保險(xiǎn)公司2025年度工作總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】2000字
年是保險(xiǎn)業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神的重要一年,也是xx財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司樹(shù)立形象、打響公司品牌的關(guān)鍵一年,更是我們xx支公司面臨重重壓力、攻堅(jiān)克難的非凡一年。我們?cè)谏霞?jí)公司的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,較好地完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。截至目前,實(shí)收毛保費(fèi)萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)%,已賺凈保費(fèi)萬(wàn)元,凈利潤(rùn)萬(wàn)元,賠付率為%?,F(xiàn)將主要的工作情況匯報(bào)如下:
一、采取的主要工作措施
(一)抓管理,全面提高規(guī)范經(jīng)營(yíng)水平
一是建立健全各項(xiàng)制度。我們不斷健全完善了內(nèi)控制度、管理規(guī)定、實(shí)施細(xì)則及各種管理辦法,初步形成一套完整的管理制度,使整個(gè)客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內(nèi),做到有法可依,有章可循。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理。在業(yè)務(wù)管理上,主要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查,采取科學(xué)、合理、實(shí)用的流程,規(guī)范和制約整個(gè)理賠工作,如:制定了《理賠工作實(shí)務(wù)》、《查勘定損工作流程》等,使理賠流程科學(xué)、合理和實(shí)用,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,從而提高整個(gè)理賠水平。
三是完善考核機(jī)制。隨著保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,加之上市后面對(duì)的新形勢(shì)、新體制、新模式、新戰(zhàn)略,必然要求我們?cè)诠竟芾砩先嫣嵘?,從而在?jìng)爭(zhēng)中發(fā)展,在競(jìng)爭(zhēng)中前進(jìn)。我們除了繼續(xù)鞏固和采用過(guò)去行之有效的辦法外,還按照上級(jí)公司有關(guān)規(guī)定引進(jìn)和采用了科學(xué)的管理體系,出臺(tái)了一系列管理規(guī)章制度、考核辦法。在日常管理中,能夠認(rèn)真嚴(yán)格的按照上級(jí)公司《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《單證管理規(guī)定》和承保相關(guān)規(guī)定,積極有效的開(kāi)展工作,嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真審核,正是由于他們負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,使得我們?cè)谏霞?jí)公司組織的業(yè)務(wù)臺(tái)帳專(zhuān)項(xiàng)檢查、單證管理驗(yàn)收、單證裝訂、應(yīng)收保費(fèi)管理等多項(xiàng)檢查中得到了上級(jí)公司的好評(píng)。
(二)抓銷(xiāo)售,積極開(kāi)拓市場(chǎng)
一是層層落實(shí)任務(wù)指標(biāo)。年初,我們就針對(duì)地區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)變化及20年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析,將上級(jí)公司下達(dá)我公司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,把計(jì)劃分解成月計(jì)劃,月月盤(pán)點(diǎn)、月月落實(shí),有效的保證了對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進(jìn)一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測(cè)評(píng)的重要數(shù)據(jù)。
二是加大市場(chǎng)拓展力度。今年來(lái),我們把穩(wěn)固車(chē)險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),拓展新車(chē)市場(chǎng)和新工程新項(xiàng)目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上,堅(jiān)決的丟棄屢保屢虧的“垃圾“業(yè)務(wù)。我們與地方政府有關(guān)部門(mén)建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),提前獲悉新上項(xiàng)目、新上工程名錄,并和交警部門(mén)、汽車(chē)銷(xiāo)售商建立友好合作關(guān)系,請(qǐng)他們幫助我們收集、提供新車(chē)信息,對(duì)潛在的新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)做到心中有數(shù),主動(dòng)把握市場(chǎng),消除了因競(jìng)爭(zhēng)等客觀原因帶來(lái)的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。針對(duì)已失業(yè)務(wù),我們要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把全年流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì),并分解到相關(guān)部門(mén),要求加大公關(guān)力度,找出脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣(mài)報(bào)廢車(chē)輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競(jìng)爭(zhēng)流失的,我們決不消極退出,而是主動(dòng)進(jìn)攻,上門(mén)聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,改善服務(wù)手段,逐個(gè)突破,全面爭(zhēng)取回流。
三是積極參與競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力,我們始終保持沉著冷靜,客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況,主動(dòng)尋求對(duì)策,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們展開(kāi)了一場(chǎng)品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)。公司多次向當(dāng)?shù)卣饕I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,突出匯報(bào)我們是如何加大對(duì)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度,是如何圍繞地方政府中心開(kāi)展工作的,我們積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動(dòng),與領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè),不僅使政府對(duì)我們熱心參與地方工作表示滿(mǎn)意,還對(duì)我們正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險(xiǎn)保障,主動(dòng)服務(wù)于他們給予肯定,從而對(duì)我們的工作給予了很大地傾斜。我們要求所有中層干部走出辦公室,對(duì)所有中小企業(yè)必須親自上門(mén)拜訪,深入老客戶(hù)企業(yè),在客戶(hù)企業(yè)中聘請(qǐng)信息員、聯(lián)絡(luò)員;對(duì)所有新保客戶(hù)必須當(dāng)面解釋條款并服務(wù)項(xiàng)目,與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò),實(shí)行零距離接觸,只要客戶(hù)需要必須隨叫隨到,提供各方面服務(wù)。
四是加大市場(chǎng)占有面。根據(jù)當(dāng)前階段的保源情況,年初,我們經(jīng)過(guò)仔細(xì)的分析研究,確定今年把摩托車(chē)保險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、學(xué)生以及人身意外險(xiǎn)作為今年零散性險(xiǎn)種突擊,首先與交警、城市執(zhí)法部門(mén)聯(lián)系,請(qǐng)他們幫我們代理摩托車(chē)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。同時(shí)與教育部門(mén)取得聯(lián)系,班子成員多次與分管教育的領(lǐng)導(dǎo)、教委主任協(xié)調(diào),最終取得他們的信任,才使我們的學(xué)平險(xiǎn)業(yè)務(wù)有所突破。
五是開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。我們根據(jù)上級(jí)公司有關(guān)競(jìng)賽要求,積極配合開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并自行組織了摩托車(chē)、責(zé)任險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等突擊活動(dòng),從而營(yíng)造了一種健康活潑、你追我趕、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。特別是在年末,我公司頂住家財(cái)險(xiǎn)滑坡和年末保源少的劣勢(shì)情況,合理分解目標(biāo),層層落實(shí),自加壓力,跑企事業(yè)單位,跑個(gè)人家庭,一筆筆、一份份,最終以良好的成績(jī)超額完成市公司下達(dá)的任務(wù)。
六是加強(qiáng)培訓(xùn),提高理賠人員的政治素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及綜合素質(zhì),培訓(xùn)采取近期與長(zhǎng)期相結(jié)合、理論與實(shí)際相結(jié)合、內(nèi)部與外部相結(jié)合,力爭(zhēng)在短期內(nèi)大大提高員工的素質(zhì),從而提高服務(wù)水平。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)142人覺(jué)得有用
保險(xiǎn)公司____年度工作總結(jié)該怎么寫(xiě)?這事說(shuō)起來(lái)不算復(fù)雜,但也不是三言?xún)烧Z(yǔ)就能講清楚??偨Y(jié),肯定得跟實(shí)際工作掛鉤,不能空談。寫(xiě)的時(shí)候,得把全年干了啥、成效如何、遇到啥問(wèn)題都寫(xiě)進(jìn)去,還得有點(diǎn)自己的想法。
先說(shuō)寫(xiě)總結(jié)的順序吧。先從總體情況入手,比如這一年公司簽了多少單子,保費(fèi)收入是多少,比去年漲了多少個(gè)百分點(diǎn)。這部分?jǐn)?shù)字很重要,得精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位,這樣顯得專(zhuān)業(yè)。然后,要說(shuō)說(shuō)公司在業(yè)務(wù)拓展方面的成績(jī),比如開(kāi)發(fā)了哪些新市場(chǎng),新增了多少客戶(hù)群體。這部分最好能帶上幾個(gè)具體的例子,像哪個(gè)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)特別突出,哪個(gè)項(xiàng)目效果特別好,這些都是亮點(diǎn)。
再說(shuō)說(shuō)存在的問(wèn)題。每個(gè)公司都會(huì)有短板,總結(jié)里不能只報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)。像今年是不是有些地區(qū)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)慢了?某些險(xiǎn)種的理賠率是不是偏高?這些問(wèn)題都得提出來(lái)。不過(guò),光提問(wèn)題是不夠的,還得多分析原因,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈了,還是內(nèi)部管理出了問(wèn)題?這就需要結(jié)合實(shí)際情況去琢磨。
接下來(lái)就是措施部分了。針對(duì)前面提到的問(wèn)題,得想出解決辦法。比如針對(duì)理賠率高的問(wèn)題,能不能優(yōu)化審核流程,提高審核效率?再比如針對(duì)市場(chǎng)拓展困難,是不是可以調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,增加線上推廣力度?這些措施得具體可行,不能太籠統(tǒng)。
總結(jié)里少不了對(duì)未來(lái)的展望。下一年的工作重點(diǎn)是什么,有什么新的目標(biāo),都要提前規(guī)劃好。比如說(shuō)明年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)多少保費(fèi)收入的增長(zhǎng),準(zhǔn)備在哪些領(lǐng)域加大投入。這部分不用寫(xiě)得太詳細(xì),有個(gè)大致方向就行。
不過(guò),寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候得注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性。像“預(yù)計(jì)”“大概”這樣的詞得慎用,畢竟總結(jié)是要體現(xiàn)工作的嚴(yán)肅性和專(zhuān)業(yè)性的。有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)不小心用錯(cuò)詞,比如把“利潤(rùn)”寫(xiě)成“盈利”,雖然意思差不多,但還是會(huì)被細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
總結(jié)里的數(shù)據(jù)得反復(fù)核對(duì),不能出錯(cuò)。要是數(shù)據(jù)不對(duì),那整個(gè)總結(jié)的可信度就大打折扣了。還有就是,總結(jié)的格式也得規(guī)范,標(biāo)題、正文、落款這些基本要素都不能少。要是漏了某一部分,看起來(lái)就會(huì)很不完整。
2025年度保險(xiǎn)公司年終總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 2950字
____年保險(xiǎn)公司年終總結(jié)
在____年度的工作中,我在XX保險(xiǎn)公司續(xù)期收費(fèi)辦的正確指導(dǎo)下,在我全與各位同事的共同努力之下,在公司內(nèi)各部門(mén)人員的幫助與配合之下,我在今年的業(yè)務(wù)工作中取得了一定的成績(jī),較好的完成了公司所安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。為進(jìn)一步增強(qiáng)自身的工作能力,提升我自身的實(shí)際工作績(jī)效,為我XX保險(xiǎn)公司的效益提升作出努力。我特根據(jù)公司要求,結(jié)合____年部門(mén)工作實(shí)際,對(duì)我在____年度的工作內(nèi)容進(jìn)行如下總結(jié),并制定出____年度的工作計(jì)劃,現(xiàn)將總結(jié)計(jì)劃報(bào)告如下:
一、____年工作回顧
在____年度,我2次提高當(dāng)月綜合達(dá)成90%以上,3次保單客戶(hù)經(jīng)營(yíng)85%以上。突出達(dá)到了保險(xiǎn)工作成效,體現(xiàn)了我部門(mén)的誠(chéng)信服務(wù),實(shí)際提升了我公司的保險(xiǎn)續(xù)期收費(fèi)績(jī)效。較好地達(dá)成了公司制定的考核指標(biāo)。
(一)緊抓工作實(shí)效,落實(shí)考核指標(biāo)
在今年年初,我緊密結(jié)合部門(mén)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,切合自身的工作實(shí)際,緊抓工作實(shí)效。將部門(mén)所部署安排的各項(xiàng)績(jī)效工作進(jìn)行了計(jì)劃制定。我將領(lǐng)導(dǎo)安排的 ____年度的各項(xiàng)工作任務(wù)分解成為周階段任務(wù),達(dá)到周周落實(shí),周周達(dá)成的績(jī)效基礎(chǔ),有效的保證了自身對(duì)工作任務(wù)落實(shí)情況,以便在工作過(guò)程中做到及時(shí)的跟進(jìn)與改善。
(二)強(qiáng)化全保工作,高效續(xù)保水平
今年以來(lái),我在緊抓工作績(jī)效,認(rèn)真梳理全保工作的同時(shí),對(duì)于有退保意向的客戶(hù)及時(shí)予以阻止,緊抓顧客自身利益實(shí)際,從客戶(hù)的效益角度出發(fā),對(duì)客戶(hù)實(shí)施詳細(xì)的講解,使客戶(hù)了解參保的利益和參保保障,提升客戶(hù)的續(xù)保意識(shí)。并且,我還積極利用業(yè)余時(shí)間,主動(dòng)學(xué)習(xí)了不同險(xiǎn)種的承保范圍、承保條件的續(xù)保管工作,逐步落實(shí)續(xù)保措施,使得我自身的保險(xiǎn)工作得以穩(wěn)固開(kāi)展。
(三)增強(qiáng)部門(mén)管理,突出工作重點(diǎn)
在今年以來(lái),我實(shí)際鞏固了自身的部門(mén)管理制度,并學(xué)習(xí)了我部門(mén)的相關(guān)制度規(guī)范。嚴(yán)格要求自己按照公司規(guī)定,開(kāi)展各校續(xù)保工作,提升自身的續(xù)???jī)效。此外,我還緊抓公司所下達(dá)的管理規(guī)章制度和績(jī)效考核辦法,嚴(yán)格遵守部門(mén)制度,加強(qiáng)自身的續(xù)保理論基礎(chǔ),提升自身的業(yè)務(wù)能力,積極展開(kāi)有效的工作。
二、存在的問(wèn)題
雖在今年的整體工作中,我較好地完成了公司所安排的工作任務(wù),達(dá)到了公司的考核績(jī)效。但是在具體的續(xù)保工作中,我還存在有一些問(wèn)題,阻礙了我部門(mén)續(xù)保工作的效益實(shí)現(xiàn)。例如,雖然我自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)良好,但是在工作中我持有形式部分化思想,沒(méi)有切實(shí)部門(mén)工作實(shí)際開(kāi)展續(xù)保業(yè)務(wù)。此外,由于長(zhǎng)時(shí)間的從事續(xù)保工作,自身對(duì)于業(yè)務(wù)工作的實(shí)際實(shí)施有所放松,沒(méi)有做到在勸阻續(xù)保工作中,沒(méi)有切實(shí)聯(lián)系客戶(hù)實(shí)際,造成了少部分業(yè)務(wù)的流失。
三、____年工作計(jì)劃
在____年度的工作中,我將緊密結(jié)合____年度工作實(shí)際,具體整改上一年度的工作不足,改善工作績(jī)效,以更好地完成我部門(mén)來(lái)的工作中,積極鼓勵(lì)自身的續(xù)保工作興趣,進(jìn)一步展開(kāi)續(xù)保崔進(jìn)工作,全面改善自身工作的主動(dòng)性,提升自身的工作效率,提升自身的服務(wù)工作質(zhì)量。并且,我還將緊密配合中支做好保全工作,實(shí)踐關(guān)注客戶(hù)的退保服務(wù),在誠(chéng)信服務(wù)的基礎(chǔ)上,盡力做到退保勸阻,以維護(hù)公司利益,維持客戶(hù)保障,真正做到雙贏!
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)247人覺(jué)得有用
____年度保險(xiǎn)公司年終總結(jié)怎么寫(xiě)
年底到了,寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候不少人都會(huì)頭疼。其實(shí)總結(jié),說(shuō)難也難,說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,關(guān)鍵是要把事情講清楚。先從頭到尾把這一年的工作過(guò)一遍,看看哪些地方做得好,哪些地方出了岔子。別急著下筆,先在腦子里理清思路。
先說(shuō)說(shuō)業(yè)績(jī),今年咱們公司的業(yè)務(wù)量比去年增加了不少,尤其是健康險(xiǎn)這一塊,增長(zhǎng)幅度挺明顯的。當(dāng)然,這里面也有不少挑戰(zhàn),比如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,客戶(hù)需求變化快。為了應(yīng)對(duì)這些情況,我們調(diào)整了產(chǎn)品策略,加大了線上推廣力度,效果還不錯(cuò)。不過(guò),有些地方還是存在短板,比如部分地區(qū)的服務(wù)質(zhì)量不高,客戶(hù)反饋不太好,這一點(diǎn)得好好反思。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)這塊也是重點(diǎn),今年新招了不少年輕人,他們給公司帶來(lái)了新的活力。不過(guò)培訓(xùn)這塊做得還不夠到位,部分新人上崗后還需要時(shí)間適應(yīng)。另外,老員工的經(jīng)驗(yàn)分享機(jī)制也沒(méi)能完全建立起來(lái),這點(diǎn)需要改進(jìn)。希望明年能在這方面多下功夫。
財(cái)務(wù)狀況總體來(lái)說(shuō)是健康的,成本控制得當(dāng),利潤(rùn)穩(wěn)步上升。但也要看到一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),比如投資收益波動(dòng)較大,這方面的風(fēng)險(xiǎn)防控能力需要加強(qiáng)。還有就是現(xiàn)金流管理,雖然目前沒(méi)有大問(wèn)題,但也得未雨綢繆。
至于風(fēng)控方面,今年處理了幾起比較棘手的理賠案件,積累了不少經(jīng)驗(yàn)。不過(guò)在流程優(yōu)化上還有提升空間,比如審批環(huán)節(jié)有時(shí)顯得冗長(zhǎng),影響效率。建議大家多提意見(jiàn),集思廣益想辦法簡(jiǎn)化流程。
保險(xiǎn)公司的年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 1500字
保險(xiǎn)公司的年度工作總結(jié)一
時(shí)光荏苒,____年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
參加工作近十年,也寫(xiě)了近十份的年終總結(jié),按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首時(shí)對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。作為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司,財(cái)務(wù)是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對(duì)內(nèi)要與上級(jí)公司配合溝通協(xié)作做好本公司的內(nèi)部服務(wù)工作,目前社會(huì)對(duì)從事財(cái)務(wù)的人員水平要求也在不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握社保、稅收政策及合理應(yīng)用。一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)下以及全體成員的幫助下,我從接手財(cái)務(wù)兼承保部主管工作到熟悉該工作的各項(xiàng)細(xì)節(jié),不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,在這一年里承保部全體人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了?;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、以“大營(yíng)銷(xiāo)、大服務(wù)”為宗旨和效益的目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的理解關(guān)懷和支持下,通過(guò)自身的不懈努力,我在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將____年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面:
一、承保部管理工作
____年,在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,承保部總結(jié)以往年度工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),承保部制定了部門(mén)年度工作目標(biāo):提高服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變思路,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,做好業(yè)務(wù)質(zhì)量管控的同時(shí)加強(qiáng)與部門(mén)間的協(xié)作與溝通,積極促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。積極響應(yīng)分公司“穩(wěn)健發(fā)展提升管理強(qiáng)化執(zhí)行改革創(chuàng)新為全面實(shí)現(xiàn)‘效益優(yōu)先’的目標(biāo)而奮斗”的工作思路。首先改善端正承保部全員的服務(wù)態(tài)度,還特地從人才交流中心挑選出優(yōu)秀服務(wù)人員來(lái)坐柜。規(guī)范文明用語(yǔ)。提高出單效率,由此承保部人員得到公司內(nèi)外人員的一致好評(píng)。每到月初對(duì)各險(xiǎn)種業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),把各種數(shù)據(jù)報(bào)表報(bào)到州公司相關(guān)部門(mén)。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,每月按時(shí)編制打印會(huì)計(jì)憑證,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益。
(2)按規(guī)定時(shí)間及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在上級(jí)公司的年中抽查、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
(3)認(rèn)真管好公司內(nèi)部全體員工的社保、醫(yī)療的繳費(fèi)工作以及對(duì)公司人員個(gè)代系統(tǒng)的錄入、變更工作。
三、財(cái)務(wù)核算工作
(1)嚴(yán)格執(zhí)行總公司的“收、支兩條線”,費(fèi)用單獨(dú)核算,不串戶(hù)使用、不坐支現(xiàn)金的財(cái)務(wù)管理規(guī)定。
(2)對(duì)公司各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入進(jìn)行監(jiān)督、審核,統(tǒng)一核算口徑,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意他們提出的意見(jiàn),與營(yíng)業(yè)點(diǎn)人員建立了良好的合作關(guān)系。
(3)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及車(chē)船稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件,重點(diǎn)稅源監(jiān)控軟件的更新。及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
(4)作為公司底層管理人員,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
保險(xiǎn)公司的年度工作總結(jié)
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)227人覺(jué)得有用
寫(xiě)保險(xiǎn)公司的年度工作總結(jié),這事得從頭到尾捋一遍,不然漏了啥關(guān)鍵點(diǎn)就不好了。先得搞清楚總結(jié)是給誰(shuí)看的,要是領(lǐng)導(dǎo),那得著重寫(xiě)業(yè)績(jī)和規(guī)劃;要是內(nèi)部員工,那就得側(cè)重于具體工作和問(wèn)題分析。
開(kāi)頭這部分不能太啰嗦,簡(jiǎn)單說(shuō)下這一年干了多少事就行。比如說(shuō)全年承保額達(dá)到多少,理賠金額是多少,客戶(hù)滿(mǎn)意度怎么樣之類(lèi)的。這一步很重要,因?yàn)殚_(kāi)頭這部分決定了后面內(nèi)容的方向。要是開(kāi)頭寫(xiě)得不清不楚,后面跟著跑偏了就麻煩了。
接著就得講具體的業(yè)務(wù)情況了,這里可以分幾個(gè)模塊來(lái)寫(xiě)。第一個(gè)模塊是市場(chǎng)拓展,得把這一年新開(kāi)的市場(chǎng)區(qū)域,新簽的客戶(hù)數(shù)量列出來(lái),最好還能附帶一些數(shù)據(jù)對(duì)比,比如去年同期和今年同期的增長(zhǎng)率。第二個(gè)模塊是產(chǎn)品創(chuàng)新,這一塊得提到公司推出了哪些新產(chǎn)品,這些產(chǎn)品解決了客戶(hù)的哪些痛點(diǎn),市場(chǎng)上反響如何。第三個(gè)模塊是服務(wù)質(zhì)量,得詳細(xì)描述一下客戶(hù)服務(wù)的具體措施,還有客戶(hù)反饋的情況,這里可以用幾個(gè)案例來(lái)支撐。
再接下來(lái)就是風(fēng)險(xiǎn)控制這塊了。這一年肯定遇到不少風(fēng)險(xiǎn)事件,得好好梳理一下,看看哪些風(fēng)險(xiǎn)是可控的,哪些是不可控的。對(duì)于可控的風(fēng)險(xiǎn),得總結(jié)一下當(dāng)時(shí)是怎么處理的,有沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以吸取。對(duì)于不可控的風(fēng)險(xiǎn),得分析一下為什么會(huì)發(fā)生,以后應(yīng)該怎么防范。這部分內(nèi)容得寫(xiě)得詳細(xì)些,畢竟風(fēng)險(xiǎn)管理是保險(xiǎn)公司最核心的部分之一。
最后還得提一下團(tuán)隊(duì)建設(shè)。這一年公司是不是招了不少新人,老員工有沒(méi)有參加培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力有沒(méi)有提升。這里可以寫(xiě)寫(xiě)公司組織的一些培訓(xùn)活動(dòng),還有員工的表現(xiàn)情況。如果有一些特別突出的員工,也可以稍微提一下他們的事跡,這樣能激勵(lì)其他員工的積極性。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,要注意語(yǔ)言要平實(shí),不能太夸張。比如說(shuō)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了多少個(gè)百分點(diǎn),就直接寫(xiě)數(shù)字,別說(shuō)什么“創(chuàng)造了歷史性的突破”之類(lèi)的話。還有就是數(shù)據(jù)要真實(shí),不能為了顯得好看而夸大其詞。有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)不小心寫(xiě)錯(cuò)了數(shù)據(jù),比如把“100萬(wàn)”寫(xiě)成了“1000萬(wàn)”,雖然不是故意的,但被發(fā)現(xiàn)后會(huì)影響可信度。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
總結(jié)里邊得有對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的展望。不能光寫(xiě)過(guò)去的成績(jī),還得想想接下來(lái)該怎么走??梢越Y(jié)合當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境,提出一些可行的發(fā)展策略。比如說(shuō)擴(kuò)大市場(chǎng)份額,加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新能力,提升服務(wù)質(zhì)量之類(lèi)的。不過(guò),這個(gè)展望得務(wù)實(shí),不能脫離實(shí)際,說(shuō)一些不切實(shí)際的大話。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,格式也很重要。段落之間要分得清楚,每個(gè)模塊之間要有明顯的界限。字體大小要統(tǒng)一,行距也要合適,不然看起來(lái)會(huì)很亂。有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)忘記調(diào)整格式,結(jié)果整篇總結(jié)看起來(lái)就像一團(tuán)亂麻,影響閱讀體驗(yàn)。
保險(xiǎn)公司年度個(gè)人總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 700字
轉(zhuǎn)眼入司已經(jīng)xx了,首先感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)工作的機(jī)會(huì),同時(shí)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和工作伙伴對(duì)我在工作中的幫助、支持與指導(dǎo)。在這段工作期間,經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí),我提高了保險(xiǎn)業(yè)務(wù)技能及知識(shí)水平,但也存在著一些不足,現(xiàn)就xx來(lái)的工作總結(jié)如下:
在思想上,我嚴(yán)于律己,遵守公司規(guī)章制度,堅(jiān)持做到不遲到,不早退,準(zhǔn)時(shí)上下班。積極認(rèn)真參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),并且細(xì)心領(lǐng)會(huì),化為自己的思想武器。
現(xiàn)階段,我主要在xx車(chē)行出單,是一個(gè)直接面對(duì)客戶(hù),需要耐心和細(xì)心的工作崗位,所以我時(shí)刻注意自己的言談舉止,對(duì)待客戶(hù)熱情大方,不因?yàn)樽约旱倪^(guò)失而影響到整個(gè)公司的形象。在與客戶(hù)進(jìn)行溝通交流時(shí)能主動(dòng)說(shuō)明、解釋在車(chē)行進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)車(chē)險(xiǎn)的所具有的全面保障,以此達(dá)到穩(wěn)定客戶(hù),促成客戶(hù)在車(chē)行新購(gòu)保險(xiǎn)。
在出單方面,出單員的工作是枯燥重復(fù)的,但即便每天重復(fù)著同樣的工作流程,我們都必須認(rèn)真仔細(xì)的錄入每一個(gè)保單。我深知自己工作的重要性,對(duì)此抱著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度來(lái)完成,督促自己更快更好的熟悉掌握各保險(xiǎn)條款和系統(tǒng),同時(shí)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)工作制度,謙虛謹(jǐn)慎,虛心學(xué)習(xí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
在這段時(shí)間的工作中,自己還存在著許多的不足之處,比如學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠,工作質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高,關(guān)于車(chē)險(xiǎn)理賠方面還不能更詳細(xì)的向客戶(hù)介紹等等。
學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。在今后的工作中,我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種保險(xiǎn)知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐工作;更努力地熟悉承保政策和工作系統(tǒng),加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能;更加積極努力提高自己,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使自己更好地做好本職工作,服務(wù)公司。同時(shí),在工作中如有不對(duì)的地方,還需領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo)。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)178人覺(jué)得有用
保險(xiǎn)公司年度個(gè)人總結(jié)該怎么寫(xiě)?畢竟年終總結(jié)不是隨便應(yīng)付的事,得把一年的工作好好梳理一遍。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,別光想著把事情堆在一起,得有條理,不然看了半天也不知道你在說(shuō)什么。
先說(shuō)個(gè)簡(jiǎn)單的,總結(jié)肯定得提到業(yè)績(jī),不管是簽單的數(shù)量還是質(zhì)量,都得有個(gè)具體的數(shù)字。比如今年我簽了五十份大單,這個(gè)數(shù)字就別含糊,直接寫(xiě)出來(lái)。當(dāng)然,數(shù)字背后還得有點(diǎn)分析,為啥能簽這么多單子?是不是跟某個(gè)客戶(hù)的關(guān)系維護(hù)得好?還是因?yàn)槭袌?chǎng)調(diào)研做得到位?這些都是需要說(shuō)清楚的。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)工作中的困難,每個(gè)做保險(xiǎn)的人都知道,不是每天都能順順利利的。比如,有些客戶(hù)特別難纏,總是問(wèn)一堆稀奇古怪的問(wèn)題,有時(shí)候回答不上來(lái)就會(huì)很尷尬。這種時(shí)候,就得想想辦法,是不是平時(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備不足?還是溝通技巧沒(méi)掌握好?這些問(wèn)題都得在總結(jié)里提一提,不然領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你這一年白干了。
還有就是團(tuán)隊(duì)合作這塊兒。保險(xiǎn)這行當(dāng),單靠一個(gè)人是搞不定的,得跟同事配合才行。要是今年團(tuán)隊(duì)協(xié)作得不錯(cuò),那得夸一夸,比如咱們組每個(gè)月都能超額完成任務(wù),這背后肯定少不了大家的努力。但如果團(tuán)隊(duì)配合不太理想,那也得反思一下,是不是自己哪里做得不到位,影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)?
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
總結(jié)里頭最好能帶上點(diǎn)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),這樣顯得你對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉。像什么風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析,這些詞說(shuō)出來(lái),領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你是個(gè)專(zhuān)業(yè)的保險(xiǎn)人。不過(guò),術(shù)語(yǔ)也不能亂用,得結(jié)合自己的工作情況,別為了用術(shù)語(yǔ)而用術(shù)語(yǔ),那樣反而顯得不專(zhuān)業(yè)。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,還有一點(diǎn)很重要,就是態(tài)度要誠(chéng)懇。不管成績(jī)多好,問(wèn)題多大,都得實(shí)事求是地寫(xiě),不能夸大其詞。要是成績(jī)吹得太大,領(lǐng)導(dǎo)心里有數(shù),下次就不會(huì)太信任你了。同樣,問(wèn)題也不能藏著掖著,該改的就得改,不然下次還會(huì)出同樣的問(wèn)題。
財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 4650字
強(qiáng)化管理?yè)屨际袌?chǎng)
努力開(kāi)創(chuàng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)工作新局面
20年是保險(xiǎn)業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神的重要一年,也是xx財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司樹(shù)立形象、打響公司品牌的關(guān)鍵一年,更是我們xx支公司面臨重重壓力、攻堅(jiān)克難的非凡一年。我們?cè)谏霞?jí)公司的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,較好地完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。截至目前,
實(shí)收毛保費(fèi)萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)%,已賺凈保費(fèi)萬(wàn)元,凈利潤(rùn)萬(wàn)元,賠付率為%?,F(xiàn)將主要的工作情況匯報(bào)如下:
一、采取的主要工作措施
(一)抓管理,全面提高規(guī)范經(jīng)營(yíng)水平
一是建立健全各項(xiàng)制度。我們不斷健全完善了內(nèi)控制度、管理規(guī)定、實(shí)施細(xì)則及各種管理辦法,初步形成一套完整的管理制度,使整個(gè)客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內(nèi),做到有法可依,有章可循。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理。在業(yè)務(wù)管理上,主要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查,采取科學(xué)、合理、實(shí)用的流程,規(guī)范和制約整個(gè)理賠工作,如:制定了《理賠工作實(shí)務(wù)》、《查勘定損工作流程》等,使理賠流程科學(xué)、合理和實(shí)用,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,從而提高整個(gè)理賠水平。
三是完善考核機(jī)制。隨著保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,加之上市后面對(duì)的新形勢(shì)、新體制、新模式、新戰(zhàn)略,必然要求我們?cè)诠竟芾砩先嫣嵘?,從而在?jìng)爭(zhēng)中發(fā)展,在競(jìng)爭(zhēng)中前進(jìn)。我們除了繼續(xù)鞏固和采用過(guò)去行之有效的辦法外,還按照上級(jí)公司有關(guān)規(guī)定引進(jìn)和采用了科學(xué)的管理體系,出臺(tái)了一系列管理規(guī)章制度、考核辦法。在日常管理中,能夠認(rèn)真嚴(yán)格的按照上級(jí)公司《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《單證管理規(guī)定》和承保相關(guān)規(guī)定,積極有效的開(kāi)展工作,嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真審核,正是由于他們負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,使得我們?cè)谏霞?jí)公司組織的業(yè)務(wù)臺(tái)帳專(zhuān)項(xiàng)檢查、單證管理驗(yàn)收、單證裝訂、應(yīng)收保費(fèi)管理等多項(xiàng)檢查中得到了上級(jí)公司的好評(píng)。
(二)抓銷(xiāo)售,積極開(kāi)拓市場(chǎng)
一是層層落實(shí)任務(wù)指標(biāo)。年初,我們就針對(duì)地區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)變化及20年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析,將上級(jí)公司下達(dá)我公司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,把計(jì)劃分解成月計(jì)劃,月月盤(pán)點(diǎn)、月月落實(shí),有效的保證了對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進(jìn)一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測(cè)評(píng)的重要數(shù)據(jù)。
二是加大市場(chǎng)拓展力度。今年來(lái),我們把穩(wěn)固車(chē)險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),拓展新車(chē)市場(chǎng)和新工程新項(xiàng)目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上,堅(jiān)決的丟棄屢保屢虧的“垃圾“業(yè)務(wù)。我們與地方政府有關(guān)部門(mén)建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),提前獲悉新上項(xiàng)目、新上工程名錄,并和交警部門(mén)、汽車(chē)銷(xiāo)售商建立友好合作關(guān)系,請(qǐng)他們幫助我們收集、提供新車(chē)信息,對(duì)潛在的新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)做到心中有數(shù),主動(dòng)把握市場(chǎng),消除了因競(jìng)爭(zhēng)等客觀原因帶來(lái)的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。針對(duì)已失業(yè)務(wù),我們要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把全年流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì),并分解到相關(guān)部門(mén),要求加大公關(guān)力度,找出脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣(mài)報(bào)廢車(chē)輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競(jìng)爭(zhēng)流失的,我們決不消極退出,而是主動(dòng)進(jìn)攻,上門(mén)聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,改善服務(wù)手段,逐個(gè)突破,全面爭(zhēng)取回流。
三是積極參與競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力,我們始終保持沉著冷靜,客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況,主動(dòng)尋求對(duì)策,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們展開(kāi)了一場(chǎng)品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)。公司多次向當(dāng)?shù)卣饕I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,突出匯報(bào)我們是如何加大對(duì)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度,是如何圍繞地方政府中心開(kāi)展工作的,我們積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動(dòng),與領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè),不僅使政府對(duì)我們熱心參與地方工作表示滿(mǎn)意,還對(duì)我們正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險(xiǎn)保障,主動(dòng)服務(wù)于他們給予肯定,從而對(duì)我們的工作給予了很大地傾斜。我們要求所有中層干部走出辦公室,對(duì)所有中小企業(yè)必須親自上門(mén)拜訪,深入老客戶(hù)企業(yè),在客戶(hù)企業(yè)中聘請(qǐng)信息員、聯(lián)絡(luò)員;對(duì)所有新??蛻?hù)必須當(dāng)面解釋條款并服務(wù)項(xiàng)目,與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò),實(shí)行零距離接觸,只要客戶(hù)需要必須隨叫隨到,提供各方面服務(wù)。
四是加大市場(chǎng)占有面。根據(jù)當(dāng)前階段的保源情況,年初,我們經(jīng)過(guò)仔細(xì)的分析研究,確定今年把摩托車(chē)保險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、學(xué)生以及人身意外險(xiǎn)作為今年零散性險(xiǎn)種突擊,首先與交警、城市執(zhí)法部門(mén)聯(lián)系,請(qǐng)他們幫我們代理摩托車(chē)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。同時(shí)與教育部門(mén)取得聯(lián)系,班子成員多次與分管教育的領(lǐng)導(dǎo)、教委主任協(xié)調(diào),最終取得他們的信任,才使我們的學(xué)平險(xiǎn)業(yè)務(wù)有所突破。
五是開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。我們根據(jù)上級(jí)公司有關(guān)競(jìng)賽要求,積極配合開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并自行組織了摩托車(chē)、責(zé)任險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等突擊活動(dòng),從而營(yíng)造了一種健康活潑、你追我趕、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。特別是在年末,我公司頂住家財(cái)險(xiǎn)滑坡和年末保源少的劣勢(shì)情況,合理分解目標(biāo),層層落實(shí),自加壓力,跑企事業(yè)單位,跑個(gè)人家庭,一筆筆、一份份,最終以良好的成績(jī)超額完成市公司下達(dá)的任務(wù)。
六是狠抓理賠管理。今年以來(lái),我們狠抓理賠質(zhì)量,首先把住定損關(guān),做到既嚴(yán)又準(zhǔn);其次,把住核價(jià)關(guān),做到準(zhǔn)確、合理;最后,把住責(zé)任關(guān),即準(zhǔn)確界定保險(xiǎn)責(zé)任,嚴(yán)格洞察騙賠案件,慎重處理拒賠案件,嚴(yán)格剔除不合理賠付。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至目前,告破騙賠案件、拒賠案件、剔除不合理賠付,共為公司減少賠付萬(wàn)元,實(shí)際為公司創(chuàng)造利潤(rùn)萬(wàn)元。
(三)抓服務(wù),樹(shù)立保
險(xiǎn)行業(yè)的良好形象
為廣大人民群眾服務(wù)是保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的根本目的,不斷滿(mǎn)足人民群眾的保險(xiǎn)需求是保險(xiǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。服務(wù)是保險(xiǎn)企業(yè)的宗旨,是客服中心工作的核心內(nèi)容。在對(duì)客戶(hù)服務(wù)上我們力爭(zhēng)做到主動(dòng)、迅速、合理、簡(jiǎn)捷、周到,急客戶(hù)之所急、想客戶(hù)之所想,做到該賠的一定賠到位,不該賠的決不濫賠,不該賠的也力爭(zhēng)讓客戶(hù)滿(mǎn)意,通過(guò)我們的思想工作和處事藝術(shù),使理賠工作更拉近與客戶(hù)的距離,更促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
一是轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,辦活保險(xiǎn)服務(wù)。為使保戶(hù)滿(mǎn)意,我們進(jìn)一步推出了“服務(wù)“和“服務(wù)“,實(shí)行了公司權(quán)限以?xún)?nèi)賠案當(dāng)天賠付,超公司上報(bào)審批案件5天賠付。服務(wù)制度的建立,使我司今年接收的個(gè)理賠案件,都有效落實(shí)在服務(wù)時(shí)間之內(nèi),平均結(jié)案速度提前了3天左右,受到保戶(hù)的好評(píng)。
二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率。我們簡(jiǎn)化辦事程序,實(shí)行一條龍服務(wù),打破以往讓保戶(hù)自己找辦公室辦理業(yè)務(wù),將所有工序集中營(yíng)業(yè)大廳一起辦公,并在大廳各窗口設(shè)明顯標(biāo)志,配導(dǎo)辦員咨詢(xún)員,使保戶(hù)在一處就能辦理完全部手續(xù)。同時(shí)實(shí)行辦理業(yè)務(wù)制,每筆業(yè)務(wù)辦理最長(zhǎng)不超5分鐘,為保戶(hù)提供了方便快捷的服務(wù)。實(shí)行大案、疑案跟蹤制度,主動(dòng)為保戶(hù)到交警部門(mén)協(xié)助處理事故,為保戶(hù)提供了保險(xiǎn)職責(zé)以外的服務(wù),給保戶(hù)提供了方便;在事故車(chē)輛修理上,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)定損,一次性結(jié)案;在修理廠修車(chē),提前預(yù)算,車(chē)修好,只需保戶(hù)交很少的差額,其余款項(xiàng)由公司與修理廠結(jié)算,緩解了保戶(hù)交費(fèi)困難,保障了保戶(hù)迅速恢復(fù)生產(chǎn)。
三是樹(shù)立保險(xiǎn)形象,打造財(cái)保品牌。我們下發(fā)了《營(yíng)業(yè)人員服務(wù)規(guī)范和管理規(guī)定》,制定了一系列文明服務(wù)、廉政服務(wù)的規(guī)范措施,無(wú)論是誰(shuí),觸犯保戶(hù)利益,年終對(duì)本人的業(yè)績(jī)實(shí)行“一票否決“,使全司業(yè)務(wù)和理賠人員都能?chē)?yán)格按照保險(xiǎn)原則辦事。我們?cè)趶V泛開(kāi)展創(chuàng)建“文明科室“,爭(zhēng)當(dāng)“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵“勞動(dòng)競(jìng)賽的基礎(chǔ)上,實(shí)行了禮儀服務(wù)、文明用語(yǔ)、禁服務(wù)忌語(yǔ),掛牌服務(wù)、持證展業(yè)、送賠款上門(mén)等活動(dòng),并對(duì)著裝、儀表、環(huán)境衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)做了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,使全司的環(huán)境建設(shè)和人員的精神面貌煥然一新,為保戶(hù)創(chuàng)造了舒適的投保環(huán)境。
(四)抓隊(duì)伍,不斷提高員工素質(zhì)
一是加強(qiáng)思想教育。我們一直以來(lái)把對(duì)黨員干部的思想教育放在工作的首位,做到學(xué)習(xí)有制度、有計(jì)劃、有記錄、有交流。我們堅(jiān)持進(jìn)行了“兩個(gè)條例“、黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步端正和提高了思想和認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了政治敏銳性。注重加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)的建設(shè)工作,定期召開(kāi)民主生活會(huì),倡導(dǎo)建立民主、團(tuán)結(jié)、積極、向上的干部隊(duì)伍,在工作中實(shí)行親屬回避制度,個(gè)人使用車(chē)輛主動(dòng)向財(cái)務(wù)上繳費(fèi)用,公務(wù)招待實(shí)行“先審批、后登記、再執(zhí)行“的管理制度,保證有詳細(xì)的廉政臺(tái)帳。
二是大力引進(jìn)人才。公司能不能開(kāi)展好業(yè)務(wù),人是最關(guān)鍵的因素。公司十分重視對(duì)人才的選拔,招聘和使用打破用人界限,實(shí)際中以事業(yè)留人,以感情留人,以待遇留人。我們采取現(xiàn)招現(xiàn)用、培訓(xùn)提高和人才儲(chǔ)備的辦法,通過(guò)各種渠道,廣泛招聘和吸納理賠人才,從保險(xiǎn)同業(yè)和應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中優(yōu)中選優(yōu),一批充滿(mǎn)活力、熱愛(ài)保險(xiǎn)事業(yè)的年輕人走進(jìn)了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的行列,保證了短期和中長(zhǎng)期的人力資源。
三是加強(qiáng)人員培訓(xùn)。為了提高理賠人員的服務(wù)水平,必須強(qiáng)化崗位培訓(xùn)。我們通過(guò)多種形式培養(yǎng)和使用現(xiàn)有人才,鼓勵(lì)員工自學(xué)成才,提高全體員工的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。主要的培訓(xùn)內(nèi)容是:有關(guān)法律法規(guī)、保險(xiǎn)條款、公司規(guī)定、汽車(chē)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、定損技術(shù)及有關(guān)的知識(shí)。培訓(xùn)的方式是:集中培訓(xùn)和個(gè)別培訓(xùn)相結(jié)合,理論培訓(xùn)和實(shí)際操作相結(jié)合,外請(qǐng)培訓(xùn)和自我培訓(xùn)相結(jié)合。每次培訓(xùn)都有測(cè)試,每次測(cè)試都和業(yè)績(jī)掛鉤,年終進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
四是關(guān)心員工生活。公司始終把費(fèi)用向一線傾斜,在思想和經(jīng)濟(jì)對(duì)每位職工都給予了親切的關(guān)懷和幫助,每位職工每逢生日都會(huì)收到公司送去的祝福,從而調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和創(chuàng)造性,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的使命感和責(zé)任感,公司上下到處充滿(mǎn)著團(tuán)結(jié)、拼搏、進(jìn)取向上的良好氛圍,為公司各項(xiàng)任務(wù)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的思想和人才基礎(chǔ)。
二、存在的問(wèn)題
一年來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jī),但是離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和保戶(hù)的期望還有一定差距,還存在一些問(wèn)題和不足:一是思想意識(shí)保守,工作不夠大膽和創(chuàng)新,工作雖然到職,但沒(méi)到位,工作力度不大,工作不夠細(xì),思想工作也不到位,組織、協(xié)調(diào)和溝通不夠;二是面對(duì)強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,有的同志出現(xiàn)畏難情緒,少部分員工有思想惰性,缺乏市場(chǎng)發(fā)展前瞻性,主動(dòng)出擊少,被動(dòng)挨打的多,造成了少部分業(yè)務(wù)的流失;三是客服的基礎(chǔ)工作有一定的差距,如:制度建設(shè)、人員配備、工作流程、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息支持等都不夠;三是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、措施不力,服務(wù)體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不夠健全,服務(wù)的辦法不多,也沒(méi)什么特色。
三、今后的打算
隨著市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,在今后的工作中,我們將牢牢地把握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),加強(qiáng)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的力度,加快搶占市場(chǎng)的速度,進(jìn)一步拓展市場(chǎng)。
一是加強(qiáng)思想政治工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)方針政策,樹(shù)立服務(wù)的觀念、管理的觀念。
二是轉(zhuǎn)變思想觀念,積極適應(yīng)股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,繼續(xù)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)的教育,加強(qiáng)并運(yùn)用數(shù)據(jù)管理,引入激勵(lì)機(jī)制,全面調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。
三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、完善服務(wù)職能,改善服務(wù)措施。改變以往傳統(tǒng)的服務(wù)觀念,大膽創(chuàng)新,強(qiáng)化服務(wù)的角色定位,采取全方位的服務(wù)措施,形成一個(gè)具有品牌的特色服務(wù)。
四是繼續(xù)加強(qiáng)與公安、交警、教育、衛(wèi)生等部門(mén)的溝通,爭(zhēng)取他們的協(xié)助,努力提高五小車(chē)輛、學(xué)平險(xiǎn)、校園方責(zé)任險(xiǎn)、醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)的承保率。
五是強(qiáng)化理賠服務(wù)工作。努力提高現(xiàn)場(chǎng)查勘率,采取人性化服務(wù),區(qū)別對(duì)待,加快理賠速度,提高服務(wù)質(zhì)量,改善外部展業(yè)環(huán)境。
六是加強(qiáng)培訓(xùn),提高理賠人員的政治素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及綜合素質(zhì),培訓(xùn)采取近期與長(zhǎng)期相結(jié)合、理論與實(shí)際相結(jié)合、內(nèi)部與外部相結(jié)合,力爭(zhēng)在短期內(nèi)大大提高員工的素質(zhì),從而提高服務(wù)水平。
總之,新的一年,我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),面臨的困難很多,工作壓力將更大,要求會(huì)更高。我們將在上級(jí)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大精神為指導(dǎo),牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)一心,齊心協(xié)力,勤奮工作,把各方面的工作做的更好,努力開(kāi)創(chuàng)保險(xiǎn)工作的新局面,為我公司和保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)77人覺(jué)得有用
寫(xiě)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié)的時(shí)候,得先把全年的業(yè)務(wù)情況理清楚。去年我們公司做了不少事,比如拓展了幾條新的保險(xiǎn)產(chǎn)品線,還有就是加強(qiáng)了理賠服務(wù)這一塊。一開(kāi)始的時(shí)候,可能有些部門(mén)配合不太默契,導(dǎo)致新產(chǎn)品的推廣速度慢了一點(diǎn)。不過(guò)后來(lái)經(jīng)過(guò)調(diào)整,大家溝通順暢多了,效率也就上來(lái)了。
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)這部分很重要,得把關(guān)鍵指標(biāo)都列出來(lái)。像保費(fèi)收入、賠付率、客戶(hù)滿(mǎn)意度之類(lèi)的,這些都是衡量業(yè)績(jī)的重要標(biāo)準(zhǔn)。記得去年我們的理賠平均時(shí)效縮短了不少,這跟引入新的管理系統(tǒng)有很大關(guān)系。當(dāng)時(shí)技術(shù)部花了挺多精力去優(yōu)化系統(tǒng)功能,剛開(kāi)始那會(huì)兒,系統(tǒng)偶爾會(huì)出現(xiàn)卡頓現(xiàn)象,影響了工作效率。后來(lái)通過(guò)幾次升級(jí)才慢慢穩(wěn)定下來(lái)。
客戶(hù)服務(wù)方面,我們也做了一些改進(jìn)。之前接到過(guò)不少客戶(hù)的投訴,主要是因?yàn)榭头藛T對(duì)某些條款解釋不清。為此,我們組織了多次培訓(xùn),讓客服團(tuán)隊(duì)更熟悉產(chǎn)品細(xì)節(jié)?,F(xiàn)在來(lái)看,客戶(hù)的反饋明顯好了很多,至少投訴量比前年減少了將近三成。
至于風(fēng)險(xiǎn)控制這塊,我覺(jué)得應(yīng)該提一下我們采取的一些措施。去年市場(chǎng)波動(dòng)比較大,為了降低風(fēng)險(xiǎn),公司加強(qiáng)了對(duì)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。開(kāi)始的時(shí)候,有些項(xiàng)目審核流程比較松散,差點(diǎn)出了點(diǎn)小狀況。后來(lái)風(fēng)控部門(mén)加強(qiáng)了審查力度,重新制定了更嚴(yán)格的審批制度,這才避免了更大的損失。
小編友情提醒:
關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)這部分也不能忽略。過(guò)去一年里,公司招了不少新鮮血液,給團(tuán)隊(duì)注入了活力。不過(guò)新人剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候,業(yè)務(wù)能力參差不齊,需要一段時(shí)間適應(yīng)。管理層也意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,專(zhuān)門(mén)安排了導(dǎo)師制,由老員工帶新人,效果還不錯(cuò)。現(xiàn)在看來(lái),這批新人已經(jīng)能獨(dú)當(dāng)一面了。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,最好能把數(shù)據(jù)和實(shí)例結(jié)合起來(lái),這樣更有說(shuō)服力。另外,別忘了提到一些存在的不足之處,這樣顯得真實(shí)。當(dāng)然,寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候要注意語(yǔ)氣平和,不要自吹自擂,畢竟工作還得繼續(xù)往前推進(jìn)。
保險(xiǎn)公司個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)【篇6】 750字
保險(xiǎn)公司個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告范文
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間x____即將進(jìn)入尾聲!作為保險(xiǎn)公司一份子來(lái)說(shuō),首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在這即將一年的工作中,對(duì)我的幫助支持與指導(dǎo)。同時(shí),在這工作期間,有得也有失,現(xiàn)就將x____工作結(jié)如下:
1、提高自身素質(zhì),履行自己的職責(zé)。
今年2月份我步入到xx保險(xiǎn)公司,從事保險(xiǎn)這個(gè)陌生的行業(yè)。對(duì)于一個(gè)剛走出校門(mén)從事新型行業(yè)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō),將會(huì)面臨更大程度上新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為了適應(yīng)當(dāng)前工作的.需要,應(yīng)該時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位,提高自身綜合素質(zhì),特別是增強(qiáng)保險(xiǎn)方面的知識(shí),做一個(gè)真正的保險(xiǎn)人。做為辦公室一名機(jī)要員來(lái)說(shuō),主要工作就是上傳下達(dá)、文件管理、檔案管理以及零碎的事情,這些看似簡(jiǎn)單的事情,做起來(lái)卻需要有足夠的耐心,記得第一次拿出文件給領(lǐng)導(dǎo)看時(shí),文件是一遍又一遍修改,一遍又一遍打印,甚至讓自身泄氣煩燥,可是后來(lái)將心比心,公司領(lǐng)導(dǎo)都可以不厭其煩認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)文件,乃至每一個(gè)字,而做為我顯然是微不足道的,達(dá)到了培養(yǎng)耐心的良好目的。態(tài)度決定一切,在工作中我會(huì)繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情。
2、執(zhí)行做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
做為自身來(lái)說(shuō),除了做好自己份內(nèi)的事以外,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情當(dāng)然也是理所當(dāng)然的。同時(shí)我積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對(duì)工作盡職盡責(zé),盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),提高了辦事效率。
3、在工作中存在的問(wèn)題。
在這一年中,存在著很多不足之處,如在面對(duì)千頭萬(wàn)緒工作中,未能總結(jié)出積極有效、簡(jiǎn)捷明了的工作方法,缺乏對(duì)保險(xiǎn)理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的深入了解。在今后的工作中,我會(huì)更加積極努力提高自己,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值。同時(shí),在工作中如有不對(duì)的地方,還需領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指出。
我深信,在領(lǐng)導(dǎo)干部正確指導(dǎo)和全體員工的共同努力拼搏下,xx保險(xiǎn)公司會(huì)做的更大、更強(qiáng)、更輝煌!
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)217人覺(jué)得有用
保險(xiǎn)公司個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告的編寫(xiě)其實(shí)挺講究方法的,關(guān)鍵是要把工作內(nèi)容梳理清楚,還得突出成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。像咱們這類(lèi)從業(yè)者,平時(shí)接觸的單子多,情況復(fù)雜,總結(jié)的時(shí)候就得把那些重要的事拎出來(lái)講。開(kāi)頭可以簡(jiǎn)單說(shuō)下這一年的總體工作量,比如處理了多少份保單,參與了哪些重大項(xiàng)目,這能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就明白你的工作范圍。
接著就該講具體的工作成果了。比如說(shuō)某項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)超額完成,背后肯定有策略,這個(gè)策略是怎么來(lái)的,執(zhí)行過(guò)程中遇到了啥困難,又是怎么解決的,這些都是值得細(xì)說(shuō)的地方。用數(shù)據(jù)說(shuō)話會(huì)更有說(shuō)服力,像去年銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了多少百分比,客戶(hù)滿(mǎn)意度提高了多少點(diǎn),這些都能直觀反映業(yè)績(jī)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘記把某些數(shù)字核對(duì)準(zhǔn)確,這樣就會(huì)顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
除了談成績(jī),也不能忽略存在的問(wèn)題。比如在客戶(hù)服務(wù)環(huán)節(jié),是不是偶爾會(huì)出現(xiàn)溝通不暢的情況,原因是什么,以后打算怎么改進(jìn)。這里得注意一點(diǎn),提問(wèn)題的時(shí)候別太負(fù)面,要帶著解決方案去講,這樣領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)覺(jué)得你是在認(rèn)真思考如何提升。
還有就是團(tuán)隊(duì)合作的部分。這一年里,和同事之間有沒(méi)有什么特別的合作案例,從中獲得了哪些啟發(fā)。畢竟保險(xiǎn)工作不是一個(gè)人的事,大家相互配合才能做好。寫(xiě)這部分的時(shí)候可能就會(huì)有點(diǎn)啰嗦,有時(shí)候話說(shuō)到一半突然忘了之前的思路,結(jié)果表達(dá)得不太順暢。
小編友情提醒:
可以展望下明年的工作計(jì)劃。目標(biāo)定得具體些,像是希望在哪個(gè)領(lǐng)域取得突破,采取什么樣的新措施。當(dāng)然,有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候腦子一熱,目標(biāo)定得過(guò)高,結(jié)果執(zhí)行起來(lái)發(fā)現(xiàn)有些不現(xiàn)實(shí),這就需要在實(shí)際操作中不斷調(diào)整了。