化工廠個(gè)人年終總結(jié)怎么寫 【篇1】2200字
一轉(zhuǎn)眼，我到上海氯堿化工股份有限公絲華勝化工廠實(shí)習(xí)不算工作已臨近兩年，在此期間，雖然獲得了不少的工作體會(huì)，但由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，工作也并非敬如人意，由此給自己留巷 一道道不可磨滅的傷痕，實(shí)感遺憾。
至此，我要不再給自己添加那一道道難看且不可磨滅的傷痕而不解努力。對(duì)于我而言，選擇化工操作，是隅有的打算，早在初三時(shí)我們的化學(xué)老師指引了我對(duì)化學(xué)的興趣愛(ài)好，再一聽(tīng)說(shuō)漕涇化工區(qū)的建造，我們的化學(xué)老師給予了我們很高的期望-將來(lái)能夠在化工區(qū)工作，我們于他的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)很輕松很愉快，給我的感覺(jué)是化學(xué)好血。
畢業(yè)時(shí)老師極力推薦我們填石化工亦知第一志愿。從此，我的命運(yùn)客與化工緊秘聯(lián)系在了一起。有句俗話說(shuō)得郝 興趣是疹好的老師”而老師恰恰是興趣愛(ài)好的授予者。 勤勞、自覺(jué)更是于日常工作中必不挎篳的原動(dòng)力。身處dcs工作人員須時(shí)刻警惕裝置炙行情況，外操工作人員鄖斡受內(nèi)操工作人員指令后快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)查看并處置生產(chǎn)異常裝致 此揉事件在華勝公絲不在少數(shù)，其中乙班最具實(shí)例。昨日，我們就碰到了這樣的事情，氯氣系統(tǒng)3pu5002b硫酸干燥泵突然跳電，dcs指令下達(dá)前后不過(guò)四五分鐘，外操工作人員快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并重啟了3pu5002b硫酸干燥泵經(jīng)觀察后該泵工作畸形沒(méi)有發(fā)現(xiàn)造常，恢復(fù)了平靜。其事情雖小，但可以充分體現(xiàn)我們穎工高度的敬業(yè)感、自覺(jué)感煳勤勞度。華勝公絲在全體員工的協(xié)調(diào)配合下緊緊圍繞公絲的奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，充分發(fā)楊了“衷誠(chéng)、外駟、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，各方面的工作成績(jī)有目共睹
我們的部門領(lǐng)導(dǎo)都盡心盡力實(shí)現(xiàn)了以下工作：
1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。
安全生產(chǎn)煳對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公絲得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中，我們以“安全責(zé)仁重于泰山”的指示精神，實(shí)行早做預(yù)案，杜絕安全事故發(fā)生。做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)仁落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識(shí)。對(duì)于雨排我們征為普獅員工，雖然沒(méi)有直接參與，但我們無(wú)時(shí)不在關(guān)心，更沒(méi)有“事不關(guān)己，置之不理”。我們身為操作員工每天都煥即時(shí)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)“跑、冒、嘀、漏”及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，盡自己最大的努力做到零排放的工作目標(biāo)。雨排罰款是小，污染環(huán)境是大，身為漕涇人我十分揪心，我不想看到水質(zhì)、空氣被污染，但身處化工區(qū)化工單位，自己深知......
2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。
“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個(gè)員工心中。公絲堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營(yíng)之路，建設(shè)質(zhì)輛 環(huán)保型化工企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。
3、堅(jiān)持技改不停步，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益。
為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)漲周期運(yùn)行，公絲堅(jiān)持技改不停步。其中，芒硝裝置最具說(shuō)服力，在剛開(kāi)始時(shí)芒硝裝置生產(chǎn)十分困難，到現(xiàn)在的順產(chǎn)，1天兩百多包，其中，雖然經(jīng)過(guò)了幾個(gè)春秋，但效果是十分顯著而有效的，可見(jiàn)技改是十分有必要的。
4、強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
(1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量下臺(tái)階。嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、嘀、漏。公絲在做好節(jié)能降耗的同時(shí)，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，加強(qiáng)了操作與分析的力度。
(2)完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公絲發(fā)展至今，一是榨住機(jī)遇，靠靈便機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)束;二是靠廣大員工的支持煳嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等，結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全進(jìn)程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。并加強(qiáng)了技束培訓(xùn)，提高了全員素養(yǎng)煳操作技能。
5.加強(qiáng)溝通與交流，創(chuàng)造一個(gè)合諧的工作氛圍。
居強(qiáng)與員工的溝通，通過(guò)開(kāi)座談會(huì)、舉辦公益活動(dòng)的方勢(shì)給員工創(chuàng)造了一個(gè)溝通、交流的平臺(tái)，及時(shí)了解員工所思、所想、所需并幫忙員工解決在生存上的實(shí)際困難。加強(qiáng)部門之堅(jiān)餑溝通、交流，利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。我們燒堿二期c套裝置開(kāi)車已一年多了，裝置雖較平穩(wěn)，但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問(wèn)題經(jīng)歷了數(shù)來(lái)次的開(kāi)車、停車檢修。
在平時(shí)的工作中讓我更加熟知了燒堿生產(chǎn)運(yùn)行中的點(diǎn)點(diǎn)嘀嘀及一些常見(jiàn)問(wèn)題。身為操作員須時(shí)刻觀察生產(chǎn)運(yùn)行情況，不管哪個(gè)崗位單元出現(xiàn)造常都會(huì)影響后續(xù)單元的生產(chǎn)運(yùn)作。對(duì)二次鹽水單元的直接影響是ca 煳mg ，因此要時(shí)刻關(guān)注，一旦超標(biāo)，就會(huì)直接影響電解單元對(duì)離子膜產(chǎn)生損傷。ca 煳mg 超標(biāo)的原因可能出現(xiàn)在：酸堿再生再生量不足排液不完全、樹(shù)脂的使用壽命破損結(jié)塊及鹽水本身。而鹽水中一旦ca mg 超標(biāo)進(jìn)入電解槽，就會(huì)與陰極室的堿液發(fā)生反應(yīng)形成氫氧化物沉淀聚集在膜內(nèi)外，至使槽電壓上升電流效率下降膜使用壽命降低。電槽中加酸是為了提高氯氣純度降低含氧量，加多了...酸堿反應(yīng)都是放熱反應(yīng)，那么酸加多了，會(huì)不會(huì)也在膜內(nèi)形成激烈的放熱反應(yīng)，至使槽溫上升，經(jīng)過(guò)思考煳研究，似乎這種可能也不是并不存在。燒堿一期曾出現(xiàn)過(guò)氯內(nèi)含水量高，原因卻有多個(gè)(硫酸溫度過(guò)高、硫酸濃度過(guò)低、氯氣溫度過(guò)高、硫酸循環(huán)量過(guò)小、加酸量不夠、分析取樣有誤、泡罩塔塔板不平、硫酸冷卻器內(nèi)漏)這么多原因很難判斷，最后查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷，又給我上了一課。
我想我會(huì)更加自覺(jué)遵章守紀(jì)、外駟同事、樂(lè)觀上進(jìn)，同時(shí)也要主動(dòng)處理好與同事堅(jiān)餑關(guān)系。
化工廠個(gè)人年終總結(jié)
篇1寫作要點(diǎn)256人覺(jué)得有用
化工廠個(gè)人年終總結(jié)怎么寫，這個(gè)問(wèn)題困擾著不少人。其實(shí)總結(jié)，得從日常工作出發(fā)，把一年的工作內(nèi)容梳理清楚，這樣才不會(huì)漏掉重要的事情。
開(kāi)頭怎么寫？
可以直接寫明自己的崗位名稱，然后簡(jiǎn)單介紹一下自己負(fù)責(zé)的主要工作。比如說(shuō)我是某某車間的操作員，主要負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和故障排查之類的。這部分不用太復(fù)雜，簡(jiǎn)明扼要是關(guān)鍵。
接著就是重點(diǎn)了，要把具體的工作成果拿出來(lái)。像是完成了哪些重要任務(wù)，解決了哪些技術(shù)難題，或者是參與了什么項(xiàng)目改進(jìn)。這些都要有具體的數(shù)字支撐，比如提高了多少效率，減少了多少成本，或者是避免了多少次事故隱患。如果沒(méi)有明確的數(shù)據(jù)，也可以用描述性的語(yǔ)言，比如說(shuō)通過(guò)優(yōu)化工藝流程，使得生產(chǎn)更加穩(wěn)定。
再往后就是對(duì)工作的反思部分。工作中肯定有做得不到位的地方，要誠(chéng)實(shí)地指出來(lái)。比如有時(shí)候因?yàn)闀r(shí)間緊張，沒(méi)來(lái)及仔細(xì)檢查某個(gè)環(huán)節(jié)，結(jié)果導(dǎo)致了一些小問(wèn)題。還有些時(shí)候，可能因?yàn)閷?duì)新設(shè)備了解不夠深入，處理起來(lái)有點(diǎn)手忙腳亂。這些問(wèn)題都需要記錄下來(lái)，以便日后改進(jìn)。
書寫注意事項(xiàng)：
還可以提一下學(xué)習(xí)情況。這一年有沒(méi)有參加培訓(xùn)，學(xué)到了哪些新的技能，這些對(duì)于提升自身能力都很重要。如果有機(jī)會(huì)的話，還可以談?wù)剬?duì)未來(lái)的規(guī)劃，比如希望進(jìn)一步提升哪方面的專業(yè)技能，或者是在團(tuán)隊(duì)協(xié)作上有怎樣的期望。
需要注意的是，寫總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)言要真實(shí)，不能為了顯得成績(jī)好而夸大其詞。當(dāng)然，也不能太過(guò)謙虛，把自己說(shuō)得一無(wú)是處。找到一個(gè)平衡點(diǎn)很重要。還有就是格式要整潔，條理清晰，這樣別人看起來(lái)也會(huì)覺(jué)得舒服。
小編友情提醒：
記得多檢查幾遍，確保沒(méi)有明顯的錯(cuò)誤。有時(shí)候打字快了，就容易出現(xiàn)一些小差錯(cuò)，比如把“車間”寫成“車同”，或者漏掉了標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。這些都是需要注意的小細(xì)節(jié)。
化工廠年終工作總結(jié)示例怎么寫【篇2】 1450字
時(shí)光如梭，____的工作已接近尾聲。這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持下，同事的團(tuán)結(jié)與協(xié)作下，使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行，同時(shí)我個(gè)人也得到了很大的進(jìn)步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率”為原則開(kāi)展各項(xiàng)工作，并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將____年主要工作匯報(bào)如下：
一、落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施
作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一職責(zé)人，既要有思想性，更要有創(chuàng)新意識(shí)，工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策。因此我從實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格要求員工，注重生產(chǎn)中的安全，并配合公司完成安全管理檔案，用心配合每月一次的安全考核，按時(shí)完成安全、設(shè)備、工藝指標(biāo)和8s四個(gè)方面的綜合考核，在工段員工間構(gòu)成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習(xí)型氛圍，同時(shí)也提升了本工段的管理水平，有效的保障了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。針對(duì)固堿員工流動(dòng)性大，做好新員工的崗位培訓(xùn)工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重，使新員工盡快適應(yīng)崗位安全操作的需求，在保證安全的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，沒(méi)有發(fā)生一齊人員被堿灼傷事件。
二、圓滿地完成全年的生產(chǎn)任務(wù)
俗話說(shuō)“沒(méi)有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”。在工作中我注重方法技巧，顧全大局，充分調(diào)動(dòng)員工的用心性，構(gòu)成合力。因?yàn)楣ざ蔚臉s譽(yù)需要每位員工維護(hù)，一榮俱榮，一損俱損。我經(jīng)常對(duì)員工說(shuō)的一句話：我們就像《眾人劃槳開(kāi)大船》唱的那樣，只有我們牢牢抱成一團(tuán)，所有的劃船人員密切配合，相互協(xié)調(diào)，只有這樣，工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進(jìn)。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。
三、認(rèn)真思考，解決生產(chǎn)問(wèn)題
在六月份我接觸到固堿工藝，在對(duì)固堿裝置認(rèn)真學(xué)習(xí)后，使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，并克服現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差。對(duì)固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問(wèn)題與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，提出解決辦法。對(duì)預(yù)濃縮器冷凝液下液不暢問(wèn)題，增加一部汽液分離裝置，使生產(chǎn)正常平穩(wěn);對(duì)包裝系統(tǒng)克服鏈板機(jī)斷鏈;包裝機(jī)斷線、跳線、亂線、人力裝標(biāo)簽等問(wèn)題，引進(jìn)哈博實(shí)輸送機(jī)，噴碼機(jī)等;自制軟連接，克服軟連容易損損問(wèn)題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面，冬天容易凍結(jié)，鏟車清理時(shí)易與皮帶機(jī)發(fā)生碰撞，造成設(shè)備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大，擋渣器間隙小，熔鹽爐擋渣器經(jīng)?！捌鸺堋?，致使擋渣器無(wú)法正常運(yùn)行，在進(jìn)行一系列改造后，使固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。
四、節(jié)能降耗，控制成本
在50%堿生產(chǎn)中，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，越接近產(chǎn)品工藝指標(biāo)就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，為50%堿的生產(chǎn)指標(biāo)合格打下良好的基礎(chǔ)。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%，在其它固定成本基本不變的狀況下，能夠說(shuō)降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個(gè)重要途徑，我們選用高熱值電煤，減少因煤燃燒問(wèn)題導(dǎo)致固堿降量，使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。
五、引進(jìn)新技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來(lái)，32%堿、50%堿銷售利用人力裝車，鶴管內(nèi)有空氣，壓力過(guò)大，堿液易*傷及人員，且因冬天氣候嚴(yán)寒，人員長(zhǎng)時(shí)光在外作業(yè)，易發(fā)生凍傷事故，在對(duì)周邊同行業(yè)的走訪與探討后，在裝車站臺(tái)安裝32%堿及50%堿自動(dòng)閥，使裝堿更加準(zhǔn)確，不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象，安裝后人員安全系數(shù)提高，避免了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)操作簡(jiǎn)便，并可減少一名售堿員工，到達(dá)了減員增效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
這一年，雖然在工作中取得了必須的成績(jī)。但我在以后的工作中將會(huì)以更加飽滿的熱情和決心投入到未來(lái)的各工作當(dāng)中，更好的帶領(lǐng)同事們一齊努力奮斗，為公司貢獻(xiàn)更大的力量!
篇2寫作要點(diǎn)207人覺(jué)得有用
年終總結(jié)對(duì)于化工廠來(lái)說(shuō)，是一項(xiàng)重要的工作。它不僅能夠回顧過(guò)去一年的工作成果，還能為未來(lái)的發(fā)展指明方向。撰寫這樣的總結(jié)，需要結(jié)合專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確保內(nèi)容既有深度又具實(shí)用性。
首先，整理數(shù)據(jù)是關(guān)鍵步驟之一。在化工廠中，生產(chǎn)數(shù)據(jù)、安全記錄、設(shè)備維護(hù)情況等都是必不可少的部分。這些數(shù)據(jù)可以幫助我們了解工廠的整體運(yùn)行狀況。在整理過(guò)程中，可能會(huì)遇到一些小問(wèn)題，比如某些表格格式不一致，這可能會(huì)影響到后續(xù)的分析。這時(shí)候就需要仔細(xì)檢查，將所有數(shù)據(jù)統(tǒng)一起來(lái)，以便于清晰地展示成績(jī)與不足。
接著，要對(duì)收集到的信息進(jìn)行分類歸納?？梢詫⒐ぷ鞣殖蓭讉€(gè)大類，如生產(chǎn)管理、技術(shù)研發(fā)、安全管理等。每一類都應(yīng)包含具體的案例和數(shù)據(jù)支撐。例如，在生產(chǎn)管理方面，可以通過(guò)產(chǎn)量對(duì)比、成本控制等方面的數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明成效。這里需要注意的是，如果數(shù)據(jù)太多，很容易遺漏重要信息，所以建議提前規(guī)劃好每個(gè)部分的重點(diǎn)內(nèi)容。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于經(jīng)驗(yàn)分享這一塊，可以從日常工作中提煉出一些實(shí)用的小技巧。比如在設(shè)備維護(hù)上，有些員工摸索出了高效的保養(yǎng)方法，可以將其整理出來(lái)供大家參考。當(dāng)然，這部分內(nèi)容不必太過(guò)詳細(xì)，簡(jiǎn)明扼要即可。但有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)榧庇诒磉_(dá)而忽略了某些細(xì)節(jié)，導(dǎo)致描述不夠完整，這就需要事后反復(fù)查看，補(bǔ)充完善。
至于存在的問(wèn)題，則應(yīng)該直面現(xiàn)實(shí)，如實(shí)反映。無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量上的波動(dòng)，還是安全管理中的漏洞，都需要明確指出，并提出初步的改進(jìn)措施。在這里，可能會(huì)出現(xiàn)措辭不當(dāng)?shù)那闆r，比如說(shuō)得過(guò)于籠統(tǒng)，沒(méi)有針對(duì)性，這樣就難以起到警示作用。因此，在表述時(shí)要力求精準(zhǔn)，讓讀者能清楚地認(rèn)識(shí)到問(wèn)題所在。
小編友情提醒：
總結(jié)還應(yīng)當(dāng)展望未來(lái)。可以結(jié)合當(dāng)前行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，制定下一年度的目標(biāo)和計(jì)劃。這不僅是對(duì)過(guò)去的總結(jié)，更是對(duì)未來(lái)工作的指導(dǎo)。在制定目標(biāo)時(shí)，要注意切合實(shí)際，既不能過(guò)高也不能過(guò)低。如果目標(biāo)設(shè)定得不合理，可能會(huì)打擊團(tuán)隊(duì)的積極性，影響整體士氣。
化工廠調(diào)度年終總結(jié)怎么寫怎么寫【篇3】 850字
線拉伸電機(jī)電流、轉(zhuǎn)速波動(dòng)。
各班組共整改11項(xiàng)不合格項(xiàng)目，使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進(jìn)一步的提高。
四、以人為本，搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。我們做了下面幾項(xiàng)工作。1完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。2、抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。3、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。4、獎(jiǎng)懲分明、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。5、開(kāi)展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教育。6、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。如建立車間職工綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺(tái)，為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。7、了解職工思想動(dòng)態(tài)，制定深入細(xì)致的解決職工思想問(wèn)題的方法。8、搞好干群關(guān)系，在車間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對(duì)性和可操作性。9、qhse體系審核工作，同時(shí)通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，提高了車間的綜合管理水平。10、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。11、進(jìn)一步加大計(jì)算機(jī)管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理的計(jì)算機(jī)管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。12、重新核對(duì)、計(jì)算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。
五、繼續(xù)在車間開(kāi)展成本推進(jìn)戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支。
年初，我們按照塑件化工廠下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車間xxxx班組的生產(chǎn)情況，制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則，車間領(lǐng)導(dǎo)班組長(zhǎng)管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查一次，綜合評(píng)定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協(xié)工作。到6月份車間總成本指標(biāo)與年度進(jìn)度相適應(yīng)，節(jié)約費(fèi)用2xxxx元。 存在的問(wèn)題：
1、車間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差。
2、個(gè)別職工和班長(zhǎng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對(duì)待工作仍然推諉扯皮，嚴(yán)重影響車間整體形象。
3、部分配電柜和電機(jī)屬國(guó)家明令淘汰設(shè)備，應(yīng)安排計(jì)劃更換。
篇3寫作要點(diǎn)253人覺(jué)得有用
化工廠調(diào)度年終總結(jié)該怎么寫？這事說(shuō)起來(lái)也不復(fù)雜，但真要寫好，得花點(diǎn)心思。先從基礎(chǔ)的說(shuō)起，調(diào)度工作涉及方方面面，頭緒多，細(xì)節(jié)雜。一開(kāi)始，你得把全年的工作情況梳理一遍，哪些事情做得順當(dāng)，哪些地方出了問(wèn)題，都得清清楚楚。要是直接上來(lái)就寫成績(jī)，難免給人空洞的感覺(jué)，最好先把背景交代一下，比如這一年公司面臨的形勢(shì)是什么樣的，外部環(huán)境如何，內(nèi)部又有哪些變化。
說(shuō)到具體的工作內(nèi)容，要分門別類地寫。比如說(shuō)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，這部分得用數(shù)字說(shuō)話，產(chǎn)量是多少，完成率是多少，跟預(yù)期相比差距在哪里。還有就是應(yīng)急處置這塊兒，化工廠難免會(huì)遇到突發(fā)狀況，這一年處理了多少起緊急事件，采取了什么措施，效果怎么樣，這些都是重點(diǎn)。當(dāng)然，調(diào)度員平時(shí)還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門，這個(gè)協(xié)調(diào)過(guò)程也要體現(xiàn)出來(lái)，比如協(xié)調(diào)設(shè)備檢修、原料供應(yīng)之類的，既要講清楚做了什么，還要突出成效。
書寫注意事項(xiàng)：
調(diào)度工作講究的是細(xì)致入微，有些小事看似不起眼，但積累起來(lái)會(huì)影響大局。像物料平衡這類事，稍不留神就會(huì)出紕漏。比如有一次我負(fù)責(zé)的事情，因?yàn)闆](méi)有及時(shí)核對(duì)庫(kù)存，差點(diǎn)導(dǎo)致某環(huán)節(jié)停工，后來(lái)趕緊補(bǔ)救才沒(méi)釀成大禍。這樣的教訓(xùn)其實(shí)很有代表性，寫總結(jié)的時(shí)候不妨提一提，提醒大家重視類似的問(wèn)題。
調(diào)度工作離不開(kāi)溝通，內(nèi)部溝通順暢與否直接影響工作效率。這一年的溝通情況也得好好總結(jié)下，哪些做法有效，哪些方法需要改進(jìn)。尤其是跨部門合作，有時(shí)候一個(gè)小小的誤會(huì)就能耽擱進(jìn)度，所以在這方面得下功夫反思。
至于寫作風(fēng)格，建議不要太死板，既然是總結(jié)，就得有點(diǎn)人情味兒。比如，可以適當(dāng)引用一些同事的話，反映他們的看法和感受，這樣顯得真實(shí)可信。不過(guò)，引用的時(shí)候要注意分寸，別一股腦兒全抄過(guò)來(lái)，挑些關(guān)鍵的地方就好。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時(shí)候千萬(wàn)別忘了附上數(shù)據(jù)支撐。數(shù)據(jù)是最有力的證明方式，像全年產(chǎn)量、能耗指標(biāo)、設(shè)備利用率這些硬指標(biāo)，最好能列個(gè)表格或者圖表，直觀明了。不過(guò)有時(shí)候統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可能會(huì)有些誤差，畢竟人工錄入難免會(huì)有疏忽，但這點(diǎn)小問(wèn)題不用太糾結(jié)，只要大致準(zhǔn)確就行。
化工廠檢修年終總結(jié)怎么寫【篇4】 1550字
這次檢改動(dòng)造了速閉閘、檢修了粗格柵、細(xì)格柵和水下裝備等，重點(diǎn)是對(duì)氧化溝空氣管線進(jìn)行了改革，徹底疏通了溝底的空氣管，加裝了放空管,激情網(wǎng)站，解決了因空氣管線被泥水堵塞而影響爆氣情形，同時(shí)清算了池底泥沙，也在池底做了幾個(gè)泵坑，便利以后放水。
這次厲行15天的檢修工作是建廠以來(lái)工作量、光陰最緊的一次，但通過(guò)全廠員工的共同盡力還是順利而安全的完成了義務(wù)，而且比預(yù)計(jì)的提前了1周時(shí)光，為公司挽回了因檢修降量而帶來(lái)的宏大喪失。
在整個(gè)檢修的進(jìn)程中wo門全部的員工始終都堅(jiān)持著快活和積極的工作風(fēng)格，而且身邊還產(chǎn)生了很多感人的事情，比如某些員工身材不好，還有的家眷在醫(yī)院做手術(shù)可ta們都沒(méi)有退縮仍然工作在第一線，特殊是在1系列鏟泥、運(yùn)泥的時(shí)候因?yàn)槊窆と耸植粔?，為了進(jìn)步檢修進(jìn)度wo門全廠員工基礎(chǔ)上都參與了進(jìn)去，平時(shí)沒(méi)有怎么吃過(guò)苦的小伙子小姑娘門在面對(duì)這樣又臟又臭的工作時(shí)沒(méi)有一個(gè)人喊苦喊累，反而大家哼著小曲，有說(shuō)有笑的一直在池底保持了7、8個(gè)小時(shí)都沒(méi)有一個(gè)人退縮，大家還開(kāi)玩笑的對(duì)管民工的羅老板說(shuō)如果請(qǐng)到像wo門這樣賣力的工人就發(fā)財(cái)了?？粗磉叺耐率直荒テ屏?、肩被繩索勒出了很深的血印但因?yàn)橥瓿闪诉@個(gè)義務(wù)而歡呼的時(shí)候，wo領(lǐng)會(huì)到了一種團(tuán)結(jié)的力氣和擁有這一群團(tuán)結(jié)的同事而幸?？旎睢?/p>
如果說(shuō)上次的檢修讓wo清楚了要害時(shí)候應(yīng)當(dāng)勇猛向前這個(gè)道理的話，這次檢修讓wo理解和領(lǐng)會(huì)到了因?yàn)閳F(tuán)結(jié)友好而發(fā)生的無(wú)限力氣，企業(yè)就是一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，wo門所有的員工都必需融入到這個(gè)集體中去匯為一個(gè)整體，如果有少數(shù)的員工沒(méi)能很好的適應(yīng)、融入這個(gè)集體那么其ta的成員也將受到影響而使這個(gè)團(tuán)隊(duì)施展不出它因有的效應(yīng)。這次檢修不管遇到什么工作部署的時(shí)候大家總是搶著干、爭(zhēng)著干生怕干少了吃虧一樣，這就讓wo想起了本來(lái)從書上看到過(guò)的一句話“羽毛雷同的鳥(niǎo)兒一騰飛”確切不論是在工作還是生涯中，選擇身邊合適的人來(lái)做本身的好友或參照是人生很主要的一件事情，如果選擇到了一個(gè)比本身更優(yōu)良更杰出的同事或好友作為本身的模范和目的的話，ni也回盼望本身的工作再好一些；如果ni的參照物或好友連ni都不如的話，ni也不會(huì)用功的去取得什么好成就。每個(gè)人都把握著本身的人生方向，從選擇跟自身一起翱翔的“鳥(niǎo)兒”就可以預(yù)感自身的人生方向，wo門年青人必定要明白知道自身是屬于什么樣的一群“鳥(niǎo)兒”，更要想清晰本身是不是想去ta門要去的處所。
這次檢修中還有一件事情讓wo感想很深事情，當(dāng)wo門清理了第二系列瀑氣頭進(jìn)水鞠總檢驗(yàn)的時(shí)候ta臉上露出了不愉快的表情，因?yàn)榫褪窃趙o門做瀑氣試驗(yàn)的時(shí)候，鞠總重復(fù)的問(wèn)了wo門幾次能否保證100%及格，當(dāng)時(shí)wo們答復(fù)的都很干脆，可現(xiàn)在還是有幾個(gè)不出氣，這就讓wo門辛勞清算了1728個(gè)爆氣頭被這區(qū)區(qū)的幾個(gè)而否認(rèn)了所有的成就和功績(jī)，其實(shí)大家在整個(gè)清算和檢討進(jìn)程中都很認(rèn)真而且也付出了很多辛勤的汗水和盡力，但可能就是差那么一點(diǎn)點(diǎn)細(xì)心，但得到的回報(bào)卻相差很大。這就讓wo想起了wo和廠里的優(yōu)良員工相比其實(shí)每天都做著同樣的事情，但本身總要缺乏那么一點(diǎn)細(xì)心和認(rèn)真，得到的評(píng)價(jià)就相差甚遠(yuǎn)。其實(shí)人與人之間的差異和精明與否，是通過(guò)許多小的步湊取得的，每次只是一小步而已。有些時(shí)候失敗后就灰心喪氣，然后廢棄。倘若把注意力先放在小的轉(zhuǎn)變上將會(huì)更容易，更高效并且少收挫折，之后在看ta們累加起來(lái)的后果。wo們因多注意渺小的邊沿，專心致志，不遺余力，追求突破,5252se，這樣能力揮別失敗與痛苦，笑迎勝利與快活。檢修完工后顧總親自從北京趕來(lái)加入檢修總結(jié)會(huì)，在大會(huì)上ta說(shuō)的第一句話就是：“這次來(lái)看大家都曬黑了，大家辛勤了”這看似平凡的一句問(wèn)候卻讓wo門每一個(gè)員工在持續(xù)辛勞工作15天后心理覺(jué)得無(wú)比的欣慰，同時(shí)也讓wo門感觸到了總公司對(duì)wo門全部員工的確定和認(rèn)可。既然wo門得到了總公司的重視就更因該一如既往保持好的風(fēng)格和習(xí)性，不辜負(fù)公司對(duì)wo門的信賴和期望！
篇4寫作要點(diǎn)207人覺(jué)得有用
化工廠檢修年終總結(jié)怎么寫
年底到了，各個(gè)單位都在忙著寫總結(jié)，化工廠也不例外。作為化工廠的員工，年終總結(jié)得好好準(zhǔn)備一下?？偨Y(jié)寫得好不好，直接影響到個(gè)人的工作評(píng)價(jià)，也影響到整個(gè)部門的表現(xiàn)。
寫總結(jié)的時(shí)候，先要把全年的工作情況梳理一遍?？梢园丛路萘袀€(gè)清單，把每個(gè)月的重點(diǎn)工作都記下來(lái)。比如一月搞了設(shè)備檢查，二月完成了管道維修，三月參與了設(shè)備升級(jí)等等。把這些事情都羅列出來(lái)后，就能有個(gè)大概的印象，知道這一年干了多少事。
接下來(lái)就是提煉重點(diǎn)了。并不是所有的事情都要寫進(jìn)總結(jié)里，得挑那些對(duì)公司發(fā)展有幫助、對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)有意義的事情。比如說(shuō)某個(gè)項(xiàng)目特別成功，不僅提高了產(chǎn)量還降低了成本，這種事就值得詳細(xì)寫寫。還有遇到的一些技術(shù)難題，是怎么解決的，用了什么方法，這些都可以拿出來(lái)講講。
寫總結(jié)的時(shí)候，別忘了帶上一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)。像“工藝優(yōu)化”、“設(shè)備維護(hù)”、“安全措施”之類的詞，能讓總結(jié)顯得更有深度。不過(guò)有些詞用多了反而顯得啰嗦，所以得掌握好分寸。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)碰到一些麻煩，比如某項(xiàng)工作涉及的人比較多，不知道該怎么分配功勞。這種情況下最好實(shí)事求是，誰(shuí)做的貢獻(xiàn)大就多寫點(diǎn)，公平一點(diǎn)。不然要是有人覺(jué)得不公平，后面可能會(huì)產(chǎn)生矛盾。
寫總結(jié)的時(shí)候，字?jǐn)?shù)也不能太少。太短了可能說(shuō)不清楚，領(lǐng)導(dǎo)看了也不滿意。但也不能太長(zhǎng)，畢竟總結(jié)是用來(lái)匯報(bào)工作的，不是寫小說(shuō)。一般控制在千字左右比較合適，既能把事情說(shuō)清楚，又不會(huì)讓人覺(jué)得繁瑣。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里可以適當(dāng)加點(diǎn)數(shù)據(jù)。比如說(shuō)去年這個(gè)設(shè)備故障率是百分之五，今年通過(guò)改進(jìn)降到了百分之一，這樣的對(duì)比能直觀地體現(xiàn)工作成果。不過(guò)數(shù)據(jù)得真實(shí)可靠，不能隨便編造。
寫總結(jié)的時(shí)候，最好能找同事幫忙看看。一個(gè)人寫的東西難免會(huì)有疏漏，別人提提意見(jiàn)能幫你發(fā)現(xiàn)一些沒(méi)注意到的問(wèn)題。當(dāng)然，也不要完全依賴別人，最終還得自己拿主意。
小編友情提醒：
寫完總結(jié)后別急著交上去，放幾天再看看。有時(shí)候過(guò)段時(shí)間再回頭看，會(huì)發(fā)現(xiàn)一些之前沒(méi)注意到的地方。這樣反復(fù)修改幾次，總結(jié)的質(zhì)量才能更高。
寫總結(jié)是個(gè)細(xì)致活兒，需要耐心和責(zé)任心。希望大家都能夠認(rèn)真對(duì)待，寫出一份讓自己滿意的年終總結(jié)。
2025年化工廠班組年終個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1200字
在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)安全高效的班組，一個(gè)積極向上和諧的班組，一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組，這個(gè)班組就是xx工藝運(yùn)行班四班。
辭舊迎新，站在____的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的____，讓人欣喜的是，這一年xx工藝四班收獲頗豐，下面是____該班組取得的工作成績(jī)。
任務(wù)完成方面
____，xx工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下，全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物84847.05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1.141噸，全年無(wú)員工輕、重傷亡事故，無(wú)因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。
xx工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個(gè)生產(chǎn)崗位，1個(gè)班長(zhǎng)崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動(dòng)，集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng)，有爭(zhēng)創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)的勇氣和信心。在過(guò)去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅(jiān)守崗位工作的xx主操作，他們默默無(wú)聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛(ài)一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，____全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一，xx成品質(zhì)量合格率為百分之百，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七，無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
安全管理方面
xx四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號(hào)文件，把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進(jìn)行手指口述考查，做好崗位開(kāi)停車預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學(xué)習(xí)事故案例，教育全班員工增強(qiáng)安全意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全弦。通過(guò)上述知識(shí)的學(xué)習(xí)，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對(duì)突發(fā)事故的處理能力，同時(shí)還開(kāi)展了人人爭(zhēng)做安全員，個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng)，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起，并得到及時(shí)排除和控制。
四型班組創(chuàng)建方面
xx四班積極響應(yīng)永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)建為契機(jī)提高班組管理水平上臺(tái)階。在創(chuàng)建活動(dòng)中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力。“班和萬(wàn)事興”，開(kāi)展“班組是我家，我愛(ài)我家”活動(dòng)，開(kāi)展四比一創(chuàng)活動(dòng)，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì)，創(chuàng)最佳班組，并制定班組零事故，員工無(wú)三違，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患，質(zhì)量無(wú)缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。
另外，在四型班組創(chuàng)建活動(dòng)中，xx四班還逐步完善了各項(xiàng)臺(tái)帳制度，建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個(gè)人工作績(jī)效檔案。功夫不負(fù)有心人。____xx四班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競(jìng)賽中，有四次被評(píng)為第一名，五次被評(píng)為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評(píng)中，榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽(yù)稱號(hào)。
篇5寫作要點(diǎn)116人覺(jué)得有用
化工廠班組年終個(gè)人工作總結(jié)該怎么寫？這事說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜，說(shuō)簡(jiǎn)單，其實(shí)也沒(méi)那么難。關(guān)鍵是要把這一年干了啥、學(xué)了啥、還有哪兒不足給交代清楚。開(kāi)頭最好先簡(jiǎn)單介紹下自己的基本情況，比如在哪個(gè)崗位工作，負(fù)責(zé)哪些事，這一步得有，不然后面的內(nèi)容就顯得沒(méi)頭沒(méi)腦。
記得要把工作的重點(diǎn)部分詳細(xì)寫出來(lái)，特別是那些對(duì)公司發(fā)展影響比較大的項(xiàng)目，比如設(shè)備維護(hù)那些事，你是不是參與了某次大修？當(dāng)時(shí)遇到什么難題沒(méi)有？又是怎么解決的？這部分得具體點(diǎn)，要是能帶上一些數(shù)據(jù)就更好了，像“這次維修減少了百分之十的故障率”之類的話，領(lǐng)導(dǎo)看了會(huì)很滿意的。
說(shuō)到學(xué)習(xí)，這一年里肯定參加了不少培訓(xùn)，不管是安全培訓(xùn)還是技術(shù)培訓(xùn)，都得提一提?？梢粤牧耐ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)掌握了哪些新技能，或者是對(duì)現(xiàn)有知識(shí)有了更深的理解。如果還能舉個(gè)例子，比如說(shuō)學(xué)會(huì)了如何快速排查電路故障，那這事就更有說(shuō)服力了。
工作中不可能事事如意，總會(huì)有些不如意的地方。這部分也不能忽略，比如有沒(méi)有因?yàn)闇贤ú粫硨?dǎo)致的工作延誤？或者是在執(zhí)行任務(wù)時(shí)出現(xiàn)了偏差？把這些不足點(diǎn)寫出來(lái)，不是為了甩鍋，而是為了以后改進(jìn)。只要態(tài)度誠(chéng)懇，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)認(rèn)可你的反思精神。
寫總結(jié)的時(shí)候，別光顧著說(shuō)自己干得好不好，也要適當(dāng)提到團(tuán)隊(duì)的作用。畢竟一個(gè)人的力量有限，大家齊心協(xié)力才能完成任務(wù)?？梢哉f(shuō)說(shuō)在團(tuán)隊(duì)合作中得到了哪些啟發(fā)，或者是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的幫助才順利完成某項(xiàng)工作的經(jīng)歷。
小編友情提醒：
結(jié)尾這部分不用太復(fù)雜，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單表達(dá)下對(duì)未來(lái)工作的期待就行。比如希望新的一年里能繼續(xù)提升自己的專業(yè)水平，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值之類的。不過(guò)千萬(wàn)要注意，寫完之后最好多檢查幾遍，有時(shí)候忙起來(lái)可能就會(huì)漏掉一些標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，或者把“已經(jīng)”寫成“以經(jīng)”，這種小地方還是要留意一下的。
寫總結(jié)這事，說(shuō)到底就是把自己這一年的工作好好梳理一遍，既要實(shí)事求是，又要有點(diǎn)溫度，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的努力和成長(zhǎng)。
2025年化工廠班組年終工作總結(jié)精選怎么寫【篇6】 1050字
在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)安全高效的班組，一個(gè)積極向上和諧的班組，一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組，這個(gè)班組就是xx工藝運(yùn)行班四班。
辭舊迎新，站在____年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的____年，讓人欣喜的是，這一年xx工藝四班收獲頗豐，下面是____年該班組取得的工作成績(jī)。
任務(wù)完成方面
____年，xx工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下，全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物84847.05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1.141噸，全年無(wú)員工輕、重傷亡事故，無(wú)因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。
xx工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個(gè)生產(chǎn)崗位，1個(gè)班長(zhǎng)崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動(dòng)，集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng)，有爭(zhēng)創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)的勇氣和信心。在過(guò)去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅(jiān)守崗位工作的xx主操作，他們默默無(wú)聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛(ài)一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，____年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一，xx成品質(zhì)量合格率為，優(yōu)十一率為百分之九十七點(diǎn)九七，無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
安全管理方面
xx四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號(hào)文件，把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進(jìn)行手指口述考查，做好崗位開(kāi)停車預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學(xué)習(xí)事故案例，教育全班員工增強(qiáng)安全意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全弦。通過(guò)上述知識(shí)的學(xué)習(xí)，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對(duì)突發(fā)事故的處理能力，同時(shí)還開(kāi)展了人人爭(zhēng)做安全員，個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng)，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起，并得到及時(shí)排除和控制。
四型班組創(chuàng)建方面
xx四班積極響應(yīng)永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)建為契機(jī)提高班組管理水平上臺(tái)階。在創(chuàng)建活動(dòng)中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力。“班和萬(wàn)事興”，開(kāi)展“班組是我家，我愛(ài)我家”活動(dòng)，開(kāi)展四比一創(chuàng)活動(dòng)，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì)，創(chuàng)班組，并制定班組零事故，員工無(wú)三違，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患，質(zhì)量無(wú)缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。
篇6寫作要點(diǎn)52人覺(jué)得有用
____年化工廠班組年終工作總結(jié)精選怎么寫
化工廠班組年終總結(jié)是每年年底的一項(xiàng)重要工作，它不僅反映了一年來(lái)的工作成效，還能為未來(lái)的發(fā)展提供依據(jù)。這類總結(jié)需要結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，用專業(yè)術(shù)語(yǔ)和具體數(shù)據(jù)說(shuō)話，而不是空談理論。寫總結(jié)前，先明確幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，比如這一年完成了哪些任務(wù)，遇到了什么困難，采取了哪些措施，取得了怎樣的成果。把這些要素理清楚，寫起來(lái)就會(huì)條理清晰。
首先，要從總體上概述全年的工作情況，這一步很重要。比如，今年咱們班組一共完成了多少項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，安全指標(biāo)是否達(dá)標(biāo)，設(shè)備運(yùn)行狀況如何等等。這里需要注意的是，數(shù)據(jù)一定要真實(shí)可靠，不能含糊其辭。有些時(shí)候，數(shù)字可能來(lái)源于不同的記錄表單，匯總的時(shí)候得仔細(xì)核對(duì)，避免出現(xiàn)差錯(cuò)。如果數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，總結(jié)就失去了說(shuō)服力。
接著，重點(diǎn)分析工作中存在的問(wèn)題。每個(gè)班組在一年的工作中都會(huì)遇到各種各樣的難題，可能是技術(shù)上的瓶頸，也可能是管理上的漏洞。這些問(wèn)題背后的原因是什么？有沒(méi)有找到有效的解決辦法？這些問(wèn)題的答案往往能反映出班組的整體水平。例如，去年我們班組在某次檢修中出現(xiàn)了延誤，經(jīng)過(guò)深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)是因?yàn)閭浼少?gòu)周期過(guò)長(zhǎng)，后來(lái)調(diào)整了流程，縮短了時(shí)間。這樣的案例可以作為總結(jié)的一部分，既能展示問(wèn)題，也能體現(xiàn)改進(jìn)的過(guò)程。
然后，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)這部分很關(guān)鍵。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不是泛泛而談，而是要結(jié)合具體的事件來(lái)談。比如，今年班組在新工藝推廣過(guò)程中，員工培訓(xùn)做得比較到位，所以操作失誤率明顯降低。這種正面的例子可以鼓勵(lì)大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法。另外，對(duì)于一些失敗的經(jīng)驗(yàn)，也要客觀地進(jìn)行反思，看看能不能從中吸取教訓(xùn)，避免重蹈覆轍。
小編友情提醒：
關(guān)于明年的計(jì)劃，可以在總結(jié)中簡(jiǎn)要提及。畢竟總結(jié)的主要目的是回顧過(guò)去，展望未來(lái)的話可以稍微帶一下，但不宜過(guò)多展開(kāi)。比如，明年我們打算加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，提高整體技術(shù)水平；優(yōu)化設(shè)備維護(hù)方案，減少故障發(fā)生率。這些都是基于當(dāng)前問(wèn)題提出的初步設(shè)想，具體實(shí)施還需要進(jìn)一步討論。
