技術(shù)人員的個(gè)人工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1050字
我在學(xué)校學(xué)的專業(yè)是熱工及自動(dòng)化控制專業(yè)，但從事我們的首站運(yùn)行工作卻最需要的是熱機(jī)、電氣等方面的知識(shí)。這對(duì)我來(lái)說(shuō)就是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，還需要不斷的學(xué)習(xí)提高，使自己的專業(yè)技能能全面發(fā)展。所以，我就找來(lái)一些有關(guān)這些方面的專業(yè)書籍，針對(duì)我們的系統(tǒng)進(jìn)行針對(duì)性的學(xué)習(xí)，同時(shí)還請(qǐng)教一些老師傅和專業(yè)人員，請(qǐng)他們現(xiàn)身說(shuō)教。經(jīng)過(guò)自己的努力和同事的幫助，總算功夫不負(fù)有心人，我的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能都有了很大的提高。
但我對(duì)我們系統(tǒng)有關(guān)熱工方面的知識(shí)還是特別關(guān)注，并深入去了解和掌握它。同時(shí)在自己學(xué)好之余，還承擔(dān)向其他運(yùn)行人員說(shuō)教的職責(zé)。我們公司的熱水網(wǎng)工程是采用計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)熱水網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)行的數(shù)據(jù)的全面監(jiān)控的。
它的主要組件包括控制器、輸入輸出模件和監(jiān)控站。我公司首站共有18套美國(guó)霍尼韋爾公司的scan3000/s9000集散型控制系統(tǒng)(distributed control system,簡(jiǎn)稱dcs)，它具有熱水網(wǎng)運(yùn)行回路控制，數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)通信，集中化的信息管理和操作顯示功能。
它配有2臺(tái)s9000控制器，另配置12臺(tái)單回路控制器(honewell udc3300)，作為控制回路的冗余控制器和緊急手操器。udc作為備用手操器可以在dcs發(fā)生故障時(shí)，對(duì)調(diào)節(jié)回路進(jìn)行控制。具有易操作、可編程、穩(wěn)定性高的特點(diǎn)。dcs系統(tǒng)與udc之間能實(shí)現(xiàn)無(wú)擾動(dòng)切換，確保系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
s9000控制器通過(guò)dvc通訊口的dmc通訊回路與單回路控制器實(shí)現(xiàn)通訊;通過(guò)mgtsta通訊口與系統(tǒng)監(jiān)控站的通訊卡相連接。有了這些控制系統(tǒng)，平時(shí)各種參數(shù)的調(diào)節(jié)以及人員的勞動(dòng)就有了事半功倍的效果。這些控制系統(tǒng)是由測(cè)量元件(溫度變送器、壓力變送器、差壓變送器)、控制元件(s9000、udc)，執(zhí)行機(jī)構(gòu)(調(diào)節(jié)閥等)構(gòu)成。
控制流程是這樣的，現(xiàn)場(chǎng)一次表計(jì)采集數(shù)據(jù)，由變送器發(fā)出4—20ma信號(hào)給s9000(也就是常說(shuō)的dcs)，1—5v信號(hào)給udc。然后由s9000或udc發(fā)出4—20ma信號(hào)(udc用串接250ω電阻，將1—5v信號(hào)轉(zhuǎn)為4—20ma信號(hào))給執(zhí)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)節(jié)。在這過(guò)程中，儀表的電源由兩臺(tái)西門子24v直流電源提供(此兩臺(tái)電源互為備用)，電源送至配電器，然后由配電器給一次儀表供電(中間加配電器是為了在儀表維修時(shí)，不至于發(fā)生短路，而損壞直流電源)。dcs或udc接收到信號(hào)即在crt或udc自帶屏上顯示?？刂茣r(shí)dcs或udc發(fā)出信號(hào)給阻抗轉(zhuǎn)換器、配電器，經(jīng)隔離模塊或隔離繼電器傳給執(zhí)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行控制。
隔離模塊是通模擬量信號(hào)的，即連續(xù)控制信號(hào)4—20ma，如閥門的開(kāi)度、液位控制等;而隔離繼電器是將開(kāi)關(guān)量信號(hào)反饋至dcs的，如溫度開(kāi)關(guān)、壓力開(kāi)關(guān)及泵的啟、停狀態(tài)等(加隔離模塊、隔離繼電器是為了隔離強(qiáng)電信號(hào)，以免把s9000中的回路控制卡燒壞)。
篇1寫作要點(diǎn)216人覺(jué)得有用
技術(shù)人員的個(gè)人工作總結(jié)怎么寫
寫好一份工作總結(jié)對(duì)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)很重要，這不僅能讓上級(jí)了解你的工作情況，還能幫助自己梳理思路，找到不足。寫的時(shí)候得結(jié)合自己的實(shí)際情況，既要實(shí)事求是，又要把重點(diǎn)放在技術(shù)成果和解決問(wèn)題的過(guò)程上。
一開(kāi)始可以簡(jiǎn)單回顧一下這段時(shí)間的主要任務(wù)，比如負(fù)責(zé)了哪些項(xiàng)目，參與了哪些技術(shù)開(kāi)發(fā)。這部分不用太長(zhǎng)，主要是給后面的內(nèi)容做個(gè)鋪墊。記得要把項(xiàng)目背景和目標(biāo)交代清楚，這樣別人能更好地理解你的工作內(nèi)容。
接著就可以詳細(xì)說(shuō)說(shuō)自己在項(xiàng)目里的具體貢獻(xiàn)了。像遇到的技術(shù)難點(diǎn)是怎么克服的，用了什么方法優(yōu)化了現(xiàn)有系統(tǒng)，還有就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的情況如何。這里特別要注意的是，描述問(wèn)題解決的過(guò)程時(shí)，最好能列出具體的步驟，這樣顯得更有說(shuō)服力。有時(shí)候?yàn)榱斯?jié)省時(shí)間，可能會(huì)直接跳過(guò)某些細(xì)節(jié)，但這樣會(huì)讓別人覺(jué)得你的工作缺乏深度。
關(guān)于技術(shù)成果的部分，可以列舉一些量化指標(biāo)，比如提高了多少效率，減少了多少成本，或者是新功能上線后用戶反饋怎么樣。數(shù)字往往比籠統(tǒng)的描述更有沖擊力。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)榧庇诒磉_(dá)而忽略了一些關(guān)鍵點(diǎn)，比如某個(gè)改進(jìn)的具體數(shù)據(jù)沒(méi)有寫全，這就需要多檢查幾遍。
除了技術(shù)和成果，還應(yīng)該提到學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的部分。這段時(shí)間學(xué)到了什么新技術(shù)，參加了哪些培訓(xùn)，這些都能體現(xiàn)你的專業(yè)能力在不斷提升。有時(shí)候?qū)懙竭@里會(huì)感覺(jué)有點(diǎn)空泛，畢竟技術(shù)進(jìn)步不像業(yè)務(wù)那樣直觀，所以可以用實(shí)例來(lái)支撐，比如通過(guò)自學(xué)掌握了一項(xiàng)技能，然后成功應(yīng)用到工作中。
最后別忘了提一下未來(lái)的工作計(jì)劃?？梢哉?wù)剬?duì)現(xiàn)有工作的看法，以及下一步的目標(biāo)是什么。當(dāng)然，這個(gè)部分不需要太具體，主要是表明一種態(tài)度和方向。有時(shí)候可能因?yàn)榧庇谡故疚磥?lái)的規(guī)劃，會(huì)把當(dāng)前的問(wèn)題一筆帶過(guò)，這樣的平衡點(diǎn)需要好好把握。
整個(gè)過(guò)程里，條理性是很重要的。如果結(jié)構(gòu)混亂，即使內(nèi)容再豐富也很難讓人看明白。偶爾會(huì)出現(xiàn)段落間銜接不順暢的情況，這時(shí)候就需要反復(fù)調(diào)整語(yǔ)句順序，確保上下文連貫。另外，注意語(yǔ)言的簡(jiǎn)潔明了，避免啰嗦冗長(zhǎng)，這樣才能突出重點(diǎn)。
2025質(zhì)量改善技術(shù)人員實(shí)習(xí)總結(jié)怎么寫【篇2】 2150字
在***有限公司經(jīng)歷三個(gè)月的工作實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，在這三個(gè)月里，我和公司的職工以及領(lǐng)導(dǎo)都相處得很是融洽，大家對(duì)我也關(guān)懷備至，時(shí)常給我鼓勵(lì)和幫助。下面，我將實(shí)習(xí)三個(gè)月的工作總結(jié)如下：
一、感想和體會(huì)
1、態(tài)度決定一切。
工作時(shí)一定要一絲不茍，認(rèn)真仔細(xì)，一個(gè)職員在公司的大部分時(shí)間都是在工作的，這就要求他在這段時(shí)間內(nèi)一定要小心謹(jǐn)慎，一絲不茍，不能老是出錯(cuò), 有必要一定要檢驗(yàn)自己的工作結(jié)果，以確保自己的萬(wàn)無(wú)一失.工作的時(shí)候我一直保持極大的工作熱情，不僅順利完成工作任務(wù)，工作之余還經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高工作效率，雖然工作中我也會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，但我認(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)是能讓我能在以后的工作中謹(jǐn)慎小心，提高工作效率。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)雖然說(shuō)時(shí)間比較少，但是卻讓我了解了公司的企業(yè)文化、生產(chǎn)模式和質(zhì)量體系管理等經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是很寶貴的。
2、勤于思考
在工作崗位上一定要勤于思考，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率. 公司的日常工作都會(huì)比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛?lái)也會(huì)比較枯燥，就是需要你多動(dòng)腦筋，不斷地想方設(shè)法改進(jìn)自己的工作方法，提高工作效率，減少工作所需時(shí)間
3、不斷學(xué)習(xí)
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。這會(huì)使你的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人在自己的職位上有所作為，一定要對(duì)自己職業(yè)的專業(yè)知識(shí)有所熟悉，對(duì)自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握，這樣才算是一位合格的技術(shù)人員。
二、工作成果與收獲
在這三個(gè)月里，我作為一個(gè)質(zhì)量改善技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的質(zhì)量管理流程，根據(jù)崗位職責(zé)的要求，主要有以下工作成果及收獲：
1、物料篩選車間篩選工裝的制作
完成的工裝有：遙控器篩選工裝3個(gè)，塑封電機(jī)篩選工裝4臺(tái)，鐵殼電機(jī)篩選工裝4臺(tái)，電控測(cè)試工裝4臺(tái)，傳感器篩選工裝1臺(tái)，ptc電加熱篩選1臺(tái)。在制作過(guò)程中，我深刻的感受到，想要做好合理實(shí)用的工裝必須了解被測(cè)試的物料的質(zhì)量、工藝和性能這三個(gè)方面，根據(jù)我以前的工作經(jīng)驗(yàn)，這三個(gè)方面我已經(jīng)掌握，所以我用自己的經(jīng)驗(yàn)去做工裝，很快的得到大家的認(rèn)可。
2、篩選工裝的完善和維護(hù)
a、工裝完善方面：工裝制作完成后，為了工裝達(dá)到預(yù)期的效果，我不斷的查看工裝在使用過(guò)程中的不足，改善不足之處，力求工裝在人員使用方面達(dá)到舒適、便捷;在工作效率方面達(dá)到快速有效。
b、維護(hù)方面：加強(qiáng)對(duì)工裝使用人員的培訓(xùn)，讓使用人員不僅會(huì)使用測(cè)試工裝而且還會(huì)處理工裝常見(jiàn)的問(wèn)題。
3、外機(jī)預(yù)裝和篩選工裝ctq的編制
a、外機(jī)預(yù)裝ctq編制是以流水線的方式制定的，所有元器件要根據(jù)工藝文件確認(rèn)后，在通過(guò)自檢、互檢和質(zhì)量工藝要求來(lái)保障產(chǎn)品質(zhì)量的。分別編制了kfr-23w、kfr-35wg、kfr-72w三種常規(guī)機(jī)型。
b、篩選方面的ctq是針對(duì)元器件的外觀和基本性能，看元器件是否符合質(zhì)量工藝要求。分別編制了遙控器ctq、塑封電機(jī)ctq、鐵殼電機(jī)ctq、溫度傳感器ctq、ptc電加熱ctq。
4、指導(dǎo)外協(xié)廠的品質(zhì)改善，分析與改良不良材料跟蹤;
a、對(duì)篩選車間統(tǒng)計(jì)的日?qǐng)?bào)分析、生產(chǎn)下線分析日?qǐng)?bào)分析
從分析表中可以看出各廠家物料的質(zhì)量問(wèn)題的波動(dòng)，根據(jù)這個(gè)依據(jù)來(lái)指導(dǎo)外協(xié)廠家的品質(zhì)改善，前期塑封電機(jī)噪音下線率高，新飛10027遙控器下線率高、鐵殼電機(jī)下線率高，我參加了改善與跟蹤，并編制了質(zhì)量缺陷跟蹤表。
b、對(duì)預(yù)裝生產(chǎn)過(guò)程的出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題分析與改進(jìn)
前期跟蹤分析預(yù)裝門開(kāi)關(guān)電機(jī)下線率高的問(wèn)題，并執(zhí)行臨時(shí)整改措施，運(yùn)用質(zhì)量分析---魚骨圖等工具來(lái)分析根本原因和直接原因，然后拿出永久的對(duì)策，接著執(zhí)行及驗(yàn)證對(duì)策，最終防止再次發(fā)生或在其它產(chǎn)品上發(fā)生。通過(guò)這次改進(jìn)，讓我了解了公司的改進(jìn)流程。
以上這些工作使我認(rèn)識(shí)到質(zhì)量改進(jìn)是無(wú)極限的，產(chǎn)品只有更好，沒(méi)有。
三、明確崗位職能
根據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作及學(xué)習(xí)任務(wù)是：
1、 負(fù)責(zé)從樣品到量產(chǎn)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過(guò)測(cè)試、控制及改進(jìn)流程以提升產(chǎn)品質(zhì)量;
2、負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題, 處理品質(zhì)異常及品質(zhì)改善;
3、產(chǎn)品的品質(zhì)狀況跟進(jìn), 處理客戶投訴并提供解決措施;
4、制定各種與品質(zhì)相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與文件;
5、指導(dǎo)外協(xié)廠的品質(zhì)改善，分析與改良不良材料。
四、認(rèn)識(shí)個(gè)人能力不足
1、目前在產(chǎn)品的品質(zhì)狀況跟進(jìn), 處理客戶投訴、品質(zhì)相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制等方面存在不足，為了讓自己做一個(gè)更稱職的人員，一定努力學(xué)習(xí)并克服各種不足。
2、在與別人打交道方面由于性格等原因，缺乏主動(dòng)性，但是在質(zhì)量工作上，要?jiǎng)e人接受你的意見(jiàn)，就需要具備良好的溝通能力，一定要主動(dòng)積極，把溝通作為交流的橋梁。
五、今后自己努力方向
1、學(xué)無(wú)止境，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。對(duì)現(xiàn)今空調(diào)制冷行業(yè)來(lái)說(shuō)，變頻空調(diào)技術(shù)的發(fā)展加速了高能效空調(diào)的淘汰步伐，在這方面我要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。
2、光說(shuō)不做，不行。在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識(shí)，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。從零部件的裝配到整機(jī)下線所有的工藝流程和質(zhì)量要求都需要一一掌握，這樣才能不斷的豐富自己，讓自己不提前被這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)所淘汰
3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力及溝通能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
篇2寫作要點(diǎn)182人覺(jué)得有用
在質(zhì)量改善的技術(shù)領(lǐng)域，很多剛?cè)胄械呐笥讯紝?duì)如何寫出一份專業(yè)的實(shí)習(xí)總結(jié)感到困惑。其實(shí)，寫好這樣的總結(jié)并不難，關(guān)鍵是要掌握幾個(gè)核心要點(diǎn)。
首先要明確總結(jié)的目的，是為了向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這段時(shí)間的工作成果，同時(shí)也是對(duì)自己工作的梳理和反思。因此，開(kāi)頭部分最好能簡(jiǎn)明扼要地概述這段時(shí)間的主要工作內(nèi)容，比如參與了哪些項(xiàng)目、解決了什么問(wèn)題等。這部分不需要太長(zhǎng)，三五句話即可。
接下來(lái)就是重點(diǎn)了，要把具體的工作細(xì)節(jié)寫清楚。比如說(shuō)某個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程，可以從方案設(shè)計(jì)開(kāi)始，到具體的執(zhí)行步驟，再到最終的效果評(píng)估。這里需要注意的是，要用專業(yè)術(shù)語(yǔ)來(lái)描述，這樣不僅顯得正式，也能體現(xiàn)自己的專業(yè)水平。例如，在描述數(shù)據(jù)分析時(shí)，可以提到spc控制圖的應(yīng)用情況，還有qc七大手法的具體運(yùn)用。
至于遇到的問(wèn)題及解決辦法，這部分也很重要?？梢耘e幾個(gè)典型的例子，說(shuō)明當(dāng)時(shí)遇到了什么樣的困難，又是怎樣克服的。記得要突出自己的貢獻(xiàn)，比如通過(guò)優(yōu)化工藝流程提高了生產(chǎn)效率多少個(gè)百分點(diǎn)之類的。當(dāng)然，如果有一些創(chuàng)新的想法或者改進(jìn)措施，也可以在這里提一下。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于數(shù)據(jù)的部分，一定要確保準(zhǔn)確無(wú)誤。畢竟這是衡量工作成效的重要依據(jù)。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)槭终`或者其他原因?qū)е聰?shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤，所以每次提交前都要仔細(xì)核對(duì)一遍。雖然不會(huì)每次都檢查得那么細(xì)致，但養(yǎng)成習(xí)慣總是好的。
在描述個(gè)人成長(zhǎng)方面，可以結(jié)合實(shí)際案例來(lái)說(shuō)說(shuō)自己學(xué)到了什么新技能，比如學(xué)會(huì)了使用某種軟件或者掌握了新的檢驗(yàn)方法。同時(shí)也要提到自己的不足之處，比如對(duì)某些技術(shù)還不夠熟練，希望今后能夠加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。
小編友情提醒：
對(duì)于未來(lái)的工作規(guī)劃，可以簡(jiǎn)單談一下自己的目標(biāo)。比如希望通過(guò)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)提升某一方面的能力，或者是期望參與到更重要的項(xiàng)目中去。這樣既表達(dá)了積極的態(tài)度，也為后續(xù)的發(fā)展埋下了伏筆。
xxxx年10月專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1950字
基于如何推動(dòng)xxxx實(shí)現(xiàn)____年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為前提，集團(tuán)公司技術(shù)中心組織各分子公司相關(guān)管理人員、技術(shù)人員在總裁辦會(huì)議室進(jìn)行了為期一天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，著重講了如何成為一名優(yōu)秀的技術(shù)人員所具備的素養(yǎng)和條件，通過(guò)此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不僅指明了我在實(shí)踐工作中前進(jìn)的方向，更體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與技術(shù)相輔相成的重要性。
通過(guò)李總提出成為一名技術(shù)人員應(yīng)具備的條件，引出集團(tuán)公司在可持續(xù)發(fā)展過(guò)程中堅(jiān)持的“三創(chuàng)理念”，說(shuō)明企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新密不可分，創(chuàng)新基于技術(shù)，技術(shù)在于人才，人才在于打造。然而如何成為一名優(yōu)秀的技術(shù)人員是每一個(gè)人都應(yīng)該深思的問(wèn)題。
(1)“創(chuàng)新無(wú)止境，創(chuàng)新無(wú)禁區(qū)，創(chuàng)新無(wú)權(quán)威”
有那么一句話用之于企業(yè)發(fā)展再合適不過(guò)，“你無(wú)我有，你有我優(yōu)，你優(yōu)我變”，一個(gè)企業(yè)發(fā)展立足的根本在于創(chuàng)新—優(yōu)化—?jiǎng)?chuàng)新，由此我想到了集團(tuán)公司提倡的“三創(chuàng)理念”，創(chuàng)新無(wú)止境，旨在說(shuō)明創(chuàng)新是一個(gè)不斷發(fā)展完善的過(guò)程，一個(gè)企業(yè)要取得長(zhǎng)期的成效，創(chuàng)新必須貫穿于企業(yè)發(fā)展的每一步，不斷創(chuàng)新，永無(wú)止境;創(chuàng)新無(wú)禁區(qū)，說(shuō)明創(chuàng)新是一個(gè)不斷變換角度與區(qū)域思考的問(wèn)題，正如“山窮水復(fù)疑無(wú)路，柳暗花明又一村”，要成為一名優(yōu)秀的技術(shù)人員，就必須打破思想的禁錮，用天馬行空的想法結(jié)合技術(shù)發(fā)展的各個(gè)板塊進(jìn)行思考;創(chuàng)新無(wú)權(quán)威，一個(gè)企業(yè)或一項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展改變，基本都是在原有的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)基礎(chǔ)上加以優(yōu)化和改變，然而隨時(shí)條件與思想的變化，技術(shù)人員不能一味迷信權(quán)威，必須要抱著敢為天下先的精神打破權(quán)威，敢于在原有經(jīng)驗(yàn)上進(jìn)行深層次的思考。
(2)創(chuàng)新首先是一種態(tài)度，理念決定一切
“我從來(lái)就不相信，我早就試過(guò)”，這不僅是一個(gè)問(wèn)題，更是一種觀念。作為一名技術(shù)人員，如果連你自己都不相信自己堅(jiān)持的東西是對(duì)的，或者說(shuō)我在以前嘗試過(guò)，但這一點(diǎn)就可以證明這項(xiàng)技術(shù)不能成功嗎?這個(gè)想法是錯(cuò)誤的嗎?答案當(dāng)然是否定的，一名技術(shù)人員在實(shí)際工作中必須具備“三敢”精神，敢想、敢做、敢挑戰(zhàn)，只有你自己想了，你自己才會(huì)相信，只有你自己相信了，你才敢去挑戰(zhàn)，所以我們每一個(gè)人都應(yīng)該問(wèn)問(wèn)自己，你想了嗎?你相信了嗎?
“有人告訴我這行不通，比我能干的人都不敢干”，這是我們?cè)趯?shí)際工作中經(jīng)常遇到問(wèn)題，有人告訴你的意思是什么呢，誰(shuí)告訴你，告訴了你什么，為什么行不通?一名技術(shù)人員首先應(yīng)具備獨(dú)立的思想，不被別人的想法所干擾。即使是權(quán)威告訴你的，我們也應(yīng)該想想為什么，我們也應(yīng)該思考思考這件事情行不通的原因在哪里。如果一名技術(shù)人員喪失了獨(dú)立的思想，那就等于喪失了創(chuàng)新的靈魂。比我能干的人都不敢干?能干是什么，能干是通過(guò)自己的努力不斷取得進(jìn)步和成績(jī)，能干只有相對(duì)，沒(méi)有絕對(duì)，作為一名技術(shù)人員，首先應(yīng)相信自己能，然后堅(jiān)信自己敢，只有敢了才會(huì)去想，也只有敢了才會(huì)去做。
(3)理論與實(shí)踐相結(jié)合，注重實(shí)踐
成為一名優(yōu)秀的技術(shù)人員，首先應(yīng)具備豐富的理論知識(shí)，其次運(yùn)用于實(shí)踐，這看似是一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題，但其中所包含的問(wèn)題卻是值得我們思考的問(wèn)題，理論來(lái)源于什么，理論來(lái)源于持之以恒的學(xué)習(xí)，只有持之以恒了，才能夠不斷積累，不斷增強(qiáng)，那么這就為我們提出一個(gè)堅(jiān)持的挑戰(zhàn)。其次在運(yùn)用于實(shí)踐的過(guò)程中，必須不斷總結(jié)、不斷提升，能夠解決實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，能夠讓員工信服你，那么我們所提倡的理論結(jié)合實(shí)踐才能真正落到實(shí)處。
那么僅僅結(jié)合了并運(yùn)用了就可以了嗎?顯然并不是這樣的，技術(shù)工作是一項(xiàng)枯燥乏味的事情，如何在長(zhǎng)期的工作過(guò)程中保持一種積極性，我們就必須要有一份對(duì)工作的熱愛(ài)與激情，全身心的投入，才能夠全身心的付出，才能夠在出搞技術(shù)出現(xiàn)困難的時(shí)候仍然堅(jiān)持，說(shuō)到面對(duì)苦難我想到了關(guān)于解決的問(wèn)題，一名技術(shù)人員除了要具備專業(yè)知識(shí)意外，還要著重加強(qiáng)的是什么呢?是協(xié)調(diào)，是溝通，是善于表達(dá)，是取得領(lǐng)導(dǎo)的信任，一個(gè)技術(shù)項(xiàng)目的改造和創(chuàng)新都離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)最重要的是分工和凝聚，那么我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ訌?qiáng)組織協(xié)調(diào)能力和溝通交流能力，才能有效應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的某些困難。
(4)在工作中沉淀自己，準(zhǔn)確定位
都說(shuō)21世紀(jì)需要的全面復(fù)合型人才，但每個(gè)人都可以成為這樣的人才嗎?顯然這樣也是不可能的，作為一名技術(shù)人員，我們應(yīng)該思考的是什么?我認(rèn)為應(yīng)該是看清別人，看清自己，分析優(yōu)劣，準(zhǔn)確定位。為什么這樣說(shuō)，有句話叫“揚(yáng)己之長(zhǎng)，避己之短”，用自己最擅長(zhǎng)的東西去做自己最擅長(zhǎng)的事情，那么你取得成功的幾率自然也就越大，所以作為一名技術(shù)人員一定要能夠認(rèn)清自己，在工作中把自己沉淀下來(lái)，從最基礎(chǔ)的東西著手，分析自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，然后找準(zhǔn)自己的區(qū)域和定位，這樣才能把自己最大的能力發(fā)揮出來(lái)。
每個(gè)人的實(shí)際情況都不一樣，但學(xué)習(xí)和思考是每一個(gè)技術(shù)人員都應(yīng)該堅(jiān)持的東西，這就要求我們?cè)诟吨T時(shí)間的過(guò)程中，充分了解實(shí)際情況，看清外部條件，堅(jiān)持創(chuàng)新理念，發(fā)揮自己的工作主動(dòng)性，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的進(jìn)城，在日常工作中做好本職工作，齊心協(xié)力推動(dòng)集團(tuán)公司全面實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)目標(biāo)。
篇3寫作要點(diǎn)118人覺(jué)得有用
對(duì)于寫總結(jié)這件事，很多人可能覺(jué)得挺簡(jiǎn)單的，其實(shí)不然。一份合格的總結(jié)既要涵蓋關(guān)鍵點(diǎn)，又要避免啰嗦，還得讓人一看就明白你在說(shuō)什么。尤其像專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)這類總結(jié)，專業(yè)性強(qiáng)，涉及的東西多，稍不注意就會(huì)漏掉重要內(nèi)容。
比如月初的時(shí)候，我們單位組織了一場(chǎng)為期三天的技術(shù)培訓(xùn)。一開(kāi)始我以為只要把培訓(xùn)流程記錄下來(lái)就行，結(jié)果交上去的稿子領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)太籠統(tǒng)了，得突出重點(diǎn)。后來(lái)我仔細(xì)琢磨了一下，發(fā)現(xiàn)確實(shí)有問(wèn)題。如果只是流水賬似的記錄時(shí)間地點(diǎn)和參與人員，那總結(jié)就失去了意義。后來(lái)我重新調(diào)整思路，把培訓(xùn)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)提煉出來(lái)，比如專家講解的具體內(nèi)容、實(shí)操演練的效果反饋，還有參訓(xùn)人員的表現(xiàn)情況都單獨(dú)列了出來(lái)。
再比如，培訓(xùn)結(jié)束后的考核成績(jī)也要寫進(jìn)去。那次培訓(xùn)我們專門設(shè)置了理論考試和實(shí)際操作兩個(gè)部分。理論考試的成績(jī)總體不錯(cuò)，大部分人都達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，但在實(shí)際操作方面，有幾個(gè)同事的表現(xiàn)差強(qiáng)人意。這部分內(nèi)容不能一筆帶過(guò)，得具體分析原因，像是是不是培訓(xùn)方法不對(duì)路，還是他們自身基礎(chǔ)薄弱。這些問(wèn)題如果不提出來(lái)，下次再組織類似活動(dòng)時(shí)很可能還會(huì)出同樣的狀況。
還有個(gè)細(xì)節(jié)需要注意，就是總結(jié)里提到的數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確。記得上次寫總結(jié)的時(shí)候，我在統(tǒng)計(jì)參訓(xùn)人數(shù)時(shí)粗心大意，把一個(gè)部門的人數(shù)多算了幾個(gè)。后來(lái)被同事發(fā)現(xiàn)了，雖然不是什么大事，但畢竟影響了總結(jié)的可信度。所以寫總結(jié)的時(shí)候一定要反復(fù)核對(duì)數(shù)據(jù)，確保無(wú)誤。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)不能光講成績(jī)，問(wèn)題也得提出來(lái)。這次培訓(xùn)結(jié)束后，大家普遍反映培訓(xùn)場(chǎng)地的設(shè)備有些老舊，影響了學(xué)習(xí)效果。這個(gè)問(wèn)題不能藏著掖著，得如實(shí)反映給上級(jí)，這樣才能爭(zhēng)取到資源更新設(shè)備。當(dāng)然，提問(wèn)題的同時(shí)也要給出建議，像是可以聯(lián)系廠家定期維護(hù)，或者干脆申請(qǐng)更換新的設(shè)備。
小編友情提醒：
總結(jié)寫完之后別忘了檢查一下格式。雖然這看起來(lái)像是個(gè)小事，但格式混亂會(huì)讓整份總結(jié)顯得很不專業(yè)。比如標(biāo)題字體大小要統(tǒng)一，段落之間空幾行也要保持一致。有一次我寫的總結(jié)因?yàn)楦袷絹y七八糟，被領(lǐng)導(dǎo)退回來(lái)重寫，浪費(fèi)了不少時(shí)間。
技術(shù)人員2025年工作總結(jié)怎么寫【篇4】 3750字
二年任職又到了，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時(shí)，中國(guó)大學(xué)網(wǎng)范文之述職報(bào)告:技術(shù)人員個(gè)人述職報(bào)告。二年多來(lái)，在上級(jí)組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力?，F(xiàn)將二年多的工作匯報(bào)如下：
這二年，對(duì)于我們有線網(wǎng)絡(luò)來(lái)說(shuō)，是非同尋常的二年，網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變等等，都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力，給我們帶來(lái)了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員，有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進(jìn)程。在上級(jí)各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我扎實(shí)工作，依靠管理，不計(jì)個(gè)人名利，在網(wǎng)絡(luò)整合、機(jī)制改革、強(qiáng)化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展。
一. 抓安全傳輸，保信號(hào)暢通
去年以來(lái)，特別是去年3月5日*發(fā)生 “*”插播反動(dòng)邪教宣傳后，網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對(duì)安全，在上級(jí)的統(tǒng)一部署下，本人組織人員每天不間斷地對(duì)線路進(jìn)行巡查，實(shí)行由網(wǎng)絡(luò)中心主要人員和各站站長(zhǎng)組成的24小時(shí)應(yīng)急值班制度，及時(shí)處置各類突出事件，同時(shí)還制訂了“應(yīng)急處置預(yù)案”，并二次組織中心應(yīng)急小分隊(duì)和各站維護(hù)人員，按照預(yù)案要求進(jìn)行“演練”，提高了快速反應(yīng)能力和處置突出事件的能力。確保了國(guó)慶節(jié)、___主席訪美和黨的“十六大”召開(kāi)這三大“重要播出保證期”的傳輸安全，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬(wàn)戶。
二. 抓機(jī)制創(chuàng)新，激內(nèi)部活力
近年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)中心在機(jī)制創(chuàng)新方面邁出了扎實(shí)有效的步伐，我們?cè)谠瓉?lái)機(jī)構(gòu)改革和大幅精簡(jiǎn)的基礎(chǔ)上，去年又有新的更大的動(dòng)作。去年7月份，本人大膽提出精簡(jiǎn)方案，將原第一、第二、第三有線電視站合并、精簡(jiǎn)為維護(hù)部和營(yíng)業(yè)部，方案很快被采納。通過(guò)合并精簡(jiǎn)，使管理環(huán)節(jié)減少，效率得到提高。
在人事改革方面，我們繼續(xù)深化并不斷推進(jìn)，三站合并為二部后，我們對(duì)新設(shè)的管理崗位人員分別實(shí)行聘任制和競(jìng)聘上崗制度，有效激活了人才資源，使不少優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了管理崗位。
與此同時(shí)，為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，本人又在二部全體員工中進(jìn)行“雙向選擇”的試點(diǎn)工作，經(jīng)過(guò)二輪的雙向選擇，最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動(dòng)和反響，也有效調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作熱情和工作積極性。
三、抓內(nèi)外管理，促經(jīng)濟(jì)效益
管理出效益，管理也是生產(chǎn)力。對(duì)內(nèi)，規(guī)范各項(xiàng)工作規(guī)程，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正確處理投入和產(chǎn)出的關(guān)系，使各項(xiàng)費(fèi)用支出有了大幅度的減少。對(duì)外，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理力度，不斷提高收視費(fèi)收費(fèi)率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定，提高客戶的繳費(fèi)意識(shí);另一方面對(duì)偷接、拒繳收視費(fèi)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處，該追繳就追繳，該中止信號(hào)就中止信號(hào)，使收費(fèi)率有明顯提高。在抓管理過(guò)程中，本人能做到以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)違反規(guī)章制度的人和事，敢于堅(jiān)持原則，敢于碰硬，敢于承擔(dān)責(zé)任，決不手軟。該批評(píng)的就批評(píng)，該承擔(dān)責(zé)任的就承擔(dān)責(zé)任。如本月12日，營(yíng)業(yè)部熱線電話值班人員在接話中，違反《首問(wèn)責(zé)任制》和《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》的規(guī)定，在從速處罰當(dāng)事人的同時(shí)，本人勇于承擔(dān)管理責(zé)任，主動(dòng)扣除自己獎(jiǎng)金200元。由于管理嚴(yán)格，使正氣得到弘揚(yáng)，取得明顯成效。
三. 抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)行業(yè)形象
有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。為此，本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高，積極明確和落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、維修制。同時(shí)在員工中積極開(kāi)展職業(yè)道德教育，教育職工立足崗位，敬業(yè)愛(ài)崗，使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。
四. 抓思想工作，鼓各方斗志
應(yīng)該說(shuō)，這二年多網(wǎng)絡(luò)中心的各項(xiàng)改革力度比較大，特別是機(jī)構(gòu)改革和人事制度改革的配套實(shí)施，加上機(jī)構(gòu)的重新設(shè)置，職能的重新劃分，分配機(jī)制的重新調(diào)整，管理人員的重新競(jìng)聘等，使改革的涉及面很廣。特別是去年9月30日，市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個(gè)區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃歸網(wǎng)絡(luò)中心管理后，員工思想波動(dòng)很大，這就使得思想政治工作的任務(wù)顯得尤為繁重。為此，作為市廣電局機(jī)關(guān)黨委委員、臺(tái)黨總支委員兼黨支部書記，本人注重思想政治工作，積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理順了員工的思想情緒。由于堅(jiān)持思想，講道理、擺事實(shí)，使員工對(duì)各項(xiàng)改革措施，不但理解和支持，而且積極參與，這幾年，多項(xiàng)改革措施的出臺(tái)，沒(méi)有出現(xiàn)大的思想波動(dòng)，確保了各項(xiàng)改革的順利實(shí)施。
五. 誠(chéng)實(shí)做人，干凈辦事
作為臺(tái)里的一個(gè)職能部門，網(wǎng)絡(luò)中心的人員配備應(yīng)該說(shuō)是比較精簡(jiǎn)的，具體負(fù)責(zé)日常管理的人員現(xiàn)增加到5人(原僅為3人)，而作為一個(gè)窗口服務(wù)的行業(yè)，下面畢竟有二十個(gè)電視站幾百號(hào)人，且管理范圍涉及整個(gè)市區(qū)，直接用戶達(dá)32萬(wàn)之多，各種事情可以說(shuō)是應(yīng)接不暇。在人手少，工作量大的情況下，本人沒(méi)有絲毫怨言，從不把困難推向臺(tái)里，而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動(dòng)部門人員的積極性，在大家的共同努力下，使各項(xiàng)工作有條不紊正常運(yùn)作。
作為網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人，并不算什么官，但作為一名管理者，本人在工作中能保持清醒頭腦，做到廉潔自律，對(duì)可能影響工作的吃請(qǐng)從來(lái)不參與，更沒(méi)有利用崗位之便謀取私利。
二年來(lái)，在上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助、支持下，本人強(qiáng)化內(nèi)部管理，大膽改革，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，使中心的各項(xiàng)工作有了新的起色。去年中心總收入達(dá)2695萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)了4.1%，其中收視費(fèi)收入比上年同期增長(zhǎng)6.7%，今年事業(yè)總收入達(dá)3008萬(wàn)元，比上年同期又增長(zhǎng)11.61%，其中收視費(fèi)收入2413萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)4.2%，創(chuàng)下歷史記錄。
在這里，我要特別感謝咱們領(lǐng)導(dǎo)的信任、各部門的支持和廣大員工的理解和全力配合。
存在不足
一.深入第一線不夠
對(duì)于工作，雖然本人是盡心盡責(zé)，記得剛來(lái)網(wǎng)絡(luò)中心時(shí)，本人下電視站調(diào)查了解，到維修現(xiàn)場(chǎng)、收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)較多，也了解到不少來(lái)自一線員工和用戶的情況和心聲。但后來(lái)下一線的次數(shù)逐漸變少了，總覺(jué)得自己這里人手少，工作忙而難以抽身。特別是對(duì)一些員工和用戶反映比較強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題，如員工普遍關(guān)注的編制問(wèn)題，本人總覺(jué)得這是政策上的問(wèn)題，盡管也時(shí)常向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，但平時(shí)向員工宣傳不多，解釋不夠;雙如優(yōu)質(zhì)服務(wù)問(wèn)題、快速反應(yīng)問(wèn)題、文明禮貌問(wèn)題等等，雖然也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)這些事情，但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)，對(duì)這些還是重視不夠，調(diào)研不深，思考不透。
同時(shí)，聯(lián)系群眾不夠深入。有時(shí)下電視站跟管理人員接觸較多，與一般員工交流就比較少，使廣大員工的建議和呼聲很難全面了解和掌握，從一定程度上影響了員工的工作積極性和熱情。
二.工作方式、方法比較簡(jiǎn)單
這幾年，工作可謂千頭萬(wàn)緒，要求處理和解決的問(wèn)題很多，在這種情況下，本人有時(shí)處理問(wèn)題比較簡(jiǎn)單，特別是遇到一些較為棘手的問(wèn)題時(shí)，內(nèi)心就顯得比較急躁，脾氣也就容易暴躁，得理不讓人，最終傷了不少同事的感情，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。
在要求下屬方面，有時(shí)往往是布置任務(wù)多，要求比較嚴(yán)，而體諒下屬較少，談心、思想交流也不夠。
三.工作熱情有所下降
應(yīng)該說(shuō)，剛到網(wǎng)絡(luò)中心時(shí)，本人工作熱情比較高，也較為自覺(jué)主動(dòng)。但隨著時(shí)間的推移，也自覺(jué)不自覺(jué)地產(chǎn)生了一些活思想，主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降，工作干勁不如以前，工作積極性、主動(dòng)性，創(chuàng)造性沒(méi)能很好地發(fā)揮出來(lái)，有時(shí)也會(huì)產(chǎn)生干多干少一個(gè)樣的不健康想法。
同時(shí)還存在畏難情緒和老好人思想，覺(jué)得多一事不如少一事，事情干得越多，管得越嚴(yán)，得罪人越多，壓力越大，對(duì)立面就會(huì)越多，群眾關(guān)系就會(huì)越難處理，還不如那些老好人過(guò)得瀟灑、自在。
今后打算
一、 以改革為核心
改革是我們時(shí)代的主旋律，有線電視作為融高科技于一體的朝陽(yáng)事業(yè)，其發(fā)展可謂是日新月異，昨天的成就很難成為今天的輝煌。今年又是國(guó)家廣電總局確定的“網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年”。為此，我們要緊緊捕捉當(dāng)今有線電視的發(fā)展趨勢(shì)和最新動(dòng)態(tài)，立足改革，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。改革是網(wǎng)絡(luò)的出路所在，要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢(shì)，盤活資產(chǎn)，不斷提升網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有價(jià)值，努力把有線網(wǎng)絡(luò)事業(yè)做強(qiáng)做大。同時(shí)，要深化人事制度改革，特別是要改革用工形式，破除陳舊觀念，采用雙向選擇、競(jìng)聘上崗、聘用上崗等多種用工形式，堅(jiān)決改變?nèi)烁∮谑?，效率低下的現(xiàn)象。
二、以規(guī)范管理為依托
要全面理順劃轉(zhuǎn)各有線電視站的各種關(guān)系，在確保穩(wěn)定的前提下，加大各項(xiàng)改革力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，符合精簡(jiǎn)、高效要求的新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。同時(shí)，要完善和制定一系列規(guī)章制度，使管理更加規(guī)范、更加一致。做到用制度去管理人，用制度去約束人。
三、以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨
有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。只有提供良好的服務(wù)，才能夠不斷增加用戶對(duì)我們的信任，進(jìn)而才會(huì)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)目前實(shí)際存在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、快速反應(yīng)、文明禮貌等方面的問(wèn)題，本人還要下大力氣解決，抓好這方面的工作。有句話說(shuō)的好：“千好萬(wàn)好不如用戶說(shuō)好，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如用戶夸獎(jiǎng)。”用戶的滿意，就是我們最根本的追求目標(biāo)和努力方向。為此，我們將持續(xù)開(kāi)展“樹(shù)立新形象，滿意廣電網(wǎng)、保暢通、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”活動(dòng)，積極探索在新形勢(shì)下優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新途徑、新方法、新手段。通過(guò)自己的努力，樹(shù)立自身良好的形象，增加用戶對(duì)我們工作的了解和信任。真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，反應(yīng)快速化、行為文明化、用語(yǔ)禮貌化。
篇4寫作要點(diǎn)83人覺(jué)得有用
技術(shù)人員在寫____年的總結(jié)時(shí)，需要先整理好這一年的工作內(nèi)容。通常來(lái)說(shuō)，這類總結(jié)會(huì)涉及到技術(shù)項(xiàng)目完成情況、遇到的問(wèn)題及解決辦法、個(gè)人技能提升等方面。一開(kāi)始可以回顧一下年初制定的目標(biāo)，看看哪些完成了，哪些沒(méi)完成。比如去年計(jì)劃開(kāi)發(fā)一個(gè)新的系統(tǒng)模塊，結(jié)果因?yàn)樾枨笞兏七t了，這種情況就可以寫進(jìn)去，說(shuō)明當(dāng)時(shí)是怎么應(yīng)對(duì)的。
接著，要詳細(xì)描述一些具體的案例。像某個(gè)技術(shù)難題是如何攻克的，用了什么方法，效果如何。這部分最好能帶上具體的數(shù)據(jù)，比如節(jié)省了多少時(shí)間，提高了多少效率。如果參與了團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目，也可以提一下自己的貢獻(xiàn)，比如說(shuō)負(fù)責(zé)了哪一部分的設(shè)計(jì)或者優(yōu)化工作。
在寫總結(jié)的時(shí)候，需要注意語(yǔ)言要專業(yè)一些。畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的，得體現(xiàn)出你的專業(yè)素養(yǎng)?？梢远嘤靡恍┬袠I(yè)術(shù)語(yǔ)，這樣顯得更有深度。當(dāng)然，也不要太過(guò)復(fù)雜，不然別人可能看不懂。另外，寫的時(shí)候最好能結(jié)合實(shí)際操作，說(shuō)說(shuō)具體是怎么做的，而不是空談理論。
有時(shí)候，寫總結(jié)可能會(huì)遇到忘記某些細(xì)節(jié)的情況。這時(shí)候可以翻閱之前的會(huì)議記錄或者是郵件往來(lái)，找找有沒(méi)有遺漏的信息。特別是那些重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵事件，一定要記得標(biāo)注清楚。如果實(shí)在想不起來(lái)，可以試著聯(lián)系當(dāng)時(shí)的同事，一起回憶一下具體情況。
還有一點(diǎn)要注意的是，總結(jié)里不要只談成績(jī)，也要適當(dāng)提到不足之處。比如說(shuō)在某項(xiàng)工作中存在溝通上的障礙，導(dǎo)致進(jìn)度受影響之類的。但這里要注意語(yǔ)氣，不能顯得太消極，而是要表現(xiàn)出改進(jìn)的決心?？梢赃@樣說(shuō)，未來(lái)會(huì)加強(qiáng)這方面的溝通協(xié)調(diào)能力，爭(zhēng)取下次做得更好。
小編友情提醒：
寫完之后最好能找同事幫忙審閱一下。他們可能會(huì)指出一些你沒(méi)注意到的問(wèn)題，比如表述不清的地方或者數(shù)據(jù)錯(cuò)誤之類。當(dāng)然，也可能有人會(huì)提出完全不同的意見(jiàn)，這時(shí)候就需要權(quán)衡一下是否采納了。
辦公設(shè)備技術(shù)人員年終工作總結(jié)怎么寫【篇5】 700字
____年，我們辦公設(shè)備維修小組在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在科學(xué)發(fā)展觀的引導(dǎo)下，全體同志堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)技能，跟進(jìn)辦公設(shè)備的技術(shù)更新與裝備更新，攻克了一些維修難題，保障了辦公設(shè)備的正常使用，圓滿完成了辦公設(shè)備維修保障任務(wù)，辦公設(shè)備技術(shù)人員年終工作總結(jié)。我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一是對(duì)所有維護(hù)的辦公設(shè)備，從原理、結(jié)構(gòu)、操作進(jìn)行了全面的學(xué)習(xí)研究，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)收集了大量的維護(hù)維修資料，吸取了他人維護(hù)維修的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)辦公設(shè)備的基本原理與維修維護(hù)知識(shí)，做到了消化、掌握和運(yùn)用。
二是按計(jì)劃對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行預(yù)檢預(yù)修，保障了維護(hù)質(zhì)量，大大減少了對(duì)辦公人員工作的影響。全年預(yù)檢預(yù)修辦公設(shè)備241部(臺(tái))次，加班維修123部(臺(tái))次，這者是在辦公室工作人員下班后進(jìn)行的。
三是積極主動(dòng)對(duì)辦公設(shè)備使用可靠性、穩(wěn)定性開(kāi)展調(diào)研，制定維修維護(hù)策略。我們把辦公設(shè)備按照使用量、可靠性、穩(wěn)定性進(jìn)行了分類，對(duì)設(shè)備耗材、易損件進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，找出規(guī)律性的東西，為我們高效維護(hù)維修設(shè)備打下了基礎(chǔ)，增強(qiáng)了辦公設(shè)備維護(hù)維修保障能力。
四是了解市場(chǎng)信息，跟蹤技術(shù)進(jìn)步與辦公設(shè)備的更新?lián)Q代，向決策者提出辦公設(shè)備的使用與更新建議，掌握維修器材的市場(chǎng)信息，不儲(chǔ)備維修器材、器件，減少了浪費(fèi)，節(jié)約了資金。
五是對(duì)辦公設(shè)備的使用者積極提供指導(dǎo)或培訓(xùn)，減少了因人為使用不當(dāng)而導(dǎo)致的問(wèn)題，提高了使用者的工作效率，同時(shí)也提高了辦公設(shè)備的完好率。
在新一年里，我們將在今年勤奮努力的基礎(chǔ)上，克服存在的不足，在辦公設(shè)備維修維護(hù)保障能力建設(shè)方面，有所探索、有所創(chuàng)新。我們個(gè)人的工作能力，和祖國(guó)的發(fā)展一樣，做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高，做出新貢獻(xiàn)。
篇5寫作要點(diǎn)225人覺(jué)得有用
寫年終總結(jié)的時(shí)候，大家都知道這是一件挺麻煩的事。尤其是像我們這樣的辦公設(shè)備技術(shù)員，平時(shí)忙得腳不沾地，現(xiàn)在還要把一年的工作好好梳理一遍，確實(shí)不容易。不過(guò)，總結(jié)不是為了湊字?jǐn)?shù)，也不是為了應(yīng)付差事，而是讓自己理清思路，看看這一年到底干了什么，哪些地方做得好，哪些地方還有提升空間。
寫總結(jié)的時(shí)候，第一步得想清楚自己的工作重點(diǎn)是什么。比如，我這一年主要負(fù)責(zé)的就是打印機(jī)維修和網(wǎng)絡(luò)布線這兩塊兒。打印機(jī)維修這一塊兒，得先把每個(gè)月修了多少臺(tái)、哪幾種型號(hào)的機(jī)器出現(xiàn)問(wèn)題最多列出來(lái)，這樣一看就知道哪些問(wèn)題是高頻問(wèn)題了。網(wǎng)絡(luò)布線也是一樣，要把布了多少條線路、覆蓋了多少個(gè)區(qū)域都寫清楚，這樣領(lǐng)導(dǎo)一目了然，也知道你在忙什么。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時(shí)候別光顧著說(shuō)做了什么，還得想想怎么做的。像我，遇到打印機(jī)卡紙的問(wèn)題，一開(kāi)始總是手忙腳亂的，后來(lái)慢慢摸索出了些門道，發(fā)現(xiàn)大部分是因?yàn)榧垙堎|(zhì)量不好或者進(jìn)紙器沒(méi)調(diào)好。所以我在總結(jié)里就寫了具體的解決辦法，比如建議采購(gòu)部門換掉那些容易出問(wèn)題的紙張，還給同事們培訓(xùn)了一下如何正確調(diào)整進(jìn)紙器。
還有就是，總結(jié)里最好能帶上點(diǎn)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)最有說(shuō)服力了，領(lǐng)導(dǎo)看了也覺(jué)得你是在用心工作。比如我這一年總共維修了200多臺(tái)打印機(jī)，其中故障率最高的機(jī)型是xx系列，占了總數(shù)的40%左右。這些具體數(shù)字能讓領(lǐng)導(dǎo)明白你的工作量和成果。
不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)跑偏，比如我剛才說(shuō)到打印機(jī)維修的時(shí)候，突然想起去年公司組織的技術(shù)比賽，就多寫了幾句關(guān)于那次比賽的事情。其實(shí)這有點(diǎn)多余，總結(jié)還是要聚焦在本職工作上才對(duì)。以后得注意，別讓這些無(wú)關(guān)緊要的小事影響了總結(jié)的整體效果。
寫總結(jié)的時(shí)候還有一個(gè)小技巧，就是多用專業(yè)術(shù)語(yǔ)。畢竟我們是辦公設(shè)備技術(shù)員，不是搞行政的。像“硬件兼容性測(cè)試”、“故障排查流程”之類的詞兒，既能體現(xiàn)我們的專業(yè)性，也能讓領(lǐng)導(dǎo)知道咱們不是吃素的。當(dāng)然，術(shù)語(yǔ)也不能濫用，得確保大家都聽(tīng)得懂才行。
采礦技術(shù)人員工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1050字
去歲豐收今又續(xù)，辛辛苦苦又一年。12年采礦技術(shù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在地質(zhì)，測(cè)量以及其他技術(shù)同仁們的大力協(xié)助下，成績(jī)尚可，沒(méi)有辜負(fù)公司對(duì)采礦工作以及采礦技術(shù)人員的信任，值此辭舊迎新之際，我在這里簡(jiǎn)單地回顧一下過(guò)去的歲月，總結(jié)一下收獲和不足，為明年的征程做好充分的準(zhǔn)備，以一個(gè)全新的精神風(fēng)貌和頑強(qiáng)的品質(zhì)投入到2025年的生產(chǎn)，技術(shù)，安全工作當(dāng)中。下面就是本人的工作總結(jié)：
12年的采礦工作主要是日常的技術(shù)管理工作，深入井下各個(gè)采場(chǎng)做好技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)管理，每周下井4-5次，加強(qiáng)和采場(chǎng)工人的溝通，技術(shù)工作沒(méi)有拖生產(chǎn)的后腿，處處走在生產(chǎn)的前面，為安全生產(chǎn)出謀劃策，具體細(xì)節(jié)我在這里就不再多講了。在做好日常工作的同時(shí)采礦技術(shù)人員在以下方面還做了細(xì)心和大量的工作，主要在以下幾個(gè)方面：
1、采礦設(shè)計(jì)做了大量的調(diào)整，原來(lái)三十多個(gè)采場(chǎng)只有幾個(gè)是進(jìn)路回采，現(xiàn)僅剩1137東西尚未進(jìn)行進(jìn)路回采，預(yù)計(jì)很快就會(huì)實(shí)現(xiàn)，這不僅為項(xiàng)目部直接增加了效益還為采礦的安全性提供了有力的保障。采場(chǎng)的間柱和點(diǎn)柱分布更加合理，采礦高度平均降低 1m，各個(gè)采場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到了回收礦石的極限，為項(xiàng)目部全面完成今年的生產(chǎn)任務(wù)做出了自己的貢獻(xiàn)。
2、-475m中段東頭的采場(chǎng)和-425m中段的采場(chǎng)幾乎都打了通風(fēng)、人行或者充填天井。采礦、地質(zhì)和測(cè)量人員用自己的聰明才智克服了技術(shù)資料不足，儀器落后(羅盤儀精度太低)，采場(chǎng)作業(yè)環(huán)境惡劣等復(fù)雜的因素，二十多條天井均已平安，準(zhǔn)確實(shí)施貫通。
3、加強(qiáng)了和礦方的交流和溝通工作，現(xiàn)雙方技術(shù)人員關(guān)系良好，互相體諒，互相尊重，遇到重大技術(shù)問(wèn)題，盡量做到意見(jiàn)統(tǒng)一，確保安全和生產(chǎn)工作有秩序地進(jìn)行。
4、協(xié)調(diào)技術(shù)組內(nèi)部的技術(shù)和人際事務(wù)，每每遇到采場(chǎng)充填結(jié)束后，采礦人員總是召集和協(xié)調(diào)地質(zhì)技術(shù)人員和測(cè)量技術(shù)人員一起深入采場(chǎng)做實(shí)測(cè)和礦巖編錄工作，認(rèn)真而細(xì)致，采礦設(shè)計(jì)盡量征求生產(chǎn)管理人員和采場(chǎng)操作工的意見(jiàn)，針對(duì)地質(zhì)技術(shù)人員和測(cè)量技術(shù)人員的要求做出合理的安排。放點(diǎn)工作亦地、測(cè)、采三家同行，處處力求盡善盡美，安全可靠。業(yè)余時(shí)間技術(shù)人員交流頻繁，關(guān)系融洽，喝酒、打牌、唱歌、跳舞，談心聊天，生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無(wú)不體現(xiàn)著關(guān)懷和理解，同呼吸，共發(fā)展。采礦技術(shù)人員雖然沒(méi)有明確技術(shù)組長(zhǎng)的身份，但確是做到了一個(gè)技術(shù)組長(zhǎng)要做好的工作，公司的榮辱時(shí)刻牽掛在我們技術(shù)組的每一個(gè)人的心上。
展望2025年，技術(shù)工作還有很大的努力空間，新的中段，新的采場(chǎng)，新的采礦方法，有待我們?nèi)ヌ剿?，去研究，生產(chǎn)永遠(yuǎn)是我們服務(wù)的對(duì)象，安全永遠(yuǎn)是我們追求的目標(biāo)!
篇6寫作要點(diǎn)102人覺(jué)得有用
在撰寫采礦技術(shù)員的工作總結(jié)時(shí)，得先把工作范圍和目標(biāo)搞清楚。這段時(shí)間內(nèi)，我主要負(fù)責(zé)礦區(qū)的日常巡查和技術(shù)指導(dǎo)，特別是在設(shè)備維護(hù)這塊投入了不少精力。巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一些地方存在隱患，好在及時(shí)處理了，避免了事故的發(fā)生。有時(shí)候會(huì)遇到一些突發(fā)狀況，比如設(shè)備故障，需要迅速反應(yīng)，這考驗(yàn)的是技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)結(jié)合的能力。
記得有一次設(shè)備運(yùn)行異常，開(kāi)始以為是某個(gè)零件磨損導(dǎo)致的，結(jié)果檢查后才發(fā)現(xiàn)是線路連接出了問(wèn)題。這種事情提醒我們，不能只盯著表面現(xiàn)象，還得深入分析背后的原因。另外，對(duì)新設(shè)備的操作培訓(xùn)也很關(guān)鍵，不僅要自己熟練掌握，還要教會(huì)同事。畢竟團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能保證工作效率。
還有就是材料管理這部分，要合理規(guī)劃庫(kù)存，避免浪費(fèi)。前陣子因?yàn)橛?jì)劃不當(dāng)，導(dǎo)致部分物資積壓，后來(lái)調(diào)整了采購(gòu)頻率，情況才有所改善。這事讓我明白，做事情得有預(yù)見(jiàn)性，不能光顧眼前，還要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)。另外，記錄工作數(shù)據(jù)也是個(gè)重要的環(huán)節(jié)，這些數(shù)據(jù)能為后續(xù)的決策提供依據(jù)。
不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到困難，比如說(shuō)面對(duì)復(fù)雜的地質(zhì)條件，一開(kāi)始有點(diǎn)摸不準(zhǔn)方向。但通過(guò)查閱資料和請(qǐng)教老員工，慢慢找到了解決辦法。這個(gè)過(guò)程其實(shí)挺鍛煉人的，也積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
