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2025行政人事年度工作總結(jié)與計(jì)劃怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-05-24 17:40:05 查看人數(shù):36

行政人事

2025行政人事年度工作總結(jié)與計(jì)劃怎么寫(xiě) 【篇1】3700字

公司各位領(lǐng)導(dǎo):

××年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、支持、關(guān)愛(ài)下,在各部門(mén)負(fù)責(zé)人的大力配合下,在部門(mén)全體員工的努力下,較之去年各項(xiàng)工作有了顯著的改變:首先表現(xiàn)在通過(guò)加強(qiáng)制度化管理,全面提升了管理水平,增強(qiáng)了員工凝聚力和積極開(kāi)展各項(xiàng)工作的動(dòng)力。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,把公司目標(biāo)及部門(mén)的各項(xiàng)工作分解到人,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,個(gè)人工作分工明細(xì),作為定位于服務(wù)型的公司,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量是每個(gè)員工的第一職責(zé),作為職能部門(mén),首先是以身作則,嚴(yán)于律己,作好表率,同時(shí)在管理中體現(xiàn)“細(xì)、實(shí)”。下面將一年的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、規(guī)范招聘流程,及時(shí)完成招聘任務(wù)。

1、根據(jù)公司發(fā)展需要,及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人員的需求,規(guī)范招聘流程,制定有效的人員供給、配制計(jì)劃。自今年×月到目前,共有效招聘××人。

2、根據(jù)工作需要和員工特長(zhǎng)進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整,做到人盡其才,崗得其人,人崗匹配,全年共調(diào)員工××人。

3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員需求量大且有一定的流動(dòng)性,選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的招聘渠道,極大的降低了招聘成本。全年招聘費(fèi)用共計(jì)××元。

二、制定公司培訓(xùn)框架,分三部分:管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn),使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化,為明年培訓(xùn)工作上臺(tái)階打下基礎(chǔ)。

4、針對(duì)今年新入司人員眾多,行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)》,截止目前,共培訓(xùn)新員工××余場(chǎng),培訓(xùn)××人。

5、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《××××》,共安排××場(chǎng),參加人數(shù)共計(jì)××人次。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)××人次,培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級(jí)客戶服務(wù)》、《狼世代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之道》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與解決》等。

6、從第四季度起,開(kāi)展中層以上干部每季度讀書(shū)活動(dòng),并定期舉辦讀書(shū)研討會(huì),對(duì)員工的讀書(shū)活動(dòng),行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門(mén)落實(shí)情況。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作。

7、監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門(mén)每季度上報(bào)培訓(xùn)需求,對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的培訓(xùn)工作大力配合,協(xié)助完成。

三、始終如一貫徹績(jī)效考核,為下一步全面提升績(jī)效評(píng)估工作打下基礎(chǔ)。

8、修訂《季度考核表》,加大部門(mén)主管的評(píng)估力度,每季度按期進(jìn)行季度考核并及時(shí)匯總,為年終的各項(xiàng)評(píng)比工作打下了基礎(chǔ),同時(shí)針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與各部門(mén)溝通,積極尋找解決辦法。

9、完成年度內(nèi)市場(chǎng)部、工程部月績(jī)效考核。每月將市場(chǎng)部、工程部月績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎(jiǎng)勤罰懶,同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放,并完成了個(gè)人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。

10、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果,通過(guò)考核對(duì)不符合公司要求、違反公司紀(jì)律的部分員工進(jìn)行了處罰,其中辭退××人,罰款×人,行政警告×人。對(duì)優(yōu)秀員工和部門(mén)全年頒發(fā)總經(jīng)理獎(jiǎng)共計(jì)×次。將×名優(yōu)秀直銷(xiāo)人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。

11、著手××年度優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng),設(shè)定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)選辦法及激勵(lì)措施。12、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果,著手進(jìn)行各部門(mén)梯隊(duì)人員建設(shè),要求各部門(mén)選出各自梯隊(duì)人選。并將此項(xiàng)工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點(diǎn)工作。

四、積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)公司內(nèi)部渠道暢通,提高員工滿意度。13、成功舉辦公司成立一周年慶典,通過(guò)慶典員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的軌跡和未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖,對(duì)員工起到了極大的鼓舞和激勵(lì)作用。

14、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,為員工與公司提供溝通交流的平臺(tái),為公司決策層提供了拓展業(yè)務(wù)的新渠道。

15、進(jìn)行《××年度員工滿意度調(diào)查》,全面了解員工在公司管理及各方面的滿意程度,為公司決策層改進(jìn)管理措施,制度公司管理方針提供依據(jù)。

16、組織全體員工分期分批,在不影響工作的情況下進(jìn)行拓展訓(xùn)練,并就活動(dòng)內(nèi)容舉辦兩次圖文并茂的展覽,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,強(qiáng)化了活動(dòng)效果和企業(yè)形象的宣傳力度。

17、每月為過(guò)生日員工采購(gòu)、發(fā)放生日禮品,嘗試組織豐富多樣的生日活動(dòng),把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達(dá)給每一位員工。提高員工滿意度和歸屬感。

五、加強(qiáng)員工關(guān)系管理,完善員工福利體系,為下一步制訂全面合理的激勵(lì)措施打下基礎(chǔ)。

18、

19、在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在行政人事部各位同事的努力下,公司員工福利體系基本形成,制定了《員工福利標(biāo)準(zhǔn)》,如“三八”婦女節(jié)的慰問(wèn)品的采購(gòu)發(fā)放;夏季降溫品的采購(gòu)發(fā)放;仲秋節(jié)慰問(wèn)品的采購(gòu)發(fā)放;生病員工探望制度;婚嫁祝賀、喪葬吊唁制度。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。

20、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作,規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序,細(xì)化、完善了人員信息,建立了《入職體檢制度》和《擔(dān)保制度》,積極配合相關(guān)部門(mén)對(duì)人事檔案、信息的查詢,截止目前,人事檔案數(shù)量已達(dá)××份。

21、建立了員工《離職面談制度》,對(duì)離職員工,進(jìn)行認(rèn)真的離職面談,詳細(xì)記錄,認(rèn)真聽(tīng)取離職原因,代表公司送上忠告和衷心的祝福,在多角度收集信息的同時(shí)體現(xiàn)公司以人為本的管理思想。截止目前共離職面談××人,通過(guò)離職面談獲取對(duì)改進(jìn)公司管理制度有參考價(jià)值的信息共計(jì)××多條(見(jiàn)附件一)。

六、加強(qiáng)管理使其更有針對(duì)性和有效性。

22、每月對(duì)各部門(mén)人力資源狀況進(jìn)行分析匯總,結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司人力資源狀況。

23、根據(jù)有關(guān)政策辦理殘疾人就業(yè)等相關(guān)事宜,截止目前共計(jì)×人,為公司節(jié)省部分開(kāi)支。

24、制定符合公司實(shí)情的相關(guān)規(guī)定,為員工辦理社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)。

25、進(jìn)行××年行政管理與人力資源管理預(yù)算工作,為公司財(cái)務(wù)實(shí)行全面預(yù)算管理打下基礎(chǔ),使公司的行政人事管理上新臺(tái)階(見(jiàn)附件二)。

26、××年共制訂、修訂、收集、匯總公司行之有效的管理制度共計(jì)××條,為××年全面提高公司整體管理水平奠定了基礎(chǔ)(見(jiàn)附件三)。

27、管理公司網(wǎng)站,對(duì)用戶留言做到有問(wèn)必答,對(duì)于用戶反映的普遍問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通解決,在提高用戶滿意度方面盡了部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。28、加強(qiáng)公司檔案收集管理工作,制定《文件查閱制度》,對(duì)公司圖片、影像資源進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)匯編成冊(cè),妥善保管公司的歷史資料。

29、加強(qiáng)車(chē)輛管理,草擬公司《車(chē)輛管理規(guī)定》,為公司車(chē)輛的規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。

31、籌備《××年聯(lián)歡會(huì)》。××年工作計(jì)劃

一、在××年的基礎(chǔ)上,全面提高行政人事管理

1、完善制度,狠抓落實(shí)?!痢聊辍猎峦瓿晒靖黜?xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作,并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。

2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持,抓好《××年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作?!痢聊甑谝患径韧瓿伞逗髠淙瞬排囵B(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通、磋商,達(dá)成共識(shí),通知下發(fā)各部門(mén)。第二三季度著手對(duì)后選人進(jìn)入考核,本年度爭(zhēng)取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。

3、“以人為本,尊嚴(yán)至上”,加強(qiáng)員工關(guān)系管理

加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作:每季度未進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時(shí)對(duì)問(wèn)題員工及時(shí)解決。

認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合,把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施,并進(jìn)行詳細(xì)建帳。

每季度組織一次員工活動(dòng):加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。

每年一次員工滿意度調(diào)查:聽(tīng)取員工心聲,為提高和完善公司各項(xiàng)管理措施全方位收集信息。

認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施:××年福利措施制度化,狠抓落實(shí)。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級(jí),拓寬員工晉升渠道。一季度開(kāi)始準(zhǔn)備,二季度實(shí)施。

保持與公司每一位員工的溝通交流:通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。二、完成招聘工作,提高招聘質(zhì)量。

1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開(kāi)思路,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)。

2、錄用與評(píng)估工作:在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作,包括證件驗(yàn)審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。

3、試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用匯評(píng)制,即當(dāng)事人述職,各部門(mén)負(fù)責(zé)人提問(wèn),公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作

1、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn):修訂《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》××年×月完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,指導(dǎo)用人部門(mén)派專(zhuān)人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門(mén),把新員介紹給部門(mén)同事及主要人員,解釋部門(mén)工作內(nèi)容等,指導(dǎo)、協(xié)助部門(mén)組織聯(lián)誼活動(dòng),培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,相互協(xié)助精神。

2、各部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí):逐漸加大各部門(mén)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,每季度初與各部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通,明確各部門(mén)培訓(xùn)需求,根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門(mén)落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評(píng)估。

3、加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作:根據(jù)××年培訓(xùn)預(yù)算,開(kāi)展形式多樣的管理培訓(xùn)。企業(yè)內(nèi)訓(xùn):請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)家、教授到公司做培訓(xùn),或由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。在崗培訓(xùn):對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專(zhuān)人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。外派培訓(xùn):派管理人員外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),回公司后進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。管理人員讀書(shū)學(xué)習(xí)等。

4、嘗試編寫(xiě)符合公司相關(guān)部門(mén)工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材,逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。

5、鼓勵(lì)員工自學(xué):倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。三、進(jìn)一步完善績(jī)效考核評(píng)估工作

1、加強(qiáng)部門(mén)考核,加大直接主管考核力度。將各部門(mén)每月的績(jī)效考核工作交各部門(mén)負(fù)責(zé)人完成,報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。

篇1寫(xiě)作要點(diǎn)210人覺(jué)得有用

在撰寫(xiě)年度總結(jié)時(shí),首先要明確總結(jié)的目的,這很重要。目的不同,側(cè)重點(diǎn)也會(huì)有所區(qū)別。如果是行政人事方面的總結(jié),那就要圍繞這一年的工作內(nèi)容、成果、遇到的問(wèn)題及解決方案來(lái)展開(kāi)。

開(kāi)頭部分可以概述一下全年的大環(huán)境,比如說(shuō)市場(chǎng)變化、政策調(diào)整之類(lèi)的事情,這樣能讓讀者有個(gè)大致背景了解。接著就該談?wù)劜块T(mén)內(nèi)部的情況了,比如人員流動(dòng)狀況、培訓(xùn)開(kāi)展情況、招聘效率如何等等。這部分最好能用具體數(shù)字說(shuō)話,像“今年新入職員工比去年增加了20%”這樣的表達(dá)會(huì)更有說(shuō)服力。

對(duì)于工作成果,得實(shí)事求是地列出各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。例如,如果負(fù)責(zé)的是績(jī)效考核體系優(yōu)化,那就應(yīng)該提到參與了多少次討論會(huì),最終形成了什么樣的方案,以及實(shí)施后帶來(lái)了哪些積極影響。另外,也可以提及一些創(chuàng)新舉措,哪怕只是小范圍嘗試,只要有效果就值得提一提。

至于存在的問(wèn)題,這可不能回避。像是員工滿意度調(diào)查結(jié)果不理想,或是某項(xiàng)制度執(zhí)行起來(lái)遇到了阻力,都需要誠(chéng)實(shí)地反映出來(lái)。當(dāng)然,光說(shuō)問(wèn)題沒(méi)用,還得給出初步的想法或者已經(jīng)采取的措施。比如說(shuō)針對(duì)員工流失率高的現(xiàn)象,是否考慮過(guò)增加團(tuán)建活動(dòng)頻率?或者改善辦公環(huán)境?

接下來(lái)就是對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃啦。這里要注意的是,規(guī)劃不是憑空想象,而是基于現(xiàn)有資源和經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的合理推測(cè)。比如人力資源配置方面,可以根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求預(yù)測(cè)下一年度可能需要補(bǔ)充哪些崗位類(lèi)型的人才。還有就是培訓(xùn)體系的完善,可以結(jié)合過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定更具針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,可能會(huì)遇到時(shí)間線混亂的問(wèn)題。有時(shí)候?yàn)榱送怀瞿硞€(gè)事件的重要性,可能會(huì)無(wú)意間把它的發(fā)生時(shí)間記錯(cuò)。比如把一個(gè)季度的業(yè)績(jī)分析會(huì)議記到了另一個(gè)季度,這就需要注意檢查核對(duì)了。還有就是措辭上的問(wèn)題,有時(shí)候形容詞用得不當(dāng),會(huì)讓表達(dá)顯得不夠精準(zhǔn)。像“效果非常好”這樣的表述就有點(diǎn)籠統(tǒng),不如改成“提升了工作效率約15%”。

在描述未來(lái)計(jì)劃時(shí),盡量做到條理清晰,避免語(yǔ)義模糊。比如,“加大對(duì)外合作力度”這樣的說(shuō)法就比較寬泛,不如具體到“計(jì)劃與三家行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系”。同時(shí),也要考慮到預(yù)算限制,確保提出的建議是可行的。

2025年行政人事年度考核個(gè)人總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 2400字

轉(zhuǎn)眼間,來(lái)到“xxxx公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的新員工入職培訓(xùn)后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識(shí)。而隨后的人事專(zhuān)員崗位職責(zé)培訓(xùn),在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,從一個(gè)“門(mén)外漢”到現(xiàn)在對(duì)人事專(zhuān)員工作的熟練掌握,讓我有感而發(fā)寫(xiě)下這篇報(bào)告,既是對(duì)我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累,又是為了以后能夠更好的展開(kāi)工作提供幫助,同時(shí)以此文章來(lái)鞭笞自己,讓自己更好的對(duì)這份工作全面具體的認(rèn)識(shí),也讓部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。

行政人事部,這個(gè)開(kāi)始讓我感到陌生的部門(mén),在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作后,現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)了這個(gè)部門(mén)。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個(gè)基礎(chǔ)職能部門(mén),行政人事部主要對(duì)公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)。而我擔(dān)任的人事專(zhuān)員一職,主要負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、社保、勞動(dòng)合同管理等工作,配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實(shí)施公司人力資源計(jì)劃,限度地開(kāi)發(fā)人力資源,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障。

一、下面我將分類(lèi)對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總結(jié):

1、招聘工作;

a、結(jié)合____年各部門(mén)人員需求計(jì)劃,并根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求,通過(guò)各種招聘渠道有針對(duì)性、合理性招聘各類(lèi)優(yōu)秀員工以配備各崗位;

b、____年行政人事部共參加了x次招聘會(huì)(其中x次畢業(yè)院校雙選會(huì)),吸引了大量人才前來(lái)應(yīng)聘,并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。

2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;

a、為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱(chēng)資格證書(shū)、體檢報(bào)告、照片等信息),并為其發(fā)放《員工手冊(cè)》,____年公司新入職職工人數(shù)為:x人;

b、協(xié)助部門(mén)主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);

c、為離職員工辦理離職手續(xù),督促其物品/工作交接的順利完成,____年公司離職員工人數(shù)為:x人;

d、參與收集整理____年度及之前年度的各類(lèi)檔案材料,將其按年份及種類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)歸檔,放置于x樓檔案室,并建立相應(yīng)的電子檔案,方便查閱;

e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、員工培訓(xùn)工作;

協(xié)助部門(mén)主管對(duì)新入職員工開(kāi)展入職培訓(xùn),____年行政人事部共組織開(kāi)展了x次針對(duì)入職xx以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理;

a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn);

b、及時(shí)與符合條件(通過(guò)公司考核)的員工簽訂勞動(dòng)合同,并及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加,____年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數(shù)為:x人;

c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作,并及時(shí)辦理其社保的減少工作,____年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為:x人。

5、值日及值班工作的綜合管理;

a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評(píng)比;

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來(lái),在部門(mén)主管的指導(dǎo)下順利完成了x個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

6、管理公司工會(huì),定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng),并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。

二、下面是我的工作體會(huì)

1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;

我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專(zhuān)業(yè)且從未接觸過(guò)的工作,在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域,更應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作。

2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作的幫助;

畢業(yè)之后我在x公司從事了x年x的工作,其業(yè)務(wù)范圍與“xxxx公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時(shí)xxxx工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作,我在開(kāi)始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類(lèi)、建檔工作。

3、虛心請(qǐng)教,融入集體;

進(jìn)入了行政人事部,我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位,做到踏實(shí)肯干,積極和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;

手中的每一份工作,不僅是為了部門(mén)和公司,同樣也是為自己而做,在工作過(guò)程中,所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入職,當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí),應(yīng)變能力不夠快,還有待提高;

b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù),說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細(xì)心,以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。

c、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真,導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想,在____年里,我將以的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作,面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。

三、____年工作計(jì)劃

在____年的工作基礎(chǔ)上,在____年里,我除了要做好基本的日常工作外,____年將重點(diǎn)做好、完善以下工作:

1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善,做到無(wú)漏洞;

2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;

3、將公司人員社保購(gòu)買(mǎi)到位;

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷,增強(qiáng)員工的歸屬感,減少員工的離職率;

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破,爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專(zhuān)員崗位的知識(shí),還要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,加強(qiáng)人際間的溝通,更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門(mén)各類(lèi)知識(shí)的培訓(xùn),及時(shí)更新自己的知識(shí),提高自己的工作和專(zhuān)業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長(zhǎng),補(bǔ)自己之短。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成績(jī)。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識(shí)需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求。

以上是我的________終工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。

篇2寫(xiě)作要點(diǎn)265人覺(jué)得有用

在撰寫(xiě)一份行政人事年度考核個(gè)人總結(jié)的時(shí)候,需要從多個(gè)角度去回顧這一年的表現(xiàn)。比如,可以從工作內(nèi)容入手,具體描述這一年里處理過(guò)哪些事務(wù),包括日常管理、人員招聘、培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行等方面的情況。對(duì)于每一項(xiàng)工作,都得詳細(xì)記錄下來(lái),這樣不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的努力,也能為未來(lái)的工作積累經(jīng)驗(yàn)。

接著就是關(guān)于成績(jī)的部分,這里不是說(shuō)要夸大其詞,而是實(shí)事求是地列出自己取得的成績(jī)。比如某次招聘活動(dòng)的成功舉辦,或者是某個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的圓滿結(jié)束,這些都是值得驕傲的地方。當(dāng)然,在陳述這些成果的時(shí)候,最好能附帶一些數(shù)據(jù)支持,像是參與人數(shù)、達(dá)成目標(biāo)的比例之類(lèi)的,這會(huì)讓總結(jié)看起來(lái)更加客觀可信。

還有很重要的一點(diǎn),就是對(duì)問(wèn)題的反思。畢竟人無(wú)完人,工作中難免會(huì)遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。把這些困難寫(xiě)出來(lái),并且分析一下當(dāng)時(shí)是怎么解決的,以后又該如何改進(jìn),這對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)很有幫助。比如有一次因?yàn)闇贤ú粫硨?dǎo)致項(xiàng)目延期,后來(lái)通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和提前規(guī)劃時(shí)間表的方式解決了這個(gè)問(wèn)題。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

還要提到的是學(xué)習(xí)提升這一塊。隨著社會(huì)的發(fā)展,新的知識(shí)和技術(shù)層出不窮,作為行政人事工作者,必須不斷學(xué)習(xí)新東西來(lái)適應(yīng)變化??梢哉?wù)勥@一年里參加過(guò)的培訓(xùn)課程,閱讀過(guò)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,甚至是向同事請(qǐng)教的經(jīng)驗(yàn)分享,這些都是促進(jìn)自身進(jìn)步的重要途徑。

當(dāng)然了,在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,有些地方可能就會(huì)顯得不太順暢。例如有時(shí)候?yàn)榱吮磉_(dá)某種想法,句子結(jié)構(gòu)會(huì)變得復(fù)雜,結(jié)果讀起來(lái)有點(diǎn)拗口。還有些時(shí)候,可能會(huì)遺漏掉一些關(guān)鍵的信息,這就需要反復(fù)檢查修改了。不過(guò)這些問(wèn)題都不大,只要用心去做,肯定能把總結(jié)寫(xiě)好。

2025年學(xué)校行政人事個(gè)人年度總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 650字

一、行政主要是辦公室工作,事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒,需要十分的用心

做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。

二、效率不高根本原因不在于流程,而在于人

不在于人的能力,而在于人的思想。不在于溝通的渠道,而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門(mén)或環(huán)節(jié)的多少,而在于每一個(gè)部門(mén)和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確,而在于態(tài)度是否端正。因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。

三、提高自身執(zhí)行力

在取得成績(jī)的同時(shí),不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還很欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)意識(shí),加大執(zhí)行不力的懲罰措施,做任何事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段,規(guī)定嚴(yán)格的懲罰方式,提高自身的執(zhí)行力。

四、加大招聘力度、增加招聘渠道

每月需根據(jù)各部門(mén)情況制作人事招聘計(jì)劃,在人才需求量較大的時(shí)候,可參加各類(lèi)招聘會(huì),對(duì)于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。在人才需求量較少的時(shí)候,要進(jìn)行人才儲(chǔ)備,并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰,獲得人力的化,節(jié)省人力資源成本。

五、規(guī)范制度

規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動(dòng)的流程和考核機(jī)制,使每個(gè)崗位都留給最適合的人,讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),取得優(yōu)秀的成績(jī)。

六、建立完善的培訓(xùn)機(jī)制

年初制定本年度的培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)每個(gè)月的實(shí)際工作情況及員工情況將其分解到具體的月,培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)當(dāng)前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問(wèn)題而定。

以上的述職敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審議。

篇3寫(xiě)作要點(diǎn)173人覺(jué)得有用

____年學(xué)校行政人事個(gè)人年度總結(jié)怎么寫(xiě)

這一段時(shí)間過(guò)去了,需要整理一下工作情況了?;仡欉@一年,行政人事的工作千頭萬(wàn)緒,從日常管理到協(xié)調(diào)配合,從制度完善到員工關(guān)懷,方方面面都得兼顧。說(shuō)起來(lái),這活兒挺考驗(yàn)?zāi)托暮图?xì)致勁兒的。

一開(kāi)始接到任務(wù)的時(shí)候,心里也沒(méi)底,畢竟總結(jié)不是隨便寫(xiě)寫(xiě)就能過(guò)關(guān)的。后來(lái)慢慢琢磨出點(diǎn)門(mén)道,覺(jué)得總結(jié)得既不能太虛頭巴腦,也不能光列流水賬。要把做的事說(shuō)清楚,還得有點(diǎn)自己的思考。比如,今年新出臺(tái)的考勤制度效果怎么樣,有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?這些都要寫(xiě)進(jìn)去,不然領(lǐng)導(dǎo)看了會(huì)疑惑。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,記得要把數(shù)據(jù)拿出來(lái)?yè)螕螆?chǎng)面。像是招聘了多少人,離職率是多少,培訓(xùn)覆蓋率又是多少,這些都是硬指標(biāo)。不過(guò),光有數(shù)字還不夠,最好能結(jié)合實(shí)際情況講講背后的故事。比如,為什么會(huì)有那么多人離職,是不是薪資待遇出了問(wèn)題?要是只報(bào)個(gè)數(shù)字,可能領(lǐng)導(dǎo)理解不了具體情況。

總結(jié)里頭得提到一些亮點(diǎn)工作。像今年組織的幾次團(tuán)建活動(dòng),不僅增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,還提高了工作效率。這個(gè)就得好好夸一夸,讓領(lǐng)導(dǎo)知道咱們部門(mén)也有閃光點(diǎn)。當(dāng)然,夸歸夸,但不能瞎吹,得實(shí)事求是。

有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就會(huì)遇到瓶頸,不知道該怎么往下寫(xiě)了。這時(shí)候不妨換個(gè)思路,從問(wèn)題出發(fā)。比如,工作中存在哪些不足?是溝通效率低了,還是服務(wù)意識(shí)淡薄了?這些問(wèn)題怎么解決,也得在總結(jié)里提出來(lái)。這樣不僅能展現(xiàn)自己的思考深度,還能給領(lǐng)導(dǎo)留下積極進(jìn)取的印象。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,語(yǔ)言風(fēng)格也要注意。不能太死板,也不能太隨意??梢陨晕c(diǎn)個(gè)人色彩,但別太過(guò)分。比如,可以說(shuō)“在大家共同努力下”,而不是“我們所有人一起努力”。前者顯得更正式一點(diǎn),適合用于總結(jié)這種場(chǎng)合。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

總結(jié)里頭的排版也很重要。雖然領(lǐng)導(dǎo)看的是內(nèi)容,但整潔清爽的格式也能給人好印象。段落之間空一行,字體大小統(tǒng)一,這些都是基本功。要是格式亂七八糟的,再好的內(nèi)容也可能被忽視。

其實(shí),總結(jié)就是一種復(fù)盤(pán)的過(guò)程。通過(guò)梳理一年的工作,看看哪些做得好,哪些需要改進(jìn)。寫(xiě)的時(shí)候別急著趕工,多花點(diǎn)時(shí)間推敲推敲。畢竟,這是給自己交作業(yè),也是給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的機(jī)會(huì)。

前臺(tái)行政人事年度工作總結(jié)模板怎么寫(xiě)【篇4】 900字

前臺(tái)行政人事年度工作總結(jié)模板

轉(zhuǎn)眼間已至____年歲末,作為公司的前臺(tái)人員,在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有許多不足,需要今后不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身存在的缺陷?,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)真的完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)

加強(qiáng)衛(wèi)生管理,創(chuàng)建整潔干凈的工作,搞好公司辦公樓宿舍樓的環(huán)境衛(wèi)生工作,每日對(duì)保潔工作者進(jìn)行公共衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作,及時(shí)的做好各項(xiàng)檢查記錄,日檢查記錄表,周檢查記錄表,月檢查匯總表。加強(qiáng)安全用電、用水及門(mén)窗檢查,每日對(duì)辦公樓宿舍樓的安全用電、用水及門(mén)窗檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。并做好記錄

會(huì)務(wù)接待準(zhǔn)備工作,做好會(huì)前的籌備工作,為客人準(zhǔn)備好企業(yè)宣傳資料,水果糖茶等等。確保會(huì)議順利進(jìn)行。宿舍設(shè)備設(shè)施的建立及維修,公司不斷的為員工增加綜合性的服務(wù),宿舍建立晾曬衣服架、洗衣房、全自動(dòng)熱水機(jī)等等。____年宿舍設(shè)備設(shè)施共報(bào)修xx件,每報(bào)修一項(xiàng)設(shè)備工程部都及時(shí)的配合我部門(mén)進(jìn)行維修,方便員工正常使用。

宿舍新員工入住及客房接待情況____年宿舍內(nèi)共辦理新員工入住xx人,為他們營(yíng)造了良好的生活休息環(huán)境。我在檔案資料的收集、整理、立卷歸檔中不斷的學(xué)習(xí)、摸索、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)改進(jìn)方式方法加大力度,并采取具體措施完成公司材料歸檔工作。

二、盡心履職,全心全意當(dāng)好配角

作為領(lǐng)導(dǎo)的副手,在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。

三、自我評(píng)價(jià)

在認(rèn)真完成本職工作的同時(shí),我存在許多不足之處,如工作還不夠有計(jì)劃性,交流不善于表達(dá),我會(huì)盡量克服缺點(diǎn)。

四、下一年度的工作思想

繼續(xù)做好工作,為員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作休息環(huán)境,使管理更上一個(gè)臺(tái)階。做好各種接待前的準(zhǔn)備工作。有機(jī)會(huì)想多多參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,更進(jìn)一步的提高工作的理論知識(shí),加強(qiáng)工作,使管理更有條理性。

篇4寫(xiě)作要點(diǎn)76人覺(jué)得有用

做總結(jié)這回事,說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜,說(shuō)簡(jiǎn)單其實(shí)也不難。關(guān)鍵是要把這一年干的事理清楚,特別是那些重要節(jié)點(diǎn)和成果,得讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就明白你到底做了什么。開(kāi)頭,最好把單位的情況簡(jiǎn)要提一下,比如公司規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍之類(lèi)的,這能讓后面的內(nèi)容更有針對(duì)性。

比如說(shuō)人事這塊兒,年初的時(shí)候肯定有不少招聘任務(wù)吧?記得當(dāng)時(shí)為了招到合適的人選,跑了不少招聘會(huì),還跟幾個(gè)獵頭公司合作過(guò)。后來(lái)新員工入職后,培訓(xùn)工作也不能少,這個(gè)環(huán)節(jié)很重要,直接影響到團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。培訓(xùn)的內(nèi)容要結(jié)合實(shí)際需求,不能流于形式。還有就是績(jī)效考核,這一塊兒得嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行,不能搞特殊化,不然會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的積極性。

行政方面的工作就更多了,辦公設(shè)備維護(hù)、會(huì)議室布置、后勤保障等等,事無(wú)巨細(xì)都要考慮到。有一次因?yàn)榇蛴C(jī)壞了沒(méi)及時(shí)修,導(dǎo)致一個(gè)重要文件沒(méi)法按時(shí)打印,最后還是找朋友幫忙才解決的。這件事讓我意識(shí)到,日常管理中細(xì)節(jié)真的不能忽視,哪怕再小的問(wèn)題都可能引發(fā)大麻煩。

至于個(gè)人成長(zhǎng)方面,這一年學(xué)了不少新東西,像是勞動(dòng)法相關(guān)的知識(shí),還有企業(yè)管理的一些理論。這些知識(shí)在處理員工糾紛或者制定規(guī)章制度時(shí)特別有用。當(dāng)然,光看書(shū)還不夠,還得結(jié)合實(shí)踐去理解,這樣才能真正消化吸收。

總結(jié)的時(shí)候,最好能用數(shù)字說(shuō)話,這樣更有說(shuō)服力。比如去年一共招聘了多少人,離職率是多少,培訓(xùn)了多少人次,這些具體的數(shù)據(jù)能讓總結(jié)看起來(lái)更專(zhuān)業(yè)。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到一些小問(wèn)題,像統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)候偶爾會(huì)漏掉個(gè)別部門(mén)的信息,這就需要反復(fù)核對(duì)幾次,確保不出差錯(cuò)。

小編友情提醒:

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候要注意語(yǔ)氣,既不能太謙虛,也不能太過(guò)自夸。實(shí)事求是就好,把自己所做的貢獻(xiàn)如實(shí)反映出來(lái)就行。如果還能提出一些建議,比如如何改進(jìn)現(xiàn)有流程,或者優(yōu)化某些服務(wù),那就更好了。畢竟,總結(jié)不只是回顧過(guò)去,更是為未來(lái)打基礎(chǔ)嘛。

行政人事年度工作總結(jié)范例怎么寫(xiě)【篇5】 800字

行政人事年度工作總結(jié)范例

不知不覺(jué),新的一年又到來(lái)了,感覺(jué)時(shí)間過(guò)得好快,有時(shí)候安靜下來(lái)問(wèn)問(wèn)自己,____年個(gè)人的收獲,還是會(huì)覺(jué)得有些蒼白無(wú)力,不管是關(guān)于生活和工作,離年初訂的目標(biāo)還是有很多差距。每天被很多瑣事圍繞,但在x總和xx的支持和信任下,相對(duì)而言較好完成了____年度各項(xiàng)工作,對(duì)公司各部門(mén)工作開(kāi)展和公司發(fā)展提供了有力支撐和保障,但也存在一些不足之處,現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下:

一、招募入職情況

基本完成招聘任務(wù),新入職人數(shù)14人。人員招募比例較大,多為離職人員的崗位補(bǔ)缺。特別在春節(jié)前后、夏季等二段用工高峰期,通過(guò)努力加之兩個(gè)招聘平臺(tái)的投入使用,保證了用工計(jì)劃

二、離職情況

全年平均離職率非常高,已達(dá)到67%,且各月并不均衡,其中業(yè)務(wù)離職10人,采購(gòu)7人。公司入職一年以上的關(guān)鍵人才流失率達(dá)到33%,雖然部分員工是因個(gè)人因素離職,但是較高的離職率造成企業(yè)全年招聘,不僅浪費(fèi)了企業(yè)招聘、培養(yǎng)人才的時(shí)間、機(jī)會(huì)成本,還造成在職員工的工作態(tài)度下降,對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度降低。離職原因大致分析,主要是公司發(fā)展與個(gè)人規(guī)劃、以及新入職員工對(duì)企業(yè)的不適應(yīng)造成。

三、培訓(xùn)情況

與往年對(duì)比,____年的培訓(xùn)情況逐漸呈系統(tǒng)化和專(zhuān)業(yè)化方面發(fā)展,但主要是產(chǎn)品培訓(xùn),種類(lèi)相對(duì)單一,針對(duì)員工需求的職業(yè)化、素養(yǎng)、心態(tài)、業(yè)務(wù)開(kāi)拓等能力培訓(xùn)都有待開(kāi)發(fā)和完善。

四、薪酬福利

____年福利與往前對(duì)比,有明顯好轉(zhuǎn),尤其是上半年新增的登山和下半年的海南旅游,以及臺(tái)球桌、夏季花茶、咖啡的配套設(shè)施到位,為員工的歸屬感提供支持。相對(duì)而言,戶外活動(dòng)頻率比較少,如果能增進(jìn)全員參與、帶有競(jìng)爭(zhēng)力的活動(dòng),將會(huì)進(jìn)一步提升員工積極性和部門(mén)配合度。

五、企業(yè)文化

企業(yè)文化建設(shè)主要是照片墻的陳列和展示。相對(duì)而言,有一定局限性,如能新增員工自我創(chuàng)意墻,也許能增進(jìn)企業(yè)人性化管理。

六、固定資產(chǎn)管理

____年全年固定資產(chǎn)基本配套到位,為各部門(mén)的工作提供便利。外貿(mào)部主要新增臺(tái)式電腦9臺(tái),qc用筆記本2臺(tái),冰箱、打印機(jī)各一臺(tái)。

篇5寫(xiě)作要點(diǎn)128人覺(jué)得有用

寫(xiě)年度總結(jié)時(shí),有些地方得特別留意。像開(kāi)頭部分,最好能概括這一年的主要工作情況,這樣能讓讀者迅速明白重點(diǎn)在哪。比如,先把這一年的工作分成幾個(gè)模塊,每個(gè)模塊都提一下,這就好比把蛋糕切成幾塊,每塊都有不同的味道,這樣看起來(lái)就不會(huì)那么單調(diào)。

說(shuō)到具體的工作內(nèi)容,得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)說(shuō)。要是負(fù)責(zé)行政工作,就著重講管理方面的進(jìn)展,像是制度建設(shè),日常事務(wù)處理,還有就是突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)措施。要是做人事方面的事,那就得關(guān)注員工招聘、培訓(xùn)、考核這些環(huán)節(jié),這些都是關(guān)鍵點(diǎn)。記得要把具體的數(shù)據(jù)也帶上,像招了多少人,培訓(xùn)了多少次,這些數(shù)字能讓總結(jié)顯得更有說(shuō)服力。

總結(jié)不能只顧著寫(xiě)成績(jī),也要適當(dāng)提到存在的問(wèn)題。不是說(shuō)要找借口,而是為了讓大家知道哪些地方需要改進(jìn)。比如,某項(xiàng)流程可能效率不高,或者某些培訓(xùn)的效果不如預(yù)期,這些問(wèn)題得擺出來(lái),不然別人會(huì)以為你一直在報(bào)喜不報(bào)憂。

時(shí)間上的安排也很重要。一年下來(lái)的事情很多,不可能全寫(xiě)進(jìn)去,得挑重要的寫(xiě)。像一些日常的小事,除非特別有意義,否則沒(méi)必要都寫(xiě)。另外,寫(xiě)的時(shí)候要注意條理,別東一句西一句的,讓人看了摸不著頭腦??梢栽囍丛路莼蛘呒径葋?lái)梳理,這樣既清晰又不容易遺漏。

用詞方面也有講究。有些詞聽(tīng)著挺正式的,但不一定適合所有人用。比如“優(yōu)化”這個(gè)詞,聽(tīng)上去很高大上,但如果換成“調(diào)整”,反而更接地氣,更容易讓人接受。還有,“提升”這個(gè)詞也不錯(cuò),但有時(shí)候改成“加強(qiáng)”可能會(huì)更好理解。

當(dāng)然了,寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,也會(huì)遇到一些小狀況。比如有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著思路就亂了,或者突然忘記了一些重要的事情。這時(shí)候不妨停下來(lái)休息一下,換個(gè)角度想想,說(shuō)不定就能找到解決的辦法。還有,如果手頭資料太多,整理起來(lái)很麻煩,那就得學(xué)會(huì)篩選,把最核心的部分挑出來(lái),其他的暫時(shí)放一邊。

小編友情提醒:

檢查一下格式啥的也是必不可少的。字體大小要一致,段落間距也要合適,不然看著不舒服。要是有條件的話,還可以讓同事幫忙看看,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn),畢竟旁觀者清嘛。

行政人事部門(mén)年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 900字

____年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會(huì)的第一年,在這一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門(mén)的支持下,使得行政的工作順利開(kāi)展。所以在這一年中無(wú)論是我個(gè)人的工作能力,還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步,在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),也完善了公司的考核制度,為公司更正規(guī)化做出了努力?,F(xiàn)在就這一年來(lái)的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié):

一、根據(jù)本職工作,這一年的工作情況

這一年的主要工作分三個(gè)方面,一方面是日常的行政工作,一方面是考核制定與管理,一方面是對(duì)外物業(yè)及招聘工作。

日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會(huì)議、員工集體活動(dòng)、辦公用品采購(gòu)、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作,這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,公司的正常辦公有序的進(jìn)行;____年公司的制度有很多變化,協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度;至于對(duì)外物業(yè)及招聘的工作是相對(duì)較少的,在此一年中配合人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險(xiǎn)的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對(duì)招聘坐車(chē)準(zhǔn)備。

二、 在工作中出現(xiàn)過(guò)一些錯(cuò)誤,做到及時(shí)分析原因并改正

這一年在工作中出現(xiàn)過(guò)一些或大或小的錯(cuò)誤,或許是因?yàn)閯偖厴I(yè)步入工作崗位,在工作中沒(méi)有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),所以會(huì)在一些工作中出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤,但每次都做到及時(shí)改正。在不斷的摸索中成長(zhǎng),最終總結(jié)出來(lái)自己的心得,凡事要想細(xì)、想全,凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分,使得工作效率不是很高,這一點(diǎn)在以后的工作中都有所注意,并有所提高。這一年好多錯(cuò)誤的改正都是靠他人的幫助,有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒,所以在這里真心的謝謝他們對(duì)我的幫助!

三、 在工作中有成長(zhǎng)

在這一年的工作中不斷的摸索,不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。所以無(wú)論是在個(gè)人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升,安都真的是教會(huì)了我很多,也給了我一個(gè)很好的機(jī)會(huì),讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。

在這里我要感謝的人真的很多,每一個(gè)人對(duì)我的幫助對(duì)我的鍛煉我都記在心里,這將是我的成長(zhǎng)經(jīng)理中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分,這一年讓我成長(zhǎng)了很多,謝謝大家。最后祝大家新的一年中:工作順利、身體健康、步步高升、財(cái)源廣進(jìn)、幸福萬(wàn)年長(zhǎng)!

篇6寫(xiě)作要點(diǎn)211人覺(jué)得有用

行政人事部門(mén)年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)

每年到了這個(gè)時(shí)候,行政人事部門(mén)的工作總結(jié)就成為一項(xiàng)重要任務(wù)。這不僅是對(duì)自己過(guò)去一年工作的梳理,也是對(duì)未來(lái)工作方向的一種展望。寫(xiě)好這樣的總結(jié),需要結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),同時(shí)還要注意一些細(xì)節(jié)。

一開(kāi)始,得把這一年里的主要工作列出來(lái)。比如,組織了多少次培訓(xùn),處理了多少份文件,協(xié)調(diào)了多少場(chǎng)會(huì)議等等。這些具體數(shù)字能給人直觀的感受,也讓總結(jié)看起來(lái)更有說(shuō)服力。當(dāng)然,除了數(shù)字,還得描述一下具體的成效。像是通過(guò)那次培訓(xùn),員工的滿意度提高了多少個(gè)百分點(diǎn),或者某個(gè)項(xiàng)目因?yàn)榧皶r(shí)跟進(jìn)而避免了潛在的風(fēng)險(xiǎn)。這些都是很實(shí)在的內(nèi)容,能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的工作成果。

接下來(lái)就是分析問(wèn)題的部分。每個(gè)部門(mén)在工作中都會(huì)遇到各種各樣的困難,行政人事部也不例外。比如,有時(shí)候招聘流程顯得有些冗長(zhǎng),可能是因?yàn)閸徫宦氊?zé)描述不夠清晰,導(dǎo)致候選人匹配度不高。還有些時(shí)候,員工的反饋渠道不夠暢通,大家的意見(jiàn)沒(méi)法及時(shí)傳達(dá)上來(lái)。這些問(wèn)題都需要好好反思,找出根本原因,這樣才能為下一年的工作提供參考。

在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,還應(yīng)該提到一些創(chuàng)新的做法。比如,今年嘗試了一種新的績(jī)效考核方式,效果還不錯(cuò)。或者是在日常管理中引入了一些信息化手段,提高了工作效率。這些都是值得肯定的地方,也能給其他同事帶來(lái)啟發(fā)。

寫(xiě)總結(jié)的過(guò)程中,難免會(huì)有一些小差錯(cuò)。比如,有時(shí)候?yàn)榱粟s時(shí)間,可能會(huì)忘記核對(duì)某些數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;或者在敘述過(guò)程中,由于思路跳躍,導(dǎo)致前后邏輯不太連貫。這些問(wèn)題雖然不大,但也需要注意改正。畢竟,一份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目偨Y(jié)更能體現(xiàn)一個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,還要考慮到不同層級(jí)的閱讀需求。對(duì)于高層管理者來(lái)說(shuō),他們更關(guān)心的是整體規(guī)劃和戰(zhàn)略方向;而對(duì)于基層員工而言,則可能更關(guān)注具體的操作指南和改進(jìn)措施。因此,在措辭上要有所側(cè)重,既要概括全面,又要突出重點(diǎn)。

小編友情提醒:

別忘了把總結(jié)稿交給同事審閱一下。有時(shí)候,旁觀者清,別人可能會(huì)發(fā)現(xiàn)你忽略的問(wèn)題。而且,多聽(tīng)取意見(jiàn)也有助于完善自己的工作思路。不過(guò),有時(shí)候也會(huì)發(fā)生這樣的情況,就是你明明覺(jué)得自己改得很仔細(xì)了,可還是被挑出了毛病。這就需要保持耐心,認(rèn)真對(duì)待每一次修改建議。

2025行政人事年度工作總結(jié)與計(jì)劃怎么寫(xiě)(精選6篇)

在撰寫(xiě)年度總結(jié)時(shí),首先要明確總結(jié)的目的,這很重要。目的不同,側(cè)重點(diǎn)也會(huì)有所區(qū)別。如果是行政人事方面的總結(jié),那就要圍繞這一年的工作內(nèi)容、成果、遇到的問(wèn)題及解決方案來(lái)展開(kāi)。開(kāi)頭部分可以概述一下全年的大環(huán)境,比如說(shuō)市場(chǎng)變化、政策調(diào)整之類(lèi)的事情,這樣能讓讀者有個(gè)大致背景了解
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