采購部個(gè)人年終工作總結(jié)范例怎么寫 【篇1】850字
采購部個(gè)人年終工作總結(jié)
來到我們公司擔(dān)任采購助理的工作，差不多剛好滿一年的時(shí)間，這一年來，我也是積極的學(xué)習(xí)，認(rèn)真的跟隨采購做好工作，現(xiàn)在就我這一年來的工作總結(jié)如下。
一、學(xué)習(xí)
剛進(jìn)入公司的時(shí)候，我很多方面不是那么的懂，在采購部跟隨同事一起做采購的工作，也是從開始什么都不懂，到漸漸能更好的配合同事工作，作為采購助理，雖然主要的采購工作不是我負(fù)責(zé)的，但是對于采購的流程，采購的資料，采購物資信息的收集都是需要我去做的。
剛開始工作的時(shí)候，我在同事的帶領(lǐng)下，漸漸熟悉了我們公司的采購流程，了解了我們需要采購的物資是有哪些，我也學(xué)到了如何去和供應(yīng)商談判，才能拿到更低的采購價(jià)格，采購的工作并不是那么簡單，不像我們?nèi)粘Ｔ诮稚腺I東西那樣，看到喜歡的就買，或者根本不考慮價(jià)格的問題，公司的采購，不但是要確定要需要的物資是什么樣的，同時(shí)對于價(jià)格，質(zhì)量也是有自己的標(biāo)準(zhǔn)，我在工作中也是漸漸的熟悉和了解了該如何的去做。
二、工作
在漸漸熟練了工作該如何開展之后，我就正式的上手工作了，同事也沒有像開始那樣教我了，而是把任務(wù)給我，讓我自己完成，我知道，只有自己真的去做了，那么才能夠知道自己做的怎么樣。有哪些不足，要去改進(jìn)，或者對哪些方面是不熟悉的，要繼續(xù)的去學(xué)去加深。
作為助理，我積極的配合采購?fù)率占袌龅男畔ⅲ私庾钚碌奈镔Y價(jià)格情況，并做好表格給采購參考，確認(rèn)哪些物資是現(xiàn)在就需要采購的，哪些供應(yīng)商是值得我們繼續(xù)合作，又有哪些新的供應(yīng)商是可以去考慮的。
一年的工作下來，我已經(jīng)可以很熟練的做好自己本職的工作，為采購去服務(wù)，交代的任務(wù)也是能圓滿的完成，同時(shí)我也是發(fā)現(xiàn)了我自己有些方面是不足的，對于物資的了解還不夠，供應(yīng)商的尋找還是太慢，不能較快的找到更加合適的供應(yīng)商，這些都是需要我在以后的工作當(dāng)中去改進(jìn)，去加強(qiáng)的。
在新的一年里，我要繼續(xù)的做好我的工作，同時(shí)把自己不足的地方改進(jìn)，讓自己能把采購助理的工作做好，并且能在以后有機(jī)會(huì)自己去做采購，向上更進(jìn)一步，在職業(yè)的路途中，只有不斷地去努力，那么才能得到機(jī)會(huì)，得到晉升。
篇1寫作要點(diǎn)203人覺得有用
采購部的年終總結(jié)其實(shí)挺講究方法的，尤其是想寫得既有深度又不失專業(yè)性，就更需要掌握些技巧。首先得把一年的工作情況梳理清楚，哪些項(xiàng)目完成了，哪些沒完成，中間遇到了什么問題，這些問題又是如何解決的，這些都得有記錄。有些工作可能一開始看起來挺簡單的，做起來才發(fā)現(xiàn)復(fù)雜得很，比如供應(yīng)商的選擇，表面上看就是簽個(gè)合同的事，可實(shí)際上涉及的細(xì)節(jié)多著呢。
像我們部門今年跟幾個(gè)新供應(yīng)商合作，剛開始談的時(shí)候覺得挺順利，結(jié)果后來發(fā)現(xiàn)對方提供的材料質(zhì)量不穩(wěn)定，這直接影響了我們的生產(chǎn)進(jìn)度。于是我們趕緊組織團(tuán)隊(duì)去實(shí)地考察，還專門開了幾次會(huì)討論解決方案，最后決定調(diào)整采購策略，增加驗(yàn)收環(huán)節(jié)，這才保證了后續(xù)工作的正常進(jìn)行。這樣的案例在總結(jié)里一定要詳細(xì)寫出來，因?yàn)槟芊从吵龉ぷ髦械慕?jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
數(shù)據(jù)分析這部分也不能忽略。像去年我們的采購成本是xx萬，今年控制到了xx萬，這個(gè)變化是怎么實(shí)現(xiàn)的？是不是通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，或者調(diào)整采購周期？這些都要說清楚。數(shù)字說話最直觀，能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出成效。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘記具體的數(shù)據(jù)來源，這時(shí)候就得趕緊翻找之前的記錄，別憑印象寫，不然容易出錯(cuò)。
書寫注意事項(xiàng)：
團(tuán)隊(duì)協(xié)作也很重要。采購不是一個(gè)人的事，得跟銷售、生產(chǎn)等部門配合好。今年有一次緊急訂單，我們需要在三天內(nèi)找到合適的原材料，壓力特別大。當(dāng)時(shí)各部門互相支持，特別是生產(chǎn)那邊提前幫我們整理好了需求清單，讓我們節(jié)省了不少時(shí)間。類似的團(tuán)隊(duì)合作故事，總結(jié)里也可以適當(dāng)提一下，這樣顯得更有溫度。
寫總結(jié)的時(shí)候難免會(huì)有疏漏。比如有時(shí)候?qū)懼鴮懼悸吠蝗粩嗔?，就隨便找個(gè)地方結(jié)束了，或者某個(gè)部分寫得太簡略，只寫了“經(jīng)過努力，問題得到解決”之類的，這樣的描述太籠統(tǒng)，不夠具體。還有就是可能會(huì)忘記加上一些關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，比如某項(xiàng)工作是從哪個(gè)月開始的，到哪個(gè)月結(jié)束的，這都會(huì)影響總結(jié)的整體效果。
最后一點(diǎn)提醒，總結(jié)里最好能提到下一年的計(jì)劃。比如明年打算拓展新的供應(yīng)商渠道，或者加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，這些都可以提前規(guī)劃好，寫進(jìn)總結(jié)里，這樣既是對過去工作的回顧，也是對未來工作的展望。
機(jī)械行業(yè)采購部年終總結(jié)怎么寫【篇2】 800字
部門發(fā)展
1、更加建立、健全了合格供應(yīng)商名冊，供應(yīng)商評價(jià)表。一直積極不懈的尋找更適合我司的供應(yīng)商，從而使得我司對原材料需求上有了充分的保證。
2、對原材料質(zhì)量索賠上，在各相關(guān)部門的積極配合下，化被動(dòng)為主動(dòng)，基本杜絕了因原材料質(zhì)量問題而給我司造成經(jīng)濟(jì)損失。并且在原材料在下單初期就能做到很好的預(yù)見，及時(shí)提醒、監(jiān)督供應(yīng)商改進(jìn)。
3、統(tǒng)籌安排方面，較去年有很大的改進(jìn)。____采購部沒有接到因提貨問題不合理安排司機(jī)而導(dǎo)致的投訴。在資金計(jì)劃及倉庫的安全庫存方面基本能做到心中有數(shù)，在資料歸檔及月底統(tǒng)計(jì)工作上也比____有明顯的改善。
部門瓶頸
1、采購內(nèi)部的協(xié)調(diào)，工作指導(dǎo)配合欠佳，各自為崗。
2、其中五金、機(jī)械配件及包裝物的采購在價(jià)格、供應(yīng)商、供貨時(shí)間、歸檔、月底對帳等工作都非常不好。
3、采購部整體人員在思想意識上較去年雖然有很大的提高，但是總體感覺還是十分隨意。
部門精神
采購部始終堅(jiān)持既是管理部門有是服務(wù)部門，在加強(qiáng)對外管理同時(shí)由要做到熱情服務(wù)工作，積極滿足各相關(guān)部門的要求。
明年工作目標(biāo)
1、在____工作基礎(chǔ)上，值得借鑒和發(fā)揚(yáng)的方面繼續(xù)保持下去。
2、加強(qiáng)采購部內(nèi)部管理，避免各自為職情況。
3、在原、輔料采購上積極挖掘可開發(fā)空間，特別對于輔料方面要健全賬目工作，一定要做到要多思考、多比較、多審核。
4、整體人員素質(zhì)要再提高。
xx 年是不平常的一年，在這一年里，公司在建設(shè)發(fā)展方面有了飛躍性的突破，而我們采購部也緊隨公司發(fā)展的腳步不斷的進(jìn)步。____已經(jīng)過去，____才剛剛開始。我深知成績只能證明過去，在以后的工作中我將更進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)知識，總結(jié)____的得與失，針對新形勢出現(xiàn)的新情況、新問題，積極進(jìn)取，分析表象，把握本質(zhì)，做好本職工作，取得新的成績。努力做到學(xué)習(xí)上要有新的進(jìn)步，工作中要有新的起色，思想上要有新的境界，為永冠事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一切力量。
篇2寫作要點(diǎn)97人覺得有用
機(jī)械行業(yè)的采購工作，說到底就是圍繞著物料供應(yīng)展開的一系列活動(dòng)。做采購總結(jié)的時(shí)候，不能光想著怎么把事情記下來，而是要從實(shí)際出發(fā)，把那些真正有用的點(diǎn)梳理出來。比如，今年采購成本控制得怎么樣，供應(yīng)商管理有沒有新突破，采購流程是否更加順暢。
一開始就要把采購的整體情況交代清楚，包括采購金額、主要物資的采購量、供應(yīng)商的數(shù)量變化等。這些數(shù)字很重要，它們能直觀反映出這一年的工作成果。記得要把數(shù)據(jù)來源寫明白，不然別人看不明白，還以為你是隨便編的。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)閿?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑不同，導(dǎo)致前后對比有些偏差，但只要合理解釋就好，別藏著掖著。
接著，可以談?wù)劸唧w措施。這一年里，為了降低采購成本，我們采取了集中采購的方式，這確實(shí)有效果，但也遇到了一些問題。比如，某些供應(yīng)商因?yàn)橛唵瘟看蠖岣吡艘?，談判起來比較困難。還有一次，因?yàn)闇贤ú坏轿唬撑牧涎舆t到貨，影響了生產(chǎn)進(jìn)度。這些問題都需要反思，看看是不是流程上有漏洞。
在供應(yīng)商管理方面，今年引入了幾家新的合作伙伴，他們的產(chǎn)品質(zhì)量不錯(cuò)，價(jià)格也公道。不過，合作初期難免會(huì)有些磕磕絆絆，比如交貨時(shí)間偶爾不準(zhǔn)，技術(shù)人員對接不及時(shí)之類的小問題。這些問題慢慢調(diào)整后，總體情況還不錯(cuò)。另外，定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估也很重要，不能只看眼前的利益，長遠(yuǎn)的合作關(guān)系才是關(guān)鍵。
至于采購流程，經(jīng)過這一年優(yōu)化，效率確實(shí)提高了不少。以前采購申請單需要來回跑好幾趟才能審批完，現(xiàn)在通過系統(tǒng)線上操作，大大節(jié)省了時(shí)間。不過，系統(tǒng)剛上線那陣子，大家都不太熟練，填錯(cuò)表格的情況時(shí)有發(fā)生。后來組織了幾場培訓(xùn)，情況才慢慢改善。其實(shí)，任何新系統(tǒng)剛開始用的時(shí)候都會(huì)有點(diǎn)麻煩，大家得慢慢適應(yīng)。
小編友情提醒：
別忘了展望一下明年的工作計(jì)劃。針對今年發(fā)現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。比如，加強(qiáng)與供應(yīng)商的日常溝通，確保信息傳遞暢通無阻；繼續(xù)優(yōu)化采購流程，減少不必要的環(huán)節(jié)。希望明年能夠繼續(xù)保持良好的勢頭，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
寫總結(jié)的時(shí)候，要注意條理清晰，該說的重點(diǎn)一個(gè)都不能少。但也不要啰嗦，話說到位就行。如果寫得太復(fù)雜，別人看了反而抓不住重點(diǎn)。另外，多用專業(yè)術(shù)語能讓總結(jié)顯得更有分量，但也要注意不要濫用，否則容易讓人覺得故弄玄虛。
建材采購部年終工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1350字
隨著____年春節(jié)臨近、20xx即將畫上句號，建筑業(yè)又在風(fēng)雨飄渺中度過艱難一年。在公司高層的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績，在方總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，____年我部共完成設(shè)備材料采購合同8份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù)?？偨Y(jié)如下:
一、年度總結(jié);
____年實(shí)際完成工作總結(jié)：
1、編制部門崗位制度，職責(zé)明確，按章辦事。編制甲供《材料采購流程》，制度清楚，操作有據(jù)可查，為‘陽光’采購奠定了理論基礎(chǔ);
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，加強(qiáng)了對供應(yīng)商信息管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了供應(yīng)信息庫，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間.建立了合格供方名錄，在工程開展前夕對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。根據(jù)行業(yè)發(fā)展的最新思維，為建立戰(zhàn)略伙伴做好信息控制，甚至將供應(yīng)商看作自己公司的部門來對待，互惠互利、榮辱與共，因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別是給予同行的政策的好壞取舍將直接影響到我司的成本投入、市場競爭力的高低;
3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，盡力協(xié)助各業(yè)務(wù)部門的工作。
b、對采購工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下:
1、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào).對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失.合作過程中，采購人員必須公正嚴(yán)明，為項(xiàng)目建設(shè)選擇儲(chǔ)備最佳供應(yīng)商;
2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作.采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，對建設(shè)主材商混、鋼材等詢價(jià)紀(jì)錄登記，掌握市場規(guī)律，注重溝通技巧和談判策略;
3、工作中進(jìn)一步完善采購流程，為預(yù)期采購工作做好準(zhǔn)備;
4、逐步提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感、明確崗位責(zé)任，敦促部門人員專業(yè)學(xué)習(xí)、積極響應(yīng)公司組織的專業(yè)培訓(xùn)，注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)部門員工建立責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)實(shí)際工作中對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證后期材料、設(shè)備有效的追蹤;
5、逐步完善、加強(qiáng)對材料及設(shè)備價(jià)格信息的管理。對每次部門簽署合同復(fù)印存檔，以備隨時(shí)查閱、后期相關(guān)對比。
二、缺點(diǎn)結(jié)論;
由于加入新團(tuán)隊(duì)時(shí)間較短對于新公司感性轉(zhuǎn)型較緩，個(gè)人觀點(diǎn)建議性或決策性不強(qiáng)。
三、____年年度計(jì)劃;
1、進(jìn)一步強(qiáng)化供應(yīng)商體系。確保需材能夠及時(shí)供應(yīng)，隨時(shí)關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格、控制質(zhì)量，穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn);
2、監(jiān)督質(zhì)檢部門嚴(yán)把物料質(zhì)量關(guān)，與監(jiān)理公司討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案;
3、逐步完善制度，職責(zé)明確精細(xì)。按照既定制度做人、做事，自律律人。積極培養(yǎng)下屬，竭力激發(fā)下屬潛能，為公司業(yè)務(wù)拓展積蓄人力資源;
4、監(jiān)督監(jiān)理公司制定項(xiàng)目材料管理制度，建立高頻率、高效、務(wù)實(shí)工作態(tài)度。
5、竭盡所能為公司既定目標(biāo)‘打造xx第一盤’盡職、盡責(zé)。
篇3寫作要點(diǎn)119人覺得有用
建材采購部年終工作總結(jié)怎么寫
建材采購部的工作總結(jié)，主要是為了回顧一年來的業(yè)務(wù)進(jìn)展，梳理工作中的得失，為下一年的計(jì)劃打基礎(chǔ)。這不僅是對領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的必要文件，也是自我提升的重要環(huán)節(jié)。但很多人會(huì)發(fā)現(xiàn)，寫總結(jié)時(shí)容易陷入無從下手的境地，甚至覺得寫出來的東西平淡無奇，缺乏亮點(diǎn)。其實(shí)，只要掌握方法，寫好總結(jié)并不難。
先從收集資料開始。平時(shí)積累的數(shù)據(jù)和記錄是非常重要的，像是每個(gè)月的采購清單、供應(yīng)商反饋、成本分析等等，這些都是不可或缺的素材。如果平時(shí)沒有養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣，到了年底可能就會(huì)抓瞎。比如某次和供應(yīng)商談判的結(jié)果，當(dāng)時(shí)覺得沒什么大不了，后來卻發(fā)現(xiàn)其中有些細(xì)節(jié)對整個(gè)部門的策略調(diào)整至關(guān)重要。所以，建議大家在工作中養(yǎng)成隨手記錄的習(xí)慣，哪怕只是簡短的一句話，也能為日后總結(jié)提供依據(jù)。
接下來就是整理思路。很多人寫總結(jié)的時(shí)候，喜歡把所有事情一股腦兒堆在一起，結(jié)果整篇文章看起來雜亂無章。其實(shí)可以嘗試從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)切入，比如采購效率是否有所提高、供應(yīng)商合作是否順暢、預(yù)算控制有沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)等。這些問題的答案往往能反映出工作的核心成績。當(dāng)然，這一步需要耐心，有時(shí)候腦子一片混亂，不知道從哪里說起，這時(shí)候不妨閉上眼睛深呼吸幾下，靜下來慢慢想。
在具體寫的過程中，語言要簡潔明了，盡量避免冗長復(fù)雜的句子。比如，“今年我們部門在成本控制方面取得了顯著進(jìn)步，通過優(yōu)化采購流程，全年節(jié)約了大約10%的成本支出?！边@樣的表達(dá)既清晰又直觀，能讓讀者一眼看出重點(diǎn)。另外，要注意用數(shù)字說話，因?yàn)閿?shù)字是最具說服力的證據(jù)。如果只說“我們做了很多努力”，而不提具體的成果，就顯得空洞無力。
還要注意一點(diǎn)，總結(jié)不是單純地羅列事實(shí)，而是要從中提煉出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。比如在某個(gè)項(xiàng)目中遇到的問題，是怎么解決的？有沒有什么可以改進(jìn)的地方？這些問題都需要認(rèn)真思考。有時(shí)候，看似不起眼的小事，背后卻隱藏著值得深思的大道理。比如有一次，某個(gè)供應(yīng)商突然漲價(jià)，我們當(dāng)時(shí)措手不及，后來才意識到應(yīng)該提前建立應(yīng)急機(jī)制。類似的例子可以多找?guī)讉€(gè)，這樣不僅能豐富總結(jié)內(nèi)容，還能給未來的決策提供參考。
小編友情提醒：
寫完后最好找同事幫忙看看。畢竟一個(gè)人看問題難免會(huì)有局限性，別人的視角可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些被忽略的細(xì)節(jié)。不過要注意的是，修改意見要結(jié)合實(shí)際情況來采納，而不是盲目聽從。畢竟，總結(jié)還是要反映自己的真實(shí)想法和做法。
工程采購部年終工作總結(jié)怎么寫【篇4】 2050字
一、完成工作方面
1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計(jì)劃，按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方
2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時(shí)也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。
4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。
二、采購工作的幾點(diǎn)體會(huì)
1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。
4、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門采購員的工責(zé)任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個(gè)有責(zé)任感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。
三、采購工作上的小要求
對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時(shí)間，請購材料時(shí)做好請購計(jì)劃，盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計(jì)劃，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計(jì)劃。
四、工作上的缺點(diǎn)和不足
1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯(cuò)誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn)，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。
2、供應(yīng)商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會(huì)一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。
五、下半年的工作計(jì)劃
1、完善供應(yīng)商體系，對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家，確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng)。隨時(shí)關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購員要做好價(jià)格的比對，做好比價(jià)、議價(jià)，了解市場價(jià)格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價(jià)的要求。
3、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。
4、采購物資進(jìn)行分類，制定分類物資采購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要做好采購計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購買量大則可以降低成本。
5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài)，及時(shí)清查庫存呆滯品，并上報(bào)上級處理。
6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員，使之盡快熟悉工作。
在下半年的工作中，我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的效率，同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。
篇4寫作要點(diǎn)102人覺得有用
工程采購部年終工作總結(jié)怎么寫
年度總結(jié)這事，大家都懂，寫得不好，領(lǐng)導(dǎo)看了皺眉頭，自己心里也不踏實(shí)。工程采購部的工作總結(jié)，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要突出成果，還得有點(diǎn)兒亮點(diǎn)，不然很容易被忽視。下面說幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，希望能幫到大家。
先說說資料準(zhǔn)備，這是第一步。平時(shí)工作里的合同、驗(yàn)收單、付款記錄啥的，都得整理好，別到時(shí)候翻箱倒柜找半天。尤其是一些大項(xiàng)目，涉及金額多、流程復(fù)雜，資料不全的話，總結(jié)起來會(huì)很吃力。記得把數(shù)字核對清楚，別因?yàn)橐粋€(gè)小疏忽導(dǎo)致數(shù)據(jù)不對勁，影響整個(gè)報(bào)告的可信度。
接著就是寫內(nèi)容了。開頭部分可以簡單回顧一下全年的工作目標(biāo)，這一步很重要，能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出你的思路。比如說年初定的目標(biāo)是降低采購成本百分之十，現(xiàn)在看看完成了沒。如果完成得好，就具體講講用了什么方法，比如優(yōu)化供應(yīng)商體系，引入競爭機(jī)制之類的。要是沒完成，也得分析原因，是外部市場變化，還是內(nèi)部執(zhí)行不到位。
中間這部分是重點(diǎn)，要把主要工作分條列出來。比如每個(gè)月的重點(diǎn)任務(wù)，哪些是順利推進(jìn)的，哪些遇到了困難。遇到困難的時(shí)候，是怎么解決的，用了什么手段，效果如何。這里要特別注意的是，寫的時(shí)候最好結(jié)合實(shí)際案例，這樣更有說服力。不過有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)時(shí)，容易把事情描述得過于籠統(tǒng)，比如只說“加強(qiáng)了供應(yīng)商管理”，卻沒有具體的措施和成效，這就顯得空洞了。
再來說說成績展示。這個(gè)環(huán)節(jié)不能省略，但也不能吹得太夸張。像采購額下降了多少，節(jié)約了多少成本，這些都是可以直接量化的內(nèi)容。另外，還可以提一下團(tuán)隊(duì)協(xié)作的情況，比如跟其他部門配合得怎么樣，有沒有形成良好的溝通機(jī)制。不過有時(shí)寫總結(jié)時(shí)，容易忽略掉一些細(xì)節(jié)，比如具體的合作對象是誰，合作的具體方式是什么，這樣就會(huì)讓成績看起來有點(diǎn)虛。
小編友情提醒：
關(guān)于格式和語言?？偨Y(jié)一定要條理清晰，段落分明，不要一股腦兒地堆砌文字。語言上要正式一點(diǎn)，畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的。但也不要太死板，適當(dāng)?shù)目谡Z化表達(dá)能增加親切感。不過有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)時(shí)，容易把書面語和口語混在一起，比如前面用得很正式，后面突然冒出一句很隨意的話，這就有點(diǎn)不倫不類了。
采購部年終工作總結(jié)2025怎么寫【篇5】 1350字
采購部年終工作總結(jié)____
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼即將告別____年，回顧過去的一年工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時(shí)也學(xué)到很多的東西，在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一、積極開展工作，力求業(yè)務(wù)能力不斷提高
1.踏實(shí)認(rèn)真，更好的完成本職工作。
一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于專機(jī)事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等原因，采購工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇到采購計(jì)劃的下發(fā)，采購價(jià)格的控制到交貨期等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共149個(gè)制造號的生產(chǎn)任務(wù)。
另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，并且能夠在同事請假、休假的情況下主動(dòng)負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù)，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2.千方百計(jì)，降低采購成本。
采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴(yán)格控制鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了成本。在采購過程中，我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、小編價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。
上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價(jià)格的不斷上漲，供應(yīng)商紛紛要求多次漲價(jià)從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì)，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3.努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作，與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。
二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足
雖然工作忙碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝；對一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂；個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對無法解決的問題，比較被動(dòng)。
今年面對的壓力與困難就是：“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財(cái)務(wù)狀況。”這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中，范文網(wǎng)我會(huì)清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長知識才干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
時(shí)光又將翻過____年的最后一頁，步入新的一年，面對經(jīng)濟(jì)形勢公司也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會(huì)更加繁重，要求也會(huì)更高，為此，我將會(huì)更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運(yùn)。
采購部年終工作總結(jié)____就介紹到這里，查看更多優(yōu)質(zhì)范文，請上小編
篇5寫作要點(diǎn)132人覺得有用
采購部的年終總結(jié)，主要是梳理過去一年的工作成果、遇到的問題以及未來的改進(jìn)方向。這類總結(jié)特別需要結(jié)合具體業(yè)務(wù)場景，用專業(yè)術(shù)語體現(xiàn)工作深度。寫總結(jié)前，得先整理好所有的采購記錄和數(shù)據(jù)，包括采購金額、供應(yīng)商表現(xiàn)、合同執(zhí)行情況等，這些是總結(jié)的基礎(chǔ)。
采購工作涉及面廣，總結(jié)時(shí)可以按項(xiàng)目類型分類。比如按產(chǎn)品類別，將各類產(chǎn)品的采購情況進(jìn)行對比分析，看看哪類產(chǎn)品的成本控制較好，哪類存在不足。這樣能直觀反映采購工作的成效。同時(shí)，還要關(guān)注每個(gè)項(xiàng)目的供應(yīng)商選擇是否合理，合作過程中有沒有出現(xiàn)重大失誤。這里有個(gè)小技巧，就是列出幾個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目，詳細(xì)描述其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這會(huì)讓總結(jié)更有說服力。
在寫總結(jié)時(shí)，最好用事實(shí)說話，避免空洞的形容詞。例如，提到某個(gè)供應(yīng)商表現(xiàn)不錯(cuò)時(shí)，可以具體列舉他們提供的服務(wù)如何提升了效率，而不是簡單地說“很好”。另外，數(shù)據(jù)的支持也很重要，用具體的數(shù)字展示采購額的變化趨勢，或是庫存周轉(zhuǎn)率的提升幅度，能讓總結(jié)更具可信度。
采購工作中難免會(huì)遇到一些突發(fā)狀況，比如供應(yīng)商延遲交貨或質(zhì)量問題。對于這些問題，總結(jié)時(shí)應(yīng)坦誠地分析原因，是溝通不暢導(dǎo)致的，還是市場環(huán)境變化引起的。針對這些問題，可以提出改進(jìn)措施，比如加強(qiáng)與供應(yīng)商的定期溝通，或者建立更嚴(yán)格的驗(yàn)收流程。
需要注意的是，總結(jié)并不是單純羅列數(shù)據(jù)，還需要對全年的工作進(jìn)行歸納提煉?？梢栽囍鴱亩鄠€(gè)角度去審視，比如從團(tuán)隊(duì)協(xié)作的角度看，哪些地方團(tuán)隊(duì)配合得默契，哪些地方還有提升空間；從管理層面看，是否存在資源分配不合理的情況。這些綜合考量有助于更全面地反映采購工作的全貌。
寫總結(jié)時(shí)，語言要簡潔明了，盡量避免冗長復(fù)雜的句子。有時(shí)候?yàn)榱俗非蟊磉_(dá)效果，可能會(huì)不小心用詞不當(dāng)，比如把“供應(yīng)商”寫成“供貨方”，雖然意思差別不大，但還是要盡量避免。另外，總結(jié)里涉及到的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、金額等信息一定要準(zhǔn)確無誤，以免給后續(xù)工作帶來困擾。
小編友情提醒：
寫完總結(jié)后，不妨找同事幫忙審閱一下，他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些自己忽略的小細(xì)節(jié)。畢竟采購工作涉及多方協(xié)調(diào)，多聽聽意見總歸是有益的。
采購部個(gè)人年終總結(jié)怎么寫【篇6】 4300字
時(shí)光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了____。在過去的一年中，我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下，認(rèn)真履行職責(zé)，遵守公司《員工手冊》，基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購工作。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：
一、努力工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù)
____度，公司采購部人員變動(dòng)與調(diào)整較大，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計(jì)完成以下采購任務(wù)：xxxxxxx xxxxxxxxx(省略)
在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中，嚴(yán)格按照董事長要求及比價(jià)程序，把握市場價(jià)格，處處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)約資金，有效的降低了采購成本。
下半年隨著市場形式的變化，多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面，大部分原材料價(jià)格不斷上漲，在不利的情況下，采購部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，最大限度的維護(hù)了公司的利益。
二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法
____度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色、油漬、污跡，運(yùn)輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼，標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、串標(biāo)，紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量，盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題，及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整：
①經(jīng)xxx批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，對供應(yīng)商的供貨能力，質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)勢進(jìn)行評估，讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來證明其能力;其中主要措施：保留原有的xxxxx加工業(yè)務(wù)，另選xxxxxxxx，用以對比質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合xxxxxxx xxxxxxxx以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉)。
②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長約定和索賠辦法，用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。
③建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元。
④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗(yàn)緊密配合，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。
三、規(guī)范工作流程，制定交叉工作臺(tái)帳
____初剛調(diào)至采購部工作，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經(jīng)過一段時(shí)間的工作熟悉，結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購部工作流程圖，用以指導(dǎo)采購員的工作，提高采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記，年終匯總，關(guān)注市場信息，把握市場價(jià)格;每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時(shí)詢價(jià)，基本做到不隔天報(bào)價(jià)。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時(shí)丟失xx、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。制定了《xx專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》，一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)。
四、廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng)
采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。采購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心，因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制誘惑，為公司爭取到最大的利益，“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的，時(shí)刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題，為公司節(jié)約成本。對此，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識，牢記自己的職責(zé)，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動(dòng)來節(jié)約資金，降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈(zèng)送的物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司;經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量，價(jià)格要符合市場行情，提高服務(wù)意識等。但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象，采購部和我本人及時(shí)認(rèn)識了錯(cuò)誤做了整改并積極及時(shí)的解決了問題。對此，個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料，提供優(yōu)惠的價(jià)格，提供周到的服務(wù)。在工作過程中敢于負(fù)責(zé)，做到說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，保持正派的工作作風(fēng)。
在過去的一年中有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。 。____這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采購工作要點(diǎn)和采購工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量、比服務(wù)，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績，但就我個(gè)人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還有欠缺，今后，我一定按xxxx的要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻(xiàn)。
篇6寫作要點(diǎn)121人覺得有用
采購部的年終總結(jié)其實(shí)挺關(guān)鍵，這不僅是對自己工作的回顧，也是給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的重要部分。寫的時(shí)候得把一年的工作情況梳理清楚，包括做了哪些項(xiàng)目，遇到了什么問題，最后又是怎么解決的。比如上半年有個(gè)供應(yīng)商突然漲價(jià)，當(dāng)時(shí)就和他們談判了好久，最后才達(dá)成一致，這部分就得詳細(xì)寫下來。
寫總結(jié)的時(shí)候，得注意條理清晰，不然看起來亂糟糟的。可以用一些小標(biāo)題來分塊，像“年度主要工作成果”、“存在的不足”之類的。這樣不僅自己整理起來方便，別人看的時(shí)候也一目了然。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)跑題，比如本來想說采購流程優(yōu)化的事，結(jié)果寫著寫著就開始聊起某個(gè)供應(yīng)商的八卦，這就不太好。
數(shù)據(jù)很重要，寫總結(jié)時(shí)一定要用具體的數(shù)據(jù)說話。比如說去年一共完成了多少單采購任務(wù)，平均每個(gè)月完成多少，今年比去年提升了多少個(gè)百分點(diǎn)。數(shù)據(jù)能讓總結(jié)更有說服力，也能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的成績。不過有時(shí)候會(huì)忘記核對數(shù)據(jù)來源，導(dǎo)致數(shù)字可能不太準(zhǔn)確，這需要特別注意。
除了數(shù)據(jù)，還得寫寫自己在工作中學(xué)到的東西。像是學(xué)會(huì)了怎么和不同性格的供應(yīng)商打交道，或者掌握了新的采購軟件的使用方法。這些軟技能也很重要，畢竟采購不是單純地買東西，還要考慮到成本控制、質(zhì)量保證等多方面的因素。
跟團(tuán)隊(duì)合作也是總結(jié)里不可少的部分。這一年里，團(tuán)隊(duì)成員之間有沒有發(fā)生過什么摩擦，又是怎么化解的，這些都可以寫進(jìn)去。比如說有一次因?yàn)榫o急訂單，幾個(gè)部門之間鬧得有點(diǎn)僵，后來通過開個(gè)小會(huì)，大家敞開心扉說了想法，問題就解決了。這樣的例子能體現(xiàn)你在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的作用。
寫總結(jié)的時(shí)候也不能光顧著說好話，得客觀評價(jià)自己的不足之處。比如自己在時(shí)間管理上是不是還有欠缺，有時(shí)候會(huì)因?yàn)橥涎影Y耽誤了一些事情。這個(gè)問題得正視，不然以后還會(huì)犯同樣的錯(cuò)。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼屯诉@一點(diǎn)，只想著夸自己，這也是需要注意的地方。
最后別忘了附上一些計(jì)劃，下一年有什么目標(biāo)，打算怎么實(shí)現(xiàn)。比如希望提升采購效率百分之二十，或者拓展新的供應(yīng)商渠道。有了明確的目標(biāo)，工作起來也會(huì)更有方向感。不過有時(shí)候目標(biāo)定得太高，實(shí)現(xiàn)起來難度太大，這就需要結(jié)合實(shí)際情況來調(diào)整。
