季度總結(jié)開頭范例怎么寫 【篇1】650字
季度總結(jié)開頭范例
由于第二季度能夠秉承對(duì)車間工作的熱忱之心從而能夠很好地將其完成，然而即便順利完成也應(yīng)當(dāng)注重對(duì)工作的反思從而進(jìn)行改進(jìn)，畢竟態(tài)度愈加嚴(yán)謹(jǐn)才能夠通過(guò)對(duì)工作的分析明確自身的不足，而且車間工作中需要探索的區(qū)域很多自然不能夠妄自菲薄，為了積累經(jīng)驗(yàn)應(yīng)當(dāng)對(duì)車間技術(shù)工作進(jìn)行以下總結(jié)。
生產(chǎn)環(huán)節(jié)能夠意識(shí)到完成績(jī)效指標(biāo)的重要性并超額完成了任務(wù)量，實(shí)際上但凡對(duì)待車間工作比較負(fù)責(zé)的話都能夠?qū)⑵漤樌瓿?，只不過(guò)通過(guò)工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量的對(duì)比仍能發(fā)現(xiàn)自身的不足，因此我在完成生產(chǎn)工作的同時(shí)也對(duì)新員工提供了技術(shù)指導(dǎo)，這樣的話可以更快適應(yīng)車間工作節(jié)奏從而壯大整體的實(shí)力，除此之外我也會(huì)對(duì)部分員工的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，從中挑選出不合格的產(chǎn)品進(jìn)行銷毀以免給車間聲譽(yù)造成影響，由于這項(xiàng)工作的重要性導(dǎo)致我會(huì)和其他技術(shù)員對(duì)車間產(chǎn)品進(jìn)行反復(fù)檢驗(yàn)，至少當(dāng)我們經(jīng)過(guò)多次檢驗(yàn)以后能夠使得產(chǎn)品質(zhì)量得到有效提升，而且提供合格產(chǎn)品才能夠讓客戶對(duì)車間更加信任。
包裝環(huán)節(jié)則更多的是對(duì)產(chǎn)品的后續(xù)處理并使其達(dá)到出廠的標(biāo)準(zhǔn)，這項(xiàng)工作雖然沒(méi)有技術(shù)難度卻格外考驗(yàn)員工的耐性，畢竟重復(fù)性地工作很容易因?yàn)槠v導(dǎo)致出現(xiàn)疏忽，所以我在參與到產(chǎn)品包裝環(huán)節(jié)的同時(shí)也會(huì)對(duì)成品進(jìn)行檢驗(yàn)，尤其是包裝盒不能夠出現(xiàn)擠壓的狀況以免引起客戶的不滿，實(shí)際上由于生產(chǎn)成本能夠得到合理控制自然不必?fù)?dān)心處理不合格的包裝紙是否會(huì)造成嚴(yán)重?fù)p失，相對(duì)于這些來(lái)說(shuō)還是更加注重車間產(chǎn)品品質(zhì)的維護(hù)才行。
篇1寫作要點(diǎn)148人覺得有用
寫總結(jié)的時(shí)候，得先想清楚這個(gè)總結(jié)到底要表達(dá)什么，別一上來(lái)就亂寫。有些人在寫總結(jié)時(shí)，喜歡堆砌一些華麗的辭藻，其實(shí)這樣沒(méi)啥意義。比如某次項(xiàng)目結(jié)束后，有些人就會(huì)列出一堆數(shù)字，啥完成了多少任務(wù)，解決了哪些問(wèn)題，但就是沒(méi)說(shuō)清具體成果。
像我之前看一份總結(jié)，里面提到一個(gè)部門在一季度做了不少事，可讀了半天也不知道具體干了什么。總結(jié)應(yīng)該條理清晰，最好能分點(diǎn)敘述，每一點(diǎn)都要緊扣主題。要是寫得太散，讀者看了頭都大了。
還有個(gè)需要注意的地方，就是數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。像某份總結(jié)里寫到某個(gè)指標(biāo)提高了百分之百，但仔細(xì)一看，原來(lái)只是從1變成了2。這種小差錯(cuò)很容易被忽略，但會(huì)影響整個(gè)總結(jié)的可信度。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里提到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)也很重要。有些人喜歡把問(wèn)題說(shuō)得模模糊糊，好像自己已經(jīng)完全搞清楚了似的。比如有個(gè)總結(jié)里寫到某項(xiàng)工作出現(xiàn)了問(wèn)題，但后面只說(shuō)了加強(qiáng)管理，具體怎么加強(qiáng)卻沒(méi)提。這就有點(diǎn)敷衍了事的意思。
寫總結(jié)的時(shí)候，最好能結(jié)合實(shí)際情況，提出具體的改進(jìn)措施。不然的話，總結(jié)就成了空話套話。像某家公司總結(jié)時(shí)，提到要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，但沒(méi)說(shuō)具體怎么做，這樣的總結(jié)就沒(méi)什么價(jià)值。
季度工作總結(jié)開頭模板怎么寫【篇2】 1300字
時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲，我是6月30來(lái)到白象春華求是學(xué)校，承蒙領(lǐng)導(dǎo)不嫌棄我是一個(gè)初出茅廬什么都不懂的混小子，并接納了我在單位工作，這是我走出“幼稚圓”的第一份工作，當(dāng)然也少不了我在這里工作的頭銜——市場(chǎng)專員，大專我學(xué)的是機(jī)電一體化專業(yè)，對(duì)于單位給我安排的市場(chǎng)營(yíng)銷工作，剛開始我對(duì)于這份來(lái)之不易的工作真是有心拿的起，無(wú)心做的好，因?yàn)槲覜](méi)有接觸過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷這一塊專業(yè)，我都不知道做一些什么，做起來(lái)就相當(dāng)吃力。在我不解與困惑的同時(shí)，僅憑對(duì)市場(chǎng)工作的熱情，單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的成長(zhǎng)倍感厚望，曾很多次找我談心，提供我在工作精神上結(jié)實(shí)的信心和動(dòng)力，伏案沉思這半年，我做一下簡(jiǎn)單的季度工作總結(jié)。
歸納以下幾點(diǎn)：
1. 一切從零開始，積極學(xué)習(xí)市場(chǎng)運(yùn)作有關(guān)方面的專業(yè)知識(shí)，努力做到專業(yè)知識(shí)程度向市場(chǎng)這方面發(fā)展；
2. 積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作，做到工作上有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問(wèn)題的方案，不懂就問(wèn)，努力把工作做好；
3. 工作于實(shí)際相符合，調(diào)研市場(chǎng)前景，并做好相應(yīng)的市場(chǎng)部年度工作計(jì)劃；
4. 分析市場(chǎng)需求，尋求招生市場(chǎng)關(guān)鍵在于哪，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握，并做好市場(chǎng)月報(bào)表；
5. 在不斷的學(xué)習(xí)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高；
6. 在每個(gè)月里設(shè)計(jì)好當(dāng)月招生廣告，如：廣告紙、調(diào)幅、寫真廣告等，并積極的投入到市場(chǎng)的運(yùn)作；
7. 對(duì)于市場(chǎng)活動(dòng)，如講座、校外設(shè)點(diǎn)宣傳，能很好的做好市場(chǎng)活動(dòng)的策劃，并執(zhí)行；
8. “知彼知己，百戰(zhàn)不殆”調(diào)研當(dāng)?shù)仄渌嘤?xùn)同行的有關(guān)動(dòng)態(tài)，分析效果，可行性時(shí)加以模仿；
二、部門工作總結(jié)
xx年6月30日，白象春華求是學(xué)校市場(chǎng)部門成立了，在將近半年時(shí)間內(nèi)，逐步開展市場(chǎng)工作，從什么都沒(méi)有的市場(chǎng)部，漸漸的在單位中成長(zhǎng)，做到“市場(chǎng)工作先調(diào)查，其次匯報(bào)，接著計(jì)劃，再執(zhí)行，最后是總結(jié)提煉，”現(xiàn)在所需的資料都可以拿出，迎接總部考核。
在單位業(yè)績(jī)上可以知道我們市場(chǎng)部門是做的不好的，因?yàn)榻衲甑恼猩鷺I(yè)績(jī)基本是和去年持平，對(duì)于當(dāng)?shù)氐囊恍┬⌒碗娔X培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，地理環(huán)境優(yōu)勢(shì)、學(xué)校師資都在我們之下，對(duì)手只有在項(xiàng)目學(xué)費(fèi)上往下調(diào)，這給我們的市場(chǎng)帶來(lái)一定的沖擊。我們穩(wěn)站當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)那是一個(gè)必然性。
下面我對(duì)我們部門的工作做一下歸納
1. 部門建設(shè)：部門剛剛啟動(dòng)，市場(chǎng)體系還不是很完整，可是開展市場(chǎng)工作人員嚴(yán)重不足；
2. 部門人員培訓(xùn)：經(jīng)過(guò)大半年的打磨，并參加總部安排的有關(guān)市場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)范及市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)范的培訓(xùn)已經(jīng)有很多次，已基本上掌握了市場(chǎng)招生工作，但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強(qiáng)。由于部門人員少、任務(wù)重，故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。
3. 部門工作數(shù)據(jù)分析：在工作上對(duì)于市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析是非常不足的，因?yàn)槭袌?chǎng)招生就是我們的工作，如果學(xué)生來(lái)報(bào)名了，可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關(guān)的培訓(xùn)項(xiàng) 目；
4. 部門工作情況：工作沒(méi)有一個(gè)很明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃，市場(chǎng)人遠(yuǎn)沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫個(gè)人工作總結(jié)和個(gè)人工作計(jì)劃的習(xí)慣；
5. 部門創(chuàng)新性：新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，業(yè)務(wù)能力還有待提高；
6. 整頓單位內(nèi)部市場(chǎng)品牌資料，迎接總部考核；
7. 以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標(biāo)，為此我對(duì)他們表示由衷的感謝。
篇2寫作要點(diǎn)162人覺得有用
寫總結(jié)的時(shí)候，很多人可能覺得開頭挺難搞的。其實(shí)開頭這部分還挺重要的，得先把背景說(shuō)清楚，不然讀者可能一頭霧水。比如先簡(jiǎn)單介紹一下這段時(shí)間的工作環(huán)境怎么樣，團(tuán)隊(duì)狀態(tài)如何，還有就是這一階段的整體目標(biāo)是什么之類的。要是能用一兩句話就把這些交代明白，那后面寫起來(lái)就順當(dāng)多了。
開頭這部分還可以稍微提一下成果，但不用太詳細(xì)，點(diǎn)到為止就行。比如說(shuō)“本季度我們?cè)趲讉€(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域取得了不錯(cuò)的進(jìn)展”，這樣的話既顯得有底氣，又不會(huì)喧賓奪主。當(dāng)然，如果實(shí)在不知道怎么起頭，可以試著回顧一下上個(gè)季度的情況，做個(gè)簡(jiǎn)單的對(duì)比，這樣也能引出當(dāng)前的主題。
接著，就得把重點(diǎn)放在具體工作上了。這部分要盡量避免空話套話，最好是結(jié)合實(shí)際情況來(lái)說(shuō)事。比如說(shuō)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到過(guò)什么困難，又是怎么克服的，這都是很有價(jià)值的內(nèi)容。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)不小心漏掉一些細(xì)節(jié)，像某個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)沒(méi)寫清楚，或者某個(gè)數(shù)據(jù)沒(méi)標(biāo)明來(lái)源，這種小問(wèn)題倒是不影響整體效果，但最好還是檢查一下。
還有一點(diǎn)需要注意，總結(jié)里邊提到的數(shù)據(jù)啊、例子，最好都是真實(shí)可靠的。畢竟總結(jié)不是講故事，它得有一定的說(shuō)服力才行。要是憑空捏造一些數(shù)字或者情況，一旦被發(fā)現(xiàn)，那可就尷尬了。當(dāng)然，偶爾也會(huì)碰到那種特別復(fù)雜的情況，一時(shí)半會(huì)兒找不到確切的數(shù)據(jù)，這時(shí)候可以試著用大概的范圍來(lái)代替，比如“大約完成了xx%的任務(wù)量”。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)言風(fēng)格可以根據(jù)不同的場(chǎng)合調(diào)整。如果是給上級(jí)看的，那得正式一點(diǎn)，多用專業(yè)術(shù)語(yǔ)；要是內(nèi)部交流的話，就可以輕松些，甚至帶點(diǎn)幽默感也沒(méi)關(guān)系。不過(guò)千萬(wàn)要注意別太過(guò)隨意，否則容易給人留下不專業(yè)的印象。
公司第三季度工作總結(jié)開頭200字怎么寫【篇3】 150字
篇3寫作要點(diǎn)169人覺得有用
寫公司季度總結(jié)的時(shí)候，開頭這部分挺關(guān)鍵。開頭最好能概括下整體情況，比如這個(gè)季度咱們團(tuán)隊(duì)做了哪些大事。記得要把重點(diǎn)事件拎出來(lái)，像重要項(xiàng)目完成情況，銷售額增長(zhǎng)，客戶反饋啦之類的。如果能稍微提一下背景，比如說(shuō)市場(chǎng)環(huán)境變化，對(duì)工作的推動(dòng)作用就更好了。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略細(xì)節(jié)，導(dǎo)致開頭顯得空洞。比如只寫了“第三季度工作取得了顯著成績(jī)”，后面卻沒(méi)具體說(shuō)哪里顯著。其實(shí)可以結(jié)合實(shí)際例子，像某個(gè)項(xiàng)目的突破性進(jìn)展，或者團(tuán)隊(duì)協(xié)作上的亮點(diǎn)，這樣更有說(shuō)服力。另外，開頭盡量簡(jiǎn)練，別太啰嗦，畢竟后續(xù)還要詳細(xì)展開。
還有個(gè)需要注意的地方，就是數(shù)據(jù)的應(yīng)用。要是能用上一些具體數(shù)字，會(huì)讓總結(jié)更有分量。比如說(shuō)銷售額比上季度提升了百分之多少，新客戶增加了多少家之類的。不過(guò)要是手頭沒(méi)有精確數(shù)據(jù)，也可以用大概范圍代替，總比模糊不清強(qiáng)。
寫的時(shí)候得注意語(yǔ)氣，既不能太謙虛，也不能太自夸。如果完全沒(méi)成績(jī)可寫，反而會(huì)影響整體效果。所以平時(shí)工作中要多留意記錄關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，這樣到寫總結(jié)時(shí)就有東西可說(shuō)了。
關(guān)于季度工作總結(jié)開頭怎么寫【篇4】 550字
【一】
不知不覺，本人來(lái)公司已經(jīng)有6個(gè)月的時(shí)間，在這段時(shí)間中，我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。由于工作的需要，我從一個(gè)秘書的角色逐漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色，角色的轉(zhuǎn)變使我接觸的更多，學(xué)習(xí)了更多，在此，我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝!第四季度的工作，我扮演著秘書兼行政人事主管的角色，回首三個(gè)月的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行如下總結(jié)：
【二】
根據(jù)之前部門下達(dá)的工作指標(biāo)以及本人的一季度工作計(jì)劃安排，在一季度工作結(jié)束紙膜，特將本季度工作具體情況總結(jié)如下，一共分為一季度工作主要內(nèi)容、一季度工作目標(biāo)完成情況、一季度工作得失情況分析以及第二季度工作計(jì)劃等四部分。具體如下：
【三】
時(shí)光飛逝，又到了寫____年第一季度工作總結(jié)的時(shí)候了，在本季度我的工作成績(jī)突出有所突破，但依舊存在很多問(wèn)題和不足，故將本季度工作具體情況分為第一季度工作內(nèi)容和成績(jī)、第一季度工作中存在的問(wèn)題和不足、第一季度工作心得和反思以及第二季度工作計(jì)劃幾部分來(lái)詳細(xì)說(shuō)明，以便不斷激勵(lì)自我在反思中不斷進(jìn)步?，F(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下：...
篇4寫作要點(diǎn)166人覺得有用
季度總結(jié)這個(gè)東西，說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜，說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。開頭這一步要是沒(méi)把握好，后面寫起來(lái)就容易亂套。開頭，得先把這段時(shí)間的工作背景交代一下，不然別人看不明白你在說(shuō)什么。比如說(shuō)這段時(shí)間公司有什么新政策，市場(chǎng)環(huán)境有什么變化，這些都得提一嘴。要是光寫工作本身，沒(méi)有背景鋪墊，感覺就像突然冒出來(lái)一樣，讀者會(huì)懵。
比如說(shuō)開頭可以這么寫：“今年第三季度以來(lái)，我們部門積極響應(yīng)公司的戰(zhàn)略調(diào)整，特別是在x項(xiàng)目上的投入力度明顯加大。”這樣寫就不錯(cuò)，既提到了背景，又引出了接下來(lái)要講的具體內(nèi)容。不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候，可能就會(huì)忘記交代背景，直接跳到具體工作上去，這就有點(diǎn)頭重腳輕了。
說(shuō)到具體工作，這里頭也有講究。不能一股腦兒全倒出來(lái)，得分類說(shuō)清楚。可以按業(yè)務(wù)板塊分，也可以按時(shí)間順序分，總之得讓人看得明白。有些人在寫這部分的時(shí)候，喜歡用一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，這沒(méi)問(wèn)題，但要注意別堆砌太多，不然反而讓人看不懂。比如在寫銷售業(yè)績(jī)的時(shí)候，就可以說(shuō)：“在第三季度，我們的銷售額同比增長(zhǎng)了15%，其中線上渠道貢獻(xiàn)了主要增長(zhǎng)點(diǎn)?！?/p>
寫總結(jié)的時(shí)候最容易忽略的就是問(wèn)題部分。很多人的習(xí)慣是只報(bào)喜不報(bào)憂，覺得提問(wèn)題顯得自己工作沒(méi)做好。其實(shí)不然，把遇到的問(wèn)題寫出來(lái)，還能體現(xiàn)出你的反思能力。比如在某項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，可能會(huì)遇到資源分配不均的情況，這個(gè)時(shí)候就得寫清楚是怎么處理的，有沒(méi)有吸取教訓(xùn)之類的。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里的數(shù)據(jù)很重要，但不是越多越好。關(guān)鍵是要有代表性，能說(shuō)明問(wèn)題的數(shù)據(jù)才值得放進(jìn)去。像什么增長(zhǎng)率、完成率、客戶反饋評(píng)分之類的，都是比較直觀的指標(biāo)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)槭诸^資料有限，只能湊合著寫一些不太重要的數(shù)據(jù)，這就顯得總結(jié)質(zhì)量不高了。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時(shí)候還得注意語(yǔ)氣。既然是總結(jié)，就要帶著一種回顧和展望的態(tài)度去寫，別太嚴(yán)肅也不要太隨意。適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)氣能讓整篇總結(jié)看起來(lái)更有溫度，而不是冷冰冰的一堆數(shù)字和事實(shí)。
第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)開頭400字怎么寫【篇5】 400字
緊張繁忙中我們度過(guò)了一季度，在過(guò)去的幾個(gè)月中，我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)，夯實(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)的根基”總體戰(zhàn)略要求，堅(jiān)持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念，本著基礎(chǔ)管理“精”細(xì)，專業(yè)技能“精”湛，工藝流程“精”準(zhǔn)，技術(shù)裝備“精”良，人才隊(duì)伍“精”干，客戶服務(wù)“精”誠(chéng)，產(chǎn)品“精”美的總體目標(biāo)，堅(jiān)持抓安環(huán)，提質(zhì)量，降成本，拓市場(chǎng)，促提升，控風(fēng)險(xiǎn)，保效益的既定措施，抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松，穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保動(dòng)力順行，經(jīng)過(guò)全體干部員工的共同努力，圓滿完成了一季度生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)鐵水二十八萬(wàn)五千八百九十七噸，鋼坯二十七萬(wàn)七千五百四十三噸，燒結(jié)礦四十四萬(wàn)二千四百五十噸，白灰三萬(wàn)四千九百噸，球團(tuán)十三萬(wàn)七千零六十噸，發(fā)電三千零一十二萬(wàn)度，氧氣三千二百三十五萬(wàn)立方，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故，環(huán)境治理取得明顯成效。
現(xiàn)我將xx年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結(jié)，不妥之處請(qǐng)各位同事給予指正：
篇5寫作要點(diǎn)180人覺得有用
寫總結(jié)的時(shí)候，很多人覺得開頭不好起。其實(shí)開頭這部分特別關(guān)鍵，得讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就明白這段時(shí)間干了什么。比如第一季度的安全生產(chǎn)工作，可以直接點(diǎn)明時(shí)間范圍，接著說(shuō)做了哪些事情。可以寫“今年一到三月期間，公司全面啟動(dòng)了安全生產(chǎn)檢查工作”，這樣顯得正式又清晰。
工作中涉及的一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)也要放進(jìn)去，像是“隱患排查”、“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”之類的詞，能讓總結(jié)更有專業(yè)感。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)忘記前面寫了什么，比如剛提過(guò)隱患排查，后面又重復(fù)說(shuō)了一遍類似的話，這可能是不小心啰嗦了。
總結(jié)里提到的具體事項(xiàng)要跟實(shí)際操作掛鉤，不能光喊口號(hào)。比如說(shuō)“車間每日進(jìn)行設(shè)備巡檢”，這就有具體措施在里面。但有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)容易漏掉細(xì)節(jié)，比如只寫了巡檢沒(méi)提具體的檢查項(xiàng)目，這就可能讓總結(jié)顯得空泛。
還有一點(diǎn)要注意的是，總結(jié)里的數(shù)字很重要。如果能列出一些具體的數(shù)據(jù)，像“共排查出安全隱患56處，整改完成率達(dá)95%”，這會(huì)讓總結(jié)更有說(shuō)服力。但有時(shí)為了湊字?jǐn)?shù)，可能會(huì)把一些無(wú)關(guān)緊要的小事也寫進(jìn)去，這就容易讓重點(diǎn)不突出。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)時(shí)最好能結(jié)合實(shí)際情況，不能套用模板。比如說(shuō)某個(gè)部門的安全生產(chǎn)工作，就得針對(duì)他們特有的情況來(lái)說(shuō)，不能千篇一律地照搬其他部門的做法。有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)因?yàn)橼s時(shí)間，就把原本應(yīng)該分開寫的部分混在一起，這樣條理就不太清楚了。
第三季度建筑工作總結(jié)開頭怎么寫【篇6】 200字
篇6寫作要點(diǎn)212人覺得有用
寫總結(jié)這事，說(shuō)難也難，說(shuō)簡(jiǎn)單也算簡(jiǎn)單。尤其像建筑這類專業(yè)領(lǐng)域的工作總結(jié)，得先把事情捋清楚。開頭這部分，有些人喜歡直奔主題，列出一堆數(shù)據(jù)，什么工程量完成多少，產(chǎn)值達(dá)到多少之類的。這當(dāng)然沒(méi)錯(cuò)，但要是能稍微帶點(diǎn)感情色彩就更好了。比如先提一下這段時(shí)間的工作環(huán)境怎么樣，團(tuán)隊(duì)配合得如何，這樣顯得更有溫度。
有時(shí)候，開頭還可以從問(wèn)題入手。畢竟每個(gè)階段都有不足之處，比如材料浪費(fèi)現(xiàn)象有沒(méi)有改善，施工進(jìn)度是否按時(shí)推進(jìn)。如果直接點(diǎn)明這些問(wèn)題，后面再談解決辦法，會(huì)顯得思路清晰。不過(guò)這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，別一上來(lái)就把問(wèn)題說(shuō)得太嚴(yán)重，不然給人感覺整個(gè)項(xiàng)目一團(tuán)糟似的。
還有個(gè)方法就是結(jié)合目標(biāo)去寫。年初定下的任務(wù)指標(biāo)是什么樣的，現(xiàn)在完成了多少，哪些部分還有差距。這種寫法比較務(wù)實(shí)，能體現(xiàn)執(zhí)行力。但要注意，指標(biāo)數(shù)字最好核對(duì)準(zhǔn)確，不然萬(wàn)一出錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)那邊不好交代。另外，寫的時(shí)候盡量用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言，別啰嗦，否則容易讓人覺得不夠精干。
至于具體該怎么措辭，那就得看個(gè)人習(xí)慣了。有的人習(xí)慣開門見山，上來(lái)就擺事實(shí)；有的人則喜歡先渲染氛圍，調(diào)動(dòng)情緒。我個(gè)人覺得，不管哪種方式，關(guān)鍵是要抓住重點(diǎn)。比如，這個(gè)季度的重點(diǎn)工作是什么，哪些是值得驕傲的成績(jī)，哪些又是需要改進(jìn)的地方。把這些理順了，開頭部分自然就有了方向感。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)時(shí)還有一點(diǎn)很重要，那就是盡量避免空話套話。像“高度重視”、“積極努力”之類的話，雖然聽著冠冕堂皇，但實(shí)際上沒(méi)啥實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。還不如把精力放在具體的行動(dòng)措施上，比如采取了哪些新技術(shù)，優(yōu)化了哪些流程。這樣既顯得實(shí)在，又能突出專業(yè)水平。
