保持語言簡潔明了,避免冗長復(fù)雜的句子。另外,適當(dāng)?shù)囊靡恍I(yè)術(shù)語會顯得專業(yè),但不宜過多,以免晦澀難懂。偶爾出現(xiàn)一兩句不太順暢的表達(dá)也是正常的,畢竟人非圣賢,孰能無過嘛。

公司業(yè)務(wù)員辭職報(bào)告共怎么寫(精選6篇)

關(guān)于公司業(yè)務(wù)員辭職報(bào)告的寫法,既得讓領(lǐng)導(dǎo)明白你的想法,又不能顯得太隨便。開頭,先說自己是在這個(gè)單位工作了多久,干了什么崗位,這叫鋪墊。然后,就直奔主題,說自己因?yàn)槟承┰?,決定辭去目前的職務(wù)。比如,有些業(yè)務(wù)員覺得家里有事需要處理,或者身體不太好,不適合繼續(xù)
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