物業(yè)年底工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1950字
一年來,在股份公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,物業(yè)公司經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力,實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)。 現(xiàn)將物業(yè)公司____各項(xiàng)工作總結(jié) 一、經(jīng)營管理情況
1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機(jī)制 物業(yè)公司經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在,為此,我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《效績考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費(fèi)管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學(xué)習(xí)落實(shí)制度》、《效績考核檢查落實(shí)制度》、《員工培訓(xùn)制度》等近二十項(xiàng)規(guī)章制度,并加大檢查落實(shí)力度,使各項(xiàng)工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開;同時,為了建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制,采用“走出去、引進(jìn)來”的方式,到昌樂園、銀都、電信、建行等物業(yè)公司學(xué)習(xí)參觀,在汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實(shí)際情況,對經(jīng)營班子及各部門每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分,從而將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個人,促進(jìn)了各崗位的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使各級管理人員在工作實(shí)踐中不斷得到鍛煉,業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。
2、 公司上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),服務(wù)意識顯著提高 物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量,才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,樹立良好的企業(yè)形象。我們首先從思想政治工作入手,發(fā)揮黨、團(tuán)員、工會積極分子的模范帶頭作用,帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、開展理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的服務(wù)意識和自身素質(zhì)得到不斷提高,要求公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍;其次,為了能夠在服務(wù)質(zhì)量上更上一個臺階、資質(zhì)評審中再上一個檔次,物業(yè)公司加強(qiáng)了各類資料的查閱、收集、歸檔工作,按部門、形式、性質(zhì)等不同合理分類、存檔,極大方便了所需材料的及時查閱和利用;第三,重視參加和開展形式多樣的培訓(xùn)活動,在積極參加股份公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的同時針對公司內(nèi)部的工作特點(diǎn)和性質(zhì)定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產(chǎn)、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn),使全體員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高;第四,狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),促進(jìn)工作迅速有效的開展,特別是為了切實(shí)落實(shí)實(shí)施的《效績考核工資》我們下了極大的功夫,考核部門的同時管理人員也要接受《效績考核檢查制度》考核,起到了相互監(jiān)督作用。實(shí)施以來,員工的工作作風(fēng)和服務(wù)意識、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高;又如《晨會制度》實(shí)施后,每天晨會對前期出現(xiàn)的問題和當(dāng)天安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,要求當(dāng)天能完成的必須當(dāng)天完成,不能完成的要查出原因,制定計劃限期完成,使各部門的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不良習(xí)慣,對迅速提高服務(wù)意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關(guān)重要的作用。
>
3、精減人員、節(jié)能降耗,管理效益明顯提高 物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的認(rèn)識到在開展外向業(yè)務(wù)前,只有通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、加大成本監(jiān)控力度(尤其是人力成本的控制),才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益。采購工作是節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)物業(yè)公司實(shí)施了嚴(yán)格的監(jiān)控制度,要求外購材料必須兩人以上,常置易耗品必須建立供貨廠家詳細(xì)資料并建立長期供貨關(guān)系,同時,財務(wù)與行政辦人員經(jīng)常做市場調(diào)查,盡可能找到源頭供貨商。為了提高服務(wù),在有償服務(wù)項(xiàng)目上,采取自購、代購或協(xié)助購買材料方式,以最大限度滿足委托方利益。其次,通過減員工作使企業(yè)人力成本降低,____我們共與31名員工解除了勞動關(guān)系,減少工資及附加費(fèi)用近3萬元。第三,為了降低費(fèi)用,取消管理人員工作餐后改為部分補(bǔ)助就餐,值班經(jīng)理和夜班值班人員取消快餐就餐而由員工餐供應(yīng),減少開支1萬多元,此外,要求維修工作能修復(fù)的不換新,一人干的不用兩人,一小時修復(fù)的決不用兩小時;第四,開展修舊利廢活動,辦公用品嚴(yán)格控制,廢舊拖把2、3個拆開合成1個接著用,報廢設(shè)備中能用的零件拆洗后再利用,還做到不必開的燈不開、能少開的少開,包干區(qū)域做到人走燈熄、水停,并用獎懲規(guī)定加以約束;第五,____還加大開展了封堵、修門窗、掛門簾等保暖措施,加裝近四十部舊風(fēng)機(jī)盤管和維修清掃了幾百部風(fēng)機(jī)盤管,增強(qiáng)了末端設(shè)施排風(fēng)效能,大量節(jié)約了燃油。經(jīng)統(tǒng)計,通過采取各項(xiàng)節(jié)能措施全年使低攤、物耗費(fèi)用降低近8萬元,油料減少22萬元,減少員工餐、辦公費(fèi)、洗滌費(fèi)及其它費(fèi)用近20萬元,減少工資及附加費(fèi)10萬元,達(dá)到了降低成本、提高效益的目的。
二、精神文明建
篇1寫作要點(diǎn)268人覺得有用
物業(yè)年底工作總結(jié)該怎么寫?其實(shí)總結(jié),關(guān)鍵是要把自己這一年的工作梳理清楚,別亂七八糟堆一堆,讓人看了摸不著頭腦。
開頭怎么寫?
開頭得有個引子,比如先簡單回顧下這一年的整體工作情況,說個大概就行,不用太啰嗦。接著就是重頭戲了,要把具體工作分塊兒寫,像日常管理、設(shè)施維護(hù)、安全管理這些,每個部分都得有點(diǎn)具體的例子支撐。比如說設(shè)備維修這塊兒,就提提今年換了幾個壞掉的電梯部件,處理了多少次水管漏水之類的事。
中間這部分尤其要注意條理性,別一會兒說這個,一會兒又跳到另一個完全不相關(guān)的事情上去。要是能按照事情的重要程度來排布就更好了,重要的事情放前面,次要的往后靠。不過有時候人一忙起來,可能就會把順序搞混,比如本來應(yīng)該先說安全檢查結(jié)果的,結(jié)果寫著寫著就把重點(diǎn)偏移到環(huán)境衛(wèi)生上了。
書寫注意事項(xiàng):
寫總結(jié)的時候,數(shù)字很重要,特別是那些量化指標(biāo),像小區(qū)綠化覆蓋率提升了多少百分比,投訴率下降了多少之類的,這些都是很直觀的證明材料。當(dāng)然,如果手頭沒有特別精確的數(shù)據(jù),大致估算一下也行,但千萬別瞎編,不然到時候領(lǐng)導(dǎo)一問就露餡了。
總結(jié)里最好能帶點(diǎn)自己的想法,不是那種空洞的大道理,而是針對工作中遇到的問題提出些解決辦法。比如說停車管理這塊兒一直是個老大難問題,能不能從制度上找找突破口,想出個大家都滿意的方案。
結(jié)尾,就簡單點(diǎn)收尾,可以展望下明年的工作方向,比如說希望通過加強(qiáng)員工培訓(xùn)來提升服務(wù)質(zhì)量,或者是計劃引入新的智能化管理系統(tǒng)什么的。不過寫的時候也要注意語氣,別顯得太過自信或者太悲觀,保持一種務(wù)實(shí)的態(tài)度就好。
物業(yè)管理員個人年底工作總結(jié)500字怎么寫【篇2】 1200字
一:
xx物業(yè)是我第一份正式工作,不知覺已伴隨了我三個春夏秋冬。當(dāng)年的懵懂仍歷歷在目,感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng),同事的關(guān)懷互助,現(xiàn)在的我成長了,工作能力提升了,下面對____的個人工作進(jìn)行總結(jié):
一、基礎(chǔ)服務(wù):
1、配合春節(jié)在園區(qū)的值班工作,值班的13天中,讓我進(jìn)一步感受了青竹園這個大家庭的溫暖??床坏酱蠹医z毫怨言,只有臉上溫暖的笑容。值班期間,園區(qū)攬秀苑組團(tuán)門崗前方及南北主干道爆水管,按經(jīng)理指示及停水預(yù)案對各部門作出協(xié)調(diào)工作,對業(yè)主做好解釋工作及維修情況匯報工作,最長歷時11小時最終保證了入住業(yè)主的生活用水,無業(yè)主投訴。
2、配合公司對8s管理活動的全面推進(jìn),并對接相關(guān)標(biāo)識的制作,及其他橫幅、水牌、上墻文件等標(biāo)牌的制作。
3、起草園區(qū)各項(xiàng)對外書面函件的制作,含工作聯(lián)系單、整改通知單,裝修施工整改工作聯(lián)系函,與青竹湖鎮(zhèn)高爾夫球會對接的函件等。
4、資料管理:嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。尤其是業(yè)主檔案做到目錄清晰,檢索方便,各業(yè)主資料做到一戶一檔,同時確保了資料的保密性,嚴(yán)格執(zhí)行借查等規(guī)章制度。
5、配合園區(qū)于11月1日實(shí)行的訪客證制度,對所有臨時出入人員(業(yè)主的親友、施工整改、裝修人員等)經(jīng)電話聯(lián)系確認(rèn)身份后再通知門崗放行,以確保業(yè)主的居住安全。
二、園區(qū)生活服務(wù):
1、配合園區(qū)生活服務(wù)體系工作的開展,制作各項(xiàng)溫馨提示張貼,及經(jīng)片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中。
2、負(fù)責(zé)各類節(jié)慶、園區(qū)活動致業(yè)主的短信發(fā)送。
3、配合園區(qū)生活服務(wù)體系健康服務(wù)的開展,對來訪業(yè)主主動提供血壓測量服務(wù);發(fā)送體檢卡至來訪的業(yè)主,并及時更新相關(guān)統(tǒng)計。
4、對____年1月至8月的園區(qū)生活服務(wù)開展情況進(jìn)行了統(tǒng)計,在學(xué)習(xí)單項(xiàng)服務(wù)跟進(jìn)表及月統(tǒng)計表的過程中,極大地提升了我的工作技能與服務(wù)理念。
展望明年,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn),深知自己還有太多不足之處,在____年做出如下提升自我的事項(xiàng):
1、在____年初,因公司的肯定我晉升為部門領(lǐng)班,責(zé)任與義務(wù)隨之而至,但在團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)、管理藝術(shù)方面都需提升,在來年會做好部門內(nèi)部及與其他各部門的溝通工作,使工作團(tuán)隊(duì)保持嚴(yán)肅又活潑的健康氛圍,學(xué)會將督導(dǎo)工作做得更好,保證部門服務(wù)品質(zhì),發(fā)揮員工的集體作用,進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)。
2、及時跟進(jìn)維修工作的及時率和完成率,以便及時為業(yè)主排憂解難。
3、多到現(xiàn)場了解實(shí)際情況,可以更透徹地了解相關(guān)的物業(yè)專業(yè)名詞,更能尋找處理問題的方法或途徑。
4、對存在的問題和教訓(xùn)及時進(jìn)行總結(jié),編制成案例,以便相互交流、借鑒、學(xué)習(xí)。
5、努力提高自己的技能與管理水平,把工作做得更好。
6、除學(xué)習(xí)本部門涉及的相關(guān)范疇,更要學(xué)習(xí)其他各部門的各項(xiàng)流程,給以后對全局的把控能力做好扎實(shí)的基礎(chǔ)。
7、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)及處理突發(fā)事件的能力。
我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來的,但要做好這些小事情卻一點(diǎn)也不容易,在xx工作的日子里,深感xx能挖掘我的潛能,領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我的良師益友,我會找準(zhǔn)自己的發(fā)展方向,保持這份工作熱情勇往直前!
篇2寫作要點(diǎn)125人覺得有用
物業(yè)管理員的年底總結(jié),主要就是把自己的工作情況梳理清楚,好讓領(lǐng)導(dǎo)知道這一年你是怎么干的。開始寫的時候,得先把全年的工作分分類,像是日常巡查、業(yè)主溝通、設(shè)備維護(hù)這些,都得列出來。這樣能讓自己心里有個底,不然寫起來容易亂。
比如,日常巡查這一塊,就得說清楚檢查了多少次消防通道,發(fā)現(xiàn)了哪些問題,又怎么解決的。要是有特別突出的成績,比如發(fā)現(xiàn)了一個安全隱患,避免了可能的事故,那也得寫進(jìn)去。這能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的責(zé)任心。
業(yè)主溝通這部分也很重要,得寫清楚處理了多少投訴,解決了哪些難題。有些業(yè)主可能態(tài)度不太好,溝通過程里難免會有摩擦,但只要耐心一點(diǎn),問題就能化解。寫的時候,可以挑幾個典型的例子,展示一下自己的溝通技巧。
設(shè)備維護(hù)這部分,就得說清楚維護(hù)了多少臺電梯,修好了哪些故障,還有定期保養(yǎng)的情況。要是有新設(shè)備投入使用,也得提一提,特別是那些提高了工作效率的新技術(shù)。
寫總結(jié)的時候,有時候會因?yàn)闀r間久了,有些細(xì)節(jié)記不太清,這時候可以翻翻之前的記錄,像工作日志之類的,能幫不少忙。不過有時候也會不小心寫錯一些小地方,比如把“電梯”寫成“電扶梯”,雖然都是一個意思,但還是要注意核對一下。
寫總結(jié)的時候,還有一點(diǎn)要注意,就是不要光說成績,遇到的問題也要坦誠地寫出來。比如有幾次因?yàn)槿耸植蛔悖瑢?dǎo)致巡查沒做到位,這種情況得承認(rèn),然后說說自己是怎么想辦法彌補(bǔ)的。這樣顯得真實(shí),也能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的反思能力。
小編友情提醒:
寫完之后最好多看幾遍,看看有沒有錯別字,語句通不通順。要是有條件的話,還可以請同事幫忙看看,他們可能會發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的小問題。
物業(yè)公司客服助理年底總結(jié)怎么寫【篇3】 2000字
____,某某物業(yè)公司客服部本著“想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,全心全意為業(yè)主服務(wù)的?!钡墓ぷ髯谥迹嫱七M(jìn)了物業(yè)工作并且取得了一定的成績,現(xiàn)將近一個月的工作情況作出如下總結(jié):
一、所承接工作
1、接受培訓(xùn)
____10月16日,我很榮幸加入金碧物業(yè)有限公司長春分公司某某物業(yè)公司項(xiàng)目作為項(xiàng)目客服部的一員,在這里進(jìn)行了為期一周的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要為一、新員工入職培訓(xùn) 二、某某物業(yè)公司項(xiàng)目答客戶問。在這短短的一周時間內(nèi),讓我了解了自己從未涉獵過的領(lǐng)域和行業(yè),也讓我對恒大地產(chǎn)集團(tuán)、金碧物業(yè)有限公司有了更深的了解。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我這樣好的機(jī)會。
培訓(xùn)的第一天,由金碧物業(yè)有限公司長春分公司某某物業(yè)公司項(xiàng)目客服部董主管為我們培訓(xùn),培訓(xùn)中主要內(nèi)容為向我們詳細(xì)介紹相關(guān)工作崗位內(nèi)容、職責(zé)以及在工作崗位中必須熟悉了解并且掌握的服務(wù)禮儀。在介紹中,董主管針對于我們的疑問給以十分耐心細(xì)致的解答,在向我們介紹服務(wù)禮儀時,董主管親自向我們詳細(xì)示范作出介紹,幫助我們更加透徹的了解并掌握。培訓(xùn)的第二天金碧物業(yè)有限公司長春分公司某某物業(yè)公司項(xiàng)目客服部王主管向我們詳細(xì)講解了某某物業(yè)公司項(xiàng)目的整體情況,并且由于工作的需要,帶領(lǐng)我們詳細(xì)閱讀學(xué)習(xí)某某物業(yè)公司項(xiàng)目交樓流程安排以及用語。在學(xué)習(xí)過后,王主管要求公司同事利用中午時間帶領(lǐng)我們親自到項(xiàng)目的部分樓體中進(jìn)行參觀,幫助我們更好的了解熟悉整個項(xiàng)目的情況。
在之后的幾天時間里,我們主要學(xué)習(xí)了某某物業(yè)公司項(xiàng)目答客戶問。這樣的學(xué)習(xí),對于我這樣一個從未涉獵過該領(lǐng)域和行業(yè)的人來說,可以幫助我更快的熟悉了解物業(yè)是怎樣的行業(yè),也可以幫助我更加透徹的了解整個項(xiàng)目的具體情況。例如物業(yè)服務(wù)的范圍、物業(yè)費(fèi)的所含部分,針對該項(xiàng)目我們所提供的服務(wù),本項(xiàng)目的相關(guān)內(nèi)容。
2、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識
作為一名剛?cè)肼毜膯T工,由于我自身特點(diǎn)加之處于一期交樓這樣一個特殊時期,所以需要學(xué)習(xí)綠洲一期交樓的樓宇情況,《綠洲一期豪裝、超豪裝、毛坯交樓標(biāo)準(zhǔn)》《驗(yàn)房組專項(xiàng)培訓(xùn)》。在整個學(xué)習(xí)工程中,我再一次學(xué)習(xí)了自己崗位所應(yīng)了解掌握的相關(guān)知識。以此同時,我深深地感受到自己相關(guān)知識的欠缺,也認(rèn)識到了在整個工作過程當(dāng)中應(yīng)該掌握的工作技巧??此坪唵蔚牟牧闲枰钟眯牡臍w納總結(jié),事無巨細(xì),讓我再次認(rèn)識到“天下大事必從細(xì)而作”。
3、進(jìn)行收樓工作
原定于8月30日向業(yè)主交房的日期由于一些特殊原因推遲。臨近收樓時間,客服部每日分組配合工程部人員一起進(jìn)行驗(yàn)房工作。作為儲備物業(yè)助理的我在10月末同樣參與到其中。在整個驗(yàn)房過程中,我學(xué)習(xí)到應(yīng)以何標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收樓,并將之前所學(xué)的交樓標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)鞏固了解,向工程部人員請教了許多自己不懂得問題。
4、與業(yè)主溝通
由于在10月末,收樓時間再次推遲,我承接了電話通知業(yè)主延期收樓以及接聽業(yè)主關(guān)于收樓時間的電話的工作任務(wù)。在工作過程中,無論是電話通知業(yè)主,還是接聽業(yè)主電話,我都切實(shí)感受到作為一名物業(yè)工作者所應(yīng)具備的素質(zhì)及條件:態(tài)度親和的同時不卑不亢。面對不同的業(yè)主需要用不同的辦法,具體問題具體分析,從最短的交談當(dāng)中了解對方最關(guān)心的問題,對癥下藥。
整理鑰匙及檔案
臨近交樓時間,我們需要開始為業(yè)主收樓做準(zhǔn)備,對于已收房間的鑰匙進(jìn)行整理。與此同時為了更好地管理業(yè)主信息,我們建立了業(yè)主檔案。這兩項(xiàng)工作工作簡單,工序眾多,我與各位同事采用流水線作業(yè)的形式完成了1、2棟部分業(yè)主房間鑰匙的整理和近600戶業(yè)主檔案材料的裝訂整理工作。此項(xiàng)工作再次印證了“木桶原理”,集體團(tuán)結(jié)的力量。
辦理收樓手續(xù)
由于部分業(yè)主有特殊情況,我們根據(jù)業(yè)主的不同情況做出了不同的應(yīng)急措施。近兩周為兩位業(yè)主辦理了收樓手續(xù),在這兩次工作中,我分別承擔(dān)了“簽約接待組”、“身份驗(yàn)證組”的工作,兩次工作都進(jìn)行十分順利。但是我想最重要的是在每一次工作之后都要進(jìn)行總結(jié),針對于自己的優(yōu)勢以及不足,以便于更好的開展工作。
二、存在問題
在近一個月的工作中,在以上六項(xiàng)工作之外,我還承擔(dān)了一些比較細(xì)微的工作。在各項(xiàng)工作之中,我看到了自己的問題與不足:1、業(yè)務(wù)知識欠缺,需要進(jìn)一步不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)了解掌握。2、需要多項(xiàng)各位同事請教,請各位指點(diǎn)。3、需要多實(shí)踐,在每一次實(shí)踐中更好的掌握自己的業(yè)務(wù)知識。4、需要更加細(xì)致的作每一份工作,與各位同事做到更加默契的配合。
三、下一步計劃
即將開始收樓工作,我將在接下來的時間里繼續(xù)學(xué)習(xí)自己應(yīng)該掌握的各項(xiàng)材料,了解物業(yè)助理日常工作中必要的業(yè)務(wù)知識,全力以赴為交樓工作做好充分的準(zhǔn)備,準(zhǔn)備好身份驗(yàn)證中所需要的各項(xiàng)材料,完整掌握身份驗(yàn)證組的統(tǒng)一說辭。以積極良好地心態(tài)迎接該工作。
在這短短的一個月里,我有了很深的體會,看到了很多感人的情景。這是一支年輕的隊(duì)伍,在這支隊(duì)伍里大家相處的好似親兄弟姐妹。這讓我在短暫的時間里,已經(jīng)有了很強(qiáng)的歸屬感。我會和各位同事為綠洲項(xiàng)目成為長春各項(xiàng)目的示范項(xiàng)目一起努力,使月末的交樓順利、優(yōu)質(zhì)、高效的完成!
____11月14日
物業(yè)公司客服助理年底總結(jié)有沒有為你帶來快樂呢?
篇3寫作要點(diǎn)294人覺得有用
物業(yè)公司客服助理年底總結(jié)該怎么寫?這事說起來挺重要,畢竟總結(jié)做得好不好,直接影響到下一年工作的規(guī)劃。不過,寫總結(jié)不是照搬流水賬,也不是單純羅列數(shù)字,得有點(diǎn)門道才行。
先說說準(zhǔn)備工作吧。平時工作里,咱們總會記點(diǎn)東西,像是客戶反饋啦、投訴處理,這些都得整理出來。為啥?因?yàn)榭偨Y(jié)不是憑空捏造,它需要事實(shí)支撐。比如說某個月客戶滿意度提升了百分之五,這可不是隨便編的,得有數(shù)據(jù)說話。但有時候人腦容易記混,像我上次就差點(diǎn)把某客戶的投訴時間搞錯了,幸好同事提醒了一下才改過來。
接下來就是提煉經(jīng)驗(yàn)了。每次處理完事情后,是不是都會想“下次應(yīng)該怎么做更好”?這就是經(jīng)驗(yàn)啊。像我們部門有個老員工,每次遇到棘手的事,總能想到辦法解決,還把經(jīng)驗(yàn)分享給大家。不過有時候?qū)懣偨Y(jié)時,容易忽略掉一些關(guān)鍵點(diǎn),就像那次我寫完后才發(fā)現(xiàn)漏掉了某次特別重要的客戶會議記錄,后來又特意補(bǔ)上了。
至于格式,不用太死板。有些人喜歡用表格,有些人愛用文字描述,看個人習(xí)慣。不過表格雖然直觀,但要是填得亂七八糟,反而不好看。有一次我試著用表格做總結(jié),結(jié)果一不留神把幾個數(shù)字放錯了位置,導(dǎo)致整個表格看起來怪怪的。所以,表格雖好,但也得細(xì)心點(diǎn)。
還有哦,總結(jié)里別光顧著說成績,也要提提不足之處。畢竟人無完人,工作也不可能完美。比如去年我們客服部就遇到了響應(yīng)速度慢的問題,后來通過調(diào)整排班表才慢慢改善。這個部分寫的時候得誠懇點(diǎn),不然領(lǐng)導(dǎo)會覺得你在糊弄事。
物業(yè)公司客服接待年底總結(jié)怎么寫【篇4】 1300字
____對于xx物業(yè)來說,可以說是成長的一年,發(fā)展的一年,我們在不斷改進(jìn)和完善各項(xiàng)管理機(jī)制的一年。在這當(dāng)中,物業(yè)客服部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,同時也得到了各兄弟部門的大力協(xié)助,經(jīng)過全體客服工作人員一年來的努力工作,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí)?!?wù)至上,用心做事’的理念銘刻在每一位客服工作人員的腦海,新年已至,回顧一年來的客服工作,有得有失,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
本年度客服部8名員工中有6位工齡在半年以內(nèi),也是企業(yè)的新鮮血液,在加入本部后,以最短的時間內(nèi),掌握本部工作程序,以最快的速度適應(yīng)崗位工作,客服部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位知識,及時解答業(yè)主疑問。年度接待來電來訪萬余次,客服員登門走訪業(yè)主200余戶,投放各類通知20余份。截止____12月底,辦理接房8483戶,辦理裝修6976戶,現(xiàn)小區(qū)在住人數(shù)3500余戶。
本年度物業(yè)費(fèi)收繳情況;現(xiàn)1,2,3期物業(yè)費(fèi)用收取的日期,分為四個階段,給物業(yè)費(fèi)的收取增加了一定的難度。進(jìn)入8月份以來,客服部對拖欠物業(yè)費(fèi)的業(yè)主進(jìn)行了電話提示的催繳工作,要求業(yè)主以匯款和柜臺結(jié)算的方式進(jìn)行繳納物業(yè)費(fèi)用,對現(xiàn)居住在小區(qū)惡意拖欠物業(yè)費(fèi)的業(yè)主,進(jìn)行提示,限期及停辦一切服務(wù)項(xiàng)目的措施催繳物業(yè)費(fèi),在物業(yè)費(fèi)的催繳過程中,雖然我們的客服員遭到了業(yè)主的不理解與語言攻擊,但客服員都能以服務(wù)至上的工作態(tài)度為業(yè)主進(jìn)行解說。截止12月底,已繳納物業(yè)費(fèi)業(yè)主6247戶,占總體的75%。這個成績是和我們每一位客服員的努力分不開的。
為了保證小區(qū)業(yè)主能夠正常乘坐班車,杜絕外小區(qū)人員乘坐,浪費(fèi)小區(qū)資源。客服部對業(yè)主乘車卡的發(fā)放進(jìn)行了規(guī)范管理,發(fā)卡時嚴(yán)格核對業(yè)主信息,限一戶一卡,對車卡充值的業(yè)主進(jìn)行身份核對,掛失補(bǔ)卡等都做到了登記備案,控制了乘車卡的外流問題。在____中,業(yè)主主要報修項(xiàng)為外墻滲水,飄窗進(jìn)水未裝修房屋有水滲入樓下,洗手間下水管漏水等問題,及門鎖,窗等常見問題,走廊照明,電梯停用等。以上問題客服部都已及時上報及時派工及時給予解決,并做好回訪工作。
盡管本部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題,為了進(jìn)一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下:員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平偏低,主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。協(xié)調(diào)處理問題不夠及時妥善,在投訴處理,業(yè)主意見建議,業(yè)主求助方面,欠缺部門協(xié)調(diào),跟進(jìn)和報告。
____工作計劃和重點(diǎn):____我部重點(diǎn)工作為,進(jìn)一步提高物業(yè)費(fèi)收費(fèi)水平,在____的基礎(chǔ)上,提高1至5個百分點(diǎn),部門管理基本實(shí)行制度化,員工責(zé)任心和服務(wù)水平有顯著提高,各項(xiàng)服務(wù)工作有序開展,,業(yè)主滿意率有所提高,加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,確保客服業(yè)務(wù)水平提高,密切配合各部門工作,及時妥善處理業(yè)主糾紛和意見建議。
同時希望能有機(jī)會到比較成熟的社區(qū)學(xué)習(xí),掌握更好的服務(wù)意識,提高自身的專業(yè)水平。新的一年,已經(jīng)到來,希望我們團(tuán)隊(duì)每一位珍惜在一起的和諧氣氛,創(chuàng)造更多的驚喜與超越,更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,以“業(yè)主無抱怨,服務(wù)無遺憾,管理無盲點(diǎn),工程無隱患”為工作目標(biāo),客服部全體以更飽滿的精神去面對新的一年,共同努力為xx物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁。
篇4寫作要點(diǎn)223人覺得有用
物業(yè)公司客服接待年底總結(jié)該怎么寫,尤其是客服這一塊兒,天天跟人打交道,年底了得好好理理思路,把這一年的工作情況梳理出來。
先說說準(zhǔn)備工作吧。手頭資料要齊,什么接待記錄啦、客戶反饋表,還有那些投訴處理單子,都得整理清楚。不然到時候?qū)懙臅r候東一句西一句,自己都搞不清楚說了些什么。另外,別忘了看看公司年初定的目標(biāo),看看是不是都完成了,沒完成的也要說說為什么,是人力不足還是其他原因。
正文怎么寫?
這部分最好分幾個方面來說。比如說服務(wù)態(tài)度這塊兒,可以講講平時是怎么培訓(xùn)員工的,有沒有遇到特別難纏的客戶,又是怎么解決的。記得要舉例子,光說空話沒人信。還有就是效率問題,客戶來了能不能及時處理,要是慢了,得想想辦法改進(jìn),比如優(yōu)化流程之類的。
財務(wù)方面的內(nèi)容也不能漏掉。客服工作涉及到不少費(fèi)用支出,像辦公用品、電話費(fèi)這些,都要算清楚。特別是報銷的部分,必須真實(shí)可靠,不能含糊其辭。要是有特殊情況,比如某個月支出特別多,也得寫明白原因,不能藏著掖著。
至于溝通這塊兒,也很關(guān)鍵??头褪莻€橋梁,既要跟客戶保持良好關(guān)系,又要跟公司內(nèi)部各部門配合好??梢詫憣懫綍r是怎么協(xié)調(diào)工作的,遇到跨部門合作時怎么解決分歧,這些細(xì)節(jié)都很重要。要是有創(chuàng)新做法,比如建立了新的溝通機(jī)制,那更要重點(diǎn)提一下。
小編友情提醒:
別忘了寫寫自己的感悟。不是那種官方套話,而是從實(shí)際工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。比如,通過這一年的工作,發(fā)現(xiàn)客戶最在意的是什么,以后應(yīng)該怎么調(diào)整策略。當(dāng)然,這部分不用太長,點(diǎn)到為止就行。
寫總結(jié)的時候,語言要樸實(shí),別堆砌太多華麗的辭藻。畢竟這是工作總結(jié),不是寫詩。不過,有時候?qū)懣偨Y(jié)的時候,可能會不小心把數(shù)字寫錯,或者順序顛倒了,這種小問題只要不影響整體理解就沒太大關(guān)系。另外,寫完之后最好找個同事幫忙看看,有時候自己看不出來的問題,別人一眼就能發(fā)現(xiàn)。
物業(yè)工程部年底工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1600字
____年,是本人在xx物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時間里,本人遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作,在工程部領(lǐng)班的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,總結(jié)主要如下幾方面:
一 熟悉地理位置以及各區(qū)域機(jī)房,電房設(shè)備
初來工程部,對這里的環(huán)境,設(shè)備都是完全不熟悉,在黎主管耐心指導(dǎo)下 ,經(jīng)驗(yàn)通過摸索,思考和總結(jié),再加上黎主管帶領(lǐng)多次到時現(xiàn)場講解,培訓(xùn),現(xiàn)在我對這里的地理位置、用電設(shè)備、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護(hù)工作等都一定的了解。
二、做好維修班員工的管理工作、做好上級安排的任務(wù)和客服中心的來電報修工作
本人以身作則,要求班員遵紀(jì)守法,遵紀(jì)公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn),認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對上級安排的工作,合理安排,調(diào)動班員,迅速處理。對客服中心的來電報修,認(rèn)真聽講,記錄來電的單位,報修內(nèi)容以及故障的位置等,迅速調(diào)動班員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問題認(rèn)真向客戶解釋并上報處理。
三 制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)
工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施時落實(shí)到人,保證了工作的質(zhì)量和效率。
四 重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作,以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。
工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位,每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議,制定工作計劃,落實(shí)計劃內(nèi)容、完成時間和責(zé)任人,以及檢查時間,明確各項(xiàng)工作重點(diǎn),事后進(jìn)性檢查,以確保大廈的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行,在日常工作時,強(qiáng)調(diào)維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識,杜絕工傷事故的發(fā)生
五安全管理
操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護(hù)。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn),提高了全體員工安全的意識。
設(shè)備設(shè)施安全:定期對各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。雨季提前對大廈各處作了安全防范,保證大廈在雨季的安全;對重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。
六 對大廈的設(shè)備型號,產(chǎn)地,數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)記錄
七 部門年工程部完成主要工作項(xiàng)目:
1.完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作。
完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。
3外圍地板磚進(jìn)行修補(bǔ)。
4公共走道墻面進(jìn)行修補(bǔ)。
5所有的強(qiáng)電井清理衛(wèi)生,除塵維護(hù)工作。
6所有的公共走道燈進(jìn)行改造,做節(jié)能處理。
7對所有的消防栓進(jìn)行檢查和貼封條。
8對所有的弱電井清理衛(wèi)生,除塵維護(hù)工作。
9完成對大廈的水、電、氣管線的普查,對辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。
10完成了定期對大廈內(nèi)公共走道照明進(jìn)行維修和更換。
11完成了對大廈天面,14樓及負(fù)二消防風(fēng)機(jī)除銹和翻新工作。
12完成對樓層走火通道的門,閉門器及門鎖的檢查和維修。
13完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護(hù)工作。
14完成了對a辦公樓/b住宅樓電表除塵以及母排螺栓緊固工作。
15完成了對a辦公樓房內(nèi)/b住宅樓走道的煙感罩摘除和檢查。
16完成了新管理處辦公桌的布線及網(wǎng)線的布置。
17 完成節(jié)日對a/b棟大堂的彩燈布置。
18完成對商場6f~1f所有走梯門的固定。
20完成了對a辦公樓/b住宅樓及負(fù)一負(fù)二的消防電話的測試通話
21對工程遺留存在的問題進(jìn)行檢查、跟蹤和維修,主要配電房滲水和房內(nèi)外漏水。
篇5寫作要點(diǎn)57人覺得有用
物業(yè)工程部年底的工作總結(jié),說起來也是個挺重要的事情。畢竟這關(guān)系到整個部門一年來的成果和問題。寫總結(jié)的時候,得先把這一年的工作內(nèi)容梳理清楚,哪些是重點(diǎn)完成的任務(wù),哪些是沒達(dá)到預(yù)期的地方。像是設(shè)備維護(hù)這一塊,年初定下的計劃是什么,實(shí)際做了哪些調(diào)整,中間遇到什么困難,這些問題又是怎么解決的,這些都是需要詳細(xì)記錄下來的。
在整理資料的時候,最好能把相關(guān)的數(shù)據(jù)都列出來,比如維修次數(shù)、設(shè)備故障率、材料消耗情況等等。這些數(shù)字能直觀反映工作成效。如果能附上一些圖表就更好了,這樣領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看明白。不過有時候手頭的數(shù)據(jù)可能不太全,這就得靠記憶去補(bǔ)充了,這時候就得特別小心,別把時間或者數(shù)量搞錯了。
除了具體的工作情況,還應(yīng)該提一下團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)。哪些同事特別積極主動,或者是在某個項(xiàng)目里發(fā)揮了重要作用。當(dāng)然,也得客觀地指出存在的一些不足之處,比如說溝通上的問題,或者是某些環(huán)節(jié)效率不高。這里要注意的是,提問題的時候不能太直接,最好是用建設(shè)性的語氣表達(dá),比如可以建議通過加強(qiáng)培訓(xùn)來提高技能水平之類的。
至于寫作風(fēng)格,盡量保持正式一點(diǎn),但也不要太過死板。畢竟總結(jié)不是論文,沒必要整那么多復(fù)雜的術(shù)語??梢杂帽容^通俗的語言描述工作流程,這樣大家看起來也更容易理解。不過偶爾也會出現(xiàn)筆誤,比如把“維護(hù)”寫成“維持”,或者多打了個字,這種情況其實(shí)挺正常的,只要不影響整體的意思就行。
書寫注意事項(xiàng):
寫總結(jié)的時候最好能結(jié)合公司的整體目標(biāo)來看待部門的工作。比如說公司今年強(qiáng)調(diào)節(jié)能降耗,那么咱們工程部在這方面有沒有做出貢獻(xiàn),采取了哪些措施,效果怎么樣,這些都要寫進(jìn)去。這樣不僅能體現(xiàn)工作的價值,也能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你們的努力方向跟公司戰(zhàn)略是一致的。
還有就是時間安排的問題,一般來說,總結(jié)應(yīng)該在年底之前完成,給領(lǐng)導(dǎo)留出足夠的時間審閱。要是拖到最后才交稿,不僅顯得不夠重視,也可能耽誤后續(xù)的工作部署。所以平時就應(yīng)該養(yǎng)成定期整理資料的習(xí)慣,到了年底就不會手忙腳亂了。
2025物業(yè)客服部年底工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1300字
____年對于xx物業(yè)來說,可以說是成長的一年,發(fā)展的一年,我們在不斷改進(jìn)和完善各項(xiàng)管理機(jī)制的一年。在這當(dāng)中,物業(yè)客服部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,同時也得到了各兄弟部門的大力協(xié)助,經(jīng)過全體客服工作人員一年來的努力工作,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí)?!?wù)至上,用心做事’的理念銘刻在每一位客服工作人員的腦海,新年已至,回顧一年來的客服工作,有得有失,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
本年度客服部8名員工中有6位工齡在半年以內(nèi),也是企業(yè)的新鮮血液,在加入本部后,以最短的時間內(nèi),掌握本部工作程序,以最快的速度適應(yīng)崗位工作,客服部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位知識,及時解答業(yè)主疑問。年度接待來電來訪萬余次,客服員登門走訪業(yè)主200余戶,投放各類通知20余份。截止12年12月底,辦理接房8483戶,辦理裝修6976戶,現(xiàn)小區(qū)在住人數(shù)3500余戶。
本年度物業(yè)費(fèi)收繳情況;現(xiàn)1,2,3期物業(yè)費(fèi)用收取的日期,分為四個階段,給物業(yè)費(fèi)的收取增加了一定的難度。進(jìn)入8月份以來,客服部對拖欠物業(yè)費(fèi)的業(yè)主進(jìn)行了電話提示的催繳工作,要求業(yè)主以匯款和柜臺結(jié)算的方式進(jìn)行繳納物業(yè)費(fèi)用,對現(xiàn)居住在小區(qū)惡意拖欠物業(yè)費(fèi)的業(yè)主,進(jìn)行提示,限期及停辦一切服務(wù)項(xiàng)目的措施催繳物業(yè)費(fèi),在物業(yè)費(fèi)的催繳過程中,雖然我們的客服員遭到了業(yè)主的不理解與語言攻擊,但客服員都能以服務(wù)至上的工作態(tài)度為業(yè)主進(jìn)行解說。截止12月底,已繳納物業(yè)費(fèi)業(yè)主6247戶,占總體的75%。這個成績是和我們每一位客服員的努力分不開的。
為了保證小區(qū)業(yè)主能夠正常乘坐班車,杜絕外小區(qū)人員乘坐,浪費(fèi)小區(qū)資源??头繉I(yè)主乘車卡的發(fā)放進(jìn)行了規(guī)范管理,發(fā)卡時嚴(yán)格核對業(yè)主信息,限一戶一卡,對車卡充值的業(yè)主進(jìn)行身份核對,掛失補(bǔ)卡等都做到了登記備案,控制了乘車卡的外流問題。在12年中,業(yè)主主要報修項(xiàng)為外墻滲水,飄窗進(jìn)水未裝修房屋有水滲入樓下,洗手間下水管漏水等問題,及門鎖,窗等常見問題,走廊照明,電梯停用等。以上問題客服部都已及時上報及時派工及時給予解決,并做好回訪工作。
盡管本部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題,為了進(jìn)一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下:員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平偏低,主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。協(xié)調(diào)處理問題不夠及時妥善,在投訴處理,業(yè)主意見建議,業(yè)主求助方面,欠缺部門協(xié)調(diào),跟進(jìn)和報告。
____年工作計劃和重點(diǎn):____年我部重點(diǎn)工作為,進(jìn)一步提高物業(yè)費(fèi)收費(fèi)水平,在12年的基礎(chǔ)上,提高1至5個百分點(diǎn),部門管理基本實(shí)行制度化,員工責(zé)任心和服務(wù)水平有顯著提高,各項(xiàng)服務(wù)工作有序開展,,業(yè)主滿意率有所提高,加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,確??头I(yè)務(wù)水平提高,密切配合各部門工作,及時妥善處理業(yè)主糾紛和意見建議。
同時希望能有機(jī)會到比較成熟的社區(qū)學(xué)習(xí),掌握更好的服務(wù)意識,提高自身的專業(yè)水平。新的一年,已經(jīng)到來,希望我們團(tuán)隊(duì)每一位珍惜在一起的和諧氣氛,創(chuàng)造更多的驚喜與超越,更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,以“業(yè)主無抱怨,服務(wù)無遺憾,管理無盲點(diǎn),工程無隱患”為工作目標(biāo),客服部全體以更飽滿的精神去面對新的一年,共同努力為xx物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁。
篇6寫作要點(diǎn)99人覺得有用
____物業(yè)客服部年底工作總結(jié)怎么寫
物業(yè)客服部的年底總結(jié)該怎樣整理?這確實(shí)是個需要耐心和技巧的工作?;仡欉@一年的工作,首先要梳理好每個項(xiàng)目的完成情況,確保無遺漏。記得在做總結(jié)的時候,要把日常的服務(wù)數(shù)據(jù)拿出來仔細(xì)核對,特別是那些客戶投訴記錄,得搞清楚哪些已經(jīng)解決,哪些還在跟進(jìn)中。
處理完數(shù)據(jù)之后,就要開始寫正文了。這部分內(nèi)容可以分成幾個部分,先說總體的工作成果吧。比如接待了多少次來訪客戶,處理了多少件維修請求,還有客戶滿意度調(diào)查的結(jié)果如何。這些數(shù)字很重要,能直觀地反映出工作成效。不過在寫的時候要注意,如果數(shù)據(jù)太多,可以用圖表展示,這樣看起來會更清晰一些。
接著就是具體案例的分析。選擇幾個典型的案例進(jìn)行深入剖析,尤其是那些比較棘手的問題,是如何一步步解決的。這里需要注意的是,案例描述要真實(shí),不能夸大其詞。同時,也要提到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,畢竟很多問題不是一個人就能搞定的。
對于存在的問題也不能回避。比如說有些區(qū)域的設(shè)施維護(hù)不到位,或者某些服務(wù)流程不夠順暢。這些問題的根源在哪里,后續(xù)有什么改進(jìn)措施,都需要明確提出來。當(dāng)然,不能光說問題,還要提出解決方案。比如針對設(shè)施維護(hù)的問題,可以考慮增加巡檢頻次,或者引入新的管理軟件來提高效率。
寫總結(jié)的時候,語言要簡潔明了。避免使用過于復(fù)雜的句子,這樣既浪費(fèi)時間又容易讓人看不明白。而且,寫的時候最好能結(jié)合實(shí)際情況,不要照搬套話。比如在描述某項(xiàng)服務(wù)提升時,可以說具體的改進(jìn)點(diǎn)是什么,而不是泛泛而談服務(wù)質(zhì)量提高了。
書寫注意事項(xiàng):
總結(jié)里還可以加上一些個人感悟。不是那種空洞的心得體會,而是基于實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的一些反思。比如通過這一年的工作,學(xué)到了什么新技能,或者是對某些管理理念有了更深的理解。這樣的內(nèi)容會讓總結(jié)顯得更加生動,也能體現(xiàn)出個人的成長。
小編友情提醒:
別忘了檢查一遍文檔格式。包括字體大小、行間距、頁邊距之類的細(xì)節(jié)都要符合公司的要求。有時候因?yàn)槭韬?,這些小地方?jīng)]弄好,反而會影響整體效果。而且,提交前最好讓同事幫忙看看,他們可能會發(fā)現(xiàn)一些你沒注意到的小問題。