工廠年終工作總結(jié)怎么寫 【篇1】2750字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
下午好
我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié)，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，特別是在落實焦化公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作，為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ)，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面：
一、思想方面
1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。
2、在嚴(yán)格管理的同時，努力維護(hù)全體職工的利益，工作中嚴(yán)于律己，率先垂范，時刻不忘自己是一名黨員。一年來培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員，又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員，并且有10余名職工積極上交入黨申請書，從而激勵了職工的上進(jìn)心，使車間全體職工形成了一個人人求上進(jìn)，技術(shù)比爭先的良好氛圍。
3、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團結(jié)周圍的同志，大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。
4、為充分抓好機械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項重要任務(wù)，一年來，自己總是利用好班前會，在布置工作任務(wù)的同時，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例，有針對性的對職工進(jìn)行安全思想教育，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，提高每位員工互保、自保意識，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
二、安全生產(chǎn)方面
09年重點是強化班組建設(shè)，強化班組建設(shè)是要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求，將09年的重點工作匯總?cè)缦拢?/strong>
1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
4、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運行情況及潤滑情況。
5、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。通過我們的努力，煉焦車間09年無發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產(chǎn)。
6、堅持加強現(xiàn)場安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓(xùn)，并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，提高員工們的安全意識。
7、堅持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會，堅持每周二的設(shè)備包機檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作，查出安全隱患及時整改。
8、公司與車間簽訂全年安全責(zé)任書，車間與班長簽訂全年安全責(zé)任書，班組與各崗位職工簽訂全年安全責(zé)任書，公司自上而下層層簽訂安全責(zé)任書，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。貫徹落實“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
9、組織學(xué)習(xí)安全、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，將我們的日常管理更上一個新的臺階。
10、在安全生產(chǎn)月活動中組織全體職工進(jìn)行了“四不傷害”簽名活動，并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室，讓每位員工在上班前望著自己的父、母、子、女進(jìn)行四不傷害宣誓，有效地提高了每位職工的安全意識。
11、在夏忙之際，由于煉焦車間職工90%都屬于農(nóng)民，家中種地也比較多，遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙，為了確保職工上班安全，車間將公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全形勢寫為一封信件發(fā)送至每位家屬，主要目的是讓每個職工家屬為了家人的安全健康，減少家中的工作負(fù)擔(dān)，要求每位職工家屬認(rèn)可后進(jìn)行簽名，確保每位職工高高興興上班、平平安安回家，
12、組織全體職工進(jìn)行了一次消防演練，全體員工懂的了滅火器的使用維護(hù)與保養(yǎng)，提高了每位員工的消防意識。
13、認(rèn)真吸取了“1.8”事故，通過發(fā)生在我們身邊這次血的事故教訓(xùn)，我們深刻的體會到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了多大的痛苦，我們將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行執(zhí)行落實，確實將安全生產(chǎn)提高上去。
14、____年，公司面對市場金融危機的挑戰(zhàn)，我們加強內(nèi)部管理，著力于節(jié)能減耗降控成本，嚴(yán)格控制各項費用的支出。并從節(jié)約一滴油、一滴水、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，確保各項生產(chǎn)費用控制到最低。
15、完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度，車間還要求各崗位操作工和班長以上管理人員對車間日常管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。
三、存在的缺點和不足
一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：
1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的。
3、工作中易犯急躁情緒，有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。
4、對班組長要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用，出現(xiàn)安排工作落實不到位的現(xiàn)象。
5、職工隊伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度。
6、有些職工工作時安全自我保護(hù)意識差，還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育。
7、員工培訓(xùn)雖多，但是起不到培訓(xùn)效果，培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。
四、明年的工作方向
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。
2、重點做好班組長的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。
3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。
4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
5、加強與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。
總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。
篇1寫作要點168人覺得有用
工廠年終工作總結(jié)怎么寫
寫年終總結(jié)的時候，得先把這一年的工作梳理清楚。先列出全年的主要工作內(nèi)容，包括完成的大項目、解決的關(guān)鍵問題，還有日常管理上的事情。這些事例最好能用數(shù)字說話，比如某個項目的產(chǎn)值提高了多少，或是某項成本下降了多少百分比。這樣不僅顯得具體，也更有說服力。不過，有些同事可能習(xí)慣把所有小事都羅列出來，這樣反而會顯得雜亂無章，重點也不突出。
接著，可以分析一下工作中遇到的問題，特別是那些影響較大的難點。比如生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，或者是設(shè)備維護(hù)上的瓶頸。針對這些問題，要認(rèn)真反思原因，是技術(shù)層面的問題，還是管理不到位導(dǎo)致的？如果是前者，就需要加強培訓(xùn)和技術(shù)升級；如果是后者，那就要改進(jìn)流程或調(diào)整人員配置。這里有個小提醒，有些人可能會忽略細(xì)節(jié)，比如沒有深入挖掘問題根源，只停留在表面現(xiàn)象上，這會讓總結(jié)顯得膚淺。
書寫注意事項：
關(guān)于個人的成長和團隊的表現(xiàn)也不能忽視。這一年里，自己學(xué)到了什么新技能？團隊協(xié)作有沒有取得進(jìn)步？如果有一些成功的案例，比如某個小組提前完成了任務(wù)，這樣的例子可以用來證明團隊的能力。但要注意的是，寫的時候別光顧著夸獎自己或團隊，也要適當(dāng)提到還需要改進(jìn)的地方。不然的話，可能會給人留下自吹自擂的印象。
還有就是對未來工作的展望?？偨Y(jié)不能只盯著過去，還得有計劃。比如說下一年的重點工作是什么，有哪些目標(biāo)需要達(dá)成。這部分內(nèi)容最好結(jié)合公司的整體規(guī)劃來談，這樣顯得更務(wù)實。不過，有些人可能會把未來的設(shè)想寫得太過理想化，脫離實際，這就有點不妥了。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時候，語言盡量簡潔明了，避免使用過于復(fù)雜或晦澀的詞匯。畢竟總結(jié)是為了方便上級了解情況，而不是展示自己的文學(xué)水平。而且，寫的時候最好多檢查幾遍，確保沒有明顯的錯誤。雖然說檢查很重要，但偶爾也會有人因為疏忽漏掉一些小問題，比如標(biāo)點符號用錯了，或者個別字詞拼寫不對，這類小地方其實很容易被發(fā)現(xiàn)。
工廠庫管年終工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1050字
____年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。
一、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
1、加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。
二、強化工作職能，搞好成品管理
1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；
2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫；
3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性；
4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)；
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。
三、存在問題及明年工作計劃
辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（erp）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。
四、現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題
1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素；
2、市場信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放；
3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能；
4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
希望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。
篇2寫作要點142人覺得有用
年終工作總結(jié)對于工廠庫管來說是個重要任務(wù)，這不僅是為了回顧過去一年的工作，也是為了規(guī)劃未來。開頭部分得先把全年工作做個大概梳理，像是盤點次數(shù)、庫存情況之類的基本數(shù)據(jù)要放進(jìn)去，這樣顯得全面。接著就可以談?wù)劸唧w工作了，比如倉庫管理流程優(yōu)化，物資出入庫控制，還有那些應(yīng)急處理的情況。
比如，去年倉庫新增了幾種原材料的存儲方案，這事就得提一下。當(dāng)時考慮到新產(chǎn)品的生產(chǎn)需求，跟技術(shù)部門合作調(diào)整了存放位置，還培訓(xùn)了幾個新人，讓他們熟悉新的操作流程。這些細(xì)節(jié)很重要，能體現(xiàn)你的專業(yè)性。不過有時候?qū)懙臅r候容易漏掉一些關(guān)鍵點，比如具體的實施日期，這就有點遺憾了。
書寫注意事項：
庫管工作少不了和其他部門的溝通協(xié)調(diào)。像銷售那邊的需求對接，生產(chǎn)那邊的進(jìn)度跟進(jìn)，這些都是日常工作的一部分。記得有一次，因為供應(yīng)商發(fā)貨延遲，我們這邊差點影響到生產(chǎn)線，后來緊急聯(lián)系供應(yīng)商，又加班加點完成了入庫，這才保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。這類事情最好寫清楚當(dāng)時的背景和解決辦法，這樣領(lǐng)導(dǎo)會覺得你處理問題很到位。
還有就是安全問題，這是庫管工作的重中之重。平時要定期檢查消防設(shè)施，確保滅火器在有效期內(nèi)，還要組織員工學(xué)習(xí)安全知識。去年倉庫就沒發(fā)生過安全事故，這個成績挺值得驕傲的。不過在寫這部分的時候，可能有人會忘記提到具體的安全演練次數(shù)，這樣的小疏忽就不太好。
小編友情提醒：
總結(jié)的時候別忘了提一提個人成長。這一年里參加了不少培訓(xùn)，比如倉儲管理軟件的操作，還有一些物流方面的課程。通過這些學(xué)習(xí)，感覺自己的業(yè)務(wù)能力確實有了提升。當(dāng)然，如果能在總結(jié)里多加一些具體的例子就更好了，像某次培訓(xùn)后如何改進(jìn)了工作方法之類的。
工廠工人年終工作總結(jié)怎么寫【篇3】 900字
一．工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅持理想，堅定信念。不斷加強學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)！
二. 設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟。
每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)！我會履行我的義務(wù)，鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。
三. 回顧過去，展望未來
對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會能力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。
一年來，我做的已經(jīng)是最好了，我相信在今后的工作中，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，不過這是無法避免的，因為誰也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！
篇3寫作要點178人覺得有用
工廠工人年終工作總結(jié)怎么寫
年底到了，每個工廠工人都得寫一份年終總結(jié)，這不僅是對自己一年工作的回顧，也是對未來工作的一種規(guī)劃。寫好這樣的總結(jié)不容易，既要客觀反映實際情況，又要體現(xiàn)個人的努力和成長。先說幾個關(guān)鍵點，首先得明確總結(jié)的目的，是為了匯報工作成果，還是為了自我反思，或者是兩者兼而有之。如果單純?yōu)榱藚R報，那就要突出成績，比如完成的生產(chǎn)任務(wù)量、改進(jìn)的技術(shù)方案，還有那些被認(rèn)可的創(chuàng)新點。要是想通過總結(jié)提升自己，那就可以多寫一些遇到的問題以及解決辦法，這樣能顯得你很用心。
寫總結(jié)的時候，最好從日常的工作流程入手。比如，你在車間里的具體職責(zé)是什么，每天需要處理哪些事情。像我所在的車間，主要是負(fù)責(zé)零件的加工和組裝，這就得提到具體的產(chǎn)量數(shù)據(jù)，比如今年一共完成了多少批次的任務(wù)，比去年增加了多少。另外，還要提一下在工作中遇到的技術(shù)難題，是如何一步步克服的。記得有一次，我們接到一批特殊的訂單，要求材料硬度達(dá)到某個標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的設(shè)備達(dá)不到要求，后來大家集思廣益，調(diào)整了工藝參數(shù)才搞定。這種例子就很有說服力，能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的能力。
除了工作內(nèi)容，還得談一談團隊合作的情況。畢竟工廠的工作很多時候不是單打獨斗，而是需要配合。可以講講自己如何跟同事溝通協(xié)作，一起解決問題。比如上次生產(chǎn)線出了故障，大家分工排查，有的檢查電路，有的查看機械部件，最后終于找到了原因。這樣的描述不僅能展示自己的團隊意識，還能表現(xiàn)出良好的人際交往能力。當(dāng)然，也別忘了表揚一下同事，說說他們有哪些值得學(xué)習(xí)的地方，這會讓總結(jié)顯得更加真誠。
寫總結(jié)時，數(shù)據(jù)很重要。沒有數(shù)據(jù)支撐的總結(jié)就像無根之木，缺乏說服力。所以平時就得養(yǎng)成記錄的習(xí)慣，不管是生產(chǎn)效率的數(shù)據(jù)，還是個人技能提升的進(jìn)展，都得有據(jù)可查。比如我今年參加了一次技能培訓(xùn)，拿到了證書，這個就可以寫進(jìn)去，證明自己一直在進(jìn)步。還有，要是參加了什么競賽或者獲得了獎項，也要提一提，這可是加分項。
不過有時候?qū)懣偨Y(jié)也會遇到瓶頸，比如覺得沒什么特別值得寫的事情。這時可以換個角度想，哪怕是一些小事，只要能反映出積極的態(tài)度，也是有價值的。比如每天提前到崗檢查設(shè)備，雖然只是例行公事，但體現(xiàn)了責(zé)任心。再比如主動加班調(diào)試機器，雖然累點，但也展現(xiàn)了敬業(yè)精神。把這些細(xì)節(jié)寫出來，能讓總結(jié)更豐滿。
2025年工廠車間組長年終工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1700字
在工廠當(dāng)車間組長已經(jīng)不短的時間了，在這段時間了，我學(xué)到了很多。有如何管理車間員工，處理好與員工的關(guān)系以及和上級的關(guān)系，如何激勵員工加大生產(chǎn)，提高他們的積極性，這是我學(xué)到最大的感受了。
一年也要過去了，在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié)，用來給明年我以激勵和鼓舞，我相信我能夠做到最好。
一、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。
1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進(jìn)行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。
2、通過公司組織處出學(xué)習(xí)，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。
二、班組的建設(shè)與管理得到加強。
1、充分利用例會和車間班前班后會，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，筑建員工以廠為家的思想。
2、加強了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，在____的班組建設(shè)中重點加強了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
三、現(xiàn)場管理得到改善。
1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認(rèn)真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。
2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場。
四、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。 積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
五、狠抓安全管理不放松。
1、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了____的安全生產(chǎn)。
2、充分利用周二安全例會時間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
200*年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：
一、安全方面： 安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點：
1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。
2、安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立，準(zhǔn)備限期解決。
3、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這樣會降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改。對整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。
4、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴(yán)肅處理?，F(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。
二、生產(chǎn)、成本方面： 因簡單追求產(chǎn)量，使有時個別班組為了當(dāng)班的自身的利益，出現(xiàn)了：
1、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺?，F(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實太少了，如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn)，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術(shù)研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經(jīng)驗的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識，來進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。
篇4寫作要點61人覺得有用
____年工廠車間組長年終工作總結(jié)怎么寫
作為車間組長，年終總結(jié)是一項重要的工作。不僅要回顧過去一年的成績，還要為來年的工作做好規(guī)劃。這不僅關(guān)乎個人職業(yè)發(fā)展，也影響到整個團隊的工作效率和目標(biāo)達(dá)成。
首先，總結(jié)要從實際情況出發(fā)。比如，今年我們車間生產(chǎn)任務(wù)完成得不錯，但也有幾個環(huán)節(jié)需要改進(jìn)。比如說設(shè)備維護(hù)問題，年初的時候因為疏忽，導(dǎo)致幾次小故障，影響了生產(chǎn)進(jìn)度。后來經(jīng)過調(diào)整，制定了詳細(xì)的維護(hù)計劃，這才逐步改善。這個過程中，我意識到加強日常檢查的重要性，所以建議以后每周都安排一次全面檢查，這樣可以提前發(fā)現(xiàn)問題。
其次，關(guān)于人員管理。今年新進(jìn)了一批員工，他們的技能水平參差不齊。為了提升整體素質(zhì)，我們組織了多次培訓(xùn)，包括理論學(xué)習(xí)和實操演練。效果還可以，但還是有些同事進(jìn)步較慢。我覺得接下來可以嘗試分組教學(xué)的方式，讓技術(shù)熟練的老員工帶一帶新人，這樣既能提高效率，也能增強團隊凝聚力。
書寫注意事項：
安全問題也不能忽視。今年雖然沒有發(fā)生重大安全事故，但還是有一些小隱患存在。比如個別員工操作時不太注意細(xì)節(jié)，比如電源線擺放雜亂無章。為此，我們專門開了幾次會議強調(diào)安全意識，還制作了一些宣傳海報貼在顯眼位置。雖然投入了不少精力，但看到大家逐漸養(yǎng)成良好的習(xí)慣，感覺很值得。
還有就是成本控制。隨著原材料價格上漲，車間的成本壓力也越來越大。我們嘗試通過優(yōu)化工藝流程來降低成本，比如減少不必要的材料浪費，合理安排生產(chǎn)計劃等。雖然成效有限，但至少在一定程度上緩解了壓力。
小編友情提醒：
對于明年的工作，我認(rèn)為有幾個方向可以努力。首先是繼續(xù)完善現(xiàn)有的管理制度，特別是針對新員工的融入機制；其次是進(jìn)一步推動技術(shù)創(chuàng)新，爭取在某些關(guān)鍵領(lǐng)域取得突破；再者就是加強與上下游部門的溝通協(xié)作，確保供應(yīng)鏈順暢運作。
工廠倉庫管理員的年終總結(jié)怎么寫【篇5】 1050字
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼____年即將過去，____年已經(jīng)向我們招手，入司以來的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作取得了長足的進(jìn)步。下面就是本人的年終工作總結(jié)：
____，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。入司以來，公司制度及崗位工作流程已深入了解，工作技能和處事能力有待提高，另外還需加強各方面的深入學(xué)習(xí)，一開始認(rèn)為簡單的工作做一萬遍做好是一件不簡單的事，把容易的事做一萬遍做對也是一件不容易的事。入司到現(xiàn)在，也出現(xiàn)若干次備錯貨的情況，其中有幾次造成客戶投訴;還有幾次摔壞桶情況。出現(xiàn)過這樣或那樣的錯誤，造成這些錯誤的主要原因是工作不夠認(rèn)真和工作流程的不熟悉;間接因素是對業(yè)務(wù)的不熟悉，包括：不同客戶需求產(chǎn)品的各類，部門人員之間的協(xié)調(diào)溝通及外界因素對心理的影響等。
因此嚴(yán)格按照工作流程去做必不少，另外還需多留意不同客戶對不同產(chǎn)品的不同需求，加強部門人員之間的溝通，優(yōu)化自我的心理素質(zhì)。相信前事之鑒，后事之師，我也會在錯誤中學(xué)到經(jīng)驗，杜絕二次犯錯，讓自己以后在處理各種問題時考慮的更全面，努力把工作做到更好。
入司以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了。
在工作中也接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。
總結(jié)以上工作雖然比較瑣碎，但是只要在工作中保持謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度就一定能把瑣碎的事情整理的清晰、明白，還一定能在工作中得到收獲。
現(xiàn)在回頭看看這些就如昨日，在此的日子里，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨，同事的關(guān)心和幫助，還有自己灑的汗水，付出的艱辛以及收獲的喜悅，都是甘露和沃土，它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著，給予了我很多的人生啟迪和生活激情。
這一年一年的經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生之中。多年以后，當(dāng)我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章，你會看到一幅幅畫卷迎面而來，一個個鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前，我也會從中獲得一份慰藉，一縷回憶，一瓣馨香，幾多感動和鞭策。
篇5寫作要點171人覺得有用
工廠倉庫管理員的年終總結(jié)該怎么寫，這事說起來還挺有講究。既要能體現(xiàn)工作成果，又要讓領(lǐng)導(dǎo)覺得靠譜，還得把那些繁瑣的事說得頭頭是道。
開頭怎么寫？
得先把基本情況交代清楚。比如說這一年倉庫進(jìn)出貨總量是多少，盤點了多少次，有沒有出現(xiàn)過什么差錯之類的。這些數(shù)字最好能具體點，像是“全年入庫物資總量達(dá)5200噸，出庫4800噸”，這樣顯得真實可信。不過有時候?qū)懙臅r候可能會漏掉一些細(xì)節(jié)，比如忘了提某個月份的特殊狀況，這就不太好，得仔細(xì)核對下材料。
接下來就是重點了，得談?wù)劰芾砩系牧咙c。像咱們倉庫實行了新的分類方法，把貨物分成a、b兩類，結(jié)果發(fā)現(xiàn)效率提高了不少。還有就是安全措施加強了，全年沒發(fā)生一起火災(zāi)事故。這部分內(nèi)容要盡量用專業(yè)術(shù)語來說，比如“優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)”、“強化安全管理流程”啥的。但有時候?qū)懼鴮懼腿菀着茴}，比如把注意力放到某個小環(huán)節(jié)上，反而忽略了整體效果。
再就是解決問題的部分，這一年肯定遇到過不少難題，比如供應(yīng)商發(fā)貨不準(zhǔn)時，設(shè)備偶爾故障之類。這里就得說說自己是怎么應(yīng)對的，用了什么辦法克服困難。比如跟供應(yīng)商重新協(xié)商交貨時間，或者組織員工培訓(xùn)提高操作水平。不過在寫這部分的時候，有時會忘記交代背景情況，直接進(jìn)入解決方案，這樣會讓讀者摸不著頭腦。
小編友情提醒：
就是展望未來的計劃了?？梢蕴嵋幌旅髂晗敫倪M(jìn)的地方，比如引入新的管理系統(tǒng)，或者增加自動化設(shè)備。不過寫這個的時候要注意別太理想化，說些不切實際的話。有時候?qū)懼鴮懼腿菀卓浯笃湓~，像是“確保零失誤率”，這種話聽起來就不夠踏實。
整個總結(jié)寫完后，記得多檢查幾遍，看看有沒有漏掉重要的事情。有時候忙起來就會忽略一些細(xì)節(jié)，比如某次緊急調(diào)貨的情況，或者某個新入職同事的表現(xiàn)。這些其實都很重要，最好都能提到。
工廠個人工作年終總結(jié)怎么寫【篇6】 2550字
____，我廠時刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項任務(wù)，結(jié)合自身實際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將____工作開展的具體情況總結(jié)如下：
____工作開展的主要做法：
一、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任明確。目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個個肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標(biāo)運行過程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。我廠處處本著“以人為本，精細(xì)管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細(xì)化責(zé)任，量化考核，達(dá)到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。
三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠。質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，在____內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調(diào)整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強質(zhì)量規(guī)范意識，提高過程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
四、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范。一是加強基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序，四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度，增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感，提高現(xiàn)場管理水平。五是加強現(xiàn)場維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作，對生產(chǎn)過程中的不符合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定。一是加強設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強員工的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。
六、實現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造最佳效益。年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時以目標(biāo)管理為動力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點，以規(guī)范管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實現(xiàn)最佳效益。
____我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足，認(rèn)清差距，克服困難，加強自身的素質(zhì)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：
1、加大工作執(zhí)行力度，一是對即定的目標(biāo)考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問題實行四小時復(fù)命制。對出現(xiàn)的問題，能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決，不能給予解決的，要在四個小時之內(nèi)給予解決，對于實在有困難在四個小時之內(nèi)不能解決的，必須有書面材實予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。
2、從細(xì)節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無庇漏，基層管理工作扎實，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)管理要求全員參與，從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn)，如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時的相關(guān)注意事項等工作，進(jìn)一步夯實基層管理要點，增強基礎(chǔ)管理意識。
3、從員工素質(zhì)和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰(zhàn)。
4、積極開展崗位練兵活動，在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展，是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ)，是愛崗敬業(yè)的真實表現(xiàn)，也是推動各項工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展 ；“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動。
5、從成本控制著手，確保效益目標(biāo)正常運行，成本是各項管理的基礎(chǔ)，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。
6、從強化考核著手，使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實現(xiàn)目的的必要手段。要對目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標(biāo)，實現(xiàn)保駕護(hù)航，要求政策制度的嚴(yán)肅性，無彈性，用考核約束和推進(jìn)各項工作任務(wù)的實現(xiàn)與完成。
面對新的一年，我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心，進(jìn)一步夯實質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)各項管理的落實到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利！
篇6寫作要點176人覺得有用
寫年終總結(jié)的時候，很多人會覺得頭疼，尤其是工廠里的工人兄弟們。其實總結(jié)不是什么難事，只要抓住幾個關(guān)鍵點就行。開頭，得說說自己這一年干了什么，別光寫流水賬，要把重點放在成績上。比如說你負(fù)責(zé)的那條生產(chǎn)線，今年產(chǎn)量提高了多少，產(chǎn)品質(zhì)量有沒有提升，這些都是亮點。
接著就是遇到的問題了，這個部分很重要，不能回避。比如說上半年的時候，設(shè)備老化導(dǎo)致維修頻率高，后來是怎么解決的，用了什么新辦法。還有就是團隊協(xié)作方面，有沒有因為溝通不暢出過岔子，最后又是怎么調(diào)整過來的。這些問題寫出來，能顯示你的反思能力。
數(shù)據(jù)這一塊兒也不能少，數(shù)字最有說服力。像我去年負(fù)責(zé)的那個車間，全年一共完成了xx萬件產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)，比前年增長了xx%，這可不是隨便編出來的，都是實打?qū)嵉臄?shù)據(jù)支撐。要是有圖表之類的更好，能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就看明白。
個人成長這部分也很關(guān)鍵。這一年里學(xué)到了什么新技能，參加了哪些培訓(xùn)，這些都能體現(xiàn)你的進(jìn)取心。不過有時候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略細(xì)節(jié)，比如明明參加了一個重要培訓(xùn)，卻忘了具體學(xué)到了什么，這就有點遺憾了。所以平時多記筆記，到時候?qū)懣偨Y(jié)就有東西可寫了。
小編友情提醒：
別忘了展望下明年的工作計劃。目標(biāo)要明確，最好還能列出幾條具體的措施。比如說明年打算把產(chǎn)品合格率提高到xx%，為此準(zhǔn)備采取哪些手段，這樣顯得有規(guī)劃性。不過有時候?qū)懣偨Y(jié)會犯一個毛病，就是目標(biāo)定得太高，結(jié)果實現(xiàn)不了反而尷尬。
