采購助理年度工作總結(jié)ppt模板怎么寫 【篇1】1200字
時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培! 感恩的心，感謝命運(yùn)，讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長、總經(jīng)理的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過這段時(shí)間的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說作為一個(gè)采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，____年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯(cuò)誤意識采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!，一切以銷售、生產(chǎn)為主，我們輔助。采購與銷售、生產(chǎn)是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
____年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對于新進(jìn)品種，采購部都會(huì)向技術(shù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。
篇1寫作要點(diǎn)118人覺得有用
做采購助理這一行，時(shí)間過得真快，一眨眼又到了年底。這不，公司讓我們每個(gè)同事都準(zhǔn)備一份年度總結(jié)，還得用ppt展示出來。說實(shí)話，一開始我也不太清楚怎么弄，后來慢慢摸索，總算摸出了點(diǎn)門道。
先說準(zhǔn)備工作，先把這一年里的工作內(nèi)容大致過一遍。像是每個(gè)月都做了哪些事，參與了哪些項(xiàng)目，有哪些重要成果之類的。記得要把這些事情分類整理好，比如采購流程優(yōu)化、供應(yīng)商管理、庫存控制啥的。如果能用數(shù)字說話就更好了，比如說今年比去年降低了百分之多少的成本，或者完成了多少個(gè)采購任務(wù)。這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出你的成績。
接著就是ppt制作這部分了。我覺得，ppt的排版得簡潔明了，別搞得花里胡哨的。每一頁的內(nèi)容都要精簡，把最重要的信息放上去就行。像一些圖表，數(shù)據(jù)對比圖之類的，能直觀反映情況的就盡量用。還有就是顏色搭配，別用太多顏色，兩三色就夠，不然看著眼花。
再就是語言表達(dá)這塊兒。寫總結(jié)的時(shí)候，盡量用專業(yè)術(shù)語，這樣顯得你很懂行。比如提到供應(yīng)商的時(shí)候，可以說“通過與供應(yīng)商深入溝通，成功降低了采購成本”，而不是簡單地說“跟供應(yīng)商談了談”。另外，別忘了提一下遇到的問題以及解決方案，這也能體現(xiàn)你的能力。
寫總結(jié)的過程中也可能會(huì)有些小問題。比如說有時(shí)候會(huì)忘記檢查拼寫錯(cuò)誤，結(jié)果提交前才發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)字打錯(cuò)了。還有就是有時(shí)候?yàn)榱藴愖謹(jǐn)?shù)，可能會(huì)把一句話說得啰嗦復(fù)雜，其實(shí)簡單直白一點(diǎn)反而更好。不過這些都是小事，只要用心去做，肯定能做出一份不錯(cuò)的總結(jié)來。
2025年度采購助理工作總結(jié)怎么寫【篇2】 700字
如何保障生產(chǎn)的正常供給，同時(shí)降低成本、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思考的問題。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫，根據(jù)技術(shù)工程師選型要求，及時(shí)反饋市場情況。身在采購部，確實(shí)感到很大的壓力，同時(shí)也是動(dòng)力，有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí)，跟進(jìn)市場的發(fā)展，這對我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)積累是有很大幫助的。
三、存在不足：
我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻(xiàn)，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達(dá)到采購崗位的要求;對市場變化的應(yīng)變能力較低。面對以上不足，今后，我一定認(rèn)真克服，發(fā)揚(yáng)成績，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足，以的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做一名合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進(jìn)步。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊瑇x____我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功!
篇2寫作要點(diǎn)21人覺得有用
對于剛接觸采購工作的助理來說，寫年度總結(jié)確實(shí)是個(gè)挑戰(zhàn)。畢竟這份工作涉及面廣，既要梳理清楚全年的工作內(nèi)容，還要提煉出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。一開始，我總覺得應(yīng)該條理清晰、內(nèi)容詳實(shí)，但后來才發(fā)現(xiàn)，其實(shí)不用太刻意追求那種完美的格式。
開頭怎么寫？
很多人喜歡從年初開始講起，但我覺得這樣反而顯得啰嗦。不如直接點(diǎn)明這一年干了什么，比如“今年我們部門完成了xx項(xiàng)采購任務(wù)”，接著就可以具體展開。當(dāng)然，這里有個(gè)小疏漏需要注意，就是如果提到數(shù)字的時(shí)候最好核實(shí)一下準(zhǔn)確無誤，不然容易給人留下不專業(yè)的印象。
接下來就該談?wù)劤煽兞?。成績這部分不能只列清單，得結(jié)合實(shí)際情況描述下為什么能達(dá)成目標(biāo)。比如，“通過優(yōu)化供應(yīng)商體系，有效降低了采購成本15%”，這就比單純說“節(jié)約成本”更有說服力。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忘記補(bǔ)充背景信息，導(dǎo)致讀者可能不清楚具體情況。
然后就是遇到的問題了。這里切記不能一味地強(qiáng)調(diào)困難，而是要把重點(diǎn)放在怎么解決上面。像是“面對供貨周期緊張的情況，我們采取了提前規(guī)劃庫存的辦法”，這樣的表達(dá)就比較積極正面。偶爾會(huì)出現(xiàn)一種情況，就是寫到問題時(shí)會(huì)忘記提及后續(xù)改進(jìn)措施，這就需要特別留意。
還有就是對未來工作的展望，這部分千萬不能流于形式?？梢越Y(jié)合當(dāng)前市場變化提出一些新想法，比如“隨著環(huán)保要求提高，未來將加大綠色材料采購力度”。不過有時(shí)候會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間而草草收尾，這點(diǎn)得控制好節(jié)奏。
最后別忘了檢查一遍文檔格式。像字體大小、行間距這些細(xì)節(jié)雖然不起眼，但會(huì)影響整體觀感。另外，最好找同事幫忙審閱一下，畢竟旁觀者清，他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的小問題。
2025年采購助理個(gè)人年度工作總結(jié)格式怎么寫【篇3】 500字
一轉(zhuǎn)眼間____年已經(jīng)過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下：在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:
一、完成工作方面
1、工作中：團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，96%的物料順利如期采購跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計(jì)劃下單正確率達(dá)99%
3、按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
4、開發(fā)了瓶頸物料新的供應(yīng)商，緩解了xxx、xxx材料的質(zhì)量問題。
二、工作不足方面
1.物料沒有如期采購跟催到位4%，雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨;但響影不好。
2.部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。
三、明年工作計(jì)劃
1、積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。
2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
3、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。
篇3寫作要點(diǎn)210人覺得有用
____年采購助理個(gè)人年度工作總結(jié)格式怎么寫
作為采購助理，年終總結(jié)是很重要的環(huán)節(jié)。這不僅是對自己一年工作的回顧，也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)成果的機(jī)會(huì)。如何寫出一份既專業(yè)又實(shí)用的總結(jié)？我結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，整理了一些關(guān)鍵點(diǎn)，希望能幫到大家。
每年年底，公司都會(huì)要求員工提交個(gè)人工作總結(jié)。對于采購助理來說，這份總結(jié)不僅要涵蓋日常工作，還需要體現(xiàn)個(gè)人成長和團(tuán)隊(duì)協(xié)作情況。開頭部分，可以簡要介紹自己的職責(zé)范圍，比如負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理、訂單跟蹤以及成本控制等方面的工作。這部分內(nèi)容不宜過長，大概兩三句話即可。記得突出重點(diǎn)，避免冗余描述。
正文怎么寫？
建議從幾個(gè)方面展開敘述。首先是采購流程優(yōu)化。這一年里，我在工作中嘗試了一些新的方法，比如通過系統(tǒng)化管理減少了溝通環(huán)節(jié)中的失誤。當(dāng)然，這個(gè)過程中也不是一帆風(fēng)順的。剛開始的時(shí)候，由于對新系統(tǒng)的熟悉程度不夠，導(dǎo)致幾次延誤了交貨時(shí)間。后來經(jīng)過反復(fù)練習(xí)，終于掌握了技巧，效率明顯提升。這里提到的“反復(fù)練習(xí)”是必要的，因?yàn)橹挥胁粩嗾{(diào)整才能找到最適合的方式。
其次是成本控制方面取得的成績。為了降低采購成本，我們團(tuán)隊(duì)和多家供應(yīng)商進(jìn)行了談判，最終成功降低了10%以上的采購單價(jià)。在這個(gè)過程中，需要特別注意的是，不能只看價(jià)格，還要兼顧質(zhì)量和服務(wù)水平。有一次差點(diǎn)因?yàn)橐晃蹲非蟮蛢r(jià)，選擇了資質(zhì)較差的供應(yīng)商，結(jié)果影響了產(chǎn)品質(zhì)量。幸好及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，更換了供應(yīng)商，才避免了更大的損失。
書寫注意事項(xiàng)：
團(tuán)隊(duì)合作也是不可忽視的一環(huán)。采購工作不是一個(gè)人的事，需要和其他部門密切配合。比如在項(xiàng)目緊急的情況下，市場部提出的需求往往需要快速響應(yīng)。這時(shí)候就需要采購部門迅速協(xié)調(diào)資源，確保物料按時(shí)到位。在這方面，我覺得最大的收獲就是學(xué)會(huì)了如何高效溝通。有時(shí)候，一個(gè)簡單的郵件可能解決不了問題，需要電話或者面對面交流才能達(dá)成共識。
小編友情提醒：
關(guān)于總結(jié)的格式，其實(shí)沒有固定的要求。不過，我個(gè)人覺得最好能分成幾個(gè)小節(jié)，每個(gè)小節(jié)集中講述一個(gè)主題。這樣不僅條理清晰，也方便領(lǐng)導(dǎo)閱讀。字體大小、行距之類的細(xì)節(jié)可以根據(jù)公司的具體要求來調(diào)整。如果公司沒有明確指示，那就保持簡潔大方就好。
2025年采購助理個(gè)人年度總結(jié)怎么寫【篇4】 600字
一,公開透明的按采購制度程序辦事
采購部文員工作總結(jié)。在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
二、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。
三、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
四、逐步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理
每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時(shí)查閱、對比。
五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感
雖然本部門目前只有1人，但是我們?nèi)圆煌岣咦约旱臉I(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感，必要的時(shí)候可以上網(wǎng)多了解各大酒店采購流程與規(guī)章，不斷提成自我價(jià)值。
總結(jié)：在____年的工作中，我部門仍會(huì)虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門會(huì)選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
篇4寫作要點(diǎn)99人覺得有用
____年采購助理個(gè)人年度總結(jié)怎么寫
這一年做采購助理，感觸挺多。年初的時(shí)候，對采購流程還不太熟，老是擔(dān)心漏掉什么東西。后來慢慢熟悉了，就想著怎樣把工作做得更好。每次接到訂單，得先跟供應(yīng)商確認(rèn)好價(jià)格、交期啥的，這個(gè)環(huán)節(jié)特別重要。有一次跟一家新供應(yīng)商談合作，當(dāng)時(shí)覺得對方報(bào)價(jià)合理，也沒多問細(xì)節(jié)，結(jié)果貨到之后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不太行，還得重新找人補(bǔ)貨，費(fèi)了不少時(shí)間。
每個(gè)月都要整理采購數(shù)據(jù)，包括數(shù)量、金額之類的。剛開始做這份工作的時(shí)候，表格里的公式老是弄錯(cuò)，有時(shí)候算出來的總數(shù)不對勁，還得反復(fù)檢查。后來記住了幾個(gè)常用函數(shù)，效率提高不少。記得有一次月底匯總數(shù)據(jù)，因?yàn)槭韬霭褍蓚€(gè)供應(yīng)商的數(shù)據(jù)搞混了，導(dǎo)致報(bào)表出了點(diǎn)小問題，最后只能加班重新核對一遍。
平時(shí)還要負(fù)責(zé)一些日常事務(wù)，比如跟進(jìn)物料到貨情況，有時(shí)候供應(yīng)商那邊會(huì)拖延，得不停地催。還有就是處理退換貨的事情，這方面的溝通比較麻煩，有時(shí)候客戶態(tài)度不太好，得耐心解釋。不過也有好處，通過這些事學(xué)到了不少東西，知道怎么更好地跟供應(yīng)商打交道。
年底了，得寫個(gè)總結(jié)。寫總結(jié)的時(shí)候，最好把全年的工作分幾個(gè)部分來寫。比如說采購流程優(yōu)化這塊，可以提一下自己做了哪些改進(jìn)，遇到過什么困難，最后是怎么解決的。另外，關(guān)于供應(yīng)商管理這一塊，也可以寫寫自己是如何篩選供應(yīng)商的，有沒有建立什么評價(jià)體系之類的。至于成本控制，可以具體說說自己采取了哪些措施，有沒有達(dá)到預(yù)期的效果。
寫總結(jié)的時(shí)候，要注意條理清晰，不要東一句西一句的。每個(gè)部分的內(nèi)容要有針對性，重點(diǎn)突出自己的貢獻(xiàn)。比如在某次項(xiàng)目中，你是如何協(xié)調(diào)各方資源，確保物資按時(shí)到位的，這樣的例子能增加說服力。還有就是數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確，別為了顯得成績好而夸大其詞，這樣反而容易引起質(zhì)疑。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)，會(huì)覺得自己好像什么都寫了，但又總覺得沒寫全。其實(shí)不用太擔(dān)心，關(guān)鍵是要抓住重點(diǎn)，把自己認(rèn)為最重要的事情說出來就行。寫完后可以找個(gè)同事幫忙看看，聽聽他們的意見，說不定能發(fā)現(xiàn)自己忽略的地方。另外，語言要簡潔明了，別整那些花哨的詞兒，平實(shí)一點(diǎn)反而更容易讓人接受。
2025采購助理年度工作總結(jié)模板匯編賞析怎么寫【篇5】 1850字
工作總結(jié)是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。下面是____采購助理年度工作總結(jié)模板匯編賞析，希望你能喜歡。
____年即將過去，采購部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，拓展思路，求實(shí)創(chuàng)新。在過去的一年里，隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞動(dòng)力、能源的價(jià)格飆升給我們的采購工作加大了一定的難度。在此情況下，我們?nèi)匀粐?yán)格按照公司的管理規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作，以一切為了公司效益的原則，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及____工作計(jì)劃匯報(bào)一下：
一、主要工作與作法：
1、采購及時(shí)，經(jīng)營管理正常有序
采購部作為我公司正常營業(yè)保障的重要組成部門之一，我們堅(jiān)持在日常采購中以《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等各項(xiàng)法律法規(guī)為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一，公司聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識，并努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在____度工作中，共完成采購任務(wù)一萬余次，采購各類藥品七千多種，并完成因經(jīng)營部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購一千余次，有力保障了公司的正常經(jīng)營。
2、貨比三家，采購藥品物美價(jià)廉
為最大限度的降低公司經(jīng)營成本，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部門在日常工作中堅(jiān)持對銷售部所需藥品進(jìn)行每周一次的市場調(diào)查及定價(jià)，對出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的藥品價(jià)格進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整，同時(shí)部門對所有入庫藥品嚴(yán)格按《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》組織質(zhì)量管理部進(jìn)行驗(yàn)收并做好購進(jìn)記錄，對不合格藥品做到了及時(shí)的退貨、更換，有效降低了公司經(jīng)營成本;
3、積極努力，拓寬公司供給新渠道
為開辟和引進(jìn)異地特色新特藥品，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門根據(jù)公司總體工作安排，積極考察市場，參與藥品交易會(huì)并成功引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品，為公司庫存品種的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大終端客戶的一致好評。
4、想方設(shè)法，降低公司運(yùn)營成本
一是配合質(zhì)量管理部、銷售部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，用采購量來壓制供應(yīng)商價(jià)格，進(jìn)一步降低了采購成本，提高了供貨質(zhì)量;
二是根據(jù)市場情況及時(shí)調(diào)價(jià)銷售，做到合理利潤最大化;
三是為進(jìn)一步提高公司的經(jīng)營能力，部門同銷售部一起尋找供貨品種近100余種;
四是根據(jù)實(shí)際情況，積極組織廠家開展培訓(xùn)活動(dòng)和定貨會(huì)，促進(jìn)公司銷售;提高員工素質(zhì);
五是在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。
六是在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。
二、存在的不足：
____年度，采購部在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，雖已完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)采購任務(wù)，但仍存在諸多不足，距公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的要求還有一定的差距，有待于我們采購部進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是在日常采購工作中，缺乏一定的計(jì)劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計(jì)劃，從而有時(shí)導(dǎo)致采購較為零亂，丟三落四;
二是在如何開辟和引進(jìn)新特藥品的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息;
三是自身的學(xué)習(xí)意識不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;
三、____年工作計(jì)劃：
回顧過去的____年，在波瀾起伏的價(jià)格市場中，在你退我進(jìn)的激烈市場競爭中，我們采購部克服了重重困難，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動(dòng)溝通，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)，努力做好藥品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保公司經(jīng)營管理正常有序的開展。圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃，對公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成作出了一定的成績，但也存在一些問題和不足。
____年，我們將對采購管理工作進(jìn)一步規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行采購作業(yè)管理規(guī)定。建立多渠道的信息平臺(tái)，對相關(guān)信息多渠道地收集，并迅速反饋，為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供準(zhǔn)確、有效的數(shù)據(jù)。同時(shí)針對在管理上相對缺乏或不到位，對事情的處理盯的不夠緊，面對面的溝通管理方式應(yīng)該加強(qiáng)，應(yīng)該逐步讓部門各位員工學(xué)會(huì)自我管理、人人管理的模式，以提高工作的主觀能動(dòng)性，最大限度的激發(fā)各位員工的工作主動(dòng)性，和及時(shí)反應(yīng)問題及解決問題的工作方式。
隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施和新醫(yī)療改革方案的頒布，在新的形勢下，我們采購部更新觀念，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。在對我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)上加大力度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和法律知識以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)。建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳，做到原始臺(tái)帳準(zhǔn)確無誤，把公司的管理制度落到實(shí)處，創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適的工作環(huán)境。為公司____年實(shí)現(xiàn)新的跨越做出最大的努力!
篇5寫作要點(diǎn)96人覺得有用
____采購助理年度工作總結(jié)模板匯編賞析怎么寫
做采購助理這一行，時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼又是一年結(jié)束?；仡欉@一年的工作，既有收獲也有不足，需要好好總結(jié)一下?？偨Y(jié)，說到底就是把過去一年的工作情況梳理清楚，把成績拿出來，把問題找出來，然后想辦法改進(jìn)。
先說說工作成績，今年公司在幾個(gè)大項(xiàng)目上進(jìn)展順利，采購方面也配合得不錯(cuò)。比如a項(xiàng)目的物資供應(yīng)，從最初的需求分析到最終的交貨驗(yàn)收，整個(gè)流程都比較順暢。這得益于平時(shí)和供應(yīng)商保持良好溝通，建立了信任關(guān)系。另外，b項(xiàng)目的一些特殊材料采購，本來有些難度，后來通過多方比價(jià)，找到了性價(jià)比高的供應(yīng)商，為公司節(jié)省了不少成本。這些都是值得肯定的地方。
當(dāng)然了，工作中也有一些不足之處。比如，有時(shí)候接到緊急訂單，為了趕時(shí)間，就直接跟熟悉的供應(yīng)商下單，沒有仔細(xì)核對價(jià)格和規(guī)格。結(jié)果有一次發(fā)現(xiàn)賬單上多收了一筆費(fèi)用，雖然金額不大，但也反映出工作還不夠細(xì)致。還有一次，因?yàn)閷κ袌鲂星榱私獠粔蛏钊耄x擇了一個(gè)報(bào)價(jià)稍高的供應(yīng)商，后來才知道其他地方有更好的選擇。這些問題都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。
書寫注意事項(xiàng)：
我覺得總結(jié)里還可以加入一些具體的數(shù)字。比如全年共完成多少次采購任務(wù)，其中成功率達(dá)到多少，平均每個(gè)訂單的處理時(shí)間是多少天。這樣可以讓領(lǐng)導(dǎo)直觀地看到工作成果。還有，對于重要項(xiàng)目的采購數(shù)據(jù)，最好能列出表格，這樣看起來更清晰明了。不過呀，做表格的時(shí)候要注意格式整齊，不然看著亂糟糟的反而不好。
說到采購計(jì)劃，我覺得制定的時(shí)候一定要結(jié)合實(shí)際情況。有的同事喜歡照搬去年的計(jì)劃，覺得省事，但這其實(shí)不太合適。因?yàn)槊磕甑那闆r都不一樣，市場需求、供應(yīng)商狀況都會(huì)發(fā)生變化。所以每次制定計(jì)劃前，都要先調(diào)研一番，看看市場上有沒有新的趨勢，供應(yīng)商那邊有沒有什么新動(dòng)態(tài)。如果一味地套用老辦法，很容易出現(xiàn)問題。
采購過程中難免會(huì)遇到各種突發(fā)狀況。比如供應(yīng)商臨時(shí)漲價(jià)、運(yùn)輸延誤之類的問題。這時(shí)候就需要靈活應(yīng)對，不能死守著原來的方案。有時(shí)候可以嘗試和其他供應(yīng)商協(xié)商，看看能不能找到替代品。實(shí)在不行的話，也要及時(shí)向上級匯報(bào)，尋求解決方案。千萬別自己悶頭解決，到最后搞得一團(tuán)糟。
最后再說說團(tuán)隊(duì)合作的重要性。采購工作不是一個(gè)人的事，涉及到很多部門。像財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核賬單，倉儲(chǔ)部負(fù)責(zé)貨物入庫，銷售部負(fù)責(zé)反饋客戶需求。大家只有齊心協(xié)力，才能把事情做好。所以平時(shí)要多和同事交流溝通，有問題及時(shí)解決，不要等到事情積壓了才去處理。
采購助理年度個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇6】 2500字
新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成____年工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。在過去的一年里，嚴(yán)格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù)。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我對工作做以下總結(jié)：
一、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐
不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通，及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作，及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。
二、跟現(xiàn)場，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通
嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
三、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提
也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
四、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)
以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購原則。
五、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流
經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量
在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!
篇6寫作要點(diǎn)107人覺得有用
采購助理這一行當(dāng)，說到底就是要把公司的采購工作給做好，這可不是一件輕松的事。平時(shí)咱們得跟供應(yīng)商打交道，還得盯著庫存，腦子里裝著各種數(shù)字，什么價(jià)格啦、數(shù)量啦、時(shí)間，都得清清楚楚。到了年底，就得把這些事情好好總結(jié)一下，寫個(gè)年度總結(jié)，給領(lǐng)導(dǎo)看看這一年干得怎么樣。
寫總結(jié)的時(shí)候，一開始得把今年的工作目標(biāo)拿出來，這是起點(diǎn)。目標(biāo)是啥？比如說公司要求降低采購成本，提高效率之類的。接下來就該說自己是怎么完成這些目標(biāo)的了，別光說做了什么，得說怎么做出來的，這樣才顯得專業(yè)。像我去年，為了降低采購成本，我就跟幾個(gè)老供應(yīng)商談了談，把一些長期合作的材料價(jià)格壓了壓，還開發(fā)了幾家新的供應(yīng)商，貨比三家，自然就能省下不少錢。
不過寫總結(jié)的時(shí)候，有些地方容易出岔子。比如說描述具體工作的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)寫得太籠統(tǒng)，像“積極協(xié)調(diào)各部門”這種話，聽起來像是在打官腔，其實(shí)沒說到點(diǎn)子上。要是能具體一點(diǎn)就好了，比如說“協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門和倉儲(chǔ)部門，確保原材料及時(shí)到位，避免生產(chǎn)線停工”，這就清楚多了。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里頭的數(shù)據(jù)也很重要。記得去年我們采購部總共節(jié)省了大概30萬的成本，這個(gè)數(shù)字就得明確寫出來，不然看起來就像糊弄事一樣。還有就是，采購單上的到貨率，我記得去年是98%，這也得提一提，說明我們的供應(yīng)鏈管理還挺靠譜的。
有時(shí)候也會(huì)遇到些突發(fā)情況，像供應(yīng)商突然漲價(jià)，或者供貨延遲，這些都是需要記錄下來的。像去年上半年，有個(gè)供應(yīng)商因?yàn)楣S搬遷，供貨晚了兩周，結(jié)果我們這邊差點(diǎn)斷料，后來趕緊聯(lián)系備選供應(yīng)商才解決了問題。這種事情寫進(jìn)總結(jié)里，能讓領(lǐng)導(dǎo)看到咱們處理問題的能力。
當(dāng)然了，總結(jié)里頭也不能光說成績，得提提不足的地方。像我個(gè)人覺得，有時(shí)候跟供應(yīng)商談判的時(shí)候，可能技巧還不夠成熟，有時(shí)候會(huì)顯得有點(diǎn)被動(dòng)。這個(gè)問題得想辦法改進(jìn)，以后多參加培訓(xùn)，或者找機(jī)會(huì)跟經(jīng)驗(yàn)豐富的同事取取經(jīng)。
寫總結(jié)的時(shí)候，最好能把這些內(nèi)容分分類，像工作成果、存在的問題、改進(jìn)措施之類的，這樣看起來?xiàng)l理清晰。不過要注意，別把分類搞得太過死板，看著像是套模板，給人感覺不自然。可以靈活點(diǎn)，想怎么排布就怎么排布，只要內(nèi)容清楚就行。
小編友情提醒：
寫完總結(jié)后，別急著交上去，得自己先看一遍，看看有沒有漏掉重要的事情，或者是不是哪里寫得不夠清楚。有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)把一些關(guān)鍵細(xì)節(jié)給忘了，回頭再看看，就能補(bǔ)上去了。
