公司工作總結(jié)和計劃怎么寫怎么寫 【篇1】1400字
一 、近段時間工作總結(jié)
在我來到這里的兩個多月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對____年上半年工作總結(jié)匯報如下：
我是今年三月份到公司工作的，在沒有負(fù)責(zé)市場銷售管理工作以前，我的銷售經(jīng)驗不足，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏奶粉行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對奶粉市場有了一個大概的認(rèn)識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以應(yīng)對客戶所提到的問題，把握客戶的需要，基本良好的與客戶溝通與信任。所以經(jīng)過努力，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個提高，針對市場的一些變化，現(xiàn)在能拿出一些方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。
存在的缺點：
對于奶粉市場了解的還不夠深入，在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個一般促銷人員的位置上，對市場促銷人員的管理，培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠。我容易比較狂傲、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不配合等，這些都是阻礙我在工作的道路上繼續(xù)前進(jìn)的絆腳石。在今后的日子，我都會有針對性地修正自己的不足。
二．下半年工作計劃
在下一步工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1、做好基礎(chǔ)工作，為下一步工作做好鋪墊。
基礎(chǔ)工作在這個行業(yè)中很難做，下一步要做好每個店的月平均銷量，按送貨次數(shù)分解計劃，做到有的放矢。維護(hù)好客情，做好與客戶的關(guān)系，經(jīng)常與客戶溝通。對銷售點的其他品牌做好記錄，做到對他們銷售形式與方式了如指掌，針對他們做自己的銷售計劃。
2、完善促銷制度，加強(qiáng)促銷員的管理。
促銷管理是老大難問題，促銷人員出去，處于放任自流的狀態(tài)。完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高促銷人員的主人翁意識。培養(yǎng)促銷人員在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
3.靈活運用活動，提高銷售質(zhì)量
現(xiàn)在奶粉市場品牌很多，但主要也就是那幾家。在近段時間銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是過去客戶的流失。在下一步的的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的活動力度做一下靈活的運用，這樣可以提高銷售人員及店老板積極性。 在奶粉區(qū)域，我們產(chǎn)品的知名度與價格都很有優(yōu)勢，外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
4、銷售目標(biāo)
下一步的銷售目標(biāo)最基本的是做到根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每一次送貨，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
三．我的建議
1.創(chuàng)造良好工作環(huán)境，提高工作效率。
提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。形成互相學(xué)習(xí)，互相幫助的氛圍，能提高工作的積極性，不要互相貶低，互相利用。
2、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是我們的根本。在下一步的工作中建立一個和諧的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。
篇1寫作要點252人覺得有用
寫工作總結(jié)和計劃的時候，很多人覺得挺頭疼，尤其是剛?cè)胄械男率郑傆X得無從下手。其實，總結(jié)和計劃不是非要追求那種特別高大上的表達(dá)，只要把事情說清楚就行。我見過不少人的總結(jié)寫得花里胡哨，乍一看挺厲害，但細(xì)看卻發(fā)現(xiàn)啥也沒說到點子上。
先說總結(jié)吧?？偨Y(jié)的時候，得把這段時間內(nèi)干了哪些事列出來，這很重要。比如你是做銷售的，那就得把你賣了多少貨、客戶反饋怎么樣、有沒有遇到什么困難都寫進(jìn)去。但別光列數(shù)字就完事了，得稍微分析一下這些數(shù)字背后的意義。比如說銷售額比上個月漲了百分之二十，那是因為推廣力度加大了，還是市場本身回暖了？要是沒漲反降了，那又是什么原因？這些問題都要想清楚。
總結(jié)的時候，最好能把自己學(xué)到的東西也寫進(jìn)去。畢竟工作不是白干的，總會有些收獲。比如這次談判中發(fā)現(xiàn)自己的溝通能力還有待提高，下次就可以提前準(zhǔn)備得更充分一些。當(dāng)然，這里頭可能就會有點小問題，比如有些人會把學(xué)到的東西寫得太籠統(tǒng)，比如“提高了業(yè)務(wù)水平”，具體怎么個提高法兒就沒提，這就有點不太夠勁了。
再說計劃這部分。計劃，就是接下來要做什么，目標(biāo)是什么，步驟怎么安排。比如下個季度想把銷售額提升到多少，為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，打算采取哪些措施，比如增加廣告投入還是拓展新的銷售渠道。不過，這里頭可能會有個小地方需要注意，就是有些人在寫計劃的時候喜歡定特別高的目標(biāo)，比如一個月內(nèi)銷售額翻倍，但實際情況往往很難達(dá)到，這樣反而會讓別人覺得不靠譜。
書寫注意事項：
寫計劃的時候，時間安排也很關(guān)鍵。什么時候開始做，中間需要檢查幾次，最后完成的時間節(jié)點都要寫清楚。不然的話，很容易變成那種“理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感”的情況。比如上個月定的計劃，到現(xiàn)在還沒完成，那后面的計劃還怎么讓人相信？
電影公司2025年工作總結(jié)和計劃怎么寫【篇2】 500字
二〇一六年，縣電影發(fā)行放映公司在縣文廣旅新局的領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，按照年初制定的工作目標(biāo)，有計劃地開展電影發(fā)行放映活動，較好地完成了縣局交辦的各項任務(wù)，推動了我縣電影事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。1、扎實推進(jìn)農(nóng)村公益電影放映工程。按照2025年農(nóng)村公益電影放映場次計劃要求，截止xx月 xx日，累計放映農(nóng)村公益電影xxxx場，占全年計劃任務(wù)的xxx%，觀影人數(shù)達(dá)xxxx人（次），為年底完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)農(nóng)村電影放映的監(jiān)督管理。全面實行農(nóng)村電影放映遠(yuǎn)程****，規(guī)范農(nóng)村電影放映秩序，加強(qiáng)對農(nóng)村電影放映的監(jiān)督管理，思想?yún)R報專題使黨和政府的惠民政策真正落到實處，切實保障農(nóng)民群眾的基本文化權(quán)益
3、精心策劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真組織開展“紀(jì)念中國******成立95周年暨紅軍長征勝利80周年優(yōu)秀國產(chǎn)影片展映”活動。
4、協(xié)助做好農(nóng)村老放映員身份工齡認(rèn)定工作。
二〇一七年工作計劃
1、繼續(xù)扎實推進(jìn)農(nóng)村電影放映民生工程，堅持農(nóng)村電影年度放映xx%新片上線率，范文top100實現(xiàn)農(nóng)村從有電影看到看好電影的轉(zhuǎn)變，保質(zhì)保量完成xxx場農(nóng)村公益電影放映任務(wù)。
2、進(jìn)一步完善我縣農(nóng)村數(shù)字電影發(fā)行放映監(jiān)管體系。
篇2寫作要點197人覺得有用
電影公司到了年底，總得有個總結(jié)，這是慣例。寫總結(jié)的時候，得先把這一年干了啥理清楚，這可不是件輕松的事。尤其是像電影公司這種涉及面廣的地方，活動多、項目雜，事情一多就容易漏掉些細(xì)節(jié)。所以前期準(zhǔn)備工作得做足，不然到最后總結(jié)起來會很費勁。
寫總結(jié)時，先別急著下筆，得把全年的工作材料都過一遍。比如每個部門提交的月報、季度分析，還有那些會議紀(jì)要，這些都是重要參考。特別是那些特別成功的案例，還有遇到的大問題，都要記下來。要是平時沒留心記錄，到時候想找出具體數(shù)據(jù)和細(xì)節(jié)，那可就麻煩了。
寫總結(jié)的時候，要注意突出重點。比如，今年公司在影片制作上的突破，或者是票房成績上的亮點，這些都需要詳細(xì)描述。但也不能光說好聽的，有些地方做得不到位的，也得提出來。畢竟總結(jié)不是為了歌功頌德，而是為了發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作。
有時候，總結(jié)里提到的數(shù)據(jù)可能不太準(zhǔn)確，這可能是統(tǒng)計過程中出了點小差錯。比如把某部電影的票房收入寫少了，或者把某個項目的完成時間搞混了。這類情況雖然不嚴(yán)重，但也會影響總結(jié)的可信度。因此，在寫總結(jié)前，最好再核對一下相關(guān)數(shù)據(jù)，確保無誤。
除了統(tǒng)計數(shù)據(jù)，還得注意總結(jié)的語言表達(dá)。有些時候，寫總結(jié)的人可能會因為趕時間，寫得比較潦草，結(jié)果出現(xiàn)了語句不通順的情況。比如，“通過這次活動，我們不僅提升了員工的凝聚力，還增強(qiáng)了團(tuán)隊的合作能力?！边@句話讀起來就有點別扭。其實可以改成：“通過這次活動，我們的員工凝聚力得到了提升，團(tuán)隊合作能力也有所增強(qiáng)?！?/p>
寫總結(jié)的同時，還得想想接下來的計劃?？偨Y(jié)完了，不能只停留在過去的成績和問題上，還要規(guī)劃未來。比如明年準(zhǔn)備推出哪些新片種，如何擴(kuò)大市場份額，這些都是需要提前考慮的。不過，計劃也要切合實際，不能天馬行空，脫離現(xiàn)實。
總結(jié)和計劃寫完后，記得找?guī)讉€同事幫忙看看。他們可能會從不同的角度提出建議，甚至指出一些你沒注意到的問題。畢竟一個人寫總結(jié)難免會有疏漏，多聽聽別人的意見總是好的。當(dāng)然，最終還是要由你自己定稿，畢竟總結(jié)是你自己的工作成果。
電影公司的工作總結(jié)和計劃，關(guān)鍵是要真實客觀，既要反映實際情況，又要對未來有明確的方向。希望以上的建議能對你有所幫助。
公司個人年度工作總結(jié)和計劃怎么寫【篇3】 600字
尊敬的各位主管；
在xx工作中，我受益匪淺，無論是在思想上還是在個人能力方面，都有了很大的提高，以下我就用兩方面來對一年來的工作進(jìn)行總結(jié)，個人年終工作總結(jié)，未來1年工作計劃。
1思想意識得到了提升
來到了晉城xx有一段時間了，這段時間里我自覺遵守園區(qū)的規(guī)章制度，注重自身的道德修養(yǎng)的提高，待人和善，努力樹立一個良好員工形象。熱愛集體，把公司當(dāng)成第二個家，注重維護(hù)公司形象，在家長和同學(xué)宣傳公司的良好形象。思想意識有了很大的提升。
2工作中積極進(jìn)取
在工作中，能根據(jù)需要有計劃的去分配每天的任務(wù)，積極向上，努力發(fā)揮自己的才能，全心心的投入到工作中，團(tuán)結(jié)同事，學(xué)會創(chuàng)新，有目標(biāo)，有計劃的去做，自身的綜合素質(zhì)得到了全面的提升，在工作中真的學(xué)到了很多的東西。
在新的一年到來之際，我也有新的工作計劃
半年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點，希望領(lǐng)導(dǎo)和同仁們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中成長意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的職員。
篇3寫作要點214人覺得有用
在職場上，很多人會遇到寫年度總結(jié)和計劃的任務(wù)，這不僅是對自己過去一年工作的梳理，也是對未來規(guī)劃的重要步驟。不過，很多人不知道從哪里開始，或者寫出來的總結(jié)千篇一律，缺乏亮點。其實，總結(jié)和計劃并不是一件難事，只要掌握一些技巧，就能寫出既有深度又有個性的文檔。
先說總結(jié)部分吧。很多人覺得總結(jié)就是羅列業(yè)績，但實際上，總結(jié)需要深入挖掘背后的原因。比如，為什么某個項目能順利完成？是因為團(tuán)隊配合默契，還是因為領(lǐng)導(dǎo)決策果斷？這樣的分析能讓總結(jié)更有說服力。當(dāng)然，在寫總結(jié)時，要確保數(shù)據(jù)真實可靠，不能為了顯得成績更好而夸大其詞。比如，去年銷售額增長了百分之二十，但不能直接寫成百分之三十，這樣很容易被發(fā)現(xiàn)破綻。
接著談?wù)動媱澆糠?。計劃不是憑空想象出來的，而是基于現(xiàn)狀制定的。如果公司今年打算拓展新市場，那么作為員工，就需要思考如何配合這一目標(biāo)?？梢粤谐鼍唧w措施，比如參加相關(guān)培訓(xùn)提升技能，或者主動對接潛在客戶。需要注意的是，計劃不能太籠統(tǒng)，要細(xì)化到每個月甚至每周的具體行動。例如，計劃下個月完成某項調(diào)研，而不是簡單地寫“加強(qiáng)市場研究”。
還有一個容易忽略的地方，就是總結(jié)和計劃的銜接。很多人寫總結(jié)時只顧著回顧過去，寫計劃時又完全脫離實際，這樣就會顯得前后割裂。最好的辦法是在總結(jié)中找出不足之處，然后在計劃中提出改進(jìn)方案。比如總結(jié)提到溝通效率不高，那么計劃就可以包括定期組織團(tuán)隊會議，促進(jìn)信息流通。
書寫注意事項：
寫總結(jié)和計劃時，語言表達(dá)也很重要。不要用過于復(fù)雜的專業(yè)術(shù)語，除非確實有必要。畢竟，讀者大多是同事或者上級，他們更關(guān)心的是內(nèi)容本身而非晦澀難懂的詞匯。同時，要注意段落的長短適中，既不能太長讓人讀起來費勁，也不能太短顯得淺薄。比如，一段話最好控制在三到五行之間，這樣看起來清爽利落。
煙草公司財務(wù)科總結(jié)和計劃怎么寫【篇4】 3300字
<>煙草公司2025年財務(wù)科工作總結(jié)和2025年工作計劃
2025年以來，我們財務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級局（公司）職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初局（公司）提出的“以企業(yè)效益為中心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以質(zhì)量貫標(biāo)為主線，以人力資源管理為核心，以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理為重點，以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障，實現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化，經(jīng)營管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，推動縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo)思想，全面落實預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，各項財務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將2025年財務(wù)工作開展情況匯報如下：
一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識。今年，市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時出臺了局（公司）《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費、辦公費、油料費定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。
通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項工作的開展。
二、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。
幾年來，市局（公司）一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。
同時，我們還加強(qiáng)了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局（公司）全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。
三、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。
隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年，市局（公司）為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。
在今年的財務(wù)管理工作中，最重要的一點就是借市局（公司）的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會計、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。
這就強(qiáng)化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項工作的順利進(jìn)行。
四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等，財務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。
為加強(qiáng)對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導(dǎo)于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份，財務(wù)科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查，通過核查，提高了基層會計、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。
五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準(zhǔn)備
根據(jù)上級局（公司）關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機(jī)。首先，對2000年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對基層站所進(jìn)行全面審計，加強(qiáng)對金曾會計人員的指導(dǎo)。從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作，財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。
六、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率
年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)，為了切實降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情況進(jìn)行了分析，會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報，防止資金的積壓。第
三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
七、二00七年財務(wù)工作計劃
為全面搞好二00七年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
（一）根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
（二）結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局（公司）下達(dá)的各項指標(biāo)。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局（公司）貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進(jìn)行對外租賃；認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價采購制度。
（三）繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
二○○六年十一月十五日
<>煙草公司財務(wù)科總結(jié)和計劃責(zé)任編輯：飛雪 閱讀：人次
篇4寫作要點247人覺得有用
煙草公司的財務(wù)工作涉及面廣，既要確保賬目清晰準(zhǔn)確，又要兼顧預(yù)算執(zhí)行和資金管理。寫總結(jié)和計劃時，關(guān)鍵是要結(jié)合實際情況，把事情說清楚。開頭部分最好先把這段時間的工作成果列出，比如完成了哪些項目，取得了哪些成效，這部分要用具體數(shù)字說話，這樣顯得有說服力。比如說這個月的收入增長了多少百分比，成本控制得怎么樣，這些都可以量化表達(dá)。
接著就可以談?wù)動龅降膯栴}了。有些問題是預(yù)料之中的，比如采購環(huán)節(jié)的資金周轉(zhuǎn)壓力，這需要提前規(guī)劃好資金流。還有就是政策調(diào)整帶來的影響，比如稅收政策變化對利潤空間的影響。這些問題都需要在總結(jié)里提到，但不用太詳細(xì)，點到為止就好，重點放在后續(xù)如何應(yīng)對上面。
關(guān)于計劃部分，要結(jié)合現(xiàn)有的資源條件，合理分配人力物力。比如說下個季度的重點工作可能是加強(qiáng)應(yīng)收賬款的回收力度，這需要制定具體的措施，比如設(shè)定回收目標(biāo)，明確責(zé)任人。另外，對于新項目的資金投入也要提前做好測算，確保不會超出預(yù)算范圍。這里可以適當(dāng)引用一些行業(yè)術(shù)語，像“現(xiàn)金流優(yōu)化”、“成本效益分析”之類的，顯得專業(yè)。
寫總結(jié)的時候，語言要簡潔明了，避免冗長復(fù)雜的句子。有時候為了突出某個重點，可能會不小心漏掉一些細(xì)節(jié)，這就需要反復(fù)檢查幾遍。另外，表格和圖表也是不錯的選擇，能直觀展示數(shù)據(jù)變化趨勢。不過要注意的是，如果表格太多，反而會分散注意力，所以只挑重要的放進(jìn)去就行。
公司外聯(lián)部工作總結(jié)和計劃怎么寫怎么寫【篇5】 1050字
外聯(lián)部是xx的重要職能部門，主要工作在于拉取贊助，協(xié)助其他部門工作。對于一個團(tuán)體來說，資金是各部活動的基礎(chǔ)，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個xx的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，離不開各個部門的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門的工作，才能使整個集體的工作正常運轉(zhuǎn)起來。
過去的一年，在xxx的正確指導(dǎo)下，xxx的支持和幫助下，全體負(fù)責(zé)人的共同努力下，外聯(lián)部有了進(jìn)一步長足的發(fā)展。外聯(lián)部從基礎(chǔ)性的機(jī)構(gòu)發(fā)展到創(chuàng)新性活動，都有了由量到質(zhì)的飛躍。新的一年,為了更好地開展外聯(lián)部的各項工作，特制定工作計劃如下：
一、人員編制：
外聯(lián)部需要對內(nèi)部人員進(jìn)行編制，協(xié)助以部長負(fù)責(zé)的整個部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。
二、工作流程：
1 活動策劃 2 人員安排 3 外出工作 4 活動組織、開展 5 工作總結(jié)、金費結(jié)算并備案
三、部門管理：
通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機(jī)制，淡化“等級”觀念，努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。
1 獎懲機(jī)制。明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴(yán)于律己、充分發(fā)揮榜樣作用，以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預(yù)留20%的贊助費，10 %作為拉到者獎金，另10%作為部門的活動基金。
2 工作程序化、規(guī)范化機(jī)制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個成員都有鍛煉的機(jī)會，防止個別部員因占用過多時間而影響學(xué)習(xí)。
3 競爭機(jī)制。有競爭才有創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個組織永保活力的源泉。通過競爭，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機(jī)制相結(jié)合，充分調(diào)動每個人的積極性、挖掘其潛力。
4 持續(xù)性機(jī)制。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)并備案，不忘對新成員的培養(yǎng)，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、經(jīng)驗、信息資源上承接良好。
5 培養(yǎng)成員參加集體活動的積極性，使外聯(lián)部成員在xx的各種活動中展現(xiàn)自我。
四、工作計劃
1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。
2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，與商家達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。
3、聯(lián)系社會知名人士做一些符合本xx特色的互動型講座，舉辦xx，召開xx等，并拉動其他部門積極參與協(xié)作，并爭取各大廠商的支持與贊助。
4、與文娛部合作，舉辦xx等形式進(jìn)行互動性的宣傳。
5、協(xié)助其他部門工作，提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位，例如在xxx紀(jì)念日，外聯(lián)部更應(yīng)該對此出一份力。
五、部門金費預(yù)算：
1 資料打印費 2 外出車費 3 和商家聯(lián)系時的電話費
篇5寫作要點188人覺得有用
寫總結(jié)的時候，得明白總結(jié)不是隨隨便便堆砌文字就行。外聯(lián)部的工作總結(jié)和計劃，說白了就是把過去干了啥、現(xiàn)在情況咋樣、將來準(zhǔn)備咋辦都交代清楚。開頭得先把背景說一下，比如最近跟哪些單位聯(lián)系過、參加了哪些活動、搞了哪些項目之類的，這都是工作的基本盤。
接著就得說成效，這是重點。比如說跟某單位合作搞了個活動，效果如何，有沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，要是沒達(dá)到，得分析下原因。要是達(dá)到了，也得說說為啥成功，是溝通到位了還是策略對路了。這部分最好能用數(shù)據(jù)說話，比如參與人數(shù)增加了多少、資金節(jié)省了多少之類的，這樣更有說服力。
然后就是存在的問題。每個部門都有自己的短板，外聯(lián)部也不例外?？赡苁歉承﹩挝魂P(guān)系還不夠緊密，也可能是在活動策劃上還有欠缺。這些問題不能藏著掖著，得直面，不然下次還會犯同樣的錯。不過在提問題的時候，得注意方式，別太絕對化，像是“一直有問題”“從來都沒做好過”這樣的話就不太好，顯得不夠客觀。
關(guān)于未來的計劃，得結(jié)合當(dāng)前的情況來定。比如針對之前的問題，接下來要采取哪些措施去改進(jìn)?？梢粤谐鰩讉€具體的任務(wù)，比如加強(qiáng)與某單位的長期合作、舉辦一次大型活動之類的。計劃不用太詳細(xì)，但得有方向感，能讓別人看到你們的努力和決心。
寫總結(jié)的時候，用詞得謹(jǐn)慎點。有時候一個詞用得不對勁，就會讓人覺得不靠譜。比如說把“聯(lián)絡(luò)”寫成“聯(lián)系”，雖然差不多，但仔細(xì)一看就會覺得怪怪的。還有，數(shù)字最好核對一下，要是寫錯了，看起來就很不專業(yè)。另外，時間順序也得理清楚，不能一會兒說去年的事，一會兒又跳到前天剛發(fā)生的事情，這樣會讓人摸不著頭腦。
寫總結(jié)不是一蹴而就的，得反復(fù)修改。有時候?qū)懼鴮懼虐l(fā)現(xiàn)前面有些地方漏掉了，或者有些描述不太準(zhǔn)確，這就得回去補(bǔ)充或者調(diào)整。有時候可能還會發(fā)現(xiàn)一些新的想法，覺得應(yīng)該加入進(jìn)去，這時候就得靈活應(yīng)對，該刪就刪，該增就增。
總結(jié)寫完后，最好找同事幫忙看看。畢竟一個人寫的東西難免會有疏漏，別人提提意見，說不定就能發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的問題。不過，找人看的時候得提前說好，別讓人家改得太厲害，畢竟總結(jié)還是得保持自己的風(fēng)格。
2025年公司行政工作總結(jié)和計劃怎么寫【篇6】 3000字
我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作；進(jìn)一步強(qiáng)化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù)；儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持；加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在08年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理思路。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告如下：
一、人事管理方面
1、建立、建全、規(guī)范不事檔案（新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級）管理：（1）、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。（2）、對各部門、人員進(jìn)行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。（3）、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證；同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù)。（5）、實行各部負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。（6）、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘：（1）、部門傳人員增補(bǔ)單。（2）、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理：（1）、公司共有宿舍80間（包含外租房）：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱（鐵床或木床）。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。（2）、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間；集體員工17間（男占12間，女占5間）；夫妻房52間；保姆、出租、臨時工各1間。（3）、對宿舍的財產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。（4）、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進(jìn)行處理。（5）、每月對宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對有異常的進(jìn)行處理。（6）、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。
4、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律：（1）、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。（2）、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。（3）、加強(qiáng)請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
5、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作；對廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作。
6、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離廠、調(diào)動人員進(jìn)行備注匯報。
7、 收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。
8、宣傳和培訓(xùn)工作
二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù)；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。
4、加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服；認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等；并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。
12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對保安及司機(jī)上報的各種表格及日常工作、報表進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。
（三）、2025年計劃及建議
根據(jù)部門2025年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展2025年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。
一、行政人事部在2025年里除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作：
1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要。
2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道，通過以點帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)
4、完成日常人力資源招聘與配置。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理
7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
8、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
篇6寫作要點93人覺得有用
____年公司行政工作總結(jié)和計劃怎么寫
最近接到不少同事關(guān)于如何寫好行政工作總結(jié)和計劃的問題，其實這類總結(jié)寫起來并不復(fù)雜，只要掌握幾個關(guān)鍵點就行。行政工作涉及面廣，瑣碎事情多，所以在寫總結(jié)的時候，既要體現(xiàn)工作的全面性，也要突出重點。比如，年初定的目標(biāo)是否完成，日常事務(wù)處理得怎么樣，遇到哪些突發(fā)情況，這些問題都得交代清楚。
像我們單位，行政部負(fù)責(zé)的東西很多，從辦公用品采購到會議安排，再到員工福利發(fā)放，每個環(huán)節(jié)都要考慮到。寫總結(jié)時，就得把這些內(nèi)容梳理一下，按照時間順序或者重要程度來排列。比如上半年主要是完成了幾個大型項目的后勤保障工作，這屬于大事記性質(zhì)的內(nèi)容，需要詳細(xì)描述下具體措施和成效。而一些常規(guī)性的事務(wù)，像每月的考勤統(tǒng)計、文件歸檔之類，就可以簡略帶過。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候，別忘了回顧一下過程中遇到的問題。像去年有一次辦公設(shè)備突然大面積故障，當(dāng)時我們緊急聯(lián)系供應(yīng)商維修，還臨時調(diào)配了備用設(shè)備，這才沒耽誤大家的工作進(jìn)度。這樣的事情寫進(jìn)去，不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的應(yīng)對能力，也能為后續(xù)類似情況積累經(jīng)驗。
至于計劃部分，我覺得最重要的是結(jié)合實際情況設(shè)定目標(biāo)。比如今年我們的預(yù)算增加了，那就可以考慮改善一下辦公環(huán)境，給員工提供更多便利設(shè)施。還有就是加強(qiáng)內(nèi)部溝通機(jī)制，定期組織團(tuán)建活動，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。這些都是比較實用的方向，不用搞得太花哨。
寫總結(jié)的時候要注意語言簡潔明了，避免長篇大論。有時候我也會犯個毛病，寫著寫著就啰嗦起來了，結(jié)果重點反而不突出了。所以建議大家在動筆前先列個提綱，把想表達(dá)的內(nèi)容條理化，這樣寫起來會更有條理。
還有個小技巧，就是多參考其他部門的總結(jié)，看看人家是怎么寫工作的。畢竟行政工作很多時候是服務(wù)性的，了解其他部門的需求和反饋，有助于提升自己的服務(wù)質(zhì)量。比如銷售部門提到物流配送速度影響業(yè)績，那我們就可以在后續(xù)工作中優(yōu)先優(yōu)化這部分流程。
