【第1篇】述職報(bào)告建筑設(shè)計(jì)怎么寫1750字
尊敬的上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)以及xxx同事們：
_____*年7月至_____*年7月由總公司任命我擔(dān)任xxx副院長(zhǎng)，于是有幸在這個(gè)工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計(jì)管理需要，摸索新的工作方法，考驗(yàn)任職能力的兩年?，F(xiàn)在把兩年來(lái)我所想的、所做的，分幾個(gè)方面報(bào)告如下：
一、適應(yīng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理要求，積極配合參與做好與市政xxx“聯(lián)合”的工作
_____*年春，當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位聯(lián)合申報(bào)綜合甲級(jí)資質(zhì)時(shí)，xxx院長(zhǎng)召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來(lái)的機(jī)遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中，我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個(gè)方面：一是將利害關(guān)系積極地提出，并建議院長(zhǎng)向總公司報(bào)告；二是積極的按市政院的要求配合做好報(bào)送資質(zhì)材料的工作，并和院長(zhǎng)一起共同研究《承擔(dān)工程項(xiàng)目劃分協(xié)議》的起草工作。
雖說(shuō)“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨(dú)立的設(shè)計(jì)資質(zhì)”問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題給總公司的機(jī)構(gòu)改革和我們?cè)旱慕?jīng)營(yíng)運(yùn)作帶來(lái)很大障礙，但我們還有別的選擇嗎？留給我們的問(wèn)題是怎樣培植一個(gè)“符合資質(zhì)”條件的問(wèn)題。
二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計(jì)階段生產(chǎn)管理的方法
這兩年工程項(xiàng)目（特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目）實(shí)施過(guò)程中與設(shè)計(jì)有關(guān)的比較突出的是“設(shè)計(jì)變更”問(wèn)題。我認(rèn)為，“設(shè)計(jì)變更”本是工程實(shí)施過(guò)程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)“變更”的原因很重要的原因是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備不充分，原始資料不齊全或不準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)要?jiǎng)t不確定。一方面是業(yè)主（或項(xiàng)目主管部門）有時(shí)并不清楚我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，另一方面有時(shí)我們也不太準(zhǔn)確地了解業(yè)主（或項(xiàng)目主管部門）究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)“設(shè)計(jì)變更”一是影響投資效益，二是挫傷設(shè)計(jì)人員的積極性，干擾設(shè)計(jì)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。為此我做了兩件事：第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國(guó)家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理“設(shè)計(jì)變更”程序的控制規(guī)定，起草了符合總公司工程實(shí)施實(shí)際情況的《處理設(shè)計(jì)變更事宜的有關(guān)規(guī)定》，《規(guī)定》經(jīng)征求意見，院長(zhǎng)批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)從業(yè)主（主管部門）那里把設(shè)計(jì)要求問(wèn)清楚，在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，將設(shè)計(jì)深度和方案要點(diǎn)向設(shè)計(jì)人員講清楚。這樣做的意義在于通過(guò)抓好中間環(huán)節(jié)，強(qiáng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性，實(shí)現(xiàn)既便于責(zé)任部門對(duì)工程項(xiàng)目密切控制，又便于設(shè)計(jì)人員準(zhǔn)確理解任務(wù)要求，把握設(shè)計(jì)要素實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
三、適應(yīng)工程多種管理形式，摸索做好設(shè)計(jì)配合的方法
這兩年，一些重要的工程項(xiàng)目，特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目采取了內(nèi)部招標(biāo)制；內(nèi)部改造項(xiàng)目采用了“使用單位負(fù)責(zé)制”，投資30萬(wàn)元以上項(xiàng)目實(shí)行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的情況，在設(shè)計(jì)配合過(guò)程中，應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點(diǎn)，要求設(shè)計(jì)人員在處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題時(shí)，針對(duì)不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力，按規(guī)則依程序辦事。同時(shí)，要注意根據(jù)具體的承包單位其實(shí)際的施工能力盡量即時(shí)地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不“越權(quán)干予”。
四、摸索符合實(shí)際情況的設(shè)計(jì)方法
怎樣根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方法，實(shí)際上是優(yōu)化設(shè)計(jì)的問(wèn)題，本是設(shè)計(jì)單位為之不斷努力的目標(biāo)。以往有許多情形，現(xiàn)在依然有這樣的情況，當(dāng)工程驗(yàn)收時(shí)方方面面提出了許多不滿意的“說(shuō)法”。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。
這兩年里，作為院設(shè)計(jì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，說(shuō)實(shí)話沒(méi)有解決好這個(gè)問(wèn)題。
每當(dāng)我聽到這樣，那樣的議論，每當(dāng)我看到設(shè)計(jì)人員辛苦工作了不但得不到承認(rèn)反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計(jì)到可能發(fā)生的后果，要求設(shè)計(jì)人員盡量?jī)?yōu)選方案，避免人們感觀上的“不習(xí)慣”，同時(shí)及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人解釋設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，在條件允許的情況下，適當(dāng)?shù)?、慎重的“靈活”使用《標(biāo)準(zhǔn)圖》。
五、還應(yīng)適應(yīng)什么，摸索什么？
今后在副院長(zhǎng)這個(gè)職位上工作，我認(rèn)為還應(yīng)注意以下問(wèn)題：
⒈適應(yīng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)要求，摸索爭(zhēng)取設(shè)計(jì)市嘲制高點(diǎn)”的條件和方法。
⒉適應(yīng)已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實(shí)，摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色。
⒊適應(yīng)公司改革發(fā)展要求，配合院長(zhǎng)工作理順職工分配關(guān)系，有步驟的測(cè)算設(shè)計(jì)（測(cè)量）產(chǎn)值，合理的編制勞動(dòng)定額。
總之，適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化，摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責(zé)的路子，適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)，摸索保護(hù)和激發(fā)廣大設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路，和同事們一齊為盡快拿回我們獨(dú)立的“設(shè)計(jì)資質(zhì)”而努力。
任期即將到了，但責(zé)任遠(yuǎn)未盡，這是我想說(shuō)的。
謝謝！
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)166人覺(jué)得有用
述職報(bào)告建筑設(shè)計(jì)這一類的文檔，重點(diǎn)是要把設(shè)計(jì)思路、項(xiàng)目進(jìn)展和遇到的問(wèn)題都寫清楚。開頭部分，得先把項(xiàng)目的背景說(shuō)一下，比如這個(gè)建筑是干什么用的，位置在哪里，為什么要建這樣的一個(gè)建筑。這部分不用太復(fù)雜，簡(jiǎn)單明了就行。
接著就是講具體的設(shè)計(jì)過(guò)程了。這里要特別注意的是，要把設(shè)計(jì)的主要理念表達(dá)出來(lái)，這可是整個(gè)報(bào)告的核心部分。比如，你是怎么確定這個(gè)建筑的整體風(fēng)格的，有沒(méi)有參考什么經(jīng)典案例之類的。還有，要是設(shè)計(jì)過(guò)程中用了什么新技術(shù)，也別忘了提一提，這樣顯得專業(yè)嘛。不過(guò)有時(shí)候，寫到這些地方容易忘掉一些細(xì)節(jié)，比如某個(gè)材料的具體參數(shù)沒(méi)寫進(jìn)去，這就不太好。
在描述項(xiàng)目進(jìn)度的時(shí)候，可以按照時(shí)間順序來(lái)，從開始到結(jié)束，中間遇到了哪些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都要交代清楚。特別是那些比較重要的里程碑事件，最好能有個(gè)具體的日期或者時(shí)間段。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)忘記標(biāo)注日期，只記得大概的時(shí)間范圍，這樣就有點(diǎn)模糊了。
關(guān)于遇到的問(wèn)題這部分，可不能藏著掖著，得實(shí)事求是地寫出來(lái)。比如施工階段遇到了什么技術(shù)難題，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有沒(méi)有產(chǎn)生分歧，這些問(wèn)題最后是怎么解決的。解決方法這部分要詳細(xì)點(diǎn)，尤其是采用了什么創(chuàng)新手段，這樣能讓讀者看到你的專業(yè)能力。
最后，別忘了加上一些自己的反思。不是那種空洞的套話，而是基于實(shí)際情況的思考，比如說(shuō)這次設(shè)計(jì)中有哪些地方做得比較好，哪些地方還可以改進(jìn)。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)忽略掉一些細(xì)節(jié)，像是某個(gè)環(huán)節(jié)的具體負(fù)責(zé)人名字沒(méi)寫全，這就需要回頭仔細(xì)檢查一下。
【第2篇】設(shè)計(jì)總監(jiān)述職報(bào)告怎么寫2300字
設(shè)計(jì)總監(jiān)述職報(bào)告范文
尊敬的上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)以及xxx同事們：
20xx年7月至20xx年7月由總公司任命我擔(dān)任xxx副院長(zhǎng)，于是有幸在這個(gè)工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計(jì)管理需要，摸索新的工作方法，考驗(yàn)任職能力的兩年?，F(xiàn)在把兩年來(lái)我所想的、所做的，分幾個(gè)方面報(bào)告如下：
一、適應(yīng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理要求，積極配合參與做好與市政xxx“聯(lián)合”的工作
2001年春，當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位聯(lián)合申報(bào)綜合甲級(jí)資質(zhì)時(shí)，xxx院長(zhǎng)召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來(lái)的機(jī)遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中，我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個(gè)方面：一是將利害關(guān)系積極地提出，并建議院長(zhǎng)向總公司報(bào)告;二是積極的按市政院的要求配合做好報(bào)送資質(zhì)材料的工作，并和院長(zhǎng)一起共同研究《承擔(dān)工程項(xiàng)目劃分協(xié)議》的起草工作。
雖說(shuō)“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨(dú)立的設(shè)計(jì)資質(zhì)”問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題給總公司的機(jī)構(gòu)改革和我們?cè)旱慕?jīng)營(yíng)運(yùn)作帶來(lái)很大障礙，但我們還有別的選擇嗎？留給我們的問(wèn)題是怎樣培植一個(gè)“符合資質(zhì)”條件的問(wèn)題。
二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計(jì)階段生產(chǎn)管理的方法
這兩年工程項(xiàng)目(特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目)實(shí)施過(guò)程中與設(shè)計(jì)有關(guān)的比較突出的是“設(shè)計(jì)變更”問(wèn)題。我認(rèn)為，“設(shè)計(jì)變更”本是工程實(shí)施過(guò)程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)“變更”的原因很重要的原因是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備不充分，原始資料不齊全或不準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)要?jiǎng)t不確定。一方面是業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門)有時(shí)并不清楚我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，另一方面有時(shí)我們也不太準(zhǔn)確地了解業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門)究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)“設(shè)計(jì)變更”一是影響投資效益，二是挫傷設(shè)計(jì)人員的.積極性，干擾設(shè)計(jì)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。為此我做了兩件事：第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國(guó)家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理“設(shè)計(jì)變更”程序的控制規(guī)定，起草了符合總公司工程實(shí)施實(shí)際情況的《處理設(shè)計(jì)變更事宜的有關(guān)規(guī)定》，《規(guī)定》經(jīng)征求意見，院長(zhǎng)批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)從業(yè)主(主管部門)那里把設(shè)計(jì)要求問(wèn)清楚，在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，將設(shè)計(jì)深度和方案要點(diǎn)向設(shè)計(jì)人員講清楚。這樣做的意義在于通過(guò)抓好中間環(huán)節(jié)，強(qiáng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性，實(shí)現(xiàn)既便于責(zé)任部門對(duì)工程項(xiàng)目密切控制，又便于設(shè)計(jì)人員準(zhǔn)確理解任務(wù)要求，把握設(shè)計(jì)要素實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
三、適應(yīng)工程多種管理形式，摸索做好設(shè)計(jì)配合的方法
這兩年，一些重要的工程項(xiàng)目，特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目采取了內(nèi)部招標(biāo)制;內(nèi)部改造項(xiàng)目采用了“使用單位負(fù)責(zé)制”，投資30萬(wàn)元以上項(xiàng)目實(shí)行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的情況，在設(shè)計(jì)配合過(guò)程中，應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點(diǎn)，要求設(shè)計(jì)人員在處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題時(shí)，針對(duì)不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力，按規(guī)則依程序辦事。同時(shí)，要注意根據(jù)具體的承包單位其實(shí)際的施工能力盡量即時(shí)地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不“越權(quán)干予”。
四、摸索符合實(shí)際情況的設(shè)計(jì)方法
怎樣根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方法，實(shí)際上是優(yōu)化設(shè)計(jì)的問(wèn)題，本是設(shè)計(jì)單位為之不斷努力的目標(biāo)。以往有許多情形，現(xiàn)在依然有這樣的情況，當(dāng)工程驗(yàn)收時(shí)方方面面提出了許多不滿意的“說(shuō)法”。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。
這兩年里，作為院設(shè)計(jì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，說(shuō)實(shí)話沒(méi)有解決好這個(gè)問(wèn)題。
每當(dāng)我聽到這樣，那樣的議論，每當(dāng)我看到設(shè)計(jì)人員辛苦工作了不但得不到承認(rèn)反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計(jì)到可能發(fā)生的后果，要求設(shè)計(jì)人員盡量?jī)?yōu)選方案，避免人們感觀上的“不習(xí)慣”，同時(shí)及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人解釋設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，在條件允許的情況下，適當(dāng)?shù)?、慎重的“靈活”使用《標(biāo)準(zhǔn)圖》。
五、還應(yīng)適應(yīng)什么，摸索什么？
今后在副院長(zhǎng)這個(gè)職位上工作，我認(rèn)為還應(yīng)注意以下問(wèn)題：
制定《院會(huì)計(jì)內(nèi)部稽核崗位責(zé)任制》，完善《院會(huì)計(jì)電算化管理相關(guān)制度》。結(jié)合我院財(cái)務(wù)實(shí)際情況，對(duì)原有關(guān)《會(huì)計(jì)電算化管理制度》、《院會(huì)計(jì)電算化檔案管理制度》等進(jìn)行修改。
⒈適應(yīng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)要求，摸索爭(zhēng)取設(shè)計(jì)市嘲制高點(diǎn)”的條件和方法。
⒉適應(yīng)已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實(shí)，摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色。
總結(jié)2025年，我沒(méi)有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升，沒(méi)能有效地履行崗位職責(zé)，也沒(méi)有體會(huì)到工作的樂(lè)趣，我深感慚愧。面對(duì)2025年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個(gè)明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說(shuō)起。只給自己一個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo)，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長(zhǎng)的期盼，不放棄快樂(lè)工作的信心，不放棄追求真實(shí)與單純的可能性。
⒊適應(yīng)公司改革發(fā)展要求，配合院長(zhǎng)工作理順職工分配關(guān)系，有步驟的測(cè)算設(shè)計(jì)(測(cè)量)產(chǎn)值，合理的編制勞動(dòng)定額。
總之，適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化，摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責(zé)的路子，適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)，摸索保護(hù)和激發(fā)廣大設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路，和同事們一齊為盡快拿回我們獨(dú)立的“設(shè)計(jì)資質(zhì)”而努力。
十多年的發(fā)展歷史，由于股東、人員的變化更替，遺留了基建期的一部分預(yù)付工程款、材料款壞賬，按照工作規(guī)則已報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)予以核銷，并建立應(yīng)收賬款預(yù)警通知制度，確保全年應(yīng)收賬款率小于5%。
人員配置不合理，最突出的是員工沒(méi)有人盡其才及工作不飽滿，工作單一，延續(xù)著傳統(tǒng)的老企業(yè)每人只干一種工作的陳舊觀念。重新進(jìn)行勞動(dòng)力資源和人力資源配置實(shí)現(xiàn)資源共享，按勞分配，充實(shí)一線的設(shè)備管理力量。
任期即將到了，但責(zé)任遠(yuǎn)未盡，這是我想說(shuō)的。
敬的領(lǐng)導(dǎo)：我于xxx年xx月xx日成為公司的試用員工，到今天xx個(gè)月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。作為一名商場(chǎng)結(jié)算會(huì)計(jì)，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到xx的轉(zhuǎn)變。
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)128人覺(jué)得有用
設(shè)計(jì)總監(jiān)述職報(bào)告該怎么寫？這事說(shuō)起來(lái)還挺復(fù)雜的。首先要搞清楚述職報(bào)告的核心，得把自己這段時(shí)間的工作情況交代清楚，但又不能太啰嗦，畢竟領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間也是寶貴的。一般開頭這部分得把背景說(shuō)一下，比如項(xiàng)目背景、團(tuán)隊(duì)規(guī)模之類的，要是忘了提這些，可能后面說(shuō)工作成果的時(shí)候就顯得有點(diǎn)突兀。
接下來(lái)就是重點(diǎn)了，把自己的主要工作分成幾塊來(lái)說(shuō)，像是負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)管理之類的事。每個(gè)項(xiàng)目最好能有個(gè)簡(jiǎn)短的概述，比如項(xiàng)目的難度如何、目標(biāo)是什么、最后結(jié)果怎么樣。記得把關(guān)鍵的數(shù)據(jù)也帶上，比如說(shuō)用戶滿意度提升了多少個(gè)百分點(diǎn)，或者是項(xiàng)目按時(shí)完成率達(dá)到了百分之多少。不過(guò)有時(shí)候數(shù)字太多容易搞混，比如記不清具體提高了多少個(gè)百分點(diǎn)，這種時(shí)候可以大致估算一下，只要?jiǎng)e差得太離譜就行。
團(tuán)隊(duì)管理這部分也不能忽略，得體現(xiàn)自己的管理能力。比如說(shuō)團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)如何、有沒(méi)有什么特別突出的人才、平時(shí)是怎么激勵(lì)大家的。如果覺(jué)得這部分不太好描述，可以想想有沒(méi)有具體的例子，比如某個(gè)員工遇到困難時(shí)怎么幫的，這樣聽起來(lái)會(huì)更有說(shuō)服力。當(dāng)然，有時(shí)候想不起來(lái)具體例子也沒(méi)關(guān)系，就大概說(shuō)說(shuō)平時(shí)的管理思路吧。
還有很重要的一點(diǎn)，就是反思和改進(jìn)的部分。這可不是隨便應(yīng)付兩句就能過(guò)關(guān)的，得實(shí)實(shí)在在地提到自己工作中存在的不足，然后給出相應(yīng)的解決辦法。比如說(shuō)溝通效率不高，是不是可以嘗試用新的工具來(lái)提升；再比如設(shè)計(jì)流程有問(wèn)題，能不能優(yōu)化一下環(huán)節(jié)。不過(guò)這里有個(gè)小地方需要注意，別把問(wèn)題說(shuō)得太嚴(yán)重，不然給人感覺(jué)好像自己完全搞不定似的。
最后別忘了提一下未來(lái)的計(jì)劃，這個(gè)對(duì)未來(lái)的工作方向很有幫助。可以結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，談?wù)勛约捍蛩阍趺磶ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。不過(guò)這部分內(nèi)容得有點(diǎn)前瞻性，不能光想著照搬以前的經(jīng)驗(yàn)，得結(jié)合實(shí)際情況多動(dòng)腦筋才行。
整個(gè)報(bào)告寫完之后，最好自己先過(guò)一遍，看看有沒(méi)有明顯的邏輯問(wèn)題或者表達(dá)不清楚的地方。有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)跑題，比如突然想起某個(gè)有趣的經(jīng)歷，就忍不住多寫幾句，這就不太好。還有，語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，別整那些花里胡哨的詞兒，簡(jiǎn)單直接就好。要是實(shí)在不確定寫得怎么樣，可以找同事幫忙看看，聽聽他們的意見。
【第3篇】設(shè)計(jì)總監(jiān)年度個(gè)人述職報(bào)告怎么寫1800字
設(shè)計(jì)總監(jiān)年度個(gè)人述職報(bào)告
尊敬的上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們：
20**年7月至20**年7月由總公司任命我擔(dān)任xxx副院長(zhǎng)，于是有幸在這個(gè)工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計(jì)管理需要，摸索新的工作方法，考驗(yàn)任職能力的兩年?，F(xiàn)在把兩年來(lái)我所想的、所做的，分幾個(gè)方面作個(gè)人述職報(bào)告如下：
一、適應(yīng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理要求，積極配合參與做好與市政xxx'聯(lián)合'的工作
20**年春，當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位聯(lián)合申報(bào)綜合甲級(jí)資質(zhì)時(shí)，xxx院長(zhǎng)召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析'聯(lián)合'可能給我們帶來(lái)的機(jī)遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中，我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個(gè)方面：一是將利害關(guān)系積極地提出，并建議院長(zhǎng)向總公司報(bào)告;二是積極的按市政院的要求配合做好報(bào)送資質(zhì)材料的工作，并和院長(zhǎng)一起共同研究《承擔(dān)工程項(xiàng)目劃分協(xié)議》的起草工作。
雖說(shuō)'聯(lián)合'后出現(xiàn)了'失去獨(dú)立的設(shè)計(jì)資質(zhì)'問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題給總公司的機(jī)構(gòu)改革和我們?cè)旱慕?jīng)營(yíng)運(yùn)作帶來(lái)很大障礙，但我們還有別的選擇嗎？留給我們的問(wèn)題是怎樣培植一個(gè)'符合資質(zhì)'條件的問(wèn)題。
二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計(jì)階段生產(chǎn)管理的方法
這兩年工程項(xiàng)目(特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目)實(shí)施過(guò)程中與設(shè)計(jì)有關(guān)的比較突出的是'設(shè)計(jì)變更'問(wèn)題。我認(rèn)為，'設(shè)計(jì)變更'本是工程實(shí)施過(guò)程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)'變更'的原因很重要的原因是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備不充分，原始資料不齊全或不準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)要?jiǎng)t不確定。一方面是業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門)有時(shí)并不清楚我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，另一方面有時(shí)我們也不太準(zhǔn)確地了解業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門)究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)'設(shè)計(jì)變更'一是影響投資效益，二是挫傷設(shè)計(jì)人員的積極性，干擾設(shè)計(jì)生產(chǎn)的`正常進(jìn)行。為此我做了兩件事：第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國(guó)家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理'設(shè)計(jì)變更'程序的控制規(guī)定，起草了符合總公司工程實(shí)施實(shí)際情況的《處理設(shè)計(jì)變更事宜的有關(guān)規(guī)定》，《規(guī)定》經(jīng)征求意見，院長(zhǎng)批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)從業(yè)主(主管部門)那里把設(shè)計(jì)要求問(wèn)清楚，在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，將設(shè)計(jì)深度和方案要點(diǎn)向設(shè)計(jì)人員講清楚。這樣做的意義在于通過(guò)抓好中間環(huán)節(jié)，強(qiáng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性，實(shí)現(xiàn)既便于責(zé)任部門對(duì)工程項(xiàng)目密切控制，又便于設(shè)計(jì)人員準(zhǔn)確理解任務(wù)要求，把握設(shè)計(jì)要素實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
三、適應(yīng)工程多種管理形式，摸索做好設(shè)計(jì)配合的方法
這兩年，一些重要的工程項(xiàng)目，特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目采取了內(nèi)部招標(biāo)制;內(nèi)部改造項(xiàng)目采用了'使用單位負(fù)責(zé)制'，投資30萬(wàn)元以上項(xiàng)目實(shí)行'工程監(jiān)理制'等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的情況，在設(shè)計(jì)配合過(guò)程中，應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點(diǎn)，要求設(shè)計(jì)人員在處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題時(shí)，針對(duì)不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力，按規(guī)則依程序辦事。同時(shí)，要注意根據(jù)具體的承包單位其實(shí)際的施工能力盡量即時(shí)地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不'越權(quán)干予'。
四、摸索符合實(shí)際情況的設(shè)計(jì)方法
怎樣根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方法，實(shí)際上是優(yōu)化設(shè)計(jì)的問(wèn)題，本是設(shè)計(jì)單位為之不斷努力的目標(biāo)。以往有許多情形，現(xiàn)在依然有這樣的情況，當(dāng)工程驗(yàn)收時(shí)方方面面提出了許多不滿意的'說(shuō)法'。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。
這兩年里，作為院設(shè)計(jì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，說(shuō)實(shí)話沒(méi)有解決好這個(gè)問(wèn)題。
每當(dāng)我聽到這樣，那樣的議論，每當(dāng)我看到設(shè)計(jì)人員辛苦工作了不但得不到承認(rèn)反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計(jì)到可能發(fā)生的后果，要求設(shè)計(jì)人員盡量?jī)?yōu)選方案，避免人們感觀上的'不習(xí)慣'，同時(shí)及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人解釋設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，在條件允許的情況下，適當(dāng)?shù)?、慎重?靈活'使用《標(biāo)準(zhǔn)圖》。
五、還應(yīng)適應(yīng)什么，摸索什么？
今后在副院長(zhǎng)這個(gè)職位上工作，我認(rèn)為還應(yīng)注意以下問(wèn)題：
1、適應(yīng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)要求，摸索爭(zhēng)取設(shè)計(jì)市嘲制高點(diǎn)'的條件和方法。
2、適應(yīng)已與市政院'聯(lián)合'的現(xiàn)實(shí)，摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好'分院'的角色。
3、適應(yīng)公司改革發(fā)展要求，配合院長(zhǎng)工作理順職工分配關(guān)系，有步驟的測(cè)算設(shè)計(jì)(測(cè)量)產(chǎn)值，合理的編制勞動(dòng)定額。
總之，適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化，摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責(zé)的路子，適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)，摸索保護(hù)和激發(fā)廣大設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路，和同事們一齊為盡快拿回我們獨(dú)立的'設(shè)計(jì)資質(zhì)'而努力。
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)45人覺(jué)得有用
設(shè)計(jì)總監(jiān)年度個(gè)人述職報(bào)告該怎么寫？這個(gè)問(wèn)題困擾過(guò)不少人。這類報(bào)告得結(jié)合實(shí)際工作情況來(lái)寫，既要體現(xiàn)成績(jī)，也要反映問(wèn)題。開頭部分可以簡(jiǎn)要概述這一年的工作目標(biāo)，比如公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)是什么，作為設(shè)計(jì)總監(jiān)，自己的職責(zé)范圍又是什么。這部分內(nèi)容要盡量具體，讓讀者能迅速了解背景。
工作中肯定有不少亮點(diǎn)，這些都要好好梳理一下。比如說(shuō)團(tuán)隊(duì)完成的重大項(xiàng)目，自己主導(dǎo)的設(shè)計(jì)案例，還有獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)或者表?yè)P(yáng)之類的。記得把關(guān)鍵的數(shù)據(jù)放進(jìn)去，像客戶滿意度提升了多少百分比，項(xiàng)目按時(shí)交付率達(dá)到了多少。這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀感受到你的工作成效。
不過(guò)光說(shuō)成績(jī)不行，還得講講存在的不足。比如在管理方面可能有些疏忽，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率不高；或者在創(chuàng)新方面有所欠缺，產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺乏亮點(diǎn)。這里不能一筆帶過(guò)，得深入分析原因，像是溝通機(jī)制是否健全，資源分配是否合理之類。當(dāng)然，不能只提問(wèn)題，還得提出改進(jìn)措施，比如加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，優(yōu)化工作流程。
跟其他部門的合作也很重要。這一年里，有沒(méi)有遇到跨部門合作不順暢的情況？如果有，是怎么解決的？比如說(shuō)市場(chǎng)部的需求變更頻繁，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)難以適應(yīng)，后來(lái)通過(guò)定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，明確了時(shí)間節(jié)點(diǎn)和各自的責(zé)任，效果就改善了不少。這樣的例子能展示你的協(xié)調(diào)能力和解決問(wèn)題的能力。
最后，關(guān)于明年的工作計(jì)劃，要明確具體的行動(dòng)方向?？梢試@提升設(shè)計(jì)質(zhì)量、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、探索新的設(shè)計(jì)趨勢(shì)等方面展開。但別忘了，計(jì)劃要切實(shí)可行，不能空喊口號(hào)。比如，打算引進(jìn)新的設(shè)計(jì)軟件，提升團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平，這個(gè)目標(biāo)就得細(xì)化成幾個(gè)步驟，包括預(yù)算評(píng)估、供應(yīng)商篩選、員工培訓(xùn)等等。
寫報(bào)告的時(shí)候，要注意語(yǔ)言得體，既不能太謙虛，也不能太過(guò)自夸。如果實(shí)在不知道怎么措辭，可以多看看同行的報(bào)告，借鑒一些表達(dá)方式。不過(guò)千萬(wàn)別照搬別人的句子，那樣反而顯得沒(méi)誠(chéng)意。還有，格式也挺關(guān)鍵的，段落分明，條理清晰，這樣看起來(lái)才舒服。
有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)有點(diǎn)混亂，特別是涉及多個(gè)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)時(shí)。這時(shí)候最好停下來(lái)整理思路，別一股腦兒全倒出來(lái)。另外，數(shù)字要用阿拉伯?dāng)?shù)字表示，時(shí)間格式也要統(tǒng)一，這都是基本功。要是覺(jué)得寫得不夠好，不妨找同事幫忙看看，聽聽他們的意見，說(shuō)不定能發(fā)現(xiàn)一些自己沒(méi)注意到的問(wèn)題。
【第4篇】電氣設(shè)計(jì)個(gè)人工作述職報(bào)告怎么寫5950字
1.電氣設(shè)計(jì)個(gè)人工作述職報(bào)告
新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我決心面對(duì)一切，再接再厲，更上一層樓，努力打開工作新局面，在20xx年更好的完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
自x月x日進(jìn)入公司，成為技術(shù)部的一名電氣技術(shù)員，我勤勤懇懇，踏實(shí)工作，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，但作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，在工作中我還是出現(xiàn)了不少問(wèn)題，也經(jīng)過(guò)這近一年的工作認(rèn)識(shí)了自己的不足，收貨了不少經(jīng)驗(yàn)。
不足點(diǎn)一：眼高手低。工作初期，我犯了眼高手低的毛病，在進(jìn)入公司的前兩個(gè)月，我主要是對(duì)工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)過(guò)程中沒(méi)有多動(dòng)手多實(shí)踐，老感覺(jué)會(huì)了，結(jié)果在完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)不會(huì)的問(wèn)題，效率低下。例如在修改電氣圖紙的過(guò)程中，因?yàn)閷?duì)cad應(yīng)用不熟練，各項(xiàng)功能應(yīng)用太生疏，對(duì)畫圖造成很大困難。
不足點(diǎn)二：理論與實(shí)際不能很好的結(jié)合。由于沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，不知道現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，理論和實(shí)際不能很好的結(jié)合，設(shè)計(jì)好的圖紙到現(xiàn)場(chǎng)以后改動(dòng)很大。例如：在xx學(xué)府城中水回用項(xiàng)目電氣施工過(guò)程中，我原來(lái)按照?qǐng)D紙計(jì)算的電纜長(zhǎng)度和實(shí)際電纜長(zhǎng)度有很大的出入，沒(méi)有考慮到現(xiàn)場(chǎng)的損耗，電纜的預(yù)留等實(shí)際情況。
經(jīng)驗(yàn)一：電纜的敷設(shè)。x月份，我經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)安排進(jìn)入項(xiàng)目，負(fù)責(zé)電氣施工等方面工作。但在接下來(lái)的橋架安裝，電纜敷設(shè)，設(shè)備接線等工作讓我很茫然，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，感覺(jué)無(wú)從下手。發(fā)愁了好幾天后，經(jīng)我和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人李哥商量，制定了一個(gè)初步方案，后來(lái)在穿線過(guò)程中也是由于經(jīng)驗(yàn)不足，馬虎大意，將電纜型號(hào)穿錯(cuò)了，耽誤了不少時(shí)間，也花費(fèi)了不少功夫來(lái)返工。第一次在現(xiàn)場(chǎng)施工，現(xiàn)場(chǎng)情況考慮不全面，采購(gòu)的電纜、角鐵等長(zhǎng)度不夠，再次采購(gòu)又耽誤了不少時(shí)間，延誤了工期。我相信經(jīng)過(guò)了這個(gè)小項(xiàng)目，我在以后的電纜敷設(shè)工作中將會(huì)順利不少，肯定不會(huì)出現(xiàn)此次的毛病。
經(jīng)驗(yàn)二：設(shè)備調(diào)試。在項(xiàng)目的設(shè)備調(diào)試中，通過(guò)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題我也積累了不少經(jīng)驗(yàn)。例如：在單機(jī)調(diào)試過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)所有潛水泵都不能運(yùn)行，我就懷疑是接線的時(shí)候?qū)⒕€接錯(cuò)了，我們拆開接線頭，才發(fā)現(xiàn)將潛水泵是7芯線纜，接線時(shí)都將電源線接到了泵的3根保護(hù)線上了，3根電源線空下了，經(jīng)過(guò)重新接線后再次啟動(dòng)，水泵都開始運(yùn)行。還有就是電磁閥通電后有幾個(gè)正常，有幾個(gè)沒(méi)有反應(yīng)，出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題后，我們就用萬(wàn)用表測(cè)量了線路的通斷，發(fā)現(xiàn)這幾個(gè)不通電，經(jīng)檢查后發(fā)現(xiàn)是接線錯(cuò)誤，一個(gè)電磁閥的兩根線都接在了火線上，一個(gè)電磁閥的兩根線都接在了零線上。后來(lái)又再其他設(shè)備上發(fā)現(xiàn)了線路虛接、漏接等問(wèn)題。經(jīng)過(guò)這次調(diào)試，我對(duì)調(diào)試設(shè)備常出現(xiàn)的問(wèn)題有了初步的了解，也為我積累了經(jīng)驗(yàn)。
20xx年過(guò)去了，在這一年的工作中我出現(xiàn)了不少問(wèn)題，也積累了不少經(jīng)驗(yàn)，特別是在項(xiàng)目的這三個(gè)月，我收貨頗豐。雖然有時(shí)候會(huì)很累，但在這兒我參與了現(xiàn)場(chǎng)工作，接觸了實(shí)際的東西，這將對(duì)我以后在電氣設(shè)計(jì)，電氣施工的過(guò)程中是一筆寶貴的經(jīng)驗(yàn)。雖然還有許多不足和經(jīng)驗(yàn)，在這我也不一一列舉了，就以上兩點(diǎn)不足和經(jīng)驗(yàn)向領(lǐng)導(dǎo)做出總結(jié)，以后工作中的不足還需領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指正。
展望20xx年，希望我能在工作上做的更加出色，希望能為公司帶來(lái)更大的幫助。感謝領(lǐng)導(dǎo)一年的關(guān)心和指導(dǎo)，祝愿領(lǐng)導(dǎo)工作順利，全家幸福。也祝愿公司在20xx年再創(chuàng)輝煌！
2.電氣設(shè)計(jì)個(gè)人工作述職報(bào)告
回顧一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。
一、上半年完成的主要工作
1.完成設(shè)計(jì)院的移交，收集電氣所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院，正式開展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作，將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。
2.與設(shè)計(jì)院溝通、現(xiàn)場(chǎng)查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見，完成開閉所、變電所出圖。
3.配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。
4.配合各施工單位完成皮革館項(xiàng)目各個(gè)樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè)，各樓層強(qiáng)電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計(jì)量敷設(shè)到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。
5.完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量情況。
二、下半年完成的主要工作
1.配合總包監(jiān)理消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對(duì)皮革城達(dá)到合格工程，并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營(yíng)部。
2.做好xx工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問(wèn)的地方及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn)，確認(rèn)后第一時(shí)間反饋給施工單位，同時(shí)配合土建水暖工程師的工作。
3.精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運(yùn)行，已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。
三、存在的不足及改進(jìn)措施
溝通能力還應(yīng)加強(qiáng)，沒(méi)有充分利用資源。在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性。
3.電氣設(shè)計(jì)個(gè)人工作述職報(bào)告
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到了20xx年末，現(xiàn)將一年的工作狀況總結(jié)如下：
上半年處于實(shí)習(xí)狀態(tài)，在檢修工區(qū)實(shí)驗(yàn)班，主要接觸了對(duì)35、110及220千伏變電站里的各種電氣裝備的高壓試驗(yàn)、調(diào)試及帶電監(jiān)測(cè)的工作。首先掌握了實(shí)驗(yàn)工器具的試驗(yàn)檢測(cè)，如絕緣鞋、絕緣手套的耐壓試驗(yàn)等。隨后開始跟班去變電站在師傅的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和幫助下逐步的熟練掌握各種高壓試驗(yàn)的操作方法和現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)，同時(shí)對(duì)不同電壓等級(jí)變電站的各類一次電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和性能有了更深刻的認(rèn)知、學(xué)習(xí)和掌握了對(duì)各種高壓試驗(yàn)儀器的原理性能及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行試驗(yàn)時(shí)的規(guī)范操作。期間遇到過(guò)幾次事故，通過(guò)高壓試驗(yàn)排查和診斷事故發(fā)生的原因，積累了些許日常工作之外的經(jīng)驗(yàn)。
下半年來(lái)到設(shè)計(jì)室，進(jìn)行電氣設(shè)計(jì)工作。由于設(shè)計(jì)工作專業(yè)性較高，是項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)且細(xì)膩的工作，因此剛上手時(shí)極為困難。好在以前經(jīng)歷過(guò)調(diào)試工作，對(duì)圖紙上的電氣設(shè)備感覺(jué)不那么抽象。主要的工作就是10千伏和0.4千伏高低壓配電工程，從現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)--設(shè)計(jì)提資—設(shè)計(jì)說(shuō)明—電氣設(shè)備主接線圖的連接—電氣設(shè)備各項(xiàng)參數(shù)和型號(hào)的計(jì)算和選擇—設(shè)備平面圖布局，尤其是做過(guò)的配電工程中接觸過(guò)幾個(gè)大容量的配電室，涵蓋了高壓、低壓、接地和二次保護(hù)等方面，且在布局方面要根據(jù)實(shí)際情況和規(guī)范考慮諸多因素。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的積累亦能獨(dú)立的完成一項(xiàng)配電工程，對(duì)簡(jiǎn)單的變電工程的總體框架有了一定的認(rèn)知，同時(shí)意識(shí)到自身的專業(yè)知識(shí)還很是匱乏，需要在今后的學(xué)習(xí)和工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。年底之于閱讀一些110kv及35kv的可研報(bào)告并參加了幾個(gè)可研審核會(huì)，對(duì)于可研設(shè)計(jì)的工作范疇有了一定得認(rèn)識(shí)，但要具體的了解和掌握各內(nèi)容還需深入到實(shí)際工作中去。
回顧過(guò)去的一年，學(xué)到了很多東西，同時(shí)認(rèn)識(shí)到自身的不足之處和今后工作的重點(diǎn)方向。展望20xx年，繼續(xù)學(xué)習(xí)和積累，進(jìn)一步提升自己的工作能力，努力完成各項(xiàng)工作。
4.電氣設(shè)計(jì)個(gè)人工作述職報(bào)告
時(shí)光荏苒，20xx年即將結(jié)束，在這短暫的一年多過(guò)程中我不僅加深了原來(lái)學(xué)習(xí)的知識(shí)理解，而且對(duì)以前書本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的培育和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
學(xué)習(xí)上，自參加工作以來(lái)，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例，這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用；還有就是豐富的圖書資料，能給我一個(gè)很好開拓知識(shí)面的機(jī)會(huì)，而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
在工作中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)記錄，從每一個(gè)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目獲取新的經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)真投入，認(rèn)真學(xué)習(xí)，在工作中注重學(xué)習(xí)，能及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，及時(shí)在工作中加以應(yīng)用，堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)到的技術(shù)及知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高，具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力，能根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，虛心向工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教，秉著理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，將工作做到。
我首先參加的項(xiàng)目是xx設(shè)計(jì)，在該項(xiàng)目中，我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程，學(xué)習(xí)電氣設(shè)計(jì)軟件的用法，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的cad技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。第二個(gè)工程是xx的設(shè)計(jì)。在該項(xiàng)目中，我懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計(jì)中遇見的問(wèn)題。在電氣總工的指導(dǎo)和與資深員工的交流過(guò)程中，我的專業(yè)知識(shí)和技能得到長(zhǎng)足的提高。之后我還參加了xx，xx，xx等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。
在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過(guò)一年的工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟悉，對(duì)圖紙要熟悉，對(duì)規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，用知識(shí)武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。
隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。
過(guò)去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到為適應(yīng)電氣設(shè)計(jì)的新形勢(shì)，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)工作能力，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
5.電氣設(shè)計(jì)個(gè)人工作述職報(bào)告
光陰如梭，日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。20xx年即將過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)總結(jié)20xx年一年來(lái)工作中的得與失，為能在20xx年更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短。
自20xx年12月份入職公司，加入到華藍(lán)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應(yīng)了工作。
由于剛加入華藍(lán)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)時(shí)間不久，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足，在這些方面我都得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。
這一年中，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，個(gè)人能力逐步提高。我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。
一、技術(shù)工作方面：
剛?cè)肼氈?，感覺(jué)到公司的設(shè)計(jì)管理模式與以前的工作模式相差較大，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)屬于新組建的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)人員各有各的設(shè)計(jì)做法，在學(xué)習(xí)公司的質(zhì)量管理文件的同時(shí)，與同專業(yè)的同事學(xué)習(xí)交流，盡可能找到一個(gè)合適的設(shè)計(jì)做法。對(duì)不同專業(yè)間的配合問(wèn)題，感覺(jué)對(duì)不同專業(yè)間的設(shè)計(jì)提資不是很重視，提資內(nèi)容也比較粗糙，通過(guò)與相關(guān)專業(yè)的溝通，討論提資方式和提資范圍，進(jìn)一步明確了提資和索資的做法，理順了不同專業(yè)間的配合問(wèn)題。
20xx年的一年中泰國(guó)ksp項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作是一項(xiàng)重要的工作，貫穿了一年的工作周期，至今還沒(méi)完成。對(duì)于ksp項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，是一種全新的設(shè)計(jì)模式，不是采用中國(guó)的設(shè)計(jì)規(guī)范，而是采用國(guó)際規(guī)范，對(duì)于設(shè)計(jì)做法、制圖方式都是一個(gè)全新的課題。設(shè)計(jì)文件需要總包方、業(yè)主方的多輪次的評(píng)審，文件修改量大。在相關(guān)的設(shè)計(jì)工作中進(jìn)度顯得較慢，但同時(shí)也從中學(xué)到了不少的新的設(shè)計(jì)理念和做法，感觸頗深。比較深刻的一點(diǎn)是外國(guó)對(duì)設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)要求比較嚴(yán)格，可以說(shuō)設(shè)計(jì)的深度要求較高，而以往國(guó)內(nèi)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)深度沒(méi)有要求那么深，很多的細(xì)節(jié)都是依靠施工單位根據(jù)施工規(guī)范進(jìn)行處理。
在ksp項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作中，初期主要是與一安、ksp對(duì)用戶1b階段的需求和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行磨合，一是對(duì)電機(jī)的控制要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和評(píng)審，由于用戶的想法較多，提出的要求是一點(diǎn)一點(diǎn)地提出，想到哪提到哪，在設(shè)計(jì)上比較被動(dòng)，設(shè)計(jì)文件出現(xiàn)多次修改，甚至評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后的文件，由于用戶的新的想法而需要不斷的修改。二是，由于業(yè)主選擇的設(shè)備廠商對(duì)自身產(chǎn)品的功能的答復(fù)不符合設(shè)備本身功能不一致，導(dǎo)致設(shè)計(jì)文件在實(shí)際應(yīng)用的調(diào)試階段出現(xiàn)一些問(wèn)題，需要修改調(diào)整。三是用戶對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)的表達(dá)方式要求與國(guó)內(nèi)的要求不同，在設(shè)計(jì)磨合中也花費(fèi)不少的時(shí)間?？偟膩?lái)說(shuō)，ksp項(xiàng)目的設(shè)計(jì)技術(shù)難度不是很大，但設(shè)計(jì)表達(dá)方式及設(shè)計(jì)深度要求很細(xì)，業(yè)主方反復(fù)評(píng)審和不斷提新的要求，總的設(shè)計(jì)時(shí)間較同類設(shè)計(jì)要多得多。
除了ksp項(xiàng)目外，本年度還完成以下設(shè)計(jì)校審工作：
1）配合化能所完成了十多項(xiàng)加油站項(xiàng)目、鹿寨乾鑫源聚合氯化鋁項(xiàng)目、合山鋅業(yè)科技有限公司硫酸鋅項(xiàng)目等化工項(xiàng)目的電氣設(shè)計(jì)文件的校審工作。
2）配合園區(qū)所完成了多項(xiàng)市政配套的電氣設(shè)計(jì)文件的校審工作。
3）配合公用所完成了金秀縣殘疾人康復(fù)中心項(xiàng)目等的電氣初步設(shè)計(jì)文件的校審工作。
這一年的設(shè)計(jì)工作中，嘗試了電網(wǎng)業(yè)擴(kuò)方面的變電站設(shè)計(jì)，在鹿寨乾鑫源聚合鋁項(xiàng)目中，由于化能所無(wú)法自己設(shè)計(jì)，后把電氣設(shè)計(jì)交給我們所設(shè)計(jì)，其中變電站部分的內(nèi)容涉及電源由電網(wǎng)接入的問(wèn)題，設(shè)計(jì)圖紙需要供電部門評(píng)審，設(shè)計(jì)文件必須滿足廣西電網(wǎng)和當(dāng)?shù)毓╇娋值脑O(shè)計(jì)格式要求。業(yè)擴(kuò)方面的設(shè)計(jì)主要是缺乏南方電網(wǎng)典型設(shè)計(jì)圖集和當(dāng)?shù)毓╇姴块T的特殊要求等資料，從供電局對(duì)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件的評(píng)審結(jié)論來(lái)看，可以通過(guò)供電部門的評(píng)審，這也為以后開展該方面的設(shè)計(jì)積累了經(jīng)驗(yàn)。
二、管理工作方面，完成了以下任務(wù)：
1、組織開展所內(nèi)質(zhì)量管理培訓(xùn)；
2、組織所內(nèi)熱動(dòng)、電氣等專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)；
3、組織申報(bào)20xx年工業(yè)院優(yōu)秀設(shè)計(jì)、咨詢獎(jiǎng)的相關(guān)項(xiàng)目的材料及申報(bào)；
4、組織整理本所相關(guān)質(zhì)量管理體系材料，配合工業(yè)院的內(nèi)審及公司的外審工作；
5、組織整理本所相關(guān)項(xiàng)目管理材料；
6、組織整理8項(xiàng)項(xiàng)目檔案材料的歸檔工作；
7、編寫工業(yè)與環(huán)境工程設(shè)計(jì)所20xx“人才年”工作方案及組織本所員工完成“六個(gè)一”和“五個(gè)一”的學(xué)習(xí)；
8、組織申報(bào)20xx年優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)的項(xiàng)目材料的準(zhǔn)備工作。
由于今年ksp項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作占用了大量的時(shí)間，在管理方面做得不是很好，員工的技術(shù)培訓(xùn)沒(méi)能及時(shí)組織開展，質(zhì)量管理方面還沒(méi)能形成一個(gè)制度性的管理機(jī)制，20xx年優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)申報(bào)工作的材料準(zhǔn)備沒(méi)有能夠按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)的要求全部完成，目前的工作難點(diǎn)在于擬報(bào)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員都已離開，沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目了解的人員，相關(guān)材料的收集工作難度較大。
三、個(gè)人培訓(xùn)方面，主要參加了公司及工業(yè)院組織的相關(guān)培訓(xùn)：
1）華藍(lán)設(shè)計(jì)項(xiàng)目全過(guò)程系統(tǒng)培訓(xùn)；
2）20xx年新標(biāo)準(zhǔn)管理體系培訓(xùn)；
3）提升中層干部管理能力培訓(xùn)；
4）領(lǐng)導(dǎo)干部高效溝通藝術(shù)與技巧培訓(xùn)。
這段時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，在專業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，要想做精做好必須得深入學(xué)習(xí)，在技術(shù)上還有待提高學(xué)習(xí)，在管理上還有待提高管理能力和優(yōu)化管理方法。
回顧20xx年，工作中充滿了艱辛與坎坷，卻收獲了成長(zhǎng)與成績(jī)，展望明年，迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此，我在明年的工作中將繼續(xù)與同事們團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力地去實(shí)現(xiàn)部門的生產(chǎn)目標(biāo)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)146人覺(jué)得有用
在電氣設(shè)計(jì)的工作里，述職報(bào)告是很重要的一部分。這份報(bào)告不僅要體現(xiàn)自己的專業(yè)能力，還得能說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)，讓他們認(rèn)可你的工作成績(jī)。寫報(bào)告的時(shí)候，得把項(xiàng)目情況說(shuō)清楚，包括你負(fù)責(zé)的部分、遇到的問(wèn)題和解決辦法。
比如在寫到項(xiàng)目情況時(shí)，要提到具體的設(shè)計(jì)內(nèi)容。比如說(shuō)某次負(fù)責(zé)一個(gè)工廠的供電系統(tǒng)改造，就得詳細(xì)寫明從開始到結(jié)束的過(guò)程，用到了哪些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)圖紙是怎么完成的。還有就是，要突出自己在這個(gè)過(guò)程中起到的作用，是不是解決了關(guān)鍵的技術(shù)難題，或者是優(yōu)化了設(shè)計(jì)方案，節(jié)約了成本之類的。
說(shuō)到技術(shù)難點(diǎn)，有些地方可能會(huì)繞彎子。比如說(shuō)某個(gè)方案一開始不太成熟，后來(lái)通過(guò)多次試驗(yàn)才找到最優(yōu)解。這部分要是說(shuō)得太含糊，別人就摸不清頭腦。所以得把當(dāng)時(shí)的想法、嘗試的方法以及最終的結(jié)果都說(shuō)出來(lái)，這樣既顯得真實(shí)，也顯示出解決問(wèn)題的能力。
還有，寫報(bào)告的時(shí)候要注意格式。雖然不是說(shuō)特別嚴(yán)格，但是一些基本的東西還是得做到位。比如日期、署名這些基本信息不能漏掉。另外，圖表這類輔助材料也很重要，它們能讓復(fù)雜的數(shù)據(jù)一目了然。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)忘記給圖表編號(hào)，這就會(huì)讓人找起來(lái)費(fèi)勁。
對(duì)于數(shù)據(jù)的處理，一定要準(zhǔn)確。像什么電壓值、電流強(qiáng)度這些，都是硬指標(biāo)，不能隨便改。如果出現(xiàn)偏差，可能會(huì)帶來(lái)安全隱患。但有時(shí)候因?yàn)槭置δ_亂，可能抄錯(cuò)數(shù)字，這就需要仔細(xì)核對(duì)了。
在描述團(tuán)隊(duì)合作時(shí)，除了說(shuō)自己做了什么，也要提一下同事的幫助。畢竟一個(gè)人單打獨(dú)斗很難完成大型項(xiàng)目。當(dāng)然，這里需要注意的是，不能搶功勞，該是誰(shuí)的就是誰(shuí)的，這樣顯得大氣。
最后，別忘了附上一些參考文獻(xiàn)。這不僅是對(duì)前人工作的尊重，也能讓自己的報(bào)告更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候會(huì)漏掉一些重要的引用，導(dǎo)致權(quán)威性下降，所以平時(shí)就要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，隨時(shí)記錄下有用的資料來(lái)源。
【第5篇】平面設(shè)計(jì)師個(gè)人述職報(bào)告怎么寫1850字
不知不覺(jué)中已經(jīng)進(jìn)公司三個(gè)月了，回想這段時(shí)間，我為自己選擇xx公司而感到高興，無(wú)論是工作環(huán)境還是工作氛圍，都是我經(jīng)歷過(guò)的最理想的。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的教導(dǎo)和幫助，讓我很快跳出自己以前的行業(yè)屬性，融入到這個(gè)集體。
我的主要工作是負(fù)責(zé)公司平面宣傳以及協(xié)助銷售所需物料的設(shè)計(jì)，如畫冊(cè)、折頁(yè)、展架、網(wǎng)站展示頁(yè)面、平面廣告、以及一些活動(dòng)物料設(shè)計(jì)等，其次還有一些圖片處理和產(chǎn)品的輔料設(shè)計(jì)工作等，所要達(dá)到的目的就是增加公司知名度、提高銷售業(yè)績(jī)。當(dāng)然這些工作還需要在項(xiàng)目部其它同事的協(xié)助下進(jìn)行，很高興能處在這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中，讓我每次的設(shè)計(jì)工作都進(jìn)行的很順暢，按時(shí)保質(zhì)的完成任務(wù)。
一、三個(gè)月的工作心得
1、良好的工作環(huán)境
公司給我的第一個(gè)印象就是這良好的工作環(huán)境。還專門為了設(shè)計(jì)工作配了臺(tái)效率更高的電腦，每個(gè)員工都配備文件夾、筆記本、尺子、剪刀等辦公用品，設(shè)施齊全。有了這良好的工作環(huán)境，工作熱情自然而然就高漲起來(lái)。
2、好的領(lǐng)導(dǎo)
我們的領(lǐng)導(dǎo)杜總、梓陽(yáng)總、崢總，為了公司的發(fā)展每天都是勤勤肯肯、兢兢業(yè)業(yè)的工作。我們的楊總監(jiān)每天的工作量都很大，經(jīng)常加班還在寫方案，不但在工作上幫助我們進(jìn)步，在生活上，思想上也不斷的開導(dǎo)我們，關(guān)心我們，激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力，使我們能有充分的精力更好地為公司服務(wù)。有這么好的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們，我相信，我們的公司會(huì)逐漸壯大。
3、同事之間和睦相處
公司同事年齡都相仿，所以自然而然在一起溝通交流都很順暢。公司和部門經(jīng)常組織的一些聚會(huì)活動(dòng)也很好的促進(jìn)了同事之間的感情。在這里沒(méi)有勾心斗角、爾虞我詐，更多的是理解和關(guān)懷。
4、團(tuán)隊(duì)精神
工作中少不了共同合作。雖然我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)人很少，剛剛組建還不到三個(gè)月，但我們經(jīng)過(guò)短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個(gè)項(xiàng)目的策劃與設(shè)計(jì)。所有的項(xiàng)目靠一個(gè)人的力量是不能完成的。這里需要我們相互合作共同來(lái)完成。每個(gè)人的力量都是不可或缺的。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)精英的團(tuán)隊(duì)，要有不怕苦，不怕累，敢于創(chuàng)新，敢于拼博的精神。我們會(huì)一起努力，共同協(xié)助公司做大做強(qiáng)。
5、熱愛(ài)自己的工作
無(wú)論在哪里工作，最重要的一點(diǎn)是我們必須要喜歡這份工作。來(lái)到公司的這段時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)和同事都非常的熱心，我們就像是一家人一樣，我已經(jīng)徹徹底底的喜歡上了這份工作。并不是職位越高，層次越高，我們就越快樂(lè)。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來(lái)發(fā)揮和展示我們的能力，對(duì)每一個(gè)挑戰(zhàn)和機(jī)遇我們都能夠有自信和想法去接受，并經(jīng)過(guò)自己的勤奮和努力去實(shí)現(xiàn)它。實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們的快樂(lè)。
二、試用期取得的成績(jī)
深圳農(nóng)商行產(chǎn)品畫冊(cè)設(shè)計(jì) 農(nóng)商行啟動(dòng)會(huì)背景板設(shè)計(jì) 國(guó)寶中秋金銀月餅單頁(yè)設(shè)計(jì)，
銀行版中秋金銀月餅單頁(yè)及x展架設(shè)計(jì) 走秀網(wǎng)國(guó)寶中秋金銀月餅介紹頁(yè)面設(shè)計(jì) 實(shí)效管理雜志封底內(nèi)頁(yè)投放的公司廣告頁(yè)面設(shè)計(jì) 公司ppt模板設(shè)計(jì)，
2023蛇年新品特輯畫冊(cè)設(shè)計(jì) 一些包裝盒的后期調(diào)整工作 一些輔料的后期調(diào)整工作 輔助同事相關(guān)工作。
三、未來(lái)工作計(jì)劃
協(xié)助銷售部門做好物料的設(shè)計(jì)工作。 做好公司的平面宣傳工作。 整理好產(chǎn)品圖片。 提升自己的設(shè)計(jì)水平。
四、個(gè)人需改進(jìn)部分
1、嚴(yán)把工作流程，有效的與銷售部同事溝通，提高工作效率。
2、突破設(shè)計(jì)思路，提高設(shè)計(jì)眼界，不要只局限于當(dāng)前的事物。把握整體設(shè)計(jì)方向，處理好細(xì)節(jié)處，增強(qiáng)畫面美觀度。在設(shè)計(jì)風(fēng)格上，嘗試多種設(shè)計(jì)風(fēng)格，將多種設(shè)計(jì)元素結(jié)合大眾喜好做出方案。
3、學(xué)無(wú)止境，“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和了解業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多想、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。同時(shí)要不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，工作上、做人做事上都要非常細(xì)心，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作指令。
4、做事有計(jì)劃性。要做什么不做什么都要有明確性和強(qiáng)制性，不要讓時(shí)間總是在猶豫不覺(jué)中浪費(fèi)掉，避免因?yàn)闆](méi)有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏，提高工作效率。
5、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，團(tuán)隊(duì)的力量的無(wú)窮的。接到項(xiàng)目之后，首先大家商討分析一下，確定一個(gè)主題，分析細(xì)節(jié)，做出一套完整方案之后進(jìn)行設(shè)計(jì)。
6、“態(tài)度決定一切”。作為金一投資的一名員工，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名平面設(shè)計(jì)師，不斷地開拓設(shè)計(jì)思路，更好的與市場(chǎng)融合，是我目前需要改進(jìn)和加強(qiáng)的，所以我會(huì)和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的發(fā)展，來(lái)盡自己的一份微薄之力。
五、對(duì)公司及部門的建議
由于加入公司時(shí)間還不長(zhǎng)，無(wú)法給出具有建設(shè)性的建議。希望公司提供更多學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì)，然后集體活動(dòng)能夠豐富一點(diǎn)。
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)118人覺(jué)得有用
平面設(shè)計(jì)師個(gè)人述職報(bào)告怎么寫
做這份工作時(shí)間久了，總得把這段時(shí)間的工作理清楚。述職報(bào)告，關(guān)鍵是要把自己干的事說(shuō)清楚，別含糊其辭。先想想這段時(shí)間接了哪些項(xiàng)目，從頭到尾是怎么做的，結(jié)果怎么樣。有時(shí)候事情多，一不留神就漏掉一些細(xì)節(jié)，所以最好找個(gè)本子，把重要的事情都記下來(lái)。
比如有個(gè)項(xiàng)目，是從設(shè)計(jì)草圖到成品輸出全程參與的那種。一開始客戶的需求挺模糊的，咱們得先跟他們溝通，搞明白到底要什么。這個(gè)環(huán)節(jié)很重要，要是理解錯(cuò)了，后面改起來(lái)費(fèi)勁。我記得那次為了確認(rèn)設(shè)計(jì)方案，來(lái)回改了好幾次，最后總算讓客戶滿意了。這種經(jīng)歷特別值得寫進(jìn)去，能體現(xiàn)自己的專業(yè)能力。
還有就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作這塊兒，設(shè)計(jì)不是一個(gè)人的事。跟其他部門配合的時(shí)候，要注意溝通方式，別光顧著自己埋頭畫圖。像上次和市場(chǎng)部對(duì)接，我主動(dòng)問(wèn)他們活動(dòng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，這樣就能提前規(guī)劃好進(jìn)度，不至于到最后手忙腳亂。這類事情雖然不起眼，但能說(shuō)明你在工作中注重細(xì)節(jié)。
另外，關(guān)于成果展示這部分，最好用數(shù)據(jù)說(shuō)話。比如說(shuō)這次設(shè)計(jì)的海報(bào)，線上點(diǎn)擊量達(dá)到多少，線下活動(dòng)參與人數(shù)是多少。這些數(shù)字能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀感受到你的貢獻(xiàn)。不過(guò)有時(shí)候數(shù)據(jù)不太好找，這就需要平時(shí)養(yǎng)成記錄的習(xí)慣，不然到時(shí)候想?yún)R報(bào)卻拿不出具體的例子。
當(dāng)然，寫報(bào)告的時(shí)候也要注意語(yǔ)氣，別太謙虛，也別太自夸。實(shí)事求是就好。有時(shí)候?yàn)榱孙@得謙虛，會(huì)說(shuō)自己“做得還不夠”，其實(shí)這樣反而會(huì)讓人覺(jué)得態(tài)度不積極。該肯定的地方還是要肯定，畢竟努力是有價(jià)值的。
最后一點(diǎn)提醒，報(bào)告里的措辭要正式點(diǎn)，畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的。別用口語(yǔ)化的表達(dá)，像“這個(gè)，我覺(jué)得還可以”之類的。還有，檢查一下有沒(méi)有錯(cuò)別字，尤其是那些容易混淆的詞，像“影響”和“印象”。要是報(bào)告里出現(xiàn)明顯的錯(cuò)誤，會(huì)給別人留下不專業(yè)的印象。
【第6篇】平面設(shè)計(jì)師年終述職報(bào)告怎么寫1100字
平面設(shè)計(jì)師年終述職報(bào)告
不知不覺(jué)，進(jìn)入公司已有一年的時(shí)間了，我的主要負(fù)責(zé)的室內(nèi)設(shè)計(jì)工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下匯報(bào)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)，提升工作業(yè)績(jī)
扎實(shí)勤奮工作，提高工作業(yè)績(jī)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
為了更好地適應(yīng)人才工作的新形勢(shì)要求，這一年來(lái)我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了與工作相關(guān)的勞動(dòng)人事新政策法規(guī)，向領(lǐng)導(dǎo)前輩們學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗(yàn)，好的方法，進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)能力水平。片面的掌握自己的工作業(yè)務(wù)是不夠的，平時(shí)我也注重向其他業(yè)務(wù)往來(lái)單位學(xué)習(xí)熟悉了解各種工作流程，在多學(xué)習(xí)、多接觸中提升了自己的業(yè)務(wù)水平，提高了辦事效率，也使自己更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾。
二、堅(jiān)持熱情細(xì)致服務(wù)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作
在中心日常工作期間，我能嚴(yán)格遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。也能恪守為民服務(wù)的宗旨，做到禮貌待人、熱情服務(wù)，耐心細(xì)致。我主要負(fù)責(zé)的是xxxx。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在公司工作并不是那樣簡(jiǎn)單的，我只好做到我能夠做到的一切，我知道我的能力還是不夠，但是誰(shuí)也不能做到完美，我應(yīng)該繼續(xù)的工作下去，不是一步就能走到盡頭的，在前進(jìn)的道路上會(huì)有很多的荊棘和路途的。在接下來(lái)的一年中，我還是會(huì)繼續(xù)努力的。
三、具備專業(yè)設(shè)計(jì)水平
那就需要加強(qiáng)自己的專業(yè)設(shè)計(jì)水平。那什么是專業(yè)？從一門開始，或者家裝，或者餐廳，或者酒店，單選一門然后觸類旁通。無(wú)論是什么樣的室內(nèi)設(shè)計(jì)都是空間上的設(shè)計(jì)，所以功能規(guī)劃，色彩，燈光，材質(zhì)，造型及工藝，是你主要掌握的核心內(nèi)容。在設(shè)計(jì)上你所反復(fù)應(yīng)用的就是這些。如果連一個(gè)臥室的正常照度都不知道，燈光對(duì)材質(zhì)的的色彩影響都沒(méi)有清晰的概念，那距離做設(shè)計(jì)還有一段距離。
輔助的而且也是必不可少的是人文歷史，人體工程，視覺(jué)或者說(shuō)空間心理（可以理解為風(fēng)水）。做設(shè)計(jì)不是能畫漂亮的效果圖，能繪制標(biāo)準(zhǔn)的施工圖紙就是設(shè)計(jì)了。設(shè)計(jì)就是把即將實(shí)施的事物提前規(guī)劃出來(lái)。
四、每個(gè)細(xì)節(jié)皆有來(lái)源
推敲自己設(shè)計(jì)的每個(gè)細(xì)節(jié)，每個(gè)尺寸。為什么吊頂要做150高，為什么回選擇砌體隔墻而不是石膏板？如果是用繪畫來(lái)解釋就是“意在筆先”。先筆后意這種一般是所謂的大師造的概念，非一般人能做的出來(lái)的。
用你的專業(yè)和深思熟慮來(lái)做設(shè)計(jì)。這個(gè)就是好的設(shè)計(jì)師了。功到自然成！
20xx年我的工作不能說(shuō)是完美，但是我想說(shuō)我已經(jīng)盡力了，雖然我知道自己還是存在著不足之處，但是我在不斷的改正中，我會(huì)做的更好的。
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)156人覺(jué)得有用
關(guān)于平面設(shè)計(jì)師年終述職報(bào)告的撰寫，我覺(jué)得大家得先搞清楚到底是為了什么。它不是單純的自我表?yè)P(yáng)，也不是單純的工作流水賬，而是要把一年來(lái)的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和不足都展示出來(lái)，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你這一年干了什么，干得好不好。
在寫的時(shí)候，你可以從幾個(gè)方面入手。比如說(shuō)項(xiàng)目完成情況，這很重要。每個(gè)項(xiàng)目都得說(shuō)清楚你是怎么參與進(jìn)來(lái)的，具體負(fù)責(zé)哪些工作，用了什么方法，最終效果怎么樣。記得把那些比較突出的項(xiàng)目重點(diǎn)寫一下，比如那個(gè)客戶滿意度特別高的項(xiàng)目，或者是你自己覺(jué)得成就感滿滿的項(xiàng)目。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意，有時(shí)候人們?nèi)菀字魂P(guān)注結(jié)果，卻忘了描述過(guò)程。其實(shí)過(guò)程也很關(guān)鍵，因?yàn)檫@能體現(xiàn)你的專業(yè)能力。
還有就是技能提升這塊。這一年里，你有沒(méi)有學(xué)到新東西？有沒(méi)有參加培訓(xùn)或者自學(xué)了一些新的設(shè)計(jì)軟件？把這些都寫進(jìn)去。特別是那些對(duì)你工作有幫助的新技能，比如新的排版技巧，或者是對(duì)色彩搭配有了更深的理解之類的。不過(guò)這里可能會(huì)有個(gè)小疏漏，有些人會(huì)忘記把學(xué)到的東西跟實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)寫，這樣就顯得有點(diǎn)空洞了。
另外，團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是不可忽視的一部分。如果你這一年里參與了不少團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目，就要好好說(shuō)說(shuō)你在其中的角色，是怎么和其他同事配合的，有沒(méi)有遇到困難，又是怎么解決的。這一點(diǎn)其實(shí)挺考驗(yàn)表達(dá)能力的，有時(shí)候說(shuō)得太籠統(tǒng)，別人可能就不明白你具體做了什么。
當(dāng)然，不能光說(shuō)好的，還得提提自己的不足之處。比如說(shuō)有沒(méi)有遇到過(guò)溝通上的障礙，或者是在某個(gè)項(xiàng)目上沒(méi)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的情況。但要注意，這里不是為了找借口，而是要表明你意識(shí)到了這些問(wèn)題，并且已經(jīng)開始想辦法改進(jìn)了。有時(shí)候人們會(huì)在這里卡殼，不知道該不該說(shuō)實(shí)話，其實(shí)適度地暴露一點(diǎn)問(wèn)題是好事，能展現(xiàn)你的坦誠(chéng)。
最后，別忘了展望未來(lái)。你可以談?wù)劽髂甑墓ぷ饔?jì)劃，比如想要挑戰(zhàn)什么樣的新項(xiàng)目，希望提升哪方面的技能，或者是想通過(guò)什么樣的方式提高工作效率。這部分不用寫得太具體，主要是給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)大致的方向感。
