第三季度質(zhì)量工作總結(jié)怎么寫 【篇1】2600字
一、甘肅玉門昌馬第二風(fēng)電場200mw工程質(zhì)量工作
1.該工程部分接地電阻超出設(shè)計要求，為了保證風(fēng)電安全運行，公司聯(lián)系設(shè)計院，由設(shè)計院提出方案，對該工程接地進行改造，公司選擇具有豐富經(jīng)驗的承包商實施了接地改造工程。通過地方防雷檢測部門的檢測，電阻值為3.2ω,達到了設(shè)計圖紙的4ω設(shè)計要求，確保了該該工程完全符合設(shè)計要求，消除了安全隱患。
2.該工程的工作重點放在風(fēng)電場運行方面。一方面針對風(fēng)電場的生產(chǎn)運行，先后制定了風(fēng)電場各項規(guī)章制度10項，各種記錄臺帳20冊，專門為風(fēng)電機組建立設(shè)備檔案134套，為公司生產(chǎn)運行同提供了制度保證。另一方面加強對東汽維保單位的管理，主要從人員資格、檢修設(shè)備儀器合格證、檢定報告入手，建立完善維保記錄臺帳;同時對維保質(zhì)量進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，召開專題會議六次。東汽第三季度從2月份開始至今的上半季度中，共計處理運行過程中各類問題1861項，消缺率98.87%，設(shè)備完好率96.61%。再一方面，公司加強風(fēng)電場運行人員的技能培訓(xùn)工作，累計培訓(xùn)443人次，培訓(xùn)時間21小時，較好地促進員工技能的提高。
3.6月x日，新能源公司組織對該工程進行了質(zhì)量外審，該工程總體質(zhì)量達到了設(shè)計要求，但也存在不合格5項，一般9項。所有已整改完成，并在分公司和北一、北二項目的質(zhì)量計劃得到了體現(xiàn)和完善。。
4.該工程資料在去季度機械完工驗收的基礎(chǔ)上，按照檔案管理規(guī)定，經(jīng)過項目組相關(guān)人員的整理、歸類、編制，完成1980卷檔案資料的移交，現(xiàn)已交付風(fēng)電場，滿足了風(fēng)電場生產(chǎn)需要。
二、甘肅玉門二期(三十里井子北二)48mw工程質(zhì)量工作
該工程第三季度完成基礎(chǔ)施工后，第三季度工程建設(shè)方面由于政府辦理項目核準，致使工程第三季度內(nèi)未動工建設(shè)。第三季度只對24套塔筒制造的管理工作。
1.堅持標準不放松，把住材料質(zhì)量關(guān)
塔筒質(zhì)量源頭取決于材料的合格。塔筒制造單位在訂貨時只要求板材提供爐號，按照設(shè)計和標準要求，材料復(fù)驗應(yīng)按批號進行。這樣一來，供貨廠家提供的材料試件遠遠夠，復(fù)驗數(shù)量多，制造單位多次提出按照爐號進行復(fù)驗。為了確保制造質(zhì)量，項目組和bv監(jiān)造工程師堅持標準不放松，要求制造單位想辦法與供貨單位溝通，提供試件。經(jīng)過多方努力，所有批號的板材經(jīng)復(fù)驗，其質(zhì)量符合設(shè)計和標準的要求。
2.加強現(xiàn)場監(jiān)造工作，確保制造質(zhì)量
塔筒制造過程質(zhì)量，其實對制造單位生產(chǎn)管理的監(jiān)管過程。制造單位由于人員新、訂單多、工藝不健全、管理不到位，造成焊接質(zhì)量問題頻發(fā)，附件質(zhì)量問題多，甚至出現(xiàn)整條焊縫質(zhì)量不合格，鑒于此種情況，公司在 4月x日向制造單位發(fā)出全面停工的通知單，經(jīng)過制造單位的整改完善，充實了技術(shù)力量，加強了管理，制造質(zhì)量得到有效的控制;同時制造單位認同了中海油對質(zhì)量的嚴格要求，促使制造單位管理水平得到了提高，從而使雙方受益，確保了質(zhì)量，達到了雙贏的目的。
經(jīng)過各方共同的努力，在此過程中，召開質(zhì)量專題會議8次，發(fā)出監(jiān)造通知書14份，項目組通知書面3份。截止6月底24臺塔筒完成所有制造工作，焊接探傷已經(jīng)全部完成，合格率100%;噴砂油漆合格率100%，具備出廠吊裝條件。
3 完善管理規(guī)定，提高管理水平
第三季度x月，新能源公司成立甘肅風(fēng)電分公司。為了建立健全分公司規(guī)章制度，在總結(jié)玉門風(fēng)電有限公司規(guī)章制度的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，站在分公司層面建立《管理體系匯編手冊》，四個分冊，8個方面，127項管理規(guī)定。其中項目管理方面6項管理規(guī)定，從項目開發(fā)、項目建設(shè)、工程驗收到資料歸檔等方面給予具體規(guī)定，提出相關(guān)要求。
為了適應(yīng)北一、北二項目管理現(xiàn)實要求，公司制定了《項目質(zhì)量手冊》和《項目質(zhì)量計劃》，真正體現(xiàn)“事前控制、策劃在先”的質(zhì)量管理理念，把建設(shè)單位管理放在“點”上，從質(zhì)量策劃、預(yù)先設(shè)置質(zhì)量控制點入手，把質(zhì)量管理工作往前移，控制重點，抓住要害，保持質(zhì)量管理工作高壓態(tài)勢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留隱患，保持工程進度與工程資料同步，做到完工一項，合格一項、交工一項，滿足明季度繁重的建設(shè)任務(wù)需要。
總之，第三季度質(zhì)量工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績。為了搞好第四季度的工程質(zhì)量管理工作，提出如下設(shè)想：
1.加強質(zhì)量工作的預(yù)控工作，堅持質(zhì)量工作“預(yù)先要有策劃，實施要有計劃，過程要有檢查，問題不放過”的原則，處理好預(yù)控和結(jié)果關(guān)系，把質(zhì)量管理工作往前移，保持質(zhì)量管理的“高壓”態(tài)勢，確保所有工程質(zhì)量處于可控狀況。
2.堅持按程序管事，嚴肅工作紀律
明季度建設(shè)任務(wù)繁重，質(zhì)量管理重點放在執(zhí)行工程管理的程序上，不管業(yè)主的管理工作，還是監(jiān)理管理工作和承包商管理工作，都要堅持按程序進行報驗、檢查、驗收、簽證，避免隨意提要求、信口開河、不按圖紙標準要求辦事的工作作風(fēng)，比如工程材料未能檢查或檢查不合格不能用于工程的原則。把住這些原則和程序，工程管理工作才能做到有序、順暢，效果才能明顯。對于在工程管理中不堅持原則，違背設(shè)計意圖和標準要求，擅自修改設(shè)計的行為，或應(yīng)當檢查項目不檢查、管理不作為造成工程質(zhì)量問題和拖延工程進度等行為，業(yè)主就應(yīng)堅持原則，敢于管理，采取提示、通知和經(jīng)濟處罰等手段嚴肅工作紀律，確保工程建設(shè)順利推進。
3.建立健全工程質(zhì)量管理工作臺帳，確保信息傳遞及時
下季度的建設(shè)任務(wù)較重，有可能兩個以上項目同時建設(shè)，若沿用過去一個人盯住一個項目作法顯然不現(xiàn)實，管理上也不經(jīng)濟，為了完成明季度的建設(shè)任務(wù)，在業(yè)主、監(jiān)理和承包商管理工作建立完善的工作臺帳，采取記“流水帳”形式，把各方管理工作的信息記錄在案，隨時反映工程現(xiàn)狀，便于各方及時了解工程進展情況和質(zhì)量狀況。業(yè)主工作重點檢查記錄臺帳記錄狀況，結(jié)合工地例會、周報、月報等方面，全面掌握工程動態(tài)信息，同時給公司領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)及時提供工程質(zhì)量的有關(guān)信息，便于領(lǐng)導(dǎo)決策。
4.抓工程資料與進度同步，規(guī)范化管理項目
工程資料是反映工程實體質(zhì)量，也是檢驗工作質(zhì)量的“試金石”。由于公司重視甘肅玉門昌馬第二風(fēng)電場200mw工程的資料管理工作，在該工程最后一個單位工程驗收后的短短15天內(nèi)，完成如此浩大的工程資料整理工作，得益于質(zhì)量管理工作前期對資料的策劃、建設(shè)過程對資料的同步要求，使得工程資料很快就能整理、組卷完成，確保的工程資料齊全完整。面對明季度的工程質(zhì)量管理工作，認真總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，明確單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批的劃分，使工程資料就在工程一開始就進入“角色”，達到工程資料“零”返工目標，促進工程順利推進，從而適應(yīng)公司在風(fēng)電建設(shè)上的大發(fā)展、快發(fā)展的要求。
篇1寫作要點113人覺得有用
第三季度的質(zhì)量總結(jié)，其實說白了就是把這段時間的工作成果、遇到的問題以及解決辦法都梳理一遍。這可不是寫心得，也不是搞創(chuàng)作，而是要讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的工作態(tài)度和成效。開頭部分得把背景交代清楚，比如這段時間做了哪些事，目標是什么之類的。
比如，這段時間我們主要負責(zé)生產(chǎn)線上的質(zhì)量把控。一開始大家都覺得應(yīng)該沒啥大問題，畢竟設(shè)備都挺新的。結(jié)果，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)有幾個環(huán)節(jié)老是出狀況，特別是那個焊接工序，經(jīng)常出現(xiàn)問題，導(dǎo)致產(chǎn)品返工率偏高。這種情況要是不解決，對公司的聲譽肯定會有影響。所以，我們就組織了一次專項檢查，看看是不是設(shè)備出了毛病，還是工人操作不當。
檢查下來發(fā)現(xiàn)，問題還真不少。有些設(shè)備參數(shù)設(shè)置得不對勁，還有些員工對新設(shè)備的操作流程掌握得不夠熟練。針對這些問題，我們采取了一系列措施。先是調(diào)整設(shè)備參數(shù)，讓它們更符合生產(chǎn)需求，接著還安排了幾次培訓(xùn)，讓員工熟悉設(shè)備性能。說實話，剛開始的時候，大家對培訓(xùn)還挺抵觸的，覺得麻煩，但后來慢慢就接受了，效果也出來了。
說到這兒，還得提一下記錄的重要性。每次發(fā)現(xiàn)問題的時候，都得詳細記錄下來，包括時間、地點、責(zé)任人，還有具體的解決方法。這樣做的好處是，下次再遇到類似情況的時候，可以直接參考之前的處理方案，省得再花時間去摸索。不過，有時候記錄的時候會漏掉一些細節(jié)，比如某個員工的名字沒寫全，這就容易造成后續(xù)工作的不便。
還有一個需要注意的地方，就是和各部門之間的溝通。質(zhì)量工作不是一個人的事，需要各個部門配合才行。比如質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)有問題，就得及時通知生產(chǎn)部門，讓他們調(diào)整工藝流程。剛開始的時候，咱們部門和其他部門之間的協(xié)調(diào)不太順暢，有時候信息傳遞慢了，導(dǎo)致問題擴大化。后來經(jīng)過幾次會議，明確了各自的職責(zé)，溝通效率提高了不少。
一季度質(zhì)量個人工作總結(jié)怎么寫【篇2】 2200字
一、有關(guān)質(zhì)量指標完成與考核方面：
1.完成季度生產(chǎn)任務(wù),*眼井完井91井次、套管井152井次、射孔187井次、錄井79井次測錄井資料驗收、評價解釋、成果資料審核工作，完成各項質(zhì)量指標。
2.一季度開發(fā)井試油48口井111層，參加統(tǒng)計45口井89層，符合78層，達到考核指標;地質(zhì)錄井合格率、綜合油氣顯示發(fā)現(xiàn)率、射孔合格率、測井資料驗收準確率等指標均為100%，*眼井全月共測量1406條曲線，優(yōu)等品為1215條，優(yōu)等品率86.4%，比考核指標85%高1.4%，其它各項質(zhì)量指標達到考核標準。
二、有關(guān)質(zhì)量管理方面：
一季度，質(zhì)量管理工作主要包括：
1、強化過程控制，定期召開質(zhì)量分析會：解釋計算中心牢固樹立“質(zhì)量第一，服務(wù)至上，恪守信譽”的理念，以持續(xù)推進質(zhì)量管理體系的有效運行為主線，以標準化為重點，以質(zhì)量分析會為載體，堅持從過程控制入手，認真做好測錄井成果資料評價解釋分析研究工作。認真組織召開了去年四季度*眼井解釋質(zhì)量分析會。會上，中心對近期*眼井資料解釋工作進行了認真總結(jié)，解釋一室技術(shù)人員以多媒體的形式對近期資料解釋不符合油氣水層進行分析評價和總結(jié);楊加太副主任師針對工作中出現(xiàn)的管理與資料解釋等方面的問題給予指導(dǎo)性的建議。施振飛處長對下步資料解釋工作提出了三點要求：一是質(zhì)量分析會要多讓年輕人進行分析匯報，使年輕人的能力得到鍛煉，年輕人要努力積累、掌握方法、快速成長，要用考核等方法提高“師帶徒”活動的積極性;二是生產(chǎn)組織方面，端正態(tài)度，改進評價解釋方法，善用小組討論，實現(xiàn)思維突破;三是資料解釋要層層把關(guān)，以更加務(wù)實的態(tài)度，抓好中心的各項工作，開創(chuàng)資料評價解釋工作新局面。
2、強化質(zhì)量教育，高度重視資料質(zhì)量：2月6日，解釋計算中心召開職工大會，會上集中進行了____度質(zhì)量教育，主要內(nèi)容是加強職工業(yè)務(wù)能力，固化職工質(zhì)量意識。抓好____新技術(shù)發(fā)展工作，堅持“超前準備，精細解釋，跟蹤查訪”的解釋原則，嚴格原始資料三級質(zhì)量把關(guān)和成果資料三級把關(guān)制度，做到層層把關(guān)，切實做好質(zhì)量工作。
具體內(nèi)容包括：地測處質(zhì)量工作的重點是資料，最終體現(xiàn)在成果資料上。成果資料的質(zhì)量工作，是解釋計算中心工作的永恒主題，其核心就是提高開發(fā)井解釋符合率，探井解釋成功率，會議強調(diào)____度解釋計算中心質(zhì)量工作的重點：1. 強化質(zhì)量管理，完成質(zhì)量考核目標：全中心要緊緊圍繞《____解釋計算中心質(zhì)量目標》，創(chuàng)造性地開展工作，做到責(zé)任分解，分工明確，有的放矢，確保高效、高質(zhì)量的完成各項質(zhì)量考核指標。
2.強化質(zhì)量教育，高度重視資料質(zhì)量：牢記“管理科學(xué)，測錄井優(yōu)質(zhì)高效;評價準確，為客戶滿意服務(wù)”的質(zhì)量方針，強調(diào)測錄井資料品質(zhì)的好壞，尤其是成果資料質(zhì)量的優(yōu)劣，事關(guān)油田勘探開發(fā)百年大計;解釋結(jié)論的符合與否，報告中的數(shù)據(jù)是否正確，射孔深度有無偏差，都直接影響到油田勘探開發(fā)的決策、關(guān)系到油田勘探開發(fā)的成敗;強調(diào)大家平時做每項工作，都得非常謹慎，都要考慮更多的崗位職責(zé)，絕不可以馬馬虎虎，得過且過;要有強烈的責(zé)任感、使命感，堅持“超前準備，精細解釋，跟蹤查訪”解釋原則，推行“嚴格管理，創(chuàng)新認識，科學(xué)評價，精細解釋”管理要求，按照“解釋、校對、審核”三三制的崗位質(zhì)量要求，認真通過“自檢、互檢、崗檢”三級質(zhì)量把關(guān)制，層層把關(guān)，切實做好資料質(zhì)量評價解釋工作。
3. 強化職業(yè)道德，嚴格考核原始資料質(zhì)量：資料驗收人員必須具備識別測井資料好壞的能力，避免發(fā)生質(zhì)量事故。要經(jīng)常與小隊人員一起發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，嚴格把關(guān)、考核現(xiàn)場原始資料質(zhì)量，確保質(zhì)量控制點前移，確保質(zhì)量關(guān)口前移，確保原始資料的準確性和真實性。
4.強化過程控制，定期召開質(zhì)量分析會：要以持續(xù)推進質(zhì)量管理體系的有效運行為主線，以標準化為重點，以質(zhì)量分析會為載體，堅持從過程控制入手，認真做好測井成果資料評價解釋分析研究工作;充分利用中心季度定期質(zhì)量分析會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高解釋評價能力。
5.推行科技創(chuàng)新，助推油田勘探開發(fā)：強調(diào)生產(chǎn)與科研并重，更加注重科研、突出科研、突出技術(shù)創(chuàng)新，為測錄井成果資料質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定、提高提供保障。
3、高度關(guān)注，嚴格考核原始測井資料質(zhì)量。解釋計算中心牢固樹立“質(zhì)量至上”理念，堅持從過程控制入手，嚴格驗收、考核現(xiàn)場原始資料質(zhì)量，扎實做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，原始資料質(zhì)量硬考核有所提高。一季度，強化油田重點探井高x21井、秦x4井、天x95井、沙x64井、沙x65井，重點油藏評價井聯(lián)38-2井、特殊結(jié)構(gòu)井橋7平1井、油田產(chǎn)能建設(shè)重點井秦3-3井、花26-3井、花26-4井、域外井吉1-41井、吉1-44井測井原始資料的質(zhì)量考核工作，采取中心領(lǐng)導(dǎo)駐井、原始資料驗收員采取與測井小隊溝通協(xié)作，要求測井小隊及時傳回原始測井數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)測井資料存在潛在問題，及時與小隊討論測井操作過程，了解儀器保養(yǎng)檢修情況，探討可能出現(xiàn)問題原因，盡量將測井質(zhì)量問題消除在萌芽狀態(tài)，幫助小隊技術(shù)人員識別測井曲線，確保原始資料質(zhì)量。
4、突出精細管理，注重認識創(chuàng)新，依靠特色技術(shù)，強化評價解釋，不斷提高測錄井成果資料品質(zhì)。面對油田老區(qū)艱巨的勘探開發(fā)任務(wù)和復(fù)雜的勘探開發(fā)形勢，解釋計算中心堅持在嚴、細、實、恒上很下功夫，認真做好每一口井的精細隨鉆錄測井分析研究工作，一季度認真做好蘇北盆地重點區(qū)塊秦4塊、高21塊、天95塊、沙64塊、沙65塊以及永—聯(lián)、韋莊、秦營產(chǎn)能建設(shè)前期的關(guān)鍵井聯(lián)38-1井、花26-3井、韋2-86井、秦3-井的錄測井找油解釋評價工作，確保油氣層解釋符合率，為油田新區(qū)塊的接連發(fā)現(xiàn)和評價工作，為油田完成一季度的勘探開發(fā)任務(wù)，給力油田發(fā)展，做出了測錄井人應(yīng)有的貢獻。
篇2寫作要點118人覺得有用
一季度的質(zhì)量個人工作總結(jié)該怎么寫？其實這事說復(fù)雜也復(fù)雜，說簡單也簡單。關(guān)鍵是要把這段時間的工作情況梳理清楚，把成績和不足都擺出來，還得讓人一看就明白。
先從工作目標說起，每個季度都有自己的任務(wù)指標，得看看自己是不是完成了。比如說生產(chǎn)線上，要統(tǒng)計合格率是多少，跟上個季度比有沒有進步。如果合格率提高了，那得想想是哪里改進了，是工藝流程優(yōu)化了，還是員工培訓(xùn)到位了？這些都是值得記錄的。不過要是沒達標，也不能藏著掖著，得老老實實寫出來，不然領(lǐng)導(dǎo)心里會有數(shù)的。
接著就是具體的工作內(nèi)容了。這里得把每天干的事一件件列出來，特別是那些比較重要的項目。比如這個季度參與了新產(chǎn)品試制，就得詳細描述一下試制過程中遇到的問題，是怎么解決的，最后結(jié)果怎么樣。如果試制成功了，那下一步該怎么做，也要提前規(guī)劃好。要是失敗了，也得分析原因，是技術(shù)問題還是管理不到位？
書寫注意事項：
團隊協(xié)作也是不能忽略的一環(huán)。一個季度下來，跟同事之間有沒有什么摩擦，是怎么處理的？如果配合得不錯，可以夸一夸團隊精神，這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你是重視集體利益的。當然，要是合作出了問題，也得主動反思，別一味推卸責(zé)任。
這個總結(jié)里最好能帶上一些數(shù)字。像銷售額增長了多少個百分點，客戶投訴率下降了多少之類的，這樣顯得有說服力。不過有時候數(shù)字可能不太好看，比如銷售額下降了，這時候就得找理由，是市場環(huán)境不好，還是產(chǎn)品本身有問題，都要說得清清楚楚。
小編友情提醒：
得想一想接下來的工作方向。一季度結(jié)束了，二季度又開始了，不能光盯著過去的成績看，得規(guī)劃未來。比如針對一季度暴露出來的問題，制定新的改進措施，爭取在下一階段取得更好的成績。
一季度質(zhì)量工作總結(jié)怎么寫【篇3】 2250字
一季度質(zhì)量工作總結(jié)一、有關(guān)質(zhì)量指標完成與考核方面：
1.完成季度生產(chǎn)任務(wù),裸眼井完井91井次、套管井152井次、射孔187井次、錄井79井次測錄井資料驗收、評價解釋、成果資料審核工作，完成各項質(zhì)量指標。
2.一季度開發(fā)井試油48口井111層，參加統(tǒng)計45口井89層，符合78層，達到考核指標;地質(zhì)錄井合格率、綜合油氣顯示發(fā)現(xiàn)率、射孔合格率、測井資料驗收準確率等指標均為100%，裸眼井全月共測量1406條曲線，優(yōu)等品為1215條，優(yōu)等品率86.4%，比考核指標85%高1.4%，其它各項質(zhì)量指標達到考核標準。
二、有關(guān)質(zhì)量管理方面：
一季度，質(zhì)量管理工作主要包括：
1、強化過程控制，定期召開質(zhì)量分析會：解釋計算中心牢固樹立質(zhì)量第一，服務(wù)至上，恪守信譽的理念，以持續(xù)推進質(zhì)量管理體系的有效運行為主線，以標準化為重點，以質(zhì)量分析會為載體，堅持從過程控制入手，認真做好測錄井成果資料評價解釋分析研究工作。認真組織召開了去年四季度裸眼井解釋質(zhì)量分析會。會上，中心對近期裸眼井資料解釋工作進行了認真總結(jié)，解釋一室技術(shù)人員以多媒體的形式對近期資料解釋不符合油氣水層進行分析評價和總結(jié);楊加太副主任師針對工作中出現(xiàn)的管理與資料解釋等方面的問題給予指導(dǎo)性的建議。施振飛處長對下步資料解釋工作提出了三點要求：一是質(zhì)量分析會要多讓年輕人進行分析匯報，使年輕人的能力得到鍛煉，年輕人要努力積累、掌握方法、快速成長，要用考核等方法提高師帶徒活動的積極性;二是生產(chǎn)組織方面，端正態(tài)度，改進評價解釋方法，善用小組討論，實現(xiàn)思維突破;三是資料解釋要層層把關(guān)，以更加務(wù)實的態(tài)度，抓好中心的各項工作，開創(chuàng)資料評價解釋工作新局面。
2、強化質(zhì)量教育，高度重視資料質(zhì)量：2月6日，解釋計算中心召開職工大會，會上集中進行了____度質(zhì)量教育，主要內(nèi)容是加強職工業(yè)務(wù)能力，固化職工質(zhì)量意識。抓好____新技術(shù)發(fā)展工作，堅持超前準備，精細解釋，跟蹤查訪的解釋原則，嚴格原始資料三級質(zhì)量把關(guān)和成果資料三級把關(guān)制度，做到層層把關(guān)，切實做好質(zhì)量工作。
具體內(nèi)容包括：地測處質(zhì)量工作的重點是資料，最終體現(xiàn)在成果資料上。成果資料的質(zhì)量工作，是解釋計算中心工作的永恒主題，其核心就是提高開發(fā)井解釋符合率，探井解釋成功率，會議強調(diào)____度解釋計算中心質(zhì)量工作的重點：1. 強化質(zhì)量管理，完成質(zhì)量考核目標：全中心要緊緊圍繞《____解釋計算中心質(zhì)量目標》，創(chuàng)造性地開展工作，做到責(zé)任分解，分工明確，有的放矢，確保高效、高質(zhì)量的完成各項質(zhì)量考核指標。
2.強化質(zhì)量教育，高度重視資料質(zhì)量：牢記管理科學(xué)，測錄井優(yōu)質(zhì)高效;評價準確，為客戶滿意服務(wù)的質(zhì)量方針，強調(diào)測錄井資料品質(zhì)的好壞，尤其是成果資料質(zhì)量的優(yōu)劣，事關(guān)油田勘探開發(fā)百年大計;解釋結(jié)論的符合與否，報告中的數(shù)據(jù)是否正確，射孔深度有無偏差，都直接影響到油田勘探開發(fā)的決策、關(guān)系到油田勘探開發(fā)的成敗;強調(diào)大家平時做每項工作，都得非常謹慎，都要考慮更多的崗位職責(zé)，絕不可以馬馬虎虎，得過且過;要有強烈的責(zé)任感、使命感，堅持超前準備，精細解釋，跟蹤查訪解釋原則，推行嚴格管理，創(chuàng)新認識，科學(xué)評價，精細解釋管理要求，按照解釋、校對、審核三三制的崗位質(zhì)量要求，認真通過自檢、互檢、崗檢三級質(zhì)量把關(guān)制，層層把關(guān)，切實做好資料質(zhì)量評價解釋工作。
3. 強化職業(yè)道德，嚴格考核原始資料質(zhì)量：資料驗收人員必須具備識別測井資料好壞的能力，避免發(fā)生質(zhì)量事故。要經(jīng)常與小隊人員一起發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，嚴格把關(guān)、考核現(xiàn)場原始資料質(zhì)量，確保質(zhì)量控制點前移，確保質(zhì)量關(guān)口前移，確保原始資料的準確性和真實性。
4.強化過程控制，定期召開質(zhì)量分析會：要以持續(xù)推進質(zhì)量管理體系的有效運行為主線，以標準化為重點，以質(zhì)量分析會為載體，堅持從過程控制入手，認真做好測井成果資料評價解釋分析研究工作;充分利用中心季度定期質(zhì)量分析會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高解釋評價能力。
5.推行科技創(chuàng)新，助推油田勘探開發(fā)：強調(diào)生產(chǎn)與科研并重，更加注重科研、突出科研、突出技術(shù)創(chuàng)新，為測錄井成果資料質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定、提高提供保障。
3、高度關(guān)注，嚴格考核原始測井資料質(zhì)量。解釋計算中心牢固樹立質(zhì)量至上理念，堅持從過程控制入手，嚴格驗收、考核現(xiàn)場原始資料質(zhì)量，扎實做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，原始資料質(zhì)量硬考核有所提高。一季度，強化油田重點探井高x21井、秦x4井、天x95井、沙x64井、沙x65井，重點油藏評價井聯(lián)38-2井、特殊結(jié)構(gòu)井橋7平1井、油田產(chǎn)能建設(shè)重點井秦3-3井、花26-3井、花26-4井、域外井吉1-41井、吉1-44井測井原始資料的質(zhì)量考核工作，采取中心領(lǐng)導(dǎo)駐井、原始資料驗收員采取與測井小隊溝通協(xié)作，要求測井小隊及時傳回原始測井數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)測井資料存在潛在問題，及時與小隊討論測井操作過程，了解儀器保養(yǎng)檢修情況，探討可能出現(xiàn)問題原因，盡量將測井質(zhì)量問題消除在萌芽狀態(tài)，幫助小隊技術(shù)人員識別測井曲線，確保原始資料質(zhì)量。
4、突出精細管理，注重認識創(chuàng)新，依靠特色技術(shù)，強化評價解釋，不斷提高測錄井成果資料品質(zhì)。面對油田老區(qū)艱巨的勘探開發(fā)任務(wù)和復(fù)雜的勘探開發(fā)形勢，解釋計算中心堅持在嚴、細、實、恒上很下功夫，認真做好每一口井的精細隨鉆錄測井分析研究工作，一季度認真做好蘇北盆地重點區(qū)塊秦4塊、高21塊、天95塊、沙64塊、沙65塊以及永聯(lián)、韋莊、秦營產(chǎn)能建設(shè)前期的關(guān)鍵井聯(lián)38-1井、花26-3井、韋2-86井、秦3-井的錄測井找油解釋評價工作，確保油氣層解釋符合率，為油田新區(qū)塊的接連發(fā)現(xiàn)和評價工作，為油田完成一季度的勘探開發(fā)任務(wù)，給力油田發(fā)展，做出了測錄井人應(yīng)有的貢獻。
一季度質(zhì)量工作總結(jié)
篇3寫作要點110人覺得有用
一季度的質(zhì)量工作結(jié)束了，這段時間里大家都忙得不可開交，各種檢查、整改、驗收接踵而至。寫總結(jié)的時候，不能光想著把事情記下來，得把那些有用的經(jīng)驗找出來，這樣才能對以后的工作有幫助。
一開始得想想這段時間都做了些什么，比如有沒有按時完成上級的任務(wù)，是不是按時完成了月度計劃，還有就是質(zhì)量目標有沒有達標。這些情況得說清楚，不然領(lǐng)導(dǎo)看不明白。比如說某項指標沒達標，就得說說原因，是因為原材料的問題，還是工藝流程出了差錯，這些問題都得交代明白。
接著就要講講取得的成績了，這部分要實打?qū)嵉膶?，不能含糊其辭。比如通過這次檢查，發(fā)現(xiàn)了以前沒有注意到的小問題，經(jīng)過整改后效果如何，這都是亮點。還有就是團隊協(xié)作的情況，大家有沒有齊心協(xié)力解決問題，這些都是值得夸獎的地方。
當然了，寫總結(jié)的時候也不能光報喜不報憂，得把存在的問題也擺出來。比如有些環(huán)節(jié)控制得不好，導(dǎo)致返工率偏高，或者是某些工序的效率不高，這些問題都需要認真分析，找出解決辦法。要是這些問題長期得不到改善，可能會影響到后續(xù)的工作進度。
說到這兒，還得提一下培訓(xùn)的事情。這段時間是不是組織了相關(guān)的技能培訓(xùn)，員工們的技能水平有沒有提升，這些都要記錄下來。畢竟提高員工的技術(shù)能力，對于提升整體質(zhì)量水平是有很大幫助的。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時候要注意格式，雖然不用太死板，但該有的部分不能少。比如時間范圍、主要成績、存在問題、改進措施這些，缺一不可。寫的時候要多讀幾遍，看看有沒有漏掉什么重要的內(nèi)容，或者有沒有寫得太啰嗦。
有時候?qū)懼鴮懼蜁l(fā)現(xiàn)自己寫得有點亂，這時候不妨停下來想一想，理清思路再繼續(xù)寫。寫總結(jié)不是為了應(yīng)付差事，而是為了讓今后的工作做得更好。所以，別怕麻煩，該補充的細節(jié)一定要補充到位，這樣才能寫出一份合格的總結(jié)。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全季度工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1400字
在縣委、縣政府以及農(nóng)業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《______農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的相關(guān)規(guī)定，我鎮(zhèn)認真落實《縣人民政府關(guān)于印發(fā)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作實施意見的通知》的要求，為切實加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，我鎮(zhèn)成立了以人民政府鎮(zhèn)長為組長、分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為副組長的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)政府。結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況，深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作，進一步突出整治重點，強化整治措施，完善長效機制，保障人民群眾健康和生命安全，確保全年不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，對照農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全實施方案的工作目標。現(xiàn)將我鎮(zhèn)xx____第二度工作情況匯報如下：
1、強化宣傳、提高認識
我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理共作小組通過平時的村干部會議、科技下鄉(xiāng)、送法下鄉(xiāng)、安全生產(chǎn)月等活動，積極宣傳普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全基本知識。發(fā)放《農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)基本知識》、《動物防疫法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《水產(chǎn)養(yǎng)殖質(zhì)量安全管理規(guī)定》、《無公害農(nóng)產(chǎn)品種植手冊》等宣傳手冊，發(fā)放識假辨假、質(zhì)量安全管理及種養(yǎng)殖技術(shù)等宣傳材料，使廣大群眾增強了依法保護自身合法權(quán)益的意識。除此之外，鎮(zhèn)政府還利用廣播對農(nóng)戶進行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識的講解，重點介紹農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的進展情況、典型經(jīng)驗、基本知識等。
2、治理源頭，強化監(jiān)管
我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理共作小組與工商所、派出所、農(nóng)技站、畜牧站等相關(guān)部門緊密配合，加強了對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營環(huán)節(jié)的管理，特別是加大了對農(nóng)業(yè)投入品的市場監(jiān)管力度，從源頭上杜絕高毒高殘留農(nóng)藥等禁用農(nóng)業(yè)投入品進入市場和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)站嚴格按照執(zhí)法程序，開展主體資格審查，對進入本鎮(zhèn)的農(nóng)藥、獸藥、飼料及飼料添加劑、肥料、種子等農(nóng)業(yè)投入品，實行備案登記制度，嚴格市場準入。嚴格規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營行為。農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營單位要嚴格執(zhí)行農(nóng)業(yè)投入品進銷貨臺賬制度，認真登記產(chǎn)品的銷售流向。同時質(zhì)量安全管理工作小組依照《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī)的規(guī)定，對上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全開展嚴格監(jiān)管。逐步從產(chǎn)品認證、產(chǎn)地證明、產(chǎn)品檢測檢疫等方面入手，采取有效措施，進一步強化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者的安全責(zé)任意識。以農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、村委會和各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體為依托，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾制度、不合格農(nóng)產(chǎn)品清退制度、并進行生產(chǎn)臺賬的登記制度、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信用等級評定制度等責(zé)任機制，把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任落實到每個生產(chǎn)單位和農(nóng)戶，嚴把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的產(chǎn)地準出關(guān)。通過加強監(jiān)管，規(guī)范了農(nóng)資市場和農(nóng)產(chǎn)品市場，為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全提供了強有力的保障。
3、加強引導(dǎo)，規(guī)范生產(chǎn)
我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作小組組織農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧技術(shù)服務(wù)站技術(shù)力量，加強對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的監(jiān)督和指導(dǎo)。一是加快了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標準的推廣力度。圍繞設(shè)施農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的要求，結(jié)合無公害農(nóng)產(chǎn)品有關(guān)農(nóng)業(yè)標準化的法律法規(guī)，推廣符合我鎮(zhèn)實際的主要農(nóng)產(chǎn)品無公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和具有區(qū)域優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量地方標準。二是積極推廣農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)技術(shù)。在規(guī)劃建設(shè)好的養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)，推行無公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。三是引導(dǎo)生產(chǎn)者科學(xué)合理使用農(nóng)業(yè)投入品。在廣大農(nóng)民中間普遍開展農(nóng)業(yè)投入品科學(xué)合理使用等知識的培訓(xùn)，指導(dǎo)生產(chǎn)者嚴格按照農(nóng)（獸）藥安全間隔期和休藥期的規(guī)定，大力推廣病蟲害防治新技術(shù)、標準化養(yǎng)殖等先進實用技術(shù)，堅決杜絕高毒、禁限用農(nóng)、獸藥和有毒有害飼料添加劑。
篇4寫作要點243人覺得有用
寫總結(jié)的時候，得先把這段時間的工作情況弄清楚。比如這季度，咱們搞了幾次農(nóng)產(chǎn)品檢查，發(fā)現(xiàn)了哪些問題，這些問題是怎么解決的。要是沒解決，那原因在哪，是不是設(shè)備不夠，還是人手不足？這些問題要是能列出來，后面就好寫了。
然后就是要把這些事情分分類。像檢查這塊，可以單獨拎出來說說都查了什么，結(jié)果怎么樣。還有培訓(xùn)，是不是給農(nóng)戶開了幾次課，講了些什么，效果好不好。這部分得具體點，別光說做了，得說做了多少，達到啥效果。
書寫注意事項：
總結(jié)不是流水賬，得有點自己的看法。比如，通過這次檢查發(fā)現(xiàn)，有些地方的農(nóng)藥殘留超標，這可能是農(nóng)戶對用藥標準不了解。那么下一步就得想想辦法，怎么讓他們知道正確的用藥方法。這中間可能得找專家來指導(dǎo)，或者組織專門的學(xué)習(xí)班。
還有就是數(shù)據(jù)很重要。如果能拿出一些具體的數(shù)字就更好了，像檢查了多少個批次的產(chǎn)品，合格率是多少，不合格的有多少，都是什么原因?qū)е碌?。這些數(shù)字能讓領(lǐng)導(dǎo)看到工作的成效，也能讓自己心里有底。
有時候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略細節(jié)。比如某次檢查的具體時間忘了寫，或者某個數(shù)據(jù)記錯了，這都會影響總結(jié)的質(zhì)量。寫的時候要特別注意，最好能對照一下原始記錄，確保信息準確無誤。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候，語言要簡潔明了，別繞彎子。直接說清楚做了什么，達到了什么效果就行。要是寫得太復(fù)雜，反而會讓別人看不明白。還有，別老是用那些大而空的話，像“取得了顯著成效”之類的話，得實實在在地寫出具體的成績。
小編友情提醒：
寫完以后別急著交上去，最好能找個同事幫忙看看，特別是那些對這方面工作比較熟悉的人。他們可能會發(fā)現(xiàn)一些你沒注意到的問題，比如某個地方表述不清楚，或者某個數(shù)據(jù)漏掉了。這樣可以讓總結(jié)更加完善。
質(zhì)量第四季度工作總結(jié)怎么寫【篇5】 2050字
一、第四季度回顧
回顧第四季度,通過一年的工作與學(xué)習(xí),工作能力都有了一定的提高。特別是玉米種子鹽溶蛋白電泳純度試驗技術(shù)有了更大的進步,做出的膠片在分辨種子的一致性上清晰、準確。自____年9月份到過去的____年,按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的總體安排,我走上了種子質(zhì)檢員的崗位,主要負責(zé)種子芽率、水分、純度及扦樣等方面的工作。我深知,不管在什么崗位上,我都要努力做到為各級領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門和種子事業(yè)當好服務(wù)員。一年來,我主要從三個方面實踐著自己的理念,力爭做到更好、更強、更到位。下面,我就一年來的工作情況向各級領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報。
1、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)
質(zhì)檢室工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高技能。為達到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí),基本上做到“日讀一萬字,月學(xué)一本書”。一年來,認真學(xué)習(xí)了___同志“三個代表”的重要思想和胡錦濤同志的構(gòu)建社會主義和諧社會的指導(dǎo)思想,以飽滿的思想熱情投入到實際工作中去。以實際行動努力實踐建設(shè)社會主義和諧社會和“三個代表”重要思想,使這巨大的精神力量轉(zhuǎn)化為我飽滿的工作熱情和工作干勁。積極的配合業(yè)務(wù)部門和加工廠的工作。與他們一起探討解決種子脫戎包衣后的芽率低等問題。
2、努力工作,順利完成各項任務(wù)
一年來,面對非專業(yè)學(xué)習(xí)的種子質(zhì)檢工作,工作起來難度較大,但是我積極的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn),共計芽率試驗120余次,水份試驗32次,純度試驗4次(未出正式報告)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,在每進一批種子時,依照扦樣標準,都扦一次樣,芽率、水分、純度都依次做一遍。依照各業(yè)務(wù)部門申請,及時認真地完成了對庫存種子、自繁新種子、外購種子的發(fā)芽、水分和純度的檢驗工作。
在做好室內(nèi)檢驗的同時,還系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了田間檢驗,協(xié)助胡季斌主任對齊河姜屯育種基地進行了田檢。在棉花種子成熟時,還同質(zhì)檢室全體人員一起去現(xiàn)場收購,扦樣、封樣,共計三次。
在倪鋒同志整理玉米材料期間,經(jīng)常抽空幫忙拷種、裝袋、排序等工作;還利用試驗過程中的空閑時間,幫助陳劍同志對棉花小材料進行脫戎、拷種、裝袋、裝箱等。
在完成本職工作之余,在加工廠人手不夠時,還時常臨時幫忙,協(xié)助完成了棉花種子脫戎包衣加工前的拆袋、包裝等工作。還參與了貯運部對棉花種子脫戎前的涼曬工作(主要指齊河姜屯生產(chǎn)的第一批棉種)。
3、日常生活,工作態(tài)度積極端正。
一年來,我能自覺遵守總公司的各項規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準做的我絕對不做,領(lǐng)導(dǎo)要求達到的我爭取達到,不違章、違紀,不犯規(guī)、犯法,做個稱職的種子質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴格按總公司制定的各項制度辦事。在經(jīng)濟開支方面,堅決做到先請示后行動,不搞先斬后奏。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同質(zhì)檢室其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)檢室全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇于進取,一如既往地做好每一件事情。
二、存在的主要問題
回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。這表現(xiàn)主要是:第一,在工作中由于專業(yè)知識較少,經(jīng)驗不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。第二,要進一步加強種子檢驗工作的計劃性、系統(tǒng)性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問題的能力。第三,在電泳試驗上,技術(shù)還未完全掌握成熟,現(xiàn)只能判斷種子的一致性,對玉米雜交種子的父母本純度分析還有待于進一步提高。第四,在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進一步提高各項種子的檢驗技能。
三、____年的工作規(guī)劃
在新的一年里,我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標準。
我想我應(yīng)努力做到:第一,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,加強學(xué)習(xí),盡快把種子電泳試驗技術(shù)掌握成熟;第二,拓寬專業(yè)知識面,參加各類種子檢驗員資格培訓(xùn)和考試,盡快使自己成為一名合格的種子質(zhì)檢員;第三,認真學(xué)習(xí)執(zhí)行《種子質(zhì)量控制體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規(guī)和臨時任務(wù),并能認真及時地完成;第四,對檢驗儀器要正確操作,做到及時用及時清理、及時登記,做好日常維護工作;第五,熱愛本職工作,繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)種子法規(guī),要從政治思想、業(yè)務(wù)知識上加倍努力學(xué)習(xí),提高理論水平和法律意識。
總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對公司要有責(zé)任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做的自己!
以上是我的述職報告,不當之處,敬請大家批評指正!
篇5寫作要點131人覺得有用
寫好一個高質(zhì)量的第四季度工作總結(jié)，得從幾個關(guān)鍵點入手。首先，明確工作重點是什么，這一步很關(guān)鍵?；仡欉@段時間內(nèi)完成的主要任務(wù)，特別是那些對公司發(fā)展起到重要作用的項目。把它們列出來，這樣能確保不會遺漏重要的事項。
接著就是細節(jié)部分了。每個項目的具體成果要清晰地表達出來，最好能用數(shù)據(jù)說話。比如銷售額增長了多少百分比，客戶滿意度提升了多少個百分點之類的。這些數(shù)字能讓總結(jié)更有說服力。另外，針對工作中遇到的問題也要詳細描述，包括當時采取了哪些措施去解決，效果如何。這不僅展示了你的應(yīng)對能力，也能為以后的工作提供參考。
還有很重要的一點，就是對團隊合作的體現(xiàn)。在這個環(huán)節(jié)里，可以提到與同事協(xié)作的情況，尤其是那些跨部門的合作。說說大家是如何共同努力達成目標的，這樣的內(nèi)容會讓總結(jié)顯得更加真實和立體。
不過有時候，寫總結(jié)的時候可能會因為時間緊迫而草草了事，這就很容易導(dǎo)致內(nèi)容不夠全面。所以平時就要養(yǎng)成記錄的習(xí)慣，把每天的工作情況都記下來，這樣到了年底匯總起來就輕松多了。當然，如果實在沒空做詳細的記錄，那就只能靠回憶了，但這樣可能會漏掉一些重要的細節(jié)。
書寫注意事項：
在撰寫過程中，語言要盡量專業(yè)一些，畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的東西。適當?shù)氖褂靡恍┬袠I(yè)術(shù)語會讓總結(jié)看起來更靠譜。不過有些術(shù)語可能不太好理解，這時候就需要稍微解釋一下，確保所有人都能明白你在說什么。
小編友情提醒：
檢查一遍文檔有沒有明顯的錯誤。有時候打字快了，可能會出現(xiàn)一些小差錯，比如拼寫錯誤或者標點符號用錯之類的小問題。這些問題雖然不大，但也會影響整體的印象。所以花幾分鐘仔細校對一下是非常必要的。
一季度工作總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量安全總結(jié)怎么寫【篇6】 2750字
年年初以來，根據(jù)醫(yī)院____年醫(yī)療質(zhì)量管理委員 20xx
會工作計劃，擬定了各項工作指標，并逐步落實完成。但仍存在許多不足之處，在今后工作中不斷改進和完善，現(xiàn)將____年全年醫(yī)療質(zhì)量管理委員會工作總結(jié)如下：
一、依法執(zhí)業(yè)管理： 為進一步加強依法執(zhí)業(yè)的執(zhí)行與落實，保障醫(yī)療安全，醫(yī)事法規(guī)科加強對全院的依法執(zhí)業(yè)進行檢查、督導(dǎo)、落實、反饋、組織學(xué)習(xí)與落實，今年已舉辦醫(yī)療風(fēng)險防范與醫(yī)患溝通、傳染病法律法規(guī)與傳染病防治、
醫(yī)療核心制度、醫(yī)療法律法規(guī)相關(guān)學(xué)習(xí)，并組織全院性考試，每次學(xué)習(xí)有記錄，加強執(zhí)業(yè)準入管理，根據(jù)茂縣人民醫(yī)院執(zhí)業(yè)準入管理實施細則，要求各科主任嚴把入關(guān)，無執(zhí)業(yè)資格人員必須在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)下進行執(zhí)業(yè)，違反者嚴格按執(zhí)業(yè)準入管理實施細則進行懲處。為應(yīng)對上半年醫(yī)療糾紛和投訴不斷上升的局面，8月x日至9月x日組織開展了醫(yī)療安全整頓活動。通過學(xué)習(xí)，提高了全院職工依法行醫(yī)的意識。全年至今發(fā)生醫(yī)療糾紛6起，較去年有所上升，和投訴有了大幅度下降，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率也得到了有效提升，
二、制度建設(shè)： 繼續(xù)完善各項制度，狠抓落實，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量
1、定期質(zhì)量檢查：醫(yī)務(wù)科對全院各臨床科室進行質(zhì)量檢查，把醫(yī)療質(zhì)量管理的核心制度納入質(zhì)量檢查內(nèi)容：(1)
首診醫(yī)師負責(zé)制的管理：檢查接診醫(yī)師處理病人及時全面、疑難危重病人請示上級醫(yī)師，他科問題邀請相關(guān)會診情況，三級醫(yī)師查房、交接班記錄、疑難、死亡病例、術(shù)前討論記錄本的內(nèi)容，了解各項制度執(zhí)行情況。(2)加強前五位住院病種的管理：要求各科上報本科前五位病種并熟悉。(3)督促各科室根據(jù)本科專業(yè)特點，制定并實施常見病診療方案，下發(fā)14個病種的臨床路徑和3個病種單病種指標。(4)病歷書寫和病案管理：嚴格按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求，每月一次醫(yī)療文書質(zhì)量督導(dǎo)檢查，有效降低了缺陷病歷率。為配合《病歷書寫基本規(guī)范》(20xx版)的實施，及時組織醫(yī)務(wù)人員進行了學(xué)習(xí)，并強調(diào)臨床醫(yī)務(wù)人員在患者出入院、各種檢查和手術(shù)時做到詳細告知的同時，必須將告知內(nèi)容認真完整的填寫在相應(yīng)的知情告知書中。嚴格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》，把運行病歷的檢查作為重中之重來檢查，對住院病歷、病案首頁、醫(yī)囑單、首次病程記錄、上級醫(yī)師查房記錄、日常病程記錄、手術(shù)知情同意書、麻醉知情同意書、特殊檢查及特殊治療知情同意書、出院記錄等內(nèi)容作了相應(yīng)的規(guī)定，把嚴重影響醫(yī)療質(zhì)量，可能造成醫(yī)療糾紛的隱患問題如病歷書寫及時性，上級醫(yī)師查房記錄、知情同意書上病人或病人家屬的簽名、搶救記錄及涂改等問題，從醫(yī)療環(huán)節(jié)上堵漏防錯，提高甲級病歷率，不合格病歷按規(guī)定與績效掛鉤進行處罰。
2、在我院外科及成都363醫(yī)院協(xié)助下，我院及本地區(qū)首例脊柱腰1椎體骨折經(jīng)側(cè)前方入路椎體次全切除減壓、鈦網(wǎng)植骨、釘棒系統(tǒng)內(nèi)固定術(shù)于今年上半年實施并取得圓滿成功。同時我院還開展了多例脊柱骨折經(jīng)后路椎板減壓復(fù)位、釘棒系統(tǒng)內(nèi)固定及植骨融合術(shù)，效果良好。
3、加強三基培訓(xùn)與考核制度的執(zhí)行與落實 為提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平，根據(jù)我院實際情況，年初擬定了三基培訓(xùn)計劃，從外派人員進修，科室組織學(xué)習(xí)和全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，盡量提高醫(yī)療技術(shù)水平;醫(yī)務(wù)科每年組織2-4次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進行2次考核，定于6月和12月進行。
三、質(zhì)量管理初見成效
1、實績： 今年1-6月，門診量43423人次，急診10481人次，危重病例搶救成功率97.84%，出院病人數(shù)為4045人次，同比增長15.14%;全院上半年病床工作日為25627天、同比增長11.79%;上半年平均住院天數(shù)6.35天、同比增加0.23天;手術(shù)例數(shù)為3755(上年同期3476)例，同比增長8.03%;各種輔助檢查和很多指標都有不同程度的提高：其中：胃鏡檢查1426人次，病理檢查4142人次，病理細胞學(xué)檢查898人次;放射檢查42816人次，其中ct檢查7315人次，陽性數(shù)為5689;心電圖檢查11539人次，b超檢查13334人次;臨床檢驗1257401人次，生化檢查368865人次;服務(wù)理念改善了,加強醫(yī)患溝通,促進了醫(yī)患關(guān)系的和諧發(fā)展,
醫(yī)患矛盾減少，醫(yī)療糾紛下降,加強了對患者知情同意權(quán)及隱私權(quán)的保護工作。
2、醫(yī)療質(zhì)量 今年以來，全院醫(yī)療質(zhì)量較上年好轉(zhuǎn)，但仍有不足，通過質(zhì)量與安全檢查發(fā)現(xiàn)主要是個別科室主任未認真覆行好核心制度，部分醫(yī)生意識淡漠所致;病案質(zhì)量，合理檢查，合理用藥及抗菌素使用上有所改善，很多指標明顯提高。
3、服務(wù) (1)加強醫(yī)患溝通，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系 近半年來，加強醫(yī)患溝通建設(shè),把醫(yī)患溝通納入質(zhì)量管理范疇，要求醫(yī)務(wù)人員在病人入院后即正式向患者或家屬介紹病情，所作檢查及治療手段及本科、本院情況，使病人了解自己的病情及所住醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平，認真聽取病人或家屬意見，把可取的'意見或建議納入今后的管理中。 (2)找缺陷，抓整改，提高病人滿意度 醫(yī)院狠抓服務(wù)缺陷管理，從病人滿意度中查找不足，對每條缺陷認真調(diào)查，落實及反饋，隨時改進服務(wù)態(tài)度，以實際行動提高病人的滿意度。 (3)今年上半年全院醫(yī)療糾紛發(fā)生6件，無醫(yī)療事故發(fā)生。6起醫(yī)療糾紛賠償金額小于去年同期水平。
四、主要存在的缺陷
1、依法執(zhí)業(yè)：部分科室給自己所指導(dǎo)的無執(zhí)業(yè)人員簽字不及時，在每月一次的督查或多或少均出現(xiàn)執(zhí)業(yè)準入管理不嚴格情況。
2、醫(yī)療質(zhì)量：(1)雖病案質(zhì)量甲級率>;99%，但病歷檢查工作中仍發(fā)現(xiàn)部分科室的醫(yī)療文書內(nèi)涵較差：主要表現(xiàn)在上級醫(yī)師查房記錄(內(nèi)涵不足、術(shù)前查房對疾病診斷及手術(shù)方式選擇的依據(jù)不足、用藥分析不到位、與首次病程記錄相同者多)，術(shù)前討論記錄不規(guī)范上，打印病歷常有出錯、不及時、遺漏現(xiàn)象。(2)抗菌素應(yīng)用，部分科室未嚴格掌握指征存在濫用抗菌素情況。(3)對于基本藥物使用情況不甚滿意;(4)醫(yī)患溝通不詳盡，未能充分交代病情狀況、預(yù)后、治療方案及備選治療方案、預(yù)期花費等;(5)門診登記工作開展不佳;
3、醫(yī)技科室：(1)檢驗科有少數(shù)臨床急需開展的檢驗項目尚未開展，在一定程度上影響了醫(yī)療技術(shù)水平發(fā)展;(2)醫(yī)學(xué)影像科室對于影像學(xué)檢查結(jié)果的肯定性不足，影響了臨床科室確立診斷、選擇治療方式;(3)病理科冰凍切片、腫瘤病檢尚未開展，影響了腫瘤性疾病的診治工作;(4)內(nèi)鏡室開展腸鏡較少，導(dǎo)致相應(yīng)患者流失。
4、醫(yī)療安全：今年醫(yī)療糾紛發(fā)生6例，已多于去年全年水平，原因為：責(zé)任心不足漏診、醫(yī)療技術(shù)缺陷、溝通不暢。責(zé)任心不足、溝通不暢。
五、持續(xù)改進措施
1、加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強督查力度，嚴格把好執(zhí)業(yè)準入關(guān)，使各級醫(yī)務(wù)人員自覺依法行醫(yī)，依法執(zhí)業(yè)。
2、加強各類質(zhì)量管理制度的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療質(zhì)量，做到診斷有標準，治療有依據(jù)，從而達到減少病人住院時間和費用之目的。
3、繼續(xù)做好《 病歷書寫基本規(guī)范》(____年版)的培訓(xùn)工作，提高病歷書寫質(zhì)量。強化“三基三嚴”，不斷提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平，持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
4、加強醫(yī)療、技術(shù)的專業(yè)知識培訓(xùn)，積極選送一批臨床醫(yī)技科室骨干人員到上級醫(yī)院進修、學(xué)習(xí)、交流，盡快提高醫(yī)技水平。
5、改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生，構(gòu)建和諧的新型醫(yī)患關(guān)系
6、做好醫(yī)院二甲復(fù)審的準備工作。
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一季度的工作結(jié)束了，大家都知道總結(jié)這個東西很重要，尤其是醫(yī)療質(zhì)量這一塊兒，得好好梳理一下。寫總結(jié)的時候，頭一件事就是要把這段時間里的工作情況搞清楚，哪些事情做對了，哪些地方還有提升空間。比如，每個月的醫(yī)療安全檢查結(jié)果，有沒有什么規(guī)律性的隱患？這些問題是不是一直反復(fù)出現(xiàn)？
接下來就是要把這些情況整理出來，這里有個小技巧，就是把數(shù)據(jù)拿出來擺一擺。像我們醫(yī)院每個月都會統(tǒng)計一些數(shù)字，比如患者投訴次數(shù)、醫(yī)療差錯率之類的。把這些數(shù)據(jù)列出來，看看趨勢是什么樣的。要是發(fā)現(xiàn)某個月份的投訴特別多，就得好好想想是不是那段時間工作流程出了問題。
還有一個要注意的地方，就是要把自己的工作方法也總結(jié)一下。有時候，可能覺得平時做的事情挺順手的，但其實換個角度看，可能有更好的辦法。比如，我們科室最近嘗試了一種新的交接班模式，剛開始的時候有點亂，但慢慢就看出效果來了。這種新的模式能減少交接過程中的一些誤會，提高效率。當然，這也不是說一下子就能做到完美，中間也經(jīng)歷了一些調(diào)整，有時候也會遇到一些小問題，比如記錄表格式不太合適，后來才改成現(xiàn)在的樣子。
再說到具體的操作層面，寫總結(jié)的時候，別光顧著羅列事實，還得帶上點分析在里面。比如，為什么某個時間段內(nèi)患者的滿意度下降了？是不是因為那個階段新來的醫(yī)生比較多，經(jīng)驗不足導(dǎo)致的？如果是這樣的話，那就得加強培訓(xùn)，讓新人盡快熟悉業(yè)務(wù)。
書寫注意事項：
總結(jié)里最好還能提到下一步的計劃。畢竟總結(jié)不是為了單純地回顧過去，而是為了指導(dǎo)未來。比如，針對剛才提到的患者滿意度下降的問題，可以制定一個專門的培訓(xùn)方案，把重點放在溝通技巧和應(yīng)急處理能力上。這樣既解決了當前的問題，也為以后的工作打好了基礎(chǔ)。
寫總結(jié)的時候，還有一點需要注意，就是語言要真實，不要太浮夸。有些人寫總結(jié)喜歡用一些大而空的話，什么“取得了顯著成效”之類，但實際上沒有太多實質(zhì)性的內(nèi)容。這樣的總結(jié)看了反而讓人覺得不踏實。所以，咱們寫的時候，還是實事求是比較好，把事實講清楚，把問題分析透徹，然后再提出具體的改進措施。
寫總結(jié)的過程中，難免會有一些小疏忽。比如，有時候忙著趕時間，就把一些重要的細節(jié)給漏掉了；或者是寫的時候思路不太清晰，導(dǎo)致前后有些矛盾。這些都是正常的，只要事后仔細檢查一下就好了。不過，寫的時候還是要盡量保持清醒，別讓自己太匆忙，不然很容易出錯。
