采購部年度總結(jié)怎么寫怎么寫 【篇1】2800字
時光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了____年。在過去的一年中，我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下，認(rèn)真履行職責(zé)，遵守公司《員工手冊》，基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：
一、努力工作，順利完成各項任務(wù)
____年度，公司采購部人員變動與調(diào)整較大，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟危機，下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計完成以下采購任務(wù)：xxxxxxxxxxxxxxxx(省略)
在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中，嚴(yán)格按照董事長要求及比價程序，把握市場價格，處處精打細(xì)算，千方百計節(jié)約資金，有效的降低了采購成本。
下半年隨著市場形式的變化，多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面，大部分原材料價格不斷上漲，在不利的情況下，采購部人員主動改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，限度的維護(hù)了公司的利益。
二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法
____年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼，標(biāo)簽內(nèi)容印錯、串標(biāo)，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量，盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題，及時進(jìn)行以下幾個方面作工作的調(diào)整：①經(jīng)xxx批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，對供應(yīng)商的供貨能力，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢進(jìn)行評估，讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來證明其能力;其中主要措施：保留原有的xxxxx加工業(yè)務(wù)，另選xxxxxxxx，用以對比質(zhì)量、價格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合xxxxxxxxxxxxxxx以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對質(zhì)量、價格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉)。②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長約定和索賠辦法，用合同約定形式強制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。③建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預(yù)警，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，及時與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元。④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗緊密配合，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。
三、規(guī)范工作流程，制定交叉工作臺帳
____年初剛調(diào)至采購部工作，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經(jīng)過一段時間的工作熟悉，結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購部工作流程圖，用以指導(dǎo)采購員的工作，提高采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記，年終匯總，關(guān)注市場信息，把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時詢價，基本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失xx、延期或未及時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。制定了《xx專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》，一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運行做出了一定的貢獻(xiàn)。
四、廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng)
采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。采購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心，因為廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑，為公司爭取到的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當(dāng)作自己的，時刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題，為公司節(jié)約成本。對此，個人不斷提高思想認(rèn)識，牢記自己的職責(zé)，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金，降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司;經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量，價格要符合市場行情，提高服務(wù)意識等。但由于個人經(jīng)驗不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時到貨現(xiàn)象，采購部和我本人及時認(rèn)識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。對此，個人以后一定堅持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，堅持原則，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料，提供優(yōu)惠的價格，提供周到的服務(wù)。在工作過程中敢于負(fù)責(zé)，做到說實話、辦實事、求實效，保持正派的工作作風(fēng)。
在過去的一年中有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。____年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采購工作要點和采購工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量、比服務(wù)，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績，但就我個人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實際工作經(jīng)驗還有欠缺，今后，我一定按xxxx的要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻(xiàn)。
回顧一年來的工作，可謂辛酸苦辣，____年是不平凡的一年，各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購工作和我個人分管工作增加了困難，前半年的全球化經(jīng)濟危機，下半年各種原材料的持續(xù)上漲，也給采購工作加大了一定的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定，也給各項管理和認(rèn)證工作增加了難度。
從別的崗位剛調(diào)至采購崗位，就接手大宗原料采購工作，工作崗位的轉(zhuǎn)換，技術(shù)要求的差異，特別是大宗坯布的采購方面從零開始，熟悉了解坯布和印染市場行情，到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)系，進(jìn)一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應(yīng)狀態(tài)良好，采購相對及時、優(yōu)質(zhì)。實話實說：我問心無愧，對所負(fù)責(zé)工作一直盡心盡力的做。當(dāng)然我們采購部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真工作，及時按領(lǐng)導(dǎo)要求、訂單要求制定采購計劃，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務(wù)。
在負(fù)責(zé)公司iso9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面，本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計劃并完成二次內(nèi)審，一次管理評審;并對不合格項進(jìn)行了及時的跟蹤整改工作，對標(biāo)準(zhǔn)中不切合實際的條款，與部門負(fù)責(zé)人員及時協(xié)商進(jìn)行增刪工作;使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范、有效的運行。____年11月8日接受xxxxxx公司的監(jiān)督審核，并一次性通過。在受命帶領(lǐng)公司進(jìn)行bsci認(rèn)證工作中，以前我本人接觸的并不多，通過努力學(xué)習(xí)和咨詢(曾參加過紡織部舉辦的bsci高級研討班學(xué)習(xí))，成立了公司bsci認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組，并對各組規(guī)定了所需做的工作和完成時間。在同事們的共同努力下于____年11月16日的審核中取得了較好的成績。
其它xxxx交辦的工作也是一絲不茍地完成;審核生產(chǎn)部的xxxxxx工作;臨時性工作也盡心盡力的完成;具體體現(xiàn)在幫助公司解決xxxxxxx等工作。
以上是我一年的工作情況，在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更深的感情。當(dāng)然，在過去的一年里，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的成績離不開大家的幫助和支持?？傊?，____年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我有信心，相信在新的一年里，我會有更加出色的工作表現(xiàn)。
篇1寫作要點39人覺得有用
采購部年度總結(jié)該怎么寫？這事其實挺復(fù)雜的，得從幾個關(guān)鍵點下手。首先，你要搞清楚這一年采購部都干了什么，具體數(shù)字要記牢，像是采購總額啦、供應(yīng)商數(shù)量，還有節(jié)省的成本之類的。這些東西不能含糊，畢竟領(lǐng)導(dǎo)看總結(jié)的時候就愛盯著這些看。
寫總結(jié)的時候，別光顧著列數(shù)據(jù)，還得把事情說清楚。比如，今年咱們跟哪個供應(yīng)商合作得特別好，為啥好，是不是因為價格低還是質(zhì)量高？這些細(xì)節(jié)很重要，要是能舉個例子就更好了。不過有時候人在寫的時候可能會漏掉一些重要信息，這就麻煩了，寫完回頭一看才發(fā)現(xiàn)缺了關(guān)鍵點。
書寫注意事項：
采購部的工作不是一個人的事，團(tuán)隊的力量很關(guān)鍵。所以總結(jié)里也得提一提團(tuán)隊的表現(xiàn)，哪些人做了什么貢獻(xiàn)，比如小王幫咱們談了個大單子，老李負(fù)責(zé)的供應(yīng)商管理一直很穩(wěn)定，這些都是值得夸獎的地方。當(dāng)然，寫到這部分的時候，可能會不小心把“小王”寫成“小劉”，雖然名字差不多，但這就有點尷尬了。
除了成績，問題也不能回避。這一年有沒有遇到什么困難，比如供應(yīng)鏈不穩(wěn)定或者成本上漲啥的？這些問題怎么解決的，用什么辦法克服的？這些問題的答案很重要，因為領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的是你們能不能應(yīng)對挑戰(zhàn)。不過有時候?qū)懼鴮懼?，可能會把“克服”寫成“克?fù)”，雖然意思差不多，但總覺得怪怪的。
小編友情提醒：
總結(jié)里最好還能提一下明年計劃。比如打算拓展新的供應(yīng)商渠道，或者優(yōu)化現(xiàn)有的采購流程。這些計劃得具體點，不能太籠統(tǒng)，像“提高效率”這種話就太模糊了。有時候?qū)懣偨Y(jié)的人可能一時想不起具體措施，就隨便寫了幾個目標(biāo)，這樣看起來就不夠?qū)I(yè)了。
采購部年度個人工作總結(jié)2025怎么寫【篇2】 1600字
____年的工作即將告一段落?；仡欉@一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將一年以來的工作情況作以下總結(jié)：
一、____年1—5月份任公司采購部經(jīng)理，在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要完成以下工作：
1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。
2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時了解所采購原材料的市場行情。
3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應(yīng)商，與去年同期相比玻璃價格下降8%，每月為公司節(jié)約6萬多元。
4、及時與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。
5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。
6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。
7、四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證，具體負(fù)責(zé)本部門的審核管理工作，通過努力學(xué)習(xí)，取得了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求進(jìn)行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運行。
二、公司快速發(fā)展壯大的同時，現(xiàn)有生產(chǎn)場地極大的制約了公司的發(fā)展，在這個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的決定，在徐州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)購買90余畝土地，籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負(fù)責(zé)新廠區(qū)的建設(shè)，心理有一種責(zé)任感，也有一種無形的壓力，因為深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮接受了任務(wù)，現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報如下：
1、開工之前的準(zhǔn)備，基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設(shè)局各部門辦理各種手續(xù)，規(guī)劃定點、選址、圖紙的設(shè)計和圖紙的審查以及開工前的各項準(zhǔn)備工作。
2、待各種手續(xù)基本準(zhǔn)備的同時，又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍，在選拔施工隊伍的時候，因本人對基建工程還是不太了解，對這一行還是比較陌生，是摸著石頭過河，一步一步小心的過，多方面聽取袁處和謝工的意見，但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標(biāo)，防止暗箱操作，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，報名的施工隊伍有十家，當(dāng)時正是農(nóng)忙之際，我們工期要求緊，聽取袁處的建議，考慮南方的隊伍，麥?zhǔn)展と瞬换丶?，選擇三家南方隊伍，漢中集團(tuán)、南通六建、中淮集團(tuán)。當(dāng)時中淮集團(tuán)承建市重點工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實力當(dāng)時比較而言，還是比較強?？疾熘螅?jīng)過研究確定此隊伍，然后向董事長匯報，確定了中淮集團(tuán)，簽訂了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式開工進(jìn)場，破土動工，開始了廠房的施工，從施工開始本人堅守崗位，因為自己對施工方面專業(yè)知識欠缺，本人在完成本職工作的同時，努力學(xué)習(xí)施工知識，在現(xiàn)場觀察、查看，虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。
4、在開工以后，堅持原則，抓安全質(zhì)量，經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門溝通，預(yù)防各種不可遇見的事情發(fā)生。警鐘時刻在腦海中敲響。
5、在建設(shè)期間，自己也在不斷的充實自己，在工地里也學(xué)到了不少專業(yè)的知識，雖然不算太精，也充實了不少建筑知識，學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)不到的東西。
6、工地沒有接觸，不知道他的復(fù)雜。經(jīng)過在這半年來的工地生活，自己才知道工地的事比較復(fù)雜，比較繁瑣。也是一個鍛煉人的地方?？吹焦S順利搬遷過來，自己也很欣慰。看到漂亮的新廠區(qū)，自己也很自豪，有我一份辛勤的汗水。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在不足。比如有時自己的脾氣比較急，說話方式不對，容易讓人誤會。個別工作做得不夠完善，工作做的還不到位。在新的一年里，我將更認(rèn)真的改正不足，努力學(xué)習(xí)，全面的進(jìn)入一個新的水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)!
篇2寫作要點202人覺得有用
采購部年度個人工作總結(jié)____怎么寫
一開年就接到任務(wù)寫年度總結(jié)，說實話心里有點發(fā)怵。畢竟既要反映成績，又得指出問題，還得展望未來，挺復(fù)雜的。不過我琢磨著，總結(jié)關(guān)鍵是要實事求是，既不能吹得太離譜，也不能把自己貶低到塵埃里。去年我就見過有些同事寫的總結(jié)，看著像是在念經(jīng)，一堆套話連著套話，讀起來味同嚼蠟。
寫總結(jié)前得先把這一年干的事理清楚。像我們采購部，日常工作就是跟供應(yīng)商打交道，簽合同、下訂單、催貨啥的。今年特別忙，因為有幾個大項目趕進(jìn)度，得盯著供應(yīng)商按時交貨。記得有一次一個供應(yīng)商突然說原材料漲價了，要提價15%，當(dāng)時急得我都快冒煙了。后來經(jīng)過幾輪談判才把價格壓下來，這才算松了口氣。類似這樣的事多了去了，得一件件記下來，不然寫的時候容易忘。
還有就是要注意總結(jié)里的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)最能說明問題，像我今年總共簽訂了多少份合同、節(jié)約了多少成本之類的，這些都得有具體數(shù)字。但寫的時候也別太死板，把數(shù)據(jù)羅列完就完事了，得結(jié)合實際情況分析一下。比如，為什么能節(jié)約這么多成本？是因為談判技巧提高了，還是市場行情變了？這些問題得想明白，不然寫出來的總結(jié)就空洞無物。
書寫注意事項：
總結(jié)里肯定得提到存在的問題。不是說問題多就好，也不是說問題少就好，關(guān)鍵是得誠實地反映出來。像我們部門今年就存在一個問題，就是對新供應(yīng)商的考察力度不夠，導(dǎo)致個別供應(yīng)商供貨質(zhì)量不穩(wěn)定。這不是什么光彩的事，但得承認(rèn)。承認(rèn)了問題后，接下來就得想想怎么解決。像我們已經(jīng)建立了新的評估機制，對新供應(yīng)商的資質(zhì)審查更加嚴(yán)格了。
還有個地方需要注意，就是總結(jié)里的語氣。領(lǐng)導(dǎo)看總結(jié)的時候，希望看到的是積極向上的態(tài)度，而不是滿篇的抱怨。所以即使遇到了困難，寫的時候也得表現(xiàn)出解決問題的決心。比如，面對供應(yīng)商漲價的問題，就不能光寫有多頭疼，還得寫采取了哪些措施應(yīng)對。這樣既體現(xiàn)了責(zé)任感，又能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。
寫總結(jié)的時候，順序不一定非要按時間來排。我覺得可以先寫主要成績，再寫存在的問題，最后寫改進(jìn)措施。當(dāng)然，具體怎么寫還得看個人習(xí)慣。像我今年就先寫了幾個亮點，比如成功引進(jìn)了幾家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，然后再說問題，最后才談改進(jìn)計劃。這樣寫起來思路比較清晰，也顯得條理分明。
還有一個小細(xì)節(jié)得注意，就是寫總結(jié)的時候別忘了用專業(yè)術(shù)語。像我們采購部經(jīng)常用到的一些詞，像“供應(yīng)鏈優(yōu)化”、“成本控制”之類，得恰當(dāng)?shù)赜眠M(jìn)去。這不僅能體現(xiàn)專業(yè)性，還能讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你確實懂行。不過有時候術(shù)語用得太多，也會顯得生硬，這就得掌握好分寸了。
采購部人員個人年度工作總結(jié)怎么寫【篇3】 2000字
時光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了××年。在過去的一年中，我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下，認(rèn)真履行職責(zé)，遵守公司《員工手冊》，基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況總結(jié)如下：
一、努力工作，順利完成各項任務(wù)
××年度，公司采購部人員變動與調(diào)整較大，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟危機，下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，認(rèn)真完成了完成采購任務(wù)。
在材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中，嚴(yán)格按照董事長要求及比價程序，把握市場價格，處處精打細(xì)算，千方百計節(jié)約資金，有效的降低了采購成本。
下半年隨著市場形式的變化，多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面，大部分原材料價格不斷上漲，在不利的情況下，采購部人員主動改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，限度的維護(hù)了公司的利益。
二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法
××年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼，標(biāo)簽內(nèi)容印錯、串標(biāo)，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量，盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題，及時進(jìn)行以下幾個方面作工作的調(diào)整：
①經(jīng)××批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，對供應(yīng)商的供貨能力，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢進(jìn)行評估，讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來證明其能力;其中主要措施：保留原有的××加工業(yè)務(wù)，另選××，用以對比質(zhì)量、價格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合××××以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對質(zhì)量、價格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉)。
②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長約定和索賠辦法，用合同約定形式強制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。
③建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預(yù)警，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，及時與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約××元。
④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗緊密配合，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。
三、規(guī)范工作流程，制定交叉工作臺帳
××年初剛調(diào)至采購部工作，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經(jīng)過一段時間的工作熟悉，結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購部工作流程圖，用以指導(dǎo)采購員的工作，提高采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記，年終匯總，關(guān)注市場信息，把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時詢價，基本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失××、延期或未及時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。制定了《××專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》，一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運行做出了一定的貢獻(xiàn)。
四、廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng)
采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。采購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心，因為廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑，為公司爭取到的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當(dāng)作自己的，時刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題，為公司節(jié)約成本。對此，個人不斷提高思想認(rèn)識，牢記自己的職責(zé)，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金，降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司;經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量，價格要符合市場行情，提高服務(wù)意識等。但由于個人經(jīng)驗不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時到貨現(xiàn)象，采購部和我本人及時認(rèn)識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。對此，個人以后一定堅持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，堅持原則，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料，提供優(yōu)惠的價格，提供周到的服務(wù)。在工作過程中敢于負(fù)責(zé)，做到說實話、辦實事、求實效，保持正派的工作作風(fēng)。
在過去的一年中有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落?！痢聊赀@一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采購工作要點和采購工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量、比服務(wù)，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績，但就我個人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實際工作經(jīng)驗還有欠缺，今后，我一定按××的要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻(xiàn)。
篇3寫作要點110人覺得有用
采購部的工作總結(jié)，說到底就是要把這一年干了什么、怎么干的，還有干得怎么樣給寫清楚。先從基礎(chǔ)開始，把全年的工作內(nèi)容理一遍，哪些是常規(guī)采購，哪些是緊急任務(wù)，都得列出來。比如每個月的重點項目，大單子簽了多少，供應(yīng)商那邊有沒有出問題，這些問題又是怎么解決的，這些都是需要記錄下來的。
在寫的時候，盡量多用一些專業(yè)術(shù)語，這樣顯得比較靠譜。比如說“供應(yīng)鏈管理優(yōu)化”、“成本控制措施”之類的，聽著就挺專業(yè)的。不過有時候?qū)懼鴮懼?，可能就會把“?yōu)化”寫成“優(yōu)化了”，這種小地方自己回頭檢查一下就行，不用太糾結(jié)。
書寫注意事項：
關(guān)于供應(yīng)商這部分，不能只寫合作順利的地方，也要提一提那些不太順利的情況。比如說某個供應(yīng)商交貨時間總是不準(zhǔn)，當(dāng)時是怎么處理的，后來有沒有改進(jìn)。如果能舉個例子就更好了，比如某次因為供貨延遲導(dǎo)致生產(chǎn)受影響，最終通過更換供應(yīng)商解決了問題。這樣寫起來更有說服力。
還有就是數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)很重要。像全年采購總額是多少，比去年增長了多少百分比，節(jié)省了多少成本，這些數(shù)字都能直觀地反映工作成果。當(dāng)然，數(shù)字有時候會記混，像把“100萬”寫成“1000萬”，這都是正常情況，只要不影響整體理解就好。
再說到個人成長方面，可以寫寫這一年學(xué)到了什么新技能，比如學(xué)會了使用新的采購軟件，或者是掌握了某項談判技巧。寫的時候要注意語氣，別太夸張，就說“今年學(xué)會了不少新東西，對公司業(yè)務(wù)也有了更深的理解”。不過有時候?qū)懙锰保赡軙┑粢粋€關(guān)鍵點，比如忘記寫具體學(xué)到的技能名稱，這種時候自己多看幾遍就能發(fā)現(xiàn)。
小編友情提醒：
總結(jié)這部分最好能帶點建議。比如說針對明年的工作，能不能提出一些改進(jìn)方向，像是加強與供應(yīng)商的長期合作，或者是在采購流程上做一些調(diào)整。但這里需要注意的是，提出的建議不能太籠統(tǒng)，得結(jié)合實際情況來說，比如“希望未來能進(jìn)一步提升采購效率，具體可以通過引入自動化系統(tǒng)來實現(xiàn)”。
寫總結(jié)的時候，別忘了多檢查幾遍，尤其是那些容易出錯的地方，像標(biāo)點符號、日期格式之類的。有時候?qū)懼鴮懼?，可能會把“____年”寫成“2032年”，這種小差錯只要仔細(xì)一點就能避免。
采購部門個人年度工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1800字
____年全廠上下鼓足干勁，從高層領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)車間層層領(lǐng)導(dǎo)狠抓實干，加強管理努力實行雙增雙節(jié)，全體采購人員認(rèn)真貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好采購合同和物資調(diào)運工作。全體采購人員在x經(jīng)理帶領(lǐng)下，頂著多方壓力，加班加點恪盡職守完成各項工作指標(biāo)，確保各個車間正常運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將年度采購后勤工作總結(jié)如下：
一、取得如下成績：采購調(diào)度也是采購后勤，在人員少的情況下，積極配合質(zhì)檢部、物管部、環(huán)保部、安全部、生產(chǎn)部對來往車輛進(jìn)行安全宣傳和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，加大對原料質(zhì)量的檢測和管理。(如對商標(biāo)和檢測報告的及時跟蹤和入庫處理)。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術(shù)說明書”的收集工作。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。將二乙醇胺空桶全部變賣和有關(guān)乳化劑空桶處理工作，清理個車間回收桶堆放處。(約有7千5百多只廢舊桶。)同時催促需要回收的廠家盡快前來將空桶拉走。
二、自我工作評價：xx____全年工作中，本人自始至終堅持以廠為家，服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，沒有多請一天假，不遲到、不早退。節(jié)假日堅持上班安排到貨公司采購部門工作總結(jié)公司采購部門工作總結(jié)。每周采購計劃詳實細(xì)致，做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應(yīng)商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務(wù)熟悉、協(xié)調(diào)工作能力強，很少給領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩，加班加點任勞任怨、不計個人得失。在全廠所有大小原料進(jìn)貨電話中最忙，有時候一晚接駕駛員問路電話3-5起。在同各部門協(xié)調(diào)工作中，調(diào)度有方協(xié)同到位，身入現(xiàn)場主動提出解決可行辦法，多次節(jié)省資源做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
三、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理：遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員，我能方便就給予協(xié)調(diào)盡快跟下貨班商量即時下貨，必須要等質(zhì)檢報告的貨物我會耐心做好說服工作，尤其是過磅缺少噸位的駕駛員，更要細(xì)致耐心說明情況，幫他們尋找原因，讓人信服防止?fàn)幊尺^激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐，提供可行性的方便。質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗，在停電或電腦出故障時，我們需要主動請質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作，即時提供化驗開據(jù)產(chǎn)品合格單。針對相關(guān)原藥我們需要物管部保管員配合，先下貨后抽樣化驗，由我們采購部調(diào)度簽字(認(rèn)證貨物數(shù)量、注明化驗未果)。在同一原料多個車間使用中，及時通知車間監(jiān)磅員到磅房，跟車間協(xié)商好分灌下貨，防止后續(xù)原料一時跟上，確保各車間生產(chǎn)的需要公司。在每周清查庫存中，經(jīng)常要催促車間打領(lǐng)料單，協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù)，灌區(qū)要抄寫記錄(換算準(zhǔn)確)。有時要協(xié)助保管員夜晚加班、過磅、安全下貨工作。
四、工作中發(fā)現(xiàn)如下問題：跟蹤原料產(chǎn)品的質(zhì)量和使用中出現(xiàn)的問題：如鐵達(dá)的煤化驗合格但是燒不發(fā)火(安排及時退貨處理);凹凸棒土2次不合格退貨;如運煤不合格但是考慮還可以燒(安排高燃燒值煤摻半使用，并對不合格的420噸煤作降價處理)永大三氯化磷游離磷三次超標(biāo)，還有包裝物不合格的退貨處理。張家港寬景駕駛員后備箱帶水，企圖弄虛作假(罰款2000元);東禾送煤駕駛員隨地大便和抽煙被罰款等。還有送貨駕駛員沒有帶送貨單和質(zhì)檢報告，都需要耐心說明情況，請廠家盡快傳真。少數(shù)駕駛員把防火罩不小心壓壞(作罰款處理)等。以上情況都將嚴(yán)格執(zhí)行工規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。該退貨的退貨，該重新檢測的再次雙方人員到場認(rèn)真對待，該罰款的罰款，做到以紀(jì)罰人、公平公正。
五、工作中建議：努力樹立華星人的形象，熱情、主動引導(dǎo)夜晚駕駛員行駛線路，多提供方便，少走彎路。針對首次送貨客戶(駕駛員)要幫助他們安全把貨送到目的地，同時做好接待工作，把化驗(不合的產(chǎn)品多化驗2次。)、過磅(多則多之、少則少之。)、入庫及其車輛入場安全管理規(guī)定說明清楚。特別強調(diào)嚴(yán)禁煙火帶入廠區(qū)，反復(fù)強調(diào)不要弄虛作假。要求各部門工作人員做到主動熱情、耐心、細(xì)致公司采購部門工作總結(jié)采購管理。在合同中強調(diào)說明：送貨時需帶送貨單和質(zhì)檢報告單。
六、新年工作計劃：加強思想學(xué)習(xí)、用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作
積極配合合肥采購員工作，認(rèn)真做好每周計劃申報，做到每周二查驗庫存、核對使用結(jié)果，保持和車間溝通、密切跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。周三按規(guī)程上報采購計劃。并即時跟蹤計劃到貨情況。尤其是灌區(qū)隨著車間使用量的變化(包括臨時停電停機)而需要即時調(diào)整。針對工作中出現(xiàn)問題要及時和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的更好，不能解決的要電話匯報或書面文字匯報。努力把后勤保障工作做好!為華星再創(chuàng)輝煌作出的努力!
篇4寫作要點132人覺得有用
采購部門的年度總結(jié)寫起來其實挺講究技巧的，這跟一般的流水賬可不一樣。開頭，得先把這一年干了啥說清楚，別一上來就搞那些花里胡哨的東西。比如，你可以先提一下這一年的采購任務(wù)目標(biāo)，就是你們部門年初定下的那些指標(biāo)，像采購量、成本控制之類的。
接著就得說說具體的成果了，這部分最好能帶上一些具體的數(shù)據(jù)，這樣顯得實在。比如，今年比去年減少了百分之多少的成本，或者成功引入了多少個新的供應(yīng)商。這里頭有個小細(xì)節(jié)需要注意，有些人在寫的時候容易漏掉這些數(shù)字，總覺得寫出來麻煩，但其實這些才是最能體現(xiàn)成績的地方。
然后就該聊聊工作中遇到的問題了。這一步很重要，因為總結(jié)不僅僅是報喜，還得反映實際情況。比如，是不是某個環(huán)節(jié)效率不高，或者是供應(yīng)鏈出現(xiàn)了什么波動。不過這里有個小陷阱，有些人會把問題描述得太模糊，比如“遇到了一些困難”，這樣的話領(lǐng)導(dǎo)看了也不好判斷情況到底有多嚴(yán)重，所以最好是能具體一點，說清楚是什么樣的困難，有沒有采取措施。
接下來就是講措施的部分了。這里得強調(diào)的是，措施不能只是空談，得結(jié)合實際操作。比如，為了提高效率，你們部門是不是優(yōu)化了流程，或者調(diào)整了供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)。這里頭有個小地方要注意，有的人會寫得過于理想化，像是“完美解決了所有問題”，這反而顯得不真實，畢竟現(xiàn)實中不可能做到完全沒有瑕疵。
最后這部分可以稍微帶一下下一年的計劃，不用太詳細(xì)，點到為止就行?？梢蕴嵋幌孪胍^續(xù)改進(jìn)的方向，或者是希望在哪方面有所突破。不過這里也得注意，別寫得太滿，不然到時候完不成領(lǐng)導(dǎo)會有點失望。
整個過程中，語言得符合采購工作的專業(yè)性，多用一些行業(yè)術(shù)語，像“供應(yīng)鏈管理”、“采購成本分析”這樣的詞。另外，寫的時候盡量保持語氣平實，別搞得太過夸張，不然會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你在吹牛。還有一個小建議，寫完后最好找同事幫忙看看，有時候自己寫的時候沒注意到的問題，別人一眼就能看出來。
醫(yī)藥公司采購部2025年度工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1100字
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我在采購部這個重要的位置，給我個學(xué)習(xí)的機會，讓我從中認(rèn)識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識，增長了更多見識!同時也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完善的去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想，用頭腦去思考，用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接____年的到來。
我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到采購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員，經(jīng)過一段時間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的采購，深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃，那么簡單的事，公司開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié)，把客戶所需的信息反饋給采購部、采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在采購大量數(shù)量的情況下，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時聯(lián)系。為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共識，共同解決質(zhì)量問題，做到及時退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平時的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗。
____年里我主要從以下方面去做：
1. 認(rèn)真做好采購計劃，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通，共同及的滿足客戶需求!
2. 報計劃時要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時，要授集好信息，及時與銷售部、質(zhì)檢部、開票處溝通，，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。
3. 對于公司經(jīng)營的產(chǎn)品，要注意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨準(zhǔn)備。
4. 對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入庫，查清楚原因，以免做重復(fù)計劃。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營理念。
自從進(jìn)入公司以來，讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成績已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進(jìn)工作的方式方法，全面提高綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的工作。
篇5寫作要點98人覺得有用
醫(yī)藥公司采購部____年度工作總結(jié)怎么寫
醫(yī)藥公司采購部的工作總結(jié)，說到底就是把一年里干的事好好梳理一遍，既要讓領(lǐng)導(dǎo)看到成績，也要反映出問題所在。開頭得先把工作背景交代清楚，比如說今年公司的經(jīng)營目標(biāo)是什么，采購部承擔(dān)了哪些任務(wù)，這些任務(wù)跟整個公司的戰(zhàn)略方向有沒有掛鉤。這一步很關(guān)鍵，因為如果背景交代不清，后面講工作成果就顯得沒頭沒腦。
接著就是具體的工作內(nèi)容了。比如今年采購部在供應(yīng)商管理方面做了哪些調(diào)整，是不是跟幾家長期合作的供應(yīng)商重新簽訂了協(xié)議，協(xié)議里有沒有什么新條款，這些條款對公司采購成本的影響有多大。還有就是采購流程的優(yōu)化情況，有沒有引入新的erp系統(tǒng)，或者對現(xiàn)有的系統(tǒng)做了升級，這些改動是不是提高了工作效率，減少了出錯率。這些都是需要詳細(xì)描述的地方。
再說說具體的項目執(zhí)行。這一年里肯定參與了不少大的采購項目，像原材料采購這類的。每個項目都得回顧一下，從立項到最終完成，中間遇到了哪些困難，又是怎么克服的。記得要把重點放在解決問題的方法上，而不是單純地羅列數(shù)字。比如某個項目因為市場價格波動導(dǎo)致預(yù)算超支，最后是怎么通過談判降低價格的，這個過程才是值得拿出來講的。
還有就是團(tuán)隊建設(shè)這部分。采購部作為一個集體，內(nèi)部的協(xié)作很重要。今年有沒有組織過培訓(xùn)活動，員工的專業(yè)技能是不是有所提升，團(tuán)隊之間的溝通是否順暢。如果存在不足的地方，也可以提出來，畢竟這是為明年的工作做準(zhǔn)備。不過這里需要注意的是，提到問題的時候態(tài)度要誠懇，不要一味地抱怨。
至于數(shù)據(jù)方面，肯定是少不了的。像全年采購總額是多少，同比去年增長了多少，主要的支出集中在哪些領(lǐng)域，這些都要用數(shù)據(jù)說話。不過光有數(shù)據(jù)還不夠，還得結(jié)合實際情況進(jìn)行分析，看看這些數(shù)據(jù)背后反映出了什么趨勢。比如說發(fā)現(xiàn)某個品類的采購量突然大幅增加，就得去研究是不是市場需求發(fā)生了變化，還是其他原因。
書寫注意事項：
采購部的工作有時候也會涉及到一些突發(fā)事件的處理。比如某次緊急采購任務(wù)，當(dāng)時時間緊任務(wù)重，采購人員是如何快速響應(yīng)的，采取了哪些措施確保物資及時到位。這樣的案例很有代表性，可以用來展示部門的應(yīng)急能力。
總結(jié)里也不能少了對外部環(huán)境的考量。今年市場行情怎么樣，競爭對手的情況如何，這些都會影響到采購決策。如果能結(jié)合外部環(huán)境的變化來談采購策略的調(diào)整，會讓總結(jié)更有深度。
小編友情提醒：
關(guān)于總結(jié)的語言表達(dá)，要注意簡潔明了，盡量避免長篇大論。每個部分的篇幅要均衡，不要前面寫得很詳細(xì)，后面草草收尾。還有，盡量用專業(yè)術(shù)語，這樣顯得更加正式。不過偶爾出現(xiàn)一兩個不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤揭矝]關(guān)系，畢竟人不是機器，總會有些小疏忽。
2025年度采購部工作總結(jié)精選怎么寫【篇6】 1400字
這里我還想談?wù)勎覀€人的一些體會,剛將部門分開起初的一、兩個月中，我一直是不理解。對于管理而言，這樣的安排對于整個采購流程難度提高了很多。在此之前為了工作方便，我并沒有徹底按照x總指定的新的工作方法貫徹，一直采用自己覺得很正確很有效率的方法操作。隨后也是帶著一種懷疑而勉強的態(tài)度開展工作的。直到出現(xiàn)了更大的工作成績。方對公司的安排有了真正的認(rèn)識。沒有這樣的工作崗位變更，我甚至根本沒有剩余精力來完成這些極其重要的工作。原來認(rèn)為很急的必須立即辦的工作，從現(xiàn)在的眼光來看都是對公司的發(fā)展的意義不大的了。一些普通的崗位完全就可以勝任了。崗位價值根本沒得到體現(xiàn)。所以公司已明確的指令理解的要不折不扣的執(zhí)行，不理解的也必須先不折不扣的執(zhí)行，然后再去慢慢的理解。這就是我這半年來總結(jié)出來的經(jīng)驗。其實我們各部門執(zhí)行中所出現(xiàn)的各種困難，在公司下達(dá)命令的時候大多都已經(jīng)預(yù)見到了，就算沒有很好解決方案但一定是考慮到不執(zhí)行既定的命令比執(zhí)行了命令產(chǎn)生的負(fù)面影響給公司帶來的不利大的多。做為我們中層，如果在這些執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題能夠給予公司良好的建議和解決方案為公司分憂，那才能使新的方案完美無缺。而不僅僅是提出問題。
管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。
當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。aa行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子很小，攤到每件部件可用供貨商資源并不多。aa制造商都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預(yù)防出現(xiàn)錯誤。
對于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵，就如剛剛說的如果公司高層一直打擊著公司部門的工作差錯不管青紅皂白的一味的追究每項損失，那這些部門不論從情緒、效率、積極性到工作效果都不會做的很優(yōu)異，甚至不知道該如何做事。供應(yīng)商亦是如此!因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為aa服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。
同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。
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____年度采購部工作總結(jié)精選怎么寫
每年到這個時候，各公司部門都會著手準(zhǔn)備年度總結(jié)。對于采購部來說，這不僅是對過去一年工作的梳理，也是對未來規(guī)劃的重要參考。如何寫出一份既專業(yè)又實用的總結(jié)？這里有一些關(guān)鍵點可供參考。
采購部的工作涉及面廣，從供應(yīng)商管理到成本控制，從合同簽訂到物流協(xié)調(diào)，每個環(huán)節(jié)都需要細(xì)致記錄。首先要確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，這是基礎(chǔ)。記得有一次，我在核對某筆訂單時發(fā)現(xiàn)金額比實際多出了幾十塊，當(dāng)時沒太在意，結(jié)果后來才發(fā)現(xiàn)是系統(tǒng)錄入時少打了個小數(shù)點。這種事情雖小，卻可能影響整體判斷。因此，每次統(tǒng)計前都要反復(fù)核查，確保萬無一失。
在寫總結(jié)時，建議先列出主要成果。比如今年我們成功引入了三家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，不僅提高了產(chǎn)品質(zhì)量，還降低了采購成本近10%。這個數(shù)字很重要，它能直觀體現(xiàn)工作成效。另外，別忘了提到那些困難時刻。比如說上半年受疫情影響，很多原材料供應(yīng)緊張，但我們通過提前備貨和調(diào)整采購計劃，保證了生產(chǎn)需求不受影響。這樣的經(jīng)歷值得分享，因為它展示了團(tuán)隊?wèi)?yīng)對挑戰(zhàn)的能力。
除了業(yè)績和問題，還要關(guān)注內(nèi)部流程優(yōu)化。今年我們對采購審批流程進(jìn)行了改進(jìn)，減少了中間環(huán)節(jié)，使效率提升了約20%。這項改動看似簡單，實則經(jīng)過多次討論才最終確定。過程中難免有些分歧，有人覺得改動太大，擔(dān)心風(fēng)險增加；也有人認(rèn)為可以更大膽些。最終大家達(dá)成共識，明確了改進(jìn)方向?，F(xiàn)在回過頭來看，這次調(diào)整確實帶來了明顯變化。
總結(jié)不僅僅是羅列成績和問題，還需要提出改進(jìn)建議。例如，針對部分供應(yīng)商交貨周期不穩(wěn)定的情況，我們可以考慮建立更嚴(yán)格的考核機制，定期評估供應(yīng)商表現(xiàn)。同時，也可以加強與供應(yīng)商的溝通交流，了解他們面臨的困難，共同尋找解決方案。這些都是未來可以努力的方向。
小編友情提醒：
記得附上一些圖表或數(shù)據(jù)支撐。一張清晰的餅狀圖能讓人迅速理解采購預(yù)算分配情況；一張柱狀圖則能直觀展示各類物資采購量的變化趨勢。這些視覺化元素能讓總結(jié)更加生動，也能幫助管理層快速把握重點。
