醫(yī)院收入管理制度是醫(yī)療機構運營管理的重要組成部分，旨在規(guī)范醫(yī)院的財務行為，確保收入的合法、合規(guī)、合理。它涵蓋了病患收費、醫(yī)保結算、非醫(yī)療收入、成本控制等多個方面。
包括哪些方面
1. 病患收費管理：包括制定收費標準、執(zhí)行收費政策、確保收費透明度，以及處理患者的費用咨詢和投訴。
2. 醫(yī)保結算管理：涉及醫(yī)保政策的解讀和執(zhí)行，醫(yī)保報銷流程的優(yōu)化，以及與醫(yī)保部門的溝通協調。
3. 非醫(yī)療收入管理：涵蓋藥品、醫(yī)療器械銷售，以及其他服務項目的收入，如停車費、餐飲服務費等。
4. 成本控制與績效考核：通過成本核算，優(yōu)化資源配置，實施績效考核，提高醫(yī)院經濟效益。
5. 財務審計與監(jiān)管：定期進行財務審計，確保收入的合規(guī)性，防止財務風險。
重要性
醫(yī)院收入管理制度的重要性不言而喻。一方面，它保障了醫(yī)院的經濟健康，為醫(yī)療服務質量提供了物質基礎；另一方面，通過合理的收入分配，可以激勵員工提升工作效率和服務質量，促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。嚴格的收入管理也是維護患者權益，增強公眾信任的重要手段。
方案
1. 制定標準化收費流程：建立統一的收費標準，確保所有醫(yī)療服務的收費公開透明，減少因收費不一致引發(fā)的糾紛。
2. 加強醫(yī)保政策培訓：定期對醫(yī)護人員進行醫(yī)保政策培訓，確保正確理解和執(zhí)行相關政策。
3. 建立非醫(yī)療收入監(jiān)控機制：設立專門的非醫(yī)療收入管理部門，規(guī)范相關業(yè)務，防止非法收入的產生。
4. 實施全面成本管理：引入先進的成本計算方法，定期分析成本結構，尋找降低成本的途徑。
5. 引入績效考核制度：將收入與員工績效掛鉤，激發(fā)員工積極性，提高醫(yī)院運營效率。
6. 加強內部審計：設立獨立的財務審計部門，定期對醫(yī)院收入進行全面審計，確保財務管理的合規(guī)性。
醫(yī)院收入管理制度的構建和完善是一項系統工程，需要管理層的高度重視，全員的共同參與，以及持續(xù)的優(yōu)化調整，以適應不斷變化的醫(yī)療環(huán)境和政策要求。
醫(yī)院收入管理制度范文
第1篇 醫(yī)院收入管理制度藥業(yè)公司
醫(yī)院收入管理制度
第十三條 醫(yī)院收入是指醫(yī)院為開展業(yè)務及其他活動依法取得的非償還性資金。
第十四條 醫(yī)院收入包括:
(一)財政補助收入,即醫(yī)院從主管部門或者主辦單位取得的財政性事業(yè)經費(包括定額和定項補助)。
(二)上級補助收入,即醫(yī)院從主管部門或主辦單位取得的非財政性補助收入。
(三)醫(yī)療收入,即醫(yī)院在開展醫(yī)療業(yè)務活動中所取得的收入,包括掛號收入、床位收入、診察收入、檢察收入、治療收入、手術收入、化驗收入、護理收入和其他收入。
(四)藥品收入,即醫(yī)院在開展醫(yī)療業(yè)務活動中取得的中、西藥品收入。
(五)其他收入,即上述規(guī)定范圍以外的各項收入,包括培訓收入、救護車收入、廢品變價收入、不受用途限制的捐贈和對外投資收益、利息收入等。
第十五條 醫(yī)院要嚴格執(zhí)行國家物價政策,建立健全各項收費管理制度。
醫(yī)院門診、住院收費必須使用財政部門統一監(jiān)制的收費票據,并切實加強收費票據的管理。
醫(yī)藥費用原則上當日發(fā)生當日入賬,并及時結算。門診、住院的現金收入不得坐支。
第十六條 醫(yī)院藥品收入實行“核定收入、超收上繳”的管理辦法,財政和主管部門核定醫(yī)院藥品收入的總額(包括藥品成本、加成收入、折扣等各項收入),超出核定部分的收入按規(guī)定上交衛(wèi)生主管部門。
