歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置: > 工作報(bào)告 > 辭職報(bào)告

2025年廣告公司辭職報(bào)告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-06-08 22:30:02 查看人數(shù):41

2025年廣告公司辭職報(bào)告

【第1篇】2025年廣告公司辭職報(bào)告怎么寫750字

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

匆匆兩年已過(guò),恍惚間并不遙遠(yuǎn),我還記得在畢業(yè)剛出來(lái)工作的時(shí)候,被石家莊的公司辭退,那時(shí)候我根本沒想過(guò)來(lái)北京,而且長(zhǎng)這么大也就來(lái)過(guò)兩次北京,大二的時(shí)候來(lái)過(guò)一次,大四的時(shí)候去過(guò)國(guó)展招聘會(huì)。我覺得北京好大好大,我肯定混不來(lái)。我不知道畢業(yè)后會(huì)去哪里,即便當(dāng)論文答辯結(jié)束后張小寧問(wèn)我想不想去北京的時(shí)候,我依然猶豫自己夠不夠格。如果沒有小寧的介紹,有一點(diǎn)我可以肯定,那就是絕對(duì)不會(huì)來(lái)北京,想都沒想過(guò)。如果那樣我現(xiàn)在可能還會(huì)在石家莊游蕩,可能會(huì)離廣告越來(lái)越遠(yuǎn),一邊走一邊迷茫在年輕的路上。

所以我很感謝公司,感謝何總給了我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我一畢業(yè)就能步入純正的廣告圈。和那些同我一樣沒有社會(huì)關(guān)系的三本學(xué)生,我感到驕傲和幸運(yùn),當(dāng)他們?yōu)榱苏业揭环莨ぷ鞫疵赝逗?jiǎn)歷的時(shí)候,我已經(jīng)初嘗拿下交行這個(gè)國(guó)內(nèi)第五大銀行的做廣告的成就感。感謝億告這個(gè)溫和的平臺(tái)。

感謝何總以及各位教導(dǎo)和關(guān)懷,從你們那里我學(xué)到了很多很多,工作上的技能和經(jīng)驗(yàn),為人處事上的道理和方法。你們是我走進(jìn)社會(huì)的啟蒙恩師,我很珍惜在這里學(xué)

到的每一點(diǎn)每一滴,這都會(huì)給我將來(lái)的工作和生活帶來(lái)無(wú)可限量的幫助和裨益。

在億告的這段時(shí)間,同事們也給與了我莫大的幫助,他們把自身積累的方法和經(jīng)驗(yàn)與我分享,幫我提高,朝夕相處的日子里一起并肩作戰(zhàn),一起為了同一個(gè)目標(biāo)奮進(jìn),同甘共苦,感謝他們!

由于個(gè)人的原因,我將在月底離職,帶著一份不舍和求索的矛盾心情我要離開我呆了兩年的飽含深情的公司,告別一起的戰(zhàn)斗史,告別一起為成就的喝彩,告別一起的日日夜夜,此刻我深深地感到億告文化帶給我的沖擊,此刻我想說(shuō)有機(jī)會(huì)我們?cè)俟彩拢?/p>

由于我個(gè)人原因給公司及領(lǐng)導(dǎo)造成的麻煩我深表歉意.但愿領(lǐng)導(dǎo)能理解并給予批準(zhǔn).謝謝!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:

____年8月1日

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)18人覺得有用

辭職報(bào)告這事挺講究的,得讓領(lǐng)導(dǎo)知道你為什么走,又不失禮貌。開頭,得先把背景說(shuō)清楚,比如說(shuō)你在廣告公司干了幾年,做了什么事,成績(jī)?nèi)绾?,這都是給領(lǐng)導(dǎo)留個(gè)好印象。當(dāng)然,成績(jī)這部分別吹得太過(guò)了,點(diǎn)到為止就行,畢竟辭職了,說(shuō)得太好反而顯得怪怪的。

接著就是重點(diǎn)了,得把自己的想法表達(dá)出來(lái),但不能太直白,得委婉點(diǎn)。比如說(shuō)你可以提一下自己職業(yè)規(guī)劃的問(wèn)題,或者家里有什么特殊情況需要照顧之類的,反正找個(gè)說(shuō)得過(guò)去的理由。這里頭有個(gè)小技巧,別一上來(lái)就說(shuō)“我覺得這個(gè)公司不適合我”,這樣容易讓領(lǐng)導(dǎo)不開心,得慢慢鋪墊,說(shuō)一些客觀情況。

再往下寫,可以聊聊對(duì)公司的一些看法,比如感謝公司提供的機(jī)會(huì),也可以說(shuō)說(shuō)自己在這段時(shí)間學(xué)到的東西。這部分內(nèi)容很重要,得讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你是帶著感恩之心離開的,而不是甩手就走的那種不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。不過(guò),寫的時(shí)候得注意分寸,別夸得太過(guò)火,不然反而會(huì)顯得假。

最后的部分,得寫清楚自己的離職日期,這叫尊重對(duì)方,也是給自己留條后路。要是寫得太模糊,到時(shí)候出了岔子不好收?qǐng)觥_€有,落款的地方別忘了簽上自己的名字,這可是正式文件,馬虎不得。

寫報(bào)告的時(shí)候,格式也很關(guān)鍵,尤其是字體大小、行間距什么的,得跟公司的規(guī)定保持一致。要是格式亂七八糟的,就算內(nèi)容再好也會(huì)被扣分。還有哦,寫完之后最好能找個(gè)人幫著看看,有時(shí)候自己寫的東西難免會(huì)有疏漏,別人一眼就能看出來(lái)。

其實(shí)辭職報(bào)告也沒那么難寫,關(guān)鍵是要誠(chéng)懇,態(tài)度擺正了,領(lǐng)導(dǎo)一般也不會(huì)為難你。不過(guò),有些人可能會(huì)在措辭上出點(diǎn)小問(wèn)題,比如把“建議”寫成“建意”,或者“考慮”寫成“考濾”,這些小地方雖然不影響大意,但總歸不太好看。所以,寫完之后多檢查幾遍,確保沒有明顯的錯(cuò)誤才是正經(jīng)事。

【第2篇】廣告公司職員的辭職報(bào)告怎么寫750字

廣告公司職員的辭職報(bào)告

尊敬的何總:

匆匆兩年已過(guò),恍惚間并不遙遠(yuǎn),我還記得在畢業(yè)剛出來(lái)工作的時(shí)候,被石家莊的公司辭退,那時(shí)候我根本沒想過(guò)來(lái)北京,而且長(zhǎng)這么大也就來(lái)過(guò)兩次北京,大二的時(shí)候來(lái)過(guò)一次,大四的時(shí)候去過(guò)國(guó)展招聘會(huì)。我覺得北京好大好大,我肯定混不來(lái)。我不知道畢業(yè)后會(huì)去哪里,即便當(dāng)論文答辯結(jié)束后張小寧問(wèn)我想不想去北京的時(shí)候,我依然猶豫自己夠不夠格。如果沒有小寧的介紹,有一點(diǎn)我可以肯定,那就是絕對(duì)不會(huì)來(lái)北京,想都沒想過(guò)。如果那樣我現(xiàn)在可能還會(huì)在石家莊游蕩,可能會(huì)離廣告越來(lái)越遠(yuǎn),一邊走一邊迷茫在年輕的路上。

所以我很感謝公司,感謝何總給了我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我一畢業(yè)就能步入純正的廣告圈。和那些同我一樣沒有社會(huì)關(guān)系的三本學(xué)生,我感到驕傲和幸運(yùn),當(dāng)他們?yōu)榱苏业揭环莨ぷ鞫疵赝逗?jiǎn)歷的時(shí)候,我已經(jīng)初嘗拿下交行這個(gè)國(guó)內(nèi)第五大銀行的做廣告的成就感。感謝億告這個(gè)溫和的平臺(tái)。

感謝何總以及各位教導(dǎo)和關(guān)懷,從你們那里我學(xué)到了很多很多,工作上的技能和經(jīng)驗(yàn),為人處事上的道理和方法。你們是我走進(jìn)社會(huì)的啟蒙恩師,我很珍惜在這里學(xué)到的每一點(diǎn)每一滴,這都會(huì)給我將來(lái)的工作和生活帶來(lái)無(wú)可限量的幫助和裨益。

在億告的這段時(shí)間,同事們也給與了我莫大的幫助,他們把自身積累的方法和經(jīng)驗(yàn)與我分享,幫我提高,朝夕相處的`日子里一起并肩作戰(zhàn),一起為了同一個(gè)目標(biāo)奮進(jìn),同甘共苦,感謝他們!

由于個(gè)人的原因,我將在月底離職,帶著一份不舍和求索的矛盾心情我要離開我呆了兩年的飽含深情的公司,告別一起的戰(zhàn)斗史,告別一起為成就的喝彩,告別一起的日日夜夜,此刻我深深地感到億告文化帶給我的沖擊,此刻我想說(shuō)有機(jī)會(huì)我們?cè)俟彩拢?/p>

由于我個(gè)人原因給公司及領(lǐng)導(dǎo)造成的麻煩我深表歉意。但愿領(lǐng)導(dǎo)能理解并給予批準(zhǔn)。謝謝!

此致

敬禮!

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)51人覺得有用

廣告公司職員的辭職報(bào)告該怎么寫?這事說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜,說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。關(guān)鍵在于怎么把事情交代清楚,又不至于顯得太生硬。

一般來(lái)說(shuō),開頭得表明自己的身份,還有辭職的原因。比如你可以這么寫:“本人于2025年入職某知名廣告公司,任職創(chuàng)意部文案策劃一職?!苯又椭北贾黝},“由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃調(diào)整,現(xiàn)決定辭去目前職務(wù)。”這樣的表述既簡(jiǎn)潔明了,又能讓人一眼明白你的意圖。

接下來(lái)就是重點(diǎn)部分了。這部分需要詳細(xì)說(shuō)明一些情況,比如工作交接的情況?!敖谝阎终硐嚓P(guān)項(xiàng)目資料,并初步完成與同事的交接事宜?!比绻€有未盡事項(xiàng),也可以提一下,“尚有部分客戶對(duì)接工作需進(jìn)一步跟進(jìn)?!边@樣寫的好處是顯得你很負(fù)責(zé)任,不是那種甩手就走的人。

再往下,可以稍微帶點(diǎn)感謝的話?!霸诼毱陂g承蒙領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心和支持,在此表示由衷的感謝?!辈贿^(guò)這里需要注意的是,別寫得太肉麻,不然會(huì)顯得有點(diǎn)假。畢竟辭職,還是要保持一定的職業(yè)素養(yǎng)。

最后這部分,可以寫寫未來(lái)的一些打算。“未來(lái)計(jì)劃繼續(xù)深造,提升自身專業(yè)能力。”當(dāng)然,這個(gè)部分可以根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況調(diào)整,要是沒什么特別的想法,就說(shuō)說(shuō)以后想從事的方向也好。

整個(gè)報(bào)告寫完后,記得檢查一遍有沒有遺漏的地方。有時(shí)候,匆匆忙忙寫了,回頭一看才發(fā)現(xiàn)漏掉了什么重要的東西。比如有沒有寫清離職的具體日期之類的。要是覺得不放心,還可以找朋友幫忙看看,畢竟旁觀者清嘛。

不過(guò),有些人可能覺得辭職報(bào)告沒必要寫得那么正式,隨便打個(gè)招呼就行。其實(shí)這種想法不太對(duì)。正規(guī)一點(diǎn)的辭職報(bào)告不僅能體現(xiàn)你的職業(yè)態(tài)度,還能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。要是隨便應(yīng)付了事,萬(wàn)一哪天想回來(lái),人家未必還會(huì)歡迎你呢。所以,該認(rèn)真對(duì)待的時(shí)候就得認(rèn)真對(duì)待。

寫辭職報(bào)告的時(shí)候,還有一點(diǎn)要注意,就是別忘了附上聯(lián)系方式。要是后續(xù)還有一些工作上的事情需要溝通,有了聯(lián)系方式就方便多了。要是嫌麻煩,也可以在郵件里注明,反正得確保雙方能順利聯(lián)系上。

【第3篇】廣告公司總經(jīng)理辭職申請(qǐng)報(bào)告怎么寫8850字

天下沒有不散的宴席。無(wú)論我們?cè)谝黄鸸ぷ鞫嗑米罱K總有離別的時(shí)候。下面是小編為您精心整理的廣告公司總經(jīng)理辭職申請(qǐng)報(bào)告范本五篇。

篇一

尊敬的董事長(zhǎng):

感謝您這些年對(duì)我的幫助與照顧,讓我從一個(gè)普通的初涉社會(huì)的設(shè)計(jì)師,變成了一名部門經(jīng)理?;厥走^(guò)去,從公司組建,經(jīng)歷了諸多的困難,今天終于有所成就,公司也逐漸步入正軌,這是眾人所期望已久的,看到公司的今天我感到無(wú)比的欣慰,也希望公司能夠一如既往地向前發(fā)展。

雖然我不想離開您,不想離開公司,但是今天不得不提交這份辭職報(bào)告,我想是時(shí)候該離開了,其實(shí)早在xx年就想過(guò)要離開,可那時(shí)候正是公司面對(duì)巨大挑戰(zhàn)的時(shí)刻,也是您事業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,為了報(bào)答您對(duì)我的培養(yǎng),我沒有理由不留下來(lái)與您并肩作戰(zhàn)。現(xiàn)在,我們終于看到了勝利的光芒,我想應(yīng)該離開了,天下沒有不散的宴席。

每個(gè)人都有屬于自己的夢(mèng)想,并且為此在社會(huì)中不停地奮斗與拼搏。我想我也應(yīng)該向自己有個(gè)交待了,十年的夢(mèng)想未能實(shí)現(xiàn)而深感不安,我堅(jiān)信在不遠(yuǎn)的時(shí)候我會(huì)成為一個(gè)教育者,一個(gè)有思想的設(shè)計(jì)師,并且,我會(huì)一直向著我的理想去憧憬與奮斗。

*總,除此之外還有一些其他的因素加速而堅(jiān)定了我的離開。四年八個(gè)月的時(shí)間里,我把全部的精力放在了工作上,沒有一點(diǎn)自己的空間,對(duì)家人,朋友和自己都無(wú)法交待,我需要時(shí)間去學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),去陪我的家人,但我無(wú)法做到。其實(shí),我喜歡忙碌的生活,充實(shí)并且讓自己能夠充滿激情??墒?,我更喜歡去專注設(shè)計(jì),讓自己能夠更有思想,但這一切做不到。每一天辦公室,工地,會(huì)場(chǎng),三點(diǎn)一線的工作方式,繁雜的瑣事,無(wú)法讓自己的大腦清醒,可以說(shuō)對(duì)于一個(gè)報(bào)有一生為設(shè)計(jì)而奮斗的人來(lái)講,這無(wú)疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時(shí)間里,我得到了很多東西,比如經(jīng)驗(yàn),比如為人處事,比如金錢等,但我可能會(huì)失去設(shè)計(jì)師應(yīng)有的激情與敏銳,這是我無(wú)法接受的。

再有,經(jīng)過(guò)了幾年的工作上的認(rèn)識(shí),對(duì)xxx集團(tuán)有了更加深刻的認(rèn)知,xxx是一個(gè)偉大而充滿激情的企業(yè),董事長(zhǎng)有著超越常人的遠(yuǎn)見與把握全局的能力。但是,這樣的企業(yè)中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事,架構(gòu),以及行為方式,有的讓人無(wú)法理解,也許,像我這樣層面的人是沒有辦法理解的,畢竟我不是專業(yè)的管理者。但我想,對(duì)于集團(tuán),對(duì)于xxx大業(yè),怎樣把合適的人放在合適的位置上,這才是能夠持久發(fā)展的關(guān)鍵。在過(guò)去的日子里非常感激董事長(zhǎng)和您的厚愛,把我從設(shè)計(jì)師提到設(shè)計(jì)部經(jīng)理,再提到副總的位置。除了感激對(duì)我的信任之外,我想說(shuō)我并不適合這樣的工作,這樣只會(huì)使我更加地疲于奔命,而并非發(fā)揮我應(yīng)有的作用。

最后,感謝這些年您給與的幫助,無(wú)論是工作還是生活上的。給予我成長(zhǎng)的環(huán)境,給予我發(fā)展的舞臺(tái),感謝對(duì)我的信任,同時(shí)也感謝所有xxx大業(yè)的同事們對(duì)我的幫助與肯定,希望xxx大業(yè)越來(lái)越好。我會(huì)在xx年的最后的四個(gè)月里,用一樣的熱情,用一樣的投入,結(jié)束最后的工作,劃一個(gè)完整的句號(hào)。

此致

敬禮!

篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先非常感謝公司對(duì)我能力的信任,使我得已加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在這兩年的時(shí)間里,我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)了閱歷。

但是考慮到我個(gè)人及家庭原因,經(jīng)過(guò)深思熟慮,我還是決定辭去寶坻項(xiàng)目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷,同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵(lì)!希望公司對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

辭職人:

____年xx月xx日

篇三

尊敬的部長(zhǎng):

您們好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

我來(lái)公司也快兩年了,也很榮幸自己成為Xx電子的一員。在公司工作近兩年中,我學(xué)到了很多知識(shí)與技能,Xx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道,從當(dāng)初的我一個(gè)人到現(xiàn)在的28人;研發(fā),產(chǎn)品,市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的框架已經(jīng)基本建立,大家各司其職;產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立,為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。

我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。特別是部長(zhǎng)在這兩年中都給了我太多的關(guān)心,幫助和支持,我在此表示誠(chéng)摯的感謝!

由于個(gè)人能力等原因,____年的責(zé)任考核指標(biāo)已無(wú)望完成,按照當(dāng)初的約定,我將提交辭職申請(qǐng);另外,由于家庭原因,我現(xiàn)在無(wú)法全身心的投入到工作中去,無(wú)論是對(duì)公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō),選擇辭職將是對(duì)雙方負(fù)責(zé)的行為;同樣,由于個(gè)人能力的問(wèn)題,我已經(jīng)沒有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)完成公司期望的目標(biāo)。

我對(duì)現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)投入了深厚的感情,對(duì)現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心,如果有一個(gè)能力強(qiáng)的帶頭人,我相信他們可以做出一番業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)公司,所以我希望公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持Xx通信研究所。在我正式離開之前,我會(huì)把我的工作全部移交給接替我的人,直到他上手后我再離開,在當(dāng)前的人員中,我認(rèn)為X博士應(yīng)該可以接替我的工作,供公司參考。

再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我和Xx通信研究所的支持和幫助,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng),謝謝!

此致

敬禮

申請(qǐng)人:

____年xx月xx日

篇四

xx總:您好!

今天,當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時(shí),心中充滿了感慨和遺憾。今天算來(lái)差不多是我上任總經(jīng)理五個(gè)月的樣子,其間的酸甜苦辣,一言難盡。盡管這五個(gè)月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績(jī),但我還是決意離開,這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。

一、反思走入公司的決策

1. 是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊?,而非因?yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了當(dāng)初經(jīng)過(guò)跟您和獵頭公司協(xié)商,我對(duì)公司進(jìn)行了為期三周的調(diào)研,呈交管理診斷報(bào)告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家,而且告訴我,您組織過(guò)中層管理人員集體表決,一致通過(guò)聘我做總經(jīng)理,并讓他們每個(gè)人簽了 “軍令狀”,如果某一天因?yàn)樾氯晤I(lǐng)導(dǎo)的管理需要,對(duì)他們進(jìn)行調(diào)整或辭退,任何人不得有異議。我很感動(dòng),自感無(wú)法望孔明先輩之項(xiàng)背,無(wú)需三顧茅廬;也看您變革決心之大,告訴我把權(quán)力完全下放,可以大膽放手地去干;還有一點(diǎn)是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊,中國(guó)人有個(gè)葉落歸根的情結(jié),而我們公司正好在老家,種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。

問(wèn)題恰恰出在這里:是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊?,而非因?yàn)槟康?——我邁出的第一步就錯(cuò)了;而作為您,在各項(xiàng)條件尚未完備,尤其在您沒有足夠思想準(zhǔn)備的情況下,就匆忙引進(jìn)了一個(gè)總經(jīng)理。

進(jìn)入公司兩個(gè)月后,在逐漸意識(shí)到公司過(guò)分注重短期效益,授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時(shí),我提出了離開。是您的誠(chéng)心再一次打動(dòng)了我,是啊,來(lái)的時(shí)間畢竟太短,完全放權(quán)也存在風(fēng)險(xiǎn),公司失敗不起,而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起,作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理,更不愿意輕易看到自己的失敗。

2. 您需要的不是總經(jīng)理,而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總企業(yè)發(fā)展之初,老板的主要管理方式是靠人治。當(dāng)企業(yè)十幾、幾十個(gè)人的時(shí)候,企業(yè)所有情形都能一目了然,問(wèn)題一句話就能解決,當(dāng)組織規(guī)模擴(kuò)張到上百人的時(shí)候,自己那雙眼睛已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用了,自己所到之處滿眼都是問(wèn)題,而且說(shuō)個(gè)十遍八遍都不管用,就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因?yàn)樽约猴w得太高太快,感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來(lái)的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢(shì),還希

望借他人之手革除組織的痼疾,又能避免被人說(shuō)成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。

今天看來(lái),我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過(guò)一個(gè)外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去,您需要的不是總經(jīng)理,而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總,無(wú)非為了促成我進(jìn)來(lái),冠了一個(gè)總經(jīng)理的名頭,盡管您對(duì)此一直諱莫如深。但我們配合的最大問(wèn)題在于,老板您希望透過(guò)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時(shí),卻沒有意識(shí)到系統(tǒng)問(wèn)題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之,將因錯(cuò)位導(dǎo)致舍本逐末;反之,試圖改變老板的結(jié)局,往往注定失敗的是自己。

因此,我們公司招聘高管,必須在您認(rèn)識(shí)并接受改變自己的時(shí)候。

二、反思戰(zhàn)略思路的配合

一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局,是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上,充分分析優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。

1.今天成功的經(jīng)驗(yàn),有可能是明天失敗的根源先看一下我們公司的部分運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù):

(1)幾個(gè)主要運(yùn)營(yíng)指標(biāo):

20xx 年銷售額較上年增長(zhǎng)-10.7%,20xx 年增長(zhǎng)率為 2.3%;

質(zhì)量方面:20xx 年配套產(chǎn)品退貨率為 13.8%;

成本方面基本變化不大;

交貨期沒有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

(2)下面是摘錄的部分調(diào)查問(wèn)卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù):

了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比:3.8%;

認(rèn)同企業(yè)而留下的占比:5.1%;

員工公平滿意度:29.4%;

越級(jí)指揮普遍性:74.5%;

文件執(zhí)行率:13.4%。

近幾年業(yè)績(jī)徘徊的原因全在這里:運(yùn)營(yíng)指標(biāo)是結(jié)果,問(wèn)卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對(duì)診斷報(bào)告是認(rèn)同的,我們也不止一次溝通過(guò),企業(yè)由快速增長(zhǎng)變成停滯不前,已經(jīng)說(shuō)明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸,長(zhǎng)痛不如短痛,趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好,市場(chǎng)還給我們喘息的機(jī)會(huì),應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上,否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約,在質(zhì)量、交期無(wú)法徹底保障的情況下,我們供貨越多風(fēng)險(xiǎn)越大,等到我們的品牌信譽(yù)出了問(wèn)題再去補(bǔ)救,就為時(shí)太晚! 事實(shí)上,在我進(jìn)公司不久,您重新調(diào)整了20xx 年的年度目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)是在前三年業(yè)績(jī)徘徊的情況下,銷售額增長(zhǎng) 32.8%。

回顧一下我們公司發(fā)展的歷史,我們企業(yè)的發(fā)展,得力于老板您敏銳的市場(chǎng)洞察力和廣泛的社會(huì)資源,我們是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力極其弱小的情況下,借火爆的行業(yè)形勢(shì),靠低端產(chǎn)品和價(jià)格優(yōu)勢(shì)迅速膨脹起來(lái)的,我們賴以成功的增長(zhǎng)模式就是復(fù)制規(guī)模。盡管您嘴上承認(rèn)規(guī)范管理為第一要?jiǎng)?wù),但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益,做得更大,然后更強(qiáng)。但是,做大還是做強(qiáng),要看企業(yè)發(fā)展的階段,不是憑感覺或拍腦袋出來(lái)的。今天成功的經(jīng)驗(yàn),有可能是明天失敗的根源。

2.老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)我曾在競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的行業(yè)做過(guò),深刻理解殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意味著什么。不用跟家電業(yè)比,即使跟普通競(jìng)爭(zhēng)狀況的行業(yè)相比,我們的生存都是問(wèn)題。今天汽配行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)已經(jīng)從藍(lán)??缛爰t海階段,但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。包括您在內(nèi)的眾多元老對(duì)此不以為然,企業(yè)為了快速賺錢難道還錯(cuò)了嗎?要這么說(shuō),那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作,而要選擇上大學(xué)?上大學(xué)不僅不賺錢,每年還要花費(fèi)上萬(wàn)元!

也許我們思路相悖的原因在于,在老板您的眼里,企業(yè)從無(wú)到有,是自己一點(diǎn)一滴心血的結(jié)晶,您對(duì)待公司更像是對(duì)待自己的孩子,尤其隨著規(guī)模的發(fā)展,對(duì)企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂可謂如履薄冰,容不得半點(diǎn)閃失,導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和選擇上,傾向于經(jīng)驗(yàn)避免失敗。

但我一直在想,當(dāng)行業(yè)形勢(shì)迅速逆轉(zhuǎn)后,我們?cè)趺崔k?我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪? 靠技術(shù)?管理?市場(chǎng)資源?還是價(jià)值鏈?我們都沒有優(yōu)勢(shì)可言!

老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)!

三、反思對(duì)下工作的推動(dòng)

一個(gè)企業(yè)的成功 80%在于執(zhí)行力,優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補(bǔ)和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象,同一件事情,不同的人安排會(huì)出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從公司最基本的幾個(gè)方面,分析一下我們不能有效推動(dòng)工作的問(wèn)題出在了哪里?

1.只換一個(gè)包工頭,想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個(gè)公司,組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略,然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析,進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司,核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下,如果這不是問(wèn)題,那您身邊的司機(jī),陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時(shí)候,還感覺不出其中的問(wèn)題嗎?感恩的方式有多種,如果送出去深造,對(duì)彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然,也許問(wèn)題出在了因?yàn)榇銎ヅ淞讼鄳?yīng)的職位。

建筑學(xué)中有一個(gè)很形象的比喻:只換一個(gè)包工頭,想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈,簡(jiǎn)直是天方夜譚,除非隊(duì)伍素質(zhì)提升,要么服從統(tǒng)一指揮,可這在我們公司卻難以實(shí)現(xiàn)。

2.老板不是救火隊(duì)長(zhǎng)

在公司組織倫理的管理上,您遠(yuǎn)沒有意識(shí)到越級(jí)指揮對(duì)一個(gè)企業(yè)帶來(lái)的危害。您對(duì)公司的情感是任何人無(wú)法比擬的。您喜歡事必躬親,對(duì)企業(yè)的了解甚至哪個(gè)角落有個(gè)螺絲您都清楚;當(dāng)您看到工人維修效率太低,挽起袖子就下手,或者認(rèn)為哪個(gè)地方需要調(diào)整,現(xiàn)場(chǎng)就調(diào)動(dòng)起資源。效率倒是有了,但結(jié)果是連他們的主管都不知情,原有的計(jì)劃也被打亂。試想老板您擔(dān)任了多年的“救火隊(duì)長(zhǎng)”,其結(jié)果是不是“火勢(shì)”越來(lái)越大?問(wèn)題也像您帶的手機(jī)一樣變得越來(lái)越多?對(duì)此我曾不止一次跟您溝通過(guò),您也意識(shí)到其中的問(wèn)題,但您認(rèn)為自己就這個(gè)脾氣。

3.一個(gè)個(gè)被架空的主管,員工會(huì)服從他們的管理嗎? 當(dāng)層層都可以不服從安排,企業(yè)會(huì)是一個(gè)什么樣的局面人事權(quán)的控制,將決定一個(gè)管理者的權(quán)威。我曾做過(guò)兩個(gè)不同類型企業(yè)的總經(jīng)理,雖不敢說(shuō)取得過(guò)什么成就,但至少運(yùn)做過(guò)他們品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度,在千名員工中近 1/4 是夫妻的復(fù)雜環(huán)境中,一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司,人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導(dǎo),人事調(diào)整過(guò)分艱難。生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部一個(gè)車間主管的任用上,根據(jù)其業(yè)績(jī)已明顯不適合,我建議其直接主管予以調(diào)整,主管說(shuō)自己早想調(diào)整,但此人是您不久前直接任命的,強(qiáng)行調(diào)整會(huì)帶來(lái)系列的問(wèn)題。我曾三次跟您溝通過(guò),但最終的結(jié)果是人事變動(dòng)我事先都不知情:在其出問(wèn)題后,您一怒之下當(dāng)眾拿下。如此一來(lái),他的直接上級(jí)權(quán)威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個(gè)個(gè)被架空的主管,員工會(huì)服從他們的管理嗎? 當(dāng)層層都可以不服從安排,企業(yè)會(huì)是一個(gè)什么樣的局面?

您告訴我,不聽就狠罰。罰款就能解決所有問(wèn)題嗎?當(dāng)罰款帶來(lái)更艱難配合的局面下,對(duì)這些陽(yáng)奉陰違的部屬怎么辦?

4.法之不行,自上犯之讓一個(gè)人執(zhí)行不太愿意做的事情時(shí),只有兩個(gè)辦法:一個(gè)是通過(guò)溝通改變其觀念,二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)心的后果。在紀(jì)律規(guī)范的過(guò)程中,為了有效推行企業(yè)的一系列舉措,我首先實(shí)施了部分贏得民心的措施,然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條,組織員工充分討論修訂、全員學(xué)習(xí)、考試并排名獎(jiǎng)罰、執(zhí)行日期事前公布、責(zé)任人處理、部門領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)率排名、定期張榜公布等,同時(shí)為了有效推動(dòng),實(shí)施了檢查和處罰兩權(quán)分立,并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點(diǎn)上的大力支持,實(shí)際看到的結(jié)果是,一路下來(lái)被罰的幾乎都是一些主管,還有您倚重的那些員工。公司紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。但問(wèn)題在后邊,很多人開始提出異議,穿工作服重要嗎?開會(huì)響手機(jī)能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產(chǎn)一個(gè)配件上。在元老們的眼里,他們就是把太陽(yáng)叫出來(lái)的公雞,企業(yè)是他們拼死拼活掙來(lái)的,大家拼來(lái)拼去拼到最后卻突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)陌生人僅憑那點(diǎn)所謂的資歷就在坐享其成,不僅高高地坐在他們的頭頂上,而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無(wú)法企及的待遇,內(nèi)心會(huì)產(chǎn)生極端的不平衡,恨屋及烏,自然對(duì)新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開始動(dòng)搖。其實(shí)我的目的在于給員工一個(gè)信息——從現(xiàn)在起,凡是新頒布的文件都會(huì)以此為例,以便為將來(lái)推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中,這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。

可是??

還有企業(yè)文化建設(shè)與沖突,等等。

以上種種問(wèn)題,作為老板您心里也非常清楚,而且感受頗深,甚至對(duì)下面一個(gè)個(gè)小圈子能恨得咬牙切齒。但面對(duì)那些元老,您想變革又不能不投鼠忌器,導(dǎo)致這些棘手的問(wèn)題一拖再拖。也許原因在于您承載了一個(gè)企業(yè)矛盾的核心,既有自身理性和感性的矛盾,也有自己超前思路與原有滯后管理團(tuán)隊(duì)的矛盾,還有與外聘高管管理思路和文化的沖突,還要面對(duì)各種矛盾的平衡,不同力量博弈的結(jié)果往往成了判定決策執(zhí)行的依據(jù);而更深層的原因在于,對(duì)新招來(lái)的人,除了不放心外,潛意識(shí)里總希望看到自己的某種影子,既想管住他,按自己的思路運(yùn)作,又想讓他干好。種種原因?qū)е铝藸慷环?,或者收收放放?/p>

故此,公司的變革必須在您痛下決心的時(shí)候!

四、反思如何對(duì)一個(gè)管理者評(píng)價(jià): 我們的根本分歧在于,缺乏統(tǒng)一的價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)管理中有一個(gè)很耐人尋味的數(shù)字,一個(gè)組織對(duì)某人的評(píng)價(jià),如果 30%的員工說(shuō)好,50%員工不了解,20%的員工說(shuō)差,按說(shuō)人無(wú)完人,這個(gè)人還是不錯(cuò)的,事實(shí)上這種比例帶來(lái)的結(jié)果卻是近 70%的人認(rèn)為這個(gè)人不怎么樣。原因是影響切身利益的那些人會(huì)不遺余力地大肆宣揚(yáng)某人如何差勁,而認(rèn)為不錯(cuò)的那些人是很少主動(dòng)站出來(lái)糾正的,最后,那些不明真相的員工也就自然傾向于輿論宣傳者觀點(diǎn)。 現(xiàn)在我把任職期間與去年同一時(shí)期的幾個(gè)指標(biāo)簡(jiǎn)單對(duì)比一下:去年同期每月人均產(chǎn)量 957 個(gè),我任職期間每月人均 1158 個(gè),人均產(chǎn)能增長(zhǎng)率約為 21%;產(chǎn)銷比率為 98.7%;質(zhì)量指標(biāo)也由原來(lái)的總成品率 93.6%提升為 95.7%。人均產(chǎn)能、產(chǎn)銷率、質(zhì)量、成本等指標(biāo)均創(chuàng)公司歷史最好記錄。按說(shuō)這些指標(biāo)的取得,不應(yīng)該成為否認(rèn)我系列措施的理由,事實(shí)上,我錯(cuò)了!

我們對(duì)一個(gè)管理者評(píng)價(jià)不是看業(yè)績(jī)數(shù)字,而是就事論事,憑感覺。我知道,您耳朵里每天塞滿了各種各樣的聲音,您知道嗎?您的一個(gè)家庭會(huì)議,其影響程度超過(guò)我?guī)讉€(gè)會(huì)議的總和不止。我知道您喜歡聽這些聲音,兼聽則明,這本身沒有錯(cuò),但那些匯報(bào)者如果真正想解決問(wèn)題(不含投訴 ),為什么不直接找他的上級(jí)? 而您又總是在有意無(wú)意地尋找支持您信念的信息。

記得我曾跟您探討過(guò) N 次,這個(gè)世界上,任何事情沒有絕對(duì)的對(duì)與錯(cuò),不是看過(guò)程,而應(yīng)該放到某個(gè)特定的目的或環(huán)境中。這就是現(xiàn)實(shí)中為什么有人把某人看成戰(zhàn)犯,有人卻把他推崇為民族英雄;而做同一件事,在某一個(gè)階段可能是正確的,而在另一個(gè)階段可能就錯(cuò)了。

也許,我們職業(yè)經(jīng)理只是站在績(jī)效的角度上看問(wèn)題,績(jī)效上去了就自以為成功;而老板您更關(guān)心某種決策給組織帶來(lái)的后果,評(píng)價(jià)是建立在信息傳遞者評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上。

在對(duì)待具體問(wèn)題的處理上,職業(yè)經(jīng)理往往認(rèn)為有益于企業(yè)發(fā)展的就要堅(jiān)持,錯(cuò)誤的就堅(jiān)決否定;而站在老板的角度上,有時(shí)即使明知職業(yè)經(jīng)理的做法正確,出于各種因素的考慮,也會(huì)斷然否定,哪怕是犧牲掉。

我們的根本分歧在于,缺乏統(tǒng)一的價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。多年的外企經(jīng)歷一直促使我思考,是什么原因?qū)е铝藝?guó)內(nèi)企業(yè)的平均壽命不足2.9 年?也許現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)需要的不是如何去創(chuàng)造成功,而是首先要懂得如何才能避免失敗。這或許是中國(guó)培訓(xùn)業(yè)的悲哀。

L 總,這次我離意已決。我真的太累,本來(lái)很多輕而易舉的事情,在我們公司我卻顯得無(wú)能為力。每一項(xiàng)措施的推行都讓我精疲力竭,到頭來(lái)卻多是半途而廢,面對(duì)政策的隨意性,我不知道接下來(lái)該怎么做?先要適應(yīng)然后改變,談何容易!那種緩慢的進(jìn)程更讓我后怕將來(lái)某一天成為公司的罪人。也許作為第一任外聘的總經(jīng)理,本來(lái)就很難打破短壽的魔咒,與老板彼此陌生感也是一種常態(tài)。

我的離開不是為了證明誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),那毫無(wú)意義,管理上也沒有哪一種理論界定某種思路就一定對(duì)或錯(cuò)。如果老板不對(duì),就不可能有今天企業(yè)的成功。我只是對(duì)公司未來(lái)的命運(yùn)充滿了深深的憂慮,希望通過(guò)這次離職促使彼此深入的思考,或許能對(duì)公司的穩(wěn)健發(fā)展有所裨益。

我懷著極其復(fù)雜的心情,懷著對(duì)公司和您的感念,懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望,一口氣寫了這么多,說(shuō)的不一定對(duì),卻是我的肺腑之言。

感謝這五個(gè)月來(lái)對(duì)我的關(guān)心和照顧,您的心地寬厚、雷厲風(fēng)行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。為了避免給企業(yè)造成一些不必要的負(fù)面影響,您可以考慮一種有利于公司的方式讓我退出。

再次感謝!

此致

敬禮

申請(qǐng)人:

____年xx月xx日

篇五

親愛的各位同仁、代理商朋友們:

我很遺憾向公司提出離職申請(qǐng),獲得x總和集團(tuán)的理解和批準(zhǔn),并于12月9日老xx先生蒞臨之高級(jí)經(jīng)理全體會(huì)議中宣布。很榮幸再次獲得老xx總裁對(duì)我過(guò)去近7年貢獻(xiàn)的褒獎(jiǎng),感謝和祝福。 我想這也是對(duì)所有同仁和代理商及客戶朋友的榮譽(yù)。在此我想感謝各位這么多年一直忠誠(chéng)地、同心地和非常勤奮地和我一起打拼以及在方方面面對(duì)我的支持!

6年多共同努力的結(jié)果,大家有目共睹, 更可貴的是,我們成為“ 一家”! 我要感謝上帝的賜福有6年的平順和今年的艱難,讓我學(xué)習(xí)不驕傲、不氣餒、不暴躁、不求自己的私利和榮耀;體會(huì)更多何為真團(tuán)隊(duì),何為公義正直與慈愛憐憫的平衡,為何信仰和榜樣對(duì)每一個(gè)人的重要, 人和事何者更重要和優(yōu)先等課題。在困難中也學(xué)習(xí)患難生忍耐,忍耐生老練,老練生盼望,盼望生喜樂(lè),喜樂(lè)生力量。 感謝神常保守我的心思意念能平衡和平安喜樂(lè)。說(shuō)這些不是我已完全得著, 乃是仍在學(xué)習(xí)中, 更愿大家共勉之,生出信心、盼望和力量來(lái)面對(duì)困難。 記住“我們的隊(duì)伍只要目標(biāo)明確,一定可以達(dá)成的”。這6年來(lái)工作確實(shí)辛苦, 但心中一直是熱情洋溢的,好像在打籃球比賽一樣(我喜歡打籃球嘛!),回想起來(lái),初時(shí)我打中鋒或大前鋒,帶領(lǐng)大伙沖鋒陷陣,遠(yuǎn)投近切,直闖禁區(qū),屢屢得分,其次我換位成控球后衛(wèi),組織全場(chǎng)攻防戰(zhàn)術(shù)及實(shí)施。之后,我自覺地開始打“教練”了,最大的不同在教練不只關(guān)心贏每一場(chǎng)球,更關(guān)心他的球員在各方面的成熟與成長(zhǎng),以及真團(tuán)隊(duì)的建立。因?yàn)檫@才是立于不敗之地的關(guān)鍵,也是人生最豐富有趣的部分。最終,我再一次換位了,這次我選擇坐在觀眾席上,成為球迷啦啦隊(duì)的一員,不時(shí)向場(chǎng)中投以關(guān)注的眼神和喝彩,只要大家認(rèn)真盡力了,不論輸贏,我保證給予所有的隊(duì)員最溫暖的懷抱。

這個(gè)工作我很清楚是上帝賞賜的,而今年以來(lái),內(nèi)、外部環(huán)境的變化令我心生倦怠,很多地方實(shí)際上也使不上力,因此常切切向神禱告,求問(wèn)神興起這樣的環(huán)境是不是要我離開的意思? 終于神依我禱告的要求,給我清楚的印證,我知道是我該下臺(tái)一鞠躬的時(shí)候了。很快地我就向x總提出了辭呈,但為了讓x總有時(shí)間空間來(lái)處理, 以及盡量降低不必要的震蕩,我很抱歉在未得公司許可之前,我不能向各位透露,請(qǐng)諸位諒解諒解。

xx這列快速火車正緩緩進(jìn)站,我聽到了廣播,知道我的目的地已到,我將直奔家門,正可多陪陪家人,休養(yǎng)休養(yǎng)身體,等待上帝帶領(lǐng)我乘下一次列車,展開驚喜豐盛之旅;就在下火車門之前驀然回首,瞥見同車的諸多患難、歡欣與共的朋友們,弟兄姊妹們,心中不免幾許惆悵和不舍! 不久這列車加好油、充好氣即將依既定軌道向前再度飛馳,只有默默祝福各位一路平安,萬(wàn)事順利。我們雖然在此分手,但拜現(xiàn)代科技之賜,其實(shí)聯(lián)絡(luò)倒是蠻方便的。 我的手機(jī)號(hào)碼不。 反正我一時(shí)半載也沒什么事做,若有人來(lái)信,我會(huì)很高興的。 謝謝你們,珍重再見了,我的朋友們。

此致

敬禮

申請(qǐng)人:

____年xx月xx日

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)88人覺得有用

在撰寫廣告公司總經(jīng)理的辭職申請(qǐng)報(bào)告時(shí),得考慮幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。這類報(bào)告不同于普通員工的辭職信,需要更多的專業(yè)性和策略性。一方面,要表達(dá)個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃和對(duì)未來(lái)的展望,另一方面也要顧及到公司的利益和團(tuán)隊(duì)的情緒。

通常來(lái)說(shuō),開頭部分可以直接表明自己的決定,比如“由于個(gè)人職業(yè)發(fā)展的需要,我不得不做出這個(gè)艱難的決定”。接著可以簡(jiǎn)單回顧一下在公司的工作經(jīng)歷,用一些行業(yè)術(shù)語(yǔ)顯得專業(yè),像是“在過(guò)去幾年里,我們成功打造了多個(gè)標(biāo)桿案例,為公司贏得了市場(chǎng)認(rèn)可”。這一段落不宜過(guò)長(zhǎng),以免顯得啰嗦。

接下來(lái)的部分可以詳細(xì)闡述辭職的原因,但要注意措辭得當(dāng)。比如,“隨著行業(yè)環(huán)境的變化,我個(gè)人希望能在新的領(lǐng)域有所突破,這或許能更好地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值?!边@樣的表述既表達(dá)了個(gè)人追求,也給公司留了面子。

至于具體的離職日期,建議提前一個(gè)月告知,這樣有助于平穩(wěn)交接工作。這部分可以寫成:“經(jīng)過(guò)慎重考慮,我希望能在x月x日正式離職,以便有足夠時(shí)間完成交接工作?!蓖瑫r(shí),也可以提到愿意配合招聘新任總經(jīng)理,確保工作的連續(xù)性。

還有一點(diǎn)需要注意,就是對(duì)同事和公司的感謝。這不僅是禮貌問(wèn)題,也是維護(hù)良好關(guān)系的重要手段?!霸诖似陂g,得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的支持與幫助,對(duì)此深表感激。”這句話雖然簡(jiǎn)短,但傳遞出了誠(chéng)意。

實(shí)際寫作過(guò)程中,可能會(huì)遇到一些特殊情況,比如與上級(jí)的關(guān)系較為復(fù)雜,這時(shí)候就需要更加謹(jǐn)慎地措辭。比如,“鑒于當(dāng)前的工作安排和個(gè)人計(jì)劃存在一定沖突,我決定調(diào)整方向?!边@樣的表述就比較委婉,不容易引起不必要的誤解。

小編友情提醒:

別忘了檢查一遍報(bào)告的整體格式和語(yǔ)言風(fēng)格是否符合公司文化。如果平時(shí)使用的都是正式的商務(wù)文體,那么辭職報(bào)告也不宜太過(guò)隨意。另外,避免出現(xiàn)明顯的語(yǔ)法錯(cuò)誤,比如“我在公司工作多年,積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)”,這里“經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)”搭配有些奇怪,可能是不經(jīng)意間用詞不當(dāng)造成的,但只要不影響理解就好。

【第4篇】廣告公司員工的辭職報(bào)告怎么寫1200字

廣告公司員工的辭職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!曲指算來(lái),我到公司已有8個(gè)月了,在這段時(shí)間里,雖然我的工作算不上盡善盡美,但在您的信任與支持、同事們的幫扶、自我嚴(yán)格要求下,工作得以順利開展。憑心而論,既然加入了這個(gè)團(tuán)隊(duì),我就打算好好干下去的,可經(jīng)過(guò)慎重考慮,最后還是決定離開。在私企干了這么久,我非常了解老板之辛苦,老板也很難,所以我對(duì)利益上的要求很少說(shuō)。但還有一些讓我做出辭職決定的其他原因:

1、我比較喜歡自由的工作,沒有束縛,喜歡有施展自己能力的空間,公司不適合我。很多時(shí)候我們是可以向客戶說(shuō)不的,提出我們自己的想法和客戶友善的'溝通是很有必要的,客戶怎么說(shuō)我們就怎么做,很多時(shí)候一個(gè)稿子改上幾十次,即使我們知道這樣改并不好!但我們還是按客戶的意思不斷修改,在這里我真的沒有感覺到廣告人身上的叛逆氣質(zhì),我不想這樣工作下去。

2、有些瑣碎之事,個(gè)人覺的管的太細(xì)了一些,作為最高領(lǐng)導(dǎo)的您要做的是一些比較重大、決定公司發(fā)展的事情,而不是整天盯著下邊的員工,這會(huì)讓您的員工感覺非常不舒服。例如,今天誰(shuí)又出去了,怎么又遲到早退啦,這個(gè)位置應(yīng)該給誰(shuí)坐。小事雖小,可真的是會(huì)影響到你在我們心目中領(lǐng)導(dǎo)的形象。

3、國(guó)家勞動(dòng)法明確規(guī)定,加班需付加班工資??赡苡行?a廣告公司確實(shí)沒有加班補(bǔ)貼但他們?cè)谄渌矫孢h(yuǎn)遠(yuǎn)已經(jīng)貼補(bǔ)了加班的費(fèi)用。但我們公司的規(guī)定是,加班是沒有加班工資的,但遲到卻是要扣錢。罰的比獎(jiǎng)的多,是否缺乏公正呢?也許您認(rèn)為,只要工作有效率,員工完全可以在上班時(shí)間完成工作,但在我們公司,加班是無(wú)法避免的。所以,我認(rèn)為,不能光看工作時(shí)間,能不能完成工作要讓人有自覺性,何必非要拿上下班打卡來(lái)衡量呢?

4、三險(xiǎn)一金,是國(guó)家規(guī)定需要為每個(gè)員工辦理的。最初,我以為公司會(huì)把保險(xiǎn)的事情盡快跟我們辦好,但這件事情卻一拖再拖,不了了之,我來(lái)了八個(gè)月都還沒有給我答復(fù),,這樣失言我也感到很失望,怎么能夠留住人心呢?這種小把戲完全是個(gè)人行為,而不是公司行為。

5、八個(gè)月來(lái),我就像個(gè)電腦操作員,基本沒有做什么有創(chuàng)意的作品,做了很多沒有意義和受累不討好的工作。浪費(fèi)了不少時(shí)間,卻沒有完成工作的滿足感和成就感。我所做的工作與我來(lái)公司預(yù)期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長(zhǎng)的是什么,什么樣的工作才能最大發(fā)揮我的能力?什么樣的工作讓我停滯不前?

我之所以在公司做了不足一年便提出辭職,是我覺的雇傭雙方不適合,在公司我拿工資應(yīng)該不算低,但我覺的自己也沒有背負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任,這也讓我會(huì)覺的內(nèi)疚,我希望我是能為公司帶來(lái)財(cái)富和進(jìn)步的,但我卻沒有做到,這樣持續(xù)下去只是浪費(fèi)時(shí)間,現(xiàn)在是一個(gè)雙向選擇的時(shí)代,我相信你會(huì)找到比我更適合這份工作的人。

祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!感謝李總、李經(jīng)理。感謝每位同事!

我將于3月15日正式離職在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,將手中的事情交接妥當(dāng)。我對(duì)公司確實(shí)是誠(chéng)心誠(chéng)意,希望您對(duì)您的員工也誠(chéng)心誠(chéng)意。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)98人覺得有用

廣告公司員工要寫辭職報(bào)告的話,得注意一些關(guān)鍵點(diǎn)。這類報(bào)告最好開門見山,直接表明自己的決定。開頭就說(shuō)清楚因?yàn)閭€(gè)人原因,經(jīng)過(guò)慎重考慮后決定離開目前的工作崗位。這樣顯得態(tài)度明確,也能給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)心理準(zhǔn)備。

接下來(lái),可以簡(jiǎn)要回顧一下自己在公司的經(jīng)歷。比如剛?cè)肼殨r(shí)的期待,后來(lái)參與過(guò)哪些重要項(xiàng)目,取得了什么成績(jī)之類的。這部分不用太詳細(xì),主要目的是表達(dá)對(duì)公司培養(yǎng)的感激之情。如果提到具體項(xiàng)目,記得帶上一些專業(yè)術(shù)語(yǔ),像是“創(chuàng)意提案”、“市場(chǎng)調(diào)研”之類,這會(huì)讓報(bào)告看起來(lái)更有專業(yè)感。

然后就是關(guān)于交接工作的部分了。既然要走,就該主動(dòng)承擔(dān)起交接的責(zé)任??梢詫懨髟敢馀浜贤瓿墒诸^項(xiàng)目的收尾工作,包括資料整理、客戶溝通等方面的事宜。這不僅是職業(yè)素養(yǎng)的體現(xiàn),也是對(duì)自己負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)。

至于辭職的具體日期,得提前跟公司商量好。有的時(shí)候可能需要預(yù)留足夠的時(shí)間來(lái)培訓(xùn)新人或者處理未盡事宜。這個(gè)時(shí)間長(zhǎng)短可以根據(jù)實(shí)際情況定,但至少要符合勞動(dòng)法的要求。要是能提前一個(gè)月通知,那肯定是最穩(wěn)妥的選擇。

還有個(gè)細(xì)節(jié)需要注意,就是態(tài)度要誠(chéng)懇。畢竟在職期間大家相處過(guò),難免會(huì)有感情。所以在報(bào)告里可以適當(dāng)流露出對(duì)同事們的不舍,同時(shí)也要展現(xiàn)出對(duì)未來(lái)發(fā)展的信心。畢竟每個(gè)人都有自己的規(guī)劃,換個(gè)環(huán)境未必不是好事。

寫辭職報(bào)告的時(shí)候,語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,避免啰嗦。但也不能太過(guò)隨意,畢竟這是正式文件。格式上保持整齊就好,不用追求花哨的設(shè)計(jì)。如果平時(shí)工作中習(xí)慣了用電子郵件提交文檔,那么辭職報(bào)告也可以通過(guò)這種方式發(fā)送,附上打印版?zhèn)溆谩?/p>

書寫注意事項(xiàng):

有個(gè)小地方容易被忽略,那就是檢查一遍有沒有錯(cuò)別字。雖然大家都明白你不是故意的,但如果報(bào)告里出現(xiàn)了明顯的拼寫錯(cuò)誤,可能會(huì)讓人覺得不夠認(rèn)真。所以哪怕再忙,也得抽空校對(duì)幾遍。

【第5篇】醫(yī)藥保健品廣告公司員工優(yōu)秀辭職報(bào)告怎么寫450字

能夠來(lái)xx集團(tuán)工作,是我的榮幸,也是我xx年發(fā)生的最開心的一件事情。在這不長(zhǎng)的7個(gè)月中,我開始適應(yīng)規(guī)律的'工作和生活,開始從一個(gè)新的高度來(lái)了解醫(yī)藥保健品這個(gè)行業(yè),然后認(rèn)識(shí)到自己的不足,看到自己的缺點(diǎn)。

工作的這7個(gè)月中,我負(fù)責(zé)了xx的前期策劃,廣告片跟拍、xx二期的策劃與跟拍,xxxx內(nèi)衣的腳本寫作、xx、xx、xx等項(xiàng)目的資料收集與簡(jiǎn)單策劃,以及xx腳本的寫作,現(xiàn)在,在手上的還有xx、xx這兩個(gè)產(chǎn)品的影視腳本創(chuàng)作。

總結(jié)這7個(gè)月的工作經(jīng)歷,看起來(lái)很豐富,可是我知道我更像一個(gè)執(zhí)行,而不是一個(gè)策劃,我羨慕xx的高瞻遠(yuǎn)矚,也悲哀自己的渺小,我激情與項(xiàng)目的完成與上市,卻也失望于市場(chǎng)的效果。一時(shí)間,我都開始難以給自己于正確的判斷。

公司的項(xiàng)目是一個(gè)接一個(gè),可是我發(fā)現(xiàn)自己的視野和專業(yè)能力,卻上升的很少,也許過(guò)于急功近利了,總覺得自己能力施展不出來(lái),而又有一些東西自己始終把握不到。

經(jīng)過(guò)慎重考慮之后,提出辭職申請(qǐng),敬請(qǐng)批準(zhǔn)。 也正因此,我祝愿您,您也必將用您的智慧引領(lǐng)公司走向一個(gè)更加高遠(yuǎn)的,全新的末來(lái)……

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)16人覺得有用

寫一份醫(yī)藥保健品廣告公司員工的優(yōu)秀辭職報(bào)告,這需要結(jié)合個(gè)人情況與公司背景,把想表達(dá)的意思清晰地傳遞給領(lǐng)導(dǎo)。開頭部分得先表明自己的態(tài)度,畢竟辭職這種事情說(shuō)出口挺不容易的,所以一開始就要顯得誠(chéng)懇,比如說(shuō)“經(jīng)過(guò)深思熟慮后,我決定辭去目前的職位”。接著就該講清楚原因了,這一步很關(guān)鍵,但不能說(shuō)得太直白,比如直接提薪資待遇問(wèn)題,這樣顯得格局小,可以稍微婉轉(zhuǎn)點(diǎn),像是“隨著個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的發(fā)展,希望能找到更適合自身成長(zhǎng)的方向”。

接下來(lái)這部分就該圍繞工作經(jīng)歷展開,既要肯定公司提供的平臺(tái),又要體現(xiàn)自己的付出。這里容易寫得過(guò)于公式化,比如“在公司工作的這段時(shí)間里,我得到了很多鍛煉的機(jī)會(huì)”,這樣的句子就有點(diǎn)空洞。建議具體一點(diǎn),比如提到參與過(guò)的項(xiàng)目,“還記得去年負(fù)責(zé)的那個(gè)保健品推廣活動(dòng),從策劃到執(zhí)行,每一個(gè)環(huán)節(jié)都讓我學(xué)到了不少東西”。當(dāng)然,寫的時(shí)候也別忘了帶點(diǎn)感情色彩,比如“這段經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)彌足珍貴”。

至于對(duì)未來(lái)的想法,這部分也不能少了??梢粤牧膶?duì)行業(yè)的理解,“醫(yī)藥保健品這個(gè)行業(yè)前景廣闊,我相信未來(lái)會(huì)有更多機(jī)會(huì)等著我去探索”。不過(guò)在這里可能會(huì)出現(xiàn)一些不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤剑热纭皩?duì)于新工作的選擇,我會(huì)更加慎重”,這里的“慎重”其實(shí)有點(diǎn)模糊,沒有明確指出具體的考量因素。

最后這部分就是感謝了,這是少不了的,但感謝的話也不能太套路化?!霸诖耍乙貏e感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的支持與幫助,同時(shí)也感激同事們一直以來(lái)的合作與陪伴?!边@里可能會(huì)有個(gè)小疏漏,比如“合作與陪伴”這樣的搭配稍顯別扭,但不至于影響整體表達(dá)效果。

整份辭職報(bào)告寫完后,記得檢查一下格式,確保段落分明,語(yǔ)言通順。如果覺得自己寫得不夠完美,也可以找同事幫忙看看,畢竟旁觀者清嘛。不過(guò)要注意,修改的時(shí)候不要改得太頻繁,不然顯得不夠重視這份報(bào)告。

【第6篇】廣告公司員工辭職報(bào)告怎么寫750字

匆匆兩年已過(guò),恍惚間并不遙遠(yuǎn),我還記得在畢業(yè)剛出來(lái)工作的時(shí)候,被石家莊的公司辭退,那時(shí)候我根本沒想過(guò)來(lái)北京,而且長(zhǎng)這么大也就來(lái)過(guò)兩次北京,大二的時(shí)候來(lái)過(guò)一次,大四的時(shí)候去過(guò)國(guó)展招聘會(huì)。我覺得北京好大好大,我肯定混不來(lái)。我不知道畢業(yè)后會(huì)去哪里,即便當(dāng)論文答辯結(jié)束后張小寧問(wèn)我想不想去北京的時(shí)候,我依然猶豫自己夠不夠格。如果沒有小寧的介紹,有一點(diǎn)我可以肯定,那就是絕對(duì)不會(huì)來(lái)北京,想都沒想過(guò)。如果那樣我現(xiàn)在可能還會(huì)在石家莊游蕩,可能會(huì)離廣告越來(lái)越遠(yuǎn),一邊走一邊迷茫在年輕的路上。

所以我很感謝公司,感謝何總給了我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我一畢業(yè)就能步入純正的廣告圈。和那些同我一樣沒有社會(huì)關(guān)系的三本學(xué)生,我感到驕傲和幸運(yùn),當(dāng)他們?yōu)榱苏业揭环莨ぷ鞫疵赝逗?jiǎn)歷的時(shí)候,我已經(jīng)初嘗拿下交行這個(gè)國(guó)內(nèi)第五大銀行的做廣告的成就感。感謝億告這個(gè)溫和的平臺(tái)。

感謝何總以及各位教導(dǎo)和關(guān)懷,從你們那里我學(xué)到了很多很多,工作上的技能和經(jīng)驗(yàn),為人處事上的道理和方法。你們是我走進(jìn)社會(huì)的啟蒙恩師,我很珍惜在這里學(xué)

到的每一點(diǎn)每一滴,這都會(huì)給我將來(lái)的工作和生活帶來(lái)無(wú)可限量的幫助和裨益。

在億告的這段時(shí)間,同事們也給與了我莫大的幫助,他們把自身積累的方法和經(jīng)驗(yàn)與我分享,幫我提高,朝夕相處的日子里一起并肩作戰(zhàn),一起為了同一個(gè)目標(biāo)奮進(jìn),同甘共苦,感謝他們!

由于個(gè)人的原因,我將在月底離職,帶著一份不舍和求索的矛盾心情我要離開我呆了兩年的飽含深情的公司,告別一起的戰(zhàn)斗史,告別一起為成就的喝彩,告別一起的日日夜夜,此刻我深深地感到億告文化帶給我的沖擊,此刻我想說(shuō)有機(jī)會(huì)我們?cè)俟彩拢?/p>

由于我個(gè)人原因給公司及領(lǐng)導(dǎo)造成的麻煩我深表歉意。但愿領(lǐng)導(dǎo)能理解并給予批準(zhǔn)。謝謝!

此致

敬禮!

辭職人:

時(shí)間:____年xx月xx日

廣告公司員工

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)52人覺得有用

在廣告公司工作久了,難免會(huì)有想換環(huán)境的時(shí)候,這時(shí)候遞交辭職報(bào)告就成了必要步驟。寫辭職報(bào)告得講究方式方法,既要表達(dá)清楚自己的想法,又不能顯得太生硬,畢竟同事之間還得多處幾年。首先要表明自己決定辭職的態(tài)度,這個(gè)態(tài)度得明確,不然領(lǐng)導(dǎo)還以為你在開玩笑??梢灾苯诱f(shuō)因?yàn)閭€(gè)人原因需要離職,這樣既簡(jiǎn)潔又能避免不必要的猜測(cè)。

接下來(lái)要說(shuō)說(shuō)離職的具體時(shí)間。這一步很重要,如果提前太久通知,可能會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的工作安排;要是通知得太晚,又顯得不夠負(fù)責(zé)。一般來(lái)說(shuō),提前一個(gè)月左右是比較合適的,這樣能給公司足夠的時(shí)間去調(diào)整人員配置,不至于打亂整體計(jì)劃。當(dāng)然,具體時(shí)間還得看公司政策和個(gè)人情況,有些地方可能會(huì)有特殊要求,得提前了解清楚。

再就是感謝部分了,這點(diǎn)不能省略。不管怎么說(shuō),大家一起共事過(guò)都是緣分,尤其是合作愉快的情況下,更要表達(dá)感激之情??梢蕴岬礁兄x公司提供的平臺(tái)和機(jī)會(huì),還有同事們的幫助和支持,這樣的表述會(huì)讓氣氛更和諧一些。不過(guò)要注意措辭,別顯得太肉麻,否則會(huì)讓人覺得不真誠(chéng)。

至于后面的內(nèi)容,就簡(jiǎn)單提一下交接工作的意愿吧。既然決定離開,那得表現(xiàn)出應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng),主動(dòng)提出愿意配合完成交接,確保不會(huì)因?yàn)樽约旱碾x開影響到項(xiàng)目的進(jìn)度。這一點(diǎn)特別關(guān)鍵,因?yàn)榇蠹叶枷M吹揭粋€(gè)負(fù)責(zé)任的員工,而不是甩手不管就走人。

其實(shí)寫辭職報(bào)告沒什么難的,只要把心里的想法整理出來(lái),按照邏輯順序?qū)懴聛?lái)就行。記得用平常聊天的語(yǔ)氣,別搞得太過(guò)正式,不然會(huì)顯得很假。當(dāng)然,有些人可能覺得辭職報(bào)告沒什么技術(shù)含量,隨便寫寫就行了,但其實(shí)細(xì)節(jié)挺重要的。比如標(biāo)點(diǎn)符號(hào)得用對(duì),句子不能太長(zhǎng),不然讀起來(lái)費(fèi)勁。偶爾還會(huì)遇到這種情況,明明想表達(dá)一個(gè)意思,結(jié)果不小心寫反了,這就尷尬了。

2025年廣告公司辭職報(bào)告怎么寫(精選6篇)

辭職報(bào)告這事挺講究的,得讓領(lǐng)導(dǎo)知道你為什么走,又不失禮貌。開頭,得先把背景說(shuō)清楚,比如說(shuō)你在廣告公司干了幾年,做了什么事,成績(jī)?nèi)绾?,這都是給領(lǐng)導(dǎo)留個(gè)好印象。當(dāng)然,成績(jī)這部分別吹得太過(guò)了,點(diǎn)到為止就行,畢竟辭職了,說(shuō)得太好反而顯得怪怪的。接著就是重點(diǎn)了,得把自己的想法表達(dá)出來(lái),但不能太
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)廣告公司信息

  • 2023年廣告公司辭職報(bào)告(六篇)
  • 2023年廣告公司辭職報(bào)告(六篇)87人關(guān)注

    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):匆匆兩年已過(guò),恍惚間并不遙遠(yuǎn),我還記得在畢業(yè)剛出來(lái)工作的時(shí)候,被石家莊的公司辭退,那時(shí)候我根本沒想過(guò)來(lái)北京,而且長(zhǎng)這么大也就來(lái)過(guò)兩次北京,大二的時(shí)候 ...[更多]

  • 廣告公司員工的辭職報(bào)告(三篇)
  • 廣告公司員工的辭職報(bào)告(三篇)42人關(guān)注

    廣告公司員工的辭職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!曲指算來(lái),我到公司已有8個(gè)月了,在這段時(shí)間里,雖然我的工作算不上盡善盡美,但在您的信任與支持、同事們的幫扶、自我嚴(yán)格要求下, ...[更多]

  • 2025年廣告公司辭職報(bào)告怎么寫(精選6篇)
  • 2025年廣告公司辭職報(bào)告怎么寫(精選6篇)41人關(guān)注

    辭職報(bào)告這事挺講究的,得讓領(lǐng)導(dǎo)知道你為什么走,又不失禮貌。開頭,得先把背景說(shuō)清楚,比如說(shuō)你在廣告公司干了幾年,做了什么事,成績(jī)?nèi)绾?,這都是給領(lǐng)導(dǎo)留個(gè)好印象。當(dāng)然,成績(jī) ...[更多]

  • 廣告公司員工辭職報(bào)告(三篇)
  • 廣告公司員工辭職報(bào)告(三篇)10人關(guān)注

    匆匆兩年已過(guò),恍惚間并不遙遠(yuǎn),我還記得在畢業(yè)剛出來(lái)工作的時(shí)候,被石家莊的公司辭退,那時(shí)候我根本沒想過(guò)來(lái)北京,而且長(zhǎng)這么大也就來(lái)過(guò)兩次北京,大二的時(shí)候來(lái)過(guò)一次,大四的 ...[更多]