個人年終總結(jié)優(yōu)秀怎么寫 【篇1】750字
個人年終總結(jié)優(yōu)秀范文
____年很快就過去了，我總結(jié)了____年的工作從中得到了一些體會：在工作中堅持良好的心態(tài)很重要，工作要有活力，堅持陽光的微笑，能夠拉近人與人之間的距離；進取的思想，平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進工作提高和工作的順利完成。
同時也感激領(lǐng)導(dǎo)的信任，一年來，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評指導(dǎo)下配合各項工作，在自我的工作崗位忠實的履行自我的職責(zé)，辛勞和汗水并存，也使我看到了自我的不足。同時也使我轉(zhuǎn)變了很多，思考了很多。在老員工的指引下和同事們的幫忙下，學(xué)會了如何做好本職工作。先將一年的工作總結(jié)如下：
一、在思想上加強學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。始終堅持把政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作潛力的重要途徑。業(yè)務(wù)管理科是一個涉及絕大多數(shù)業(yè)務(wù)的部門，對各方面的流程和業(yè)務(wù)知識都要掌握。要做好本職工作就務(wù)必首先用理論武裝頭腦。我用心參加各種學(xué)習(xí)教育活動，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注與業(yè)務(wù)相關(guān)的知識。在學(xué)習(xí)過程中，注意理論聯(lián)系實際的方法，不斷提高自身的認識潛力和思想政治素質(zhì)，不斷提高工作潛力，以便更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
二、業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問。平常主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，用心參加各種形式的學(xué)習(xí)，切實提高了業(yè)務(wù)知識和技能，并在實際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，進一步提高辦事效率。
三、工作上保質(zhì)保量。日常的部分具體業(yè)務(wù)有：數(shù)據(jù)統(tǒng)計、業(yè)務(wù)模塊升級和各部門數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)接口規(guī)范等工作，在工作中，勤勤懇懇，嚴格要求：一是認真校對數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的真實有效性;二是高效辦理，確保在第一時間內(nèi)辦結(jié)，且無因疏忽返工;三是仔細整理辦公室資料，合理歸檔，提高辦公效率。
最終，在新的一年里我會更加活力，更加負責(zé)的在工作中表現(xiàn)自我，去溫暖別人，帶動別人，感激所有幫忙和支持我的每一位同事!
篇1寫作要點198人覺得有用
寫總結(jié)的時候，得先把全年的工作情況梳理清楚。比如這一整年都干了些什么，有哪些事情做得特別好，哪些地方還有提升的空間。這部分內(nèi)容要盡量具體，別光說大話，得有數(shù)據(jù)支撐。比如，今年完成了多少個項目，每個項目取得了什么樣的成果。
接著就是分析問題的部分。工作中肯定會遇到各種各樣的難題，這很正常。重要的是把這些難題找出來，看看是什么原因?qū)е碌?。有時候可能是方法不對，有時候可能是資源不足，找到問題根源后，才能想辦法解決。這里頭可能有點繞，但只要多想想就能明白。
再來說說經(jīng)驗教訓(xùn)。這是總結(jié)里比較重要的部分。通過這一年的工作，肯定積累了不少經(jīng)驗，也難免踩過一些坑。把這些經(jīng)驗和教訓(xùn)總結(jié)出來，下次遇到類似的情況就能少走彎路。不過有時候經(jīng)驗總結(jié)起來挺麻煩的，特別是那些瑣碎的小事，得花點時間整理一下。
最后就是規(guī)劃未來的打算了?？偨Y(jié)完過去的事情，接下來就得想下一步該怎么走。目標(biāo)要明確，最好能細化到每個月甚至每周的任務(wù)。這樣不僅能讓自己有個方向感，也能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的積極性。當(dāng)然，有時候?qū)懣偨Y(jié)的時候，心里想著別的事情，寫著寫著就跑題了，這種情況也是有的。
寫總結(jié)的時候，字數(shù)要適中，太短顯得敷衍，太長又容易讓人看不進去。語言上盡量正式一點，但也不要太過死板。畢竟總結(jié)不是論文，沒必要用太多專業(yè)術(shù)語。另外，如果單位有固定的格式要求，那就要嚴格按照要求來寫，不然可能會被退回重寫。
房地產(chǎn)年終個人總結(jié)怎么寫【篇2】 2250字
時光飛逝，又到年關(guān)時，精彩的____年即將就要過去了，這是一個忙碌而充滿回憶的年頭，無論是世博生態(tài)城的裝修還是昆明的房交會，都讓人回想起時就有許多感慨，在這忙碌而充實的一年里，讓我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗。
在公司我擔(dān)任的職位是執(zhí)行部主觀，這一年里由我負責(zé)的主要項目就是世博生態(tài)城的兩棟樣板房的裝修。由于我們廣告公司的很多工作都需要多個部門一起協(xié)助完成，因此，在負責(zé)世博生態(tài)城樣板房裝修之外我還協(xié)助其他部門完成了很多零散的工作。例如在10月份昆明房交會的時候，我就協(xié)助制作部完成了站臺的設(shè)計、布置和搭建。由于我有駕駛證，所以很多時候我更在是充當(dāng)了駕駛員的角色，這樣一來我所駕駛的車輛的維護工作也由我來擔(dān)任。我很高興，在這一年快要結(jié)束的時候，我主要負責(zé)的世博生態(tài)城的樣板房裝修工作已經(jīng)順利的完成了。而我們這一組的成員也經(jīng)受住了磨煉和考驗，逐步成長起來。
作為執(zhí)行部主管，所有的事情就必須落實在實際的工作中，可以說在這個職位，只有付出的努力才會得到認同。在這一年里，凡事我都腳踏實地地去做，不弛于空想，不騖于虛聲，認認真真做好每件事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，同事，用戶，始終以一個執(zhí)行部主管的身份來嚴格要求自己。作為主管，在處處以身作則的同時，時刻注意處理好班組成員之間以及班組成員與施工人員以及其他部門的關(guān)系，盡力使他們的個人能力得到限度的發(fā)揮，讓他們團結(jié)起來為公司盡心盡力。在工作中，能夠及時迅速地分配工程里的具體事項，協(xié)調(diào)人手，聯(lián)系人員，分配物資，使工程都能順利保質(zhì)地完成。
在這一年里，我細心處理工作中的每一件事，告誡自己不能粗枝大葉。因此，我常常牢記六個字：“細節(jié)決定成敗”，每一個小細節(jié)都有可能影響最后的成功，所以，我在做每一件事時都會細心、耐心、專心。我覺得我們應(yīng)該把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位，接了手的事必須按時、按標(biāo)準完成，不能完成沒有任何解釋的理由;已做完的事情，自己要檢查認定完全沒有錯誤再上報，不要等檢查出了破綻或漏洞再辯解。只有注重細節(jié)，把小事做細了，這樣工作效率自然就提高了。我所負責(zé)的世博生態(tài)城的樣板間裝修，所有樣板間的裝飾品都是我親自去上海采購回來的，每一件不起眼的飾品都是經(jīng)過對房間的實際考慮來選擇的。在昆明房交會的時候，雖然我是主管，但是布置會場那天我和其他組員一起拉條幅、貼招貼、擺桌椅等，這些雖然看起來都是很瑣碎得不值得一提，但是我卻認為這些細節(jié)非常重要，這也一直是我要求自己的準則。
當(dāng)然，總結(jié)____年一年的表現(xiàn)，也要看到自身的很多不足之處，有時候性子比較急，工作方法比較簡單，思考問題處理事情不夠周全。今后要努力完善自己，使自己能夠更能勝任管理崗位的工作，管理好小組人員和施工隊伍，發(fā)揮各支隊伍的特點，提高外包隊的素質(zhì)，多做精品工程，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
____年很快就要接近尾聲，在作此總結(jié)的同時，我給自己提出了更高的要求：在今后的工作中，我要更加努力勤奮，不怕苦，不怕累，細心做好工作中的每一件小事，同時，一如既往地對自身素質(zhì)高標(biāo)準、嚴要求，努力學(xué)習(xí)新的知識，不斷更新思想觀念，在工作中積極進取、開拓創(chuàng)新，把學(xué)習(xí)到的知識和理念落實到實際工作中，通過自身的努力，為部門，為公司貢獻出自己的一份力量。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為**企業(yè)的每一名員工，我們深深感到**企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，**人之拼搏的精神。
我是**銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時，我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場，作為銷售部中的一員，我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場的起伏動蕩，公司于××年與**公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，我積極配合**公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營價格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為**月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)，最后以**個月完成合同額**萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高。
××年下旬公司與**公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出**火爆場面。在銷售部，我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，我基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解，我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中我做到謹慎認真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會，我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。
××年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。
篇2寫作要點121人覺得有用
房地產(chǎn)年終個人總結(jié)怎么寫
年終總結(jié)，不管是在哪個行業(yè)，大家多少都會接觸到。尤其在房地產(chǎn)這個行當(dāng)，各種項目、銷售數(shù)字、客戶反饋，還有內(nèi)部事務(wù)，堆起來就像一座小山。寫總結(jié)的時候，要是沒有個頭緒，那確實挺讓人頭疼的。
先說說資料整理吧。平時工作里的那些文件、表格、郵件，都得好好梳理一遍。比如某個月份的銷售數(shù)據(jù)，可能得從系統(tǒng)里導(dǎo)出來再看看有沒有遺漏，有些細節(jié)可能當(dāng)時沒太留意，現(xiàn)在回頭一找才發(fā)現(xiàn)還挺關(guān)鍵。不過這里頭有個小問題需要注意，就是別光顧著抄數(shù)據(jù)，還要想清楚這些數(shù)據(jù)背后藏著啥門道。像某個樓盤的去化率突然下降了，是不是因為地段出了什么新規(guī)劃，或者競爭對手做了啥促銷活動，這些都是需要琢磨的地方。
接著就是提煉經(jīng)驗了。每個項目做下來，總會遇到一些狀況，有些順利解決的，有些可能留了點遺憾。像去年我們接了個舊改項目，前期溝通挺順暢，但到后期施工階段，因為材料供應(yīng)跟不上，導(dǎo)致工期拖延了好幾個月。這件事讓我意識到，以后在承接類似項目時，一定要提前把供應(yīng)鏈的情況摸清楚，不然到時候被動挨打就麻煩了。當(dāng)然了，寫這部分內(nèi)容的時候，也得有點技巧，別光是一味地抱怨困難，最好能提出幾個具體的改進措施，這樣領(lǐng)導(dǎo)看了會覺得你不是光會喊累，而是真的在想辦法解決問題。
還有就是關(guān)于客戶方面的總結(jié)。房地產(chǎn)行業(yè)，客戶滿意度是頭等大事。今年我負責(zé)的幾個客戶群體，有的是剛需型購房，有的是改善型需求，他們的關(guān)注點完全不一樣。剛需客戶更在意價格和位置，而改善型客戶則會特別關(guān)心裝修風(fēng)格和社區(qū)配套。所以總結(jié)的時候，就得根據(jù)不同客戶群的特點來分類闡述。比如，針對改善型客戶的案例，可以詳細講講如何通過設(shè)計優(yōu)化滿足他們的需求，而不是籠統(tǒng)地說“服務(wù)到位”。
至于格式方面，其實不用太拘泥于固定模式。有些人喜歡用圖表，有些人喜歡列小標(biāo)題，我覺得都可以，關(guān)鍵是能讓看的人一眼就能抓住重點。像我之前寫總結(jié)的時候，就嘗試過用時間軸的方式，把一年里的主要事件按月份排好，這樣不僅直觀，還能讓別人迅速了解這一年的工作脈絡(luò)。
采購主管年終個人工作總結(jié)2025怎么寫【篇3】 1050字
____年已悄然過去，回首這半年的緊張忙碌工作，伴隨著大成集團各新建項目的破土，金寶特公司的順利創(chuàng)產(chǎn)，我本人也通過實際工作中的鍛煉，和在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，取得了一定程度業(yè)務(wù)水平的提高，但同時更暴露出很多新的不足。
一、應(yīng)對市場變化、保證供應(yīng)穩(wěn)定。
____年受國際原油價格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應(yīng)不足等多方因素影響，化工市場發(fā)生了較大變化，隨著奧運臨近，國家環(huán)保部門加強了各地監(jiān)管力度，部分不達標(biāo)企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段，造成多種基礎(chǔ)化工供應(yīng)緊缺、價格出現(xiàn)較大漲幅，面對供應(yīng)市場環(huán)境突變，采購中心在焦經(jīng)理的帶領(lǐng)下，積極應(yīng)對提前準備、提前預(yù)防，落實奧運期間各類生產(chǎn)物資保障預(yù)案，采購中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實到位，保證生產(chǎn)原料供應(yīng)，上半年共簽訂采購合同20份、確認書310份、開發(fā)新供應(yīng)商13家、淘汰供應(yīng)商3家，共計采購金額19881272元，收到采購任務(wù)單207份、采購項目577項，除部分采購項目取消或自采外，100%完成上半年采購任務(wù)。
二、持續(xù)加強企業(yè)文化和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)
采購中心組織部門全員不斷加強對企業(yè)文化、集團的各項文件的學(xué)習(xí)，會后每名采購員都要結(jié)合實際工作認真總結(jié)，談?wù)勊枷塍w會相互提高，緊隨集團的領(lǐng)導(dǎo)方針，“主動接球、熱情為各業(yè)主公司服務(wù)”。積極參加集團組織的各項學(xué)習(xí)，通過對企業(yè)文化和《公司興亡我的責(zé)任》一書的學(xué)習(xí)，讓我的思想觀念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的認識，增加了企業(yè)與員工之間的紐帶，加強責(zé)任意識提高執(zhí)行力，是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。通過集團人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，直接在業(yè)務(wù)能力提高方面給予我很大幫助，也是我獲得了業(yè)務(wù)能力提高的又一個途徑。
通過采購物資輪換，讓我有機會接觸更多的采購品種，在市場考察時與不同的供應(yīng)廠家的洽談中學(xué)到了很多談判技巧，豐富了采購專業(yè)知識，提高了綜合業(yè)務(wù)水平，也讓我有機會重新認識了自己的不足，有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語言表達能力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高，的收獲是讓我懂得了如何才能提高，性格并不是工作能力的決定性因素，工作方法、溝通能力、思維方式的改變，才是提高業(yè)務(wù)能力的根本出發(fā)點，“知識是學(xué)來的，能力是練出來的，品德是修出來的”。
我相信只要立足全心全意為大成集團服務(wù)，擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度，奉行大成集團“爭先實干奉獻為民”企業(yè)精神，一定可以克服困難，從普通到優(yōu)秀，最終成為一名卓越的采購員，為大成集團的發(fā)展添一份力。
篇3寫作要點92人覺得有用
采購主管年終個人工作總結(jié)____怎么寫
作為采購主管，每年年末都要交一份總結(jié)報告，這不僅是對自己工作的梳理，也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的重要途徑。寫好這份總結(jié)，不僅需要專業(yè)知識，還需要一定的實踐經(jīng)驗。其實，總結(jié)不是簡單地羅列工作內(nèi)容，而是通過分析得出經(jīng)驗和教訓(xùn)。下面給大家分享一些寫作技巧。
先從整體入手，先把全年的工作分成幾個大的模塊，比如采購計劃執(zhí)行情況、供應(yīng)商管理、成本控制、團隊建設(shè)這幾個部分。每個模塊都有自己的重點，比如采購計劃執(zhí)行情況，可以寫清楚年初制定的目標(biāo)是什么，最終完成得怎么樣，過程中遇到了哪些問題。這部分要注意多用具體數(shù)字說話，比如今年比去年提升了多少個百分點之類的。
供應(yīng)商管理這塊比較復(fù)雜，既要寫清楚如何選擇供應(yīng)商，又要寫清楚合作過程中的優(yōu)缺點。比如，是不是有新的供應(yīng)商加入，他們帶來了什么好處，而老供應(yīng)商有沒有因為某些原因被替換掉。這里一定要結(jié)合實際情況來寫，不能泛泛而談。如果這一年供應(yīng)商出了問題，也要如實反映，不能一味回避。
成本控制是采購工作中最核心的部分之一?？梢栽敿毭枋鲆幌虏扇×四男┐胧┙档筒少彸杀?，比如談判技巧的應(yīng)用，或者是否引入了新的采購模式。記得要把效果也寫出來，這樣領(lǐng)導(dǎo)能直觀看到成果。但要注意的是，有些地方寫得太細反而顯得啰嗦，比如寫到具體某次談判細節(jié)的時候，只需要點到為止即可，不然會讓人覺得不夠簡潔。
至于團隊建設(shè)這一塊，可以寫寫這一年團隊做了哪些培訓(xùn)，或者內(nèi)部溝通機制是否有所改善。尤其是團隊協(xié)作方面，如果這一年團隊配合得比較好，可以重點突出一下，比如某次緊急任務(wù)中大家如何齊心協(xié)力解決問題。當(dāng)然，如果團隊建設(shè)存在問題，比如人員流動較大，也可以適當(dāng)提及，但別忘了附上改進措施。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候，建議多用表格和圖表輔助表達。這樣能讓數(shù)據(jù)更加直觀，也能減少文字堆砌的情況。不過有些人可能不太習(xí)慣做這個，覺得麻煩，但這確實是提升總結(jié)質(zhì)量的好辦法。
寫總結(jié)時容易忽略的一點是，不要只盯著問題看，還要善于發(fā)現(xiàn)亮點。比如這一年公司推出了某個新項目，采購部門發(fā)揮了重要作用，這就要好好夸一夸。當(dāng)然，夸獎也要適度，不能太過夸張。
燒結(jié)廠個人年終總結(jié)怎么寫【篇4】 8700字
燒結(jié)廠____年個人年終總結(jié)
年終總結(jié)是人們對一年來的工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動的一種應(yīng)用文體。年終總結(jié)的內(nèi)容包括一年來的情況概述、成績和經(jīng)驗、存在的問題和教訓(xùn)、今后努力的方向。小編今天 為大家?guī)黻P(guān)于燒結(jié)廠工作人員的個人年終總結(jié)，僅供參考！
燒結(jié)廠____年個人年終總結(jié)（一）
一、 xx 年工作總結(jié);
xx 年第三燒結(jié)廠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績。燒結(jié)廠自去年試投產(chǎn)以來，面臨的形勢與困難接二連三。一是先供 6# 高爐用料格局，5號燒結(jié)機因在試生產(chǎn)階段燒結(jié)礦出現(xiàn)產(chǎn)量低，生產(chǎn)組織面臨的困難與壓力非常大;二是今年受市場的沖擊，進廠原料質(zhì)和量根本就得不到保證，含鐵原料品種多，化學(xué)成分非常不穩(wěn)定，給燒結(jié)廠質(zhì)量的保證帶來了很大的困難，直接導(dǎo)致經(jīng)濟指標(biāo)一直上不去;三是新設(shè)備、新人員隊伍建設(shè)思想上不穩(wěn)定，設(shè)備上是邊干、邊琢磨、邊改造，導(dǎo)致工作難度增加。四是整改任務(wù)艱巨，隨著市場 形勢，在 6# 燒結(jié)機不斷推進下，都給生產(chǎn)組織帶來極大的影響。面對重重困難，一年來，我廠堅持全心全意依靠廣大員工，緊緊圍繞以控制成本為中心工作大局，以安全生產(chǎn)為前提，挖潛增效為中心，奔著向科技進步要效益，向管理創(chuàng)新要效益，向攻關(guān)挖潛要效益的經(jīng)營方針，妥善處理各方面的矛盾，在生產(chǎn)經(jīng)營中取得一些豐收，產(chǎn)量、質(zhì)量在今年里逐月有所提升。
一、產(chǎn)質(zhì)量情況
1—11 月份里我廠陸陸續(xù)續(xù)生產(chǎn)燒結(jié)礦總量累計xxxxxx。xx 噸，利用系數(shù)僅僅達到x。xx% 。根據(jù)我公司設(shè)計 xxx 燒結(jié)機能力計劃，如果能達到1。4%利用系數(shù)。產(chǎn)量今年有望達到150萬噸多。在此存在主要原因有幾個方面：一是作業(yè)率低，1—11月份平均實際作業(yè)率88。31%，主要外部影響嚴重，如煤氣影響，因我公司高爐煤氣并用作業(yè)，如有一座高爐休風(fēng)或換套，都能直接影響我燒結(jié)廠生產(chǎn)即質(zhì)量，例7月份外因停煤氣1076分鐘，單月產(chǎn)量以突破10萬噸以上。燒結(jié)在冶金行業(yè)中是以風(fēng)為崗，以穩(wěn)定的作業(yè)率來完成各項任務(wù)的，但在我廠因煤氣壓力低或無煤氣導(dǎo)致單月或全年實際作業(yè)率偏低，在生產(chǎn)過程中，常常開機停機，因燒結(jié)原料系統(tǒng)上料系統(tǒng)流程長，有時上料未到燒結(jié)臺車時又因煤氣壓力低又不得再次停料。像這種情況在日常作業(yè)時常常發(fā)生，直接導(dǎo)致機速放慢，產(chǎn)量低。內(nèi)部返礦循環(huán)量大，有時占50%—60%左右，配料量加不起來，還直接導(dǎo)致燒結(jié)礦質(zhì)量差等。再就是在設(shè)備運行中，本身我們在前半年中，也存在一些重要操作上失誤，因試開機以來燒結(jié)人員配置上參差不齊，全員技能偏低各方面素質(zhì)差，入廠員工大多是附近村民，平時以務(wù)農(nóng)為生，突然間來廠工作，對各設(shè)備性能，操作是兩眼一摸黑，更別提職業(yè)技能知識等問題，加之以往在家務(wù)農(nóng)養(yǎng)成懶散習(xí)慣，不能盡快進入到各自工作中去，另一方面入廠員工文化素養(yǎng)低，平均年齡在50—55歲左右，多數(shù)中小學(xué)文憑，接受專業(yè)技能差，導(dǎo)致在前兩個季度設(shè)備事故不斷發(fā)生，如 2月3日下午14：20燒—1 —2皮帶起火，是因配煤量過大，到燒結(jié)過后到環(huán)冷機上二次燃燒，加上值班班長業(yè)務(wù)不熟練，導(dǎo)致兩條皮帶全部燒掉，停機25小時搶修處理。再就是成—3機頭下料斗堵料停機頻繁，因下料直接運往高爐原料皮帶上，互相缺少溝通聯(lián)系，時有因高爐料倉滿，停皮帶翻版不及時造成堵料停機。再如環(huán)冷機下料斗從設(shè)計上就是刮板聯(lián)斗機，因下料時常有棚料現(xiàn)象，員工勞動強度特別大加之損壞后維修時間長，員工長期導(dǎo)致思想懶散。又如燒結(jié)機臺車問題，也是在前兩季度連續(xù)出現(xiàn)三次停機不轉(zhuǎn)問題，3月4號下午5點多，有煤氣后，在開機生產(chǎn)時燒結(jié)機突然停止，在排查中發(fā)現(xiàn)燒結(jié)機臺車在機尾回車道上卡住機架，后經(jīng)仔細檢查發(fā)現(xiàn)一臺燒結(jié)機臺車從中折斷，后停機搶修處理5小時，這次事故分析是臺車本身就有裂縫，屬于設(shè)備本身有問題。后兩次也是因沒煤氣停機后再開機時發(fā)現(xiàn)臺車轉(zhuǎn)不動，后檢查發(fā)現(xiàn)在點火器下臺車因抽風(fēng)時間過長導(dǎo)致臺車塌，
更換時間長處理困難，這些事故都是嚴重的生產(chǎn)事故，頻繁發(fā)生，都是嚴重制壓正常生產(chǎn)，分析原因還都是責(zé)任心差，對工作不負責(zé)，其中我是負主要責(zé)任的，言傳身教做的還不夠，管理上還有所欠缺。在后兩季度中，我們通過制定一些相關(guān)的制度，對員工也加強各方面業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，現(xiàn)階段以有所提高?？偤线@些因素都是產(chǎn)量不達產(chǎn)的主要原因。
二、指標(biāo)情況
全年生產(chǎn)的 7 個月份，平均 r ： 68。9% 品位穩(wěn)定率： 86。1% 強度： 70。6% 返粉： 15。19% 。從以上指標(biāo)看與公司下達的指標(biāo)任務(wù)還是有一定的差距，主要是上兩季度原料料雜，品種多，在配比使用中物料化學(xué)成分變化快，波動大，造成操作上的波動，另一方面，由于操作規(guī)范程度低，調(diào)節(jié)不及時造成燒結(jié)的不穩(wěn)定，特別是 3 月份和四月份 r 均不到 60% ，其他方面因配料地溝設(shè)備影響，在今年一、二季度中存在圓盤皮帶稱不準問題，物料下不準，加之員工職業(yè)技能低，跑盤不勤，也是指標(biāo)未達標(biāo)的主要原因。強度方面：前半年基本能達到指標(biāo)要求。但進入后兩季度，因為料物變化，在生產(chǎn)使用中，大量配加外粉（奧粉、印粉），導(dǎo)致生產(chǎn)中出現(xiàn)燒損大，燃耗高。以混合料水分波動為例，在外粉中，奧粉內(nèi)含內(nèi)結(jié)晶水多到一混加水時，僅靠肉眼判斷，難以分辨水份大水，而實際已影響燒結(jié)機的穩(wěn)定運行，造成燒結(jié)控制不當(dāng)，又而造成返礦惡性循環(huán)（在 2 季度前返礦量一般控制在 10% 以回。 6 月份開機后，供一煉小高爐吃燒結(jié)礦，因為兩分廠距離遠，來回通過汽車倒用，導(dǎo)致返粉量上升到 16%—18% 左右，另一方面原料結(jié)構(gòu)也發(fā)生大的變化，采購?fù)夥鄱?，品種多。在燒結(jié)過程中，根據(jù)公司對 r 的要求又偏低，也是返粉量上升的次要原因）后經(jīng)過在燒結(jié)機上每班不少于四次水份抽查，通過長時間操作，現(xiàn)基本能掌握。
三、設(shè)備情況
分廠對兩臺燒結(jié)機各系統(tǒng)設(shè)備都做到了明細檔案，做到了有備檢查，通過近一年時間運行還有不順不完善狀態(tài)，現(xiàn)整逐步精細化分解落實。在所有設(shè)備上我們維電修負責(zé)人都做到了層層分解，責(zé)任落實到人，制定點巡檢制度，對發(fā)現(xiàn)的問題，記錄在案，及時整改。不把發(fā)現(xiàn)的問題隱患推到明日。為生產(chǎn)運行提供了有力的保障。為生產(chǎn)真正起到了保駕護航的作用！在技能整改中，通過我們維電修人員的辛勤勞作，對兩臺燒結(jié)機不完善的都基本處理。例：配 —2 皮帶機尾因條件環(huán)境污染嚴重，員工不能上崗，通過廠領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研，采取了很多方法來改進，最終把問題處理，改善機尾工作環(huán)境為員工創(chuàng)造了一個干凈的條件。再就是環(huán)冷機、鏈板機長期出現(xiàn)問題影響正常生產(chǎn)即浪費人力、物力，還不達產(chǎn)。也是通過走出去引進來辦法，通過去龍鳳山鐵廠，普陽鐵廠參觀學(xué)習(xí)，回來后改為梯形下料斗。直接落料到皮帶上，現(xiàn)已不在出現(xiàn)長時間棚料堵料現(xiàn)象，大大減少員工們的勞動強度。冷 —3 皮帶在最初設(shè)計時為 9m ，長期以來存在鏟車端料不及時埋皮帶、電滾筒打滑等問題，后在維修負責(zé)人帶領(lǐng)下通過廠部領(lǐng)導(dǎo)同意，加班加點的把皮帶重新制成一條 40 多米的皮帶，大大提高作業(yè)率，減少員工勞動強度。單輥與點火器檔火墻回水問題，原來設(shè)計時回水不暢，導(dǎo)致單輥支撐座發(fā)熱，擋火墻燒損裂開。后經(jīng)維修整改，利用場地落差直接把回水接到水池內(nèi)。重點再就是燒結(jié)機下煙道放散料問題，在今年 8 月份因煙道內(nèi)積有存料放不出來導(dǎo)致煙道支撐水泥梁受力大從兩邊折斷，煙道下陷，停機半個多月處理。原設(shè)計是放散料下料口是雙層卸灰閥，在正常生產(chǎn)時，散料只能放在地上，然后用鏟車再端走，對生產(chǎn)中帶來很大的人力，財力的浪費。后經(jīng)分廠領(lǐng)導(dǎo)研究，把下料斗原雙層卸料閥去掉，從存料下端開口直接落料到皮帶上，現(xiàn)使用很成功。因施工工作量大，結(jié)合公司檢修車間連同 6# 機下煙道放料一同改造。像這種改造過得工藝設(shè)備還有很多，如：破煤系統(tǒng)設(shè)計安裝時是斗升提升機把料提到料倉，然后分料入倉再進四輥破碎。在使用過程中，斗提機常出現(xiàn)損壞導(dǎo)致生產(chǎn)燃煤供不上使用。老要通過外單外協(xié)助。通過分廠領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備處研究，對上料系統(tǒng)進行技改，在外面加裝輥篩，改用皮帶上料安裝分料裝置直接進四輥破碎機，很大程度上減少工作量，通過技改現(xiàn)以能達到正常生產(chǎn)需求。另外在 6# 施工安裝階段，把 5# 機存在的弊病加以技改，對煤氣助燃火閥門操作這塊合并一個方向，減少火工來回跑動，在同一方面便于操作。還有混合機在生產(chǎn)過程中常往外倒
料，增加崗位工勞動強度，后通過技改把筒內(nèi)加水位置移到合理位置，在進料入口處外側(cè)焊加移動重物利用自轉(zhuǎn)的慣性自行錘打筒體，通過使用再未有倒料現(xiàn)象。電儀車間也通過近一年時間對很多常出現(xiàn)問題的設(shè)備如配料系統(tǒng)，計量不準，主控自動化系統(tǒng)時有失控現(xiàn)象，風(fēng)機油壓、風(fēng)門執(zhí)行系統(tǒng)等問題，結(jié)合安裝廠家都做了詳細改善的整改，同時從中讓員工們也學(xué)到了不少專業(yè)知識，對生產(chǎn)起到了保駕護航作用。這些都是維電修全體員工們默默無聞，兩眼向內(nèi)找問題，并節(jié)制渠道，利用籌建遺留下來的材料，立足內(nèi)部攻關(guān)挖贊，嚴把質(zhì)量關(guān)，針對公司面臨的嚴峻形勢，專門進行重新分解嚴格考核等要求措施，對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備從嚴管理，指定專人，制定了一套周密的事故應(yīng)急預(yù)案和管理考核辦法，更加明確設(shè)備維修系統(tǒng)區(qū)域及職責(zé)范圍的劃分，建立健全激勵機制，充分調(diào)動維修人員的積極性、主動性。設(shè)備有效作業(yè)率由 80% 提高到 95% 以上，取得了明顯的成效。
四、安全方面
本著以人為本，始終以安全生產(chǎn)放在首位，以堅持科學(xué)安全生產(chǎn)，利用班前班后會多講多說，講案例講隱患，講安全措施，并要求建立互保體制，以班、組為單位，制定班組安全責(zé)任第一人，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時舉報及時整改，嚴禁杜絕出現(xiàn)違章指揮和習(xí)慣性違章作業(yè)造成的安全事故，一年來基本沒有大的工傷事故發(fā)生，明年我們會加大安全管理力度，力爭安全生產(chǎn)零事故。
五、節(jié)能環(huán)保方面
一年來我們所使用的材料大部分都是籌建 5#6# 燒結(jié)機剩余的材料，對一些技改項目所需鋼材都是把施工中不能用的廢件再次利用，起到了變廢為寶，實在不能用的割成小塊，拉到煉鋼回收，在環(huán)境治理上多次通過廠家對各除塵加以修改處理，現(xiàn)已基本能達到環(huán)保要求，對重點楊塵點我們重中之重把護罩加以密封，特別是配 1 、 2 和混一皮帶我們利用替換下來的廢舊皮帶全部密封，對崗位及廠區(qū)環(huán)境起到了很大的改善，計劃明年以后我們應(yīng)公司要求再加大各靜電除塵的管理和維護，結(jié)合 6s 管理從嚴務(wù)實管理工作，力爭把燒結(jié)廠的廠容廠貌改觀為一個合格的燒結(jié)廠。
綜合以上工作，都未離開上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和鞭策，光陰如梭 xx 年即將過去，在 xx 年即將來臨之際，我公司隨著冶金行業(yè)的走向，以采取了一系列改革措施和機構(gòu)調(diào)整，本著以“經(jīng)濟效益為中心”的大局思想，走出一條以“務(wù)實、創(chuàng)新、團結(jié)、奉獻”的管理理念，所然我分廠在這一年里取得了一些成績，但是，在各方面還存在著很多未完善的地方和缺點，我們本著走出去，引進來的學(xué)習(xí)態(tài)度，集思廣益虛心取別人之長，按照生產(chǎn)部下達的全年計劃，我們將從嚴治廠，切實增強執(zhí)行力，全面提升分廠形象堅持學(xué)習(xí)，從廠領(lǐng)導(dǎo)班子，各級管理人員和專業(yè)重點人員做起，切實加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高工作效率，為明年創(chuàng)造一個好的工作氛圍，奠定一個務(wù)實的基礎(chǔ)，本著為裕華公司向精細化管理邁進，我們確信不管是從管理上還是技術(shù)上，我們都將確保 xx 年全年的.各項任務(wù)順利完成而努力。
燒結(jié)廠____年個人年終總結(jié)（二）
第三燒結(jié)廠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績。燒結(jié)廠自去年試投產(chǎn)以來，面臨的形勢與困難接二連三。一是先供 6# 高爐用料格局，5號燒結(jié)機因在試生產(chǎn)階段燒結(jié)礦出現(xiàn)產(chǎn)量低，生產(chǎn)組織面臨的困難與壓力非常大;二是今年受市場的沖擊，進廠原料質(zhì)和量根本就得不到保證，含鐵原料品種多，化學(xué)成分非常不穩(wěn)定，給燒結(jié)廠質(zhì)量的保證帶來了很大的困難，直接導(dǎo)致經(jīng)濟指標(biāo)一直上不去;三是新設(shè)備、新人員隊伍建設(shè)思想上不穩(wěn)定，設(shè)備上是邊干、邊琢磨、邊改造，導(dǎo)致工作難度增加。四是整改任務(wù)艱巨，隨著市場 形勢，在 6# 燒結(jié)機不斷推進下，都給生產(chǎn)組織帶來極大的影響。面對重重困難，一年來，我廠堅持全心全意依靠廣大員工，緊緊圍繞以控制成本為中心工作大局，以安全生產(chǎn)為前提，挖潛增效為中心，奔著向科技進步要效益，向管理創(chuàng)新要效益，向攻關(guān)挖潛要效益的經(jīng)營方針，妥善處理各方面的矛盾，在生產(chǎn)經(jīng)營中取得一些豐收，產(chǎn)量、質(zhì)量在今年里逐月有所提升。
一、產(chǎn)質(zhì)量情況
1—11 月份里我廠陸陸續(xù)續(xù)生產(chǎn)燒結(jié)礦總量累計xxxxxx。xx 噸，利用系數(shù)僅僅達到x。xx% 。根據(jù)我公司設(shè)計 xxx 燒結(jié)機能力計劃，如果能達到1。4%利用系數(shù)。產(chǎn)量今年有望達到150萬噸多。
在此存在主要原因有幾個方面：
一是作業(yè)率低，1—11月份平均實際作業(yè)率88。31%，主要外部影響嚴重，如煤氣影響，因我公司高爐煤氣并用作業(yè)，如有一座高爐休風(fēng)或換套，都能直接影響我燒結(jié)廠生產(chǎn)即質(zhì)量，例7月份外因停煤氣1076分鐘，單月產(chǎn)量以突破10萬噸以上。燒結(jié)在冶金行業(yè)中是以風(fēng)為崗，以穩(wěn)定的作業(yè)率來完成各項任務(wù)的，但在我廠因煤氣壓力低或無煤氣導(dǎo)致單月或全年實際作業(yè)率偏低，在生產(chǎn)過程中，常常開機停機，因燒結(jié)原料系統(tǒng)上料系統(tǒng)流程長，有時上料未到燒結(jié)臺車時又因煤氣壓力低又不得再次停料。像這種情況在日常作業(yè)時常常發(fā)生，直接導(dǎo)致機速放慢，產(chǎn)量低。內(nèi)部返礦循環(huán)量大，有時占50%—60%左右，配料量加不起來，還直接導(dǎo)致燒結(jié)礦質(zhì)量差等。再就是在設(shè)備運行中，本身我們在前半年中，也存在一些重要操作上失誤，因試開機以來燒結(jié)人員配置上參差不齊，全員技能偏低各方面素質(zhì)差，入廠員工大多是附近村民，平時以務(wù)農(nóng)為生，突然間來廠工作，對各設(shè)備性能，操作是兩眼一摸黑，更別提職業(yè)技能知識等問題，加之以往在家務(wù)農(nóng)養(yǎng)成懶散習(xí)慣，不能盡快進入到各自工作中去，
另一方面入廠員工文化素養(yǎng)低，平均年齡在50—55歲左右，多數(shù)中小學(xué)文憑，接受專業(yè)技能差，導(dǎo)致在前兩個季度設(shè)備事故不斷發(fā)生，如 2月3日下午14：20燒—1 —2皮帶起火，是因配煤量過大，到燒結(jié)過后到環(huán)冷機上二次燃燒，加上值班班長業(yè)務(wù)不熟練，導(dǎo)致兩條皮帶全部燒掉，停機25小時搶修處理。再就是成—3機頭下料斗堵料停機頻繁，因下料直接運往高爐原料皮帶上，互相缺少溝通聯(lián)系，時有因高爐料倉滿，停皮帶翻版不及時造成堵料停機。再如環(huán)冷機下料斗從設(shè)計上就是刮板聯(lián)斗機，因下料時常有棚料現(xiàn)象，員工勞動強度特別大加之損壞后維修時間長，員工長期導(dǎo)致思想懶散。又如燒結(jié)機臺車問題，也是在前兩季度連續(xù)出現(xiàn)三次停機不轉(zhuǎn)問題，3月4號下午5點多，有煤氣后，在開機生產(chǎn)時燒結(jié)機突然停止，在排查中發(fā)現(xiàn)燒結(jié)機臺車在機尾回車道上卡住機架，后經(jīng)仔細檢查發(fā)現(xiàn)一臺燒結(jié)機臺車從中折斷，后停機搶修處理5小時，這次事故分析是臺車本身就有裂縫，屬于設(shè)備本身有問題。后兩次也是因沒煤氣停機后再開機時發(fā)現(xiàn)臺車轉(zhuǎn)不動，后檢查發(fā)現(xiàn)在點火器下臺車因抽風(fēng)時間過長導(dǎo)致臺車塌，更換時間長處理困難，這些事故都是嚴重的生產(chǎn)事故，頻繁發(fā)生，都是嚴重制壓正常生產(chǎn)，分析原因還都是責(zé)任心差，對工作不負責(zé)，其中我是負主要責(zé)任的，言傳身教做的還不夠，管理上還有所欠缺。在后兩季度中，我們通過制定一些相關(guān)的制度，對員工也加強各方面業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，現(xiàn)階段以有所提高?？偤线@些因素都是產(chǎn)量不達產(chǎn)的主要原因。
二、指標(biāo)情況
全年生產(chǎn)的 7 個月份，平均 r ： 68。9% 品位穩(wěn)定率： 86。1% 強度： 70。6% 返粉： 15。19% 。從以上指標(biāo)看與公司下達的指標(biāo)任務(wù)還是有一定的差距，主要是上兩季度原料料雜，品種多，在配比使用中物料化學(xué)成分變化快，波動大，造成操作上的波動，另一方面，由于操作規(guī)范程度低，調(diào)節(jié)不及時造成燒結(jié)的不穩(wěn)定，特別是 3 月份和四月份 r 均不到 60% ，其他方面因配料地溝設(shè)備影響，在今年一、二季度中存在圓盤皮帶稱不準問題，物料下不準，加之員工職業(yè)技能低，跑盤不勤，也是指標(biāo)未達標(biāo)的主要原因。強度方面：前半年基本能達到指標(biāo)要求。但進入后兩季度，因為料物變化，在生產(chǎn)使用中，大量配加外粉（奧粉、印粉），導(dǎo)致生產(chǎn)中出現(xiàn)燒損大，燃耗高。以混合料水分波動為例，在外粉中，奧粉內(nèi)含內(nèi)結(jié)晶水多到一混加水時，僅靠肉眼判斷，難以分辨水份大水，而實際已影響燒結(jié)機的穩(wěn)定運行，造成燒結(jié)控制不當(dāng)，又而造成返礦惡性循環(huán)（在 2 季度前返礦量一般控制在 10% 以回。 6 月份開機后，供一煉小高爐吃燒結(jié)礦，因為兩分廠距離遠，來回通過汽車倒用，導(dǎo)致返粉量上升到 16%—18% 左右，另一方面原料結(jié)構(gòu)也發(fā)生大的變化，采購?fù)夥鄱?，品種多。在燒結(jié)過程中，根據(jù)公司對 r 的要求又偏低，也是返粉量上升的次要原因）后經(jīng)過在燒結(jié)機上每班不少于四次水份抽查，通過長時間操作，現(xiàn)基本能掌握。
三、設(shè)備情況
分廠對兩臺燒結(jié)機各系統(tǒng)設(shè)備都做到了明細檔案，做到了有備檢查，通過近一年時間運行還有不順不完善狀態(tài)，現(xiàn)整逐步精細化分解落實。在所有設(shè)備上我們維電修負責(zé)人都做到了層層分解，責(zé)任落實到人，制定點巡檢制度，對發(fā)現(xiàn)的問題，記錄在案，及時整改。不把發(fā)現(xiàn)的問題隱患推到明日。為生產(chǎn)運行提供了有力的保障。為生產(chǎn)真正起到了保駕護航的作用！在技能整改中，通過我們維電修人員的辛勤勞作，對兩臺燒結(jié)機不完善的都基本處理。
例：配 —2 皮帶機尾因條件環(huán)境污染嚴重，員工不能上崗，通過廠領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研，采取了很多方法來改進，最終把問題處理，改善機尾工作環(huán)境為員工創(chuàng)造了一個干凈的條件。再就是環(huán)冷機、鏈板機長期出現(xiàn)問題影響正常生產(chǎn)即浪費人力、物力，還不達產(chǎn)。也是通過走出去引進來辦法，通過去龍鳳山鐵廠，普陽鐵廠參觀學(xué)習(xí)，回來后改為梯形下料斗。直接落料到皮帶上，現(xiàn)已不在出現(xiàn)長時間棚料堵料現(xiàn)象，大大減少員工們的勞動強度。冷 —3 皮帶在最初設(shè)計時為 9m ，長期以來存在鏟車端料不及時埋皮帶、電滾筒打滑等問題，后在維修負責(zé)人帶領(lǐng)下通過廠部領(lǐng)導(dǎo)同意，加班加點的把皮帶重新制成一條 40 多米的皮帶，大大提高作業(yè)率，減少員工勞動強度。單輥與點火器檔火墻回水問題，原來設(shè)計時回水不暢，導(dǎo)致單輥支撐座發(fā)熱，擋火墻燒損裂開。后經(jīng)維修整改，利用場地落差直接把回水接到水池內(nèi)。重點再就是燒結(jié)機下煙道放散料問題，在今年 8 月份因煙道內(nèi)積有存料放不出來導(dǎo)致煙道支撐水泥梁受力大從兩邊折斷，煙道下陷，停機半個多月處理。原設(shè)計是放散料下料口是雙層卸灰閥，在正常生產(chǎn)時，散料只能放在地上，然后用鏟車再端走，對生產(chǎn)中帶來很大的人力，財力的浪費。后經(jīng)分廠領(lǐng)導(dǎo)研究，把下料斗原雙層卸料閥去掉，從存料下端開口直接落料到皮帶上，現(xiàn)使用很成功。因施工工作量大，結(jié)合公司檢修車間連同 6# 機下煙道放料一同改造。像這種改造過得工藝設(shè)備還有很多，如：破煤系統(tǒng)設(shè)計安裝時是斗升提升機把料提到料倉，然后分料入倉再進四輥破碎。在使用過程中，斗提機常出現(xiàn)損壞導(dǎo)致生產(chǎn)燃煤供不上使用。老要通過外單外協(xié)助。通過分廠領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備處研究，對上料系統(tǒng)進行技改，在外面加裝輥篩，改用皮帶上料安裝分料裝置直接進四輥破碎機，很大程度上減少工作量，通過技改現(xiàn)以能達到正常生產(chǎn)需求。另外在 6# 施工安裝階段，把 5# 機存在的弊病加以技改，對煤氣助燃火閥門操作這塊合并一個方向，減少火工來回跑動，在同一方面便于操作。還有混合機在生產(chǎn)過程中常往外倒料，增加崗位工勞動強度，后通過技改把筒內(nèi)加水位置移到合理位置，在進料入口處外側(cè)焊加移動重物利用自轉(zhuǎn)的慣性自行錘打筒體，通過使用再未有倒料現(xiàn)象。電儀車間也通過近一年時間對很多常出現(xiàn)問題的設(shè)備如配料系統(tǒng)，計量不準，主控自動化系統(tǒng)時有失控現(xiàn)象，風(fēng)機油壓、風(fēng)門執(zhí)行系統(tǒng)等問題，結(jié)合安裝廠家都做了詳細改善的整改，同時從中讓員工們也學(xué)到了不少專業(yè)知識，對生產(chǎn)起到了保駕護航作用。這些都是維電修全體員工們默默無聞，兩眼向內(nèi)找問題，并節(jié)制渠道，利用籌建遺留下來的材料，立足內(nèi)部攻關(guān)挖贊，嚴把質(zhì)量關(guān)，針對公司面臨的嚴峻形勢，專門進行重新分解嚴格考核等要求措施，對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備從嚴管理，指定專人，制定了一套周密的事故應(yīng)急預(yù)案和管理考核辦法，更加明確設(shè)備維修系統(tǒng)區(qū)域及職責(zé)范圍的劃分，建立健全激勵機制，充分調(diào)動維修人員的積極性、主動性。設(shè)備有效作業(yè)率由 80% 提高到 95% 以上，取得了明顯的成效。
四、安全方面
本著以人為本，始終以安全生產(chǎn)放在首位，以堅持科學(xué)安全生產(chǎn)，利用班前班后會多講多說，講案例講隱患，講安全措施，并要求建立互保體制，以班、組為單位，制定班組安全責(zé)任第一人，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時舉報及時整改，嚴禁杜絕出現(xiàn)違章指揮和習(xí)慣性違章作業(yè)造成的安全事故，一年來基本沒有大的工傷事故發(fā)生，明年我們會加大安全管理力度，力爭安全生產(chǎn)零事故。
五、節(jié)能環(huán)保方面
一年來我們所使用的材料大部分都是籌建 5#6# 燒結(jié)機剩余的材料，對一些技改項目所需鋼材都是把施工中不能用的廢件再次利用，起到了變廢為寶，實在不能用的割成小塊，拉到煉鋼回收，在環(huán)境治理上多次通過廠家對各除塵加以修改處理，現(xiàn)已基本能達到環(huán)保要求，對重點楊塵點我們重中之重把護罩加以密封，特別是配 1 、2 和混一皮帶我們利用替換下來的廢舊皮帶全部密封，對崗位及廠區(qū)環(huán)境起到了很大的改善，計劃明年以后我們應(yīng)公司要求再加大各靜電除塵的管理和維護，結(jié)合 6s 管理從嚴務(wù)實管理工作，力爭把燒結(jié)廠的廠容廠貌改觀為一個合格的燒結(jié)廠。
綜合以上工作，都未離開上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和鞭策，光陰如梭 ____年即將過去，在 ____年即將來臨之際，我公司隨著冶金行業(yè)的走向，以采取了一系列改革措施和機構(gòu)調(diào)整，本著以“經(jīng)濟效益為中心”的大局思想，走出一條以“務(wù)實、創(chuàng)新、團結(jié)、奉獻”的管理理念，所然我分廠在這一年里取得了一些成績，但是，在各方面還存在著很多未完善的地方和缺點，我們本著走出去，引進來的學(xué)習(xí)態(tài)度，集思廣益虛心取別人之長，按照生產(chǎn)部下達的全年計劃，我們將從嚴治廠，切實增強執(zhí)行力，全面提升分廠形象堅持學(xué)習(xí)，從廠領(lǐng)導(dǎo)班子，各級管理人員和專業(yè)重點人員做起，切實加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高工作效率，為明年創(chuàng)造一個好的工作氛圍，奠定一個務(wù)實的基礎(chǔ)，本著為裕華公司向精細化管理邁進，我們確信不管是從管理上還是技術(shù)上，我們都將確保 ____ 年全年的各項任務(wù)順利完成而努力。
篇4寫作要點225人覺得有用
年終總結(jié)對于很多人來說都是個頭疼的事情，尤其是像燒結(jié)廠這樣的地方，每天面對的是機器轟鳴、塵土飛揚，不是什么輕松活兒。但總結(jié)還得寫，這關(guān)系到工作業(yè)績和個人成長，馬虎不得。
寫總結(jié)前得搞清楚幾個關(guān)鍵點。首先是時間范圍，要明確是從什么時候開始到什么時候結(jié)束，這個時間段內(nèi)的工作內(nèi)容都要涵蓋進去。比如說上半年側(cè)重設(shè)備維護，下半年重點轉(zhuǎn)向生產(chǎn)效率提升之類的。其次是要突出成績，別光顧著說自己干了多少活，得具體說說成果，像設(shè)備故障率降低了百分之多少，產(chǎn)量提高了多少噸之類的數(shù)據(jù)最好能擺出來。還有就是問題和不足，這點也很重要，畢竟誰都不是完人，工作中肯定會有疏漏，得承認這些問題，不然領(lǐng)導(dǎo)會覺得你不誠實。
寫的時候要注意條理清晰，但不用太死板?？梢杂脭?shù)字說話，這樣直觀又有說服力。不過有時候?qū)懼鴮懼腿菀着茴}，寫著寫著就忘記初衷了。比如本來想寫生產(chǎn)情況，結(jié)果越寫越偏到日?，嵤律先チ?。這種時候就需要停下來想想，是不是偏離方向了。另外，寫總結(jié)的時候，最好多參考一下去年的總結(jié)，看看哪些地方可以改進，哪些地方做得不錯，繼續(xù)發(fā)揚下去。
有時候?qū)懣偨Y(jié)會遇到一個麻煩，就是不知道該怎么開頭。其實開頭不用太復(fù)雜，直奔主題就行?？梢灾苯诱f今年的工作目標(biāo)是什么，然后逐步展開。要是覺得開頭難寫，不妨先把正文寫完，最后再來琢磨開頭，說不定靈感就來了。當(dāng)然，如果實在沒思路，也可以借鑒同事的寫法，但千萬別照搬，得結(jié)合自己的實際情況調(diào)整。
寫總結(jié)的時候，數(shù)據(jù)很重要，但也不能只盯著數(shù)據(jù)看。除了產(chǎn)量、質(zhì)量這些硬指標(biāo)外，還有一些軟實力也需要體現(xiàn)，比如團隊協(xié)作、創(chuàng)新能力之類的。這些雖然不容易量化，但同樣能反映一個人的能力。不過有時候會陷入誤區(qū)，以為只要堆砌數(shù)據(jù)就夠了，忽略了其他方面的展示，這就有點舍本逐末了。
小編友情提醒：
寫完總結(jié)后別急著提交，最好能找?guī)讉€同事幫忙看看。他們可能會從不同的角度提出建議，幫助你發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的問題。當(dāng)然，也有可能他們會指出一些小毛病，比如某個詞用得不太恰當(dāng)，或者某個句子讀起來不通順，這時候就得仔細斟酌一下，必要的話進行修改。
2025商務(wù)部個人年終工作總結(jié)怎么寫【篇5】 700字
今年隨著國際金隔市場系統(tǒng)風(fēng)險的不斷加大，全球經(jīng)濟開始走向衰退，對我國進出口業(yè)務(wù)產(chǎn)生了很大的影響，作為行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險也隨之加大?；仡櫧衲晟虅?wù)的工作發(fā)展軌跡， 詳細內(nèi)容請看下文商務(wù)部個人年終工作總結(jié)。
首先是責(zé)任，強調(diào)在責(zé)權(quán)明晰的基礎(chǔ)上，提高員工的工作責(zé)任心。
從今年4月份起針對市場變化，公司領(lǐng)導(dǎo)在原有財商一體化的基礎(chǔ)上，及時在商務(wù)工作的組織結(jié)構(gòu)、人員分工、工作流程上進行了一系列的調(diào)整。將華東的財商從總部集權(quán)管理中剝離出來，成立了商務(wù)部，由區(qū)域直接管理，強調(diào)的是適當(dāng)放權(quán)，讓權(quán)責(zé)更為清晰。同時部門內(nèi)部重新修訂了崗位職責(zé)和分工流程，重心以保證公司資金安全，控制壞賬風(fēng)險為主。在部門內(nèi)部倡導(dǎo)增強工作責(zé)任心意識，確保問題的及早發(fā)現(xiàn)和盡快解決。
其次是合作，在加強部門內(nèi)部合作協(xié)同的基礎(chǔ)上，加強與各層面的溝通協(xié)調(diào)。
商務(wù)工作為業(yè)務(wù)與財務(wù)的銜接環(huán)節(jié)，其合作溝能力尤為重要。橫向來說，與業(yè)務(wù)、財務(wù)部門之間對結(jié)算流程、催收過程、更正過程的控制，就需要所以相關(guān)部門的緊密配合，才能確保工作的順暢高效?？v向來說，與網(wǎng)點、片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、總部財務(wù)之間的聯(lián)系，通過日報、周報、月報、會議、郵件等多方位的溝通，完成了各項工作的上傳下達，提高了信息的及時性與準確性。
最后是專業(yè)，公司的專業(yè)性體現(xiàn)在各個服務(wù)環(huán)節(jié)。商務(wù)工作的專業(yè)性正是要結(jié)合公司業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，對流程的適時調(diào)整，制度的不斷完善。
今年針對市場環(huán)境的變化，公司服務(wù)信用一體化的深入推進。商務(wù)部門在工作流程上和崗位分工上也在進行不斷的調(diào)整，并根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題對現(xiàn)有的流程進行完善。
篇5寫作要點143人覺得有用
年底了，該寫總結(jié)了。這事說起來挺麻煩的，尤其是像咱們這樣搞商務(wù)工作的，平時事情多，忙得腳不沾地，現(xiàn)在還要坐下來好好梳理一遍，確實不容易。
先說個關(guān)鍵點，寫總結(jié)的時候得把全年的工作分門別類地列出來。比如，上半年主要抓的是項目對接，下半年則是市場開拓。這一步很重要，不然容易漏掉一些重要的事情。記得去年有個同事就因為沒好好分類，結(jié)果差點把一個大客戶的事給忘了。他后來補上了，但總覺得有點別扭。
分類完之后就是具體描述工作成果了。這里要注意，不要光寫干巴巴的數(shù)據(jù)，最好結(jié)合具體的案例來說。比如，今年咱們團隊促成的那個大單子，從開始接觸到最終簽約，中間經(jīng)歷了不少波折。當(dāng)時客戶那邊的要求特別苛刻，我們這邊幾個部門輪番上陣，最后總算圓滿解決了。這樣的細節(jié)能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的努力，也顯得真實可信。
還有就是寫問題部分。這一年肯定不是一帆風(fēng)順的，總會遇到些難題。像去年咱們在某次國際展會上就碰到了物流延誤的問題，導(dǎo)致展品晚到好幾天。這件事給我們提了個醒，以后得提前做好預(yù)案。不過也有點小問題，我當(dāng)時寫這部分的時候，可能因為趕時間，寫得有點亂，一會兒說這個影響，一會兒又扯到那個教訓(xùn)，后來改了好幾次才滿意。
接下來就是規(guī)劃下一年的工作方向。這部分可以參考今年的經(jīng)驗教訓(xùn)，把重點放在提升效率和優(yōu)化流程上。比如，今年我們在跟海外客戶的溝通中發(fā)現(xiàn)，語言障礙是個不小的挑戰(zhàn)，所以明年可以考慮增加外語培訓(xùn)的頻率。不過，我寫這部分的時候，腦子里想著別的事，寫著寫著就跑題了，結(jié)果把原本想好的一些好點子都忘掉了，只能回去重新整理思路。
預(yù)算工作者個人年終總結(jié)怎么寫【篇6】 1100字
自從從事預(yù)算工作以來，時間轉(zhuǎn)瞬即逝。回顧這一年的預(yù)算崗位工作，我個人可謂感受良多，既學(xué)到了很多新的知識和理念，也還感到仍有很多不足之處需要改進。在工作中，我也向單位同事學(xué)習(xí)了很多除預(yù)算方面以外的很多知識。現(xiàn)將我的工作總結(jié)和回顧如下，并找出自己不足，加以改正。
我從學(xué)校畢業(yè)后應(yīng)聘進入公司預(yù)算部門，在這段時間中，新的工作給我?guī)砹撕芏嗟臍g樂，使我收獲了更多的知識，獲取了更加豐富的經(jīng)驗。我在預(yù)算部主要是進行給排水工程的圖紙算量工作。與此同時，為了更好的將圖紙與實際進行有機的結(jié)合，我經(jīng)常參與由公司領(lǐng)導(dǎo)組織的對工地的巡查活動，一方面可以了解工程的進展情況；另一方面，彌補自己在看圖及算量時遺漏及少算、漏算的部分，并找出其中的原因，總結(jié)經(jīng)驗，以便在后續(xù)的工作中改正。同時，在我心里，我深知預(yù)、結(jié)算工作，離不開現(xiàn)場的實踐，離不開現(xiàn)場的實際，需要有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。雖然，因工作需要，我不能在現(xiàn)場接受這些鍛煉，但這來之不易的學(xué)習(xí)機會，我更應(yīng)珍惜，更應(yīng)利用有限的時間，去學(xué)習(xí)更廣闊的知識，不斷完善自己。
就這樣，經(jīng)過了近期的辛苦忙碌，開始正式溶入公司這個大集體中。我深知，我的技藝并不精湛，我的經(jīng)驗并不豐富。但我得有一顆不斷上進、積極進取的心，這樣才能更好的提高自己，完善自己，豐富自己。
經(jīng)過幾次到工地的實地考察，使我在工作方面逐漸有所長進，也增長了不少見識，我知道每一次鍛煉深造的機會都來之不易，對于我來說更要好好珍惜，好好去學(xué)習(xí)，這樣才能更好的磨煉自己的意志，增強自己的能力。
在隨后又陸續(xù)進行了各工地對建設(shè)方的預(yù)、決算編制工作，對施工方的內(nèi)部預(yù)、決算編制工作及其審核，從各種規(guī)范規(guī)程的原則下，開展工作。預(yù)算是一個講求依據(jù)、遵照實事的工作，不能有半點粗心馬虎，更不能隨心所欲、憑空想像。否則造成的后果是嚴重的，由此而引發(fā)的損失是無法挽回的。所以工作中，我時時告戒自己，需要細心細致，需要嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到精亦求精。
在近期工作中，我的工作有了長進，但我仍需從以下幾個方面增強自己：
一、加強內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實自己、提高完善自己。積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程，增強工作實踐，提升工作經(jīng)驗；
二、加強工作的嚴謹和細致，保證預(yù)算工作的獨立性和真實性，少出差錯盡量不出差錯；
三、加強與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報、交流，積極尋求各方面的幫助，尋求支持。
當(dāng)然，爭做一名“合格的企業(yè)員工”、塑造良好的內(nèi)在素質(zhì)和外在形象，還需要在實際工作和實踐中繼續(xù)磨煉、磨勵，繼續(xù)創(chuàng)新及提高。我將在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及關(guān)心，各位同仁的幫助下，與企業(yè)榮辱與共，把提高自己，樹立企業(yè)形象，作為持之以恒的目標(biāo)而奮斗！
篇6寫作要點184人覺得有用
年終總結(jié)對于預(yù)算工作者來說，是很重要的一個環(huán)節(jié)。它不僅僅是對自己一年工作的回顧，也是為下一年工作打基礎(chǔ)的過程。如何寫出一份既有深度又實用的總結(jié)，這里有一些小技巧。
首先，準備工作要做好。收集好這一年里的各項數(shù)據(jù)，包括項目的完成情況、預(yù)算執(zhí)行進度、成本控制效果等等。把這些數(shù)據(jù)整理清楚，這樣在寫總結(jié)的時候就不會漏掉重要信息。有時候因為太忙，可能會忘記記錄一些關(guān)鍵點，所以提前做好準備是非常必要的。另外，找一些過去的總結(jié)作為參考也是個不錯的辦法，不過要注意不能照搬照抄，得結(jié)合自己的實際情況才行。
接著就是正式動筆了。開頭部分可以簡要概述一下整體的工作情況，比如總體目標(biāo)達成的情況、遇到的主要挑戰(zhàn)等。這部分不用寫得太復(fù)雜，簡明扼要就好。接下來重點放在具體的工作內(nèi)容上，比如在某項目中是如何進行預(yù)算編制的，過程中遇到了哪些問題，又是怎樣解決的。記得要把解決問題的方法詳細描述出來，這不僅能體現(xiàn)你的專業(yè)能力，也能給后來者提供借鑒。
還有就是關(guān)于未來規(guī)劃的部分。這一塊兒不需要寫得太長遠，主要是針對當(dāng)前存在的不足之處提出改進措施。比如說在成本控制方面，可以嘗試引入新的管理工具，提高效率；在團隊協(xié)作上，可以加強內(nèi)部溝通機制建設(shè)。這樣的建議既現(xiàn)實又有針對性，有助于推動后續(xù)工作的開展。
寫總結(jié)的過程中，難免會出現(xiàn)一些小問題。有時候因為時間緊，可能會遺漏某些細節(jié)，導(dǎo)致表達不夠完整。比如在描述某個項目的成果時，只提到了最終的結(jié)果，卻沒有提及背后的努力過程。這種情況雖然不會影響整體的理解，但多少會讓讀者覺得少了點什么。因此，在完成初稿后最好能抽空復(fù)查一遍，看看有沒有需要補充的地方。
此外，語言風(fēng)格也很重要。作為預(yù)算工作者，使用的詞匯應(yīng)該盡量專業(yè)且準確。但在表達方式上則不必太過嚴肅，適當(dāng)?shù)挠哪心茏屛恼赂由鷦佑腥ぁ２贿^要注意把握尺度，畢竟這是工作相關(guān)的文件，太過隨意可能會影響專業(yè)形象。
小編友情提醒：
記得檢查格式排版是否符合要求。字體大小、行間距這些看似不起眼的小事其實都很關(guān)鍵。如果格式混亂，即使內(nèi)容再精彩也可能給人留下不專業(yè)的印象。所以在提交前務(wù)必仔細校對一遍，確保沒有疏漏。
