【第1篇】小學(xué)財務(wù)管理制度怎么寫250字
壩北小學(xué)財務(wù)管理制度
1、全體教職工要堅持勤儉節(jié)約、勤儉辦一切事務(wù)的原則，做到少花錢、多辦事、辦好事。
2、堅持報批制度，開支前要報告校長并獲得批準(zhǔn)后方可付款。開支1000元以上要由行政會議審批，開支5000元以上報教育局審批，開支票據(jù)要有經(jīng)手人、證明人、審核人、審批人簽名。
3、財務(wù)工作人員要嚴(yán)格遵守財經(jīng)制度，敢于堅持原則，按章辦事。
4、財務(wù)工作人員要認(rèn)真細(xì)致，數(shù)目清楚，做到帳物相符、帳單相符、帳帳相符。
5、每月初，財務(wù)主管人員要把上月收支情況表和經(jīng)費月報表交校長審查。
書寫經(jīng)驗99人覺得有用
寫管理制度的時候，得結(jié)合自己的實際經(jīng)驗和專業(yè)背景，不能照搬照抄。比如小學(xué)財務(wù)制度，不能光看別的學(xué)校的模板就直接套用，要根據(jù)本校的具體情況來制定。先得明確管理的目標(biāo)，比如保證資金安全、合理使用經(jīng)費、提高資金利用效率之類的，這些都是基本的方向。
起草的時候，最好先把大致的框架列出來，包括財務(wù)管理的職責(zé)分工、報銷流程、預(yù)算編制和執(zhí)行這類核心部分。財務(wù)人員的工作內(nèi)容也要詳細(xì)規(guī)定，比如出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理，會計負(fù)責(zé)賬目記錄，這樣職責(zé)分明才不容易出錯。還有就是審批權(quán)限的問題，不同金額的支出應(yīng)該由誰來審批都要明確下來，不然到時候大家都推諉，事情就不好辦了。
在細(xì)節(jié)上，比如發(fā)票的管理，要具體到哪些情況下可以報銷，哪些不可以。還有就是固定資產(chǎn)的登記和維護，這部分也很重要，學(xué)校里的設(shè)備、桌椅之類的東西都是公共財產(chǎn)，得有人專門負(fù)責(zé)管理。要是沒有明確的規(guī)定，時間長了很容易出現(xiàn)混亂。
書寫注意事項：
財務(wù)報表的定期出具也很關(guān)鍵，這能讓管理層隨時掌握學(xué)校的財務(wù)狀況。一般來說，月報和年報都得按時完成，而且要有詳細(xì)的分析報告，不能只是簡單的數(shù)字堆砌。不過有時候?qū)懙臅r候可能會忽略一些小細(xì)節(jié)，比如某項費用的分類搞錯了，或者表格里的數(shù)字沒核對清楚，這種小問題雖然不大，但會影響整體的效果。
對于制度的執(zhí)行監(jiān)督，可以設(shè)置一個專門的小組負(fù)責(zé)檢查，看看是不是按照規(guī)定來的。要是發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，要及時處理，這樣才能起到警示作用。當(dāng)然，這個過程中可能會遇到一些阻力，有些人可能不太愿意配合，這就需要領(lǐng)導(dǎo)層的支持，確保制度能夠順利推行。
小編友情提醒：
制度不是一成不變的，隨著實際情況的變化，也需要適時調(diào)整。比如有些新的收費項目出現(xiàn)了，就得及時補充到制度里去。還有就是外部政策的變化，也會影響到制度的內(nèi)容，所以定期審查和更新是非常必要的。
【第2篇】南城小學(xué)后勤財務(wù)管理制度怎么寫750字
城南小學(xué)后勤財務(wù)管理制度
一、財務(wù)管理
1、財會人員和理財小組要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的財政方針、政策，維護 財經(jīng)紀(jì)律，正確進行財務(wù)監(jiān)督。
2、凡經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)并由學(xué)校替代收取的教輔、管理、保險等費用，必須請示學(xué)校校長方可給付。
3、學(xué)校經(jīng)費的支出，以發(fā)票或食堂采購憑證為準(zhǔn)，每張票據(jù)必須有經(jīng)手人說明用途、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)證明，才可報校長審批，在出納處報帳。
4、假鈔誰收取誰負(fù)責(zé)，教師個人和財務(wù)人員賬目往來一般以憑據(jù)為準(zhǔn)。
5、出納會計每月定期向校長書面報告財務(wù)收支和現(xiàn)金余額情況。
6、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期向教職工公布財務(wù)情況，接受咨詢。
二、學(xué)校物資采購、保管、領(lǐng)用
1、學(xué)校物資購、管、用實行登記制，由學(xué)校分教務(wù)、總務(wù)、政教、幼兒園線負(fù)責(zé)登記工作。
2、大宗采購1000元以上校務(wù)會決定，3000元以上報總支審批。
3、采購人員須預(yù)先支取現(xiàn)金的，須出具借條，采購?fù)陥筚~后換回借條。
4、假期財產(chǎn)保管由值班人員負(fù)責(zé)，按相關(guān)制度追究責(zé)任。
5、學(xué)校物資不得外借校外人員，一般不借給教師個人使用，凡因故需要借用的，必須校長批準(zhǔn)，出具借用條據(jù)，并在規(guī)定時間內(nèi)歸還，有損壞的按1.5倍價格賠償。
三、班級財產(chǎn)維修承包辦法
班級財產(chǎn)由班主任管理，損壞由學(xué)校負(fù)責(zé)維修，但視情況追究班主任責(zé)任。
四、借款、用電、就餐等規(guī)定
1、教師個人借款500元以上，須由校長審批。所有借款優(yōu)先從教師工資或績效中扣除。
2、教職員工校內(nèi)用電嚴(yán)格按表收費，電表由學(xué)校購買安裝，用戶使用保管，遺失或人為損壞由用戶負(fù)責(zé)。用戶調(diào)動或離職由續(xù)住者繼續(xù)使用保管。
3、學(xué)校為學(xué)校教職工提供工作餐，教職工來客一天內(nèi)不收取伙食費，超過一天按每餐5元收取伙食費。
4、正式教師直系子孫(特指子、孫)就讀幼兒園按標(biāo)準(zhǔn)收取保育費，不收伙食費，就讀小學(xué)按標(biāo)準(zhǔn)收取一切費用。
五、財務(wù)后勤領(lǐng)導(dǎo)小組(20**秋)
1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長:zz
成員:z
2、理財小組組長:z
組員:z
書寫經(jīng)驗97人覺得有用
后勤財務(wù)這一塊兒在學(xué)校管理里頭算得上是個重要環(huán)節(jié)，說到底就是得保證學(xué)校的運轉(zhuǎn)不出岔子，錢花得明白，賬記得清楚。像南城小學(xué)這種地方，制定個制度就得結(jié)合實際情況，不能光是照搬別的學(xué)校那套。
一開始，得先把規(guī)矩定下來，哪些事能做，哪些事不能做，這很重要。比如，日常采購這塊兒，不能什么東西都買最貴的，但也別只盯著便宜貨，質(zhì)量得過關(guān)，不然壞了還得換新的，那不是麻煩了嗎？還有就是報銷流程，誰經(jīng)手了這筆錢，用了在哪方面，都得有記錄，這事可不能糊弄過去，要是有人報假賬，那可就亂套了。
學(xué)校里的經(jīng)費來源也不一樣，有的是財政撥款，有的是家長交的費用，這些錢怎么分配，得有個說法。要是沒有明確的計劃，很可能這邊剛花了大筆錢修操場，那邊食堂又鬧意見說沒預(yù)算了。所以呀，得有個預(yù)算表，每個月或者每個季度都要核對一下，看看是不是按計劃來的，要是發(fā)現(xiàn)偏差，得趕緊想辦法補救。
說到具體操作的時候，有時候會遇到一些小問題。像是有些老師報賬時，發(fā)票貼得亂七八糟，這就很麻煩，財務(wù)人員得花時間整理。還有的時候，報銷單上的數(shù)字填錯了，明明是500元的事，寫成了5000元，雖然這種情況不多見，但是一旦發(fā)現(xiàn)，就得馬上糾正過來，不然以后大家都會覺得這事可以蒙混過關(guān)，那可就不好了。
后勤這塊兒的工作，除了管好錢，還得管好物資。像辦公用品，教學(xué)設(shè)備，這些東西的領(lǐng)用登記得清清楚楚。有時候會碰到這樣的情況，某位老師申請了一批新打印機，結(jié)果領(lǐng)回去之后根本不用，放那兒積灰，這就有點浪費資源了。所以，領(lǐng)用的東西是不是真的需要，這事也得好好考量一下。
書寫注意事項：
關(guān)于財務(wù)這塊兒的安全性，也不能忽視。學(xué)校的錢不是個人的錢，所以保管起來得特別小心。以前就有過這樣的例子，某個學(xué)校的出納因為疏忽大意，把錢放在不安全的地方，結(jié)果被偷了，這事鬧得挺大的。所以，財務(wù)室得裝個監(jiān)控，進出的人都得登記，定期檢查一下門窗之類的，確保萬無一失。
【第3篇】小學(xué)校財務(wù)管理制度怎么寫2150字
小學(xué)校財務(wù)管理制度
為了規(guī)范學(xué)校的財務(wù)行為，加強財務(wù)管理，提高資金使用效果，
促進教育事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》和《深圳市中小學(xué)校財務(wù)制度》，結(jié)合我校實際情況制定本制度。
一、學(xué)校財務(wù)管理的基本原則：依法理財，勤儉節(jié)約，正確處理教育事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，國家、集體和個人三者的關(guān)系。
二、學(xué)校財務(wù)管理的主要任務(wù)：合理編制單位預(yù)算；依法籌集業(yè)
資金；如實反映單位財務(wù)狀況；建立健全財務(wù)制度，加強經(jīng)濟核算，提高資金使用效益；加強國有資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失；定期進行財務(wù)分析，對學(xué)校的經(jīng)濟活動進行財務(wù)控制和監(jiān)督。
三、財務(wù)管理體制
1、學(xué)校財務(wù)人員一般情況下包括報賬會計和財產(chǎn)保管員，在校長領(lǐng)導(dǎo)下和財務(wù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，管理學(xué)校財務(wù)活動。
2、學(xué)校財務(wù)人員的工作職責(zé)、工作權(quán)限、枝術(shù)職稱、任職資格、交接手續(xù)、任免獎罰，應(yīng)嚴(yán)格按照《會計法》的規(guī)定執(zhí)行。學(xué)校的財務(wù)管理活動由財務(wù)負(fù)責(zé)人具體組織與實施。 l
四、學(xué)校預(yù)算管理
1、學(xué)校根據(jù)事業(yè)發(fā)展計劃和教學(xué)任務(wù)編制年度財務(wù)收支計劃，包括收入預(yù)算和支出預(yù)算。
2、學(xué)校執(zhí)行政府“核定收支（核定預(yù)算包干數(shù)）、定額
或定項補助、超支不補、結(jié)余留用”的管理辦法。
3、學(xué)校年度部門預(yù)算的編制，包括正常經(jīng)費的編制、項目支出
的編制。學(xué)校的各項財務(wù)收支均要納入預(yù)算管理，預(yù)算的編制要堅持“保證重點，兼顧一般。量入為此收支平衡”的原則，不編赤字預(yù)算。
五、學(xué)校收入管理
1、收入是指學(xué)校為開展教育教學(xué)及其他活動依法取得的非償
還性資金。主要包括：教育經(jīng)費撥款、教育費附加撥款、上級補助收入、撥入?？睢⑹聵I(yè)收入、捐贈收入、其他收入等。
2、學(xué)校各項收費必須嚴(yán)格執(zhí)行物價部門規(guī)定的收費范圍和標(biāo)準(zhǔn)，
不得隨便擴大收費范圍和提高收費標(biāo)準(zhǔn)。
3、收入要嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，納入財政專戶管理。不得“坐收坐支”，不得私設(shè)小金庫，不得搞賬外賬。
4、根據(jù)物價和主管等有關(guān)部門要求，學(xué)校每學(xué)期開展收費自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
六、學(xué)校支出管理
學(xué)校開展教學(xué)及其他活動發(fā)生的各項資金支出。包括：?？钪С觥⑹聵I(yè)支出、上繳上級支出、對附屬單位支出。
（一）、具體要求
1、各項支出要按批準(zhǔn)的部門預(yù)算和規(guī)定的經(jīng)費開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)格審批手續(xù)，不得以領(lǐng)代報、以撥代支；不虛列虛報；不得以計劃數(shù)和預(yù)算數(shù)代替支出。
2、對所有公用經(jīng)費、人員經(jīng)費支出應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不得隨意擴大范圍、提高標(biāo)準(zhǔn)。
3、對專項資金要堅持?？顚Ｓ迷瓌t，項目支出要嚴(yán)格按政府采購招標(biāo)條例執(zhí)行。
七、結(jié)余及其分配
1、學(xué)校年度收入與支出相抵后的余額。包括：一般收支結(jié)余和專項資金結(jié)存。其中：專項資金結(jié)存是指結(jié)轉(zhuǎn)下年度繼續(xù)使用的財政及教育費附加專項資金和其他專項資金。
2、結(jié)余分配。年終結(jié)轉(zhuǎn)時，學(xué)校的資金結(jié)余除專項資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度繼續(xù)使用外，按規(guī)定的比例在結(jié)余中的一般結(jié)余提取職工福利基金和事業(yè)基金，事業(yè)基金用于彌補以后年度學(xué)校收支差額。學(xué)校應(yīng)力爭做到收支平，略有結(jié)余。
八、學(xué)校資產(chǎn)管理
1、資產(chǎn)是指學(xué)校占有或使用的能以貨幣計量的經(jīng)濟資源， 包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、對外投資等。
2、流動資產(chǎn)包括貨幣資金、各種債權(quán)等。貨幣資金包括：備用金和銀行存款。學(xué)校建立健全內(nèi)部控制制度，執(zhí)行《現(xiàn)金管理條例》和銀行結(jié)算紀(jì)律。(www.)債權(quán)包括預(yù)付款、應(yīng)收及暫付款項等。
3、固定資產(chǎn)管理按《羅湖區(qū)中小學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度》執(zhí)行。
（1）、學(xué)校財產(chǎn)管理由學(xué)校分管財產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)、保管、使用等部門共同管埋。
（2）、按主管部門要求，使用統(tǒng)一的財產(chǎn)管理軟件進行電算化管理。
3、定期清查和盤點：每年十一月份學(xué)校財務(wù)部門應(yīng)會同有關(guān)部門進行一次全面的財產(chǎn)清查和盤點核對。
4、報廢和轉(zhuǎn)讓嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
九、負(fù)債管理
學(xué)校所承擔(dān)的能以貨幣計量的，需要以資產(chǎn)或者勞務(wù)償還的債務(wù)。包括借入款、應(yīng)付及暫存款項、應(yīng)繳財政專戶、應(yīng)繳稅金、代管款項等要加強管理。
十、基金管理
1、基金是指學(xué)校資產(chǎn)減去負(fù)債后的差額，即凈資產(chǎn)。包括：事業(yè)基金、固定基金、專用基金。2、事業(yè)基金是指無特定用途的凈結(jié)余資金，主要用于彌補以后年度經(jīng)費超支。3、固定基金是指學(xué)校所擁有的固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。實行固定資產(chǎn)折舊制度前，采用原值反映。
4、專用基金是指學(xué)校按規(guī)定提取和設(shè)置的有專門用途的資金。包括修購基金、職工福利基金、住房基金、醫(yī)療基金、獎教獎學(xué)基金和其他專用基金等學(xué)校要加強監(jiān)督管理。
十一、財務(wù)報告和財務(wù)分析
（一）每年根據(jù)財務(wù)狀況和事業(yè)發(fā)展成果寫出學(xué)校財務(wù)報告。包括資產(chǎn)負(fù)債表、收支情況表、事業(yè)支出明細(xì)表、固定資產(chǎn)分類表、基數(shù)表、專用基金表、結(jié)余分配表等。
（二）定期編制財務(wù)分析報告
1、內(nèi)容包括：學(xué)校事業(yè)發(fā)展和預(yù)算收支執(zhí)行情況、資產(chǎn)使用管理、收入、支出和基金結(jié)構(gòu)變動以及財務(wù)管理情況、存在問題的主要改進措施等。
2、指標(biāo)包括：預(yù)算收支完成率、經(jīng)費自給率、人員支出與公用支出分別占事此支出的比率、資產(chǎn)負(fù)債率、有關(guān)生均收支指標(biāo)等。
十二、財務(wù)監(jiān)督
對學(xué)校的財務(wù)情況要定期實行校務(wù)公開。堅持學(xué)校財務(wù)公開制度，接受群眾監(jiān)督。學(xué)校每月在校務(wù)公開欄里對學(xué)校叫財務(wù)收支狀況要進行公開。張貼學(xué)校整套的會計月報表，會計報表中應(yīng)附項目支出明細(xì)表。
書寫經(jīng)驗70人覺得有用
制定一個符合實際需求的小學(xué)校財務(wù)管理制度，確實需要結(jié)合學(xué)校的實際情況和管理特點。這類制度既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要確保操作性強，還要兼顧到政策法規(guī)的要求。一開始寫的時候，可能得先把學(xué)?，F(xiàn)有的財務(wù)狀況梳理清楚，比如資金來源、支出項目、現(xiàn)有管理漏洞之類的，這些基礎(chǔ)工作沒做好，后續(xù)寫出來的制度就容易流于形式。
首先得明確這個制度的主要目的，就是保障學(xué)校財務(wù)安全，提高資金使用效率，防止出現(xiàn)貪污浪費現(xiàn)象。這部分內(nèi)容不能太籠統(tǒng)，得具體到點子上，比如說如何規(guī)范報銷流程，如何監(jiān)督大額采購，這些都是關(guān)鍵點。當(dāng)然，有些人在寫的時候可能會忽略細(xì)節(jié)，只顧著強調(diào)原則性的東西，這樣其實沒什么意義，畢竟制度是用來執(zhí)行的，不是用來擺設(shè)的。
關(guān)于具體的財務(wù)操作流程，得細(xì)化到每一項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。比如對于日常開支，應(yīng)該明確規(guī)定哪些項目是可以報銷的，哪些不行；對于固定資產(chǎn)的采購，要確定審批權(quán)限和驗收程序；還有就是現(xiàn)金管理這塊兒，最好能規(guī)定一下庫存限額，這樣既能保證工作的正常開展，又能減少風(fēng)險。不過有些人可能在寫這部分的時候會忘記提到一些重要的環(huán)節(jié)，比如銀行對賬單的核驗頻率，這就很容易導(dǎo)致后期出現(xiàn)問題。
收入管理也是不可忽視的一部分，學(xué)校的各種收費項目必須按照規(guī)定進行，不能亂收亂支。這里要注意的是，有些學(xué)校在制定制度的時候，可能會直接照搬其他單位的做法，卻沒有考慮到自身實際情況，這就可能導(dǎo)致制度實施起來困難重重。
為了確保制度的有效執(zhí)行，還需要建立相應(yīng)的監(jiān)督機制?？梢栽O(shè)立專門的審計小組定期檢查財務(wù)狀況，也可以通過信息化手段實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控。不過在描述監(jiān)督方式的時候，有些人可能會漏掉一些必要的步驟，比如內(nèi)部審計報告的反饋機制，這會讓整個監(jiān)督體系顯得不夠完整。
小編友情提醒：
制度出臺后并不是一勞永逸的事情，隨著外部環(huán)境變化和內(nèi)部管理需求的變化，制度也需要不斷調(diào)整和完善。這就要求管理層保持敏感性，及時收集教職工的意見建議，適時修訂制度內(nèi)容。但有時候，因為怕麻煩或者其他原因，有些人可能會忽視這一點，結(jié)果制度慢慢就跟不上發(fā)展的腳步了。
【第4篇】z小學(xué)財務(wù)管理制度怎么寫1400字
每個小學(xué)在財務(wù)收支方面都有自己的一套財務(wù)管理制度，把每一分錢花在刀刃上，做到量入為出、收支平衡。以下是某小學(xué)財務(wù)管理制度，請參考。
一、學(xué)校財務(wù)工作任務(wù)
認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級財政制度和財經(jīng)紀(jì)律，本著精打細(xì)算，勤儉節(jié)約的原則，對學(xué)校各種資金的使用，進行合理的分配和有效的核算控制。通過記帳、算帳、報帳等一系列程序，反映資金的使用情況;完善財務(wù)規(guī)章制度，堵塞漏洞，嚴(yán)格監(jiān)督資金的有效使用。對學(xué)校教育經(jīng)費實行“分級管理，經(jīng)費包干，超支不補，結(jié)余留用”的辦法，做到量入為出、收支平衡。
二、經(jīng)費收入管理
學(xué)校財務(wù)部門管理以下各項資金:
a)上級撥入的事業(yè)經(jīng)費、專項撥款、基本建設(shè)撥款。
b)上級撥入的預(yù)算外資金。
c)學(xué)生學(xué)雜費收入。
d)各種捐贈款項收入。
e)其他雜項收入等。
財務(wù)部門對事業(yè)費、基建經(jīng)費和學(xué)校預(yù)算外收入應(yīng)分開管理，嚴(yán)禁將預(yù)算內(nèi)經(jīng)費轉(zhuǎn)入預(yù)算外使用。
三、經(jīng)費計劃管理
a)學(xué)校向財務(wù)部門提供下年度需要的設(shè)備和主要項目費用的開支計劃，由財務(wù)部門據(jù)此作出下年度預(yù)算，經(jīng)主管校長審核。
b)學(xué)校根據(jù)上級下達的當(dāng)年經(jīng)費數(shù)，安排相關(guān)工作。
c)在經(jīng)費使用中應(yīng)堅持嚴(yán)格按計劃用款、?？顚Ｓ玫脑瓌t，并自覺接受審計部門的審計，若確需要更改項目，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。
四、經(jīng)費使用管理
1、費用報銷一律先由科室負(fù)責(zé)人簽字后校長審批，然后到財務(wù)室報銷。
2、預(yù)算外的各項經(jīng)費，應(yīng)嚴(yán)格按照財務(wù)制度規(guī)定，在領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)的項目和限額內(nèi)開支使用。
3、教職工因公出差借款，由校長批簽。
4、物資采購人員為各部門購物借款，由總務(wù)部門根據(jù)使用部門提供的采購計劃數(shù)擬出借款金額，經(jīng)總務(wù)部門負(fù)責(zé)人批簽后，采購人員方可到財務(wù)部門辦理借款手續(xù)，采購設(shè)備的借款金額在5000元以上，須經(jīng)主管校長批簽。
5、任何人不得因私借用公款。
五、計憑證、帳票、報表以及會計檔案管理。
a)學(xué)校財務(wù)部門應(yīng)按照財務(wù)制度和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真審核各項原始憑證。符合財務(wù)規(guī)定的開支單據(jù)給予報銷，不符合規(guī)定的單據(jù)，不予報銷。否則，追究當(dāng)事人責(zé)任。
b)學(xué)校財務(wù)部門，應(yīng)按會計制度對各類經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項，通過會計憑證及時記帳、算帳。做到日清月結(jié)，手續(xù)完備，內(nèi)容真實，帳目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，資料齊全。
c)財務(wù)部門各經(jīng)辦人員，應(yīng)按崗位要求，按時向主辦會計提供各項經(jīng)費開支的明細(xì)科目余額表，供主辦會計編造會計月報、季報、年度決算報表。編造的各種報表，經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，報上級主管部門。
d)財務(wù)部門各崗位經(jīng)辦人員，應(yīng)按財務(wù)檔案管理要求，將會計憑證、帳薄、財務(wù)計劃、會計報表，以及有關(guān)開支的經(jīng)濟文件資料，分類清理、裝訂、編號、造清單送交主辦會計匯總，編造移交清冊，送交學(xué)校檔案管理。
e)財務(wù)部門除向上級報送財會報表外，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映不合理開支和超支的情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管好、用好資金。
六、財務(wù)監(jiān)督與檢查
1、學(xué)校財務(wù)部門應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)制度，維護財經(jīng)紀(jì)律，對于不執(zhí)行計劃，違反財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律的開支，財務(wù)人員有權(quán)拒絕付款或報銷，同時報領(lǐng)導(dǎo)處理。
2、學(xué)校財務(wù)部門有權(quán)對學(xué)生財產(chǎn)、物資的使用和保管部門進行財產(chǎn)、物資的核對和檢查，以保證國家財產(chǎn)、物資的完整和安全。
3、會計必須對學(xué)校負(fù)責(zé)，每月對各項費用憑證審核一次，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報和糾正。
4、主管校領(lǐng)導(dǎo)每年對財務(wù)部門的會計憑證、帳薄抽查一次，以保證學(xué)校財務(wù)計劃和財務(wù)制度的正確貫徹執(zhí)行。
5、財務(wù)人員有責(zé)任幫助和監(jiān)督學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》和財經(jīng)紀(jì)律，對于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)違反《會計法》和財經(jīng)紀(jì)律的行為，經(jīng)指出的不改正的，財務(wù)人員有權(quán)向上級主管部門反映。
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制定一份小學(xué)財務(wù)管理制度，關(guān)鍵在于結(jié)合學(xué)校的實際情況和管理需求。既要確保資金使用的透明度，又要便于日常操作。開頭部分得先把學(xué)校的基本情況交代一下，像是學(xué)校的規(guī)模、經(jīng)費來源之類的。比如有的小學(xué)每年財政撥款就那么幾百萬，但開支項目卻不少，像教學(xué)設(shè)備采購、教師培訓(xùn)、校園維護等等。這些都要在制度里體現(xiàn)出來。
接著就是具體的管理細(xì)則了。像現(xiàn)金管理這塊兒，得明確每天的庫存限額是多少，超過這個限額就要及時存入銀行。還有報銷流程，一般得有經(jīng)手人簽字、部門負(fù)責(zé)人審核這兩大環(huán)節(jié)。不過有時候可能會漏掉個別的步驟，像有些老師急著報賬，可能就直接找會計處理了，這就容易出問題。記賬憑證也很重要，每筆收入支出都得有相應(yīng)的單據(jù)支撐，不能憑空造賬。
對于固定資產(chǎn)的管理，小學(xué)里的桌椅板凳、電腦打印機之類的東西，都得登記造冊，定期盤點。要是有損壞或者遺失的情況，要查明原因，該責(zé)任人賠償就得賠。這里頭有個小地方要注意，有些舊設(shè)備還能修好繼續(xù)用，可有些人覺得麻煩，直接就報廢處理了，這樣其實挺浪費的。
關(guān)于預(yù)算編制這部分，年初的時候就得根據(jù)上一年的實際收支情況來定。要是預(yù)算執(zhí)行過程中遇到特殊情況需要調(diào)整，那得走專門的審批程序。不過有時候編制預(yù)算時會忽略一些細(xì)節(jié)，像臨時性的活動經(jīng)費，如果事先沒考慮到，到時候就會手忙腳亂。
最后就是內(nèi)部審計這塊兒了。學(xué)校可以成立一個專門的小團隊，定期檢查賬目，看看有沒有違規(guī)行為。有時候?qū)徲媹蟾娉鰜淼乃俣嚷诵瑢?dǎo)致發(fā)現(xiàn)問題時已經(jīng)過去很久了，這就不利于及時糾正錯誤。所以，審計工作得抓緊點，發(fā)現(xiàn)問題能馬上整改才好。
【第5篇】南門小學(xué)財務(wù)管理制度怎么寫400字
l、學(xué)校財務(wù)工作是學(xué)校工作的一個重要組成部分，財務(wù)人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，秉公辦事。
2、財務(wù)人員要熟悉有關(guān)政策和規(guī)定，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵照財務(wù)制度辦事，對不符合規(guī)定或手續(xù)不合，憑證不齊的支出有權(quán)拒付。
3、帳目必須做到日清月結(jié)。每月要按時向校長送交一份會計報表，以利校長掌握學(xué)校經(jīng)費情況。學(xué)校的財務(wù)收支情況，每學(xué)期應(yīng)向教師大會公布一次。
4、對各部門需采購的物品，先填寫《請購單》，校長審批同意后，由后勤組織人力采購，憑發(fā)票核對實物報銷，所有發(fā)票要報銷時，需由后勤人員核實驗收，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可報銷。
5、需向?qū)W生收取的任何費用，需報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方能收取，任何教師不準(zhǔn)擅自向?qū)W生收取費用。收取費用，學(xué)校后勤應(yīng)印制收費通知單。
6、公干公差，私人探親等的報銷，按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7、財務(wù)人員不能貪污挪用公款，如有違反，按政府有關(guān)規(guī)定處理。
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南門小學(xué)財務(wù)管理制度怎么寫
學(xué)校里的財務(wù)管理工作很重要，這關(guān)系到學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)和長遠發(fā)展。要想寫出一份好的制度文件，得從實際出發(fā)，結(jié)合學(xué)校的實際情況去規(guī)劃。比如，財務(wù)部門要明確職責(zé)范圍，確保每一筆錢都能花在刀目上。當(dāng)然了，光靠想法還不夠，還得有具體的操作細(xì)則。比如，采購物品的時候需要經(jīng)過誰審核，報銷流程是什么樣的，這些都得說得清清楚楚。要是流程模糊不清，到時候出了問題就麻煩了。
書寫注意事項：
制定制度的時候，要注意把一些關(guān)鍵點列出來。像資金的安全管理，這是頭等大事，不能馬虎。平時要定期檢查賬目，看看有沒有異常情況，這樣能及時發(fā)現(xiàn)問題。還有就是，學(xué)校的收入來源要明明白白地記錄下來，不能含糊其辭。要是記賬的時候粗心大意，漏掉了一些重要信息，后續(xù)查起來就很麻煩。
制定制度的時候，最好能讓各個部門的人都參與進來討論。畢竟，每個人都有自己的看法，集思廣益能找出更多漏洞。不過，也不能什么事都聽大家的意見，最終還是要由管理層拍板決定。有時候，大家的想法可能不太一致，這時候就需要負(fù)責(zé)人好好協(xié)調(diào)，找到一個大家都認(rèn)可的辦法。
制度寫好之后，也不是一勞永逸的事情。學(xué)校的情況會變，外部環(huán)境也會發(fā)生變化，所以每隔一段時間就要重新審視一遍制度，看看哪些地方需要調(diào)整。比如，以前規(guī)定的某些報銷標(biāo)準(zhǔn)可能已經(jīng)不符合現(xiàn)在的實際情況了，就得修改一下。不過在修改的時候也要慎重，不能隨便改動，得經(jīng)過充分的討論才行。
還有一個需要注意的地方，就是制度不能太復(fù)雜。如果寫得太繁瑣，別人看了半天也搞不明白，這樣的制度就沒什么意義了。最好是用簡單直白的語言把事情說清楚，讓人一看就懂。不過，有時候?qū)懼贫鹊臅r候，可能會不小心把有些細(xì)節(jié)給忽略了，導(dǎo)致后面執(zhí)行起來有點麻煩。這就要求起草人得反復(fù)檢查，多看幾遍，確保沒有遺漏的地方。
【第6篇】中小學(xué)校財務(wù)管理制度范例怎么寫2750字
中小學(xué)校在財務(wù)管理方面也同樣是學(xué)校的工作重心，各中小學(xué)為規(guī)范其財務(wù)行為，促進教育業(yè)的順利發(fā)展，都會制定一些財務(wù)管理制度，以下的中小學(xué)校財務(wù)管理制度的范本，可供參考。
第一條為規(guī)范中小學(xué)校的財務(wù)行為，加強財務(wù)管理，提高資金使用效益，促進教育事業(yè)發(fā)展，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)中小學(xué)校特點，特制定本制度。
第二條中小學(xué)校財務(wù)管理的基本原則是:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度;堅持勤儉辦學(xué)的方針，正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會效益和經(jīng)濟利益的關(guān)系，國家、集體和個人三者利益的關(guān)系。
第三條中小學(xué)校財務(wù)管理的主要任務(wù)是:合理編制學(xué)校預(yù)算;依法多渠道籌措教育經(jīng)費;規(guī)范資金核算，提高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失;建立健全財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范學(xué)校經(jīng)濟秩序，維護學(xué)校聲譽;如實的反映學(xué)校財務(wù)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的數(shù)據(jù)資料;對學(xué)校經(jīng)濟活動的合法性、合理性進行監(jiān)督。
第二章收入管理制度
第四條收入是指學(xué)校開展教學(xué)活動依法取得的非償還性資金。收入主要包括:教育經(jīng)費撥款、教育附加撥款、上級補助收入、撥入?？?、事業(yè)收入(如:住宿費、其他事業(yè)收入)、捐贈收入、其他收入(如:利息收入等)。
第五條學(xué)校的各項收入要全部納入單位預(yù)算，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理。財政撥款和上級補助收入直接列單位預(yù)算;學(xué)校收取的各種代收費、農(nóng)村學(xué)校收取的幼兒經(jīng)費都要納入學(xué)校經(jīng)費帳戶統(tǒng)一核算。所有經(jīng)費都不得截留或隱瞞，事項發(fā)生后15天內(nèi)不辦理經(jīng)費解繳手續(xù)的視為挪用教育經(jīng)費，對單位領(lǐng)導(dǎo)人和經(jīng)辦人進行通報并處以違規(guī)金額3-5%罰款。情節(jié)嚴(yán)重的上級部門處理。
第六條學(xué)校面向?qū)W生收取的各項費用，除出具收費票據(jù)外，一律要填寫收費情況統(tǒng)計表，必須經(jīng)班主任和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)核實簽字后，隨票據(jù)報財務(wù)人員記帳。
第三章支出管理制度
第七條支出是指中小學(xué)校為開展教學(xué)及其他活動發(fā)生的各項資金耗費和損失，主要包括:事業(yè)支出、專項支出。
第八條各項支出應(yīng)分清性質(zhì)和類型，正確列支和歸集。專項支出要與撥入專款配比。
第九條單位支出按下列口徑辦理:(1)購入的辦公用品可直接列報支出，購入其他各種批量物品在領(lǐng)用時憑出庫單列報支出。(2)購入固定資產(chǎn)，經(jīng)驗收后列報支出，同時記入“固定資產(chǎn)”和“固定基金”科目。(3)其他各項費用，均以實際報銷數(shù)列報支出。
第十條人員經(jīng)費支出，必須嚴(yán)格執(zhí)行人員編制管理制度。嚴(yán)格控制發(fā)放獎金、福利、補助。凡發(fā)放獎金的，首先要考慮有資金來源，不得舉債發(fā)獎金;其次要制定考核獎懲辦法并嚴(yán)格按考核結(jié)果發(fā)放。并將考核結(jié)果隨獎金發(fā)放表報財務(wù)部門備查。
第十一條各單位的公用經(jīng)費應(yīng)在教育局核定的預(yù)算額度內(nèi)，根據(jù)單位實際業(yè)務(wù)支出需要，按月有計劃、合理地使用。凡因?qū)嶋H情況，超出全年預(yù)算指標(biāo)的，需打報告，經(jīng)縣局同意，方可列支。支出時要嚴(yán)格堅持開支標(biāo)準(zhǔn)。對不該報銷的項目，做到堅決不報。如發(fā)現(xiàn)不該報銷的而報銷，由經(jīng)辦人和審批人負(fù)責(zé)追回所報資金。追不回的資金，由校長和財務(wù)人員各承擔(dān)50%。學(xué)校重大支出要經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體會辦，會計人員根據(jù)財會制度把住報銷關(guān)，不辦無計劃開支，不辦理超標(biāo)準(zhǔn)開支，不辦理手續(xù)不全的開支。大宗物品購置，應(yīng)在充分論證的基礎(chǔ)上制定購置方案;一次支出小學(xué)在2000元以上，初級中學(xué)在3000元以上。
第十二條基建工程項目必須先經(jīng)縣教育局審核同意后，按先立項后預(yù)算再招標(biāo)，最后與承建單位簽訂合同的程序進行。項目實施過程中如需變更，應(yīng)按程序辦理報批手續(xù)，工程完工后應(yīng)及時辦理工程造價決算，報有關(guān)部門審計。未完成上述程序的基建工程項目，會計不予辦理付款手續(xù)，付款時，承建單位必須持稅務(wù)部門開具的建筑專用發(fā)票。
第十三條校舍維修、裝璜項目，應(yīng)在充分論證的基礎(chǔ)上制定維修和裝璜方案，打報告送縣局計財科，經(jīng)教育局審核同意后，再辦理有關(guān)手續(xù)。
第十四條業(yè)務(wù)招待費管理。業(yè)務(wù)招待必須堅持勤儉節(jié)約，量力而行的原則，對各類活動或來客確需招待的，原則上安排在學(xué)校食堂就餐，所有業(yè)務(wù)招待費必須在事業(yè)支出—公用經(jīng)費—業(yè)務(wù)招待費目節(jié)科目中核算。并每學(xué)期向教職工公布一次。
第十五條差旅費用管理?？h內(nèi)不發(fā)出差補助費，縣外按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。外出開會辦事原則上不得使用出租車，差旅費報銷要一事一單注清楚事由，所有差旅費用必須在事業(yè)支出-公用經(jīng)費-差旅費目節(jié)科目中核算。
第十六條培訓(xùn)費用管理。凡是要報支培訓(xùn)費用的，在按有關(guān)經(jīng)費開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的同時，都必須附有縣教育局通知或相關(guān)的批準(zhǔn)手續(xù)，否則不予報銷。
第四章資產(chǎn)管理制度
第十七條流動資產(chǎn)指現(xiàn)金、各種存款，應(yīng)收及暫付款項、借出款、存貸等。
第十八條學(xué)校收取的各項經(jīng)費都必須在當(dāng)日解繳銀行，不得“坐支”，不得“白條”抵充庫存現(xiàn)金。
第十九條學(xué)校報帳員根據(jù)業(yè)務(wù)開支情況，及時結(jié)報，補足備用金。各學(xué)校應(yīng)記好現(xiàn)金日記帳。
第二十條各學(xué)校都要健全固定資產(chǎn)臺帳，做到帳物相符，在支報固定資產(chǎn)購置價款時要同時進行固定資產(chǎn)核算。固定資產(chǎn)按性質(zhì)進行分類，一般分為六類:房屋(分為教學(xué)用房、生活用房、辦公用房、其他輔助用房)和建筑物(分為道路護欄、綠化景點、圍墻、運動場、其他建筑物);專用設(shè)備(分為實驗設(shè)備、實習(xí)設(shè)備、文體設(shè)備、其他專用設(shè)備);一般設(shè)備(分為辦公設(shè)備、車船、醫(yī)療設(shè)備、炊事設(shè)備、服裝、其他一般設(shè)備);文物和陳列品;圖書;其他。
第二十二條固定資產(chǎn)的計價:(1)購入、調(diào)入的固定資產(chǎn)，按照實際支付的買價或調(diào)撥價、運雜費、安裝費等記帳，購置車輛按支付的車輛購置費及附加費計入購價之內(nèi)。(2)自行建造的固定資產(chǎn)，按建造過程中實際發(fā)生的工資、材料、費用全部成本記帳。(3)在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上進行改建、擴建的固定資產(chǎn)，按改建、擴建的支出減去改建、擴建中的材料變價收入后的凈增加值，增記固定資產(chǎn)。(4)接受捐贈的固定資產(chǎn)，按照同類資產(chǎn)的市場價格或根據(jù)捐贈者所提供的價值憑據(jù)記帳。接受固定資產(chǎn)時發(fā)生的各項費用，應(yīng)計入固定資產(chǎn)價值。(5)盤盈的固定資產(chǎn)，按重置完全價值記帳。(6)已投入使用但尚未辦理移交手續(xù)的固定資產(chǎn)，可先按估計價值入帳，待確定實際價值后，再行調(diào)整。
購置固定資產(chǎn)過程中發(fā)生的差旅費不計入固定資產(chǎn)價值。
第二十八條固定資產(chǎn)的報廢和轉(zhuǎn)讓。學(xué)校必須提出申請，經(jīng)縣教育局和縣國資局等有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可實施。財會部門即時作資產(chǎn)核減的帳務(wù)處理，對因布局調(diào)整需要撤并的學(xué)校資產(chǎn)的處置。
第二十九條固定資產(chǎn)的清查盤點，學(xué)校應(yīng)對固定資產(chǎn)進行定期或不定期的清查。每年暑期要進行一次全面清查，根據(jù)清查結(jié)果編制“固定資產(chǎn)盤存盈虧毀損表”，并按規(guī)定報請有關(guān)部門審批處理，財會部門要根據(jù)處理意見及時進行帳務(wù)調(diào)整。
第五章財務(wù)監(jiān)督制度
第三十四條各學(xué)校要成立5—7人的民主理財領(lǐng)導(dǎo)小組，財務(wù)單列的學(xué)校，每學(xué)期結(jié)束，進行一次民主理財，并把招待費用、差旅費用以及一學(xué)期末的收支結(jié)余情況，向教代會做一次報告。理財小組對一學(xué)期來的收支情況作出評價。農(nóng)村中小學(xué)每月進行一次民主理財。合理的支出發(fā)票和收費統(tǒng)計表，加蓋民主理財專用章后，再由報帳員按程序報帳。
第三十七條本制度從20**年4月1日起執(zhí)行。
書寫經(jīng)驗78人覺得有用
制定一個符合學(xué)校實際情況的財務(wù)管理制度，學(xué)校得結(jié)合自身的規(guī)模、人員配置還有資金來源情況來定。一開始，咱們得明確管理的目的，就是說，這個制度到底是為了管好錢、用好錢，還是為了防止出問題？具體到操作層面，比如收入這塊兒，學(xué)校收學(xué)費、政府撥款或者其他渠道來的錢，都得有登記，賬目要清清楚楚。
接著說支出，學(xué)校的開支項目特別多，教學(xué)設(shè)備采購、日常維修、教師福利什么的，每一項都要有計劃。有些時候，預(yù)算超了，就得重新調(diào)整，不然就可能出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況。這里邊有個小細(xì)節(jié)需要注意，有時候因為趕時間，單據(jù)審核可能就馬虎了，這樣很容易埋下隱患。所以，每張票據(jù)都得仔細(xì)核對，看看是不是真的花在該花的地方了。
還有就是資產(chǎn)管理這部分，學(xué)校的東西多了去了，從電腦到桌椅板凳，甚至花草樹木，這些東西的添置、使用、維護都需要記錄下來。要是管理不善，過幾年再一看，東西不知道跑哪兒去了，那麻煩就大了。有時候，學(xué)校里負(fù)責(zé)資產(chǎn)的人換崗了，交接工作沒做好，賬面上的東西和實際庫存對不上，這事也挺常見的。
書寫注意事項：
內(nèi)部監(jiān)督這一塊也不能忽視。學(xué)校應(yīng)該定期搞個自查自糾，看看有沒有違規(guī)操作。當(dāng)然，檢查的時候可能會遇到一些小障礙，比如有的部門不太配合，覺得麻煩。這就需要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)一下，畢竟大家都得為學(xué)校著想。
小編友情提醒：
財務(wù)人員的培訓(xùn)也很重要。他們得熟悉相關(guān)的法律法規(guī)，知道哪些錢能花，哪些不能花。有時候，新來的財務(wù)人員對政策理解不到位，處理事情的方式方法可能就會有點偏差，所以定期組織培訓(xùn)很有必要。
