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2025季度工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-05-18 14:10:04 查看人數(shù):18

季度

2025季度工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫 【篇1】600字

總結(jié)的分類有多種,跟其它總結(jié)一樣,工作總結(jié)從格式上主要也是標題、前言、主體和結(jié)尾四部分。下面,世界工廠網(wǎng)小編為您大略介紹下寫年終工作總結(jié)的格式詳情:

一:標題

以示例說明情況:

xx年個人年度工作總結(jié)(居中)

二:前言

此部分往往以概述下述三方面內(nèi)容開啟工作總結(jié)的主體內(nèi)容:

1、本年度主要業(yè)績或者變化情況;

2、本年度工作基本情況概要;

3、本工作總結(jié)的目的、方法;

示例:

xx年在各部門的協(xié)調(diào)配合下,我們緊緊圍繞公司奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,各方面工作都取得了顯著成績的一年。

在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強、向上”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時代發(fā)展的經(jīng)營管理理念,同心同德、真抓實干,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標均達到了歷史水平?,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)匯報如下:

年度工作總結(jié)開頭更多可參考:

年終工作總結(jié)開頭怎么寫(范例)

三:主體:

主體是年度工作總結(jié)的核心部分。這部分主要包含內(nèi)容有:(順序不分先后)

1、本年度所做具體工作介紹;

2、主要工作業(yè)績及工作中出現(xiàn)的重要問題;

3、工作中的經(jīng)驗或者教訓(xùn)等;

4、下年度工作計劃簡單規(guī)劃及介紹;

5、其它。

四:結(jié)尾(亦可在主體部分自然結(jié)尾,此情況下無需刻意的結(jié)尾部分)

年終工作總結(jié)可以以這幾種方式結(jié)尾

1、提出今后努力方向

2、認識自己的不足,提出改進意見

3、表明決心 、展望前景

篇1寫作要點117人覺得有用

____季度工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫

寫總結(jié)的時候,結(jié)尾部分挺關(guān)鍵的,它就像一頓飯的收尾菜,得讓人覺得既滿足又期待下一次。有些人喜歡在結(jié)尾寫一些展望的話,比如“未來我們會繼續(xù)努力”,這種說法雖然沒錯,但總覺得有點太籠統(tǒng)了。其實結(jié)尾可以具體一點,比如說說接下來的重點任務(wù),這樣顯得更有針對性。

我在寫總結(jié)的時候,有時候會忘記檢查一下數(shù)字是不是對的,結(jié)果回頭一看發(fā)現(xiàn)有個小地方算錯了。這種事一不留神就可能發(fā)生,所以寫到涉及數(shù)據(jù)的部分,最好能多看幾遍。另外,如果總結(jié)里提到一些項目進展,最好附上相關(guān)的圖表或者附件,這樣不僅直觀,還方便領(lǐng)導(dǎo)快速了解情況。

有時候總結(jié)寫得長了,難免會出現(xiàn)一些啰嗦的地方。比如我曾經(jīng)寫過一段話,本來想表達一個意思,結(jié)果越寫越復(fù)雜,最后自己都快看不懂了。后來改了一下,把那些多余的修飾詞去掉,才變得清晰起來。所以寫總結(jié)時,簡潔明了很重要,別讓那些不必要的詞句分散了注意力。

寫總結(jié)的時候,最好能結(jié)合實際情況來說,而不是一味地套用模板。比如有的同事寫總結(jié)時,總是喜歡用一些大而空的話,什么“取得了顯著成績”之類,聽起來倒是挺鼓舞人心的,但具體做了哪些工作,反而說得不清楚。這樣的總結(jié)讀起來就會覺得有點虛。

結(jié)尾這部分,我覺得可以提一下工作中遇到的問題以及解決辦法。這不僅能體現(xiàn)工作的深度,還能給其他人一些參考。當然,寫的時候要注意語氣,別讓人感覺是在抱怨或者找借口。比如,“面對挑戰(zhàn),我們及時調(diào)整策略,確保了項目的順利推進”,這樣的表述就比較積極向上。

最后要說的是,寫總結(jié)不是為了應(yīng)付差事,而是為了更好地梳理思路,找到工作的方向。所以,平時養(yǎng)成記錄的習(xí)慣很重要,不然到了總結(jié)的時候,可能連自己都記不清做過些什么了。

季度工作總結(jié)結(jié)尾精選怎么寫【篇2】 950字

【導(dǎo)語】俗話說,做事要有始有尾,寫季度工作總結(jié)也是一樣的。知道了工作總結(jié)開頭怎么寫,還要知道工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫。以下從幾篇優(yōu)秀的季度工作總結(jié)范文中提練出幾種工作結(jié)尾的模板,希望大家能從中領(lǐng)略到如何寫好季度工作總結(jié)結(jié)尾。

范例一:

充分發(fā)揮政協(xié)的獨特優(yōu)勢,切實做好各項聯(lián)誼工作。加強聯(lián)誼交往,增強人民政協(xié)的凝聚力,要充分發(fā)揮人民政協(xié)作為最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線組織的作用,求同存異,把不同黨派、不同階層、不同民族、不同信仰的人在愛國主義和社會主義的旗幟下團結(jié)起來,團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,在實現(xiàn)祖國統(tǒng)一和振興中華的大目標下凝聚起來,努力增進全縣人民的大團結(jié)、大聯(lián)合。進一步加強海內(nèi)外聯(lián)誼,多渠道、多形式地做好對外聯(lián)系工作。廣交新朋友,不忘老朋友,為不斷擴大我縣最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線作貢獻。充分發(fā)揮政協(xié)的特點和優(yōu)勢,不斷開辟、拓寬對外開放的新渠道、新領(lǐng)域,為我縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新成績。

范例二:

我們?nèi)焕蠋熞步?jīng)過了從生疏到磨合再到心領(lǐng)神會的轉(zhuǎn)變過程,大家鼎力配合、和諧相處,從孩子們身上,我們也學(xué)到了很多,他們稚嫩的心靈,他們活躍的思維,他們調(diào)皮的表情,曾經(jīng)有過多少次的感動、驚喜與微笑,就像“猜猜我有多愛你”那樣,我們竭盡全力愛孩子們,孩子們同樣用的進步來回報,為你們開心、為你們驕傲、為你們喝彩,為我們美好的幼兒園生活加油!在接下來的工作中,我們會做好09年上半年工作總結(jié)及計劃,爭取將工作做到更好。

范例三:

近半年的工作中,我通過實踐學(xué)到了許多房地產(chǎn)的相關(guān)知識,通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗還是相對欠缺的,需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此,在新的一年里,我希望通過到銷售第一線的不斷學(xué)習(xí)和實踐,做好個人工作計劃,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。

范例四:

探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé),也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時代付于給我們的歷史重任,做好人事年度工作計劃,參與人事電腦操作培訓(xùn),勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西。

總之,我無愧于一個人民教師,共產(chǎn)黨員的光榮稱號,無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。

篇2寫作要點112人覺得有用

寫總結(jié)的時候,有些人覺得挺頭疼的,尤其是那種既得全面又不能啰嗦的那種。其實總結(jié),關(guān)鍵是要把事情說清楚,別讓人看了半天還搞不懂到底干了什么。開頭可以簡單回顧一下這段時間的主要工作,像是做了哪些項目,達成了什么目標之類的。記得要把重點放在具體的成果上,而不是泛泛而談。

比如,這個季度咱們團隊主要抓了幾個大項目,一個是客戶那邊的系統(tǒng)升級,另一個是內(nèi)部流程優(yōu)化。這兩個項目都挺重要的,前者提升了客戶的滿意度,后者則是為了提高咱們自己的工作效率。具體到每個項目,最好能用數(shù)字說話,像完成了多少任務(wù),解決了哪些問題,這樣顯得更有說服力。

在寫過程中,要注意條理清晰,別一股腦兒全倒出來??梢园凑諘r間順序來排列,也可以按重要性排序,看哪種方式更適合你的內(nèi)容。要是項目多的話,可以把每個項目的負責(zé)人列出來,這樣顯得更專業(yè)。當然,如果有些細節(jié)比較復(fù)雜,可以適當簡化,但不能太籠統(tǒng),不然別人可能理解不了。

書寫注意事項:

寫總結(jié)的時候,容易忽略掉一些小環(huán)節(jié),像是團隊合作的情況。其實這部分也很重要,畢竟很多工作不是一個人能完成的。可以提一下大家配合得怎么樣,有沒有遇到什么困難,最后又是怎么解決的。這不僅能展示團隊的力量,也能給領(lǐng)導(dǎo)一個好印象。

還有就是,語言表達上要盡量簡潔明了,別用那些太過花哨的詞。有些人喜歡堆砌一些看起來很高大上的詞匯,結(jié)果反而讓人摸不著頭腦。其實用最普通的語言把事情講明白就好。不過有時候可能會不小心用錯詞,比如把“提高”寫成“提升”,雖然差別不大,但還是需要注意一下。

寫完之后,最好能檢查一遍,看看有沒有漏掉重要的點,或者有沒有明顯的錯誤。不過有時候忙起來,可能會忘記這茬兒,導(dǎo)致提交上去才發(fā)現(xiàn)有個小問題。所以平時養(yǎng)成仔細檢查的習(xí)慣很重要,哪怕只是快速掃一眼也好。

2025年第四季度工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫【篇3】 1900字

年,我們xxx在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體教職工代表,認真學(xué)習(xí)研讀并貫徹xx大精神,以“三個代表”重要思想為行動指導(dǎo),統(tǒng)一按照科學(xué)發(fā)展觀的基本要求,緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ),發(fā)展局面,穩(wěn)定隊伍,提高水平”的總體指導(dǎo)思路,深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育的活動,全力推進“三個亮點”工程,切實把握好發(fā)展節(jié)奏,求新求變、與時俱進,在落實上下狠功夫,在創(chuàng)新上做大文章,在做強上花大氣力,呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點,各項工作都取得了一定的成效,學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。

一、x季度工作特點

公司始終堅持重實際、辦實事、求實效,集中精力抓落實,撲下身子干工作,真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處,創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。

1、業(yè)務(wù)上的“兩變”。今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌,做大做強成人教育”上下功夫,‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓(xùn),現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后,加強了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo),對領(lǐng)導(dǎo)崗位進行了公開競聘,產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子,為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生,為規(guī)范行為,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理,解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”,從而理順了關(guān)系,明確了職責(zé),為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),為實現(xiàn)在校函授150xxxx規(guī)模提供了有力保證。2、制度上的“兩新”

(1)采取新舉措,實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來,把崗位職責(zé)細化、量化,我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范,充實了崗位理念、量化考核標準等內(nèi)容,每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款,實行崗位量化考核。同時,專門成立了考核機構(gòu),加大考核督察力度,規(guī)范職工崗位行為,徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題,促進崗位職責(zé)的進一步落實和規(guī)范。

(2)出臺新辦法,實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作,匯總成《2025年工作計劃表》,內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分,將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成,實行了重點工作周調(diào)度,每周對重點工作任務(wù)落實進展情況進行一次調(diào)度,由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總,予以通報。

3、管理上的“兩突破”

(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上,我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤,精細化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動三項內(nèi)容,繼續(xù)實行走動式管理,采取a、b、c卡管理方式,做到一天兩考核,一天一匯總。

(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一,全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶,并要求工作時間統(tǒng)一服裝,制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》,內(nèi)容涉及準軍事化管理細則和各種理念,職工人手一冊,便于學(xué)習(xí)和實施。三是全面實行了準軍事化管理,日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。二、一季度重點工作情況

1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間,與后三個季度相比,屬于培訓(xùn)低谷期,雖受此影響,但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施,避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡,使一季度培訓(xùn)人數(shù)達到274xxxx,其中:培訓(xùn)特殊工種34xxxx、全省管理干部13xxxx;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16xxxx;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,培訓(xùn)200xxxx人;在濟寧運河礦培訓(xùn)8xxxx;培訓(xùn)政工干部3xxxx。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次,實現(xiàn)首季開門紅。

2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面:第一季度重點放在了教學(xué)改革上,一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中,率先實行微機考試,取得了良好效果,為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗,同時也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學(xué),自己動手制作多媒體課件,實現(xiàn)了教學(xué)手段的升級。三是完善了規(guī)章制度,保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面:重點放在“立足礦區(qū),輻射全省”上,一季度,為柴里礦設(shè)備儀器進行了預(yù)防性檢測檢驗,為礦區(qū)完成各類儀表校驗40xxxx臺。同xxxx地方煤礦進行聯(lián)系,達成意向,為開辟新市場打下基礎(chǔ)。

3、著力開展先進性教育活動。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓,加強了組織領(lǐng)導(dǎo),堅持理論聯(lián)系實際和邊學(xué)邊改,保證宣傳、督導(dǎo)到位,實行了“三嚴三統(tǒng)一”,組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動,黨員滿意度為9xxxx,入黨積極分子滿意度為85.xxxx,職工群眾滿意度為94.xxxx,學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的,活動取得了實實在在的效果。

篇3寫作要點154人覺得有用

進入年底,各個單位和個人都開始著手總結(jié)工作了??偨Y(jié),說起來簡單,但真要做好還真不容易。有些人寫總結(jié)總是流于表面,像流水賬一樣羅列事情,既沒重點也沒亮點,看了半天也不知道到底干成了什么。其實總結(jié)應(yīng)該突出成績,也要講清問題,這樣領(lǐng)導(dǎo)才能看到你的付出,也能知道需要改進的地方。

寫總結(jié)的時候,得先把所有的資料都整理好,像是會議記錄、項目進展表之類的東西。這些東西就像是拼圖塊,把它們放在一起才能看出完整的畫面。不過有的人就懶得整理,直接憑記憶寫,結(jié)果寫出來的總結(jié)漏洞百出,甚至前后矛盾。這就好比蓋房子,基礎(chǔ)打歪了,上面再怎么修也難看。

寫總結(jié)的時候,還得注意語言要簡潔明了,別啰嗦。有些人在寫總結(jié)時喜歡用一些大詞兒,好像這樣顯得自己很專業(yè)似的。但實際上,這種做法往往適得其反,會讓別人覺得你在故弄玄虛。還有人喜歡長篇大論,恨不得把一天的工作都寫進去,結(jié)果反而讓人抓不住重點。

書寫注意事項:

總結(jié)不是單純的羅列數(shù)字和事實,還要有自己的思考在里面。比如,某個項目的成功經(jīng)驗是什么,失敗的原因又在哪里。這些問題如果能在總結(jié)里體現(xiàn)出來,那這份總結(jié)才算合格。當然,也不是說非得挖空心思找問題,但至少要客觀公正地反映實際情況。

有時候,寫總結(jié)會遇到這樣的情況,就是明明記得做過某件事,可就是想不起具體細節(jié)了。這時候千萬別硬編,實在想不起來就實事求是地寫個大概吧。要是胡亂編造,一旦被發(fā)現(xiàn),那可就麻煩了。畢竟,誠實是最基本的原則。

還有個小技巧,就是寫總結(jié)的時候可以多問問同事的意見。他們可能會提醒你忽略掉的一些重要事項,也可能給你提供新的視角。不過要注意的是,采納建議的時候得有自己的判斷,不能盲目聽從。畢竟總結(jié)是你自己的東西,別人的意見只能作為參考。

最后要說的是,寫總結(jié)時一定要保持耐心,不能草草了事。因為總結(jié)不僅僅是為了完成任務(wù),更是對自己工作的梳理和反思。只有認真對待,才能從中收獲成長。

銷售經(jīng)理季度工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫【篇4】 1300字

今年的第一季度已經(jīng)飛速的過去,在這個季度里面我們分公司共完成回款1.7億,銷量xx臺,在整體分公司業(yè)績水平和市場工作中,與同比時期有了進步,在業(yè)績中,落后于全國其他兄弟公司(如南京、濟南、成都),在全國排名落后,在xx市的整個市場發(fā)展中,各個區(qū)域發(fā)展速度及占有率都有退步。以下是我對本季度產(chǎn)生這樣的結(jié)果的主要原因分析:

外因:

1、現(xiàn)在的移動手機行業(yè)激烈的市場競爭、市場環(huán)境的變化及公司在去年的因素、產(chǎn)品力及市場政策未及時跟上;

內(nèi)因:

1、團隊內(nèi)部氛圍、團隊氣勢,戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工態(tài)度、執(zhí)行力的下降;

2、營銷網(wǎng)絡(luò)凝聚力、經(jīng)銷商的積極性、協(xié)作能力的下降;主要表現(xiàn):

①分公司營銷工作基礎(chǔ)不扎實,效率、效能欠缺;

②員工工作的積極性不高,沒有斗志,沒有盡全力去做好自己的工作。缺乏創(chuàng)新意識,做不到利用現(xiàn)有資源去做好本職的工作。

③渠道網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)銷商激情及凝聚力下降。部分地區(qū)出現(xiàn)了經(jīng)銷商混亂,核心經(jīng)銷商并不核心的情況,經(jīng)銷商不愿意承擔(dān)銷售的任務(wù),而辦事處對市場失去掌控,整個銷售的市場渠道效率低下。

④業(yè)績及市場推廣工作平平,多數(shù)機型在市場銷量差,拉、推力喪失,新品上市、上量速度慢,太過于依賴于產(chǎn)品本身,而沒有做到營銷這兩個字。

⑤市場終端、品牌推廣工作退步,ka攻略、終端形象、促銷隊伍管理急待提高,員工對市場的把握失控,沒有去關(guān)注和分析市場動態(tài),所以用老的方式應(yīng)對新的市場,就只會失敗。

今年,總部下達分公司的全年回款任務(wù)指標x億,較去年任務(wù)比較應(yīng)是適當向下微調(diào),平均下來每月完成0.62億,將近是xxx臺每月銷量,這個指標與目前狀況有相當大的距離。早些年手機市場競爭還會繼續(xù)加劇,繼續(xù)惡化,還有大量的新進入者涌進這個競爭。浙江做為全國的金礦區(qū),競爭會更加激烈。就目前形式,我們的市場地位和在一線的表現(xiàn)在很多區(qū)域非常危險。不努力、不進取,不可能完成今年的指標。但大家應(yīng)看到我們今年的優(yōu)勢。分析產(chǎn)品的性能,看到第一季度的缺陷在哪,由此改進,爭取在后幾個季度里面能夠完滿的完成今年的任務(wù),針對現(xiàn)在的情況,我們需要做好的準備有:

1、有雄心斗志,不怕競爭困難,勇于面對困難。鼓舞士氣,一線講師必須要有不屈不撓的斗爭精神,不著眼于過去,過去的過失也好,成績也罷都已經(jīng)成為了過去,把握好現(xiàn)在,吸取過去的經(jīng)驗。把后面的工作都落實到位。

2、“盡心盡力”兢兢業(yè)業(yè)的負責(zé)精神。萬總倡導(dǎo)團隊的:“民工心態(tài)”和天道酬勤,努力敬業(yè)是我們事業(yè)工作成功的基礎(chǔ);

3、培養(yǎng)培訓(xùn)營銷工作的方法及對市場研究能力,成為智慧能動的市場操作者,pdca的工作方法一定靈活運用及貫徹,人事行政部和營銷部做專題培訓(xùn),到營銷主管這一級,營銷部建立一套研究市場分析市場的體系;只有了解好市場,才能更好的去營銷,不要處于被動地位。主動出擊勝算才更大。

4、“小改進、大進步”工作從細作起,從小開始,倡導(dǎo)工作的細微點入手,發(fā)現(xiàn)問題、改進缺點。終端的任何改進,我們?nèi)粘9ぷ髁鞒痰募毼⑻岣撸墼谝黄?,就是我們大進步?!靶「倪M、大進步”成為我們工作的氛圍,倡議大家“小改進、大進步”的工作及思維方式。

在經(jīng)過上一個季度的轉(zhuǎn)折后震蕩,接下來希望大家激情飛揚,奮斗有無,在追求卓越、一流化的道路上,前進!前進!前進!

篇4寫作要點240人覺得有用

銷售經(jīng)理季度工作總結(jié),說到底就是把這一段時間的工作梳理清楚,既要讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的成績,也要讓團隊知道接下來的方向。開頭得先把這段時間的主要工作羅列一下,比如這個季度搞了多少場活動,簽了多少單子,銷售額達到多少。記得別光寫數(shù)字,要把每個項目背后的努力也帶上,比如某次活動為啥成功,是不是前期準備到位,客戶對接順暢之類的。

寫的時候要注意,不能只顧著夸自己,還得提點問題出來。像是某個客戶流失了,分析下原因,是服務(wù)不到位還是產(chǎn)品出了問題。這部分不用太詳細,點到為止就好,關(guān)鍵是要表現(xiàn)出你有反思能力。要是能提到一些具體的改進措施就更好了,比如以后加強培訓(xùn),或者優(yōu)化客戶跟進流程。

到了結(jié)尾部分,就得有點展望的意思??梢院唵握?wù)勏乱患径鹊闹攸c任務(wù),比如拓展新市場,提升團隊業(yè)績啥的。這里要避免空話套話,說得具體一點,最好能列出幾個關(guān)鍵指標,像是銷售額目標是多少,新增客戶數(shù)要達到什么水平。這樣顯得更有規(guī)劃感,領(lǐng)導(dǎo)看了也覺得靠譜。

不過有時候?qū)懣偨Y(jié)會遇到些小麻煩,比如想表達的意思總是找不到合適的詞兒,這時候不妨換個角度想想,用最樸素的話把想法說出來就行。還有,數(shù)字記得核對好,不然寫錯了會被發(fā)現(xiàn)的,這可是大忌。另外,寫完后最好放一放,隔幾天再看一遍,說不定就能發(fā)現(xiàn)些之前沒注意到的問題。

2025第四季度工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫【篇5】 150字

篇5寫作要點176人覺得有用

____第四季度工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫

到了年底,總結(jié)這活兒得好好琢磨一下。開頭簡單帶過,說說這一季度干了什么,大致有個框架就行。接著就是重點,把成績拿出來亮亮相,別藏著掖著。比如說完成的項目,解決的問題,這些都得具體點,數(shù)字啥的最好能體現(xiàn)出來,這樣顯得有說服力。

接下來就該聊聊問題了,沒哪個季度是完美無缺的。說問題的時候別太籠統(tǒng),具體到某個環(huán)節(jié)或者某個人身上會更好。當然,光發(fā)現(xiàn)問題還不行,還得想想怎么改進。這里建議多聽聽同事的意見,集思廣益總沒錯。

結(jié)尾這部分就比較關(guān)鍵了。一般可以展望下下個季度的目標,但別整得太虛,得結(jié)合實際情況。要是能提到具體的措施,比如加強哪方面的培訓(xùn),優(yōu)化哪個流程之類的,那效果肯定更好。不過有時候?qū)懼鴮懼腿菀着茴},注意力分散到其他地方去了,這就不太好。

書寫注意事項:

寫總結(jié)的時候最好能保持條理清晰,別一股腦全倒出來。如果實在記不清細節(jié),翻翻之前的會議記錄或者工作日志也是個不錯的辦法。不過有些時候人難免會忘事,尤其是忙起來的時候,這也正常。

總結(jié),寫好結(jié)尾很重要,既要讓人看到希望,又不能太浮夸。還有,別忘了檢查一下有沒有錯別字啥的,雖然不是特別嚴重的問題,但影響觀感。最后提醒一下,寫總結(jié)的時候心態(tài)放輕松,別給自己太大壓力,慢慢寫就好。

xxxx年人事季度工作總結(jié)結(jié)尾?怎么寫【篇6】 1850字

xxxx年一季度人力資源部在全體員工的努力配合下,在人員配置、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)、薪酬規(guī)劃、組織工作、基礎(chǔ)管理等方面按照公司的戰(zhàn)略要求完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、人員配置

1. 員工入職、離職(截止3月31日)

總部:各部門入職41人,離職13人。離職率為4%。xxxx年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個百分點。

加工廠:入職163人,離職76人,離職率為13%。xxxx年同期入職為112人,離職人數(shù)73人,離職率為15%。入職人數(shù)同比增長51人,增長46%,同比離職率下降2%。從以上數(shù)據(jù)可以看出來,工廠在招工難的外部環(huán)境壓力下,還是招錄相對較多的工人,且離職率同比有所下降。充分體現(xiàn)了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵政策與人文關(guān)懷的良好結(jié)果。也體現(xiàn)了工廠對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。

辦事處:(截止2月末,且不含臨時人數(shù)。3月數(shù)據(jù)正在整理,中旬才能完成),辦事處共318個專柜,在職988人,入職108人,離職95人。離職率為9%。xxxx年同期離職人員為107人,入職為114人,離職率為10%。同比變化不大。

專賣店:(截止到2月末,3月份人數(shù)正在整理中),專賣店共有28個店鋪,在職87人,離職率為13%。因?qū)Yu店的人事信息剛剛完善,暫沒有前期的對應(yīng)數(shù)據(jù)。

綜上,在公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中,xxxx年是組織架構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整年,xxxx年是人員能力提升及二次創(chuàng)業(yè)人才儲備的一年,這一點從上述的入職數(shù)據(jù)中可見端倪。

2. 招聘

本季度公司招聘途徑有四種,即:前程無憂網(wǎng)絡(luò)招聘、晚報招聘、理工校園現(xiàn)場招聘、內(nèi)部推薦。本季度共面試209人,復(fù)試 105 人,上崗 35 人,通過人力資源部招聘及內(nèi)部推薦而入職35人(1月份3人,2月份15人,3月份17人)。其中:通過內(nèi)部推薦入職3人。

二、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)

(一)企業(yè)文化活動

1.組織完成年會策劃及實話

2. 每月板報更新

3. 早會主題擬定及人員安排

(二)培訓(xùn)工作

1. 建立xxxx年度公司級、部門級培訓(xùn)計劃

2. 培訓(xùn)實施

1) 新員工入職培訓(xùn)2次

2) 沙龍文化培訓(xùn):《職場也要步步精心》、《溝通風(fēng)格》。

3) 公司級培訓(xùn)

已經(jīng)完成了oa協(xié)同辦公平臺的使用培訓(xùn)。

4)

協(xié)調(diào)相關(guān)部門培訓(xùn)工作:信息部:維富友升級系列培訓(xùn)、集團總部采購部質(zhì)檢周期、實驗設(shè)備及產(chǎn)品執(zhí)行標準的培訓(xùn)多品牌中心黑田副總講解的色彩培訓(xùn)。

三、薪酬福利規(guī)劃

1. 績效考核方案

制定辦事處經(jīng)理代管績效草案框架;

制定并上報電子商務(wù)管理者績效獎金計發(fā)辦法(草案)。

職員、導(dǎo)購增設(shè)月、季、年同比銷售增長績效;增加大區(qū)管理獎勵;增加職員銷售管理獎勵;

2.人力資源數(shù)據(jù)

人工成本預(yù)算:根據(jù)年初各體系調(diào)薪結(jié)果,調(diào)整各體系xxxx年度人工成本預(yù)算;

人工成本分析報告:形成各體系人工成本分析報告模板,完成xxxx年1月-2月辦事處人工成本數(shù)據(jù)分析報告。

3.薪酬、福利方案

xxxx年度工廠工資調(diào)整方案;

xxxx年度集團總部辦事處職員、導(dǎo)購調(diào)薪方案;

xxxx年度總部各體系調(diào)薪方案。

4.外聯(lián)工作

政策補貼:獲得勞動局2萬元就業(yè)貢獻獎勵,已入公司財務(wù)賬戶。

外部評選:3月份將園區(qū)各部門參選甘井子區(qū)政府組織的三八婦女節(jié)評優(yōu)活動,第一工廠生產(chǎn)一班榮獲甘井子區(qū)“巾幗文明崗”先進女職工集體榮譽、第二工廠生產(chǎn)五班榮獲甘井子區(qū)“先進女職工集體”榮譽、檢查部劉部長榮獲甘井子區(qū)“巾幗文明崗”榮譽。

編制政協(xié)提案:從解決企業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)實問題入手,人力資源部策劃、撰寫4項政協(xié)提案,已經(jīng)提交區(qū)政協(xié)。

《擴大品牌服裝生產(chǎn)企業(yè)勞動用工補貼范圍》

《對先就業(yè)再培訓(xùn)的品牌服裝企業(yè)進行培訓(xùn)直補》

《在住房政策方面給予外來務(wù)工人員市民待遇》

《勞模或優(yōu)秀技能人才評選要向品牌服裝行業(yè)中小民營企業(yè)傾斜,提高民營企業(yè)技能人才獲市級獎勵的比例》

四、組織工作

1. 制度流程建設(shè)

oa人事系統(tǒng)的完善:一季度重點是完善了總部oa人事系統(tǒng)和辦事處oa人事申請審批流程。

質(zhì)量體系文件修訂:一季度重新完善、修改了《員工職務(wù)行為管理規(guī)定》,同時,制定了《辦事處經(jīng)理請休假管理規(guī)定》及《關(guān)于員工再次入職延續(xù)工齡的規(guī)定》。

2. 外審工作

3月21日-22日接受了萊因公司的外審,外審員對人力資源部的各方面工作都給予了肯定,但對于人力資源部提出3個建議項目,已經(jīng)組織相關(guān)責(zé)任人做出改進時間計劃。

五、強化人事基礎(chǔ)信息管理

1.健全專賣店人事信息管理

2.加工廠計時人員、辦事處職員編制納入總部管理

在年初調(diào)薪的同時,將加工廠計時人員及辦事處職員的編制規(guī)范管理,對增編增崗、入職提出管理要求。

六、第二季度重點工作計劃

1.完善人員崗位能力評價體系;

2.細化新員工培訓(xùn)內(nèi)容;

3.建立健全培訓(xùn)效果跟蹤評價方法和內(nèi)容

4.辦事處xxxx年第2季度銷售激勵方案及操作細則

5.整合人力資源質(zhì)量體系文件,建立完善辦事處管理制度。

篇6寫作要點218人覺得有用

xxxx年人事季度工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫?

人事季度總結(jié)說起來也不是件輕松的事,尤其是到了要收尾的時候,總覺得事情沒做完似的。這會兒得把這段時間的工作情況好好梳理一遍,把那些零散的點串起來,讓領(lǐng)導(dǎo)看得明白,自己心里也踏實。當然,開頭得先回顧一下這個季度的基本情況,哪些任務(wù)完成了,哪些還沒完全到位,這都是必須交代清楚的。

說到完成的任務(wù),就不得不提我們最近搞的那個員工培訓(xùn)項目。從最初的策劃到實施,再到最后的效果評估,整個流程走下來還挺順利的。不過,也有那么幾個環(huán)節(jié)差點出了岔子,比如說前期溝通的時候,有位同事提供的數(shù)據(jù)不太準確,導(dǎo)致后續(xù)安排有點混亂。好在大家及時調(diào)整了策略,總算沒耽誤整體進度。這事提醒咱們,在做計劃的時候一定要多核實幾遍數(shù)據(jù),不然麻煩就來了。

再說說那些還沒完成的工作吧。其實有些事情不是不想做,而是時間有限,資源也不夠充分。比如那個績效考核系統(tǒng)的優(yōu)化工作,本來打算在這個季度搞定的,結(jié)果因為人手緊張,只能往后推了。不過,這并不代表我們會就此放棄,下個季度肯定會有進展。大家心里都清楚,這樣的事情不能一拖再拖,得抓緊時間想辦法解決。

接下來就是總結(jié)這部分了,這部分最重要的是要把成績和不足都說出來,不能光報喜不報憂。成績,不用說得太詳細,簡明扼要地提一下就行,比如通過這次培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)確實有了提升,團隊合作氛圍也比以前更好了。至于不足之處,就得具體點,像前面提到的數(shù)據(jù)問題,還有就是部門間的協(xié)作效率還有待提高。這些問題都需要在下一階段的工作中重點改進。

最后這部分,得給領(lǐng)導(dǎo)留下一個積極向上的印象,所以得稍微展望一下未來。比如,針對目前存在的問題,我們已經(jīng)制定了相應(yīng)的解決方案,相信經(jīng)過努力,這些問題很快就能得到改善。另外,對于那些尚未完成的任務(wù),我們也會加快步伐,爭取早日達成目標。

2025季度工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫(精選6篇)

2025季度工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫?寫總結(jié)的時候,結(jié)尾部分挺關(guān)鍵的,它就像一頓飯的收尾菜,得讓人覺得既滿足又期待下一次。有些人喜歡在結(jié)尾寫一些展望的話,比如“未來我們會繼續(xù)努力”,這種說法雖然沒錯,但總覺得有點太籠統(tǒng)了。其實結(jié)尾可以具體一點,比如說說接下來的重點任務(wù),這樣顯得更有
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