【第1篇】設(shè)計師述職報告怎么寫2400字
設(shè)計師述職報告
設(shè)計師述職報告
大家好！我非常高興今天能和大家在這里歡聚一堂。時光飛逝，20xx年即將疾馳而去，內(nèi)心不禁感慨萬千，新的一年又開始了，在期待與向往未來的同時，在這里對我一年以來的工作情況進(jìn)行簡要的總結(jié)，算是對公司也是對個人這段時間的工作的一個交代。
一、個人工作報告
我是20xx年3月被公司錄用的，之前一直從事廣告平面設(shè)計方面的工作，也經(jīng)歷過不少公司平臺，積累了不少經(jīng)驗，來到省廣，對我來說即是新的機(jī)遇也是新的挑戰(zhàn)，我很喜歡設(shè)計，我也不知道為什么，所以，我想證明自己，證明自己的能力和一顆真誠而執(zhí)著的心。明天會怎么樣，誰也不知道。至少今天我要對得起自己。
很多時候，日常的工作是繁瑣的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥;在工作中，我學(xué)到了很多東西，從不懂，到有點懂，再到熟悉。這中間的過程，只有我自己最清楚。任務(wù)大小不一，處理時間有長有短，但我都是認(rèn)認(rèn)真真保質(zhì)保量，按時完成。掐指一算，在省廣不知不覺也快過去兩年了，在工作上，與剛進(jìn)公司的去年相比，我越來越感覺得心應(yīng)手，自身的素質(zhì)與才能也得到了一定的提高，尤為難得的是，內(nèi)心深處我也愿意做到與公司榮辱與共。
公司的平臺很大，讓我在從事設(shè)計工作以外，還能參與客戶的交流，開闊了眼界，另一方面也拓寬了設(shè)計思路，使我的作品更能契合公司和客戶的需要，非常感謝公司給我這個成長的平臺。
二、與同事相處
到了省廣以后，要感謝的人真的很多… 首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給于我的信任和支持。
在平臺上工作的時候，感謝總監(jiān)一直教導(dǎo)我，要不斷提高自己的設(shè)計能力;感謝******和******從我進(jìn)公司的第一天起，就耐心的教給我很多我不懂的東西，讓我能快速的適應(yīng)公司的工作;感謝******，始終如一對我的熱心幫助。感謝有在平臺上磨練的那段時光，正是那段時間激發(fā)了我的斗志和工作熱情！
感謝每一個人對我的幫助和支持，感謝大家那么喜歡我(哈哈~~我臉皮是不是有點厚了??！)我會繼續(xù)努力的，讓我們前進(jìn)的步伐越走越堅定！
三、與客戶溝通
對于廣告業(yè)來說，與客戶的溝通是尤其重要的環(huán)節(jié)，在省廣的這兩年，我也接觸不少的客戶，有蠻不講理的，也有和藹可親的，不過我能始終保持原則，在不違背公司的利益下，與客戶充分溝通交流，和客戶在意見上發(fā)生分歧時，大部分我可以很輕易的用我的設(shè)計專業(yè)方面的知識說服客戶，甚至可以現(xiàn)場做出效果來改變他們的主意。 感謝公司！讓我從客觀上對自己在以前所學(xué)的知識有了更加感性的認(rèn)識，使自己更加充分地理解了理論與實際的關(guān)系。 四、建議和意見
1、首先，我覺得公司前段時間組織的活動很好，加強(qiáng)同事之間的感情，加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。讓我更加熱愛這個集體，熱愛每一個可愛的省廣人！
2、我覺得設(shè)計人員在公司的地位還沒有得到足夠的尊重，基于公司的行業(yè)特殊性，在工作上，肯定是設(shè)計先行，可遺憾的是，我們從事設(shè)計的人員卻沒有感受到這點！與同行相比，在待遇上，我們應(yīng)該是偏低的，尤其是在當(dāng)下物價飛漲的時代，我們無時無刻感覺到落差，也極大地挫傷了我們設(shè)計人員的工作積極性！我希望公司在來年的計劃安排上，能充分理解我們設(shè)計人員的工作辛苦，能在待遇上予以應(yīng)有的傾斜，謝謝！
新的一年我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年工作的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己加油鼓勁。要在工作中站穩(wěn)腳步，踏踏實實，多向同行學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的.工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步，爭取更好的工作成績，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。 最后預(yù)祝大家新春愉快！
設(shè)計師述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的偏愛，讓我有機(jī)會在公司試用。我來到公司正好一月，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時，現(xiàn)將一個月的工作匯報如下：
一、一個月中工作內(nèi)容
1.醫(yī)院標(biāo)志設(shè)計。前兩個周我主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的vi設(shè)計，主要是標(biāo)志設(shè)計。
2.加強(qiáng)設(shè)計軟件的應(yīng)用能力。后兩周主要是學(xué)習(xí)熟練掌握設(shè)計軟件，加強(qiáng)的審美能力，同時也制作了一部分新的標(biāo)志設(shè)計方案。
3.輔助同事完成部門的其他一些業(yè)務(wù)。我們這個平面設(shè)計部門是新近才重新拾起的，很多事情都要從頭開始，大家都在查資料，跑業(yè)務(wù)，我負(fù)責(zé)駐守辦公室和輔助并積極配合同事完成部門的其他一些業(yè)務(wù)。
同時我覺得自己應(yīng)該利用休息時間跑業(yè)務(wù)，一則可以提高公司知名度，二則挑戰(zhàn)自己，培養(yǎng)自己的社交能力。在公司內(nèi)時刻謹(jǐn)記公司的規(guī)章制度，按時出勤，不做違反工作規(guī)定及有違公司形象的事。
二、一個月有哪些成長，哪些還需改進(jìn)：
回顧參加來工作的情況，對照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的，但也存在著諸多不足：
首先.在色彩把握上有待提高;
其次.設(shè)計的綜合應(yīng)用能力距公司要求還相差甚遠(yuǎn);
第三.在業(yè)務(wù)范圍上還有待于突破;
第四.自己在綜合素質(zhì)上，與人相處上能力上有所欠缺。
在下一步的工作中，我要培養(yǎng)自己的色彩感知能力，多學(xué)多看成功的設(shè)計作品，增強(qiáng)自己的設(shè)計審美能力和軟件運用能力;我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)更多的知識，擴(kuò)大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
值得欣喜的是，在工作過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些優(yōu)點：比如積極聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見，對自己的工作和學(xué)習(xí)加以改進(jìn)，我喜愛文學(xué)，文字表達(dá)能力強(qiáng)，這在設(shè)計中也必不可少，我擅長手繪，踏實好學(xué)。
總之，在公司一個月的學(xué)習(xí)和工作中，我發(fā)現(xiàn)自己有很大收獲。如有幸能成為公司的一員，我將為作好工作積極向同事學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)請教，改進(jìn)自己在工作中的不足，圓滿完成本職工作，熱愛自己的本職工作，一直保持著良好的心態(tài)，所謂“花繁柳密處能站定才是腳跟，山窮水盡時能堅韌方為好漢”，只有保持這樣的心態(tài)，才能更好的為客戶服務(wù)，讓公司滿意。希望公司給我一個展示的平臺，我將努力成長和學(xué)習(xí)，還公司一片精彩！
精選寫報告經(jīng)驗131人覺得有用
述職報告對于設(shè)計師來說是很重要的，它不僅展示工作成果，還體現(xiàn)個人能力。寫好述職報告首先要梳理好自己的項目經(jīng)歷，把每個項目的背景、目標(biāo)、過程和結(jié)果都整理出來。比如有一個項目，前期調(diào)研很重要，要清楚用戶需求，這個過程中可能需要多次開會討論，記得記錄下每次會議的關(guān)鍵點。接著就是設(shè)計階段了，從草圖到最終方案，每個環(huán)節(jié)都要詳細(xì)描述，尤其是遇到難題的時候，怎么解決的，用了什么方法，這些都可以寫進(jìn)去。
在寫報告時，盡量用專業(yè)術(shù)語，這樣顯得更有說服力。比如說“用戶畫像”，這是個很關(guān)鍵的概念，通過分析目標(biāo)用戶的年齡、性別、興趣愛好等，能更好地指導(dǎo)后續(xù)的設(shè)計工作。還有“競品分析”，了解競爭對手的產(chǎn)品特點，有助于找到自身產(chǎn)品的優(yōu)勢和不足。當(dāng)然，有時候項目進(jìn)展并不順利，可能會出現(xiàn)一些偏差，這時候就要誠實地反映情況，比如某個功能實現(xiàn)起來比預(yù)期復(fù)雜得多，團(tuán)隊花了很多時間去優(yōu)化，這也是成長的一部分。
寫報告時要注意邏輯順序，但也不要太死板。比如先說大的項目框架，再具體到某一部分的工作細(xì)節(jié)。有時候為了突出重點，可以適當(dāng)調(diào)整敘述順序，讓讀者更容易抓住核心內(nèi)容。另外，圖表也很重要，一張清晰的流程圖或者數(shù)據(jù)分析表，能讓報告更有說服力。不過要注意的是，圖表不是越多越好，得跟內(nèi)容相關(guān)才行。
還有個小技巧，就是在報告中穿插一些個人感受。比如在某個項目中，因為自己堅持了一種設(shè)計理念，最終得到了客戶的認(rèn)可，這種成就感是可以分享的。當(dāng)然，這不代表自夸，而是表明你在工作中有自己的思考和堅持。有時候，設(shè)計不僅僅是技術(shù)活兒，還需要一點靈感和創(chuàng)意，這些都是值得提一提的。
最后，檢查一下報告的格式，確保字體大小一致，段落間距合適。雖然這不是最重要的，但整潔的排版會讓閱讀體驗更好。如果有機(jī)會的話，可以讓同事幫忙看看，他們可能會提出一些有價值的建議。畢竟每個人看問題的角度都不一樣，多聽取意見總沒壞處。
【第2篇】設(shè)計師述職報告1500字怎么寫1400字
設(shè)計師述職報告1500字
新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對逝去的一年所進(jìn)行的工作做一個回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，期盼在新的一年有所改進(jìn)。
在過去一年里，工作上取得滿意得成果。涉及到膠印，制版，印刷，畫冊展示等不同種類的設(shè)計。有設(shè)計襯衫包裝盒、外貿(mào)商品包裝盒、紙箱包裝；有教務(wù)部門各季招生所需的招生簡章、招貼、宣傳單頁，各類證書卡片、規(guī)章制度的編排，打印等；也有技術(shù)部負(fù)責(zé)的學(xué)院網(wǎng)站的整體形象規(guī)劃，設(shè)計的風(fēng)格定型，具體設(shè)計以及不定期的改版更新工作；也有開發(fā)中心目前著手開發(fā)的各科課件的模板、欄目、各種題標(biāo)；還有大量的圖片掃描處理等。等。所以不得有絲毫的馬虎大意，稍不細(xì)查，就有可能出現(xiàn)失誤，直接影響到我公司的對外整體形象，更會造成直接的經(jīng)濟(jì)損失。可以說凡是需要突出我們網(wǎng)絡(luò)學(xué)院整體形象的地方，就需要美編參與設(shè)計工作。
工作上不足的地方：
1、設(shè)計眼界不高，只能局限于當(dāng)前的事物。不能處理好細(xì)節(jié)處，畫面做好后很粗糙，美觀度不夠，不能很好的認(rèn)識到如何修飾。
2、不能熟練的掌握元素中的聯(lián)系點。畫面中各個元素孤立，影響整體畫面的協(xié)調(diào)性。
3、軟件使用的熟練度不夠，目前只能熟練掌握ps、coreldraw，其他軟件如：ai等只能說是會用，雖說目前工作對ps以外的軟件要求不高，但是以后公司要向高水平設(shè)計公司邁進(jìn)，要求軟件掌握面會很大。
4、沒有計劃性。要做什么不做什么都沒有明確性和強(qiáng)制性，時間總是在猶豫不覺中浪費，有時因為沒有合理安排導(dǎo)致工作中的遺漏，更重要是每天在忙碌中過去但卻沒有太高的效率。
明年必須要改進(jìn)的地方：
1、從設(shè)計的風(fēng)格上，自己從以往偏愛的個人風(fēng)格、簡約風(fēng)格向多元化風(fēng)格轉(zhuǎn)變，將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出方案。
2、學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計相關(guān)知識，并用于指導(dǎo)實踐，大膽創(chuàng)意！
3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。
4、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細(xì)心，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作指令。
最后：很多時候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥；很多時候當(dāng)我們做設(shè)計剛有靈感的時候，會突然有其它的工作布置下來，我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌安排好自己的工作，才不會手忙腳亂，顧全大局。這樣才能對自己的工作不會感到厭倦或者是不勝任，才能保持飽滿的精神去工作。設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力，開始搜集各種資料（包括文字的、圖片的），接下來尋找設(shè)計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中的快樂！充滿了快意。
當(dāng)然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。
因為熱愛自己的工作，所以精通本崗位的專業(yè)識和業(yè)務(wù)技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識。鋼鐵紀(jì)律預(yù)示著非凡的成績，遵守規(guī)章制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，加班加點，毫無怨言。很好的理解自己工作，出色的履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。
精選寫報告經(jīng)驗51人覺得有用
設(shè)計師述職報告1500字怎么寫
設(shè)計師述職報告是展示工作成果和專業(yè)能力的重要方式，但很多人不知道怎么下手。其實，寫好這類報告并不復(fù)雜，只要抓住幾個關(guān)鍵點就行。先確定報告的范圍，比如這段時間做了哪些項目，涉及哪些領(lǐng)域，這決定了報告的基本框架。如果只是一味地羅列項目名稱，就顯得空洞無物了。所以，要詳細(xì)描述每個項目的背景、目標(biāo)和具體實施步驟。
在寫報告的時候，要特別注意語言的專業(yè)性。比如用一些行業(yè)術(shù)語會讓報告更有說服力。像“用戶界面設(shè)計”這種術(shù)語就能體現(xiàn)你的專業(yè)水平。不過有時候，過度追求專業(yè)術(shù)語反而會讓人覺得晦澀難懂，所以適當(dāng)平衡很重要。還有就是，報告中提到的數(shù)據(jù)一定要真實可靠，尤其是那些用來證明設(shè)計效果的數(shù)據(jù)，比如點擊率、轉(zhuǎn)化率之類，這能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
寫報告時，別忘了加入自己的思考。不是單純地記錄做了什么，而是要分析為什么這么做。比如說某個設(shè)計改動提升了用戶體驗，就要說清楚改動的具體原因是什么。這樣不僅能展現(xiàn)你的邏輯思維，還能體現(xiàn)你對工作的深度理解。但有時候可能會因為疏忽漏掉一些細(xì)節(jié)，比如在描述一個項目時，忘記提及相關(guān)團(tuán)隊成員的名字，這可能會影響團(tuán)隊合作的印象。
除了專業(yè)內(nèi)容，報告的格式也很重要。報告的排版要清晰，字體大小適中，段落分明。如果一段文字過長，會讓讀者感到疲憊。另外，適當(dāng)插入圖表能讓報告更直觀。比如用柱狀圖展示不同設(shè)計版本的效果對比，這樣既節(jié)省了文字篇幅，又增加了視覺沖擊力。不過有時候，插入圖表的位置可能不太合適，影響了閱讀的流暢性。
報告中還要注重表達(dá)方式，避免使用模糊不清的詞語。像“大概”、“差不多”這樣的詞最好少用，因為它們會讓內(nèi)容顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。但在某些情況下，為了方便溝通，適當(dāng)使用這些詞也未嘗不可。比如在描述一個設(shè)計流程時，可以說“大致需要兩周時間完成”，而不是精確到每一天。不過有時候，這種模糊表達(dá)可能會讓人產(chǎn)生誤解，比如在匯報預(yù)算時，如果只是說“大概需要這么多錢”，就容易引發(fā)后續(xù)的麻煩。
最后，報告完成后最好找同事幫忙檢查一下。他們可能會發(fā)現(xiàn)一些你自己沒注意到的問題，比如錯別字或者語法錯誤。當(dāng)然，有時候我們自己檢查時也會忽略這些問題，畢竟注意力有限。但無論如何，一份經(jīng)過反復(fù)打磨的報告，才能真正展現(xiàn)出你的專業(yè)水準(zhǔn)。
【第3篇】2025年設(shè)計師述職報告怎么寫1500字
時光如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬將近一千個日夜里在上班的過程中從指尖悄悄溜走，在這將近一千個日子里，讓我感同身受的是來自在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我的信任、關(guān)心、支持和幫助，讓我在這個大家庭里不斷成長，借此總結(jié)大會，想各位曾經(jīng)幫助、支持、關(guān)心、鼓勵過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們致以最忠誠的感謝：謝謝大家！
下面我就“德、能、勤、績、廉”五個方面，將本人一年來的工作總結(jié)如下：
一、思想、道德方面
自黨的群眾路線教育實踐活動以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了的一系列重要講話、中央八項規(guī)定及省委“雙十條”規(guī)定等有關(guān)文件，把我院黨支部集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)緊密結(jié)合，通過持續(xù)學(xué)習(xí)，加深了對黨的理論真諦和大政方針的理解，筑牢了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。從思想認(rèn)識上，本人能將個人榮辱與集體利益聯(lián)系在一起，不做有損公共利益和單位名聲的事。以驕奢淫逸、好逸惡勞等腐敗行為為恥的從身邊小事做起，一點一滴積累進(jìn)步。
胡楊能在干旱的荒漠中枝繁葉茂，就因為它的根可以扎到20米以下的地層吸收水分。求木之長必固其根本，欲流之遠(yuǎn)必浚其泉源。在嚴(yán)峻的社會大環(huán)境中，只有在一個溫暖的大家庭庇護(hù)下，才能安心的享受陽光。一個人的能力是有限的，但如果把責(zé)任和理想加在一起，動力則是無窮的。
二、個人能力方面
在平時的工作中，我時刻提醒自已要認(rèn)真對待每一項工作，端正工作態(tài)度，盡自己最大努力，將領(lǐng)導(dǎo)安排的項目盡可能的按時按點完成。盡管有時因為經(jīng)驗不足而出現(xiàn)各種問題，但我并沒有因此灰心喪氣，而是在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，并積極向領(lǐng)導(dǎo)及同事們請教、學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力及綜合素質(zhì)。
三、敬業(yè)、勞動紀(jì)律方面
作為一名沒有太多經(jīng)驗的設(shè)計人員，面對自己所承擔(dān)的項目，總是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，怕一個不小心就釀成大錯，因此本著“笨鳥先飛早入林”的想法，本人平時勤奮工作，加班加點，不敢有所懈怠，并且空余時間利用書本、報紙、電腦網(wǎng)絡(luò)等所有可利用的資源，來充實和武裝自己。
無規(guī)矩不成方圓，對于勞動紀(jì)律方面，本人能按時上下班，不遲到早退，認(rèn)真執(zhí)行單位的規(guī)章制度。
四、工作成效方面
xx年度，本人參與的設(shè)計項目共有7項，其中獨立承擔(dān)項目3項，輔助設(shè)計項目3項，項目審查后方案修改1項。參與的項目中，酒泉市灌區(qū)計量設(shè)施配套建設(shè)實施方案提交業(yè)主后，因業(yè)主的某些原因，項目沒有繼續(xù)實施。除設(shè)計工作外，本人還在黨的群眾路線教育實踐活動中輔助完成各種黨務(wù)工作及黨務(wù)筆記。
一年的工作和學(xué)習(xí)，使我有了較大的進(jìn)步。搞設(shè)計不能隨心所欲，要緊抓規(guī)范，靈活運用，搞清楚項目整體布局，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計態(tài)度，靈活的設(shè)計思維，才能不斷把項目做好。
一年的工作學(xué)習(xí)，也使我認(rèn)識到我還存在許多問題：
(1)思想解放的力度不足，缺乏創(chuàng)造性，不能用全新的思維和方式開展工作;遇到黨務(wù)和設(shè)計工作都時間緊張的情況下，不能很好的協(xié)調(diào)。
(2)堅持學(xué)習(xí)還不夠持之以恒，在日常工作和學(xué)習(xí)中，會有意識無意識的放松了自我學(xué)習(xí)，常常以工作忙而放棄了學(xué)習(xí);
(3)在時間較緊，同時面對多方面的問題時，不能很好的相互協(xié)調(diào)，且粗心大意，導(dǎo)致項目出現(xiàn)重大問題而給單位造成損失，我深感羞愧。
五、黨風(fēng)廉政及四風(fēng)方面
對照黨員干部廉潔從業(yè)的規(guī)定要求，深感作為一名黨員，在政治思想和世界觀方面需要時時刻刻提醒自己，不能放松理論學(xué)習(xí)，不能放松自身修養(yǎng)和素質(zhì)的提高，不能放松工作生活中的小節(jié)問題。謹(jǐn)記“四風(fēng)”的帶來的嚴(yán)重危害，遠(yuǎn)離高壓線！
人生并非是一種無奈，它完全可以通過我們自身的主觀努力去把握和調(diào)控。我們自身的態(tài)度決定著人生航船的方向，也決定著我們生存的質(zhì)量。所以，在今后的設(shè)計工作中，我會慎之又慎，不斷熟悉行業(yè)中的相關(guān)規(guī)范，不斷學(xué)習(xí)，加倍努力，不再出現(xiàn)不應(yīng)該出現(xiàn)的失誤，為我們設(shè)計院大家庭貢獻(xiàn)出自己最大的能量。
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2025年設(shè)計師述職報告怎么寫
設(shè)計工作走到今天，已經(jīng)不是單純畫圖的階段了。述職報告作為展示個人工作的窗口，需要全面反映一年來的成果和問題。如果想把報告寫得有說服力，首先要明確目標(biāo)，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的價值。比如去年我負(fù)責(zé)的那個項目，從概念到落地用了半年時間，期間改了十幾版方案，最終效果得到了客戶認(rèn)可。這部分內(nèi)容就可以詳細(xì)描述，用數(shù)據(jù)說話，比如參與人數(shù)、節(jié)省成本比例之類的。
報告開頭最好有個簡短的自我介紹，把主要職責(zé)交代清楚。記得突出自己的專業(yè)領(lǐng)域，像是平面設(shè)計、UI還是產(chǎn)品設(shè)計，這樣能讓讀者快速定位你的核心能力。另外，要注重條理性，比如先說大的項目背景，再講具體執(zhí)行過程。去年我在做一款A(yù)PP界面設(shè)計時，團(tuán)隊最初的想法是追求極簡風(fēng)格，但測試反饋用戶理解起來有點困難。于是我們調(diào)整方向，增加了引導(dǎo)動畫，結(jié)果轉(zhuǎn)化率提高了近三成。這部分內(nèi)容可以多用一些專業(yè)術(shù)語，像“交互體驗優(yōu)化”之類，顯得更有深度。
當(dāng)然，除了成績，也要適當(dāng)提一下不足。比如某個項目因為時間緊張，后期驗收時發(fā)現(xiàn)了一些細(xì)節(jié)問題。當(dāng)時沒有及時跟進(jìn)修改，導(dǎo)致后續(xù)維護(hù)成本增加。這類問題不能一筆帶過，要分析原因，比如是溝通不到位還是資源分配不合理。不過寫這部分時要注意語氣，別太消極，可以強(qiáng)調(diào)通過這次教訓(xùn)學(xué)到了什么。
材料準(zhǔn)備也很關(guān)鍵。平時就要養(yǎng)成記錄的習(xí)慣，包括會議紀(jì)要、設(shè)計稿版本對比圖、用戶反饋截圖等。這些東西不僅能豐富內(nèi)容，還能證明你說的話真實可信。還有，盡量避免空話套話，比如“高度重視”這種詞就盡量少用。寫的時候多想想，如果是客戶看這份報告，會不會覺得有用。
另外，格式上也要講究。字體大小、行間距都要統(tǒng)一，尤其是圖表部分，一定要清晰明了。如果文字太多，可以把重點提煉出來做成PPT，方便領(lǐng)導(dǎo)快速瀏覽。記得檢查一遍，確保沒有錯別字或者標(biāo)點符號問題。有時候一個小錯誤可能就會讓人對你的專業(yè)度產(chǎn)生懷疑。
【第4篇】建筑設(shè)計師述職報告怎么寫1750字
尊敬的上級公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們：
20xx年7月至20xx年7月由總公司任命我擔(dān)任xxx副院長，于是有幸在這個工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計管理需要，摸索新的工作方法，考驗任職能力的兩年?，F(xiàn)在把兩年來我所想的、所做的，分幾個方面報告如下：
一、適應(yīng)設(shè)計市場管理要求，積極配合參與做好與市政xxx“聯(lián)合”的工作
20xx年春，當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時，xxx院長召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機(jī)遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題。在這個過程中，我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個方面：
一是將利害關(guān)系積極地提出，并建議院長向總公司報告；
二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質(zhì)材料的工作，并和院長一起共同研究《承擔(dān)工程項目劃分協(xié)議》的起草工作。
雖說“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨立的設(shè)計資質(zhì)”問題，這個問題給總公司的機(jī)構(gòu)改革和我們院的經(jīng)營運作帶來很大障礙，但我們還有別的選擇嗎？留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質(zhì)”條件的問題。
二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計階段生產(chǎn)管理的方法
這兩年工程項目（特別是公司內(nèi)部項目）實施過程中與設(shè)計有關(guān)的比較突出的是“設(shè)計變更”問題。我認(rèn)為，“設(shè)計變更”本是工程實施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)“變更”的原因很重要的原因是設(shè)計準(zhǔn)備不充分，原始資料不齊全或不準(zhǔn)確，設(shè)計要則不確定。一方面是業(yè)主（或項目主管部門）有時并不清楚我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計，另一方面有時我們也不太準(zhǔn)確地了解業(yè)主（或項目主管部門）究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)“設(shè)計變更”一是影響投資效益，二是挫傷設(shè)計人員的積極性，干擾設(shè)計生產(chǎn)的正常進(jìn)行。為此我做了兩件事：第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理“設(shè)計變更”程序的控制規(guī)定，起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設(shè)計變更事宜的有關(guān)規(guī)定》，《規(guī)定》經(jīng)征求意見，院長批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設(shè)計任務(wù)時從業(yè)主（主管部門）那里把設(shè)計要求問清楚，在下達(dá)生產(chǎn)計劃時，將設(shè)計深度和方案要點向設(shè)計人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié)，強(qiáng)化項目設(shè)計的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性，實現(xiàn)既便于責(zé)任部門對工程項目密切控制，又便于設(shè)計人員準(zhǔn)確理解任務(wù)要求，把握設(shè)計要素實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
三、適應(yīng)工程多種管理形式，摸索做好設(shè)計配合的方法
這兩年，一些重要的工程項目，特別是公司內(nèi)部項目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項目采取了內(nèi)部招標(biāo)制；內(nèi)部改造項目采用了“使用單位負(fù)責(zé)制”，投資30萬元以上項目實行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的情況，在設(shè)計配合過程中，應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點，要求設(shè)計人員在處理現(xiàn)場問題時，針對不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力，按規(guī)則依程序辦事。同時，要注意根據(jù)具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不“越權(quán)干予”。
四、摸索符合實際情況的設(shè)計方法
怎樣根據(jù)工程項目的實際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計方法，實際上是優(yōu)化設(shè)計的問題，本是設(shè)計單位為之不斷努力的目標(biāo)。以往有許多情形，現(xiàn)在依然有這樣的情況，當(dāng)工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“說法”。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。
這兩年里，作為院設(shè)計生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，說實話沒有解決好這個問題。
每當(dāng)我聽到這樣，那樣的議論，每當(dāng)我看到設(shè)計人員辛苦工作了不但得不到承認(rèn)反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計到可能發(fā)生的后果，要求設(shè)計人員盡量優(yōu)選方案，避免人們感觀上的“不習(xí)慣”，同時及時向有關(guān)負(fù)責(zé)人解釋設(shè)計規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，在條件允許的情況下，適當(dāng)?shù)?、慎重的“靈活”使用《標(biāo)準(zhǔn)圖》。
五、還應(yīng)適應(yīng)什么，摸索什么？
今后在副院長這個職位上工作，我認(rèn)為還應(yīng)注意以下問題：
⒈適應(yīng)設(shè)計市場要求，摸索爭取設(shè)計市場“制高點”的條件和方法。
⒉適應(yīng)已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實，摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色。
⒊適應(yīng)公司改革發(fā)展要求，配合院長工作理順職工分配關(guān)系，有步驟的測算設(shè)計（測量）產(chǎn)值，合理的編制勞動定額。
總之，適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化，摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責(zé)的路子，適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新的發(fā)展趨勢，摸索保護(hù)和激發(fā)廣大設(shè)計人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路，和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的“設(shè)計資質(zhì)”而努力。
任期即將到了，但責(zé)任遠(yuǎn)未盡，這是我想說的。
謝謝！
精選寫報告經(jīng)驗7人覺得有用
建筑設(shè)計師述職報告怎么寫
建筑設(shè)計師的述職報告跟其他職業(yè)的報告相比，重點在于專業(yè)成果和個人能力展示。這類報告需要把設(shè)計思路、項目執(zhí)行情況以及個人成長說得清清楚楚，不然領(lǐng)導(dǎo)可能不清楚你的具體貢獻(xiàn)。開頭最好先簡單介紹自己的基本情況，比如負(fù)責(zé)過哪些項目、主要職責(zé)是什么之類的，這樣能讓讀者對你的工作背景有個大致了解。
接著就可以談?wù)劸唧w的項目了。每個項目都要說清楚背景、目標(biāo)，還有自己在這個過程中扮演的角色。比如說某個商業(yè)綜合體的設(shè)計，你要講清楚從概念設(shè)計到施工圖完成的整個流程，包括如何解決技術(shù)難題、協(xié)調(diào)團(tuán)隊合作等。如果項目中有創(chuàng)新的地方，比如采用了新型建筑材料或者獨特的設(shè)計理念，一定要著重強(qiáng)調(diào)，這能體現(xiàn)你的專業(yè)水平。
不過有時候?qū)憟蟾娴臅r候會遇到一些問題，比如有時候會忘記提到某個重要的細(xì)節(jié)，這就得反復(fù)檢查幾遍。另外，在描述項目成果時，要注意用數(shù)據(jù)說話，比如提升了多少效率、節(jié)約了多少成本之類的，這樣更有說服力。但有時候可能會因為疏忽，把一個項目的名稱寫錯，這就需要注意核對資料了。
除了項目經(jīng)歷，還應(yīng)該談一下自己的專業(yè)技能提升。比如參加了哪些培訓(xùn)、考取了什么證書，這些都能證明你在不斷進(jìn)步。同時也可以聊聊對行業(yè)的看法，對未來工作的規(guī)劃，畢竟領(lǐng)導(dǎo)也想知道你是如何看待這個領(lǐng)域的。
寫報告時還要注意語言的專業(yè)性，多用行業(yè)內(nèi)常用的術(shù)語。要是寫得太口語化，就顯得不夠正式。當(dāng)然，偶爾也會出現(xiàn)一些不太合適的表達(dá)，比如把“可行性分析”寫成“可能性分析”，這就需要多看幾遍稿子，確保用詞準(zhǔn)確。
最后，記得在報告里附上一些相關(guān)附件，比如設(shè)計方案圖紙、獲獎證書復(fù)印件之類的東西，這樣能讓報告更有分量。不過有時候可能會遺漏掉重要的附件，這就得提前做好清單，確保萬無一失。
【第5篇】設(shè)計師述職報告怎么寫怎么寫750字
本年度日常工作包括:為各樓層打pop，巡場，攝影，泛光大屏動態(tài)設(shè)計，看板燈片等廣告物料的更換，做公司廣告，國慶氣氛，公司dm和軟文，公司pr活動的設(shè)計部分，其中以公司平面廣告，泛光大屏動態(tài)設(shè)計，攝像和公司pr活動的設(shè)計居多，
報紙廣告包括5月份-8月份、11月份-12月份平面廣告。
pr活動包括：4月份公司開業(yè)背景噴繪設(shè)計，12星女孩logo、海報設(shè)計，魔方大賽logo、海報和戶外噴繪設(shè)計。
隨著對設(shè)計的審美和要求增加，基本完成了在設(shè)計上由初期的求穩(wěn)到后期的求美的轉(zhuǎn)變，并對自身的潛力有了必須的提高
在做完手上工作時能仔細(xì)檢查，避免出錯。
在工作中各方面得到了全面的發(fā)展：拍照攝像、平面設(shè)計、flash設(shè)計、陳列安裝等。
在工作上和同事能達(dá)成默契，能進(jìn)行有效的溝通和執(zhí)行，高效率的完成工作。
在心態(tài)的控制上還有所欠缺，在工作上比較容易受情緒影響。
興趣廣泛，好奇心比較重。對于自我感興趣的事情愛鉆研，接收新事物的潛力比較強(qiáng)。能夠舉一反三，做事靈活且具有創(chuàng)造性和職責(zé)心。
性格方面比較樂觀開朗，為人風(fēng)趣，本性正直。缺點是性子直，比較急燥，目前正在逐步往更成熟穩(wěn)重的方向發(fā)展。
20xx年，我期望在設(shè)計上能有一些新的突破，比如更多的從受眾的內(nèi)心出發(fā)，而不是僅僅的只是為了促銷。讓受從能夠看到一些眼前一亮的設(shè)計，這對于自身和提升慶春店的知名度都有幫忙，當(dāng)然，這也是對自我的一個挑戰(zhàn)。不僅僅在設(shè)計上要有突破，在營銷企劃方面也要開始學(xué)習(xí)系統(tǒng)的專業(yè)知識，并運用在廣告設(shè)計上。一名成功的設(shè)計師必定對市場營銷有獨道的見解。
要完成這個目標(biāo)，首先要自已的性格上著手，簽于性子比較急，目前正在看一些和修身養(yǎng)性有關(guān)的書，對于改善自我的性格有很大的幫忙。平時多看一些國內(nèi)外的設(shè)計營銷網(wǎng)站，能吸收更多的靈感并運用在廣告上。在工作中多與同事溝通，互相探討和學(xué)習(xí)，對于20xx，我充滿了期盼。
精選寫報告經(jīng)驗167人覺得有用
設(shè)計師述職報告該怎么寫？這事挺講究，得把工作情況說清楚，還得讓人明白你的成績在哪。開頭這部分得先把背景交代一下，比如這一年里負(fù)責(zé)了哪些項目，團(tuán)隊規(guī)模如何，目標(biāo)是什么。要是能提一提當(dāng)時面臨的挑戰(zhàn)就更好了，這樣顯得真實。
工作中肯定有不少亮點，得挑幾個重點來說。比如說某個項目從頭到尾你是怎么做的，用了什么設(shè)計方法，結(jié)果怎么樣。最好還能提提過程中遇到的問題，怎么克服的，這樣能展示出你的專業(yè)能力。不過這里有個小地方要注意，有時候提到具體數(shù)字時可能會記錯，比如說是完成了十個任務(wù)，但可能寫成十一個了，這種小地方得仔細(xì)核對。
還有就是成果展示這塊，不僅要列出做了什么，還得講講成果帶來的影響。比如某次設(shè)計優(yōu)化后，用戶反饋提升了多少百分比之類的。不過這里有個不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?，有時候描述成果的時候可能會有點模糊，像是說“大概提高了百分之二十”，其實應(yīng)該精確點。
跟同事的合作也別忘了提，尤其是跨部門協(xié)作的部分。說說你是怎么溝通協(xié)調(diào)的，最終效果如何。這部分如果能舉個例子就更有說服力了，比如某個緊急任務(wù)，大家怎么配合完成的。
結(jié)尾部分可以聊聊對未來工作的想法，比如希望在哪些方面提升自己的技能，或者對團(tuán)隊建設(shè)有什么建議。當(dāng)然，寫報告的時候難免會有遺漏，有時候回頭一看才發(fā)現(xiàn)漏掉了一些重要的細(xì)節(jié)，這個就得靠平時多積累資料了。
【第6篇】2025年公司建筑設(shè)計師述職報告怎么寫1900字
尊敬的上級公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
年7月至年7月由總公司任命我擔(dān)任xxx副院長，于是有幸在這個工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計管理需要，摸索新的工作方法，考驗任職能力的兩年?，F(xiàn)在把兩年來我所想的、所做的，分幾個方面報告如下：
一、適應(yīng)設(shè)計市場管理要求，積極配合參與做好與市政xxx“聯(lián)合”的工作
年春，當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時，xxx院長召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機(jī)遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題。在這個過程中，我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個方面：一是將利害關(guān)系積極地提出，并建議院長向總公司報告；二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質(zhì)材料的工作，并和院長一起共同研究《承擔(dān)工程項目劃分協(xié)議》的起草工作。
雖說“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨立的設(shè)計資質(zhì)”問題，這個問題給總公司的機(jī)構(gòu)改革和我們院的經(jīng)營運作帶來很大障礙，但我們還有別的選擇嗎？留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質(zhì)”條件的問題。
二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計階段生產(chǎn)管理的方法
這兩年工程項目（特別是公司內(nèi)部項目）實施過程中與設(shè)計有關(guān)的比較突出的是“設(shè)計變更”問題。我認(rèn)為，“設(shè)計變更”本是工程實施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)“變更”的原因很重要的原因是設(shè)計準(zhǔn)備不充分，原始資料不齊全或不準(zhǔn)確，設(shè)計要則不確定。一方面是業(yè)主（或項目主管部門）有時并不清楚我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計，另一方面有時我們也不太準(zhǔn)確地了解業(yè)主（或項目主管部門）究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)“設(shè)計變更”一是影響投資效益，二是挫傷設(shè)計人員的積極性，干擾設(shè)計生產(chǎn)的正常進(jìn)行。為此我做了兩件事：第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理“設(shè)計變更”程序的控制規(guī)定，起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設(shè)計變更事宜的有關(guān)規(guī)定》，《規(guī)定》經(jīng)征求意見，院長批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設(shè)計任務(wù)時從業(yè)主（主管部門）那里把設(shè)計要求問清楚，在下達(dá)生產(chǎn)計劃時，將設(shè)計深度和方案要點向設(shè)計人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié)，強(qiáng)化項目設(shè)計的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性，實現(xiàn)既便于責(zé)任部門對工程項目密切控制，又便于設(shè)計人員準(zhǔn)確理解任務(wù)要求，把握設(shè)計要素實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
三、適應(yīng)工程多種管理形式，摸索做好設(shè)計配合的方法
這兩年，一些重要的工程項目，特別是公司內(nèi)部項目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項目采取了內(nèi)部招標(biāo)制；內(nèi)部改造項目采用了“使用單位負(fù)責(zé)制”，投資30萬元以上項目實行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的情況，在設(shè)計配合過程中，應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點，要求設(shè)計人員在處理現(xiàn)場問題時，針對不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力，按規(guī)則依程序辦事。同時，要注意根據(jù)具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不“越權(quán)干予”。
四、摸索符合實際情況的設(shè)計方法
怎樣根據(jù)工程項目的實際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計方法，實際上是優(yōu)化設(shè)計的問題，本是設(shè)計單位為之不斷努力的目標(biāo)。以往有許多情形，現(xiàn)在依然有這樣的情況，當(dāng)工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“說法”。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。
這兩年里，作為院設(shè)計生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，說實話沒有解決好這個問題。
每當(dāng)我聽到這樣，那樣的議論，每當(dāng)我看到設(shè)計人員辛苦工作了不但得不到承認(rèn)反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計到可能發(fā)生的后果，要求設(shè)計人員盡量優(yōu)選方案，避免人們感觀上的“不習(xí)慣”，同時及時向有關(guān)負(fù)責(zé)人解釋設(shè)計規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，在條件允許的情況下，適當(dāng)?shù)?、慎重的“靈活”使用《標(biāo)準(zhǔn)圖》。
五、還應(yīng)適應(yīng)什么，摸索什么？
今后在副院長這個職位上工作，我認(rèn)為還應(yīng)注意以下問題：
⒈適應(yīng)設(shè)計市場要求，摸索爭取設(shè)計市場“制高點”的條件和方法。
⒉適應(yīng)已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實，摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色。
⒊適應(yīng)公司改革發(fā)展要求，配合院長工作理順職工分配關(guān)系，有步驟的測算設(shè)計（測量）產(chǎn)值，合理的編制勞動定額。
總之，適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化，摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責(zé)的路子，適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新的發(fā)展趨勢，摸索保護(hù)和激發(fā)廣大設(shè)計人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路，和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的“設(shè)計資質(zhì)”而努力。
任期即將到了，但責(zé)任遠(yuǎn)未盡，這是我想說的。
謝謝！
精選寫報告經(jīng)驗31人覺得有用
述職報告這種東西，說到底就是把自己這一年干的事給領(lǐng)導(dǎo)匯報一遍。但不是隨便寫寫就行，得講究點方法。比如開頭，別上來就空談理想，直接進(jìn)入正題，把負(fù)責(zé)的項目挨個說一下，特別是那些比較重要的，像是參與設(shè)計的大型商業(yè)綜合體，還有老舊小區(qū)改造這類項目。每個項目都得簡單提下背景，你是怎么參與進(jìn)去的，具體做了哪些工作。
比如說去年有個學(xué)校體育館的設(shè)計項目，當(dāng)時我是負(fù)責(zé)外觀造型這部分的。從初步方案提交到最后敲定，中間改了不下五次稿。這事就可以詳細(xì)寫寫，從最初的靈感來源到最終的效果圖呈現(xiàn)，再到后來跟甲方溝通修改的地方。不過寫的時候要注意，別光顧著炫耀自己的創(chuàng)意有多棒，重點還是放在解決問題上。像這個項目里，甲方一開始覺得我們設(shè)計的采光不太理想，后來經(jīng)過調(diào)整，增加了天窗設(shè)計，效果就好多了。這部分最好帶上一些數(shù)據(jù)，像預(yù)算控制了多少，工期縮短了多少之類的，這樣顯得更有說服力。
再一個，除了寫清楚自己干了什么，還得說說自己學(xué)到了什么。畢竟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的不只是成果，還想看看你在過程中成長了多少。像那個體育館項目，讓我對綠色建筑理念有了更深的理解。特別是在節(jié)能材料選擇這塊，真是學(xué)到不少。不過寫這部分的時候，千萬別寫成個人感悟，還是得結(jié)合實際案例來說，比如通過這次項目，我學(xué)會了如何平衡美觀和實用性之間的關(guān)系。
還有就是團(tuán)隊合作這一塊，這也是述職報告里不能忽略的部分。畢竟單打獨斗的時代早就過去了，現(xiàn)在的項目基本都是團(tuán)隊協(xié)作完成的。就說上次那個項目，團(tuán)隊成員之間的配合特別重要。有時候一個人一個小失誤，就可能影響整個項目的進(jìn)度。所以要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊的重要性，同時也得表現(xiàn)下自己的協(xié)調(diào)能力。像那次有個同事負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)設(shè)計，他的方案初期有點問題，我主動幫忙分析原因，最后一起找到了解決方案。這樣的事例能體現(xiàn)你的大局觀和責(zé)任感。
至于結(jié)尾，就簡單帶過下未來規(guī)劃就行。不要說得太虛，像是“爭取更大的突破”這種話就別用了?？梢哉f說自己接下來想挑戰(zhàn)的新領(lǐng)域，或者對現(xiàn)有工作的改進(jìn)方向。比如我對裝配式建筑一直很感興趣，打算多研究下相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，爭取以后能在這方面有所貢獻(xiàn)。
當(dāng)然，寫報告的時候也要注意格式，字體大小、行間距這些細(xì)節(jié)不能馬虎。尤其是涉及數(shù)字的地方，一定要核對好，別因為粗心弄錯了。還有就是檢查的時候，有時候會發(fā)現(xiàn)句子不通順，但又懶得改，就這樣交上去，結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)指出毛病，這就不太好看了。
