- 目錄
瓦斯檢查員管理制度主要涉及以下幾個方面：
1. 職責(zé)與權(quán)限定義
2. 檢查程序與標準
3. 安全培訓(xùn)與資格認證
4. 工作記錄與報告
5. 督察與考核機制
6. 應(yīng)急處理程序
包括哪些方面
1. 職責(zé)與權(quán)限定義：明確瓦斯檢查員的工作職責(zé)，包括日常巡檢、隱患排查、事故預(yù)防等，同時規(guī)定其在工作中的決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)。
2. 檢查程序與標準：制定詳細的操作規(guī)程，規(guī)定檢查頻率、檢查內(nèi)容及合格標準，確保檢查工作的規(guī)范性和準確性。
3. 安全培訓(xùn)與資格認證：設(shè)立定期的安全培訓(xùn)課程，確保檢查員具備必要的專業(yè)知識和技能，并通過考試獲得上崗資格。
4. 工作記錄與報告：要求檢查員詳實記錄檢查過程，及時提交檢查報告，以便于管理層掌握現(xiàn)場情況和決策。
5. 督察與考核機制：設(shè)立內(nèi)部監(jiān)督體系，對檢查員的工作進行定期評估，確保其工作質(zhì)量和效率。
6. 應(yīng)急處理程序：制定瓦斯泄漏等緊急情況下的應(yīng)急響應(yīng)計劃，訓(xùn)練檢查員迅速、正確地執(zhí)行應(yīng)急措施。
重要性
瓦斯檢查員管理制度的重要性不言而喻，它直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)和員工的生命安全。通過規(guī)范化的管理，可以：
1. 預(yù)防瓦斯事故的發(fā)生，減少潛在風(fēng)險，保障生產(chǎn)活動的順利進行。
2. 提升檢查員的專業(yè)素質(zhì)，增強其在復(fù)雜環(huán)境下的判斷和應(yīng)對能力。
3. 建立健全的安全文化，提高全員的安全意識和自我保護能力。
4. 提高企業(yè)對外的形象，增強社會信任度和聲譽。
方案
1. 制定詳細的操作手冊，涵蓋所有工作流程和標準，確保每個檢查員都清楚自己的職責(zé)和操作步驟。
2. 實施定期的安全培訓(xùn)，結(jié)合模擬演練，提高檢查員的實戰(zhàn)能力。
3. 設(shè)立專門的質(zhì)控部門，負責(zé)監(jiān)督檢查員的工作執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
4. 引入數(shù)字化管理工具，如移動應(yīng)用，用于記錄和報告檢查結(jié)果，提高工作效率和信息透明度。
5. 對表現(xiàn)優(yōu)秀的檢查員給予獎勵，激勵團隊積極投入工作，同時對違規(guī)行為進行處罰，強化制度的嚴肅性。
6. 定期組織應(yīng)急演練，確保檢查員熟悉應(yīng)急程序，能在緊急情況下快速響應(yīng)。
通過上述方案的實施，我們可以構(gòu)建一個高效、安全的瓦斯檢查員管理體系，為企業(yè)的穩(wěn)定運行提供有力保障。
瓦斯檢查員管理制度范文
第1篇 瓦斯檢查員交接班管理規(guī)定
一、瓦檢員必須在井下指定地點交接班。掘進工作面在掘進工作面局扇附近10米內(nèi);回采工作面在回采面機巷入口處。特殊情況由礦總工程師決定。交接班地點需懸掛交接班牌板。
二、交接時,交接人必須在瓦斯檢查原始記錄上簽字,并填寫有關(guān)注意事項。
三、瓦檢員交接班時間:夜班0:00,早班8:00,中班16:00,前后相差不得超過15分鐘。如在規(guī)定時間內(nèi)未能交接時,上一個班瓦檢員不得擅自離開,必須等下一個班瓦檢員到交接班地點,履行交接手續(xù)后方準離開現(xiàn)場。
四、交接班時,要交接清楚以下幾個方面的內(nèi)容。
1、本區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)、瓦斯、防塵和生產(chǎn)狀況,有無異常情況。若有異常,處理結(jié)果如何,是否需要進一步處理和應(yīng)采取何種措施。
2、本區(qū)域內(nèi)的“一管四”執(zhí)行情況。
3、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對某項工作安排的落實情況及還需要進一步落實及請示的內(nèi)容。
4、接班人對交班人交待的內(nèi)容了解清楚后,雙方在對方的瓦斯手冊上簽字,做到有據(jù)可查。
五、交接班牌板應(yīng)標明交接班地點、交接班時間、交班人、接班人、存在隱患(問題)及整改情況,同時將交接情況填入交接班記錄。
第2篇 瓦斯檢查員交接班管理制度
一、瓦斯檢查員必須在井下指定地點、指定時間交接班,認真填寫交接班記錄,做到內(nèi)容齊全、字跡工整、清晰。
二、交接班內(nèi)容:各采掘面、總回風(fēng)巷、采區(qū)回風(fēng)巷、機電硐室等地點的瓦斯變化和煤塵情況,通風(fēng)設(shè)施使用維護情況,傳感器運行情況,局部通風(fēng)機運轉(zhuǎn)和風(fēng)筒使用情況,下班注意問題等。
三、交接班時,必須將當(dāng)班情況交接清楚,并由交班人填寫交接記錄,接班人同意后接班并簽字,交班人將瓦斯檢查手冊、瓦斯檢定器、智能瓦斯采集器升井后及時交回工區(qū)。
四、瓦斯檢查員交接班時間:
早班16:00~16:20分;中班:24:00~24:20分;夜班:8:00~8:20分。必須按規(guī)定時間進行交接,嚴禁晚下井、早上井。
五、瓦斯檢查員如發(fā)現(xiàn)井下瓦斯、溫度等變化異常以及風(fēng)筒、通風(fēng)設(shè)施等被損壞,要及時向調(diào)度室和通防工區(qū)匯報,并記入交接班記錄。
六、交接班記錄必須詳細填寫,嚴禁弄虛作假。要搞好交接班室內(nèi)的衛(wèi)生,嚴禁在交接班內(nèi)就餐,使之保持清潔、干凈。
七、凡違反上述規(guī)定的,對責(zé)任人罰款50~100元。
第3篇 瓦斯檢查員不安全行為控制管理措施
1 目的
規(guī)范瓦斯檢查員的工作,及時發(fā)現(xiàn)和糾正瓦斯檢查員的不安全行為,杜絕瓦斯檢查員不安全行為的發(fā)生,防止責(zé)任事故。
2 適用范圍
權(quán)臺煤礦通風(fēng)工區(qū)、安監(jiān)科、安培中心及權(quán)臺煤礦在崗?fù)咚箼z查員。
3相關(guān)部門職責(zé)及責(zé)任人
1.通風(fēng)工區(qū)負責(zé)瓦斯檢查員的分工和和日常管理工作。責(zé)任人:通風(fēng)工區(qū)區(qū)長。
2.安監(jiān)科負責(zé)對瓦斯檢查員的工作進行監(jiān)督、考核。責(zé)任人:安監(jiān)科科長。
3.安培中心負責(zé)瓦斯檢查員的培訓(xùn)組織、管理、發(fā)證工作。責(zé)任人:安培中心校長。
4 內(nèi)容及程序
1.班前會應(yīng)按照集團公司班前十分鐘的統(tǒng)一規(guī)定內(nèi)容對員工進行上崗前安全教育,所有安全監(jiān)測員必須參加班前會。班前會要開展班前崗位風(fēng)險辨識評估、開展每日一題、安全知識的學(xué)習(xí)活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
2.斯班長應(yīng)在班前會中重點向職工強調(diào)本班中的工作及安全重點,并傳達相關(guān)措施,瓦斯員聽取完措施后應(yīng)簽字。班長分完工后應(yīng)檢查有無漏崗現(xiàn)象。
3.通風(fēng)工區(qū)要建立健全各種匯報記錄和制度,對井下現(xiàn)場的匯報要記錄詳細準確,每天由工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)檢查簽字后,方可交接班。
瓦斯員領(lǐng)取完任務(wù)后應(yīng)先掛上崗牌,再去領(lǐng)取瓦檢儀,領(lǐng)取瓦檢儀時應(yīng)檢查瓦檢儀電路、光路、氣路是否完好、暢通,藥品是否變色、失效。
5.瓦斯員下井前應(yīng)明白本班任務(wù),并按物品清單表檢查所帶物品是否齊全。
6.瓦斯員到達井口后應(yīng)排隊入井,不得擁擠打鬧。
7.瓦斯員到達井下后應(yīng)按工區(qū)指定路線行走,并對行走路線中的通防問題進行檢查,在記錄點做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理。
8.瓦斯員應(yīng)在與檢查地點相近的進風(fēng)流中(溫度、空氣成份必須與檢查地點的相近)效驗儀器。
9.瓦斯員到達掘進工作面的局部通風(fēng)機時應(yīng)檢查局部通風(fēng)機的運行及完好情況。檢查完后應(yīng)及時填寫局部通風(fēng)機管理牌板,要求內(nèi)容完整、清晰、無錯別字。
10.瓦斯員交接班應(yīng)在工區(qū)指定位置交接,交接時應(yīng)做到交清接明,交接完后應(yīng)雙方簽字,并應(yīng)用同一部電話向值班室匯報。
11.采掘工作面接完班后應(yīng)立即對本區(qū)域內(nèi)的通防設(shè)施,有害氣體、溫度等進行詳細檢查。按規(guī)定對瓦斯傳感器進行第一次效驗,按規(guī)定對檢查地點的有害氣體進行第一次檢查。檢查完后數(shù)據(jù)及時填入原始記錄手冊、瓦斯管理牌板。要求,數(shù)據(jù)一致、字跡清晰工整、內(nèi)容完整。
12.放炮時必須執(zhí)行“一炮三檢,三人連鎖”制度,檢查各種氣體是否符合規(guī)定。檢查完畢,認為全部符合規(guī)定后方可與班長、放炮員進行換牌、簽字放炮。由放炮員、班長、瓦斯員進入現(xiàn)場檢查,檢查結(jié)果全部符合規(guī)定后,方可與放炮員、班長再次進行換牌。瓦斯員應(yīng)在工作人員進入現(xiàn)場后監(jiān)督其防塵灑水,并將瓦斯傳感器挪移到規(guī)定位置?，F(xiàn)場記錄要齊全、準確。
13.瓦斯檢查員應(yīng)對所包區(qū)域進行巡回檢查,重點檢查有人工作的地點。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時監(jiān)督施工單位整改,將隱患內(nèi)容及處理結(jié)果記入隱患整改單,并向安監(jiān)科匯報,進行瓦斯傳感器第二次效驗,數(shù)據(jù)記入原始記錄。
1交班前對檢查地點的各種有害氣體作第二次檢查,對瓦斯傳感器進行第三次效驗,數(shù)據(jù)及時記入原始記錄手冊、瓦斯管理牌板。并向值班室作第二次匯報。
15.工區(qū)指定地點交班,交班時一定要把本區(qū)域的通防情況,通防及安全重點、是否有未完成的各種隱患,向下一班瓦斯員交清。認真填寫交接班記錄。
16.交接完后應(yīng)用同一部電話向值班室匯報。應(yīng)按照工區(qū)指定路線上井,上井后到值班室交原始記錄。
17.安培中心要定期組織瓦斯員進行培訓(xùn),由通風(fēng)工區(qū)對其進行崗位職責(zé)認知培訓(xùn)、各種危險源預(yù)知培訓(xùn)、工作方法及技能培訓(xùn)、緊急狀態(tài)處理知識和能力培訓(xùn)。培訓(xùn)必須進行考核,并建立培訓(xùn)檔案。
18.通風(fēng)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員,通過觀察、詢問等多種方法及時掌握職工思想、情緒、健康方面的情況。發(fā)現(xiàn)職工思想、情緒不穩(wěn)定或身體不適的堅決不讓上崗,做好詢問記錄。并發(fā)動所有職工互相監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有問題的及時給工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報,工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)接到匯報后立即采取有效措施阻止事故的發(fā)展。
19.礦安監(jiān)科等有關(guān)部門及通風(fēng)工區(qū)管理人員對瓦斯員進行動態(tài)檢查,檢查內(nèi)容為各項記錄及通風(fēng)值班室、安監(jiān)科匯報記錄。每次檢查要有記錄、處理結(jié)果,并經(jīng)確認簽字。
20.發(fā)現(xiàn)瓦斯員不安全行為時,要按《權(quán)臺煤礦安全考核辦法》對其進行考核。
5 相關(guān)文件
《煤礦安全規(guī)程》
《權(quán)臺煤礦安全考核辦法》
6 相關(guān)記錄
《班前會記錄》
《瓦斯檢查記錄表》
《瓦斯檢查記錄牌板》
