人事部年終總結(jié)怎么寫 【篇1】2650字
××年行政人事部在公司領(lǐng)導戰(zhàn)略思想的指導下，在公司領(lǐng)導教導、支持、關(guān) 愛下，在各部門負責人的大力配合下，在部門全體員工的努力下，較之去年各項工 作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過加強制度化管理，全面提升了管理水平，增強 了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標及部 門的各項工作分解到人，部門領(lǐng)導職責明確，個人工作分工明細，作為定位于服務(wù) 型的公司，加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量是每個員工的第一職責，作為職能部門， 首先是以身作則，嚴于律己，作好表率，同時在管理中體現(xiàn)“細、實” 。 下面將一年的工作簡要總結(jié)如下：
一、規(guī)范招聘流程，及時完成招聘任務(wù)。 規(guī)范招聘流程，及時完成招聘任務(wù)。
1、根據(jù)公司發(fā)展需要，及時掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求，規(guī)范招聘流程，制定 有效的人員供給、配制計劃。自今年×月到目前，共有效招聘××人。
2、根據(jù)工作需要和員工特長進行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，全年共調(diào)員工××人。
3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點，針對營銷人員需求量大且有一定的流動性，選擇經(jīng)濟 實惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本。全年招聘費用共計××元。
二、制定公司培訓框架，分三部分：管理培訓、業(yè)務(wù)培訓、新員工入職培訓，制定公司培訓框架，分三部分：管理培訓、業(yè)務(wù)培訓 新員工入職培訓， 使培訓逐步系統(tǒng)化，為明年培訓工作上臺階打下基礎(chǔ)。 使培訓逐步系統(tǒng)化，為明年培訓工作上臺階打下基礎(chǔ)。
4、針對今年新入司人員眾多，行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職 培訓手冊》 ，截止目前，共培訓新員工××余場，培訓××人。
5、組織中層以上干部學習《××××》 ，共安排××場，參加人數(shù)共計××人 次。共組織中層以上干部外出參加培訓××人次，培訓內(nèi)容包括《超級客戶服務(wù)》 、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預(yù)防與解決》等。
6、 從第四季度起， 開展中層以上干部每季度讀書活動，并定期舉辦讀書研討會，對員工的讀書活動，行政人事部負責監(jiān)督、檢查各部門落實情況。為使公司成為學習型的組織做必要的準備工作。
7、監(jiān)督、指導、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓 需求，對業(yè)務(wù)部門的培訓工作大力配合，協(xié)助完成。
三、始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎(chǔ)。始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎(chǔ)。加大部門主管的評估力度，每季度按期進行季度考核
8、修訂《季度考核表》 并及時匯總，為年終的各項評比工作打下了基礎(chǔ)，同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部 門溝通，積極尋找解決辦法。
9、完成年度內(nèi)市場部、工程部月績效考核。每月將市場部、工程部月績效考 核結(jié)果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放，并完成了 個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。
10、認真兌現(xiàn)考核結(jié)果，通過考核對不符合公司要求、違反公司紀律的部分員 工進行了處罰，其中辭退××人，罰款×人，行政警告×人。對優(yōu)秀員工和部門全 年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計×次。將×名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。
11、 著手××年度優(yōu)秀員工的評選活動， 設(shè)定評選標準、評選辦法及激勵措施。
12、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果，著手進行各部門梯隊人員建設(shè)，要求各部門 選出各自梯隊人選。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作。
四、積極進行企業(yè)文化建設(shè)，加強公司內(nèi)部渠道暢通，提高員工滿意度。 積極進行企業(yè)文化建設(shè)，加強公司內(nèi)部渠道暢通，提高員工滿意度。
13、成功舉辦公司成立一周年慶典，通過慶典員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的 軌跡和未來發(fā)展藍圖，對員工起到了極大的鼓舞和激勵作用。
14、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，為員工與公司提供溝通交流的平臺，為公司決策層提供了 拓展業(yè)務(wù)的新渠道。
15、進行《××年度員工滿意度調(diào)查》 ，全面了解員工在公司管理及各方面的 滿意程度，為公司決策層改進管理措施，制度公司管理方針提供依據(jù)。
16、組織全體員工分期分批，在不影響工作的情況下進行拓展訓練，并就活動 內(nèi)容舉辦兩次圖文并茂的展覽，提高團隊凝聚力，強化了活動效果和企業(yè)形象的宣 傳力度。
17、每月為過生日員工采購、發(fā)放生日禮品，嘗試組織豐富多樣的生日活動，把公司領(lǐng)導的關(guān)懷傳達給每一位員工。提高員工滿意度和歸屬感。 五、加強員工關(guān)系管理，完善員工福利體系，為下一步制訂全面合理的激勵措 加強員工關(guān)系管理，完善員工福利體系， 施打下基礎(chǔ)。 施打下基礎(chǔ)。
18、 在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，在行政人事部各位同事的努力下，公司員工福利體 系基本形成，制定了《員工福利標準》 ，如“三八”婦女節(jié)的慰問品的采購發(fā)放；夏季降溫品的采購發(fā)放；仲秋節(jié)慰問品的采購發(fā)放；生病員工探望制度；婚嫁祝賀、喪葬吊唁制度。
19、提高公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。
20、加強員工人事檔案的管理工作，規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序，細化、 完善了人員信息，建立了《入職體檢制度》和《擔保制度》 ，積極配合相關(guān)部門對人 事檔案、信息的查詢，截止目前，人事檔案數(shù)量已達××份。
21、建立了員工《離職面談制度》 ，對離職員工，進行認真的離職面談，詳細記 錄，認真聽取離職原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同 時體現(xiàn)公司以人為本的管理思想。截止目前共離職面談××人，通過離職面談獲取 對改進公司管理制度有參考價值的信息共計××多條（見附件一 。 多 見附件一） 見附件一 六、加強管理使其更有針對性和有效性。 加強管理使其更有針對性和有效性。
22、每月對各部門人力資源狀況進行分析匯總，結(jié)果報公司領(lǐng)導，使領(lǐng)導及時 掌握公司人力資源狀況。
23、根據(jù)有關(guān)政策辦理殘疾人就業(yè)等相關(guān)事宜，截止目前共計×人，為公司節(jié) 省部分開支。
24、制定符合公司實情的相關(guān)規(guī)定，為員工辦理社會統(tǒng)籌保險。
25、進行××年行政管理與人力資源管理預(yù)算工作，為公司財務(wù)實行全面預(yù)算 管理打下基礎(chǔ)，使公司的行政人事管理上新臺階（見附件二 。 見附件二） 見附件二
26、××年共制訂、修訂、收集、匯總公司行之有效的管理制度共計××條， 為××年全面提高公司整體管理水平奠定了基礎(chǔ)（見附件 。 見附件三） 見附件
27、管理公司網(wǎng)站，對用戶留言做到有問必答，對于用戶反映的普遍問題及時 與相關(guān)部門溝通解決，在提高用戶滿意度方面盡了部門應(yīng)盡的職責。
28、加強公司檔案收集管理工作，制定《文件查閱制度》 ，對公司圖片、影像 資源進行分門別類匯編成冊，妥善保管公司的歷史資料。
29、加強車輛管理，草擬公司《車輛管理規(guī)定》 ，為公司車輛的規(guī)范化管理奠 定基礎(chǔ)。
篇1寫作要點90人覺得有用
年終總結(jié)對于人事部門來說，是回顧一年工作的重要環(huán)節(jié)。撰寫這樣的總結(jié)，既要全面反映工作成果，也要明確指出存在的不足，為來年工作打下基礎(chǔ)。
一開始，需要梳理全年的工作情況。這一步很關(guān)鍵，不能遺漏任何一個細節(jié)。比如招聘方面，不僅要列出招了多少人，還要具體到每個崗位的招聘難度、渠道效果如何。還有培訓這一塊，得詳細記錄各類培訓的參與人數(shù)、課程設(shè)置、反饋情況等。這些數(shù)據(jù)能幫助上級了解整個團隊的成長狀況。
接著就是分析問題的部分了。這里容易出現(xiàn)一些疏漏，比如只顧著羅列問題，卻沒深入挖掘原因。像員工流失率高這個問題，僅僅說是員工離職多肯定是不夠的，得從薪資待遇、工作環(huán)境、職業(yè)發(fā)展機會等多個角度去剖析，這樣才能找到根本原因。另外，對于一些長期存在的小毛病，比如考勤管理上的漏洞，也不能一帶而過，必須給出改進方案。
然后就是對未來的展望。這部分內(nèi)容要結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標，提出可行的計劃。比如說針對今年發(fā)現(xiàn)的問題，明年可以嘗試引入新的績效考核體系，或者優(yōu)化現(xiàn)有的福利政策。不過在制定計劃的時候，要注意可行性，不能光憑想象提一些不切實際的想法。
再者，總結(jié)中還可以適當加入一些亮點。比如人事部在今年組織的團建活動上取得了不錯的成效，不僅增強了同事間的凝聚力，還提高了工作效率。這類成功的案例值得拿出來分享，既能鼓舞士氣，也能為其他部門提供借鑒。
小編友情提醒：
撰寫總結(jié)時還要注意語言的表達方式。不要過于死板，適當?shù)挠哪心茏屨偨Y(jié)更有吸引力。當然，幽默的前提是要把握好分寸，不能影響到總結(jié)的專業(yè)性。另外，盡量用第一人稱敘述，這樣顯得更加真實可信，也更容易拉近與讀者的距離。
2025年人事部個人年終總結(jié)怎么寫【篇2】 1200字
____年1月至6月部門業(yè)務(wù)力度由原來的建廠項目向物流、地產(chǎn)、商業(yè)建筑轉(zhuǎn)移。部門管理根據(jù)物流項目、地產(chǎn)項目、商業(yè)建筑項目、建廠項目特點結(jié)合集團領(lǐng)導對部門的要求，部門從實際著手，嚴抓員工素質(zhì)、技能、廉政、責任心。相應(yīng)部門人事工作也逐漸從事務(wù)靜態(tài)管理逐漸演變成事務(wù)動態(tài)管理。
1. 人才優(yōu)化：
____年1月至____年6月，工程監(jiān)理部入職3月14人，4月34人，5月25人，6月14人共入職87人(不含當月入職即離職)。截止____年6月新員工41人。
____年1月至____年6月，人員輪崗17人，人才輸出2人。17人到崗后經(jīng)培訓在崗15人。
____年1月評選出優(yōu)秀導師3人，分別是xx、xx、xx。優(yōu)秀學員5人，分別是xx、xx、xx、xx、xx。
____年1月至6月優(yōu)進1人，后退30人，離職48人，比集團平均離職率高出0.19，有效控制離職率。
2.人才培養(yǎng)：
____年1月至6月，人才培養(yǎng)按照____年制定的部門制度進行培訓。培訓類別分為：新員工入職培訓、新員工轉(zhuǎn)正培訓、在職員工特定技能及考核、在職員工培訓及考核、廉政培養(yǎng)、企業(yè)文化不定期學習等類型，共培訓150余次。
職場申報52人，第一批審核通過2次。
3.721績效考核：
____年1月根據(jù)集團要求結(jié)合部門實際情況加大力度執(zhí)行721考核計劃，考核堅決做到“公平、公正、切合實際反應(yīng)原因工作狀態(tài)”。同時根據(jù)考核結(jié)果分析勸退員工16人，調(diào)崗觀察14人，后退在崗培訓70人.經(jīng)考核5人考核不達標進行勸退。
4.福利薪酬：
____年1月至6月生日福利86人，下發(fā)77人，余9人沒有發(fā)放。
____年1月至6月與中商集團、地華集團、物流集團、建廠集團協(xié)調(diào)解決13個項目伙食問題，3個項目住宿問題及1個項目水電問題。
____年3月76人工資發(fā)放地更改，薪酬出現(xiàn)很多突發(fā)性問題。
5.員工關(guān)系：
____年2月社會保障卡共辦理34人，下發(fā)27人，7人離職。
定時跟蹤新員工、11屆大學生生活學習情況。
對在職員工進行不定期工作詢問、生活困難咨詢等。
6.文件簽署
共簽署8例。分別是：12年人力資源規(guī)劃、輪崗調(diào)動制度、大學生(10屆、11屆)調(diào)薪意見與方案、培訓考核試行、勸退掌控與離職流程、優(yōu)進后退人員評比通知與方案、績效管理721執(zhí)行方案、12年上半年考核方案
____年1月至6月工作來看，人事工作多數(shù)還處于被動工作狀態(tài)。對一些事件的預(yù)控和突發(fā)事件還沒足夠的預(yù)防措施。接下來人事半年工作將重點，將以員工為中心，重點是開發(fā)員工的潛能、激發(fā)人的活力，使員工能積極主動創(chuàng)造性地開展工作。
1.改變?nèi)肼毰嘤柡蟮綅?，完全由員工被動性地工作，自然發(fā)展狀況。逐漸在____年12月前，對新入職員工不僅安排工作，還要根據(jù)部門業(yè)務(wù)目標和個人狀況，為其做好職業(yè)生涯設(shè)計，不斷培訓，不斷進行橫向及縱向的崗位或職位調(diào)整，充分發(fā)揮個人才能，量才使用，人盡其才。
2.改變以“事”為中心進行控制與管理的思想。盡量采用以”人“為中心，進行培訓教育，思想灌輸。盡量發(fā)揮在崗位能動性和專業(yè)性、靈活性。
3.人事技能、管理知識自我學習和培訓，半年的工作學習反映出部門人事的專業(yè)知識處理基本問題以綽綽有余。但對于一些事件的預(yù)防和協(xié)助部門負責人管理的知識欠缺，出現(xiàn)無策可出的現(xiàn)象。
篇2寫作要點159人覺得有用
寫總結(jié)的時候，得把這一年的工作情況好好梳理一下，既要讓領(lǐng)導看到成績，也要找出問題。比如先列個清單，把每個月的重點工作都記下來，哪些事情完成了，哪些沒完成，為啥沒完成，這些問題怎么解決。有時候忙起來，可能就顧不上細想，但總結(jié)的時候就得靜下心來好好琢磨。
寫的時候要注意，不能光說好聽的，該指出的問題還是要提出來。比如說部門之間協(xié)作上的不足，或者自己在業(yè)務(wù)上的短板，這都是需要改進的地方。要是只報喜不報憂，那總結(jié)就失去了意義。不過有時候?qū)懼鴮懼?，可能就把這些問題給忽略了，這就不太好。
數(shù)字很重要，尤其是業(yè)績方面的數(shù)字。如果今年銷售額比去年增加了百分之多少，或者是項目完成率達到了多少，這些具體的數(shù)據(jù)能讓人直觀地感受到成果。不過要是不小心把百分比搞錯了，比如把“提升了15%”寫成了“提高了50%”，這樣就不太好了。雖然可能是無意之中的疏忽，但還是得小心點。
還有就是寫總結(jié)的時候，最好能結(jié)合公司的整體戰(zhàn)略目標。比如說公司今年重點推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，那么個人的工作是不是也朝著這個方向努力了，有沒有取得相應(yīng)的成效，這些都要寫清楚。如果沒太注意公司的大方向，只顧著自己的小圈子，那總結(jié)就顯得有點脫離實際了。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候，可以參考一下同行的做法?？纯磩e人是怎么寫的，哪些地方值得借鑒。不過有時候會因為太想模仿別人，結(jié)果寫出來的總結(jié)反而缺乏個性，這也不太理想。所以既要學習別人的優(yōu)點，又不能完全照搬。
小編友情提醒：
寫完總結(jié)后，最好能找同事幫忙看看。他們可能會發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的問題，比如有些地方表述不清，或者邏輯上有些跳躍。當然，有時候同事的意見不一定都對，這時候就需要自己拿主意了。
2025年人事部年終個人工作總結(jié)怎么寫【篇3】 2750字
企業(yè)是以不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化需要，獲取的和社會效益為目標，要達到這一目標就必須建立一整套行之有效的管理制度，并且在管理實踐中不斷、修改和補充，使之日趨完善。建立各項規(guī)章制度過程，要依靠思想政治工作。隨著化建設(shè)和科學技術(shù)的蓬勃，人們社會化程度的日益提高，必然要求企業(yè)要加強科學管理，不斷健全與完善各項條例和規(guī)章制度，制定這些制度是為了讓企業(yè)員工遵守，所以制定規(guī)章制度時必須堅持思想，體現(xiàn)黨的民主集中制的原則，讓企業(yè)員工充分發(fā)表意見，自覺為企業(yè)的管理制定規(guī)章制度，執(zhí)行起來才會成為自覺行為。
在日常管理中，制度制定得再好，再完善，也要靠人的身體力行，自覺遵守，要做到這一點，只有通過深入細致的思想政治工作，幫助企業(yè)職工提高思想覺悟，增強主人翁責任感，克服自由主義、無政府主義等非正確思想，才能自覺遵守各項規(guī)章制度。如果脫離思想政治工作，單純抓制度落實是一句空話，只有做好思想政治工作才能建立健全和落實規(guī)章制度，才能限度地調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性，順利完成企業(yè)的各項任務(wù)。企業(yè)行政人事部部門工作總結(jié)
執(zhí)行紀律要依靠思想政治工作
思想政治工作從一定意義上講是對企業(yè)職工進行耐心說服，熱情正確地引導，使其提高思想覺悟，做遵守紀律的模范。執(zhí)行紀律則是要對違反紀律的職工實施恰當?shù)呐u和行政處罰。執(zhí)行紀律的目的，是為了維護黨和人民的利益，維護單位正常的工作秩序，也是為了教育違紀者。一般講，單位內(nèi)多數(shù)發(fā)生的違紀現(xiàn)象，諸如遲到、早退、出工不出力、脫崗、私自外出兼職等等是可以通過說服、批評教育解決的，不需要強制辦法。但是，由于各類人員的思想水平不一，認識能力有差異，有的犯了錯誤，嚴重違反規(guī)章制度造成不良后果而又不接受規(guī)勸、教育，則必須給予必要的紀律處分，通過處罰從外部施加壓力促使其思想轉(zhuǎn)變，這本身也是一種思想教育。這樣不僅能增強教育的效果，也能促使違紀者改正錯誤。因此，執(zhí)行紀律首先要依靠思想政治工作。
但是，在具體的工作中，一定要掌握好政策界線，做到公平、公正，防止片面性和絕對化。要堅持以思想教育為主，避免濫施懲罰。行政處罰是人事行政管理中一種有效的教育手段，運用得當就會使當事人在接受處罰中受到思想教育，達到認清是非，改正缺點之目的。我們在日常人事管理中常常會遇到這樣的情形，有的職工違反了規(guī)章制度，造成了不良影響，對此就要給予紀律處分，但在實施處罰時必須經(jīng)過周密的調(diào)查，嚴格掌握處分條件，公平、公正地執(zhí)行紀律，絕不能以感情代替政策，隨便給人紀律處分，不能以主觀意志和感情作標準，要以紀律條例的規(guī)定為標準，所以，在堅持思想政治工作和執(zhí)行紀律相結(jié)合的原則時，特別要注意以教育為主，不可濫施懲罰。
要堅持將思想政治工作貫穿于執(zhí)行紀律的全過程。實施懲處是教育企業(yè)職工的手段，但在實施懲處時，思想政治工作更難做。我們思想政治工作者的重要職責就是要在執(zhí)行紀律過程中，耐心做好疏導教育，使犯了錯誤受到處罰的企業(yè)職工，把處分變?yōu)楦恼e誤，繼續(xù)前進的動力，這其中就包含了大量的思想政治工作。同時，做到執(zhí)行紀律堅持實事求是。執(zhí)行紀律是我們?nèi)耸鹿芾砉ぷ鞅夭豢缮俚囊豁椫匾獌?nèi)容，實踐中我們體會到，執(zhí)行紀律必須認真、嚴格，對該給予紀律處罰的絕對不能遷就，但是，要做到嚴中有理，符合事實，要使被處罰的人心服口服，才能起到處罰的積極作用。
搞好工資管理要依靠思想工作工資管理是人事行政管理不可缺少的重要工作內(nèi)容之一。通過加強工資管理，運用效益工資這一杠桿，就能充分調(diào)動職工的積極性。但是由于多年來工資管理的弊端較多，造成企業(yè)職工的思想觀念保守，認為社會主義就是平均分配，因此干多干少一個樣，激發(fā)不了職工的積極性，為了改變這種惡性循環(huán)狀況，就需要加強思想政治工作，企業(yè)職工轉(zhuǎn)變觀念，單位領(lǐng)導將效益工資的發(fā)放作為一種激勵獎懲機制，以發(fā)揮其調(diào)控作用。但是，為了充分發(fā)揮效益工資的積極作用，只有依靠思想政治工作，進行正面教育，積極引導企業(yè)職工轉(zhuǎn)變思想觀念，并應(yīng)注意以下幾個問題
一是效益工資的發(fā)放，必須堅持嚴格的考核，按照實際工作完成質(zhì)量、數(shù)量，貫徹按勞分配的原則，實行多勞多得，少勞少得，不勞不得，使效益工資起到獎勤罰懶的作用。
二是教育企業(yè)職工顧全大局，使效益工資的分配體現(xiàn)“尊重知識，尊重人才”的原則，對有特殊貢獻的人，要給予重獎，以推動化建設(shè)事業(yè)的。發(fā)揮經(jīng)濟杠桿和經(jīng)濟手段的作用，必須依靠堅強的思想政治工作做保證，忽視思想政治工作的效力，經(jīng)濟手段就要失去其應(yīng)有的作用，甚至走上邪路，兩者結(jié)合，才能限度地調(diào)動企業(yè)職工的積極性，做好企業(yè)的各項工作。
三是強化思想政治工作。教育職工發(fā)揚共產(chǎn)主義風格，反對“向錢看，為錢干”，把企業(yè)職工的政治榮譽和物質(zhì)利益同其對國家的貢獻密切聯(lián)系起來，不斷提高職工的思想覺悟和道德水準，促進精神文明建設(shè)。
在____，我擔任年級學生會學習部長。轉(zhuǎn)眼之間，這一年就過去了過得真的好快，到了快要換屆選舉的日子了。回首我這一年的工作，確實有很多要說的。...
全區(qū)宣傳思想戰(zhàn)線以鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和____系列重要講話精神，圍繞中心、服務(wù)大局，突出重點，求真務(wù)實，有力地推動了全區(qū)經(jīng)濟社會事業(yè)的發(fā)展。
自____2月末來到xx結(jié)算部工作，至今5個月的時間，這期間在公司領(lǐng)導、同事的大力支持下，其他相關(guān)人員的積極配合下，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。
環(huán)保局行政問責工作總結(jié)匯報市行政問責辦根據(jù)xx市問責辦公室《關(guān)于認真總結(jié)____行政問責工作的通知》要求，現(xiàn)將xx市環(huán)保局____行政問責工作情況總結(jié)一、領(lǐng)導重視，專門成立組織領(lǐng)導和工作機構(gòu)《xx省人民政府辦公廳關(guān)于實施行政問責辦法等...
宣傳部關(guān)于____宣傳思想工作總結(jié)的報告 旗委： 我旗宣傳思想戰(zhàn)線在市委宣傳部的指導和旗委的領(lǐng)導下，堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)宣傳思想工作，緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù)，緊密圍繞旗委、政府中心工作，解放思想、與時俱進、團...
站在第一學期，透視過去半年，工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕，在不知不覺中充實眼瞼。似乎初進學校的記憶依然就在心頭展現(xiàn)！而匆匆的一個學期又將結(jié)束。在這段時間里，我們的工作中有酸、有甜、有苦、有辣。
全市交通工作在市委、市政府正確領(lǐng)導下，在省交通運輸廳、省公路局和市直有關(guān)部門的大力支持下，全市交通系統(tǒng)干部職工以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極踐行三個服務(wù)，解放思想，開拓創(chuàng)新，全力推進我市交通事業(yè)發(fā)展，狠抓公路交通建管養(yǎng)，規(guī)范運...
范文一上坊項目開工以來，機電系統(tǒng)在項目領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在局總部的大力支持下，我們克服了點多、面廣、戰(zhàn)線長、人員少的困難，不斷提升自身素質(zhì)，自我加壓，團結(jié)一心，努力完成項目領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)。
篇3寫作要點151人覺得有用
關(guān)于如何寫好____年人事部年終個人工作總結(jié)，我覺得可以從幾個方面入手。首先得明確總結(jié)的目的，主要是為了梳理一年的工作情況，找出不足之處，為未來工作積累經(jīng)驗。這一步很重要，因為只有清楚目標，后續(xù)整理材料時才不會偏離方向。
寫總結(jié)時，建議先列出全年的重要事項清單，包括參與的項目、處理的重大事件、團隊建設(shè)活動等。這樣能幫助理清思路，不至于遺漏關(guān)鍵點。記得要把重點放在那些對公司發(fā)展有積極影響的事件上，比如優(yōu)化了招聘流程，提高了員工滿意度之類的。這部分內(nèi)容最好能結(jié)合具體數(shù)據(jù)來支撐，比如招聘效率提升了百分之多少，離職率下降了多少個百分點之類。
接下來就是提煉工作經(jīng)驗了。這一年里肯定遇到過不少難題，無論是協(xié)調(diào)資源還是解決突發(fā)狀況，把這些經(jīng)歷詳細記錄下來很有必要。特別是那些通過努力成功化解的問題，可以深入分析當時采取的方法是否合理，有沒有更好的替代方案。當然，失敗的經(jīng)驗同樣值得反思，看看哪里出了偏差，以后該如何改進。
書寫注意事項：
關(guān)于自身能力提升的部分也不能忽略。如果這一年里參加了培訓課程或者自學了一些新技能，都應(yīng)該提一提。畢竟人事工作需要不斷更新知識庫，這樣才能跟上公司發(fā)展的步伐。這部分內(nèi)容可以稍微帶點個人感受，比如學到的東西讓自己更有信心面對挑戰(zhàn)，或者增強了某些方面的專業(yè)能力。
還有就是對下一年工作的展望?？梢愿鶕?jù)當前存在的問題提出一些初步的想法，比如說希望進一步完善績效考核體系，或者加強企業(yè)文化建設(shè)等。不過這些設(shè)想最好基于現(xiàn)有的實際情況，避免空談理想化的目標。
至于格式，標題一定要醒目，內(nèi)容排版要清晰，段落之間要有適當?shù)拈g隔。字體大小也得適中，既不能太小讓人看不清，也不能太大顯得臃腫。至于行文風格，既要嚴肅又要生動，不能干巴巴地堆砌事實，適當?shù)谋磉_方式能讓整篇總結(jié)更有吸引力。
有時候?qū)懣偨Y(jié)的時候會遇到卡殼的情況，這時候不妨換個角度重新審視材料，說不定會有新的靈感冒出來。當然，寫完之后一定要仔細檢查一遍，確保沒有明顯的錯誤。畢竟，一個小小的疏忽可能就會給閱讀者留下不專業(yè)的印象。
2025人事部年終個人總結(jié)怎么寫【篇4】 1650字
____年是公司持續(xù)發(fā)展的一年，對行政人事部工作來講，迎來了很多公司各部門新的人員的加入，期間也經(jīng)歷了司機的人員更替，整體工作受到一定程度的影響，我部積極推進工作的完成。在這一年里，李總對我部工作進行正確的指導，及時給我的工作明確的方向和寶貴的意見。在此，我真誠的感謝李總的關(guān)心與幫助和對我工作的指導，使我在工作中少走彎路，較好的完成各項工作任務(wù)。
在此現(xiàn)將____年度工作情況總結(jié)如下：
一、 人事管理方面
1. 管理架構(gòu)的完善：自____年5月份先后3次對公司的管理架構(gòu)進行完善和調(diào)整，使公司在持續(xù)發(fā)展過程中管理架構(gòu)不斷適應(yīng)公司發(fā)展，形成科學和良性促進作用。
2. 關(guān)鍵崗位崗位說明書的完善：為適應(yīng)公司快速的發(fā)展情況對關(guān)鍵崗位的崗位要求隨著發(fā)生更為科學和細致化的要求，自____年5月以來對關(guān)鍵崗位的崗位說明書的完善工作持續(xù)進行;爭取在____年5月1日前能夠經(jīng)審核執(zhí)行。
3. 建立、健全、規(guī)范人力資源檔案。重新進行了建檔梳理工作。辦理新進、離職等手續(xù)。對新近員工進行勞動合同簽訂，廠牌、工卡制作，工傷處理等事項。對離職人員辦理離廠手續(xù)。時時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
4. 招聘：根據(jù)部門人員的實際需求有針對性合理性招聘員工，以配備各崗位。通常采取一系列切實措施，如張貼招聘信息，大佛山人才網(wǎng)招聘，動員內(nèi)部員工介紹招聘等各種辦法攬用人才。
5. 宿舍管理：合理安排員工住宿情況。每月對宿舍氺、電進行檢查統(tǒng)計。并張貼對水、電費的扣款明細，對有異常的進行處理。適時檢查宿舍安全情況并進行紀律整頓，通告，對有異常的進行處理。
6. 嚴肅勞動紀律：加強考勤管理，規(guī)范考勤制度，杜絕代打卡現(xiàn)象。加強請假制度、放行條管理，對于不履行請假而又未打卡的，予以查實并作處理，這樣即維持考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而改善公司的工作作風。
7. 人事報表統(tǒng)計：每月將全廠各部門人員明細表發(fā)給財務(wù)作為工資核算/發(fā)放的依據(jù)。
8. 安全生產(chǎn)工作：建立健全了工傷處理流程及工傷人員待遇規(guī)范，對突發(fā)工傷依據(jù)流程進行快速處理，對工傷后進行工傷認定和評殘等處理的事件依據(jù)相關(guān)程序進行處理。不定時對車間現(xiàn)場進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患向有關(guān)管理人員進行通知通報以進行快速安全排除。定期對員工進行安全生產(chǎn)知識培訓，使大多數(shù)員工能夠熟練使用消防器材。
9. 公司宣傳工作，每月對職業(yè)健康宣傳欄的更新和消防安全知識的張貼宣傳。
二、 行政后勤事務(wù)
1、 做好公司文件的通知、傳達加強公司文件、檔案的管理。
2、 完善、制定公司制度，并進行相關(guān)培訓，對執(zhí)行貫徹公司制度情況進行監(jiān)督檢查。
3、 加強溝通：與員工面對面解決問題，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持行政后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
4、 定時對公司環(huán)境衛(wèi)生、消防器材和設(shè)備設(shè)施、工廠紀律等進行檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的各種不問題及時通知各部門負責人進行處理。
5、 建立了打印復(fù)印及耗材的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)的管理。
6、 公司會議的管理。
7、 對保安上報的各種表單及日常工作進行審核、查閱，對有異常的進行處理。 8、 對公司的車輛年審、保險、年票、違章等進行登記，對車輛的清潔和保養(yǎng)情況每周一次進行檢查;督促司機及時進行清洗清潔。
9、 對飯?zhí)霉ぷ鞴芾?，接受有關(guān)對飯菜衛(wèi)生和其他情況進行投訴，并督促廚工進行整改;每天對運貨司機及其他要在飯?zhí)镁筒腿藛T情況進行收集并及時通知飯?zhí)米龊脩?yīng)對，避免出現(xiàn)飯菜不夠等情況發(fā)生。
10、清潔和綠化工作：定期對公司環(huán)境衛(wèi)生、綠化情況進行檢查，督促對綠化樹木的灌溉和環(huán)境衛(wèi)生死角進行整治。
11、公司日常行政、人事、辦公事物等管理工作，處理上級臨時交辦事項。
三、生產(chǎn)現(xiàn)場檢查督導工作
1、對生產(chǎn)車間依據(jù)7s標準進行監(jiān)督檢查，每月檢查拍照并將檢查結(jié)果報總經(jīng)理同時報廠長/主管進行整改;并就整改情況進行監(jiān)督檢查。
2、就上年度的7s工作來看，仍然存在一些問題。7s應(yīng)是每一個員工的一項重要的工作習慣，是一項長期、細致而艱苦的工作。應(yīng)在不斷摸索、積累、改進中一步步提高的，在改進中完善，在完善中優(yōu)化，對公司來說沒有最好，只有更好。
篇4寫作要點120人覺得有用
____年人事部年終個人總結(jié)怎么寫
每年年底都是個總結(jié)的好時候，對于人事部來說尤其如此。這一年的工作千頭萬緒，從人員招聘到培訓管理，再到績效考核，每一項都得細細梳理。寫總結(jié)的時候，不少人會糾結(jié)于格式和內(nèi)容，其實重點在于抓住關(guān)鍵點，把事情說清楚。
先說招聘這塊，今年我們部門做了不少工作。年初定的目標是招到50名新員工，結(jié)果超額完成，達到了62人。這當中有不少亮點，比如通過校園招聘引入了15名應(yīng)屆畢業(yè)生，他們帶來了新的活力。不過在招聘過程中也遇到些小問題，有些崗位的簡歷篩選標準可能有點模糊，導致初篩階段浪費了一些時間。后來調(diào)整了一下流程，效率提高了不少。
再看培訓這一塊，今年我們組織了三次大型培訓活動，涉及領(lǐng)導力提升、團隊協(xié)作等多個主題。記得有一次培訓，因為場地安排出了點小狀況，臨時換了地方，結(jié)果學員們的反饋反而更好，可能換個環(huán)境讓他們更有新鮮感。這次經(jīng)歷提醒我們，有時候計劃趕不上變化，靈活應(yīng)對很重要。
績效考核方面，今年我們嘗試了一套新的評估體系，將定量指標和定性評價結(jié)合起來。剛開始執(zhí)行的時候，部分同事反映評分標準不太好把握，但經(jīng)過幾次磨合后，大家逐漸適應(yīng)了這套方法。我覺得這個調(diào)整挺有意義的，畢竟單純看數(shù)字并不能全面反映一個人的工作表現(xiàn)。
書寫注意事項：
日常人事管理工作也不能忽視。比如員工關(guān)系維護，今年我們處理了幾起勞動爭議，都得到了妥善解決。還有就是檔案管理，隨著公司規(guī)模擴大，這項工作量也在增加，需要格外細心，稍不留神就可能出錯。
寫總結(jié)的時候，建議大家可以多用具體的數(shù)據(jù)說話，這樣更有說服力。比如提到某項工作的完成情況，最好能列出具體的數(shù)字，像“完成率達到90%”這樣的表述就比“基本完成了任務(wù)”更直觀。當然，數(shù)據(jù)只是基礎(chǔ)，還得結(jié)合實際情況進行分析，找出存在的問題和改進的空間。
小編友情提醒：
寫總結(jié)時要注意語言簡潔明了，避免長篇大論。如果某個問題比較復(fù)雜，可以用幾句話概括核心內(nèi)容，然后附上詳細的分析材料，這樣既節(jié)省了篇幅，又能讓讀者快速抓住重點。要是覺得自己的表達不夠清晰，不妨找同事幫忙看看，有時候旁觀者清，別人的一點建議可能就能讓你豁然開朗。
企業(yè)行政人事部年終工作總結(jié)模板怎么寫【篇5】 1800字
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。
一、個人品行：
在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。
二、管理思維：
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。
四、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了____年的進步獎、貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學歷過關(guān)、又要求項目經(jīng)驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。
三、培訓不夠系統(tǒng)
由于學院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。
篇5寫作要點142人覺得有用
企業(yè)行政人事部年終工作總結(jié)該怎么寫，其實沒那么復(fù)雜。關(guān)鍵是要理清思路，把工作內(nèi)容分門別類地梳理清楚。一開始可以回顧一下這一年的工作目標，看看是不是都完成了。如果目標完成了，就要具體說說是怎么做到的，用了什么方法，遇到了哪些困難，又是怎么解決的。
在寫總結(jié)的時候，要注意突出重點。比如招聘這一塊兒，可以寫寫今年一共招了多少人，新員工的入職培訓情況如何，有沒有遇到招聘難的問題。如果是培訓方面，可以提一下培訓計劃執(zhí)行得怎么樣，員工的反饋好不好。至于考勤管理，就簡單說說考勤系統(tǒng)的運行狀況，有沒有發(fā)現(xiàn)什么問題，這些問題最后是怎么處理的。
行政這塊兒的工作比較雜，像辦公用品采購、設(shè)備維護、環(huán)境衛(wèi)生之類的，都要提到。特別是設(shè)備維護這一項，記得寫寫今年維修了多少次設(shè)備，有沒有因為設(shè)備故障影響到正常工作。還有就是環(huán)境衛(wèi)生，這一年清潔工作的質(zhì)量怎么樣，有沒有被投訴過，這些都是需要關(guān)注的地方。
說到人事檔案管理，這可是個細致活兒。要寫清楚檔案的歸檔率是多少，有沒有出現(xiàn)過丟失或者損壞的情況。如果有發(fā)生過這樣的事情，那就要寫明當時是怎么補救的。另外，員工關(guān)系這部分也得寫進去，包括勞動糾紛的處理情況，員工滿意度調(diào)查的結(jié)果，還有公司內(nèi)部溝通機制的完善程度。
寫總結(jié)的時候也不能光顧著說成績，適當提提不足之處也是必要的。比如說某段時間內(nèi)招聘效率不高，或者員工培訓的效果不理想，這些都需要誠實地反映出來。不過在提不足的時候，最好能附帶一些改進措施，這樣顯得更有誠意。
小編友情提醒：
總結(jié)寫完之后，建議多檢查幾遍，確保沒有明顯的錯別字或者語句不通順的地方。有時候?qū)懣偨Y(jié)的時候，可能會因為趕時間而漏掉一些細節(jié)，這就需要靜下心來仔細核對一遍。還有，盡量用平實的語言去表達，不要堆砌太多專業(yè)術(shù)語，這樣反而會讓讀者覺得晦澀難懂。
企業(yè)行政人事部年終工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1850字
下面是xx小編編輯的關(guān)于企業(yè)行政人事部的年終工作總結(jié)，希望對您有幫助。
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。
一、個人品行：
在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。
二、管理思維：
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。
四、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了____年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學歷過關(guān)、又要求項目經(jīng)驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。
三、培訓不夠系統(tǒng)
由于學院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。
篇6寫作要點56人覺得有用
企業(yè)行政人事部年終工作總結(jié)怎么寫
每年到了年底，行政人事部門的工作總結(jié)都是一項重要任務(wù)。這類總結(jié)既要全面反映過去一年的成績，又要為來年工作提供參考。寫好這樣的總結(jié)并不難，但確實需要一些技巧。
先說說準備工作吧。要把總結(jié)寫好，必須先把全年的工作記錄整理出來，包括各種會議紀要、培訓計劃執(zhí)行情況、招聘流程記錄、員工檔案管理情況等等。把這些基礎(chǔ)工作做好了，后面才能做到心中有數(shù)。不過這里有個小細節(jié)需要注意，有些文件可能存放在不同的電腦或者文件夾里，找起來會比較麻煩，這就要求平時養(yǎng)成良好的歸檔習慣。
接著就是確定總結(jié)的大體框架。一般而言，可以從幾個方面入手：首先是總體概述，簡要介紹這一年工作的基本情況，比如部門人員變動、主要任務(wù)完成情況等。然后可以針對具體工作項目逐一展開敘述，比如行政后勤保障、人事招聘、員工培訓等方面的具體做法和成效。這部分內(nèi)容一定要結(jié)合實際情況來寫，不能光喊口號。
在寫具體工作的時候，要注意用數(shù)據(jù)說話。比如，今年一共舉辦了多少場培訓，有多少人參加；招聘了多少新員工，他們的入職率是多少；辦公設(shè)備采購預(yù)算控制得怎么樣，有沒有超出等等。這些具體的數(shù)據(jù)能讓總結(jié)更有說服力。當然，這里有個小問題，有時候統(tǒng)計出來的數(shù)字可能會有一些誤差，畢竟數(shù)據(jù)來源不同，口徑也不一樣，但只要不是特別離譜，大致反映實際情況就可以。
除了講成績，還要適當提到工作中存在的不足。比如，某項制度執(zhí)行過程中遇到的問題，或者某個流程操作中發(fā)現(xiàn)的漏洞。這并不是認輸?shù)谋憩F(xiàn)，而是為了提醒大家未來改進的方向。不過在描述這些問題的時候，語氣要平和，不要說得太絕對，比如“這個問題肯定會導致嚴重后果”，這樣顯得不太客觀。
書寫注意事項：
寫總結(jié)時最好能融入一些個人的觀察和思考。比如通過這一年的工作，你對某些管理方式有了新的認識，或者是對團隊協(xié)作有了更深的理解。這些內(nèi)容能讓總結(jié)更加生動，也能體現(xiàn)作者的專業(yè)素養(yǎng)。不過有時候會犯一個小疏忽，比如把“團隊協(xié)作”寫成“團建協(xié)作”，雖然意思差別不大，但仔細看的話還是能看出不同。
小編友情提醒：
檢查一下總結(jié)的整體結(jié)構(gòu)和語言表達。確保沒有明顯的遺漏點，語言也要盡量簡潔明了。有時候?qū)懽髡呖赡軙驗橼s時間，草草了事，結(jié)果發(fā)現(xiàn)句子不通順，甚至有明顯的語法錯誤。這類情況雖然不影響大局，但還是會影響閱讀體驗。所以，寫完之后最好能多看幾遍，必要時請同事幫忙校對一下。
