【第1篇】2025年醫(yī)院科室主任辭職報(bào)告怎么寫怎么寫550字
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：
感謝您抽出時(shí)間閱讀我的一封真誠(chéng)辭職報(bào)告。
我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職報(bào)告的。自我進(jìn)入醫(yī)院之后，由于得到您對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我在護(hù)士的工作中獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在醫(yī)院的工作，我在護(hù)士領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激。
由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考，覺得醫(yī)院目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對(duì)一個(gè)新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣。
為了不因?yàn)槲覀€(gè)人能力的原因而影響醫(yī)院的運(yùn)作，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去目前在醫(yī)院和護(hù)士組所擔(dān)任的職務(wù)和工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給您帶來(lái)一定程度上的不便，范文內(nèi)容地圖對(duì)此我深表抱歉。
非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在醫(yī)院的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是醫(yī)院的一員而感到榮幸。我確信在醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
祝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利！
再次對(duì)我的離職給醫(yī)院帶來(lái)的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望醫(yī)院能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
匯報(bào)人：
日期：xx年x月x日
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)90人覺得有用
辭職報(bào)告這類文件，在醫(yī)療系統(tǒng)內(nèi)屬于比較特殊的文書。尤其是科室主任這樣的職位，涉及面廣，責(zé)任重大，寫辭職報(bào)告時(shí)既要表達(dá)清楚自己的想法，又不能顯得輕率。開頭部分得先表明態(tài)度，說(shuō)自己因?yàn)閭€(gè)人原因決定辭去目前職務(wù)。這部分文字不宜太長(zhǎng)，言簡(jiǎn)意賅即可。
比如，“鑒于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃調(diào)整，本人經(jīng)過(guò)慎重考慮后，決定辭去擔(dān)任的xx科主任一職?！边@樣既直奔主題，又不至于啰嗦。接著就該闡述一些背景情況了?？梢院?jiǎn)單提及這些年的工作經(jīng)歷，比如“自xx年起接手科室管理工作以來(lái)，有幸見證了團(tuán)隊(duì)一步步成長(zhǎng)壯大”。這里要注意，提到過(guò)往成績(jī)的時(shí)候不要過(guò)度夸大，畢竟辭職本身已經(jīng)是一種主動(dòng)退出的姿態(tài)。
緊接著就是重點(diǎn)部分，也就是為什么選擇在這個(gè)時(shí)候提出辭職。這一步很關(guān)鍵，需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行描述。例如，“隨著家庭狀況發(fā)生變化，需要投入更多精力照顧家人，而現(xiàn)有的工作強(qiáng)度難以兼顧”，或者“基于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的考量，希望能嘗試新的職業(yè)方向”。這樣的理由聽起來(lái)比較合理，也比較容易被理解和接受。
寫到這兒也不能忽略對(duì)單位和同事們的感謝。畢竟在一個(gè)地方待久了，總會(huì)留下感情?！霸诖似陂g得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助，對(duì)此深表感激。”這樣的話語(yǔ)雖然簡(jiǎn)短，卻能體現(xiàn)出應(yīng)有的禮貌和誠(chéng)意。不過(guò)有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)忘記補(bǔ)充一點(diǎn)，那就是即便辭職了，也希望保持良好的溝通關(guān)系，便于后續(xù)工作的交接。
結(jié)尾怎么寫？
通常會(huì)表示愿意配合完成相關(guān)手續(xù)?？梢赃@樣寫：“希望組織能夠批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并給予時(shí)間協(xié)助做好交接事宜。”這樣一來(lái)，整個(gè)報(bào)告就顯得既有條理又有溫度了。需要注意的是，整份報(bào)告最好控制在一頁(yè)紙左右，字?jǐn)?shù)太多反而可能讓人覺得不夠簡(jiǎn)潔明了。
在整個(gè)撰寫過(guò)程中，務(wù)必確保語(yǔ)氣平和，避免情緒化的措辭。另外，檢查一遍有沒有明顯的拼寫錯(cuò)誤或語(yǔ)法問(wèn)題也是必要的。有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)疏忽某些細(xì)節(jié)，比如遺漏了簽名日期之類的必要信息，這就需要格外留心了。
【第2篇】2025醫(yī)院科室主任述職報(bào)告怎么寫1150字
____醫(yī)院科室主任述職報(bào)告
一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室支持和關(guān)心下，認(rèn)真落實(shí)省衛(wèi)生廳2__年度醫(yī)政醫(yī)管工作重點(diǎn)，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、以人為本”的理念，深入學(xué)習(xí)和貫徹《______執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》等法律法規(guī)，結(jié)合我院“三級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)建”和“全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”、“三好一滿意”活動(dòng)的要求，以“我院2__年度工作目標(biāo)任務(wù)分解表的指標(biāo)”為基礎(chǔ)，全面開展臨床、科研、教學(xué)、計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作，較好地完成了科室年初制定的各項(xiàng)任務(wù)。
一、三級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)建
認(rèn)真學(xué)習(xí)《安徽省三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》及《安徽省三級(jí)綜合醫(yī)院技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)照我院創(chuàng)建辦印發(fā)的任務(wù)分解表，組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，逐條分解、落實(shí)，做到人人有指標(biāo)，人人有任務(wù)。組織質(zhì)控人員對(duì)運(yùn)行病歷、歸檔病歷全面督查，重視環(huán)節(jié)管理。通過(guò)科室全體人員的辛勤工作，較好地完成了三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù)。
二、抓學(xué)習(xí)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型科室”
通過(guò)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)理論、各種診療常規(guī)及臨床技術(shù)操作規(guī)范，提高業(yè)務(wù)水平;注重對(duì)科室醫(yī)務(wù)人員人文素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng)，要求大家有愛心、同情心、責(zé)任心，真正圍繞“質(zhì)量第一、以人為本”開展臨床各項(xiàng)工作，提高服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。
三、抓醫(yī)療核心制度落實(shí)，重視醫(yī)療安全
婦產(chǎn)科是高風(fēng)險(xiǎn)科室，尤其是產(chǎn)科，牽涉到母子平安?？剖覐淖ナ自\負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)分級(jí)管理制度、交接班制度、疑難病例討論制度、分級(jí)護(hù)理制度、查對(duì)制度、臨床用血管理制度、圍手術(shù)期管理等制度的落實(shí)，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，一年來(lái)，科室無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。
四、積極開展臨床路徑及單病種質(zhì)量控制工作
按照醫(yī)務(wù)處及質(zhì)控處等相關(guān)部門下發(fā)的文件通知要求，我科開展了“自然臨產(chǎn)分娩”(臨床路徑)及“剖宮產(chǎn)術(shù)”(單病種質(zhì)量控制)試點(diǎn)工作，經(jīng)過(guò)全科醫(yī)務(wù)人員共同努力，降低了病人平均住院費(fèi)用及平均住院天數(shù)，病人滿意度進(jìn)一步提高。
五、抓團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)和諧科室
婦產(chǎn)科都是女同志，大家日常工作瑣碎、繁重，只有醫(yī)師、護(hù)理、助產(chǎn)、麻醉等醫(yī)務(wù)人員良好協(xié)作，才能消除醫(yī)療隱患;遇事相互商量、補(bǔ)臺(tái)，形成良好協(xié)作的氛圍，科室氣氛溫馨、和諧。
六、臨床教學(xué)、科研
按照醫(yī)院科研、教學(xué)規(guī)劃認(rèn)真實(shí)施科室的教學(xué)、培訓(xùn)及臨床帶教工作，注重對(duì)年青醫(yī)師業(yè)務(wù)素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng)。
在科室_主任領(lǐng)導(dǎo)下，我盡力當(dāng)好助手，通過(guò)大家的辛勤工作，我科____年度門診診次、出院病人數(shù)、新生兒分娩數(shù)、手術(shù)總例數(shù)、ⅲ、ⅳ類手術(shù)例數(shù)、床位使用率、業(yè)務(wù)收入等指標(biāo)較____年顯著提高;藥品比例、抗生素使用率有所下降。
2__年將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，恪盡職守，當(dāng)好助手，為實(shí)現(xiàn)我院創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院目標(biāo)盡微薄之力。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)90人覺得有用
醫(yī)院科室主任的述職報(bào)告需要結(jié)合專業(yè)背景和個(gè)人工作經(jīng)歷，從多個(gè)維度展現(xiàn)自己的履職情況。這類報(bào)告通常要突出重點(diǎn)，既要展示成績(jī)，也要分析問(wèn)題，還要提出未來(lái)的工作思路。
在撰寫時(shí)，可以從科室的整體運(yùn)營(yíng)狀況入手，比如科室的收治能力、醫(yī)療質(zhì)量、科研成果等方面展開。比如最近一年我們科室的床位使用率較上一年提升了約5個(gè)百分點(diǎn)，這表明我們的醫(yī)療服務(wù)得到了更多患者的認(rèn)可。當(dāng)然，提升的背后離不開團(tuán)隊(duì)的努力，尤其是年輕醫(yī)生的成長(zhǎng)令人欣慰，他們?cè)谂R床技能上有了顯著進(jìn)步，不少人都能獨(dú)立完成一些復(fù)雜手術(shù)了。
說(shuō)到科研，我們這一年也有不小的收獲?？剖夜舶l(fā)表論文五篇，其中兩篇被核心期刊收錄。不過(guò)這里可能存在一個(gè)小疏漏，我記得應(yīng)該是四篇論文才對(duì)，或許是統(tǒng)計(jì)的時(shí)候弄錯(cuò)了數(shù)字。但總的來(lái)說(shuō)，這些成果體現(xiàn)了大家的研究熱情和投入。
工作中也存在不足之處。比如某些設(shè)備的使用頻率不高，這可能與部分醫(yī)護(hù)人員的操作熟練度有關(guān)。為此，我們計(jì)劃組織一次專項(xiàng)培訓(xùn)，幫助大家更好地掌握設(shè)備功能。另外，科室內(nèi)部的溝通機(jī)制也需要進(jìn)一步完善，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)信息傳遞不及時(shí)的情況，影響了工作效率。對(duì)此，我建議設(shè)立一個(gè)日常例會(huì)制度，每周固定時(shí)間匯總工作進(jìn)展和問(wèn)題。
對(duì)于未來(lái)的規(guī)劃，我認(rèn)為首先要加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，繼續(xù)引進(jìn)高水平的專業(yè)人才，同時(shí)也要注重現(xiàn)有人員的培養(yǎng)。其次，要優(yōu)化服務(wù)流程，減少患者等待時(shí)間，提高就診體驗(yàn)。最后，希望能夠在學(xué)科建設(shè)上有新的突破，爭(zhēng)取創(chuàng)建省級(jí)重點(diǎn)專科。
寫報(bào)告時(shí)，要注意語(yǔ)言得體，既不能過(guò)于謙虛，也不能夸大其詞。用詞要精準(zhǔn)，比如提到數(shù)據(jù)時(shí)最好附上具體的年份和單位，這樣更有說(shuō)服力。另外，報(bào)告中涉及的專業(yè)術(shù)語(yǔ)要符合行業(yè)習(xí)慣，避免使用過(guò)于通俗化的表達(dá)。
至于格式方面，標(biāo)題要醒目，正文分段清晰，每一段圍繞一個(gè)主題展開論述。字體大小和行間距可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整，確保閱讀舒適。如果有機(jī)會(huì)，還可以配上一些圖表，直觀展示關(guān)鍵指標(biāo)的變化趨勢(shì)。
希望以上的分享對(duì)大家有所幫助。寫報(bào)告是一個(gè)不斷打磨的過(guò)程，多參考優(yōu)秀的范本，結(jié)合自身實(shí)際情況，才能寫出高質(zhì)量的述職報(bào)告。
【第3篇】醫(yī)院科室主任個(gè)人述職報(bào)告怎么寫2750字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
一年來(lái)，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的幫助下，使個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。
今天我做為醫(yī)務(wù)科主任做這個(gè)述職報(bào)告，在這個(gè)崗位上，我既深感責(zé)任重大，有干好工作的強(qiáng)烈使命感，又深知能力有限，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，借此機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法，與大家共勉，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正：
一、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)。
自覺學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到信念上堅(jiān)定，工作上自覺。強(qiáng)化科室文化建設(shè)，努力營(yíng)造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)。
1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)，千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。
一年來(lái)星期一至星期六參加臨床科室查房，科室專題協(xié)調(diào)會(huì)10次，組織院內(nèi)危重病人搶救5人次，組織院內(nèi)業(yè)務(wù)專題學(xué)術(shù)講座10次，解決醫(yī)療糾紛5件。
2、增強(qiáng)實(shí)干精神，盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)。
一年來(lái)經(jīng)常加班，班外處理醫(yī)療問(wèn)題20多件，今年是三乙創(chuàng)建年，我負(fù)責(zé)三乙內(nèi)容占了559分，我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容，邊請(qǐng)教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，組織科室學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常督促相關(guān)科室準(zhǔn)備情況。
3、正確處理各種關(guān)系。
對(duì)上級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對(duì)同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助互愛；對(duì)科室，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，以身作則；對(duì)困難，做到坦蕩處事，不避不推；對(duì)患者主動(dòng)熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自已的一言一行，維護(hù)醫(yī)院的信譽(yù)，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運(yùn)行醫(yī)院科主任述職報(bào)告醫(yī)院科主任述職報(bào)告。
三、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平
醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強(qiáng)，是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。
上任之初，面對(duì)嶄新的工作環(huán)境，對(duì)工作理不出頭緒抓不住重點(diǎn)，我也曾經(jīng)彷徨過(guò)、失落過(guò)、氣餒過(guò)，但是組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，科室的支持，職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無(wú)反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中。
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。
堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題，一年來(lái)重點(diǎn)開展以下工作：合理規(guī)范使用使用抗菌素，加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè)，強(qiáng)化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識(shí)；加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；推動(dòng)醫(yī)院重點(diǎn)科室建設(shè)，積極協(xié)助開展新技術(shù)新項(xiàng)目，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。
1、完善醫(yī)療管理組織，構(gòu)建流暢管理體系
持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量，必須強(qiáng)化三級(jí)質(zhì)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，尤其是加強(qiáng)科室質(zhì)管小組工作。為此調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)，成立醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂科室質(zhì)管小組工作制度，明確各崗位工作職責(zé)，充實(shí)精干力量，加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，穩(wěn)步開展工作。
2、增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全；規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，完善各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度，修訂工作人員崗位職責(zé)。
3、倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制
全面落實(shí)醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理。
加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對(duì)制度、完善檢查注重復(fù)查、病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術(shù)準(zhǔn)入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，有效防范醫(yī)療糾紛，切實(shí)保障醫(yī)療安全。
4、加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查，及時(shí)反饋整改提高
質(zhì)量靠管理，管理靠體系，體系加以控制才有保障。制定切合實(shí)際全面量化的檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，修訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》，規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)懲結(jié)合，及時(shí)反饋，切實(shí)整改，旨在用標(biāo)準(zhǔn)化管理打造標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療流程，重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并形成長(zhǎng)效機(jī)制。
5、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容，是提高員工的法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)的基礎(chǔ)工作，是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識(shí)和技能的重要途徑。
以加強(qiáng)年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員和進(jìn)修人員系列培訓(xùn)為著眼點(diǎn)，開展質(zhì)量教育，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，狠抓對(duì)各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)，注重內(nèi)涵建設(shè)，挖潛增效，探索建立崗位考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)，端正質(zhì)控心態(tài)，切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。
6、改進(jìn)服務(wù)流程，提高工作效率。
加強(qiáng)正點(diǎn)手術(shù)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度，提倡連臺(tái)手術(shù)制度，擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過(guò)3天，努力縮短平均住院日，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù)，提高了工作效率。
7、合理用藥規(guī)范檢查，減輕病人負(fù)擔(dān)。
認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及省衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)我院抗菌藥物分級(jí)管理實(shí)施細(xì)則，并制定了更加嚴(yán)格的抗菌藥物、化學(xué)藥品和中成藥分級(jí)管理審批制度，因病施治，合理用藥。實(shí)行同級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間輔助檢查相互認(rèn)可制度，切實(shí)保證門診及住院檢查的連貫性，增強(qiáng)檢查項(xiàng)目的針對(duì)性。
8、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
建立健全醫(yī)患溝通制度，制定醫(yī)患溝通單，加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)。教育醫(yī)護(hù)員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念，真誠(chéng)服務(wù)，盡職盡責(zé)，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度，公布投訴電話，有效防范醫(yī)療糾紛并切實(shí)處理病人投訴，維護(hù)正常醫(yī)療秩序。同時(shí)總結(jié)投訴案例，分析投訴原因，確定整改措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系，樹立良好形象。
一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：主要管理經(jīng)驗(yàn)不足，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要；思想觀念更新不夠快。
醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫(yī)院上下共同努力，才能推動(dòng)我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。
在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺(tái)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見，使我進(jìn)一步完善自己，也將以此述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)61人覺得有用
述職報(bào)告是每個(gè)崗位都需要完成的一項(xiàng)重要工作，對(duì)于醫(yī)院科室主任來(lái)說(shuō)更是如此。這份報(bào)告不僅是對(duì)自己工作的梳理，也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作成果的重要途徑。那么，這樣的報(bào)告該怎么寫？
首先要明確報(bào)告的目的，主要是為了讓上級(jí)了解這一階段的工作情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題以及下一步計(jì)劃。所以開頭部分可以簡(jiǎn)要介紹這段時(shí)間科室的整體運(yùn)行狀況，比如醫(yī)療質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)、患者滿意度如何、團(tuán)隊(duì)協(xié)作是否順暢等。這部分內(nèi)容不用太復(fù)雜，簡(jiǎn)潔明了就好。
接著就要具體闡述主要工作內(nèi)容了。比如，科室開展了哪些新項(xiàng)目？這些項(xiàng)目的實(shí)施效果怎么樣？有沒有遇到什么困難？解決這些問(wèn)題的過(guò)程又是怎樣的？這里需要結(jié)合實(shí)際案例來(lái)說(shuō)明，這樣能讓報(bào)告更有說(shuō)服力。記得要把關(guān)鍵的數(shù)據(jù)列出來(lái)，像手術(shù)成功率、住院天數(shù)縮短了多少之類的具體指標(biāo)，這會(huì)讓報(bào)告顯得更加專業(yè)。
然后就是關(guān)于問(wèn)題的部分。沒有哪個(gè)科室能完全避免問(wèn)題，所以要坦誠(chéng)地指出工作中存在的不足之處。例如，可能有些流程還不夠完善，導(dǎo)致工作效率不高；也可能某些設(shè)備老化影響了診療質(zhì)量。提出問(wèn)題的同時(shí)，最好還能給出初步的改進(jìn)思路，這樣不僅能展示出你的責(zé)任心，也能體現(xiàn)你對(duì)未來(lái)的規(guī)劃能力。
接下來(lái)談?wù)勎磥?lái)打算。可以根據(jù)當(dāng)前存在的問(wèn)題制定一些切實(shí)可行的目標(biāo)，比如提升某項(xiàng)技術(shù)的水平、優(yōu)化服務(wù)流程等。目標(biāo)不必太大，但要具體可操作，這樣才能確保后續(xù)工作的順利開展。
最后別忘了感謝一下同事的支持與配合。畢竟一個(gè)人的力量有限，科室的發(fā)展離不開大家的努力。一句簡(jiǎn)單的感謝話語(yǔ)既體現(xiàn)了你的謙遜態(tài)度，也能夠增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
在寫報(bào)告的過(guò)程中可能會(huì)碰到一些小麻煩。比如有時(shí)候?yàn)榱藴愖阕謹(jǐn)?shù)，會(huì)不自覺地啰嗦幾句；還有時(shí)候因?yàn)橼s時(shí)間，草草寫下一段話卻沒仔細(xì)檢查語(yǔ)法。這些都是正常的，只要不影響整體表達(dá)就沒關(guān)系。畢竟報(bào)告的重點(diǎn)還是在于內(nèi)容本身嘛！
【第4篇】醫(yī)院科室主任競(jìng)聘述職報(bào)告怎么寫3050字
競(jìng)聘是用人單位選拔人才的重要方式。本文將介紹醫(yī)院科室主任競(jìng)聘述職報(bào)告。
醫(yī)院科室主任競(jìng)聘述職報(bào)告(1)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和培養(yǎng)，感謝同事們對(duì)我的支持！在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的努力下，特檢科取得了較好的成績(jī)。下面我分四點(diǎn)向大家匯報(bào)。
一、重視學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，營(yíng)造良好的科室研修氛圍
積極參加醫(yī)院和上級(jí)部門組織的各類學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，自覺鉆研業(yè)務(wù)，積極撰寫論文。同時(shí)努力營(yíng)造科室愛學(xué)習(xí)、善交流、勤研討的氛圍，建立學(xué)習(xí)檔案，人人訂閱專業(yè)雜志，定時(shí)組織學(xué)習(xí)，交流心得，疑難的病例，集體會(huì)診;鼓勵(lì)并支持科室成員繼續(xù)教育、進(jìn)修學(xué)歷等，促進(jìn)了科室成員素質(zhì)的提高。一年來(lái)有多人拿到了高一級(jí)學(xué)歷證書，在省級(jí)刊物上發(fā)表論文多篇;撰寫提案多個(gè)，其中《加強(qiáng)對(duì)年輕醫(yī)生基本技能和基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》被醫(yī)院評(píng)為優(yōu)秀提案。
二、愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，促成朝氣蓬勃的新風(fēng)貌
努力以身作則，要求別人做到的自己首先做到。遵紀(jì)守法，工作積極，認(rèn)真負(fù)責(zé);做事公平、公正;生活上盡力關(guān)心幫助他人。努力以人為本，營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境，同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，心情愉快，熱情工作。近年特檢科工作量前所未有地激增，而人員配備不足，特別是開展體檢以來(lái)，更可謂是起早摸黑，許多時(shí)候上廁所都得向就診病人請(qǐng)假，但科室成員沒有怨言，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神，主動(dòng)放棄休息來(lái)加班，保質(zhì)保量完成工作，讓病人滿意。
三、強(qiáng)化管理，銳意進(jìn)取，開創(chuàng)科室工作新局面
管理樹形象，管理出效益。抓責(zé)任制的落實(shí)，實(shí)行一條龍負(fù)責(zé)制，杜絕了相互推諉現(xiàn)象，保證檢查、報(bào)告的認(rèn)真、規(guī)范、及時(shí)。嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制，有疑難集體討論，最后由上級(jí)醫(yī)師簽名負(fù)責(zé)，以此提高診斷報(bào)告的正確率。實(shí)行儀器設(shè)備專人負(fù)責(zé)制，將科室的儀器都落實(shí)到每一人管理、護(hù)養(yǎng)，建立維修檔案，提高儀器設(shè)備的整潔和完好率。一年來(lái)，科室沒有出現(xiàn)過(guò)一次醫(yī)療差錯(cuò)和事故;在醫(yī)院組織的各項(xiàng)滿意度測(cè)評(píng)中，都取得較好的成績(jī)。
四、積極宣傳，溝通合作，實(shí)現(xiàn)任務(wù)超額完成
特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器，為了最大限度地發(fā)揮出它的效益，我著重抓服務(wù)態(tài)度，熱情對(duì)待病人，加強(qiáng)醫(yī)患溝通;積極宣傳，主動(dòng)和臨床科室溝通合作，取得了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。除完成體檢1萬(wàn)多人外，心電圖同比增長(zhǎng)分別為15%，動(dòng)態(tài)心電圖增長(zhǎng)30%;心功能檢查增長(zhǎng)100%多;b超室同比增長(zhǎng)20%;病理科同比增長(zhǎng)10%;超額完成了任務(wù)。
當(dāng)然還有許多的不足，觀念轉(zhuǎn)得不如時(shí)代快，理論水平有待提高，科室還有一些不盡人意的地方，但請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信，我會(huì)在今后年的工作中努力改進(jìn)，取得更好的成績(jī)。
醫(yī)院科室主任競(jìng)聘述職報(bào)告(2)
回首過(guò)去的一年，非常感謝醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?；厥走^(guò)往，使我懂得了很多。領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我感受到人間的溫情，在此我向院黨政領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝！正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，在工作上，圍繞總務(wù)科的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
即將過(guò)去的一年，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于以病人為中心，為臨床服好務(wù)的工作目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)開展工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)，充分發(fā)揮員工們的主觀能動(dòng)性及工作積極性，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉技能外，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任。在作風(fēng)上，我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，兢兢業(yè)業(yè)工作，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
一年來(lái)我始終堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極樹立熱愛國(guó)家熱愛醫(yī)院，醫(yī)院就是我的衣食父母，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，堅(jiān)信在醫(yī)院新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確指導(dǎo)下，醫(yī)院一定會(huì)走出一條有自己特色的寬廣道路，為加快醫(yī)院的發(fā)展認(rèn)真做好本職工作。
我能重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。增強(qiáng)自己執(zhí)行制度的自覺性和堅(jiān)定性;一是認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種文件和規(guī)章制度，做好每一次院務(wù)會(huì)記錄，并把這些精神及時(shí)傳達(dá)到每位員工;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)各工種維修技術(shù)、管理知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在理論技術(shù)、管理知識(shí)方面存在哪些不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，全心全意為醫(yī)院創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作：認(rèn)真收集科里工作要求及信息，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓主管領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，合理安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在日常工作中，認(rèn)真聽取員工反映的問(wèn)題，提出的要求和建議。同時(shí)，對(duì)員工要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認(rèn)真解釋，耐心做好員工的思想工作，讓員工相信我們?cè)跒閱T工所想。
一年來(lái)，我能認(rèn)真領(lǐng)會(huì)醫(yī)院有關(guān)會(huì)議文件精神，深思熟慮，根據(jù)總務(wù)科具體情況，制定維修工作方案;然后征求各方面的意見，集思廣益，把醫(yī)院精神與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，把個(gè)人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來(lái)。在工作過(guò)程中，以身作則，化解矛盾，把握工作的主動(dòng)權(quán)。在管理工作中，堅(jiān)持每周主持召開一次科早會(huì)，傳遞醫(yī)院的會(huì)議精神，聽取各組工作情況匯報(bào)，研究當(dāng)周工作安排計(jì)劃，加強(qiáng)管理，督促內(nèi)控制度的落實(shí)。在協(xié)調(diào)工作中，堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神，共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)。
嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決糾正一些不正之風(fēng)。本人以身作則，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持以制度用人，以制度管人，并引導(dǎo)、教育員工自覺執(zhí)行院里的各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立醫(yī)院就是我們衣食父母，愛院如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。
本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、利益觀，樹立為員工服務(wù)的思想，把科室滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為院里辦實(shí)事、辦好事。
總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，本人在團(tuán)隊(duì)管理方面考慮的較多，工作范圍廣、任務(wù)重、由于本人正確理解上級(jí)的工作部署，堅(jiān)定執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)制度，較好地發(fā)揮了生產(chǎn)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性，工作積極主動(dòng)，不畏臟累，盡職盡責(zé)，較好地完成了醫(yī)院安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，文化知識(shí)水平還比較低，隨著醫(yī)院的發(fā)展，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督之下，更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高理論素質(zhì)和各種工作技能，做一名合格的帶頭人，為全面建設(shè)醫(yī)院，發(fā)展醫(yī)院的目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)。
述職人：
____年xx月xx日
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)58人覺得有用
醫(yī)院科室主任競(jìng)聘述職報(bào)告怎么寫？這個(gè)問(wèn)題對(duì)于想提升職業(yè)發(fā)展的人來(lái)說(shuō)很重要。這類報(bào)告既要展現(xiàn)個(gè)人能力，也要符合崗位需求，寫起來(lái)確實(shí)需要技巧。
先說(shuō)報(bào)告的基本結(jié)構(gòu)吧。開頭部分得點(diǎn)明背景，比如為什么競(jìng)聘這個(gè)職位，有什么特殊原因或者機(jī)遇促使你去爭(zhēng)取。這部分語(yǔ)言要真誠(chéng)，不能顯得太過(guò)功利。記得要用一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，比如“基于醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整”、“結(jié)合科室現(xiàn)狀優(yōu)化資源配置”之類的表述，這樣能給領(lǐng)導(dǎo)留下較深印象。
接著就要談具體工作思路了。這部分是重點(diǎn)，也是展示個(gè)人專業(yè)能力的地方。你可以從日常管理入手，描述如何提高工作效率。比如，“通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，將人員分配更加合理化，有效減少資源浪費(fèi)現(xiàn)象”。這里有個(gè)小建議，如果提到具體的改進(jìn)措施，最好能給出數(shù)據(jù)支撐，比如“去年科室人均工作量提升了15%”。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)業(yè)績(jī)部分。這是體現(xiàn)你過(guò)去工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。不要只羅列成果，還要講清楚背后的故事。例如，“在去年應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件期間，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)迅速響應(yīng)，不僅完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，還探索出一套新的應(yīng)急預(yù)案”。這里有個(gè)小地方需要注意，有時(shí)候會(huì)因?yàn)榧庇诒磉_(dá)而漏掉一些細(xì)節(jié)，比如具體時(shí)間或者參與人數(shù)之類的。
最后談?wù)剬?duì)未來(lái)的規(guī)劃。這部分要跟前面的工作經(jīng)歷結(jié)合起來(lái)，提出切實(shí)可行的目標(biāo)。比如“未來(lái)一年內(nèi)，計(jì)劃進(jìn)一步完善科室內(nèi)部考核機(jī)制，確保公平公正的同時(shí)激發(fā)員工積極性”。寫到這里，可能會(huì)有人覺得已經(jīng)夠全面了，但實(shí)際上還可以再補(bǔ)充一點(diǎn)關(guān)于個(gè)人成長(zhǎng)方面的內(nèi)容，畢竟作為管理者，自身的進(jìn)步也是帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力之一。
【第5篇】醫(yī)院科室主任年終述職報(bào)告怎么寫1500字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
肛腸科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，以年初制定的工作思路為指導(dǎo)，以提高醫(yī)院效益為核心，以增強(qiáng)肛腸科綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，全面落實(shí)醫(yī)院管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，順利通過(guò)“三甲中醫(yī)院復(fù)審”，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，管理科學(xué)化，社會(huì)效益最大化，有力地推動(dòng)了肛腸科各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高。作為肛腸科主任的幾年期間，本人認(rèn)真履行科主任職責(zé)，盡職盡責(zé)。為更好服務(wù)于患者，鞭策自己，今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一年來(lái)的工作，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，全年開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)1項(xiàng)。____年全科累計(jì)出入院人數(shù)約1200人次，床位使用率110%，總收入800余萬(wàn)元，全年完成手術(shù)約800人次，其中ⅲ類以上手術(shù)150余例，電子結(jié)腸鏡檢查突破1500例，完成了結(jié)、直腸腫瘤根治術(shù)62例，包括全結(jié)腸切除2例。各類痔病、肛裂、肛瘺、肛周膿腫手術(shù)560余例。其它各類手術(shù)二百余臺(tái)次。收治重癥壞死性筋膜炎3例。無(wú)較大醫(yī)療事故發(fā)生。在皖西北地區(qū)率先開展pph術(shù)治療環(huán)狀混合痔及直腸粘膜內(nèi)脫垂，并順利開展了直腸癌超低位保肛術(shù)、結(jié)直腸息肉鏡下治療、直腸前突修補(bǔ)、經(jīng)腹生物吊帶治療直腸脫垂等新項(xiàng)目。豐富中藥熏洗、中藥灌腸、紅光治療、枯痔、結(jié)扎、掛線等中醫(yī)治療。邀請(qǐng)省內(nèi)外知名專家會(huì)診手術(shù)30余人次，增進(jìn)了醫(yī)院、科室在同行業(yè)內(nèi)權(quán)威專家近距離的了解，并得到權(quán)威界的支持和好評(píng)，擴(kuò)大了科室在皖西北地區(qū)的影響力。
二、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量____服務(wù)理念：努力提高醫(yī)療技術(shù)水平，實(shí)行人性化溫馨服務(wù)，誠(chéng)懇認(rèn)真工作、細(xì)致耐心交流，為適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)療環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)科室成員的思想及職業(yè)教育，樹立面向社會(huì)、面向患者，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過(guò)程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。
三、打造良好團(tuán)隊(duì)精神。肛腸科的工作一年到頭都忙忙碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，而且專業(yè)性強(qiáng)。需踏實(shí)、耐心、不懼臟累，才能勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。特別是年輕醫(yī)生的成長(zhǎng)、成長(zhǎng)方面，甚至是決定性因素。我常告訴他們，只有這樣，你們才能成為醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛的合格的外科醫(yī)生。一年來(lái)，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)醫(yī)療工作，克抓嚴(yán)管，確保醫(yī)療安全，以積極地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計(jì)較個(gè)人得失。
四、醫(yī)乃仁術(shù)，廉潔行醫(yī)，作為科主任應(yīng)率先垂范：一是經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中，了解病員的痛苦和需求，關(guān)心和體貼病人，誠(chéng)心誠(chéng)意為病員服務(wù)。二是在工作上大膽創(chuàng)新。認(rèn)真切實(shí)轉(zhuǎn)變思維方式，大膽開展技術(shù)創(chuàng)新，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。三是大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病員的尊重和信賴。切實(shí)規(guī)范自己的言行，樹立良好的天使形象，嚴(yán)格履行服務(wù)承諾。四是嚴(yán)格自律，做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中，提高覺悟，堅(jiān)定信念，錘煉意志，耐得住清貧，抗得住誘惑，堅(jiān)持原則、秉公行醫(yī)、公私分明，認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格，珍惜自己的聲譽(yù)。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。
翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史，如果說(shuō)做了一些工作，能較順利的完成各項(xiàng)任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開。在這里，對(duì)全院職工對(duì)我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度，加強(qiáng)中醫(yī)?？平ㄔO(shè)，豐富推廣非藥物治療手段，爭(zhēng)取在醫(yī)院“十二五規(guī)劃”期間，開展一些新業(yè)務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)特色?？?，使肛腸科的業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)99人覺得有用
醫(yī)院科室主任年終述職報(bào)告怎么寫
作為醫(yī)院科室主任，年終述職報(bào)告是一項(xiàng)重要的任務(wù)，不僅需要展示一年的工作成果，還需要對(duì)未來(lái)進(jìn)行規(guī)劃。報(bào)告的內(nèi)容通常包括工作回顧、存在問(wèn)題以及改進(jìn)措施等方面。寫好這份報(bào)告并不復(fù)雜，但要寫出專業(yè)性和條理性，還是得花點(diǎn)心思。
先說(shuō)說(shuō)工作回顧部分，這部分最重要的是實(shí)事求是，不能夸大也不能縮小。要詳細(xì)列出科室在過(guò)去一年里的主要成績(jī)，比如醫(yī)療質(zhì)量提升了多少個(gè)百分點(diǎn)，科研項(xiàng)目取得了哪些突破，病人滿意度調(diào)查結(jié)果如何等等。記得要用具體的數(shù)據(jù)說(shuō)話，這樣更有說(shuō)服力。比如說(shuō)去年我們科室的手術(shù)成功率從85%提高到了90%，這個(gè)數(shù)字一出來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)心里就有譜了。
接著談?wù)劥嬖诘膯?wèn)題。每個(gè)科室都難免會(huì)有一些不足之處，關(guān)鍵是要正視這些問(wèn)題。比如說(shuō)我們科室在人才培養(yǎng)上可能投入不夠，導(dǎo)致年輕醫(yī)生的成長(zhǎng)速度偏慢。還有就是科室內(nèi)部管理還有待加強(qiáng)，有些流程執(zhí)行起來(lái)效率不高。這些問(wèn)題都需要認(rèn)真分析原因，并提出具體的解決辦法。當(dāng)然，這里需要注意的是，不要一味地埋怨客觀條件，更多時(shí)候應(yīng)該從主觀努力上去找突破口。
然后就是關(guān)于未來(lái)工作的計(jì)劃了。這部分主要是對(duì)未來(lái)一年的目標(biāo)設(shè)定，可以圍繞提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化管理流程、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新等方面展開。比如說(shuō)今年我們要引進(jìn)新的診療設(shè)備，這將大大提高我們的診斷準(zhǔn)確性。另外，還要加大對(duì)年輕醫(yī)生的培訓(xùn)力度，爭(zhēng)取讓他們盡快獨(dú)當(dāng)一面。目標(biāo)要明確，措施要可行，這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的決心和能力。
寫報(bào)告的時(shí)候，語(yǔ)言表達(dá)也很重要。盡量避免使用過(guò)于復(fù)雜的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，除非確實(shí)有必要。畢竟報(bào)告的主要目的是傳達(dá)信息，而不是考大家的專業(yè)水平。而且要注意句子的長(zhǎng)短搭配，太長(zhǎng)的句子容易讓人讀起來(lái)費(fèi)勁，影響理解效果。比如前面提到的“科室內(nèi)部管理還有待加強(qiáng)”，如果改成“科室內(nèi)部管理目前還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，需要進(jìn)一步完善”，雖然意思差不多，但后者聽起來(lái)就顯得更加正式一點(diǎn)。
【第6篇】2025年醫(yī)院科室主任述職述廉報(bào)告怎么寫1450字
跨越20##年，我們即將迎來(lái)的是20##年，是令人激-情振奮的一年，新的一年是美好的，令人向往的，但要走好就必須清楚過(guò)去的一切是否完美，因此現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作總結(jié)如下：其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路，帶領(lǐng)全體婦產(chǎn)科護(hù)理人員22人為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。
在政治思想方面，我們始終以“##”重要思想作為引領(lǐng)我們科室各項(xiàng)工作的航標(biāo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本的工作思路，在院長(zhǎng)和各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，深化運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革。通過(guò)全科室干部職工的共同努力，我科室迎來(lái)了發(fā)展的時(shí)期，、住院人次均創(chuàng)下歷史新高，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益大幅度攀升，同時(shí)我們始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己和全科室人的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作勤勤懇懇，任勞任怨、社會(huì)評(píng)價(jià)口碑很好。
我知道任何一個(gè)科室工作的開展，都離不開相關(guān)科室的配合支持，如作各項(xiàng)輔助檢查、病人的護(hù)理會(huì)診、儀器的相互借用等等，都離不開相關(guān)兄弟科室的支持與幫助，所以在平時(shí)的工作中我十分注重各科室之間的交流和合作。處理好彼此間的關(guān)系，盡可能的減少摩擦和矛盾。
公正、公平，不能戴有色眼鏡，厚此薄彼。工作中我經(jīng)常廣泛聽取醫(yī)護(hù)人員的意見，及時(shí)糾正工作中的失誤和偏差;讓護(hù)士參與病房管理，增強(qiáng)她們的主體意識(shí)和責(zé)任感。我認(rèn)為只要護(hù)士長(zhǎng)作風(fēng)民-主、寬宏待人，下屬護(hù)士心理就會(huì)產(chǎn)生安全感，就不擔(dān)心“穿小鞋”、“抓辮子”，心情舒暢，有利團(tuán)結(jié)，增加凝聚力。在工作中我對(duì)她們的要求很嚴(yán)，但在嚴(yán)要求的同時(shí)也給予護(hù)士生活中的關(guān)心與幫助，我認(rèn)真觀察和了解護(hù)士們?cè)诠ぷ髦械囊谎砸恍?、一舉一動(dòng)，發(fā)現(xiàn)困難及時(shí)幫助解決，通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的溝通和合作，我們之間已經(jīng)有了很大的默契，彼此關(guān)系處理得很是融洽和-諧
在處理好和患者之間的關(guān)系上，我經(jīng)常和患者溝通，了解各項(xiàng)工作落實(shí)情況及護(hù)理服務(wù)情況，了解病人的康復(fù)情況。定期進(jìn)行滿意度調(diào)查，認(rèn)真接待患者的各種投訴，虛心聽取意見并及時(shí)反饋，深入調(diào)查了解，盡量協(xié)調(diào)護(hù)患糾紛，縮短護(hù)患之間的距離，減少和避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。對(duì)于護(hù)士工作中的缺點(diǎn)和不足，我會(huì)給與耐心的講解和深刻的批評(píng)
為了能當(dāng)好科室?guī)ь^人，在工作中，我深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識(shí)，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識(shí)。通過(guò)我的努力現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護(hù)理方法以及新的醫(yī)療、護(hù)理設(shè)備的應(yīng)用，并帶領(lǐng)全科人員加強(qiáng)護(hù)理新知識(shí)、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。
工作中我深知，要想一個(gè)科室能夠和-諧、上進(jìn)、有凝聚力、出成績(jī)，就必須要具備正確的管理技巧，所以工作中我經(jīng)常做護(hù)士思想工作，了解和掌握護(hù)士的心理。賞罰分明，優(yōu)秀突出的地方多在公眾場(chǎng)合表?yè)P(yáng)，發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)應(yīng)及時(shí)制止，一對(duì)一的找當(dāng)事人個(gè)別談話查找原因、吸取教訓(xùn)。絕不將護(hù)士分為“好的”與“壞的”，我確信每個(gè)人身上都有優(yōu)點(diǎn)和不足，重要的是鼓勵(lì)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)。任何時(shí)候都傷害護(hù)士的自尊心，絕不當(dāng)眾訓(xùn)斥、責(zé)備，能夠發(fā)現(xiàn)他們的閃光的地方，同時(shí)不斷的增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì)，提高本人在科室中的威信，增強(qiáng)自己的凝聚力和號(hào)召力。以身作則，用自己的言行去約束和影響其他的護(hù)士，使她們提高得更快，更加完善，早日成為業(yè)務(wù)骨干和精英。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)28人覺得有用
2025年醫(yī)院科室主任述職述廉報(bào)告怎么寫
在撰寫醫(yī)院科室主任的述職述廉報(bào)告時(shí)，首先要明確這份報(bào)告的核心在于展示工作成果和廉潔情況。對(duì)于科室主任來(lái)說(shuō)，既要向管理層匯報(bào)一年來(lái)的業(yè)務(wù)進(jìn)展，也要體現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)操守。報(bào)告需要涵蓋科室的整體運(yùn)營(yíng)狀況、具體的工作成效以及未來(lái)規(guī)劃。
科室主任的述職部分應(yīng)著重于醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提升。比如，在過(guò)去的一年里，科室通過(guò)優(yōu)化流程提高了患者滿意度，這可以通過(guò)具體的數(shù)字來(lái)證明，例如患者平均等待時(shí)間縮短了多少分鐘，門診量增加了多少百分比等。另外，還要提及一些創(chuàng)新舉措，如引入新的診療技術(shù)或開展特色服務(wù)項(xiàng)目。這些內(nèi)容不僅體現(xiàn)了科室的進(jìn)步，也反映了主任的管理能力和專業(yè)水平。
至于述廉部分，則需強(qiáng)調(diào)遵守職業(yè)道德和法律法規(guī)的情況。可以簡(jiǎn)述科室內(nèi)部的廉政建設(shè)措施，比如定期組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)，建立和完善監(jiān)督機(jī)制。同時(shí)，也可以分享一些個(gè)人在廉潔自律方面的做法，比如嚴(yán)格控制科室經(jīng)費(fèi)支出，確保每一筆資金都用在刀目上。這樣的敘述能讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看到科室主任的責(zé)任感和道德底線。
撰寫報(bào)告時(shí)，要注意語(yǔ)言的正式性和準(zhǔn)確性。但有時(shí)候由于疏忽，可能會(huì)出現(xiàn)一些小瑕疵。例如，在描述某項(xiàng)數(shù)據(jù)變化時(shí)，不小心將“同比增長(zhǎng)率”寫成了“增長(zhǎng)率”，雖然兩者差別不大，卻可能引起不必要的誤解。因此，在提交前最好仔細(xì)檢查一遍，確保沒有這類小問(wèn)題。
此外，報(bào)告中還應(yīng)該包含對(duì)未來(lái)工作的展望。作為科室主任，不僅要總結(jié)過(guò)去的成績(jī)，更要為科室的發(fā)展制定清晰的目標(biāo)?？梢蕴岢鰩讉€(gè)關(guān)鍵方向，如加強(qiáng)科研能力、培養(yǎng)年輕醫(yī)生、改善硬件設(shè)施等。同時(shí)，也要考慮到實(shí)際困難，比如資源有限、人員短缺等問(wèn)題，并給出相應(yīng)的解決策略。
小編友情提醒：
完成初稿后不妨找同事幫忙審閱一下。他們可能會(huì)從不同的角度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，比如某些表述是否清晰，是否存在遺漏的重要事項(xiàng)等。當(dāng)然，有時(shí)候也可能因?yàn)閷?duì)方的理解偏差而產(chǎn)生分歧，但這正是交流和改進(jìn)的機(jī)會(huì)。
