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某公司固定資產(chǎn)管理制度怎么寫(xiě)(精選6篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):47

某公司固定資產(chǎn)管理制度

【第1篇】某公司固定資產(chǎn)管理制度怎么寫(xiě)1750字

f公司固定資產(chǎn)管理制度

1、固定資產(chǎn)管理范圍

1.1固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年的房屋、建筑物、機(jī)器、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等,不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品,單位價(jià)值在2000元以上,且使用年限超過(guò)兩年的也作為固定資產(chǎn)。

1.2價(jià)值達(dá)不到2000元,使用年限一年以上的低值易耗品(各種工具、器具和辦公用品)也視同固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。

1.3公司的固定資產(chǎn)管理由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)帳的管理,總經(jīng)辦負(fù)責(zé)物的管理,總經(jīng)辦指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理,設(shè)立固定資產(chǎn)卡片,將固定資產(chǎn)落實(shí)到各領(lǐng)用責(zé)任人。公用的固定資產(chǎn)需指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

2、固定資產(chǎn)的申購(gòu)及采購(gòu)

2.1各部門(mén)需增置固定資產(chǎn)時(shí),應(yīng)首先填寫(xiě)《固定資產(chǎn)領(lǐng)用申請(qǐng)單》,并提供三家供應(yīng)商的報(bào)價(jià)情況,報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人(分公司為分公司負(fù)責(zé)人)、總部總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部、相關(guān)部門(mén)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后購(gòu)買(mǎi)。

2.2進(jìn)口設(shè)備采購(gòu)辦公室可委托進(jìn)出口部辦理,專(zhuān)業(yè)儀器、設(shè)備,總經(jīng)辦可委托專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員辦理。

3、固定資產(chǎn)的驗(yàn)收入庫(kù)

3.1固定資產(chǎn)采購(gòu)到貨后,由總經(jīng)辦采購(gòu)人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收,(專(zhuān)業(yè)儀器、設(shè)備需連同專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員一起驗(yàn)收),檢驗(yàn)結(jié)果合格后,由總經(jīng)辦辦理入庫(kù)手續(xù),并填寫(xiě)《入庫(kù)單》,不合格固定資產(chǎn)退回供應(yīng)商。

3.2注:此庫(kù)為辦公用品庫(kù)。

4、固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、登記及編碼

4.1由固定資產(chǎn)領(lǐng)用部門(mén)填寫(xiě)《出庫(kù)單》,辦理出庫(kù)手續(xù)。

4.2辦公室、行政人員先對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編碼(詳見(jiàn)編碼規(guī)則),并在實(shí)物上貼上編碼,固定資產(chǎn)編碼是唯一的,不得重復(fù)使用和更改。

4.3總經(jīng)辦填寫(xiě)《固定資產(chǎn)卡片》,一式二張,總經(jīng)辦留一張,領(lǐng)用單位一張。

4.4各單位設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)部門(mén)固定資產(chǎn)的管理,根據(jù)卡片建立臺(tái)賬,遇部門(mén)人員異動(dòng)時(shí),其負(fù)責(zé)的固定資產(chǎn)與相應(yīng)的固定資產(chǎn)卡片、臺(tái)賬做相應(yīng)調(diào)整。

5、固定資產(chǎn)的調(diào)撥

5.1各部門(mén)需增置固定資產(chǎn)時(shí),應(yīng)首先填寫(xiě)《固定資產(chǎn)申請(qǐng)單》,報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人(分公司為分公司負(fù)責(zé)人)、總部總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理批準(zhǔn),由總經(jīng)辦與調(diào)撥雙方共同辦理調(diào)撥手續(xù)。

5.2由三方核對(duì)實(shí)物、編碼、《固定資產(chǎn)卡片》和臺(tái)賬等,并在《固定資產(chǎn)卡片》(一式兩張)、臺(tái)賬上辦理變更手續(xù),做到卡隨物移,片卡移交時(shí),均應(yīng)由三方負(fù)責(zé)人簽字。

6、固定資產(chǎn)的保養(yǎng)及維修

6.1各部門(mén)一旦發(fā)生固定資產(chǎn)故障,應(yīng)立即停止使用,報(bào)總經(jīng)辦,由總經(jīng)辦進(jìn)行維修的協(xié)調(diào)與安排,所發(fā)生的維修費(fèi)用經(jīng)總經(jīng)辦審核后方可報(bào)銷(xiāo)。

6.2在用固定資產(chǎn)需升級(jí)或增加功能時(shí),使用部門(mén)要先填寫(xiě)《固定資產(chǎn)領(lǐng)用申請(qǐng)單》,經(jīng)批準(zhǔn)后由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)辦理。

6.3保養(yǎng)、維修、升級(jí)的固定資產(chǎn)引起固定資產(chǎn)增值時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整功能和價(jià)值發(fā)生變化的固定資產(chǎn)賬卡。

7、固定資產(chǎn)的折舊

7.1固定資產(chǎn)采用直線(xiàn)法進(jìn)行折舊。

7.2當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)當(dāng)月不計(jì)提折舊,次月開(kāi)始計(jì)提,當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)當(dāng)月照提折舊。

7.3財(cái)務(wù)部每季度對(duì)辦公室保管的《固定資產(chǎn)卡片》進(jìn)行折舊計(jì)算并與賬務(wù)核對(duì)。

8、固定資產(chǎn)的報(bào)廢

8.1固定資產(chǎn)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)有五點(diǎn)

*使用年限已到,雖經(jīng)檢修可達(dá)使用要求,但經(jīng)濟(jì)上不如更換新的設(shè)備。

*設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞,無(wú)修復(fù)價(jià)值。

*國(guó)家和主管理部門(mén)規(guī)定要淘汰的設(shè)備。

*技術(shù)性能不能滿(mǎn)足新生產(chǎn)要求的設(shè)備。

*場(chǎng)地搬遷無(wú)法拆遷的設(shè)備。

8.2凡符合報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn),由使用部門(mén)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單》,經(jīng)部門(mén)審核后,報(bào)辦公室,由辦公室組織有關(guān)部門(mén)單位(如技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員、質(zhì)量部門(mén)等)進(jìn)行鑒定,確認(rèn)符合報(bào)廢條件后,簽署報(bào)廢技術(shù)依據(jù)及意見(jiàn),報(bào)財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理審批。

8.3審批后的報(bào)廢單復(fù)印一份轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部進(jìn)行賬務(wù)處理。

8.4報(bào)廢的固定資產(chǎn)一律退回辦公室辦公用品庫(kù)(房屋建筑等不能移動(dòng)的固定資產(chǎn)除外),同時(shí)由辦公室收回原卡片,并注銷(xiāo)該卡。

9、固定資產(chǎn)的賠償

9.1凡遺失、損壞固定資產(chǎn),根據(jù)情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)按固定資產(chǎn)凈值的10%-100%由當(dāng)事人賠償。

9.2固定資產(chǎn)領(lǐng)用人員辭職或調(diào)動(dòng),應(yīng)退回所領(lǐng)用的工具、儀器,對(duì)損壞、丟失的視其情況按原價(jià)的10%-100%賠償。

10、固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)

10.1各部門(mén)固定資產(chǎn)管理人員每周核查一次固定資產(chǎn)使用情況,每月25日對(duì)所有固定資產(chǎn)進(jìn)行查實(shí)并編制固定資產(chǎn)變動(dòng)表。變動(dòng)表交總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部核對(duì),對(duì)固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及時(shí)書(shū)面報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以解決。

10.2固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)每半年進(jìn)行一次,由總經(jīng)辦和財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一發(fā)出盤(pán)點(diǎn)通知,各部門(mén)配合進(jìn)行。

11、固定資產(chǎn)檔案的保管

11.1采購(gòu)到貨的固定資產(chǎn)其相關(guān)檔案資料如使用說(shuō)明書(shū)、保修單、安裝盤(pán)采購(gòu)合同等由總經(jīng)辦進(jìn)行歸檔保管,使用部門(mén)需查閱、借閱按檔案管理總經(jīng)辦辦理。

12、使用表格

固 定 資 產(chǎn) 購(gòu) 置 申 請(qǐng) 單

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)98人覺(jué)得有用

寫(xiě)公司固定資產(chǎn)管理制度的時(shí)候,得結(jié)合實(shí)際工作情況。制度文件不是越復(fù)雜越好,關(guān)鍵是實(shí)用。開(kāi)頭部分可以簡(jiǎn)述下固定資產(chǎn)的重要性,比如提到企業(yè)運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)各種設(shè)備儀器之類(lèi)的。接著就該說(shuō)管理原則了,這很重要,比如說(shuō)誰(shuí)負(fù)責(zé)管理、如何劃分責(zé)任范圍之類(lèi)的內(nèi)容。

寫(xiě)這部分的時(shí)候要注意,用詞要專(zhuān)業(yè)但別太晦澀。比如說(shuō)到責(zé)任劃分,不能只寫(xiě)“各部門(mén)自行管理”,得具體到某個(gè)部門(mén)具體負(fù)責(zé)哪一類(lèi)資產(chǎn),像辦公設(shè)備歸行政部管,生產(chǎn)機(jī)器歸車(chē)間主任管之類(lèi)的。要是寫(xiě)得太籠統(tǒng),執(zhí)行起來(lái)就會(huì)出問(wèn)題。

制定制度時(shí)還要考慮到日常使用的細(xì)節(jié),像固定資產(chǎn)的采購(gòu)流程,要寫(xiě)清楚預(yù)算審批程序,還有采購(gòu)后的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收這塊容易被忽略,其實(shí)很重要,驗(yàn)收不合格的話(huà)后面麻煩就多了。驗(yàn)收單據(jù)也要妥善保存,這個(gè)細(xì)節(jié)千萬(wàn)不能省略,否則后期查賬或者盤(pán)點(diǎn)都會(huì)受影響。

接下來(lái)就是使用環(huán)節(jié)的規(guī)定了。這里可以寫(xiě)一些注意事項(xiàng),像是設(shè)備的操作規(guī)程,還有定期維護(hù)保養(yǎng)的要求。有些企業(yè)在這方面做得不到位,結(jié)果設(shè)備出了故障才發(fā)現(xiàn)沒(méi)按規(guī)定保養(yǎng)過(guò),這就顯得很被動(dòng)了。當(dāng)然,寫(xiě)這些規(guī)定時(shí)不能太理想化,得考慮到實(shí)際情況,比如有的設(shè)備可能因?yàn)槭褂妙l率高而磨損快,這種情況下就需要靈活調(diào)整保養(yǎng)周期。

固定資產(chǎn)的調(diào)撥和報(bào)廢也是個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。調(diào)撥時(shí)需要填寫(xiě)申請(qǐng)表,經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)才行。報(bào)廢就更復(fù)雜了,不僅要評(píng)估設(shè)備的實(shí)際狀況,還得走一套正式的審批手續(xù)。寫(xiě)這部分的時(shí)候得注意條理清晰,順序不能亂,不然別人看了容易迷糊。

最后就是盤(pán)點(diǎn)這一塊了。定期盤(pán)點(diǎn)是為了確保賬實(shí)相符,這是最基礎(chǔ)的工作。盤(pán)點(diǎn)時(shí)間最好選在月底或者季度末,這樣方便核對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中要是發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的情況,要及時(shí)查明原因,不能馬虎了事。這里有一點(diǎn)需要注意,盤(pán)點(diǎn)記錄一定要完整準(zhǔn)確,不能漏項(xiàng),否則會(huì)影響后續(xù)分析。

寫(xiě)制度文件的時(shí)候,語(yǔ)言風(fēng)格可以根據(jù)企業(yè)的文化來(lái)定。如果是比較傳統(tǒng)的國(guó)企,用詞就要正式些;如果是創(chuàng)新型的企業(yè),稍微活潑一點(diǎn)也無(wú)妨。不過(guò)不管怎樣,都得保持專(zhuān)業(yè)性,不能隨意發(fā)揮。另外,制度文件寫(xiě)完后最好讓幾個(gè)同事幫忙看看,尤其是那些經(jīng)常接觸相關(guān)工作的員工,他們提的意見(jiàn)往往很有價(jià)值。

【第2篇】物業(yè)公司固定資產(chǎn)管理制度3怎么寫(xiě)1350字

物業(yè)公司固定資產(chǎn)管理制度(三)

一、目的:規(guī)范公司固定資產(chǎn)管理,充分整合利用資源

二、范圍:公司各部門(mén)

三、總則

1、釋義:固定資產(chǎn)指使用年限超過(guò)一年以上,單價(jià)價(jià)值在2000元以上的有形資產(chǎn);以及一些單價(jià)不足2000元,但數(shù)量眾多,使用年限超過(guò)一年以上的物品。

2、分類(lèi):

①建筑物(如員工宿舍、辦公樓),產(chǎn)權(quán)歸公司的房屋;

②運(yùn)輸設(shè)備(各種機(jī)動(dòng)車(chē)輛);

③電子設(shè)備(空調(diào)、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、音像設(shè)備等);

④其他(辦公桌、椅、柜、沙發(fā)、高檔裝飾品等)。

四、計(jì)劃及審批權(quán)限

1、資產(chǎn)實(shí)行計(jì)劃管理,每年的元月份前各部門(mén)根據(jù)需要填寫(xiě)固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)報(bào)總辦;

2、根據(jù)各部門(mén)申請(qǐng)(申請(qǐng)表附后),公司當(dāng)年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及固定資產(chǎn)現(xiàn)狀,綜合平衡后編制當(dāng)年的固定資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃,計(jì)劃必須詳細(xì)的列出預(yù)購(gòu)物品種類(lèi)、名稱(chēng)、單價(jià)、金額等內(nèi)容,并說(shuō)明原因;

3、經(jīng)理批準(zhǔn)后,報(bào)財(cái)務(wù)部審核考察。

4、部依據(jù)有關(guān)批準(zhǔn)報(bào)告進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià),五個(gè)工作日內(nèi)將詢(xún)價(jià)報(bào)給總辦及總經(jīng)理。

五、購(gòu)置與驗(yàn)收

1、固定資產(chǎn)的購(gòu)置應(yīng)有需要部門(mén)向總辦提出申請(qǐng),總辦綜合平衡后,如同意,應(yīng)按計(jì)劃管理權(quán)限和程序逐級(jí)審批;如不同意,應(yīng)給予申請(qǐng)部門(mén)調(diào)配或說(shuō)明原因;經(jīng)批準(zhǔn)的申請(qǐng)或年度計(jì)劃是購(gòu)置固定資產(chǎn)的前提。

2、總辦為固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén),負(fù)責(zé)對(duì)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)報(bào)告統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)各部門(mén)申請(qǐng)的固定資產(chǎn);在購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)、種類(lèi)、數(shù)量,本著貨比三家的原則購(gòu)買(mǎi),有條件進(jìn)行招投標(biāo)的應(yīng)通過(guò)招投標(biāo)方式采購(gòu),公司其他部門(mén)和個(gè)人無(wú)權(quán)采購(gòu)固定資產(chǎn)。

3、對(duì)大件或數(shù)量較大的固定資產(chǎn)采購(gòu),財(cái)務(wù)部應(yīng)進(jìn)行審計(jì)和市場(chǎng)考察。

4、固定資產(chǎn)使用(保管)部門(mén)為固定資產(chǎn)驗(yàn)收部門(mén),使用和驗(yàn)收責(zé)任人為部門(mén)經(jīng)理??傓k采購(gòu)?fù)瓿珊螅顚?xiě)驗(yàn)收單交驗(yàn)收部門(mén)責(zé)任人,驗(yàn)收無(wú)誤后在驗(yàn)收單上簽字確認(rèn),隨固定資產(chǎn)的相關(guān)技術(shù)資料、保修單等由總辦相關(guān)人員存檔管理。使用部門(mén)如需要可以復(fù)制。

5、固定資產(chǎn)購(gòu)置的經(jīng)辦人應(yīng)在購(gòu)置完成后持驗(yàn)收單及有效發(fā)票到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

六、固定資產(chǎn)使用管理

1、固定資產(chǎn)使用人負(fù)責(zé)使用保養(yǎng)、保管分配其使用的固定資產(chǎn),如使用中出現(xiàn)故障應(yīng)報(bào)告總辦處理,發(fā)生丟失及惡意損壞視其情節(jié)輕重及損壞程度,使用人應(yīng)按購(gòu)置價(jià)格減去折舊后的殘值賠償。

2、責(zé)任人離開(kāi)公司時(shí),應(yīng)辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)后再辦理離職手續(xù),否則總辦人力主管有權(quán)拒絕收離職手續(xù)。由此造成的后果,由固定資產(chǎn)使用人承擔(dān)。

3、責(zé)任人因崗位變動(dòng),不再使用原固定資產(chǎn),應(yīng)將管理的資產(chǎn)交總辦,由總辦根據(jù)情況調(diào)配使用,部門(mén)內(nèi)或部門(mén)間無(wú)權(quán)調(diào)配資產(chǎn)的使用。

4、配給責(zé)任人的資產(chǎn)屬于公司所有,其使用只能用于公司業(yè)務(wù)需要,嚴(yán)禁將公司資產(chǎn)挪作他用,或不在指定地點(diǎn)使用。

5、使用部門(mén)及責(zé)任人應(yīng)配合總辦、財(cái)務(wù)部對(duì)資產(chǎn)情況的核對(duì)清查等工作。

6、總辦應(yīng)建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳,詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、使用部門(mén)負(fù)責(zé)人、啟用時(shí)間、原始金額等情況,財(cái)務(wù)部應(yīng)建立固定資產(chǎn)明細(xì)分類(lèi)帳,詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)的購(gòu)入、調(diào)拔、結(jié)存等情況。

7、每年十一月份由總辦組織、財(cái)務(wù)部和使用部門(mén)配合,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清理清點(diǎn),檢查固定資產(chǎn)的使用情況,編制固定資產(chǎn)清查清點(diǎn)明細(xì)表,并寫(xiě)出書(shū)面清查報(bào)告。

8、總辦對(duì)長(zhǎng)期閑置的固定資產(chǎn),應(yīng)及時(shí)處理,不能正常使用無(wú)法修復(fù)的,要及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù),固定資產(chǎn)的報(bào)、轉(zhuǎn)讓均需按規(guī)定審批后方能辦理。

七、本規(guī)定由總辦制定解釋?zhuān)晦k公會(huì)討論修訂。

八、附《固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)表》

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)96人覺(jué)得有用

物業(yè)公司固定資產(chǎn)管理制度,得從實(shí)際出發(fā),別一開(kāi)始就想著搞什么大而全的東西,那樣反而不好使。咱們先得有個(gè)清單,把現(xiàn)有的東西都列出來(lái),辦公室的桌椅板凳、電腦打印機(jī)什么的,還有倉(cāng)庫(kù)里的工具設(shè)備,都得清清楚楚,不然到時(shí)候找不著了都不知道。

做這個(gè)制度的時(shí)候,記著別光顧著自己想當(dāng)然,得聽(tīng)聽(tīng)其他部門(mén)的意見(jiàn)。比如說(shuō)工程部那邊,他們用的一些專(zhuān)業(yè)儀器跟辦公室的日常用品肯定不一樣,他們的需求可能就比較特殊。要是只靠領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋決定,最后肯定會(huì)有問(wèn)題。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候,可能就會(huì)忘記問(wèn)一下具體負(fù)責(zé)的人,這樣就容易漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)。

清單弄好了以后,就得定規(guī)矩了。什么東西該買(mǎi),什么時(shí)候該更新,這些都得有明確的說(shuō)法。比如一臺(tái)電腦,用了五年以上性能下降明顯了,那就得考慮換新的,但也不能說(shuō)剛買(mǎi)沒(méi)多久就換,這就得有個(gè)合理的周期。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,可能會(huì)把更新周期寫(xiě)成五年以下就換,這就有點(diǎn)亂套了,其實(shí)應(yīng)該改成五年及以上的合理更新周期才對(duì)。

管理這塊,還得有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。這個(gè)人不能隨便找個(gè)人,得懂行,還得負(fù)責(zé)任。他得定期檢查這些資產(chǎn)的情況,看看有沒(méi)有損壞、丟失之類(lèi)的,還要及時(shí)維修保養(yǎng)。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,可能會(huì)忘了說(shuō)責(zé)任人需要定期匯報(bào)情況,這就不太妥當(dāng),應(yīng)該加上這一條,讓負(fù)責(zé)人定期提交報(bào)告。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

賬目得搞清楚。買(mǎi)了新東西得馬上入賬,賣(mài)掉了舊東西也得及時(shí)銷(xiāo)賬。這賬一亂,后面麻煩就多了。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,可能會(huì)把“銷(xiāo)賬”寫(xiě)成“消賬”,雖然意思差不多,但一看就是沒(méi)仔細(xì)校對(duì)過(guò)。還有,固定資產(chǎn)的編號(hào)也不能隨便起,得有個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),不然找起來(lái)費(fèi)勁。

小編友情提醒:

制度得不定期檢查,看看執(zhí)行得怎么樣。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就得趕緊改,不能拖著不管。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,可能會(huì)忘記提醒大家檢查的時(shí)候別光看表面現(xiàn)象,得深入分析原因,這樣才能真正解決問(wèn)題。

【第3篇】g公司固定資產(chǎn)管理制度怎么寫(xiě)1800字

為了加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理,明確部門(mén)及員工的職責(zé),現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。

一、固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)

固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品,單位價(jià)值在2000元以上,并且使用期限超過(guò)2年的,也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。

二、固定資產(chǎn)的分類(lèi)

固定資產(chǎn)類(lèi)別 折舊計(jì)提年限 凈殘值率

1、 房屋及建筑物 20 10%

2、 機(jī)器設(shè)備 10 10%

3、 運(yùn)輸工具 10 10%

4、 計(jì)算機(jī)設(shè)備 5 10%

5、 辦公家具及設(shè)備 5 10%

三、固定資產(chǎn)的管理部門(mén)

根據(jù)內(nèi)部控制制度,固定資產(chǎn)由設(shè)備部對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行管理;由it部對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行管理;由人事行政部門(mén)對(duì)辦公家具及運(yùn)輸工具進(jìn)行管理。

各具體管理部門(mén)應(yīng):

1、 設(shè)置固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳,建立固定資產(chǎn)卡片。

2、 對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一分類(lèi)編號(hào)

3、 對(duì)固定資產(chǎn)的使用落實(shí)到使用人(機(jī)器設(shè)備落實(shí)到組)

四、固定資產(chǎn)核算部門(mén)

1、 財(cái)務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門(mén)

2、 財(cái)務(wù)部設(shè)置固定資產(chǎn)總帳及明細(xì)分類(lèi)帳

3、 財(cái)務(wù)部對(duì)固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理

4、 財(cái)務(wù)部會(huì)同固定資產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)每季進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),做到帳實(shí)相符,保持帳、物、卡一致。

五、固定資產(chǎn)的購(gòu)置

1、 各部門(mén)需購(gòu)置固定資產(chǎn),需填寫(xiě)“資本性支出申請(qǐng)單”(格式后附1),由部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、 經(jīng)批準(zhǔn)后,由采購(gòu)部門(mén)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)采購(gòu),填寫(xiě)“固定資產(chǎn)采購(gòu)申請(qǐng)表”(格式后附2),報(bào)經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理批準(zhǔn)。在此表中應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)固定資產(chǎn)名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、3家供貨廠商報(bào)價(jià)以備合理采購(gòu)。

3、 固定資產(chǎn)收到后,由固定資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)驗(yàn)收,并填寫(xiě)“固定資產(chǎn)驗(yàn)收清單”(格式后附3)一式三份,在驗(yàn)收清單中應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)固定資產(chǎn)名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、金額、供貨廠商,并同時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。一份由使用部門(mén)留存,一份交財(cái)務(wù)部進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理,一份交資產(chǎn)管理部門(mén)填寫(xiě)固定資產(chǎn)卡片,更新臺(tái)帳,落實(shí)使用責(zé)任人。

六、固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移

1、 固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部部門(mén)員工之間轉(zhuǎn)移調(diào)撥,需填寫(xiě)“固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請(qǐng)單”一式四聯(lián)(格式后附4),送移入部門(mén)簽字,確認(rèn)后交固定資產(chǎn)管理部門(mén),第一聯(lián)由管理部門(mén)留存,更新固定資產(chǎn)卡片,第二聯(lián)送交會(huì)計(jì)部門(mén),第三聯(lián)送交移入部門(mén),第四聯(lián)送交移出部門(mén)。將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單交固定資產(chǎn)管理部門(mén)辦理轉(zhuǎn)移登記。

2、 固定資產(chǎn)管理部門(mén)將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記情況書(shū)面通知財(cái)務(wù)部,以便進(jìn)行帳務(wù)處理。

3、 注意固定資產(chǎn)編號(hào)保持不變,填寫(xiě)清楚新的使用部門(mén)和新的使用人,以便監(jiān)督管理。

七、固定資產(chǎn)的出售

固定資產(chǎn)使用部門(mén)應(yīng)將閑置的固定資產(chǎn)書(shū)面告知管理部門(mén),填寫(xiě)“閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表”(格式后附5),管理部門(mén)擬定處理意見(jiàn)后,按以下步驟執(zhí)行:

1、 固定資產(chǎn)如需出售處理,需由固定資產(chǎn)管理部門(mén)提出申請(qǐng),填寫(xiě)“固定資產(chǎn)出售申請(qǐng)表”(格式后附6)

2、 列出準(zhǔn)備出售的固定資產(chǎn)明細(xì),注明出售處理原因,出售金額,報(bào)部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理審批。

3、 固定資產(chǎn)出售申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后,固定資產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)該固定資產(chǎn)進(jìn)行處置,并對(duì)固定資產(chǎn)卡片登記出售日期,臺(tái)帳做固定資產(chǎn)減少。

4、 財(cái)務(wù)部根據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的出售申請(qǐng)表,開(kāi)具發(fā)票及收款,并對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理。

八、固定資產(chǎn)報(bào)廢

1、 當(dāng)固定資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p壞,沒(méi)有維修價(jià)值時(shí),由固定資產(chǎn)使用部門(mén)提出申請(qǐng),填寫(xiě)“固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表”(格式后附6),交固定資產(chǎn)管理部門(mén)報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審批。

2、 經(jīng)批準(zhǔn)后,固定資產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)實(shí)物進(jìn)行處理。處理后對(duì)臺(tái)帳及固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行更新,并將處理結(jié)果書(shū)面通知財(cái)務(wù)部。

3、 財(cái)務(wù)部依據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)和實(shí)物處理結(jié)果,進(jìn)行帳務(wù)處理。

九、固定資產(chǎn)編號(hào)

1、編號(hào)原則:按大類(lèi)、所在部門(mén)的成本中心號(hào)、順序號(hào)、取得年月編制。

1、 房屋及建筑物 代碼為01

2、 機(jī)器設(shè)備 代碼為02

3、 運(yùn)輸工具 代碼為03

4、 計(jì)算機(jī)設(shè)備 代碼為04

5、 辦公家具 代碼為05

如:財(cái)務(wù)部2025年7月購(gòu)置一臺(tái)計(jì)算機(jī),則編號(hào)為

jintak 04 7536 007 202507

資產(chǎn)大類(lèi) 成本中心 順序號(hào) 購(gòu)置年月

十、固定資產(chǎn)的清查

公司建立固定資產(chǎn)清查制度,清查分年中清查和年末清查,由管理部門(mén)和財(cái)務(wù)部共同執(zhí)行。固定資產(chǎn)的清查應(yīng)填制“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表”(格式后附7),詳細(xì)反應(yīng)所盤(pán)點(diǎn)的固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù),并與固定資產(chǎn)帳面數(shù)核對(duì),做到帳務(wù)、實(shí)物、和固定資產(chǎn)卡片相核對(duì)一致。若有盤(pán)盈或盤(pán)虧,須編報(bào)“固定資產(chǎn)盤(pán)盈盤(pán)虧報(bào)告表”,列出原因和責(zé)任,報(bào)部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理批準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)部進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)調(diào)整。管理部門(mén)對(duì)臺(tái)帳和固定資產(chǎn)卡片內(nèi)容進(jìn)行更新。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)52人覺(jué)得有用

在制定固定資產(chǎn)管理制度的時(shí)候,得先把公司的具體情況摸清楚。比如固定資產(chǎn)的種類(lèi)有哪些,數(shù)量有多少,分布在哪里,這些都得搞明白。如果固定資產(chǎn)沒(méi)有一個(gè)詳細(xì)的清單,那管理起來(lái)就很容易混亂。所以第一步,建議先組織人手進(jìn)行一次全面的盤(pán)點(diǎn),把每一件固定資產(chǎn)的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、使用部門(mén)、當(dāng)前狀態(tài)等信息記錄下來(lái)。這一步很重要,要是漏了什么,后續(xù)的工作可能就會(huì)出問(wèn)題。

接下來(lái)就是制定具體的管理流程了。固定資產(chǎn)從采購(gòu)到報(bào)廢,每個(gè)環(huán)節(jié)都需要有明確的規(guī)定。比如說(shuō)采購(gòu)環(huán)節(jié),需要確定審批權(quán)限,防止有人私自購(gòu)買(mǎi)設(shè)備。還有驗(yàn)收環(huán)節(jié),必須由專(zhuān)業(yè)人員檢查設(shè)備是否符合標(biāo)準(zhǔn),不能光看發(fā)票就入庫(kù)。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,有些設(shè)備可能需要安裝調(diào)試后才能正常使用,這時(shí)候就要提前規(guī)劃好相關(guān)步驟,別等到設(shè)備到了才發(fā)現(xiàn)沒(méi)地方安放。

對(duì)于固定資產(chǎn)的日常管理,也要有相應(yīng)的制度。比如定期維護(hù)保養(yǎng),這個(gè)不能馬虎,不然設(shè)備老化嚴(yán)重了會(huì)影響生產(chǎn)效率。還有就是調(diào)撥和借用,這兩項(xiàng)特別容易出問(wèn)題。如果調(diào)撥手續(xù)不全,設(shè)備去了不該去的地方,就很難追蹤其下落。借用的話(huà)也是一樣,得規(guī)定清楚歸還的時(shí)間,否則長(zhǎng)期占用影響別的部門(mén)工作。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理也很關(guān)鍵。財(cái)務(wù)部門(mén)要和資產(chǎn)管理部保持緊密聯(lián)系,確保賬實(shí)相符。有時(shí)候因?yàn)闇贤ú坏轿?,賬面上顯示的東西跟實(shí)際庫(kù)存對(duì)不上,這樣就麻煩了。還有折舊的計(jì)算方法,要選擇適合公司實(shí)際情況的方式,不能太隨意。

最后一點(diǎn),管理制度不是一成不變的,得根據(jù)公司的發(fā)展適時(shí)調(diào)整。每年至少應(yīng)該做一次全面的審查,看看有沒(méi)有需要改進(jìn)的地方。要是發(fā)現(xiàn)某些流程執(zhí)行起來(lái)困難重重,就得想辦法優(yōu)化。畢竟,一個(gè)好的制度能幫企業(yè)節(jié)省不少成本,還能提高工作效率。

其實(shí)寫(xiě)管理制度的過(guò)程中,最怕的就是忽視了一些細(xì)節(jié)。有時(shí)候看似不起眼的小事,卻會(huì)在實(shí)際操作中引發(fā)大麻煩。比如在編制清單時(shí),如果某臺(tái)設(shè)備的信息填寫(xiě)得不完整,日后查找起來(lái)會(huì)很費(fèi)勁。還有在制定審批流程時(shí),權(quán)限劃分不清,就可能導(dǎo)致越權(quán)行為的發(fā)生。這些問(wèn)題都不是大問(wèn)題,但如果事先考慮周全,就能避免很多不必要的麻煩。

【第4篇】房地產(chǎn)股份公司固定資產(chǎn)管理制度怎么寫(xiě)650字

房地產(chǎn)股份有限公司固定資產(chǎn)管理制度

一、固定資產(chǎn)的購(gòu)置:

固定資產(chǎn)的日常購(gòu)置由使用部門(mén)提出申請(qǐng),由行政部根據(jù)固定資產(chǎn)年度預(yù)算,于各月末匯總各部門(mén)的購(gòu)置申請(qǐng),列出各月固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審批后,由行政部統(tǒng)一辦理。固定資產(chǎn)購(gòu)入后由使用部門(mén)、行政部會(huì)同驗(yàn)收,填制固定資產(chǎn)驗(yàn)收單,由經(jīng)手人、保管員簽字確認(rèn)。行政部憑固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)審批單、購(gòu)置發(fā)票、固定資產(chǎn)驗(yàn)收單及時(shí)向財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

二、固定資產(chǎn)的領(lǐng)用:

固定資產(chǎn)使用部門(mén)領(lǐng)用固定資產(chǎn)時(shí)須填制領(lǐng)用單,列明領(lǐng)用部門(mén)名稱(chēng)、用途、固定資產(chǎn)名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、金額等。由使用部門(mén)負(fù)責(zé)人、固定資產(chǎn)保管員簽字后領(lǐng)出。

三、固定資產(chǎn)的管理:

公司固定資產(chǎn)由行政部,財(cái)務(wù)部會(huì)同管理。財(cái)務(wù)部設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳,憑合法、齊全的原始單據(jù)逐筆登記固定資產(chǎn)增加、減少情況,詳細(xì)列示固定資產(chǎn)使用年限、折舊率、原值、累計(jì)折舊、凈值。行政部設(shè)置固定資產(chǎn)登記簿,詳細(xì)列示固定資產(chǎn)的數(shù)量、使用部門(mén)、存放地點(diǎn)、完好程度等。行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督各使用部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)的使用、管理工作,負(fù)責(zé)保護(hù)固定資產(chǎn)的安全完好,會(huì)同財(cái)務(wù)部定期進(jìn)行實(shí)物清點(diǎn),編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)告,發(fā)現(xiàn)差異,及時(shí)查明原因,保證帳帳相符、帳實(shí)相符。

四、固定資產(chǎn)的報(bào)廢:

固定資產(chǎn)因自然磨損等原因失去原來(lái)的使用價(jià)值或滅失時(shí),由各使用部門(mén)提出申請(qǐng)、說(shuō)明原因,經(jīng)使用人、保管人簽字確認(rèn)后,報(bào)總經(jīng)理審批。公司固定資產(chǎn)報(bào)廢由行政部、財(cái)務(wù)部共同處理,處理情況報(bào)總經(jīng)理審批后(重大金額固定資產(chǎn)報(bào)廢須報(bào)董事會(huì)審批),據(jù)此核銷(xiāo)固定資產(chǎn)明細(xì)帳。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)61人覺(jué)得有用

制定一個(gè)房地產(chǎn)股份公司的固定資產(chǎn)管理制度,得結(jié)合實(shí)際情況,還得考慮到公司規(guī)模、業(yè)務(wù)類(lèi)型和管理需求。這類(lèi)制度文件通常需要涵蓋資產(chǎn)采購(gòu)、登記、保管、使用、維護(hù)、處置等多個(gè)環(huán)節(jié)。開(kāi)頭部分得明確目的,比如確保固定資產(chǎn)的安全完整,提高資產(chǎn)使用效率,防止資產(chǎn)流失等。這部分文字不宜太長(zhǎng),點(diǎn)到為止就行。

在具體條款設(shè)計(jì)時(shí),要詳細(xì)列出各項(xiàng)流程的具體要求。比如說(shuō)固定資產(chǎn)的購(gòu)置流程,得規(guī)定采購(gòu)前必須經(jīng)過(guò)可行性研究,申請(qǐng)單要經(jīng)過(guò)審批才能執(zhí)行。這里就可能出現(xiàn)一點(diǎn)小問(wèn)題,有些公司在描述這個(gè)流程時(shí)可能會(huì)忘記強(qiáng)調(diào)審批的重要性,結(jié)果導(dǎo)致執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)漏洞。再比如固定資產(chǎn)的日常管理,要明確責(zé)任人,定期盤(pán)點(diǎn)是必不可少的環(huán)節(jié),但有時(shí)會(huì)忽略對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的分析和處理,這就可能埋下隱患。

對(duì)于固定資產(chǎn)的使用維護(hù),制度里應(yīng)當(dāng)包括定期檢查、維修保養(yǎng)的規(guī)定,確保設(shè)備正常運(yùn)行。如果忽視這一點(diǎn),設(shè)備一旦出現(xiàn)問(wèn)題,不僅影響工作進(jìn)度,還可能帶來(lái)額外損失。至于固定資產(chǎn)的處置,報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等行為都需要嚴(yán)格的程序,不能隨意操作。不過(guò)有些企業(yè)在這方面管理松散,缺乏必要的審核機(jī)制,這顯然是不妥當(dāng)?shù)摹?/p>

在起草制度時(shí),除了上述基本內(nèi)容,還要加入一些特殊情況的應(yīng)對(duì)措施。例如,遇到自然災(zāi)害或人為事故導(dǎo)致資產(chǎn)受損的情況,應(yīng)該怎樣快速響應(yīng)并妥善處理。另外,隨著技術(shù)進(jìn)步,固定資產(chǎn)的形式也在變化,比如數(shù)字化資產(chǎn)逐漸增多,這也需要在制度中有所體現(xiàn)。不過(guò)在寫(xiě)這部分內(nèi)容的時(shí)候,可能會(huì)因?yàn)閷?duì)新技術(shù)了解不夠深入,導(dǎo)致描述不夠全面,這是需要注意的地方。

制度制定完成后,還需要定期進(jìn)行評(píng)估和更新,以適應(yīng)公司發(fā)展和外部環(huán)境的變化。在這個(gè)過(guò)程中,難免會(huì)出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)上的疏漏,比如某些條款表述模糊,或者某些環(huán)節(jié)的責(zé)任劃分不夠清晰。這些問(wèn)題往往是在實(shí)際執(zhí)行中才會(huì)暴露出來(lái),因此管理層需要保持警惕,及時(shí)調(diào)整和完善制度內(nèi)容。

【第5篇】公司財(cái)務(wù)管理制度固定資產(chǎn)管理辦法怎么寫(xiě)600字

某公司財(cái)務(wù)管理制度之“固定資產(chǎn)管理辦法”

第一章總則

第一條 為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,提高使用效益,保護(hù)公有財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)管理工作和業(yè)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展,根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,制定本辦法。

第常維護(hù)、保養(yǎng)以及修理由各位用部門(mén)負(fù)責(zé)。各部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)的維護(hù)和管理應(yīng)建立崗位責(zé)任制度,落實(shí)到人。

第六章財(cái)產(chǎn)清查

第十七條 總公司辦公室和財(cái)務(wù)本部對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期的清查(至少年終清查一次),固定資產(chǎn)清查主要是通過(guò)對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)進(jìn)行帳物核對(duì),以便真實(shí)地反映其實(shí)有數(shù)量和分布情況。如有盤(pán)盈盤(pán)虧還應(yīng)查明原因。

第十八條 固定資產(chǎn)清查的程序:固定資產(chǎn)全面清查時(shí),由辦公室和財(cái)務(wù)本部組成清查小組,編制“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表”,經(jīng)查核后確定出固定資產(chǎn)盤(pán)盈盤(pán)虧數(shù)額,根據(jù)“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表”填制“固定資產(chǎn)盤(pán)盈表”和“固定資產(chǎn)盤(pán)虧表”,經(jīng)有關(guān)人員簽字或蓋章后,財(cái)務(wù)本部據(jù)以進(jìn)行有關(guān)的帳務(wù)處理。

第十九條 財(cái)產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)盤(pán)盈的帳外固定資產(chǎn),應(yīng)按重置完全價(jià)值作為原值,按新舊程度估計(jì)確定折舊額,并按重置完全價(jià)值減去累計(jì)折舊額后作為凈值。

第二十條 固定資產(chǎn)有償轉(zhuǎn)讓收入或清理報(bào)廢變價(jià)收入扣除清理費(fèi)后的凈收入與其帳面凈值(固定資產(chǎn)原值減累計(jì)折舊)的差額以及固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損、報(bào)廢的凈收益或凈損失,計(jì)人營(yíng)業(yè)外收入或營(yíng)業(yè)外支出。毀損、報(bào)廢損失較大的,可分期攤銷(xiāo),攤銷(xiāo)期限不得超過(guò)2年。

第七章附則

第二十一條 本規(guī)定由財(cái)務(wù)本部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)79人覺(jué)得有用

公司在制定財(cái)務(wù)管理制度時(shí),尤其是針對(duì)固定資產(chǎn)這一塊,需要結(jié)合自身實(shí)際情況來(lái)規(guī)劃。固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資產(chǎn)組成部分,其管理涉及采購(gòu)、使用、維護(hù)、折舊等多個(gè)環(huán)節(jié),因此必須有一套嚴(yán)密的制度來(lái)保障資產(chǎn)的安全和效益。寫(xiě)這部分內(nèi)容的時(shí)候,得考慮到具體的操作流程,比如資產(chǎn)驗(yàn)收登記這一步,不能馬虎,因?yàn)橐坏┞┑裟硞€(gè)步驟,后續(xù)可能會(huì)引發(fā)很多麻煩。

在寫(xiě)固定資產(chǎn)管理辦法時(shí),最好能明確每個(gè)部門(mén)的責(zé)任范圍。比如,采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的選購(gòu)和初步驗(yàn)收,而使用部門(mén)則需要做好日常保養(yǎng)記錄。這樣分工明確后,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)也好追責(zé)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忽略這一點(diǎn),只強(qiáng)調(diào)了某一方的作用,這就不太妥當(dāng)了。另外,關(guān)于資產(chǎn)的折舊計(jì)算方法也要詳細(xì)列出,這涉及到會(huì)計(jì)核算的問(wèn)題,不同的折舊方式會(huì)影響到企業(yè)的成本和利潤(rùn)情況。

對(duì)于固定資產(chǎn)的處置流程也得寫(xiě)清楚,包括報(bào)廢、出售或者出租等情況下的審批程序。如果這個(gè)環(huán)節(jié)不清晰的話(huà),很容易導(dǎo)致資產(chǎn)流失或者違規(guī)操作。記得還要定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)檢查,確保賬實(shí)相符。這里有個(gè)小地方需要注意,有些人在寫(xiě)的時(shí)候會(huì)忘記提到盤(pán)點(diǎn)的具體頻率,這樣會(huì)讓執(zhí)行者感到困惑。

此外,為了防止內(nèi)部舞弊行為的發(fā)生,還需要建立一套監(jiān)督機(jī)制??梢栽O(shè)置專(zhuān)門(mén)的審計(jì)小組定期審查固定資產(chǎn)的相關(guān)記錄,確保沒(méi)有異常交易發(fā)生。有時(shí)候人們?cè)诿枋霰O(jiān)督機(jī)制的時(shí)候,可能會(huì)過(guò)于籠統(tǒng),只說(shuō)要加強(qiáng)監(jiān)管,卻沒(méi)有具體措施,這樣就顯得空洞無(wú)力了。

小編友情提醒:

所有的管理制度都需要經(jīng)過(guò)高層領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)才能正式實(shí)施。在這個(gè)過(guò)程中,可能會(huì)遇到各種意見(jiàn)分歧,這時(shí)候就需要耐心溝通協(xié)調(diào),找到一個(gè)大家都認(rèn)可的方案。千萬(wàn)不能急于求成,草率決定,否則日后修改起來(lái)會(huì)更加麻煩。

【第6篇】物業(yè)管理公司固定資產(chǎn)管理制度9怎么寫(xiě)2350字

物業(yè)管理公司固定資產(chǎn)管理制度(九)

為了加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理,明確部門(mén)及員工的職責(zé),結(jié)合公司現(xiàn)有實(shí)際情況,特制定本制度。

一、固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)

固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品,單位價(jià)值在2000元以上,或者使用期限超過(guò)2年的,也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。

二、固定資產(chǎn)的分類(lèi)

1、房屋及建筑物;

2、機(jī)器設(shè)備:指生產(chǎn)、生活所用設(shè)備包括:打草機(jī)、綠籬機(jī)、電焊機(jī)、割磨機(jī)、切膜機(jī)、角磨機(jī)、打磨機(jī)、熱熔機(jī)、疏通機(jī)、吸塵器、電錘、手電鉆、打壓泵、電流表、萬(wàn)用表、兆歐表、內(nèi)六角、鋼鋸、尖嘴鉗、剪絲鉗、大力鉗、手錘、拉釘鉗、梅花扳手、開(kāi)口扳手、活動(dòng)扳手、套筒扳手、抽油煙機(jī)、猛火爐、電飯鍋、冰箱/柜、排風(fēng)扇、熱水器、洗衣機(jī)、打卡機(jī)

3、運(yùn)輸工具:包括汽車(chē)、垃圾車(chē)、行李車(chē)、叉車(chē)等;

4、計(jì)算機(jī)及設(shè)備:包括顯示器、主機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、投影儀、相機(jī)、鏡頭、移動(dòng)硬盤(pán)、移動(dòng)光驅(qū)、u盤(pán)、監(jiān)控系統(tǒng)、等相關(guān)辦公設(shè)備;

5、辦公家具:包括空調(diào)、飲水機(jī)、文件柜、辦公桌椅、茶幾、鐘表、電視、床、衣柜、電視柜、電風(fēng)扇、樓梯、保險(xiǎn)柜、電烤爐等;

6、檢驗(yàn)工具:包括電子稱(chēng)、卡尺、厚度計(jì)、扭力計(jì)、秒表等。

7、娛樂(lè)家具:乒乓球臺(tái)、臺(tái)球桌、麻將桌、

三、固定資產(chǎn)的管理部門(mén)

根據(jù)內(nèi)部控制原則,全公司所有固定資產(chǎn)由行政部統(tǒng)一管理,由各實(shí)際使用部門(mén)進(jìn)行保管與保養(yǎng)。

各具體管理部門(mén)應(yīng):

1、設(shè)置固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳,建立固定資產(chǎn)卡片;

2、對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一分類(lèi)編號(hào);

3、對(duì)固定資產(chǎn)的使用落實(shí)到使用人(機(jī)器設(shè)備落實(shí)到主管以上人員)。

4、按照要求定期本對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行保養(yǎng);

5、行政部會(huì)同固定資產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)每季進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),做到帳物相符;

四、固定資產(chǎn)核算部門(mén)

1、財(cái)務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門(mén);

2、財(cái)務(wù)部設(shè)置固定資產(chǎn)總帳及明細(xì)分類(lèi)帳;

3、財(cái)務(wù)部對(duì)固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理;

4、財(cái)務(wù)部會(huì)同行政部對(duì)固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),保持帳、物、卡一致。

五、固定資產(chǎn)的購(gòu)置

1、各部門(mén)需購(gòu)置固定資產(chǎn),需填寫(xiě)《固定資產(chǎn)采購(gòu)申請(qǐng)表》(格式見(jiàn)附1),生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)設(shè)備報(bào)經(jīng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、工程部、行政部、財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理批準(zhǔn);計(jì)算機(jī)設(shè)備、辦公設(shè)備、家具、運(yùn)輸工具、娛樂(lè)家具報(bào)經(jīng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、行政部、財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理批準(zhǔn)。在此表中應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)固定資產(chǎn)名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量以備合理采購(gòu)。

2、所需固定資產(chǎn)到位后,由其使用部門(mén)負(fù)責(zé)驗(yàn)收,并填寫(xiě)《固定資產(chǎn)登記表》(格式見(jiàn)附2)一式三份,在《固定資產(chǎn)登記表》中應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)固定資產(chǎn)名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、金額、數(shù)量,并同時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。一份由使用部門(mén)留存,一份交財(cái)務(wù)部進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理,一份交行政部部門(mén)填寫(xiě)固定資產(chǎn)卡片,更新臺(tái)帳,落實(shí)使用責(zé)任人。

六、固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移

1、固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部部門(mén)員工之間轉(zhuǎn)移調(diào)撥,需填寫(xiě)《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請(qǐng)單》一式四聯(lián)(格式見(jiàn)附3),送移入部門(mén)簽字,確認(rèn)后交固定資產(chǎn)管理部門(mén),第一聯(lián)由行政部留存,更新固定資產(chǎn)卡片,第二聯(lián)送交財(cái)務(wù)部,第三聯(lián)送交移入部門(mén),第四聯(lián)送交移出部門(mén)。將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單交固定資產(chǎn)管理部門(mén)辦理轉(zhuǎn)移登記;

2、固定資產(chǎn)管理部門(mén)將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記情況書(shū)面通知財(cái)務(wù)部,以便進(jìn)行帳務(wù)處理;

3、注意固定資產(chǎn)編號(hào)保持不變,填寫(xiě)清楚新的使用部門(mén)和新的使用人,以便監(jiān)督管理。

七、固定資產(chǎn)的出售

固定資產(chǎn)使用部門(mén)應(yīng)將閑置的固定資產(chǎn)書(shū)面告知管理部門(mén),填寫(xiě)《閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表》(格式見(jiàn)附4),管理部門(mén)擬定處理意見(jiàn)后,按以下步驟執(zhí)行:

1、固定資產(chǎn)如需出售處理,需由固定資產(chǎn)管理部門(mén)提出申請(qǐng),填寫(xiě)《固定資產(chǎn)出售申請(qǐng)表》(格式見(jiàn)附5)

2、列出準(zhǔn)備出售的固定資產(chǎn)明細(xì),注明出售處理原因,出售金額,報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理審批。

3、固定資產(chǎn)出售申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后,固定資產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)該固定資產(chǎn)進(jìn)行處置,并在《固定資產(chǎn)登記表》上注明出售日期及數(shù)量,臺(tái)賬做固定資產(chǎn)減少。

4、財(cái)務(wù)部根據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的出售申請(qǐng)表,開(kāi)具發(fā)票及收款,并對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。

八、固定資產(chǎn)報(bào)廢

1、當(dāng)固定資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p壞,沒(méi)有維修價(jià)值時(shí),由固定資產(chǎn)使用部門(mén)提出申請(qǐng),填寫(xiě)《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表》(格式見(jiàn)附6),交固定資產(chǎn)管理部門(mén)報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理和總經(jīng)理審批。

2、經(jīng)批準(zhǔn)后,固定資產(chǎn)管理部門(mén)將實(shí)物交行政管理部進(jìn)行處理。處理后對(duì)臺(tái)賬及固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行更新,并將處理結(jié)果書(shū)面通知財(cái)務(wù)部。

3、財(cái)務(wù)部依據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)和實(shí)物處理結(jié)果,進(jìn)行賬務(wù)處理。

九、固定資產(chǎn)編號(hào)

編號(hào)原則:按所在部門(mén)兩位中心字拼音的首字母、資產(chǎn)大類(lèi)、順序號(hào)、取得年月日編制。

1、房屋及建筑物代碼為01;

2、機(jī)器設(shè)備 代碼為02(指生產(chǎn)所用設(shè)備);

3、運(yùn)輸工具 代碼為03(包括汽車(chē)、地牛、叉車(chē))

4、計(jì)算機(jī)設(shè)備 代碼為04(包括顯示器、主機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、投影儀、相機(jī)、鏡頭、移動(dòng)硬盤(pán)、移動(dòng)光驅(qū)、u盤(pán)、等相關(guān)辦公設(shè)備);

5、辦公家具代碼為05(包括空調(diào)、飲水機(jī)、文件柜、辦公桌椅、鐘表、電視、床、衣柜、電視柜)。

如:生產(chǎn)部2025年7月1日購(gòu)置一臺(tái)計(jì)算機(jī),則編號(hào)為

sc

所在部門(mén)兩位中心字拼音的首字母資產(chǎn)大類(lèi) 順序號(hào) 購(gòu)置年月日

十、固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)

公司建立固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)制度,盤(pán)點(diǎn)分年中盤(pán)點(diǎn)和年末盤(pán)點(diǎn),由行政管理部和財(cái)務(wù)部共同執(zhí)行。固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)應(yīng)填制《固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表》(格式見(jiàn)附7),詳細(xì)反映所盤(pán)點(diǎn)的固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù),并與固定資產(chǎn)帳面數(shù)核對(duì),做到帳務(wù)、實(shí)物、和固定資產(chǎn)卡片相核對(duì)一致。若有盤(pán)盈或盤(pán)虧,須編報(bào)《固定資產(chǎn)盤(pán)盈

盤(pán)虧報(bào)告表》,列出原因和責(zé)任,報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)部進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)調(diào)整。管理部門(mén)對(duì)臺(tái)賬和固定資產(chǎn)卡片內(nèi)容進(jìn)行更新。

附:1、《固定資產(chǎn)采購(gòu)申請(qǐng)表》;

2、《閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表》;

3、《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)》;

4、《固定資產(chǎn)識(shí)別卡》;

5、《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請(qǐng)單》;

6、《客戶(hù)服務(wù)中心固定資產(chǎn)臺(tái)賬》

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)22人覺(jué)得有用

制定一個(gè)專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理公司的固定資產(chǎn)管理制度,首先要明確管理的目標(biāo)和范圍。比如,公司需要對(duì)所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)登記,確保每一件資產(chǎn)都有唯一的編號(hào),這樣在盤(pán)點(diǎn)的時(shí)候就不會(huì)遺漏。有些部門(mén)可能會(huì)覺(jué)得這個(gè)過(guò)程麻煩,但其實(shí)這樣做能有效減少以后查找資產(chǎn)時(shí)浪費(fèi)的時(shí)間。

固定資產(chǎn)的采購(gòu)流程也很關(guān)鍵,應(yīng)該由使用部門(mén)提出需求后,經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部審核預(yù)算,再上報(bào)給管理層審批。不過(guò)有時(shí)候?qū)徟h(huán)節(jié)可能會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)出差而拖延,這就需要提前做好規(guī)劃,確保不會(huì)影響到日常的工作進(jìn)度。比如設(shè)備壞了,如果審批沒(méi)下來(lái)就無(wú)法及時(shí)購(gòu)買(mǎi)替換件,這可能會(huì)影響物業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。

在日常管理方面,每個(gè)部門(mén)的固定資產(chǎn)管理員職責(zé)很重要。他們不僅要定期檢查資產(chǎn)的狀態(tài),還要記錄好每次維修的情況。偶爾會(huì)出現(xiàn)這樣的情況:某個(gè)部門(mén)的管理員忘記更新臺(tái)賬信息,導(dǎo)致賬實(shí)不符,這種情況一旦被發(fā)現(xiàn),就需要立即糾正。此外,對(duì)于一些價(jià)值較高的設(shè)備,還需要定期做保養(yǎng)維護(hù),避免因疏忽導(dǎo)致的損失。

固定資產(chǎn)的報(bào)廢處理也不能馬虎,必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)評(píng)估才能決定是否報(bào)廢。有時(shí)候可能會(huì)遇到一些看起來(lái)還能用的舊設(shè)備,但其實(shí)已經(jīng)不符合現(xiàn)有的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)了,這時(shí)候就需要果斷處理。如果繼續(xù)留著這些設(shè)備,不僅占用空間,還可能帶來(lái)安全隱患。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

制度里還應(yīng)該包含對(duì)固定資產(chǎn)的使用監(jiān)督機(jī)制。比如,有些員工可能會(huì)私自將公司的打印機(jī)拿回家打印私人文件,這種情況如果不加以制止,就會(huì)增加企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。因此,定期開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)是非常必要的,通過(guò)這種方式可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施。

小編友情提醒:

制度的執(zhí)行效果很大程度上取決于各級(jí)管理人員的態(tài)度。如果高層領(lǐng)導(dǎo)能夠帶頭遵守制度,那么下面的員工也會(huì)更加重視。當(dāng)然,有時(shí)候難免會(huì)遇到特殊情況,這時(shí)就需要靈活應(yīng)對(duì),而不是一味地死守規(guī)定。比如,某個(gè)項(xiàng)目急需某種設(shè)備,而公司內(nèi)部又沒(méi)有多余的庫(kù)存,這時(shí)候就需要快速協(xié)調(diào)外部資源來(lái)解決問(wèn)題。

某公司固定資產(chǎn)管理制度怎么寫(xiě)(精選6篇)

寫(xiě)公司固定資產(chǎn)管理制度的時(shí)候,得結(jié)合實(shí)際工作情況。制度文件不是越復(fù)雜越好,關(guān)鍵是實(shí)用。開(kāi)頭部分可以簡(jiǎn)述下固定資產(chǎn)的重要性,比如提到企業(yè)運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)各種設(shè)備儀器之類(lèi)的。接著就該說(shuō)管理原則了,這很重要,比如說(shuō)誰(shuí)負(fù)責(zé)管理、如何劃分責(zé)任范圍之類(lèi)的內(nèi)容。寫(xiě)這部分的時(shí)候要注意,用
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  • 物業(yè)公司固定資產(chǎn)管理制度9篇
  • 物業(yè)公司固定資產(chǎn)管理制度9篇92人關(guān)注

    物業(yè)公司固定資產(chǎn)管理制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分,其主要作用在于確保公司的財(cái)產(chǎn)安全,提高資產(chǎn)使用效率,防止資源浪費(fèi),以及為財(cái)務(wù)報(bào)告提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。通過(guò) ...[更多]

  • 物業(yè)公司固定資產(chǎn)管理制度17匯編【9篇】
  • 物業(yè)公司固定資產(chǎn)管理制度17匯編【9篇】89人關(guān)注

    物業(yè)公司固定資產(chǎn)管理制度,其主要作用在于規(guī)范和優(yōu)化公司對(duì)固定資產(chǎn)的管理,確保資產(chǎn)的安全、完整和有效利用。它旨在防止資產(chǎn)流失,提高資產(chǎn)使用效率,為公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定 ...[更多]

  • 固定資產(chǎn)管理制度范本
  • 固定資產(chǎn)管理制度范本81人關(guān)注

    固定資產(chǎn)管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的核心組成部分,旨在規(guī)范和優(yōu)化企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的采購(gòu)、使用、維護(hù)、處置等全過(guò)程,確保資產(chǎn)的安全、有效和合規(guī)使用。它有助于提升企 ...[更多]

  • 物業(yè)管理公司固定資產(chǎn)管理制度匯編【4篇】
  • 物業(yè)管理公司固定資產(chǎn)管理制度匯編【4篇】77人關(guān)注

    物業(yè)管理公司的固定資產(chǎn)管理制度,是確保公司資產(chǎn)安全、高效利用,以及實(shí)現(xiàn)可持續(xù)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵工具。它旨在規(guī)范固定資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、維護(hù)、更新和處置等環(huán)節(jié),防止資產(chǎn) ...[更多]

  • 物業(yè)公司固定資產(chǎn)管理制度17匯編【5篇】
  • 物業(yè)公司固定資產(chǎn)管理制度17匯編【5篇】74人關(guān)注

    物業(yè)公司固定資產(chǎn)管理制度,其主要作用在于規(guī)范和優(yōu)化公司對(duì)固定資產(chǎn)的管理,確保資產(chǎn)的安全、完整和有效利用。它旨在防止資產(chǎn)流失,提高資產(chǎn)使用效率,為公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定 ...[更多]

  • 物業(yè)公司固定資產(chǎn)管理制度3匯編【5篇】
  • 物業(yè)公司固定資產(chǎn)管理制度3匯編【5篇】63人關(guān)注

    物業(yè)公司固定資產(chǎn)管理制度,是確保物業(yè)公司的財(cái)產(chǎn)安全、有效管理和增值的關(guān)鍵制度。它旨在規(guī)范固定資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、維護(hù)、處置等環(huán)節(jié),防止資產(chǎn)流失,提高資產(chǎn)利用效 ...[更多]

  • 公司固定資產(chǎn)管理制度15篇
  • 公司固定資產(chǎn)管理制度15篇63人關(guān)注

    公司固定資產(chǎn)管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要組成部分,旨在確保資產(chǎn)的有效管理,提高資產(chǎn)使用效率,防止資產(chǎn)流失,為公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。它通過(guò)規(guī)范固定資 ...[更多]

  • 物業(yè)公司固定資產(chǎn)管理制度3匯編【9篇】
  • 物業(yè)公司固定資產(chǎn)管理制度3匯編【9篇】63人關(guān)注

    物業(yè)公司固定資產(chǎn)管理制度,是確保物業(yè)公司的財(cái)產(chǎn)安全、有效管理和增值的關(guān)鍵制度。它旨在規(guī)范固定資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、維護(hù)、處置等環(huán)節(jié),防止資產(chǎn)流失,提高資產(chǎn)利用效 ...[更多]

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