工程部年度工作總結示例怎么寫 【篇1】1050字
充實而忙碌的____年即將過去了，回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。十分感謝各位領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷學習、進步，慢慢的提升自身的素質與才能，同時也十分感謝同事們這一年來對我的支持與關愛，正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應手，較好的完成各項工作任務。在此我向大家表示衷心的感謝！在這歲末之際，我對這一年來的工作做簡要匯報：
一、工程建設方面
____年x月，會所新增空調冷卻塔兩臺是，并以正常投入使用。硬件設施的到位，為會所對客服務帶給了有力的保障。其次，球道、木橋、水篦子等一批設施得到了改造。
二、能源、材料控制方面
會所大宗開銷在水、電、氣得使用控制過程中，力爭保使用，不浪費的原則，既要確保會所正常運行，決不造成鋪張浪費；所有維修更換的原材料盡量做到能維修則維修，為公司盡可能節(jié)約。從而降低運行成本。
三、團隊建設方面
我們是一個具有凝聚力的團隊，雖年齡參差不齊，個個充滿活力，干勁十足，在工作經(jīng)驗方面也具有必須差別，不可避免的出現(xiàn)臨機處理問題潛力不足，現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。對此，我在工作上嚴格要求自己的同時，學習上時時督促，利用自己的經(jīng)驗和技能進行“傳、幫、帶”；并且敢于給他們壓擔子，鼓勵他們放手工作的同時，倡導公司管理格言的激勵理念，激發(fā)員工的工作激情，做到工作著眼于細、
綜合部粱紹明____年度工作總結
事事求精細。加上公司對人力資源的重視的先進的用人理念，我們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的團隊。
四、現(xiàn)場管理、溝通協(xié)調方面
工程管理是一個系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工維護作業(yè)中，要求精干、細干、不蠻干、搞好安全，維護現(xiàn)場良好秩序。僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。還要想充分發(fā)揮承上啟下的同時，務必用心協(xié)調公司內外各部門各單位的工作。
現(xiàn)場管理人員對外包施工單位，在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊，現(xiàn)場用心溝通、動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進行，最終到達公司利益的化、公司形象標準化。
在即將到來的____年，我及工程部全體員工會更加充滿熱情，迎接挑戰(zhàn)！在公司領導的正確指導和充分信任下切實履行崗位職責，采取歸納、比較、決定和分析，積累和總結經(jīng)驗，使自己的業(yè)務水平不斷提高，同時于各同事做好協(xié)調配合。讓大家緊密團結在公司領導的核心周圍，再接再厲，為公司創(chuàng)造更多財富。
篇1寫作要點190人覺得有用
寫一份總結可不是件輕松的事，尤其對于工程部來說，既要梳理一年的工作，還得提煉成果，還得想想明年怎么干。要是沒個頭緒，就容易東一榔頭西一棒子，結果自己看著都亂。
先得搞清楚總結的重點在哪，別光顧著堆砌數(shù)字和任務，得從宏觀角度入手，把整個部門一年下來的成績說清楚。比如說工程質量達標率是多少，重大項目的完成情況如何，還有那些創(chuàng)新性的技術應用，這些都是亮點。當然，也不能光報喜不報憂，得坦誠一些遇到的問題，不然領導會覺得你們藏著掖著。不過這些問題得帶著解決辦法一起提出來，不然就顯得太消極了。
寫的時候，最好能用些專業(yè)術語，這樣顯得正式。像什么“施工工藝優(yōu)化”、“項目進度管控”之類的詞兒，既專業(yè)又能讓外行人聽明白。但要注意別濫用術語，否則會顯得矯揉造作，反而讓人看不懂。比如有次我寫總結，一時興起用了好幾個專業(yè)名詞，結果同事看了半天才明白啥意思，后來我就改了，改成大家都熟悉的表達。
書寫注意事項：
數(shù)據(jù)很重要。沒有數(shù)據(jù)支撐的總結就像無根之木，缺乏說服力。像是某項工程的成本節(jié)約了多少，工期縮短了多少天，這些具體數(shù)字能讓總結更有分量。不過寫數(shù)據(jù)的時候也要小心，別把數(shù)字弄錯了，比如去年產(chǎn)值寫成今年的，這就很尷尬了。有一次我寫總結，不小心把去年的數(shù)據(jù)抄到今年那一欄去了，幸好被同事發(fā)現(xiàn)了，不然提交上去后果不堪設想。
除了成績和問題，還得規(guī)劃下一年的工作方向。這一步特別關鍵，因為總結不只是回顧過去，更是為了指導未來?？梢越Y合當前的市場環(huán)境和技術趨勢，提出一些前瞻性的想法。比如現(xiàn)在提倡綠色建筑，咱們是不是可以在這方面多做點文章，既符合政策導向，又能提升公司的競爭力。不過這個部分得務實，不能異想天開，提出的目標得是經(jīng)過深思熟慮的，而不是憑空想象出來的。
物業(yè)工程部年度工作總結報告怎么寫【篇2】 6450字
時間飛逝，____年就要過去，在這簡單而不平凡的一年，花園城物業(yè)工程部依托公司及領導的支持和關心，有了很大程度的提高，回顧一年來的工作，為了適應各種工作要求，我們不斷提升員工品質，在工程維修技能、工作績效、前介工作、專業(yè)技能、服務態(tài)度等方面有了逐步明顯提升。在公司及管理處領導的正確指導下，基本上完成了部門的各項工作任務，為了總結經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促成____年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將____年工作總結如下：
一、部門團隊建設工作：
1、根據(jù)____年工作計劃，我部于今年7月份完成工程人員的招聘工作，從年初2人擴大到現(xiàn)今6人的工程團隊，部門充分利用優(yōu)勢資源為行人部，解決了部分人員招聘壓力，并于9月份完成工程維修人員考評、更換工作，使工程團隊綜合實力，得到很大程度提高，為后期物業(yè)設備設施正常運行提供了重要的保證。
2、部門在公司及管理處領導的號召下，提倡團隊整體作戰(zhàn)能力。在日常工作中，堅持廣開言路，強化執(zhí)行，在制定方案時，員工齊心合力、集思廣益，將每一件事找到最佳的解決方案后。團隊成員消除一切雜音，以統(tǒng)一的行動，確保制定的方案得到有效落實。
3、部門嚴格按公司要求除從業(yè)資格證要求100%外，工程團隊的職業(yè)資格水平也處于行業(yè)領先，16%人員持有中級電工證，16%人員持有高級電工證，32%人員通過外送培訓取得電梯管理證和高壓電工證。
二、部門培訓工作：
共計開展45次，培訓參加人數(shù)157人次，包括新員工入職培訓，部門人員在崗專業(yè)培訓，安全生產(chǎn)知識培訓，項目基礎知識培訓等;
三、體系文件建設工作：
1、部門根據(jù)現(xiàn)場實際工作需要，在管理處主任的帶領下，完成修改、編制工程部作業(yè)指導書，共計修訂文件41個，表格34個，并通過部門全員培訓后，嚴格按照作業(yè)指導書要求開展相關工作。
2、為了提升工程服務及前期工程介入服務質量、部門根據(jù)各崗位的具體要求，編制部門崗位職責及日常工作指引，對崗位操作的具體工作及執(zhí)行標準通過培訓進行了明確。
四、安全生產(chǎn)工作：
根據(jù)項目實際情況，工程部為了保證接管設備設施的正常運行，每周對接管設施設備進行1次以上的安全檢查，(注：詳見《公共設施巡查記錄》)對存在安全隱患的設施及時進行修復或與地產(chǎn)主管部門溝通協(xié)調售后責任單位進行處理，部門全年共計對存在安全隱患的設備設施自行處理87項，通過溝通協(xié)調施工單位處理的39項，部門為了保證工程部員工對安全危險源的準確識別，共組織了19次危險源識別及安全類專項培訓
五、前期工程介入工作：
1、第一季度：共計參加地產(chǎn)工程相關會議11次。 施工現(xiàn)場不定時巡查47次，并與工程對接部門建立良好的溝通途徑。與項目部、設計部、施工單位溝通協(xié)調設計功能23件，已達到整改目的的有19件，如電梯機房增加空調和設備房鋪設地磚等。沒有采納但對后期物業(yè)管理很重要的問題有4件，仍在持續(xù)溝通中，并已工作函件形式與地產(chǎn)相關部門進行溝通及上報管理處負責人和地產(chǎn)客戶服務中心，如：物業(yè)用房，增設公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。
2、第二季度：共計對n12、n4異地展示區(qū)施工現(xiàn)場不定時巡查48次。 參加地產(chǎn)項目部周例會9次，設計部圖紙會審專題會3次，工程整改協(xié)調會4次。
共計提出39條設計功能等書面建議。42條工程整改口頭建議。工作函件建議7條。相關部門采納并實施的45條、經(jīng)協(xié)商后期進行處理的16條、沒有采納的27條、沒有采納但對后期物業(yè)管理很重要仍在溝通的問題：如物業(yè)用房，增設公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。另本季度完成t9棟2-1和2--1n4異地樣板房及景觀的接管驗收工作。
3、第三季度：共計對n12、n4、n5施工現(xiàn)場不定時巡查61次。 參加地產(chǎn)項目部周例會9次， 完成對n14-1地塊景觀圖紙初審，后期使用設計建議工作。完成n12物業(yè)管理用房圖紙會審及功能建議協(xié)調工作。完成n12景觀施工圖紙會審功能建議工作。完成物業(yè)工程集中檢查方案的提交并通過地產(chǎn)項目部的審核。共計提出41條設計功能等書面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議6條。相關部門采納并實施的29條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒有采納的11條、采納侍后期實施的40條。
4、第四季度：共計對n12、n4、n5施工現(xiàn)場不定時巡查52次。 參加地產(chǎn)項目部周例會11次， 協(xié)助項目部完成一期的消防驗收、分戶驗收、分戶驗收、排水通關水檢查、配合售后服務部完成預接管驗收等工作。完成物業(yè)管理處辦公室的裝修和布置等工作。完成物業(yè)對n12各類設備設施的接管驗收資料接管工作。完成業(yè)主入伙的準備工作。完成物業(yè)管理用房家具及軟裝安裝及物業(yè)各部門用房的裝修搬遷工作，共計提出59條功能缺陷等書面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議9條。相關部門采納并實施的38條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒有采納的18條、采納侍后期實施的45條。
六、工程營銷配合：
營銷配合全年總計處理2448件工程類報事，報事處理完成率百分之九十五。
每周五對營銷區(qū)域現(xiàn)有的設備設施進行1次定期保養(yǎng)，保證設備設施的正常運行。
每天對營銷區(qū)域進行1次設施設備巡查，及時對出去故障的設備設施進行維修更換或聯(lián)系責任單位進行維修更換。
七、節(jié)能、環(huán)保、降耗工作：
1、為響應公司揚帆年節(jié)能降耗指導精神，部門充分利用外部資源，向公司推薦專業(yè)工程供貨商，使工程材料質量及材料售后得到有效保證，同時也使采購成本下降20%。(詳見：歷年工程材料采購清單對比)
2、部門從4月份開始實施節(jié)能降耗的另一措施，對營銷區(qū)域中央空調、分體式空調、會所、樣板房照明實際分時開關，使營銷區(qū)域能耗費用從平均每月的59509元左右降低到48975元左右，每月為地產(chǎn)節(jié)約10534元左右的能耗費用，為了更有效的響應公司節(jié)能降耗的精神，于8月份部門再次與保潔部主管溝通，將景觀水池清洗換水時的費水進行用于清洗路面，最大程度上降低水資源的浪費，同時再次對營銷區(qū)域中央空調、分體式空調、會所、樣板房照明根據(jù)季節(jié)進行調整，使其實施3個月以來，降耗效果明顯，將水電能耗從平均48975元，降低到平均30598元。(詳見地產(chǎn)____年與____年花園城營銷區(qū)域水電支付費用清單對比)
3、工程材料方面，部門于5月份經(jīng)多次與地產(chǎn)設計部主管人員溝通，最后在設計部主管人員的監(jiān)督下，促使施工單位嚴格按照售后質保要求，配送營銷區(qū)域工程維護所需光源，并促成地產(chǎn)設計部門在花園城精裝修，施工合同中備注明確的質保期間，光源配送要求。僅達成營銷區(qū)域施工單位質保期嚴格配送光源一項，為公司節(jié)約材料費用8572元，并大大的降低了物業(yè)后期維護成本。(詳見地產(chǎn)精裝修施工合同及配送光源清單對比)
4、部門節(jié)能控制方面：部門從4月份開始建立報事以派工單方式，和材料更換費料回收制度和材料領用登記制度，有序的控制了材料的使用，從根本上杜絕內部對材料的浪費。
八、本年度部門存在的問題：
1、由于花園城物業(yè)工程部____年才完成組建，雖然團隊的成員都來自各個知名的物業(yè)公司，職業(yè)技能和工作經(jīng)驗也處于成熟狀態(tài)，但是磨合成一支擁有高度協(xié)作能力和高執(zhí)行力的團隊還有一定難度，必須有以下幾點作為前題：(1)、需要得到公司相關領導持續(xù)的支持和信任(2)創(chuàng)造輕松、和諧、但嚴肅認真的工作氛圍和簡單直接的溝通原則(3)建立公平、公正的激勵機制和良好的工作環(huán)境。才能使工程部成為一支優(yōu)秀的團隊。
2、眾所周知工程部作為物業(yè)專業(yè)技術團隊，面臨新接管的設施設備，只有在相對熟悉設備性能的情況下，才能快速的解決各類設施故障，另一方面工程部門需要和能源部門保持良好的溝通關系，才能保證能源的良好供應，這還不包括團隊建設、培訓、工程對客協(xié)調、整改溝通、工程前期介入、工程物料控制等，這些都是需要耗費很大精力才能做好的工作，綜合現(xiàn)今工程團隊的實際情況(工程人員大多不善于處理文字工作)，部門需上交公司的各類文字工作、工程各類資料的整理工作就已經(jīng)耗費了(能處理好上述問題人員)的大部分精力，面臨花園城一期的入伙，二期前期工程介入開展等，工作事務的成倍增加，繼續(xù)保持團隊的良好發(fā)展和工作的有效推動是有很大難度的，因此部門需配備主管及專職文員才能使____年部門的各類工作得到高效的推動，才能快速的使工程團隊成為一支優(yōu)秀的團隊。
九、____年度工作計劃：
1、根據(jù)管理處發(fā)展需要，穩(wěn)固團隊建設，通過持續(xù)內部、外部培訓，提升部門全員綜合技能和服務水平。
2、與各部門高度密切配合，做好業(yè)主裝修管理工作(部門將從裝修審圖、裝修日巡查控制)。
3、持續(xù)認真開展設施巡查保養(yǎng)計劃，保證園區(qū)配電、電梯、消防、智能化、給排水等設備設施的穩(wěn)定運行，做好管理處的核心技術保障。
4、嚴格執(zhí)行管理處的工作計劃，開展戶內工程有償服務工作，提升物業(yè)管理處經(jīng)濟效益。
5、通過部門工程對客服務專項培訓及內部考核，提升部門工程專業(yè)服務水平，爭取____年客戶工程滿意度在90℅以上。
6、持續(xù)開展節(jié)能降耗工作，對接管的一期設備設施，根據(jù)綜合衡量適，時進行調整，力爭最大程度控制能耗。
7、持續(xù)與工程業(yè)務對接部門保持良好的溝通渠道，處理好對管理處運營造成影響的一期工程遺留問題。
篇2寫作要點231人覺得有用
物業(yè)工程部的年度工作總結報告，說到底就是把一年來的點點滴滴都梳理清楚，既要展示成績，也得反映問題，還得規(guī)劃下一年的工作思路。這事說起來容易，做起來其實挺費勁的。開頭部分，就得先把背景交代一下，比如說今年公司對咱們部門有什么新要求，外部環(huán)境又有啥變化。如果能用幾個關鍵數(shù)據(jù)開頭，就顯得特別專業(yè)，像是完成維修任務的數(shù)量，設備完好率，還有業(yè)主滿意度之類的。
接下來就該講具體工作了。記得要把每個項目都列出來，像設施維護、設備更新、應急搶修這些常規(guī)工作都要提到。最好還能把一些亮點工作單獨拎出來，尤其是那些花了大力氣搞好的事情。比如，今年咱們部門對園區(qū)內的供水系統(tǒng)做了全面改造，不僅提高了用水效率，還減少了漏水情況的發(fā)生。這種事例一擺出來，領導們肯定覺得你們確實下了功夫。
說到成績，千萬別忘了提團隊協(xié)作。畢竟一個人再厲害，也離不開大家共同努力。可以這么寫，通過部門內部的緊密配合，成功完成了幾次大型維修任務。要是能在描述過程中稍微帶點細節(jié)，比如這次維修過程中遇到了什么困難，最后又是如何克服的，這樣聽起來就更有說服力了。
成績說了，問題也不能回避。這部分寫的時候要注意措辭，別太直白，比如說今年在設備巡檢方面存在不足，導致某段時間內故障率有所上升。這里可以稍微繞一下，強調是因為人員調配的問題，而不是技術上的缺陷。同時，也要提出改進措施，比如加強培訓，增加巡檢頻次之類的。
至于下一年的工作計劃，可以根據(jù)當前存在的問題來制定。比如針對剛才提到的巡檢問題，就可以提出引入智能化管理系統(tǒng)的想法，提高巡檢效率。還可以結合公司的整體目標，確定一些具體的小目標，像提升設備運行穩(wěn)定性，降低能耗成本，這些都是很實在的方向。
整個報告寫完后，建議多檢查幾遍。有時候因為趕時間，可能會漏掉一些重要信息，或者是在數(shù)字上搞錯了。還有，行文過程中可能會不小心用錯詞，比如把“維修”寫成“維護”，雖然意思差別不大，但還是會影響閱讀體驗。另外，報告里涉及到的數(shù)據(jù)一定要核實準確，不然給人的感覺就不夠嚴謹了。
土木工程部門工作年度總結怎么寫【篇3】 3000字
第
本學期，網(wǎng)絡部在院團委領導的親切關懷下，在部門全體成員的共同努力下，部門上下一心，積極開展各項工作，圓滿地完成了上級交給我們的各項任務。
在本年，學院的網(wǎng)站建設沒有出現(xiàn)過大的技術錯誤。部門成員時刻關注土木學院的網(wǎng)站發(fā)展，并配合其他部門及時把有關文檔上傳到學院的網(wǎng)站上，對老師的電腦維護能做到隨叫隨到，以最快速度為老師們解決問題；
九月份開學時，網(wǎng)絡部迎來了新的一批骨干，招收了12位委員，為網(wǎng)絡部的發(fā)展注入了新的血液。招新工作結束后，學院交給網(wǎng)絡部一個新的任務，要求對學院的網(wǎng)站進行重新整合，在羅芽松老師的領導下，10月國慶節(jié)假期七天，網(wǎng)絡部四個負責人在新土木樓219進行網(wǎng)站的建設整合工作。包俞負責更改網(wǎng)站的版面及進行代碼的編寫和技術攻關，張春熙負責分類和合并網(wǎng)站后臺的資料，劉今負責新文件排版和上傳，易專負責網(wǎng)站的運行調試和細節(jié)部門的修改。
開始工作的前兩天，我們在網(wǎng)上找了大量的資料來摸熟學院網(wǎng)站的織夢后臺操作系統(tǒng)，在邊學習邊動手嘗試的過程中學到了網(wǎng)站后臺修改的相關技術。做好開始的準備工作后，就開始對網(wǎng)站進行大開大合的重建，以簡潔樸素為原則，重新設計了網(wǎng)頁的版面，改為更為明了的四個大模塊的形式，四個模塊分別是“學院新聞”“公告通知”“就業(yè)服務”“學工動態(tài)”；將原側邊欄雜亂的內容刪除，重新寫入模塊代碼，新開設了學工信箱欄目，解答本學院學生的各種問題；對網(wǎng)站首欄的下拉欄進行精簡，刪掉不用的下拉菜單；對網(wǎng)站的子欄目進行頁面彈出的代碼編寫，使很多原本要點擊很多次才能出來的資料能夠更快的呈現(xiàn)給讀者；對網(wǎng)站欄目里缺少內容的進行填充；將“學院簡介”等欄目的文字改成圖片形式顯示，更加美觀也更加直接；將“下載中心”欄目進行鏈接代碼的編寫和運行，能夠直接點擊進入學校網(wǎng)站的下載中心，很方便……
經(jīng)過了假期七天的奮斗，網(wǎng)站略有小成，做出了土木學院自己的特色，使網(wǎng)站更加干凈，很輕松的就可以在學院網(wǎng)站中找到自己想要找的東西，我們的辛苦也終于變成了勝利的果實，看著自己整合成型后的網(wǎng)站，確實挺有成就感。其中羅芽松老師對我們的指導和他寶貴的意見起了決定性的作用，沒有羅老師的領導，我們都不知道怎么進行網(wǎng)站的整合，羅老師很盡職的陪了我們國慶七天。
國慶過后，部門馬不停蹄的進行了學院團委學生會全體委員的辦公軟件培訓。提交好策劃書獲得活動開展的權利后，我們利用了一周的時間在機房先對本部門的新委員們進行了培訓，使他們對word，excel，ppt等有了大致的了解，然后確定各部門的培訓時間，同時通知各部門負責人，上報需要培訓的委員的人數(shù)，打掃機房和調試機房電腦。所以的準備工作完成后，就開始了為期兩個星期的計算機技能培訓活動，在周末兩天時間里，網(wǎng)絡部的所有成員都沒有休息，每天有八個部門的委員需要培訓，剛培訓完一班，又馬上接著來一班，但是網(wǎng)絡部成員們都很有耐心和熱情，盡職的為委員們解答著一個一個問題，兩節(jié)課的培訓時間很短，很多委員向我們反映這樣的活動可以以后多搞，終于，在星期二培訓完組織部和科協(xié)的委員后，這次的培訓活動圓滿結束。
在部門沒有進行大型活動的時候，我們也堅持每周二在機房開一次例會，對部門的委員進行電腦維修技術培訓，先是對委員進行硬件知識的普及，然后教會他們重裝系統(tǒng)，并向他們講解電腦出現(xiàn)的比較常見的問題及其解決方法，如果在平時遇到了不能解決的問題，也會放到例會上一起討論并試著解決，網(wǎng)絡部的最大特點就是不怕丟臉，大膽嘗試，不懂的就用各種方法弄明白，所以百度的能力也是部門成員們必備的一種能力。經(jīng)過一次一次在機房的會議，和拆機重裝系統(tǒng)的實地演練，讓部門委員們具有一定的電腦維護能力。
網(wǎng)絡部存在的問題及改進的措施。
（1）學院網(wǎng)站知名度還待提高，需要宣傳。為此，我部門決定先從自身做起，部門成員要時刻關注網(wǎng)站的動態(tài)，同時加強各兄弟部門的交流。
（2）部門成員的技術能力還有待加強。應督促他們自我學習。
（3）部門成員的組織能力，文字書寫能力還有待加強。對此，在以后的工作中，我們將提供給干事們更多展示自己的機會，讓他們能有更多的動手能力。
總體來說，本年度，網(wǎng)絡部的工作基本完成得不錯。計算機技能培訓取得不錯的效果，學院安排的各項任務，也能按質按量的完成。在活動開展過程中，部門挖掘了一部分較優(yōu)秀的委員，對他們進行了重點培養(yǎng)，建設了一個強勁的技術團隊。全體成員工作積極認真，干事追求上進。在以后的工作中，我們一定保持飽滿的工作熱情，積極的投入到院團委的各項工作，發(fā)揮干部的積極性，接受組織的考驗！
第
本學期，網(wǎng)絡部在院團委領導的親切關懷下，在部門全體成員的共同努力下，部門上下一心，積極開展各項工作，圓滿地完成了上級交給我們的各項任務。
一、參與學院的迎新工作
9月初，網(wǎng)絡部配合土木學院團委學生會，在南校圖書館前進行了為期兩天半的迎新工作，網(wǎng)絡部主要負責刷條形碼和維修打印機。在兩天多的時間里，網(wǎng)絡部和其他部門一起，完成了569名新生的宿舍安置工作。
二、新生軍訓期間的蹲點
軍訓期間，團委學生會安排了蹲點任務，我們部門負責蹲點2區(qū)和1區(qū)的兩個男生寢室，每天晚上9點負責蹲點的人員準時趕到新生寢室，和新生一起打掃衛(wèi)生，當檢查完畢后，11點多返回自己的寢室。在白天部門也有蹲排的任務，一周有三節(jié)大課的蹲點時間。12天軍訓圓滿結束后，部門的蹲點任務也結束了。
三、部門招新
軍訓結束，進行了網(wǎng)絡部的招新。此次招新共招收12位委員，加上三個副部，現(xiàn)在網(wǎng)絡部人數(shù)為16人。
四、學院網(wǎng)站的重建
10月的國慶七天，在羅老師的帶領下，部門的三個負責人在219辦公室進行學院網(wǎng)站的重建。刪減模塊，進行網(wǎng)頁彈出的設計，修改側邊欄，填充網(wǎng)站內容，統(tǒng)一下拉菜單的內容和模式，修復以前不能用的網(wǎng)頁鏈接。在幾天的加班加點后，將學院網(wǎng)站精簡和整理成現(xiàn)在的模樣。使網(wǎng)頁更加的方便快捷，更加的漂亮美觀。
五、組織計算機技能培訓活動
迎新工作結束后，部門寫好策劃書，定好活動方案，開始著手進行20xx計算機技能培訓活動。此次培訓的活動對象為團委學生會所以部門的委員，活動時間為10月x日到10月x日，總計培訓人次188人，培訓了 10個場次。
六、負責維護老師們的電腦
本學期的維護工作不是很多，維修情況總結如下：重裝電腦三次，解決電腦花屏一次， 217辦公室的打印機維護，217辦公室電腦裝機一次，解決老師電腦不能上網(wǎng)問題數(shù)次。
七、對土木學院微機房電腦進行維護
學院的專業(yè)微機房是歸網(wǎng)絡部負責，平時，微機房是部門的會議地點，每周二都會在機
房舉行例會，并且利用周二下午的時間對機房的電腦進行測試和維護，將不能開機的電腦重裝了系統(tǒng)和土木專業(yè)的相關軟件，對于出現(xiàn)硬件問題的電腦，及時報修。每周會對機房進行一次衛(wèi)生打掃，保證機房的整潔。
八、負責學院網(wǎng)站的文件上傳工作
在重建學院網(wǎng)站的時候，網(wǎng)絡部申請了一個專用的郵箱，用于收集其他部門需要上傳的資料。當郵箱收到郵件后，部門的人員會及時的將文件上傳到網(wǎng)站相對應的欄目中去。
總體來說，本年度，網(wǎng)絡部的工作完成得不錯。部門自己開展的工作都取得了不錯的效果，學院安排的各項任務，也能按質按量的完成。在活動開展過程中，部門挖掘了一部分較優(yōu)秀的委員，對他們進行了重點培養(yǎng)，建設了一個強勁的技術團隊。全體成員工作積極認真，干事追求上進。在以后的工作中，我們一定保持飽滿的工作熱情，積極的投入到院團委的各項工作，發(fā)揮干部的積極性，接受組織的考驗！
篇3寫作要點226人覺得有用
土木工程部門的工作總結，其實跟其他領域的總結一樣，關鍵在于把一年來的成績、問題和改進措施梳理清楚。一開始得回顧一下全年的大目標，看看哪些完成了，哪些沒完成。比如年初定下的項目進度目標，是不是每個節(jié)點都按時推進了？要是有些節(jié)點拖后了，那得分析原因，是因為設計變更太多，還是施工過程中遇到了意外情況。
說到項目進展，記得把一些具體的數(shù)據(jù)列出來，這能讓總結更有說服力。比如，這一年總共完成了多少平方米的建筑面積，修了幾公里的道路，橋梁的跨度達到了多少米等等。這些數(shù)字能直觀地展示成果，也能為后續(xù)的評估提供依據(jù)。
在總結的時候，技術方面的細節(jié)不能忽略。像施工過程中采用了哪些新技術，這些技術的應用效果如何，有沒有遇到什么技術難題，又是怎么解決的，這些都是需要重點描述的內容。特別是那些創(chuàng)新性的做法，哪怕只是個小改進，只要能提升效率或者降低成本，都值得提一提。
不過在寫總結的時候，有些人可能會漏掉一些重要的環(huán)節(jié)，比如安全管理和質量控制。安全管理方面，應該提到這一年有沒有發(fā)生安全事故，如果發(fā)生了，是什么原因導致的，采取了哪些整改措施。質量控制的話，要講清楚工程驗收的情況，有沒有出現(xiàn)質量問題，整改的過程是怎么樣的。
還有就是成本管理這一塊，得算算賬看是不是超支了。如果超支了，得找出原因，是材料價格上漲，還是人工費用增加？如果是內部管理上的問題，就得反思一下流程哪里出了差錯。當然，如果成本控制得好，也得總結一下成功的經(jīng)驗，給以后的工作提供借鑒。
書寫注意事項：
團隊建設也是總結的重點之一。這一年部門里來了哪些新人，老員工的表現(xiàn)怎么樣，培訓計劃落實得如何，這些都是可以寫進去的內容。尤其是那些表現(xiàn)突出的個人或者小組，不妨詳細說說他們的事跡，這樣既能激勵大家，也能為未來的人才培養(yǎng)提供參考。
不過有時候在寫總結的時候，可能會不小心把時間線搞混，比如把某件事的發(fā)生時間記錯了，這種情況很容易出現(xiàn)。還有些人可能會忘記把某些重要事項寫進去，像是某個特別重要的會議紀要，或者是某個關鍵的技術方案評審記錄，這就需要仔細核對資料，確保內容完整。
工程部經(jīng)理年度工作總結怎么寫【篇4】 1250字
____年，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質量目標為工作目標，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信”的企業(yè)精神，透過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。以下為今年工程部的工作總結。
一、現(xiàn)場工作總結
1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙，找出質量控制難點確定控制目標，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質及方案審查。
2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料務必附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好，偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的'施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質量專題會議、安全會議及進度專題會議，并協(xié)調現(xiàn)場相關人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前務必做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時構成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成狀況做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。
二、存在的不足
1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限，知識面的不足。對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進度的控制還就應從實施狀況著手，避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、推薦公司能夠在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進行培訓，以增強專業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會
我做為工程部經(jīng)理，從事工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務水平和工作潛力，總結經(jīng)驗，更好的完成監(jiān)理工作。
篇4寫作要點176人覺得有用
做工程部經(jīng)理這一行，寫總結算是一門技術活兒?？偨Y，說白了就是把過去一年干的事好好梳理一遍，既要讓領導知道你干了多少活兒，還得體現(xiàn)你的專業(yè)水平。不過，很多人寫總結時會走偏，要么寫得像流水賬，要么就整得太花哨，領導看了也不知道你到底干了什么。
寫總結的時候，得先把思路理清楚。比如，年初定了哪些目標，年中遇到什么困難，最后是怎么解決的，這些都要交代明白。像我們工程這塊兒，開工前的方案制定很重要，施工過程中的進度控制也不能馬虎。要是中間出了問題，得寫清楚當時是怎么分析原因的，用了什么辦法補救。還有，材料管理這塊兒，得寫明用了多少種材料，有沒有超預算的情況，要是超了，得說清楚為什么超了。
寫總結時，數(shù)字是關鍵。像去年我們負責的項目，總共完成了幾個子項，每個子項的具體情況都要列出來。像那個大型橋梁加固項目，一共花了多少錢，工期縮短了多少天，這些都是能體現(xiàn)成績的地方。當然，寫數(shù)字的時候別忘了帶上單位，不然領導看著一頭霧水。像“投入資金500”這種表述就有點模糊，最好改成“投入資金500萬元”。
書寫注意事項：
總結里頭還得多提提團隊協(xié)作。畢竟一個人再厲害也干不成大事，大家齊心協(xié)力才能完成任務。比如那個地鐵站改造項目，咱們團隊里的小王，他提出的優(yōu)化方案就幫我們省了不少時間。這種事得寫進去，既是對同事的肯定，也能反映出整個團隊的凝聚力。
不過，寫總結的時候也得注意點細節(jié)。有時候寫作者可能沒太注意，就把一些無關緊要的小事也寫進去了，這就顯得啰嗦了。像我有一次寫總結，就把辦公室裝修的事也寫了進去，其實這跟工程沒啥直接關系，后來被領導指出后才意識到。還有，有些專業(yè)術語得用對，像“混凝土強度”這種詞兒，別寫成“水泥強度”，雖然意思差不多，但聽起來就不夠專業(yè)了。
工程部副經(jīng)理2025年度工作總結怎么寫【篇5】 1300字
____即將過去，新的一年即將來臨，站在歲末年初，回顧這一年來的工作，感觸很多，在此向公司領導及同事，匯報____的工作總結和____的工作計劃。
一、____工作回顧
（一）主要工作內容：
1、協(xié)調公司各職能部門在施工管理中的工作聯(lián)系，如：設計、招標、商務、方案、材料、物業(yè)、行政等各部門間的相關工作；
2、組織協(xié)調所有參建單位的施工任務及施工管理流程，如：所在參建單位進場管理流程交底、工作內容交底、技術交底等；
3、協(xié)調各專業(yè)間的施工管理關系，如：組織協(xié)調專業(yè)施工流程交底、現(xiàn)場工作面移交、技術交底等；
4、協(xié)助解決行業(yè)要求及干擾工程施工的調解工作，如：聯(lián)系政府行業(yè)主管單位、處理村民干擾工程施工、處理施工工人鬧事等；
5、落實工程部及監(jiān)理單位所有專業(yè)工程師的工作職責和工作關系，如：明確各部門的工作內容、明確各專業(yè)工程師的工作職責、組織專業(yè)工程師任務、流程交底、建立各專業(yè)工程師間的工作聯(lián)系、協(xié)調各專業(yè)間的施工關系等；
6、負責安排落實市政、房建所有機電工程，如：給排水、電氣、暖通、燃氣等所有參建單位的機電安裝；
7、負責安排落實別墅區(qū)的所有土建及水電工程，如：砌體、防水、水電、門窗等工程；
8、負責安排落實樣板房及公建房的精裝修工程，如：前期高層樣板房、別墅樣板房、售樓部、企業(yè)會所、高爾夫會所等裝修工作；
9、協(xié)助落實市政道路及水系、綠化、圍墻等工程的各個施工環(huán)節(jié)，如：用水用電、場地及相關水電施工等；
10、協(xié)助落實在使用建筑的日常維護與整改工作；
11、負責臨水、臨電的使用及收費管理工作；
12、參與制定進度計劃、質量控制、安全管理、技術方案審核、招標配合、合同評審、工程款審核等工作；
（二）對以上工作內容的總結
過去的一年，在工程的進度、質量、成本控制、協(xié)調、配合等管理方面，極積響應公司領導指示，認真落實好每項工作，努力地、全身心地投入到工作中，
，但同時也改變了常規(guī)的管理模式，應急的工作能力有了很大提高，應對施工的措施在也積累了一定的經(jīng)驗
二、體會
（一）邊設計邊施工對工程的影響
天隆三千海項目，定位高，啟動快，目的是建國內及國外的樓盤，搶先市場，在此情況下三千海項目過于急促地進入了施工階段，實際建筑行業(yè)的策劃階段、初步設計階段、設計階段、施工階段、竣驗階段的每一項都非常重要，特別是工程設計是指導工程實施的最重要的工程文件，而三千海項目就是在設計審核不夠慎密的情況下急促開工，邊設計邊施工現(xiàn)象也由此產(chǎn)生，如從前期打樁就開始出現(xiàn)變更，到后來的幕墻、水電、水系、園林、裝修等設計圖紙版本較多，一再深化的項目很多，甚至許多是依據(jù)想象現(xiàn)場交底進行施工，工程圖紙的重要指導性失去了很大作用，零星發(fā)生的項目很多，造成了設計與施工經(jīng)常性脫節(jié)，許多施工任務是在忙亂中交底落實，同時造成的差錯也就多了，對整個項目的向前推進影響較大，也給施工管理造成了很大難度。
（二）預算形式存在不足對施工管理的影響（定額人工）
（三）計劃目標
（四）材料
三、建設性意見
（1）管理架構體系的建立
（2）管理人員配置、任務、職責
（3）企業(yè)管理辦法（手冊）
（4）對監(jiān)理單位的管理
（5）對施工單位的管理
篇5寫作要點171人覺得有用
寫總結的時候，得先把全年的工作情況梳理一遍。這一步很重要，不然寫起來會亂糟糟的。像我們工程部，平時項目多，任務雜，要是不提前理清楚，很容易漏掉一些重要的事。
先從年初說起，那時候剛開年，領導定了幾個大目標，其中一項就是推進新工地的建設。當時我們團隊忙得不可開交，從前期規(guī)劃到現(xiàn)場施工，每個環(huán)節(jié)都得盯緊。記得有一次圖紙出了點小問題，耽誤了進度，后來經(jīng)過反復溝通才解決。這種事提醒大家，細節(jié)千萬不能忽視，哪怕是一點小偏差也可能影響全局。
接著說說中間階段，大概五六月份，公司接了個緊急任務，需要加快某項目的驗收工作。那段時間壓力山大，每天加班到很晚。還好團隊配合默契，最后按時完成了任務。這里想說的是，遇到突發(fā)狀況時，保持冷靜很重要，慌亂只會讓事情變得更復雜。
再往后到了年底，各種收尾工作接踵而來。這個時候得特別注意資料歸檔的問題，這是個容易被忽略的地方。記得去年就有同事因為檔案沒整理好，差點耽誤后續(xù)的工作。所以每次完成一個項目后，及時歸檔不僅是為了方便日后查閱，也是對自己工作的負責。
除了這些具體的事情，還有一些需要改進的地方。比如說溝通效率，有時候內部協(xié)調起來費勁得很。我覺得可以嘗試建立更高效的溝通機制，比如定期召開小型會議，把大家的意見集中起來討論。這樣不僅能提高工作效率，也能增強團隊凝聚力。
還有就是技術培訓方面，隨著行業(yè)發(fā)展迅速，新技術層出不窮。作為副經(jīng)理，我覺得有必要組織一些針對性強的技術培訓，讓大家跟上時代的步伐。畢竟，只有不斷提升自己的專業(yè)能力，才能應對未來可能出現(xiàn)的各種挑戰(zhàn)。
電力工程部實習2025年度工作總結怎么寫【篇6】 1400字
轉眼間在電力工程部的實習就要結束了，四周的時間對剛剛加入供電公司的我來說是短暫的，但卻讓我獲得了一些難忘的印象和體驗，對電力系統(tǒng)的施工部門也有了初步了解。
電力工程部是主要承擔武漢電網(wǎng)建設、改造的施工單位，主要承建220kv及以下電壓等級變電站及配套的送配電架空線路、電力電纜、光纖電纜等工程安裝、架設施工和鐵塔加工制造任務。工程部的工作辛苦，對技術性要求較強，而且是武漢供電公司電力專業(yè)覆蓋面最廣的部門，因此也是電力系統(tǒng)里輸送技術人才的搖籃。短短的四周時間里，在工程部領導的教育和培養(yǎng)下，在同事們的關心和幫助下，自己的工作、學習等方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高。
我被分配到變電工程部的變電二次班實習。作為一名剛參加工作的新員工，面對新工作、新環(huán)境都是充滿好奇和熱情的，同時內心也有一些緊張與忐忑不安——畢竟自己是一個新手，對變電運行方面的專業(yè)知識幾乎一無所知。但是，在班長和班里師傅們的悉心指導下，我還是受益頗多。通過在天河機場變電站、江夏東一園變電站施工現(xiàn)場的觀摩學習，我對變電二次班組從電纜放線、接線、對線到線路調試與檢測工作的基本流程有了一定了解，知道了變電站的基本構造、變電站建設的基本過程以及各種設備的主要用途。雖然在端子箱和控制室里接電纜線這樣的工作沒有讓我們嘗試，但我還是力所能及地做好扎線、刀閘分合測試等工作，增加了自己的實際工作經(jīng)驗。在被調到總經(jīng)理工作部幫忙的幾天時間里，我也認真做好領導交給我的每一項任務，得到了大家的好評。在實習期間，我時刻嚴格要求自己，自覺遵守工程部的各項規(guī)章制度，吃苦耐勞，努力工作，在完成領導交辦的工作同時，積極主動地協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中提高自身各方面的能力。
實習期間不僅是我積累工作經(jīng)驗的重要階段，也是我努力學習的寶貴時間。“三人行，必有我?guī)煛?。工程部的每一位同事都是我的老師，他們豐富的工作經(jīng)驗對我來說是一筆寶貴的財富。因此，在認真完成各項工作任務的同時，我也找來了相關的資料努力學習電力專業(yè)知識，尤其是變電運作和繼電保護方面的知識，虛心向班里的師傅們學習業(yè)務技術，以便為今后的工作打下基礎。作為新人，目前我所能做的就是認真工作、努力學習，在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情，使自己在基層得到更多的鍛煉。
在變電二次班實習的這段時間，早出晚歸地跟著師傅們跑工地，讓我體會到了電力系統(tǒng)基層工作的艱辛。同時，變電工人師傅們吃苦耐勞的精神也深深感染了我。緊迫的工期、繁重的任務以及艱苦的條件，在變電工人眼中已習慣為工作中最平常的一部分。他們常常為了送電要熬幾個通宵，常常在工地一住就是一兩個月。他們舍小家，顧大家，憑借團結拼搏的精神，上下擰成一股繩，用忠誠打造責任團隊，用執(zhí)行書寫絢麗華章。這些奮戰(zhàn)在電力建設第一線的變電工人師傅們無疑是最可愛的人！
此外，在工作中我還充分認識到了安全生產(chǎn)的重要性。從進電力工程部的第一天起，我們就開始進行安全教育。通過學習安全規(guī)程和安全事故通報，知道了有很多事故發(fā)生的主要原因是作業(yè)人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作責任人現(xiàn)場查勘不到位。通過學習，強化了我的安全生產(chǎn)意識。在后來的實習過程中，我嚴格遵守在施工現(xiàn)場穿工作服、戴安全帽的規(guī)定，把“安全第一，預防為主”的思想落實到日常工作的每一個小細節(jié)中去。我想，這也是我在以后的工作中要充分注意的。
篇6寫作要點156人覺得有用
電力工程部實習____年度工作總結怎么寫
對于剛結束電力工程部實習的人來說，寫一份好的年度總結并不容易。首先要明確的是，總結不同于簡單的記錄流水賬，它需要提煉出關鍵點，把這一年的工作成果和問題清晰地展現(xiàn)出來。具體來說，可以從以下幾個方面入手。
先回顧一下整體情況，包括參與的主要項目、負責的具體任務。比如今年我主要參與了幾個變電站改造項目，從前期的方案設計到后期的實際施工都有涉及。這部分內容最好能用一些專業(yè)術語來表達，這樣顯得更有深度。像“主接線優(yōu)化”、“負荷預測”這樣的詞匯就很有必要，能體現(xiàn)專業(yè)水準。當然，如果有些細節(jié)描述得過于冗長，可能會讓人覺得啰嗦，所以這里要注意把控篇幅。
接下來就是重點了，要把工作中的亮點展示出來。比如某個項目的實施過程中，采用了新的技術手段，不僅提高了效率，還節(jié)省了成本。這不僅是對自己工作的肯定，也是對未來工作的借鑒。不過這里有個小問題需要注意，有時候為了突出成績，可能會無意間夸大事實，這就不太好了。所以在描述時要實事求是，客觀公正。
還有就是對問題的反思。畢竟工作中不可能一帆風順，總會遇到各種挑戰(zhàn)。比如在一次電纜鋪設作業(yè)中，由于前期溝通不到位，導致工期延誤。這種情況很常見，關鍵是要從中吸取教訓。可以想想是什么原因造成的，是計劃不夠周密，還是執(zhí)行環(huán)節(jié)出了問題。通過這樣的分析，不僅能找到改進的方向，也能給后來者提供參考。
書寫注意事項：
還可以談談個人的成長和收獲。這一年下來，對電力系統(tǒng)的理解更深了一層，也積累了不少實踐經(jīng)驗。比如學會了如何協(xié)調各方資源，提高了應對突發(fā)狀況的能力。這些軟實力同樣重要，因為它們直接影響到今后的職業(yè)發(fā)展。
最后別忘了附上一些數(shù)據(jù)支撐。數(shù)字往往是最直觀的證明方式，像完成的工程項目數(shù)量、節(jié)約的成本金額之類的，都可以列出來。不過這里有個小地方要注意，如果數(shù)據(jù)來源不確定，最好核實清楚再寫，不然會降低可信度。
