【第1篇】三違管理制度怎么寫(xiě)1000字
為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司《三違處罰辦法》，提高各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工工作作風(fēng)，各級(jí)管理人員要深入井下狠反“三違”，查處生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患和“三違”現(xiàn)象，杜絕各類事故，確保礦井安全生產(chǎn)，特制定本制度。
一、基層各隊(duì)必須嚴(yán)格按照《區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)制度》規(guī)定，深入一線跟班指揮生產(chǎn)，由調(diào)度室進(jìn)行統(tǒng)一的檢查考核。
二、干部上崗、跟班，必須嚴(yán)查“三違”現(xiàn)象、查事故隱患、查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、查正規(guī)循環(huán)作業(yè)、查規(guī)程措施的貫徹執(zhí)行情況，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量班班達(dá)標(biāo)，無(wú)“三違”、無(wú)隱患。
三、干部上崗跟班嚴(yán)禁走過(guò)場(chǎng)、嚴(yán)禁遲下井，班中脫崗或提前升井一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。
四、機(jī)關(guān)生產(chǎn)口科級(jí)以上干部每月查處“三違”不少于1人次，區(qū)隊(duì)副科級(jí)以上干部每月查處“三違”不少于1人次。
五、凡是查處的“三違”，無(wú)論危害輕重，責(zé)任大小，損失多少，當(dāng)班跟班干部、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)必須組織有關(guān)人員認(rèn)真進(jìn)行分析，查明原因，分清責(zé)任后，按集團(tuán)公司《“三違”處罰辦法》進(jìn)行處理。
六、各級(jí)管理人員查處“三違”后都要和“三違”人員進(jìn)行談話、教育幫助，使“三違”人員真正認(rèn)識(shí)到違章的危害性，“三違”人員要在班前會(huì)上做出檢查，剖析自己的錯(cuò)誤，現(xiàn)身說(shuō)教。經(jīng)過(guò)處理的“三違”人員要達(dá)到“處理一人、教育一片”的目的，通過(guò)教育幫助，使其由一個(gè)違章者變成一個(gè)反“三違”者。
七、各級(jí)管理人員查處的“三違”都必須報(bào)安監(jiān)處統(tǒng)一登記、存檔，對(duì)a類、b類三違人員，安監(jiān)處或相關(guān)職能科室提出處理意見(jiàn)報(bào)礦安全辦公會(huì)研究決定，處理通報(bào)下發(fā)各基層區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)要組織職工學(xué)習(xí)、討論，從中吸取教訓(xùn)，引以為戒。
八、安監(jiān)處對(duì)各級(jí)管理人員上崗反“三違”情況進(jìn)行監(jiān)督考核，每月考核一次，少抓1人/次，罰款50元。
九、當(dāng)天發(fā)生的“三違”，必須當(dāng)天進(jìn)行分析處理，分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足，同時(shí)制定相應(yīng)的措施，強(qiáng)化教育。
十、凡發(fā)生“三違”的基層區(qū)隊(duì)要建立班后分析記錄，為安全教育提供材料。
十一、凡出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，“三違”者必須立即停止工作，經(jīng)調(diào)查分析處理和本人認(rèn)識(shí)清楚后，區(qū)隊(duì)才允許安排上班。
十二、幫助教育要采取靈活多樣的形式，做到曉之以情、動(dòng)之以理，讓“三違”人員真正明白安全就是家庭最大的幸福，安全就是自己最大的福利。
十三、幫助教育“三違”人員樹(shù)立正確的安全思想觀念，糾正錯(cuò)誤、規(guī)范行為、遠(yuǎn)離“三違”，更好地貫徹執(zhí)行煤礦《三大規(guī)程》，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。
十四、安監(jiān)處每月對(duì)全礦各部門(mén)及基層區(qū)隊(duì)的幫教工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，如出現(xiàn)漏幫教一次，處罰隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記各100元。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)99人覺(jué)得有用
制定一個(gè)三違管理制度，得從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)現(xiàn)狀。三違指的是違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律，這些都是安全管理中的老大難問(wèn)題。先要把這些概念搞清楚，再細(xì)化到具體的操作層面，這樣才不至于流于形式。
起草的時(shí)候，得把相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)，這很重要。不然的話，制度就可能站不住腳。比如，《安全生產(chǎn)法》里就有不少關(guān)于防止三違行為的規(guī)定，這些都是必須遵守的底線。要是忽略這些，制度本身就有漏洞，執(zhí)行起來(lái)也會(huì)遇到麻煩。
起草的過(guò)程中，可以參考一些已經(jīng)成型的管理制度，但不能照搬照抄。每個(gè)企業(yè)的具體情況不一樣，管理模式也各有特色，所以要因地制宜。在這個(gè)過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題，比如某個(gè)條款表述得不夠清晰，或者某個(gè)環(huán)節(jié)銜接不上。這些問(wèn)題往往是因?yàn)槠鸩萑私?jīng)驗(yàn)不足造成的，但只要及時(shí)調(diào)整，一般都能解決。
制定三違管理制度，還要考慮到員工的接受程度。如果規(guī)定太死板，執(zhí)行起來(lái)會(huì)很困難。比如，有的企業(yè)要求員工在工作時(shí)間不能做任何與工作無(wú)關(guān)的事情，這個(gè)要求看似合理，但實(shí)際上很難完全做到。因此，制度的靈活性也很關(guān)鍵，既要保證安全，又要兼顧人性化管理。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
制度制定后不是一成不變的，需要定期評(píng)估和修訂。隨著企業(yè)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，原有的制度可能會(huì)出現(xiàn)不適應(yīng)的情況。這就需要管理層多聽(tīng)取一線員工的意見(jiàn)，畢竟他們最了解實(shí)際情況。不過(guò)，有時(shí)候因?yàn)闇贤ú坏轿?，新制度?shí)施后可能會(huì)引發(fā)一些矛盾，這就需要管理者耐心解釋，逐步化解。
小編友情提醒：
制度的落實(shí)比制定更重要。沒(méi)有執(zhí)行力的制度等于沒(méi)有制度，這是很多企業(yè)管理中存在的通病。要想讓制度真正發(fā)揮作用，就得建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，明確責(zé)任分工。在這個(gè)過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)一些偏差，比如檢查人員態(tài)度敷衍，或者考核結(jié)果不夠公正。這些問(wèn)題需要通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)和嚴(yán)格問(wèn)責(zé)來(lái)改善。
【第2篇】“三違”管理制度怎么寫(xiě)1050字
為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司《三違處罰辦法》，提高各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工工作作風(fēng)，各級(jí)管理人員要深入井下狠反“三違”，查處生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患和“三違”現(xiàn)象，杜絕各類事故，確保礦井安全生產(chǎn)，特制定本制度。
一、基層各隊(duì)必須嚴(yán)格按照《區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)制度》規(guī)定，深入一線跟班指揮生產(chǎn)，由調(diào)度室進(jìn)行統(tǒng)一的檢查考核。
二、干部上崗、跟班，必須嚴(yán)查“三違”現(xiàn)象、查事故隱患、查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、查正規(guī)循環(huán)作業(yè)、查規(guī)程措施的貫徹執(zhí)行情況，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量班班達(dá)標(biāo)，無(wú)“三違”、無(wú)隱患。
三、干部上崗跟班嚴(yán)禁走過(guò)場(chǎng)、嚴(yán)禁遲下井，班中脫崗或提前升井一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。
四、機(jī)關(guān)生產(chǎn)口科級(jí)以上干部每月查處“三違”不少于1人次，區(qū)隊(duì)副科級(jí)以上干部每月查處“三違”不少于1人次。
五、凡是查處的“三違”，無(wú)論危害輕重，責(zé)任大小，損失多少，當(dāng)班跟班干部、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)必須組織有關(guān)人員認(rèn)真進(jìn)行分析，查明原因，分清責(zé)任后，按集團(tuán)公司《“三違”處罰辦法》進(jìn)行處理。
六、各級(jí)管理人員查處“三違”后都要和“三違”人員進(jìn)行談話、教育幫助，使“三違”人員真正認(rèn)識(shí)到違章的危害性，“三違”人員要在班前會(huì)上做出檢查，剖析自己的錯(cuò)誤，現(xiàn)身說(shuō)教。經(jīng)過(guò)處理的“三違”人員要達(dá)到“處理一人、教育一片”的目的，通過(guò)教育幫助，使其由一個(gè)違章者變成一個(gè)反“三違”者。
七、各級(jí)管理人員查處的“三違”都必須報(bào)安監(jiān)處統(tǒng)一登記、存檔，對(duì)a類、b類三違人員，安監(jiān)處或相關(guān)職能科室提出處理意見(jiàn)報(bào)礦安全辦公會(huì)研究決定，處理通報(bào)下發(fā)各基層區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)要組織職工學(xué)習(xí)、討論，從中吸取教訓(xùn)，引以為戒。
八、安監(jiān)處對(duì)各級(jí)管理人員上崗反“三違”情況進(jìn)行監(jiān)督考核，每月考核一次，少抓1人/次，罰款50元。
九、當(dāng)天發(fā)生的“三違”，必須當(dāng)天進(jìn)行分析處理，分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足，同時(shí)制定相應(yīng)的措施，強(qiáng)化教育。
十、凡發(fā)生“三違”的基層區(qū)隊(duì)要建立班后分析記錄，為安全教育提供材料。
十一、凡出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，“三違”者必須立即停止工作，經(jīng)調(diào)查分析處理和本人認(rèn)識(shí)清楚后，區(qū)隊(duì)才允許安排上班。
十二、幫助教育要采取靈活多樣的形式，做到曉之以情、動(dòng)之以理，讓“三違”人員真正明白安全就是家庭最大的幸福，安全就是自己最大的福利。
十三、幫助教育“三違”人員樹(shù)立正確的安全思想觀念，糾正錯(cuò)誤、規(guī)范行為、遠(yuǎn)離“三違”，更好地貫徹執(zhí)行煤礦《三大規(guī)程》，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。
十四、安監(jiān)處每月對(duì)全礦各部門(mén)及基層區(qū)隊(duì)的幫教工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，如出現(xiàn)漏幫教一次，處罰隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記各100元。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)22人覺(jué)得有用
“三違”管理制度寫(xiě)起來(lái)確實(shí)得花點(diǎn)心思，尤其是想寫(xiě)出既專業(yè)又實(shí)用的版本。一開(kāi)始可能有點(diǎn)難把握，畢竟既要貼合實(shí)際情況，又要讓人一看就懂。像我剛接手的時(shí)候，就發(fā)現(xiàn)有些同事覺(jué)得制度太復(fù)雜，一看就頭疼，結(jié)果根本不用。所以寫(xiě)的時(shí)候得注意，別堆太多專業(yè)術(shù)語(yǔ)，不然反而沒(méi)人看。
寫(xiě)之前最好先列個(gè)大綱，把主要內(nèi)容都理清楚。像“三違”的定義、處罰標(biāo)準(zhǔn)、具體實(shí)施步驟這些都要涵蓋到。不過(guò)剛開(kāi)始寫(xiě)的時(shí)候，我就差點(diǎn)漏掉一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)——培訓(xùn)環(huán)節(jié)。后來(lái)想想不對(duì)勁，仔細(xì)一查才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)安全培訓(xùn)是整個(gè)制度的核心部分，少了它，后面的工作根本沒(méi)法順利開(kāi)展。寫(xiě)的時(shí)候一定要把這部分補(bǔ)上，不然就像建房子沒(méi)打地基一樣，肯定不穩(wěn)當(dāng)。
還有就是細(xì)節(jié)方面，有些地方不能太籠統(tǒng)。比如違規(guī)行為的分類，不能光寫(xiě)“違反操作規(guī)程”，得具體一點(diǎn)，像“未按規(guī)定穿戴防護(hù)用品”“擅自改動(dòng)設(shè)備參數(shù)”之類的。不然到時(shí)候出了事，追究責(zé)任的時(shí)候會(huì)很麻煩。不過(guò)有一次我寫(xiě)的時(shí)候，確實(shí)因?yàn)槭韬錾賹?xiě)了好幾條具體的例子，后來(lái)被領(lǐng)導(dǎo)指出才補(bǔ)上的，當(dāng)時(shí)真是有點(diǎn)懊惱。
寫(xiě)制度的時(shí)候，格式也很重要。像條款編號(hào)最好用阿拉伯?dāng)?shù)字，這樣看起來(lái)清晰明了。不過(guò)有一次我寫(xiě)的時(shí)候，不知怎么搞的，中間某一條的編號(hào)突然跳到了15，后面跟著的就全亂套了。雖然改過(guò)來(lái)不算太費(fèi)勁，但還是挺影響心情的。寫(xiě)的時(shí)候得特別留意這種小問(wèn)題，不然回頭改起來(lái)挺麻煩的。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
制度里的措辭也要講究，不能太生硬。像“嚴(yán)重警告”這樣的詞，雖然聽(tīng)著嚴(yán)肅，但有時(shí)也會(huì)讓人覺(jué)得冷冰冰的。所以我在寫(xiě)的時(shí)候，試著用一些稍微緩和點(diǎn)的說(shuō)法，像“加強(qiáng)監(jiān)督”“給予指導(dǎo)”之類的，效果好像還不錯(cuò)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，就會(huì)不小心寫(xiě)重復(fù)，比如前面說(shuō)要加強(qiáng)管理，后面又提到強(qiáng)化監(jiān)管，雖然意思差不多，但看起來(lái)就顯得啰嗦了。
小編友情提醒：
制度寫(xiě)完后，最好找?guī)讉€(gè)同事看看，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。有時(shí)候自己寫(xiě)的東西，總覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題，但別人一眼就能看出漏洞。記得上次我寫(xiě)完后，有個(gè)同事就提醒我說(shuō)，某些條款的操作性不強(qiáng)，建議補(bǔ)充一些實(shí)際案例。結(jié)果一試還真有用，好多問(wèn)題一下就明朗了。
【第3篇】“三違”處罰管理制度怎么寫(xiě)4450字
“三違”是安全生產(chǎn)的大敵。為了規(guī)范員工的不安全行為、消除物的不安全狀態(tài)，使“三違”處罰有個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，克服隨意性，特制定本制度。
1、一般規(guī)定
1.1入井前嚴(yán)禁飲酒，凡發(fā)現(xiàn)飲酒者不得入井，并罰款100元。
1.2不帶安全帽、自救器、礦燈、無(wú)入井資格證者、不按規(guī)定佩帶瓦斯便攜儀者，不穿統(tǒng)一的礦井工作服者，不準(zhǔn)入井，并罰款100元。
1.3施工隊(duì)組的物料必須按要求碼放整齊并掛牌管理，出井物料要有出井物料牌板，沒(méi)有按要求掛牌的隊(duì)組，每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位100元。
1.4有落煤點(diǎn)的隊(duì)組，每班必須清理干凈，每發(fā)現(xiàn)一次清理不干凈的，按清理干凈程度處罰責(zé)任單位500元。
1.5凡安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三定后的問(wèn)題，經(jīng)多次督促、檢查、處罰，仍不整改的 ，罰責(zé)任單位1000元。
2、工掘部分
2.1作業(yè)規(guī)程在開(kāi)工前10天，必須全部審批完畢送交技術(shù)科、安監(jiān)站、通風(fēng)科等相關(guān)部門(mén)，各類工程的施工安全技術(shù)組織措施及巷道開(kāi)口通知單在開(kāi)工前送交各審批部門(mén)，否則罰責(zé)任單位500元。
2.2技術(shù)科應(yīng)超前考慮各類井巷工程設(shè)計(jì)，在井巷工程開(kāi)工前4周向責(zé)任單位提出資料申請(qǐng)，責(zé)任單位應(yīng)在1周內(nèi)提交，否則罰責(zé)任單位100元。（技術(shù)科提供地質(zhì)說(shuō)明書(shū)及巷道技術(shù)參數(shù)，機(jī)電科提供供電設(shè)計(jì)，通風(fēng)科提供通風(fēng)設(shè)計(jì)及通風(fēng)能力計(jì)算）。
2.3技措工程由技術(shù)科編制技術(shù)交底單，施工隊(duì)組根據(jù)技術(shù)交底單編制施工組織措施。所有技措工程、臨時(shí)工程必須編寫(xiě)安全技術(shù)組織措施后方可施工，否則罰責(zé)任單位500元，并按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
2.4施工隊(duì)組必須按規(guī)程（措施）規(guī)定進(jìn)行支護(hù)，不按規(guī)定的支護(hù)形式支護(hù)，私自減少支護(hù)的，每發(fā)現(xiàn)一處，罰責(zé)任單位500元；如施工隊(duì)組認(rèn)為確需變更支護(hù)形式的，應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)請(qǐng)示，編寫(xiě)支護(hù)變更措施，并審批完畢后方可進(jìn)行支護(hù)變更，否則罰責(zé)任單位500元；錨桿、錨索支護(hù)排間距、角度等各項(xiàng)支護(hù)符合作業(yè)規(guī)程或措施要求，有一處不合格，罰責(zé)任單位100元。
2.5施工隊(duì)組施工過(guò)程中出現(xiàn)的特殊情況，必須當(dāng)天及時(shí)向技術(shù)、及分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，匯報(bào)不及時(shí)、不準(zhǔn)確的罰責(zé)任單位100元。
2.6聯(lián)合驗(yàn)收問(wèn)題處理完畢后，由施工隊(duì)組提出復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)，技術(shù)科進(jìn)行復(fù)驗(yàn)并簽署意見(jiàn)后由分管領(lǐng)導(dǎo)簽署撤退意見(jiàn)，凡未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意私自撤退的，給予責(zé)任單位1000元罰款。
2.7對(duì)巷道竣工驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，施工隊(duì)組應(yīng)按竣工驗(yàn)收單要求及時(shí)處理，處理完畢后通知技術(shù)部門(mén)核實(shí)處理情況，問(wèn)題未處理或處理不徹底的，視問(wèn)題大小，罰責(zé)任單位100～500元，并責(zé)令按期處理。
2.8施工隊(duì)組的技術(shù)資料應(yīng)嚴(yán)格按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》及時(shí)認(rèn)真編制、管理，保持資料的原始性、真實(shí)性，不得有虛假，每出現(xiàn)一項(xiàng)不合格罰責(zé)任單位100元。
2.9責(zé)任單位如出現(xiàn)正職或技術(shù)員工作調(diào)動(dòng)的，必須在交接工作時(shí)本著對(duì)全礦負(fù)責(zé)的態(tài)度將本單位所有保存資料完整轉(zhuǎn)交給接任者，如因交接工作不認(rèn)真沒(méi)有發(fā)現(xiàn)資料缺失的罰責(zé)任單位500元。單位要注意資料保密，未經(jīng)總工程師同意資料不得外傳。
2.10技術(shù)科、機(jī)電科、通風(fēng)科、安監(jiān)站的資料管理應(yīng)歸檔完善、保存齊全，按月度建立資料電子目錄。各單位的印刷資料至少保存一年，資料銷毀必須征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意，否則嚴(yán)肅追究責(zé)任人。
2.11根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要，礦領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)安排的臨時(shí)工作，施工隊(duì)組必須按時(shí)保質(zhì)保量完成，沒(méi)有按時(shí)完成的單位視為不服從安排，罰責(zé)任單位200元。
2.12采用錨桿支護(hù)的煤巷、半煤巖巷道，必須按規(guī)程規(guī)定安裝頂板離層監(jiān)測(cè)儀，發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺、安裝不符合規(guī)定、不及時(shí)安裝、離層儀損壞的，每有一處罰責(zé)任單位300元并按期整改。隊(duì)組技術(shù)員必須認(rèn)真填寫(xiě)頂板離層儀監(jiān)測(cè)記錄表，并每月進(jìn)行匯總整理上報(bào)技術(shù)科，不按時(shí)填寫(xiě)的、不按時(shí)整理上報(bào)的、與實(shí)際讀數(shù)不符的、弄虛作假的，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位500元。
2.13施工隊(duì)組每50米必須用錨索機(jī)打一探孔，探明頂板巖性情況，并由技術(shù)員繪制實(shí)際柱狀圖納入施工總結(jié)，否則罰責(zé)任單位200元。技術(shù)科對(duì)掘進(jìn)巷道每隔50m應(yīng)進(jìn)行一次頂板巖性分析，確保支護(hù)安全可靠。
2.14巷道施工不按作業(yè)規(guī)程或措施中的規(guī)格和坡度施工的，每出現(xiàn)一次罰責(zé)任單位500元，并按期整改。
2.15使用錨桿支護(hù)的隊(duì)組必須使用力矩扳手或風(fēng)動(dòng)扳手緊固螺桿，保證錨桿預(yù)緊力必須符合規(guī)程（措施）要求，技術(shù)科按規(guī)定對(duì)每個(gè)工掘工作面每100根錨桿進(jìn)行一組預(yù)緊力測(cè)試，每組10根，預(yù)緊力不小于規(guī)程措施規(guī)定值，按試?yán)^桿總數(shù)中不合格錨桿占檢查段巷道錨桿的百分比罰款（20元/根），如現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)未使用力矩扳手或風(fēng)動(dòng)扳手緊固螺栓，罰責(zé)任單位200元/次。
2.16護(hù)幫網(wǎng)必須按規(guī)程（措施）要求進(jìn)行支護(hù)，不按要求支護(hù)的，罰責(zé)任單位100元。護(hù)幫網(wǎng)有不合格的罰施工隊(duì)組50元/米。
2.17錨桿、錨索的錨固力必須符合規(guī)程（措施）要求，技術(shù)科按規(guī)定對(duì)工掘工作面每300根錨桿進(jìn)行一組錨固力測(cè)試，每組不少于3根，錨固力要求頂錨桿不小于5噸、幫錨桿不小于3噸，按試?yán)^桿總數(shù)中不合格錨桿占檢查段巷道錨桿的百分比罰款（20元/根），罰責(zé)任單位100元。
2.18錨桿(錨索)外露長(zhǎng)、松動(dòng)、失效的，錨索無(wú)編號(hào)的、未標(biāo)注預(yù)緊力值的，每有一根（處）罰責(zé)任單位50元。
2.19對(duì)原有支護(hù)失效的必須定期補(bǔ)打，否則罰責(zé)任單位500元。
2.20錨索滯后錨桿支護(hù)距離不得超過(guò)規(guī)程要求，必須實(shí)現(xiàn)及時(shí)支護(hù)，當(dāng)班注鋼鉸線、當(dāng)班上托板、當(dāng)班打壓，否則罰施工隊(duì)組100元/次。
2.21施工隊(duì)組應(yīng)妥善保管力矩扳手、打壓千斤、壓力泵、壓力表等支護(hù)工具，如有損壞，由責(zé)任人按原價(jià)賠償，如隊(duì)組無(wú)法提供責(zé)任人，則由責(zé)任單位原價(jià)賠償。
2.22里程牌必須按規(guī)定及時(shí)吊掛，以最靠近工作面的巷道為起點(diǎn)，機(jī)掘滯后工作面不得大于40米，普掘不得大于80米，每短缺或滯后一處，罰責(zé)任單位100元。
2.23施工隊(duì)組施工完巷道后，必須把頂板上的鏈環(huán)、繩套、鐵絲、等取下，廢錨桿、錨索鋸斷，否則，發(fā)現(xiàn)一處罰責(zé)任單位50元，并按期處理，逾期不處理的每有一處罰責(zé)任單位100元。
2.24巷道內(nèi)按設(shè)計(jì)要求規(guī)定每300米打一個(gè)大物料碼放峒室3（寬）×1.5（深）×巷高，每缺一個(gè)扣當(dāng)月進(jìn)尺8米計(jì)算，并罰責(zé)任單位100元。
2.25巷道低洼積水處必須施工水泵窩，每缺一個(gè)扣當(dāng)月進(jìn)尺3米，并罰責(zé)任單位100元。
2.26支護(hù)材料發(fā)現(xiàn)丟棄亂扔，按原價(jià)5倍罰責(zé)任單位一半。
2.27巷道內(nèi)技術(shù)工程牌板必須符合施工現(xiàn)場(chǎng)，必須根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更換牌板，否則每出現(xiàn)一次無(wú)牌板、牌板內(nèi)容與實(shí)際不符的罰責(zé)任單位200元，并按期整改。
2.28工掘巷道必須備有一定數(shù)量的備用支護(hù)材料，技術(shù)科要有針對(duì)性地規(guī)定各掘進(jìn)巷道備用料的品種、規(guī)格、數(shù)量，并編入作業(yè)規(guī)程或施工組織措施?，F(xiàn)場(chǎng)檢查無(wú)備用支護(hù)材料的罰責(zé)任單位200元，備用支護(hù)材料數(shù)量、種類與規(guī)程或措施不符的罰責(zé)任單位300元。
2.29錨栓和棚子要按規(guī)定支護(hù)，凡發(fā)現(xiàn)短缺的錨栓和錨栓松動(dòng)的、單螺帽的、爛板的、錨栓板反上的等不合格的支護(hù)，必須及時(shí)處理，凡發(fā)現(xiàn)未處理的，每一處罰責(zé)任者50元，并責(zé)令停產(chǎn)處理;安監(jiān)工未責(zé)令處理的扣罰安監(jiān)工100元、責(zé)任單位200元。
2.30普掘巷道內(nèi)必須按規(guī)定施工躲避洞，每缺一處罰責(zé)任單位100元。
2.31普工掘巷道掘夠35米必須移機(jī)，否則不得生產(chǎn)，強(qiáng)行組織生產(chǎn)者罰責(zé)任單位300元。
2.32耙?guī)r機(jī)前的浮矸，不得超過(guò)巷道高度的1/3，違者罰責(zé)任單位200元。
2.33耙?guī)r機(jī)使用的鋼絲繩必須按規(guī)定連接，不得出現(xiàn)斷股、挽疙瘩，每發(fā)現(xiàn)一處罰責(zé)任單位200元。
2.34耙?guī)r機(jī)必須用地錨固定，否則罰責(zé)任單位200元。
2.35風(fēng)鉆必須堅(jiān)持濕式打眼，凡發(fā)現(xiàn)干打眼的，每次扣罰責(zé)任單位500元。
2.36發(fā)現(xiàn)瞎炮必須按規(guī)定進(jìn)行處理，違者按事故進(jìn)行追查。罰責(zé)任單位1000元。
2.37電雷管在入井前，必須用電雷管檢測(cè)儀逐枚做全電阻檢查，并將腳線扭結(jié)成短路，嚴(yán)禁發(fā)放電阻不合格的電雷管，否則每抽查出一枚罰責(zé)任單位200元。
2.38爆破工接到班組長(zhǎng)起爆命令后，必須先發(fā)出爆破信號(hào)，至少再等5秒后方可起爆，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰放炮員100元、責(zé)任單位200元。
2.39放炮前要設(shè)置警戒人、懸掛放炮警戒牌或警戒線，否則，罰責(zé)任單位300元、安監(jiān)工未制止罰款200元，警戒人、懸掛放炮警戒牌或警戒線，每缺一項(xiàng)罰責(zé)任單位100元，安監(jiān)工未制止罰款100元。
2.40火藥箱、雷管箱必須完好，并分別加鎖保管，火工品亂扔亂放或保管箱未加鎖的扣罰責(zé)任單位200元。。
2.41當(dāng)班剩余的雷管、火藥，必須當(dāng)班清退，由安監(jiān)工、瓦檢工清點(diǎn)數(shù)量后在票上簽字，發(fā)現(xiàn)一次不清退或不簽字的罰責(zé)任單位200元，票據(jù)與實(shí)際不符，罰責(zé)任單位300元。有涂改現(xiàn)象經(jīng)查實(shí)未丟失者罰責(zé)任單位100元，落實(shí)不清者按事故進(jìn)行追查。
2.42火藥庫(kù)在發(fā)放雷管過(guò)程中，必須見(jiàn)雷管箱再發(fā)放，無(wú)箱時(shí)嚴(yán)禁發(fā)放，否則罰發(fā)放員100元。
2.43風(fēng)筒必須到位，凡風(fēng)筒吊掛不到位罰當(dāng)班瓦檢工100元。無(wú)備用風(fēng)筒的扣罰通風(fēng)科100元。
2.44工作面人員私自放下風(fēng)筒，應(yīng)對(duì)施工單位罰款500元；同時(shí)應(yīng)對(duì)當(dāng)班瓦斯員罰款100元。
2.45甲烷傳感器安裝必須規(guī)范到位，否則扣罰責(zé)任單位100元，若監(jiān)控線不夠未及時(shí)向通風(fēng)科匯報(bào)，扣罰責(zé)任單位500元，匯報(bào)后通風(fēng)科未及時(shí)補(bǔ)加的，扣罰通風(fēng)科500元。
2.46工作面人員私自撤下甲烷傳感器不吊，罰責(zé)任單位1000元。
2.47巷道內(nèi)鋪設(shè)管路要按規(guī)定鋪設(shè)并接好三通，凡每缺一個(gè)三通扣罰責(zé)任單位100元。
2.48隔爆水槽必須按規(guī)定吊掛，每缺一個(gè)罰責(zé)任單位50元，水量不夠的每個(gè)罰責(zé)任單位20元
2.49巷道要按規(guī)定進(jìn)行沖洗，發(fā)現(xiàn)一次粉塵超標(biāo)，罰責(zé)任單位300元。
2.50巷道內(nèi)的積水不得超過(guò)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次超標(biāo)扣罰責(zé)任單位200元。
2.51瓦斯牌板必須按時(shí)填寫(xiě)，不得弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定填寫(xiě)罰責(zé)任單位100元
2.52對(duì)存在的重大安全問(wèn)題隱患，無(wú)故拖延“三定”整治時(shí)間或整治不力的，對(duì)責(zé)任單位罰款500元。
3、運(yùn)輸管理
3.1軌道運(yùn)輸線路質(zhì)量管理規(guī)定
3.1.1軌道質(zhì)量包括軌距、水平、軌縫、接頭平整度等檢查項(xiàng)目符合運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化要求，每有一處不合格罰責(zé)任人10元。當(dāng)檢查軌道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)低于規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，罰責(zé)任單位200元。
3.1.2道岔質(zhì)量包括軌距、水平、軌縫、尖軌、心軌和護(hù)軌工作邊間距等檢查項(xiàng)目符合運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化要求，每有一處不合格罰責(zé)任人20元。當(dāng)檢查道岔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)低于規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，罰責(zé)任單位200元。
3.1.3軌枕質(zhì)量、扣件質(zhì)量必須符合運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化要求，每有一處不合格罰責(zé)任單位10元。
3.1.4道床鋪設(shè)必須使用同一種物料，確保平整、均勻、搗實(shí)，要經(jīng)常清理，無(wú)雜物、無(wú)浮煤、無(wú)積水。有一處不合格（按5米一處）罰責(zé)任單位10元。
3.1.5道岔轉(zhuǎn)轍器各部件要齊全有效，連接緊固，動(dòng)作靈敏可靠，有一處不合格罰責(zé)任單位10元。
3.1.6道岔安裝處應(yīng)有道岔參數(shù)牌板，內(nèi)容要完整準(zhǔn)確（標(biāo)明：道岔型號(hào)、轍叉角、前長(zhǎng)a、后長(zhǎng)b、全長(zhǎng)l、尖軌長(zhǎng)度、尖軌前端軌距、尖軌跟部軌距、曲連接軌中部軌距、心軌和護(hù)軌工作邊間距），每缺一項(xiàng)罰責(zé)任單位10元。
3.1.7按設(shè)計(jì)要求在斜井軌道線路上安設(shè)托繩輥，缺一個(gè)托繩輥，線路未裝設(shè)托繩輥，罰責(zé)任單位200元。
3.2斜井內(nèi)應(yīng)根據(jù)規(guī)定安裝燈箱、牌板、警示牌：每缺一項(xiàng)或安裝不全罰責(zé)任單位200元。
3.3運(yùn)輸物料、設(shè)備必須使用專用指定車(chē)輛并按規(guī)定領(lǐng)用新繩捆綁，否則罰責(zé)任單位200元。
3.4運(yùn)輸單位要在每年一季度修編、審批一次各工種操作規(guī)程，要求編制齊全、完整、規(guī)范。否則罰責(zé)任單位200元。
3.5運(yùn)輸設(shè)備管理規(guī)定
3.5.1小絞車(chē)必須按設(shè)計(jì)合理穩(wěn)設(shè)，必須形成雙車(chē)單向?qū)绞剑瑖?yán)禁單車(chē)雙向使用。因條件所限，小絞車(chē)穩(wěn)設(shè)偏離提升中心線的，要根據(jù)實(shí)際情況安設(shè)安全可靠的托繩、逼繩或排繩裝置，嚴(yán)禁人力逼繩。不按以上規(guī)定執(zhí)行的，罰責(zé)任單位100元。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)90人覺(jué)得有用
寫(xiě)一個(gè)“三違”處罰管理制度，得從實(shí)際需求出發(fā)，結(jié)合工作環(huán)境的特點(diǎn)，把規(guī)矩定得明明白白，這樣才能讓員工知道哪些行為不可為。一開(kāi)始就要把制度的目的說(shuō)清楚，比如是為了維護(hù)生產(chǎn)秩序，確保安全，避免因違規(guī)操作引發(fā)事故。這一步很重要，就像蓋房子打地基一樣，基礎(chǔ)打得穩(wěn)，后續(xù)的條款才不會(huì)跑偏。
制定這類制度時(shí)，得把具體的違規(guī)情形羅列出來(lái)，什么算違章指揮，什么算違章作業(yè)，還有違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，都得一條條寫(xiě)明白。比如，違章指揮可能是強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)，而違章作業(yè)可能就是沒(méi)有按照操作規(guī)程辦事。這里頭要注意的是，條款要具體，不能含糊其辭，不然執(zhí)行起來(lái)容易扯皮。比如，“未按規(guī)程操作”這樣的描述就有點(diǎn)寬泛了，不如改成“未佩戴防護(hù)裝備進(jìn)行高處作業(yè)”。
接下來(lái)就是關(guān)于處罰措施的部分了。這得根據(jù)違規(guī)的嚴(yán)重程度來(lái)定，輕微的可以警告，嚴(yán)重的就得停職反省甚至罰款。不過(guò)在寫(xiě)這部分的時(shí)候，可能會(huì)出現(xiàn)一些筆誤，比如把“停職反省”寫(xiě)成“停職省思”，雖然不影響理解，但看起來(lái)就不太專業(yè)。另外，這里有個(gè)小地方需要注意，有些管理者可能會(huì)直接跳過(guò)細(xì)節(jié)，直接規(guī)定罰款金額，這樣雖然省事，但容易引起爭(zhēng)議，最好能給出一個(gè)浮動(dòng)區(qū)間，給處理留點(diǎn)余地。
還有一點(diǎn)很重要，就是制度要定期更新。畢竟隨著技術(shù)和管理方式的進(jìn)步，原來(lái)的某些規(guī)定可能不再適用。這就好比舊衣服穿久了會(huì)不合身，需要換新的。不過(guò)在更新制度的時(shí)候，千萬(wàn)別忘了征求一線員工的意見(jiàn)，他們最了解實(shí)際情況，有時(shí)候他們的建議能讓制度更加完善。
小編友情提醒：
制度制定完不是萬(wàn)事大吉了，還得有人監(jiān)督落實(shí)。這就需要專門(mén)的部門(mén)負(fù)責(zé)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。如果只是把制度掛在墻上，沒(méi)人去管，那再好的制度也等于沒(méi)用。要是監(jiān)督不到位，就可能出現(xiàn)執(zhí)行不嚴(yán)的情況，比如該罰的沒(méi)罰到位，這就容易滋生僥幸心理，讓規(guī)章制度形同虛設(shè)。
【第4篇】三違行為管理制度怎么寫(xiě)1400字
1. 目的
為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，有效杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本制度。
2. 范圍
本制度適用于本公司所有從業(yè)人員。
3.職責(zé)
3.1 安全領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)組織查處違章指揮、違章操作的行為。
3.2 公司辦公室重點(diǎn)組織勞動(dòng)紀(jì)律檢查處違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。
4. 管理內(nèi)容與方法
4.1“三違” 行為種類的辨識(shí)
(一)違章操作作業(yè)行為
(1) 未經(jīng)安全教育上崗作業(yè)。
(2) 特種設(shè)備未經(jīng)法定單位定期檢驗(yàn)。
(3) 非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。
(4) 新安裝設(shè)備施未經(jīng)安全驗(yàn)收就進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。
(5) 未按規(guī)定放置、堆垛材料、制品及工具。
(6) 工作前未檢查設(shè)備施或設(shè)備施帶故障安全裝置不齊全便進(jìn)行操作。
(7) 在消防器材、動(dòng)力配電箱、板、柜周?chē)逊盼锲非疫`反堆放間距規(guī)定。
(8) 危險(xiǎn)作業(yè)未經(jīng)審批或雖經(jīng)審批但安全措施未落實(shí)。
(9) 在禁火區(qū)域內(nèi)吸煙或違章明火作業(yè)。
(10) 在有毒、粉塵等作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)餐、飲水未按規(guī)定使用通風(fēng)除塵設(shè)備。
(11) 危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)監(jiān)護(hù)措施未落實(shí)及未設(shè)置警戒區(qū)域或未掛警示牌。
(12) 職業(yè)禁忌癥者未及時(shí)調(diào)換工種。
(13) 發(fā)現(xiàn)隱患未排除、報(bào)告、冒險(xiǎn)作業(yè)。
(14) 不按操作規(guī)定進(jìn)行操作。
(15) 隨意挪用現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施或損壞現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志。
(16) 吊物、傳運(yùn)物件操作方法違反規(guī)程規(guī)定。
(17) 起重作業(yè)操作方法、指揮信號(hào)違反規(guī)程或現(xiàn)場(chǎng)施工安全操作措施規(guī)定。
(18) 使用的安全工具、安全用具不合格。
(19) 任意拆除設(shè)備施的安全裝置、儀器、儀表、警示裝置的。
(20) 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)跨越、觸摸或擦拭運(yùn)動(dòng)部位。
(21) 檢修設(shè)備時(shí)未切斷電源。
(22) 擅自啟用查封或報(bào)廢設(shè)備。
(23) 檢修電器設(shè)施是未停電、驗(yàn)電、接地及掛牌操作。
(24) 安全電壓燈具與使用電壓及要求不符。
(25) 工作中不遵守勞動(dòng)紀(jì)律從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
(26) 其它違反環(huán)境和職業(yè)健康安全法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的指令的行為。
(二)違章指揮行為
(1) 指派不具備安全資格的人員上崗不考慮工人的工種與技術(shù)等級(jí)進(jìn)行分工。
(2) 沒(méi)有工作交底沒(méi)有安全技術(shù)措施沒(méi)有創(chuàng)造生產(chǎn)安全的必備條件即組織生產(chǎn)。
(3) 擅自變更經(jīng)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施。
(4) 對(duì)職工發(fā)現(xiàn)的裝置性違章和技術(shù)人員擬定的反裝置性違章措施不聞不問(wèn)不組織消除。
(5) 擅自決定變動(dòng)、拆除、挪用或停用安全裝置和設(shè)施。
(6) 設(shè)備帶病運(yùn)行、超負(fù)荷運(yùn)行而沒(méi)有相應(yīng)的技術(shù)措施和安全保障措施或是讓職工冒險(xiǎn)作業(yè)。
(7) 不按規(guī)定給職工配備必須佩帶的勞動(dòng)安全衛(wèi)生防護(hù)用品。
(8) 其它違反環(huán)境和職業(yè)健康安全安全法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的指令的行為。
(三) 違反勞動(dòng)紀(jì)律行為
(1) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)穿背心、短褲、裙褲、裙子、寬松衫、戴頭巾、圍巾或敞開(kāi)衣襟、打赤膊、打赤腳等以及其它不安全裝束。
(2) 有毒有害作業(yè)未按規(guī)定配戴防護(hù)面具。
(3) 在禁止吸煙區(qū)域抽煙。
(4) 其它違反環(huán)境和職業(yè)健康安全安全法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的指令的行為。
4.2 “三違”行為的查處內(nèi)容
4.2.1 管理人員是否認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制是否按規(guī)定進(jìn)行安全檢查。
4.2.2 關(guān)鍵生產(chǎn)崗位或工序是否執(zhí)行規(guī)章制度落實(shí)安全生產(chǎn)措施。
4.2.3 生產(chǎn)崗位、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)操作人員是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程。
4.3 “三違”行為的控制
4.3.1 切實(shí)落實(shí)《安全教育培訓(xùn)制度》。
4.3.2 安全員在檢查中發(fā)現(xiàn)有“三違”行為應(yīng)及時(shí)對(duì)責(zé)任人給予教育并立即糾正。
4.3.3 各分廠、處室每月度應(yīng)將安全檢查記錄及匯總上報(bào)到公司安全生產(chǎn)辦公室，作為月度工作總結(jié)和月度績(jī)效考核依據(jù)之一。
廣元高力水泥實(shí)業(yè)有限公司
2025年01月01日
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)51人覺(jué)得有用
寫(xiě)管理制度的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際工作情況，像三違行為管理這種，重點(diǎn)是明確哪些行為算違規(guī)。比如開(kāi)頭可以寫(xiě)明目的，就說(shuō)是為了加強(qiáng)安全管理，減少違章現(xiàn)象，保障生產(chǎn)安全。接著就列出具體的行為分類，像違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律之類的，每種都要說(shuō)得清楚明白，最好能舉例說(shuō)明，這樣大家一看就懂。
制定制度時(shí)，條理要清晰，不然容易讓人搞混。比如說(shuō)對(duì)違章指揮的定義，可以寫(xiě)成“指上級(jí)管理人員發(fā)出的指令違反了安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定”，后面跟著例子，比如強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)什么的。不過(guò)這里有個(gè)小地方需要注意，就是別把“冒險(xiǎn)作業(yè)”寫(xiě)成“危險(xiǎn)作業(yè)”，雖然意思差別不大，但專業(yè)術(shù)語(yǔ)得用對(duì)。
對(duì)于處理措施這部分，得有獎(jiǎng)有罰才公平。獎(jiǎng)勵(lì)部分可以寫(xiě)成“對(duì)及時(shí)制止違章行為的員工給予表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)”，而處罰措施就要嚴(yán)格些了，像“對(duì)于屢教不改的人員，視情節(jié)輕重給予警告、罰款甚至停職處理”。這里有個(gè)不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤剑皩医滩桓摹边@個(gè)詞用得有點(diǎn)籠統(tǒng)，具體什么樣的情況算屢教不改，可能不太好界定。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
制度還得有執(zhí)行監(jiān)督這一塊，可以成立專門(mén)小組負(fù)責(zé)檢查落實(shí)情況。這個(gè)小組的工作方式得明確下來(lái)，比如定期巡查、不定期抽查什么的。還有，巡查結(jié)果要及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)，以便整改。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題，就是句子有些拖沓，“巡查結(jié)果要及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)，以便整改”，其實(shí)可以直接說(shuō)“巡查結(jié)果要反饋給相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改”。
小編友情提醒：
制度還得有持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，可以根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整完善。這就需要定期收集員工的意見(jiàn)和建議，看看有沒(méi)有不合理的地方需要修改。當(dāng)然，這過(guò)程中可能會(huì)遇到一些小麻煩，比如有的部門(mén)覺(jué)得某些條款太苛刻，這時(shí)候就需要耐心溝通，找到雙方都能接受的辦法。
【第5篇】通風(fēng)隊(duì)“三違”處罰管理制度怎么寫(xiě)550字
為了加強(qiáng)全隊(duì)職工的管理，促進(jìn)全隊(duì)安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行，根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定的本隊(duì)實(shí)際情況，特制定本管理制度。
1、所有下井人員必須執(zhí)行8小時(shí)下井制度，職工提前上井（無(wú)特殊情況者）被查住罰款全部由個(gè)人承擔(dān)。
2、職工曠工一天罰款50分，班組長(zhǎng)、隊(duì)干曠工一天考核100分，連續(xù)曠工200分封頂，長(zhǎng)期曠工者，上報(bào)勞資科處罰決定。
3、職工脫崗一次考核100分，現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)干、工長(zhǎng)考核200分，并停班強(qiáng)訓(xùn)。
4、職工睡崗一次考核100分，現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)干、工長(zhǎng)200分，發(fā)生重大事故加倍處罰。
5、酒后嚴(yán)禁下井，因喝酒下井人員考核200元，值班隊(duì)干連帶責(zé)任，考核100元。
6、酗酒鬧事者被礦上處理的處罰責(zé)任自理，隊(duì)組內(nèi)給予處罰200——300分考核。
7、在井下工作現(xiàn)場(chǎng)消極怠工，打架斗毆者，不管雙方誰(shuí)的責(zé)任各處罰100分罰款，情節(jié)嚴(yán)重者交礦上處理。
8、交接班不在現(xiàn)場(chǎng)交接班或交接班情況不清楚者，考核50分。
9、不按規(guī)定路線、時(shí)間檢查瓦斯，提前填寫(xiě)或一次填寫(xiě)多次牌板者、漏崗、缺崗者處罰50分；因此發(fā)生重大隱患未發(fā)現(xiàn)處理的處罰100——500分罰款。
11、礦“三違”人員礦上罰款自己承擔(dān)，所在班組取消年度評(píng)先選優(yōu)資格，并停班強(qiáng)訓(xùn)。
12、不按規(guī)定處理當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)或消極怠工的隊(duì)內(nèi)給予50分罰處罰，情節(jié)嚴(yán)重的扣除當(dāng)日出勤。
13、故意破壞通風(fēng)設(shè)施職工報(bào)送通風(fēng)科處理，勇于舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)30分/次。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)30人覺(jué)得有用
寫(xiě)管理制度的時(shí)候，得先把管理的目標(biāo)弄清楚，就是你到底想管什么。比如通風(fēng)隊(duì)這個(gè)“三違”處罰制度，得明確什么叫“三違”，是不是違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律這三條？要是目標(biāo)不清，后面寫(xiě)出來(lái)的制度就可能跑偏了。
一開(kāi)始，得有個(gè)大致的框架，不能上來(lái)就亂寫(xiě)。比如，先說(shuō)目的，再寫(xiě)適用范圍，接著列條款，最后還得有執(zhí)行辦法。不過(guò)，有些人在寫(xiě)的時(shí)候容易把順序搞混，把執(zhí)行辦法寫(xiě)到前面去了，這樣就會(huì)顯得頭重腳輕。當(dāng)然，我也有過(guò)這樣的經(jīng)歷，寫(xiě)著寫(xiě)著就把順序搞反了，后來(lái)改了好幾遍才弄對(duì)。
具體到通風(fēng)隊(duì)的“三違”處罰，可以先從定義開(kāi)始，把什么是違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律說(shuō)得明明白白。這部分特別重要，不然員工會(huì)摸不著頭腦，不知道自己哪步走錯(cuò)了。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易忽略細(xì)節(jié)，比如沒(méi)說(shuō)清楚什么叫違章指揮，只寫(xiě)了“領(lǐng)導(dǎo)不該做的事”，這樣就不夠具體。
條款這部分要細(xì)一點(diǎn)，比如對(duì)每種“三違”行為設(shè)定不同的處罰措施。比如，違章指揮罰款二百元，違章作業(yè)罰款三百元，違反勞動(dòng)紀(jì)律警告一次。不過(guò)這里也有個(gè)問(wèn)題，有些人會(huì)忘記把處罰標(biāo)準(zhǔn)寫(xiě)全，只寫(xiě)了兩條，漏了一條，這就容易引起爭(zhēng)議。
執(zhí)行辦法也很關(guān)鍵，得說(shuō)清楚誰(shuí)負(fù)責(zé)監(jiān)督，怎么監(jiān)督，還有就是處罰結(jié)果怎么上報(bào)。這一步不能含糊，要是沒(méi)人監(jiān)督，或者監(jiān)督不到位，制度就形同虛設(shè)了。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)漏掉監(jiān)督環(huán)節(jié)，直接跳到處罰結(jié)果上報(bào)，這樣就少了中間的重要步驟。
寫(xiě)的時(shí)候還要注意專業(yè)術(shù)語(yǔ)的使用，通風(fēng)隊(duì)涉及的專業(yè)術(shù)語(yǔ)不能隨便用，得確保大家都懂。比如“瓦斯超限作業(yè)”這種專業(yè)術(shù)語(yǔ)，要是寫(xiě)成“氣體超標(biāo)作業(yè)”，雖然大意差不多，但聽(tīng)起來(lái)就不那么專業(yè)了。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
別忘了加上一些注意事項(xiàng)，比如處罰不是最終目的，目的是讓大家認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤并改正。有時(shí)候?qū)懙娜藭?huì)把重點(diǎn)放錯(cuò)位置，一味強(qiáng)調(diào)處罰，反而忽略了教育的意義。
小編友情提醒：
記得制度出來(lái)后得征求大家的意見(jiàn)，尤其是基層員工的看法。不然的話，制度可能不符合實(shí)際情況，執(zhí)行起來(lái)就會(huì)遇到阻力。不過(guò)也有時(shí)候，寫(xiě)的人自認(rèn)為很完美，不愿意聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，這樣就容易出問(wèn)題。
【第6篇】“三違”行為檢查管理制度怎么寫(xiě)3150字
一、目的
為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，有效杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律（以下簡(jiǎn)稱“三違”），引導(dǎo)和教育員工形成良好的安全行為習(xí)慣，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和我廠安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。
二、 適用范圍
適用于我廠所有人員及進(jìn)入廠轄區(qū)內(nèi)的相關(guān)方人員。
三、術(shù)語(yǔ)與定義
3.1違章指揮：是指違反國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、條例、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度及我廠規(guī)章制度的指揮行為。
3.2違章作業(yè)：是指在勞動(dòng)過(guò)程中違反國(guó)家法律法規(guī)和我廠制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，包括工藝技術(shù)、生產(chǎn)操作、勞動(dòng)保護(hù)、安全管理等方面的規(guī)程、規(guī)則、章程、條例、辦法和制度以及有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、決定等。
3.3違反勞動(dòng)紀(jì)律：是指違反勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中為維護(hù)集體利益并保證工作的正常進(jìn)行而制定的要求每個(gè)職工遵守的規(guī)章制度的行為。
四、 機(jī)構(gòu)與職責(zé)
4.1安全科重點(diǎn)組織查處作業(yè)中的違章指揮、違章作業(yè)等行為，組織“三違”人員的再培訓(xùn)。
4.2維修技術(shù)科重點(diǎn)組織查處違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。
五、 管理內(nèi)容與要求
5.1我廠安全科應(yīng)結(jié)合各類檢查及時(shí)查處“三違”行為，對(duì)查出的“三違”行為除向責(zé)任部門(mén)發(fā)出書(shū)面整改通知書(shū)外，并根據(jù)情節(jié)輕重和造成的危害程度按照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等給予處罰。
5.2 各部門(mén)人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的“三違”行為均可報(bào)告相應(yīng)的安全科。
5.3 因“三違”行為導(dǎo)致險(xiǎn)肇事故的，根據(jù)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。
5.4對(duì)違反“三違”紅線的責(zé)任人員予以直接待崗學(xué)習(xí)；屢查屢犯者（6個(gè)月內(nèi)個(gè)人累計(jì)出現(xiàn)3次以上），除對(duì)責(zé)任人員加倍處罰外，可根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度實(shí)行待崗學(xué)習(xí)，凡待崗學(xué)習(xí)人員須重新考核合格后方可上崗。
5.5 各類“三違”人員待崗學(xué)習(xí)，按我廠入廠三級(jí)教育要求進(jìn)行，安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于4h，并對(duì)其進(jìn)行考核。
5.6若“三違”人員對(duì)其“三違”事實(shí)有爭(zhēng)議時(shí)，安全科負(fù)責(zé)核實(shí)。
5.7經(jīng)核實(shí)不屬于“三違”行為或與事實(shí)不符時(shí)，需取消對(duì)當(dāng)事人違章行為的處罰；“三違”行為經(jīng)核實(shí)屬實(shí)的，對(duì)行為人或單位從重處罰。
5.8非本我廠人員發(fā)生“三違”行為時(shí)，接待部門(mén)和責(zé)任責(zé)任應(yīng)及時(shí)制止并批評(píng)教育。如不聽(tīng)從勸告，應(yīng)立即勸其離開(kāi)維修區(qū)域。
5.9員工有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備和施工作業(yè)場(chǎng)所有權(quán)拒絕作業(yè)并向上級(jí)報(bào)告。
5.10鼓勵(lì)員工對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行舉報(bào)。對(duì)舉報(bào)“三違”行為的員工按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，被舉報(bào)部門(mén)或個(gè)人不得對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行任何形式的打擊報(bào)復(fù)。
附 “三違”行為認(rèn)定范圍
一、“三違” 紅線
1、因“三違”行為造成重大險(xiǎn)肇事故的責(zé)任者;
2、群體性違章行為責(zé)任者;
3、瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)生產(chǎn)安全事故的責(zé)任者;
4、易燃區(qū)吸煙或攜帶煙火（火種）的責(zé)任者;
5、未經(jīng)安全教育上崗作業(yè)人員;
6、非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè);
7、危險(xiǎn)作業(yè)未經(jīng)審批，安全措施未落實(shí)進(jìn)行作業(yè)責(zé)任者;
8、發(fā)現(xiàn)隱患，未報(bào)告、排除的冒險(xiǎn)作業(yè)人員;
9、擅自啟用查封或報(bào)廢設(shè)備責(zé)任者;
10、擅自決定變動(dòng)、拆除、挪用或停用安全裝置和設(shè)施。
11、未設(shè)置安全警示三腳架，占用行車(chē)道路違規(guī)修理作業(yè)。
二、 典型“三違”行為
1、違反勞動(dòng)紀(jì)律
(1)班中睡覺(jué);
(2)班中打架斗毆;
(3)固定崗位脫崗、竄崗;
(4)酒后上崗;
(5)作業(yè)時(shí)做與工作無(wú)關(guān)的事情;
(6)不執(zhí)行交接班制度;
(7)帶班組長(zhǎng)無(wú)故不到崗位;
(8)其他違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。
2、違章指揮
(1)允許、批準(zhǔn)未經(jīng)安全培訓(xùn)并考試合格的人員，從事生產(chǎn)工作;
(2)無(wú)有效安全設(shè)施或措施或安全措施與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符、安全措施不完善，強(qiáng)令職工作業(yè);
(3)違反規(guī)程、規(guī)定，越權(quán)指揮運(yùn)行操作和事故處理;
(4)允許批準(zhǔn)購(gòu)置未經(jīng)國(guó)家指定機(jī)構(gòu)鑒定和檢測(cè)合格的安全工器具的;
(5)管理職責(zé)范圍不清，該指揮的不指揮，不該指揮的插手指揮，或越權(quán)指揮;
(6)擅自變更經(jīng)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施;
(7)其它指揮性違章行為。
3、管理違章
(1)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全、人員配備不能滿足安全生產(chǎn)需要的；未建全安全生產(chǎn)制度的;
(2)主要安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員無(wú)證上崗或證件失效的;
(3)未按我廠制度和要求組織召開(kāi)各類安全會(huì)議的;
(4) 未按我廠制度和要求進(jìn)行隱患排查和安全檢查的;
(6)已運(yùn)行的設(shè)備沒(méi)有安全操作規(guī)程;
(7)機(jī)構(gòu)變更、設(shè)備變更或系統(tǒng)改變后，相應(yīng)的規(guī)程、制度、資料沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修改的;
(8) 對(duì)新工人未進(jìn)行健康檢查、三級(jí)安全教育或健康檢查、三級(jí)安全教育不合格就安排上崗作業(yè)的;
(9)對(duì)設(shè)備、設(shè)計(jì)存在的隱患不及時(shí)整改或未制定應(yīng)急措施;
(10)未制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案或已制訂的預(yù)案無(wú)可操作性的;
(11)管理人員發(fā)現(xiàn)“三違”行為不制止、不匯報(bào)的;
(12)工作負(fù)責(zé)人在工作期間未指定能勝任的人員臨時(shí)代替就離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng);
(13)其它管理違章行為。
4、電器違章作業(yè)
(1)停送電作業(yè)未執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度；
(2)停電檢修作業(yè)時(shí)，電源側(cè)未懸掛警示牌；
(3)使用不合格的絕緣工具、電氣安全用具、測(cè)量?jī)x表和防護(hù)用品；
(4)電器設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中拆卸修理；
(5)裝設(shè)接地線不符合標(biāo)準(zhǔn)；
(6)帶負(fù)荷拉開(kāi)動(dòng)力配電箱的閘刀開(kāi)關(guān)；
(7)使用金屬外殼電動(dòng)工具、不裝漏電保護(hù)器；
(8)現(xiàn)場(chǎng)電氣開(kāi)關(guān)設(shè)備護(hù)蓋不全、導(dǎo)電部分裸露；
(9)電氣安全工具、絕緣工具未按規(guī)定進(jìn)行定期試驗(yàn)；
(10)電力設(shè)備拆除后，仍留有帶電部分未處理；
(11)臨時(shí)用電設(shè)備無(wú)接地（零）的；
(12)檢修電氣設(shè)備(施)時(shí)未停電、驗(yàn)電、接地及掛牌操作；
(13)安全電壓燈具與使用電壓及要求不符；
(14)其它違反電氣作業(yè)規(guī)定的。
5、焊接違章作業(yè)
(1)防護(hù)用品未穿戴或穿戴不到位，穿化纖工作服上崗的；
(2)焊接場(chǎng)所5m以內(nèi)存在易燃易爆物品（采取隔離措施的除外）；
(3)使用損壞的設(shè)備、設(shè)施、工器具（如減壓閥、焊、割炬、回火閥等）；
(4)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行電弧焊時(shí)，設(shè)備的保護(hù)接零(保護(hù)接地)未拆除的；
(5)在禁火區(qū)內(nèi)、金屬容器內(nèi)和金屬結(jié)構(gòu)上及易觸電等危險(xiǎn)比較大的場(chǎng)所焊接作業(yè)前，未經(jīng)危險(xiǎn)作業(yè)審批，未采取專門(mén)的安全措施就進(jìn)行作業(yè)的；
(6)電焊機(jī)的電源線、二次輸出線不符合規(guī)定的；
(7)電焊機(jī)外殼保護(hù)接地(或接零) 不可靠的；
(8)一個(gè)開(kāi)關(guān)控制兩臺(tái)電焊設(shè)備的；
(9)使用廠房的金屬結(jié)構(gòu)、管道或其它金屬物搭接代替導(dǎo)線使用。
(10)電焊機(jī)超負(fù)荷運(yùn)行；
(11)工作結(jié)束后未切斷電源的；
(12)電氣焊在同一場(chǎng)所作業(yè)時(shí)，氧氣瓶未采取絕緣措施，乙炔氣瓶未采取接地措施；
(13)使用中的氧氣瓶、乙炔瓶等壓力氣瓶的安全距離不符合規(guī)定；
(14)壓力氣瓶曝曬的；
(15)未采取措施即對(duì)盛過(guò)油、漆等易燃液體的容器施焊；
(16)其它違反電焊氣割作業(yè)規(guī)定的。
6、高處違章作業(yè)
(1)高處作業(yè)不使用安全帶或安全帶未掛在牢固的構(gòu)件上及不戴安全帽；
(2)無(wú)人監(jiān)護(hù)進(jìn)行作業(yè)的；
(3)使用未按定期試驗(yàn)合格的登高工具；
(4)梯子架設(shè)在不穩(wěn)固的支持物上進(jìn)行工作；
(5)繩梯未掛在可靠的支持物上，使用前未認(rèn)真檢查；
(7)穿硬底鞋或帶鐵掌的鞋進(jìn)行登高作業(yè)；
7、機(jī)械違章作業(yè)
(1)運(yùn)行中將轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的防護(hù)罩打開(kāi)，或?qū)⑹稚烊胝跈趦?nèi)；戴手套或用抹布對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)部分進(jìn)行清掃或進(jìn)行其它工作；
(2)在機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)部分保護(hù)罩上坐、立、行走，或用手觸摸運(yùn)轉(zhuǎn)中機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)、滑動(dòng)部分及旋轉(zhuǎn)中的工件；
(3)試運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備時(shí)，沒(méi)有進(jìn)行聯(lián)系，或沒(méi)有啟動(dòng)警告鈴；
(4)非操作工操作相應(yīng)設(shè)備的；
(5)沒(méi)有使用或不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，如使用砂輪、車(chē)床不戴護(hù)目眼鏡，使用鉆床、打錘時(shí)戴手套等；
(6)未正確著裝，在現(xiàn)場(chǎng)穿高跟鞋、涼鞋、褲頭、背心、裙子等，女職工未將辮子或齊肩發(fā)盤(pán)在工作帽內(nèi)；
(7)用手代替手動(dòng)工具，用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)行機(jī)加工；
(8)有轉(zhuǎn)動(dòng)切削的機(jī)械戴手套、留長(zhǎng)發(fā)，工作服的三口（領(lǐng)口、袖口、下口）未收緊的，護(hù)目鏡未戴好；
(9)從中間抽取堆放物品的；
(10)其它違反機(jī)械作業(yè)規(guī)定的。
8、防火防爆違章作業(yè)
(1)在重點(diǎn)防火部位內(nèi)動(dòng)火作業(yè)，不按規(guī)定辦理動(dòng)火審批手續(xù)；
(2)對(duì)有壓力、帶電、充油的容器及管道施焊；
(3)在設(shè)備運(yùn)行和有壓力情況下，敲打、拆卸或焊接等；
(4)消防器材挪作他用，不定期檢查試驗(yàn)；
(5)防火重點(diǎn)部位的消防器材配備不全，不符合消防規(guī)程規(guī)定要求，且無(wú)警示標(biāo)志；
(6)其它違反防火防爆規(guī)定的。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)62人覺(jué)得有用
寫(xiě)一個(gè)“三違”行為檢查管理制度，得結(jié)合專業(yè)背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這類制度主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部可能出現(xiàn)的一些違規(guī)、違章、違反操作規(guī)程的情況進(jìn)行管理。先確定范圍，比如適用于哪些部門(mén)或崗位，這樣能避免后續(xù)執(zhí)行時(shí)出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。制定時(shí)要明確目的，不是單純?yōu)榱颂幜P，而是為了提升安全意識(shí)。
具體條款部分，最好先列出常見(jiàn)問(wèn)題，比如作業(yè)時(shí)未佩戴安全帽、超負(fù)荷使用設(shè)備等，這些都是容易忽視的地方。每條后面都得附上對(duì)應(yīng)的處理辦法，但要注意措辭，不能太絕對(duì)化。比如對(duì)于屢教不改的行為，可以規(guī)定扣獎(jiǎng)金，但別直接說(shuō)“一律開(kāi)除”，畢竟員工情況復(fù)雜，有些可能是無(wú)心之過(guò)。
寫(xiě)制度的時(shí)候，最好多參考同行的做法，但千萬(wàn)別照搬。每個(gè)單位的具體情況不一樣，比如有的企業(yè)可能更注重生產(chǎn)效率，有的則側(cè)重于安全培訓(xùn)。我見(jiàn)過(guò)有人寫(xiě)制度時(shí)，把流程寫(xiě)得太復(fù)雜，結(jié)果沒(méi)人愿意看，最后形同虛設(shè)。其實(shí)關(guān)鍵在于簡(jiǎn)潔明了，該細(xì)化的地方細(xì)化，不該啰嗦的地方就別浪費(fèi)筆墨。
還有個(gè)需要注意的點(diǎn)，就是獎(jiǎng)懲機(jī)制要平衡。獎(jiǎng)勵(lì)部分可以鼓勵(lì)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)隱患的行為，比如設(shè)置舉報(bào)熱線，查證屬實(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。至于懲罰，最好有申訴渠道，防止冤枉好人。當(dāng)然，這一步很容易被忽略，很多人覺(jué)得只要寫(xiě)清楚就行了，殊不知細(xì)節(jié)決定成敗。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
制度出臺(tái)后，宣傳工作也很重要。光靠文件下發(fā)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，得組織培訓(xùn)，讓大家真正理解規(guī)則背后的意義。有時(shí)候?qū)懼贫鹊娜擞X(jué)得自己寫(xiě)得很明白，但實(shí)際執(zhí)行起來(lái)卻是一頭霧水。比如有一次我看到一條規(guī)定，“未按規(guī)定穿戴防護(hù)用品者不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)”，聽(tīng)起來(lái)挺清晰，但沒(méi)說(shuō)清楚具體哪些防護(hù)用品，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)人員無(wú)所適從。
最后一點(diǎn)，制度不是一成不變的，需要定期修訂。隨著企業(yè)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，原有的規(guī)定可能會(huì)跟不上節(jié)奏。所以建議設(shè)立反饋機(jī)制，讓基層員工也能提出意見(jiàn)。畢竟他們每天都在一線工作，最了解實(shí)際情況。
