最新質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1300字
每年9月份是我國的全國質(zhì)量月，全國質(zhì)量月活動(dòng)是在國家質(zhì)量工作行政主管部門的倡導(dǎo)和部署下，聯(lián)合國家相關(guān)部門并發(fā)動(dòng)廣大企業(yè)和全社會(huì)積極參與，以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個(gè)月并旨在提高全民族質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量水平的全國范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動(dòng)。
**年全國質(zhì)量月主題是“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”。質(zhì)量是企業(yè)之命脈發(fā)展之階石，xxxx公司的每一員都深知質(zhì)量的重要性。隨著質(zhì)量月的到來，在新形勢(shì)下，公司開展形式多樣的質(zhì)量月活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)并作了重要指示，要求各部門要積極參加質(zhì)量月活動(dòng)。我們xx分廠在積極參加公司舉辦的質(zhì)量月相關(guān)活動(dòng)的同時(shí)，并圍繞**年全國質(zhì)量月主題開展了一系例的質(zhì)量月活動(dòng)。從員工積極性可以體現(xiàn)出，員工的質(zhì)量意識(shí)有了很大的提高，并向一個(gè)積極、上進(jìn)的方向發(fā)展。
現(xiàn)將xx分廠____年質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下：
(一)通過召開動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員全體員工積極參與質(zhì)量月活動(dòng)，明確了質(zhì)量月活動(dòng)的目標(biāo)與工作計(jì)劃，會(huì)上宣布實(shí)施了班組質(zhì)量責(zé)任制等相關(guān)質(zhì)量管理制度，把質(zhì)量責(zé)任明確到班組，明確到個(gè)人，為營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的工作氛圍加了溫，xx生產(chǎn)基地xx分廠的xxx總班長(zhǎng)在大會(huì)上做了表率，立下了質(zhì)量“責(zé)任狀”。隨著xx基地?cái)D壓機(jī)臺(tái)與各生產(chǎn)線的相繼投產(chǎn)，xxxx班組面臨著貨期與產(chǎn)量的雙重壓力，特別是xxxxxxx等高精度產(chǎn)品安排在xx基地生產(chǎn)。動(dòng)員大會(huì)上xxx廠長(zhǎng)要求各班組發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保質(zhì)量、保貨期、保產(chǎn)量，力爭(zhēng)完成**年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
(二)組織分廠班組長(zhǎng)以上人員開展了以質(zhì)量事故案例為專題的研討會(huì)，通過深入剖析事故，找出問題根源所在,加以分析、總結(jié)、吸收，再結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)質(zhì)量安全隱患一一排查，不斷完善改進(jìn)，從源頭上把問題管控。隨著公司日益發(fā)展壯大，生產(chǎn)不斷擴(kuò)大，對(duì)新崗位需求增大，要保持公司強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，必須加強(qiáng)對(duì)新老員工的崗前崗后培訓(xùn)。新員工質(zhì)量意識(shí)相對(duì)簿弱，溝通不足，老員工新崗位實(shí)操不過關(guān)，有擺老資格現(xiàn)象，這些都直接影響安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨服務(wù)質(zhì)量等等。研討會(huì)上，日班總班長(zhǎng)xxx主動(dòng)提出負(fù)責(zé)新員工的班組培訓(xùn)工作，提出了以多觀察、多輔導(dǎo)、多操練，用先進(jìn)個(gè)人為典范進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)方法，并到大家的認(rèn)可。
(三)開展多樣性的質(zhì)量安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)。質(zhì)量月活動(dòng)期間，開創(chuàng)了車間板報(bào)質(zhì)量周刊，從網(wǎng)上搜索下載了質(zhì)量月宣傳畫，制作flash動(dòng)漫質(zhì)量知識(shí)教材，舉辦了以“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”為主題的質(zhì)量知識(shí)講座，通過組織員工學(xué)習(xí)，宣傳了國家、公司的質(zhì)量政策方針，普及了質(zhì)量知識(shí)，增強(qiáng)了員工的質(zhì)量觀念，推動(dòng)了質(zhì)量工作。
(四)員工勇躍報(bào)名參加公司舉辦的吊機(jī)技能競(jìng)賽活動(dòng)，積極投稿參與質(zhì)量月征文活動(dòng)比賽。有《我為xx品牌頌質(zhì)量歌》等多篇文章投稿參與這次質(zhì)量月征文活動(dòng)比賽，文章內(nèi)容豐富，積極上進(jìn)，思路明確，重點(diǎn)突出，體現(xiàn)出員工對(duì)質(zhì)量深刻的認(rèn)識(shí)，表達(dá)了對(duì)公司發(fā)展的感慨，與美好的祝福。在吊機(jī)技能競(jìng)賽活動(dòng)中，車間初賽挑選出的兩名員工，以熟練的技能，過五關(guān)，斬六將，取得了優(yōu)異的成績(jī)，以明顯優(yōu)勢(shì)取勝，勇奪吊機(jī)技能競(jìng)賽第一名。通過吊機(jī)技能競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)了員工的勤學(xué)習(xí)、練技能、爭(zhēng)先進(jìn)的工作熱情。
篇1寫作要點(diǎn)214人覺得有用
關(guān)于如何寫好一份質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)，其實(shí)并不復(fù)雜，關(guān)鍵在于理清思路和抓住重點(diǎn)。一開始，得明確這次活動(dòng)的主要目的，是為了提升產(chǎn)品質(zhì)量，還是為了強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)？明確了這一點(diǎn)，接下來就是收集相關(guān)資料，包括活動(dòng)期間的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、參與人員的表現(xiàn)、以及活動(dòng)中遇到的問題和解決辦法。
在整理這些材料時(shí)，要注意分類歸納，比如將活動(dòng)成果分為幾個(gè)大類，像技術(shù)改進(jìn)、流程優(yōu)化、培訓(xùn)效果之類的。每一類都要有具體的例子支撐，這樣能讓總結(jié)更有說服力。這里有個(gè)小建議，別忘了提到那些在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，他們的事跡往往能起到很好的激勵(lì)作用。
接下來就是撰寫正文的部分了。開頭可以簡(jiǎn)述一下活動(dòng)背景，接著詳細(xì)描述活動(dòng)的具體開展情況，包括時(shí)間安排、主要環(huán)節(jié)和采取的措施。這部分要盡量具體，最好能列出一些數(shù)字來體現(xiàn)成果，比如合格率提升了多少個(gè)百分點(diǎn)，或者節(jié)省了多少成本。
結(jié)尾怎么寫？
可以對(duì)未來的工作提出展望，比如下一步打算如何鞏固這次活動(dòng)的效果，或者計(jì)劃引入哪些新的質(zhì)量管理方法。當(dāng)然，這里頭可能就會(huì)涉及到一些專業(yè)術(shù)語，像pdca循環(huán)，或是iso標(biāo)準(zhǔn)之類的東西，記得結(jié)合實(shí)際情況合理運(yùn)用。
另外還有一個(gè)需要注意的地方，就是語言表達(dá)要簡(jiǎn)潔明了。有時(shí)候?yàn)榱孙@得正式，寫作者可能會(huì)堆砌一些復(fù)雜的詞匯，但這反而會(huì)讓讀者感到費(fèi)解。所以，盡量用通俗易懂的話來表達(dá)自己的想法就好。
寫總結(jié)的時(shí)候，千萬不能忽略細(xì)節(jié)。比如，某次培訓(xùn)的具體內(nèi)容是什么，參加人數(shù)有多少，培訓(xùn)后的反饋怎么樣等等，這些細(xì)節(jié)能讓總結(jié)更加充實(shí)。不過有時(shí)候因?yàn)槭置δ_亂，可能會(huì)遺漏掉某些重要信息，這就需要反復(fù)檢查核對(duì)了。
小編友情提醒：
完成初稿后，不妨找同事幫忙看看，聽聽他們的意見。畢竟旁觀者清，他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)你沒注意到的問題。當(dāng)然，修改的過程可能會(huì)有點(diǎn)麻煩，但為了確?？偨Y(jié)的質(zhì)量，這點(diǎn)付出還是值得的。
質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)怎么寫【篇2】 2050字
為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿結(jié)束，這是我門全體**工作人員上至管理人員，下至普通職工，9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識(shí)，從我做起，從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。
回顧一月以來的活動(dòng)開展，我們?nèi)w**工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的，采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。
總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動(dòng)我們做了以下工作
1、質(zhì)量月活動(dòng)期間**積極開展了崗位大練兵活動(dòng)，在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭(zhēng)做標(biāo)兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)w**工作人員的學(xué)習(xí)榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
2、利用班前班后會(huì)議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng)，讓廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識(shí)，大家一致認(rèn)識(shí)到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng)，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭(zhēng)取的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!
3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報(bào)的形式，大大加強(qiáng)了廣大職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子安全職責(zé)，堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使**工作人員做到人人愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。
4、通過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對(duì)于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，大大提高了**工作人員的服務(wù)質(zhì)量。
以上成績(jī)的取得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體**工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動(dòng)不只是流入形式化，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)**管理工作的奮斗目標(biāo)。
此次活動(dòng)的開展，全體**工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識(shí)，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功，促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善，并且要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對(duì)全體**工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn)，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富!
本學(xué)期，本人承擔(dān)了四至六年級(jí)思想品德課的教育教學(xué)工作，現(xiàn)在對(duì)3月份的教學(xué)工作做如下總結(jié)：在這個(gè)月中，在教育教學(xué)任務(wù)中，本人盡職盡責(zé)。按照大綱要求制定并實(shí)施教育教學(xué)工作計(jì)劃。...
在省商務(wù)廳的關(guān)心支持下，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科室在擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)、加強(qiáng)成品油市場(chǎng)監(jiān)管、家政服務(wù)、行業(yè)協(xié)會(huì)管理、創(chuàng)文明城市等方面做了大量工作，并取得了一定成效。
____年5月8日至6月4日，20xx級(jí)美術(shù)專業(yè)學(xué)生開始了為期一個(gè)月的春季教育實(shí)習(xí)工作。該教育實(shí)習(xí)分為四個(gè)階段：實(shí)習(xí)試教，教育見習(xí)，實(shí)習(xí)階段，總結(jié)階段。
xx月，我按照學(xué)校老師的安排，制定了自己的實(shí)習(xí)計(jì)劃。注重在實(shí)習(xí)階段對(duì)所學(xué)的文秘理論知識(shí)進(jìn)行進(jìn)一步的鞏固和提高，以期達(dá)到根據(jù)理論知識(shí)，指導(dǎo)日常的工作實(shí)踐的目的。收到了較好的效果。
____年2月商務(wù)四部在職人員10人，其中8人有到賬，2人無到賬。最終合計(jì)完成凈業(yè)績(jī)49020元。2月份是個(gè)比較特殊的月份，因?yàn)樵轮姓檬谴汗?jié)，大家回家心切，沒有把太多的心思放在做業(yè)務(wù)上，導(dǎo)致最終業(yè)績(jī)結(jié)果很不理想。
時(shí)光如流水，轉(zhuǎn)眼間一年就過去了，回顧我們過去的一年里，我本人受益匪淺因?yàn)槲沂窃路蓍_始代班，在此期間取得了不少成績(jī)，但是無論如何我覺得在工作中也從在了不少問題，為了更好的使我在新的一年里個(gè)人能力有所提高，工作有更大的...
以下提供月工作總結(jié)給大家參考！ 在這一個(gè)月工作當(dāng)中我發(fā)現(xiàn)很多問題。當(dāng)然我只能給各位領(lǐng)導(dǎo)一些建議，首先是吃飯，我進(jìn)來遇到的第一個(gè)問題是吃飯的時(shí)候遇到，也是所有員工都要求改變的，就是同事們每日吃完飯以后都要過潲水間倒剩下的...
本文由小編輯收集整理，以下提供建筑月工作總結(jié)給大家參考！根據(jù)xxx市建設(shè)局關(guān)于開展____安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安排,經(jīng)局黨委研究決定,在全市建筑業(yè)開展以治理隱患，防范事故為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
篇2寫作要點(diǎn)172人覺得有用
質(zhì)量月活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，回頭看看這段時(shí)間的工作，真是感慨萬千。這次活動(dòng)主要圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量展開，從策劃到執(zhí)行，各個(gè)環(huán)節(jié)都有不少值得總結(jié)的地方。
一開始接到任務(wù)的時(shí)候，說實(shí)話心里也沒底。畢竟質(zhì)量管理工作涉及面廣，既要保證生產(chǎn)效率，又要確保產(chǎn)品不出差錯(cuò)，難度不小。我們團(tuán)隊(duì)經(jīng)過多次討論，最終決定采取分階段推進(jìn)的方式。第一階段主要是宣傳動(dòng)員，通過海報(bào)、培訓(xùn)會(huì)等形式讓大家了解質(zhì)量的重要性。這個(gè)環(huán)節(jié)看似簡(jiǎn)單，但實(shí)際操作起來卻遇到了一些預(yù)料之外的問題。比如有的部門反饋說培訓(xùn)材料太理論化，員工反映理解起來有些吃力。后來我們調(diào)整了策略，增加了案例分析部分，效果就明顯好了很多。
第二階段的重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)檢查。我們組織了一支專門的小組，每天巡查各個(gè)車間，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。過程中發(fā)現(xiàn)了不少隱患，像設(shè)備老化、操作流程不規(guī)范之類的。這些問題如果長(zhǎng)期得不到解決，肯定會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量。好在大家都能積極配合，及時(shí)修復(fù)故障，完善制度。說實(shí)話，看到這些成效，心里真的很欣慰。
第三階段是數(shù)據(jù)分析和總結(jié)。這一步特別關(guān)鍵，需要把前面收集到的信息整理出來，找出存在的共性問題。當(dāng)時(shí)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)量挺大的，光是表格就有十幾張。剛開始做匯總的時(shí)候，因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重，我差點(diǎn)把幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)搞混了。后來同事提醒才意識(shí)到，幸虧發(fā)現(xiàn)得早，不然后果不堪設(shè)想。經(jīng)過反復(fù)核對(duì)，總算理清了思路，得出了比較準(zhǔn)確的結(jié)果。
關(guān)于醫(yī)院質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)怎么寫【篇3】 950字
一、服務(wù)質(zhì)量月活動(dòng)安排：
1、從4月18日起通過走訪患者和填寫服務(wù)質(zhì)量回訪卡，征求患者對(duì)目前醫(yī)院各服務(wù)環(huán)節(jié)中存在的問題和不足，以及對(duì)今后醫(yī)院更好的發(fā)展所提出的建設(shè)性意見，對(duì)服務(wù)質(zhì)量回訪卡上的問題進(jìn)行分類和總結(jié)，是哪個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)出的問題，哪個(gè)環(huán)節(jié)的醫(yī)務(wù)人員寫出書面整改措施，杜絕同樣的現(xiàn)象再次發(fā)生。
2、醫(yī)院為了進(jìn)一步開展質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)，專門制定了《醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德行為規(guī)范》，裝訂成冊(cè)，人手一冊(cè)，要求每個(gè)醫(yī)務(wù)人員站在患者的立場(chǎng)上，從患者的角度出發(fā)，比照《醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德行為規(guī)范》的要求，對(duì)自己的服務(wù)過程和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行自查，每人寫出了一份的自查報(bào)告和改進(jìn)建議。并在全科會(huì)議上進(jìn)行發(fā)言，由區(qū)全科醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了評(píng)議。
3、醫(yī)院在質(zhì)量服務(wù)月的活動(dòng)中提出了“提高服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓患者滿意”的口號(hào)，并制作了橫幅標(biāo)語懸掛在醫(yī)院大廳。另外通過公司網(wǎng)站和宣傳欄，宣傳醫(yī)院的各種服務(wù)項(xiàng)目，使患者對(duì)醫(yī)院的服務(wù)項(xiàng)目和措施有一個(gè)全面的了解，醫(yī)院同時(shí)也公布了24小時(shí)服務(wù)的義務(wù)咨詢電話，對(duì)患者提出的各種關(guān)于疾病問題和保健常識(shí)進(jìn)行及時(shí)解答，進(jìn)一步方便了患者。
4、醫(yī)院還組織部分醫(yī)務(wù)人員在學(xué)生公寓進(jìn)行一次義診活動(dòng)，免費(fèi)對(duì)同學(xué)們進(jìn)行測(cè)量身高、體重和血壓，并現(xiàn)場(chǎng)解答同學(xué)們的提出的各種醫(yī)療問題和咨詢。
5、在公司的網(wǎng)站和醫(yī)院醒目的地方，公布和張貼醫(yī)院的服務(wù)制和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督和投訴電話，患者在醫(yī)院各環(huán)節(jié)的服務(wù)過程，如有不滿意或不解的問題，隨時(shí)可撥打服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督和投訴電話，醫(yī)院在認(rèn)真調(diào)查和詢問后，會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)給患者滿意的答復(fù)。
二、通過自查發(fā)現(xiàn)以下問題和不足：
1、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識(shí)離患者的要求還有一定的差距，工作中使用文明用語不到位，缺乏與患者之間的溝通，偶爾出現(xiàn)由于患者不理解或醫(yī)務(wù)人員解釋不到位而引發(fā)的醫(yī)患糾紛。
2、醫(yī)務(wù)人員的行為規(guī)范性差，上班時(shí)間著裝不整，個(gè)別房間室內(nèi)衛(wèi)生差或亂擺一些與工作無關(guān)的雜物，影響醫(yī)院的整體形象。
3、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員不能全身心的對(duì)待患者，工作中執(zhí)行崗位職責(zé)和服務(wù)規(guī)范不到位，降低了患者對(duì)醫(yī)院服務(wù)的滿意度。
4、不同崗位的醫(yī)務(wù)人員之間缺乏相互的協(xié)作，各自行動(dòng)，缺乏全局觀念。
5、醫(yī)院各項(xiàng)制度的執(zhí)行和落實(shí)不到位，考核、監(jiān)督和處罰力度不夠大。
醫(yī)院質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)
篇3寫作要點(diǎn)223人覺得有用
醫(yī)院質(zhì)量月活動(dòng)結(jié)束后，不少同事都在琢磨如何寫好一份總結(jié)。其實(shí)寫總結(jié)這事，既需要專業(yè)知識(shí)，也需要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。先說說準(zhǔn)備工作，這很重要。要把整個(gè)活動(dòng)期間的數(shù)據(jù)都整理出來，包括檢查了多少次、發(fā)現(xiàn)了哪些問題、整改了多少個(gè)環(huán)節(jié)。如果這些基礎(chǔ)工作沒做好，寫出來的總結(jié)就會(huì)顯得空洞。
接著就是確定重點(diǎn)。每個(gè)活動(dòng)都有側(cè)重點(diǎn)，質(zhì)量月也不例外。比如這次活動(dòng)是不是針對(duì)某個(gè)科室的問題特別突出？是不是通過這次活動(dòng)提高了某些流程的效率？這些問題得搞清楚，不然總結(jié)就抓不住核心。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)橘Y料太多，一下子不知道從哪里下手，這時(shí)候不妨先把印象最深的部分寫下來，再慢慢補(bǔ)充細(xì)節(jié)。
寫總結(jié)的時(shí)候，語言要簡(jiǎn)潔明了。有些人喜歡用一些復(fù)雜的句子，覺得這樣顯得專業(yè)，但其實(shí)太復(fù)雜反而讓人看不懂。最好能用平實(shí)的語言把事情講清楚。不過有時(shí)候?yàn)榱藦?qiáng)調(diào)某些關(guān)鍵點(diǎn)，適當(dāng)?shù)男揎椧彩潜匾?，比如用“顯著提高”代替“提高”，這樣能讓讀者更容易注意到重點(diǎn)。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里少不了數(shù)據(jù)的支持。沒有數(shù)據(jù)的總結(jié)就像少了骨架的肉，看起來軟塌塌的。但要注意的是，數(shù)據(jù)不能亂堆砌，得跟活動(dòng)的目標(biāo)和成果掛鉤。比如，活動(dòng)期間一共進(jìn)行了五次全面檢查，發(fā)現(xiàn)并解決了十四個(gè)具體問題，這樣的描述就比較直觀。
寫總結(jié)的時(shí)候也難免會(huì)遇到一些小問題。比如有時(shí)候忙起來，可能會(huì)忘記標(biāo)注具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，或者把某項(xiàng)數(shù)據(jù)記錯(cuò)了。這種情況一旦發(fā)現(xiàn)要及時(shí)修正，否則會(huì)影響總結(jié)的可信度。還有就是，寫總結(jié)的時(shí)候可能會(huì)想當(dāng)然地認(rèn)為大家都明白某個(gè)術(shù)語的意思，結(jié)果忽略了讀者可能并不熟悉這個(gè)領(lǐng)域。所以盡量用通俗易懂的方式表達(dá)專業(yè)內(nèi)容。
施工質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié),活動(dòng)總結(jié)怎么寫【篇4】 1250字
施工質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)
一、概述
為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高質(zhì)量管理水平，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，昆鐵盛和家苑住宅小區(qū)工程項(xiàng)目部結(jié)合公司及本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)昆鐵盛和家苑樁基施工工程建設(shè)質(zhì)量管理，提升項(xiàng)目工程質(zhì)量總體水平。
二、活動(dòng)形式
在質(zhì)量月期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語的懸掛，加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，加強(qiáng)質(zhì)量觀念;
組織項(xiàng)目部、監(jiān)理、業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出，并加強(qiáng)這些問題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中;
組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制方案、預(yù)防措施等
進(jìn)行討論，預(yù)先對(duì)存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制。
三、活動(dòng)總結(jié)
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)。
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)十分重視“____年質(zhì)量月活動(dòng)”，積極組織安質(zhì)環(huán)保部及其他各部門、施工隊(duì)認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動(dòng)，充分發(fā)揮安質(zhì)環(huán)保部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，有計(jì)劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。
(二)采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。
項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng)。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“____年質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)，施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。
項(xiàng)目部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對(duì)業(yè)主的每月定期考核檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查。通過活動(dòng)的開展，使昆鐵盛和家苑工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高，達(dá)到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。
(三)突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
1.對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，保持體系運(yùn)行的有效性。
項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結(jié)合貫徹公司質(zhì)量月通知的精神、業(yè)主考核檢查的標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。
2.開展質(zhì)量月內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)大檢查。
通過這些檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，對(duì)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題，都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對(duì)性的整改措施。
3.開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。
項(xiàng)目部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果。施工隊(duì)各工班利用每天班前班后會(huì)，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識(shí)，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。
篇4寫作要點(diǎn)124人覺得有用
施工質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)
施工質(zhì)量月活動(dòng)搞完之后，得寫個(gè)總結(jié)，這事很重要。總結(jié)，要是寫得好，能反映出這段時(shí)間工作的成效，也能給后續(xù)的工作提些建議。不過總結(jié)不是隨便寫寫就行的，得有點(diǎn)門道。
寫總結(jié)的時(shí)候，最好先把活動(dòng)的大體情況梳理一下。比如，這次活動(dòng)的主題是什么，目標(biāo)是什么，參加人員有哪些。這部分內(nèi)容要簡(jiǎn)明扼要，不能啰嗦。有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀着茴}，比如提到某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)，可能就會(huì)多說幾句，這就不太好。應(yīng)該只把關(guān)鍵的信息點(diǎn)出來，比如領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了什么重點(diǎn)。
接下來就是講具體的實(shí)施過程。這個(gè)部分要注意分清主次，別把每個(gè)細(xì)節(jié)都寫進(jìn)去，不然篇幅會(huì)很長(zhǎng)。可以挑幾個(gè)重要的環(huán)節(jié)著重描述，像是技術(shù)培訓(xùn)的效果如何，現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)了哪些問題，這些問題后來是怎么解決的。這里有個(gè)小問題需要注意，有時(shí)候?yàn)榱送怀龀煽?jī)，可能會(huì)夸大一些效果，這樣反而顯得不真實(shí)。比如把某項(xiàng)改進(jìn)措施的效果說得特別好，但實(shí)際上并沒有那么明顯。
再往后就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)了。這部分要結(jié)合實(shí)際情況來說，不能光喊口號(hào)。比如在質(zhì)量控制方面，有沒有找到新的方法，這些方法是不是可行。還有，活動(dòng)中遇到的問題，是不是找到了有效的應(yīng)對(duì)策略。這里可能會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)小問題，比如把某個(gè)問題的原因分析得不夠透徹，只是簡(jiǎn)單地歸結(jié)為人為因素，而沒有深入探討管理上的漏洞。
最后就是提建議了。建議這部分要具體，不能太籠統(tǒng)。比如針對(duì)某個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，提出具體的改進(jìn)措施，而不是泛泛地說要加強(qiáng)管理。有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的人可能覺得建議部分不好寫，就隨便提幾點(diǎn)，這樣就沒什么意義了。建議要結(jié)合實(shí)際，有操作性，這樣才能真正起到指導(dǎo)作用。
項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告怎么寫【篇5】 2750字
報(bào)告一：項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高質(zhì)量管理水平，認(rèn)真貫徹局以及公司的關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。我們結(jié)合公司及本項(xiàng)目部項(xiàng)目部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動(dòng)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)。
公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“____年質(zhì)量月活動(dòng)”，積極組織工程部及項(xiàng)目部各部室、施工隊(duì)認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動(dòng)，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，有計(jì)劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。
二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。
項(xiàng)目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng)。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“____年質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)，施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。
項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對(duì)業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作，通過活動(dòng)的開展，使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高，基本上達(dá)到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。
在質(zhì)量月活動(dòng)期間，項(xiàng)目部共出宣傳板報(bào)2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份，宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動(dòng)主題，營造了良好的活動(dòng)氛圍。
三、突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
1。對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，保持體系運(yùn)行的有效
性。項(xiàng)目部質(zhì)安部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。
項(xiàng)目部質(zhì)安部以質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對(duì)質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測(cè)等?，F(xiàn)場(chǎng)檢查出很多質(zhì)量問題，對(duì)于檢查出來的問題立即通報(bào)，并當(dāng)場(chǎng)給予指出并令其立即整改。
2。開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的.配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，對(duì)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題，都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施。
依據(jù)9月份質(zhì)量檢查的問題，嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。
通過開展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來看，我們?cè)谫|(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。對(duì)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進(jìn)措施。
3、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。
項(xiàng)目部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果?！百|(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。施工隊(duì)各工班利用每天班前班后會(huì)，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識(shí)，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。
4、今后質(zhì)量工作展望
“____年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項(xiàng)目部通過此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我公司全體職工會(huì)繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展。
報(bào)告二：項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高質(zhì)量管理水平，認(rèn)真貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會(huì)關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目(d3-2)結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活，努力將該項(xiàng)目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺(tái)階。
一、活動(dòng)內(nèi)容
1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語的懸掛，加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心。
2、組織項(xiàng)目部各部門，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量
問題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強(qiáng)這些問題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行討論，做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作，預(yù)先對(duì)存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;
4、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)工人的培訓(xùn)，包括施工工序，工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。
二、 開展“質(zhì)量月”所取的成效
1、質(zhì)量管理體系更加完善
理體系，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任，細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度!
2、 質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確
本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”，因此本次活動(dòng)的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實(shí)，目前施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于:現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過本次活動(dòng)的開展，我項(xiàng)目部進(jìn)一步明確了:項(xiàng)目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量誠信意識(shí)的培養(yǎng)。
3、施工人員的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高
在本次質(zhì)量月開展過程中，我項(xiàng)目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開展____年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的號(hào)召，以提高施工人員質(zhì)量意識(shí)為宗旨，認(rèn)真對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)努力營造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識(shí)的主觀能動(dòng)性。
三、今后質(zhì)量工作展望
____年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項(xiàng)目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊(d3-2)項(xiàng)目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項(xiàng)目部通過此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動(dòng)的開展只是一個(gè)開始，項(xiàng)目部全體職工會(huì)繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目部、以及黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信，確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程!
篇5寫作要點(diǎn)237人覺得有用
項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告怎么寫
項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)結(jié)束后，寫總結(jié)報(bào)告是必要的環(huán)節(jié)。這不僅是對(duì)過去工作的回顧，也是對(duì)未來工作的指導(dǎo)。寫好這樣的總結(jié)報(bào)告需要一定的技巧和方法。
一開始，要明確總結(jié)的重點(diǎn)。質(zhì)量月活動(dòng)涉及的內(nèi)容很多，比如培訓(xùn)、檢查、改進(jìn)措施等，所以在動(dòng)筆前得想清楚哪些是最關(guān)鍵的部分。如果目標(biāo)不明確，寫出來的報(bào)告就會(huì)顯得雜亂無章。我曾見過一些同事寫的總結(jié)，恨不得把所有事情都羅列出來，結(jié)果篇幅很長(zhǎng)卻抓不住重點(diǎn)，看了半天也不知道到底哪塊做得好，哪塊存在問題。
接下來就是收集資料了。這個(gè)階段特別重要，因?yàn)橹挥姓莆樟嗽攲?shí)的數(shù)據(jù)和事實(shí)，才能讓總結(jié)更有說服力。記得去年我們部門做總結(jié)的時(shí)候，有個(gè)同事只憑記憶寫，結(jié)果漏掉了不少重要的數(shù)據(jù)，最后被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了。所以，平時(shí)就要養(yǎng)成記錄的習(xí)慣，每次活動(dòng)后及時(shí)整理相關(guān)資料，這樣到了寫總結(jié)的時(shí)候就不會(huì)手忙腳亂。
在整理資料的同時(shí)，可以開始構(gòu)思框架。一般來說，可以從幾個(gè)方面入手，比如活動(dòng)的整體情況、取得的成績(jī)、存在的不足以及未來的改進(jìn)方向。不過千萬要注意，每個(gè)部分都要結(jié)合實(shí)際情況來寫，不能為了湊字?jǐn)?shù)而虛構(gòu)內(nèi)容。有一次我看到一個(gè)總結(jié)里說他們部門在質(zhì)量月期間解決了好幾個(gè)老大難問題，但后來一查根本沒那回事，這樣的總結(jié)顯然是不靠譜的。
寫具體的內(nèi)容時(shí)，要用具體的例子來支撐觀點(diǎn)。比如，如果提到某項(xiàng)培訓(xùn)效果顯著，就該列出具體的參與人數(shù)、考核成績(jī)等數(shù)據(jù)。另外，對(duì)于存在的問題也要坦誠面對(duì)，不能避重就輕。有些人在寫總結(jié)時(shí)喜歡把問題說得輕描淡寫，以為這樣能給自己留條后路，但實(shí)際上這樣做反而會(huì)讓人覺得不夠真誠。
還有一個(gè)需要注意的地方就是語言表達(dá)?？偨Y(jié)報(bào)告不同于日常聊天，需要用正式一點(diǎn)的語言來寫。但是也不能太死板，適當(dāng)?shù)目谡Z化能讓文章讀起來更親切。比如我在寫總結(jié)時(shí)就習(xí)慣用一些簡(jiǎn)單的句子開頭，像是“這段時(shí)間下來，我覺得……”這樣的話，既表達(dá)了個(gè)人觀點(diǎn)，又不會(huì)顯得太過嚴(yán)肅。
小編友情提醒：
寫完之后一定要仔細(xì)檢查幾遍。有時(shí)候一個(gè)小小的疏忽就可能導(dǎo)致大問題。比如有一次我寫總結(jié)時(shí)，把“季度”寫成了“年度”，雖然意思差不多，但還是被細(xì)心的同事發(fā)現(xiàn)了。還有一次，我把兩個(gè)數(shù)字弄反了位置，導(dǎo)致整個(gè)統(tǒng)計(jì)結(jié)果都不對(duì)勁。所以，檢查工作一定要認(rèn)真對(duì)待，最好能找同事幫忙看看，多一雙眼睛總是好的。
林業(yè)局“質(zhì)量月”活動(dòng)工作總結(jié)怎么寫【篇6】 500字
xx縣林業(yè)局緊緊圍繞建設(shè)“質(zhì)量強(qiáng)縣”的目標(biāo)，切實(shí)開展xx____“質(zhì)量月”活動(dòng)，活動(dòng)情況如下。
一、以xx省現(xiàn)代林業(yè)重點(diǎn)縣為契機(jī)。
按照科學(xué)規(guī)劃、集中連片、打造示范、合理經(jīng)營的原則，加快推進(jìn)方竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升方竹產(chǎn)量和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)方竹產(chǎn)業(yè)助農(nóng)增收。一是加大方竹基地建設(shè)力度；二是加大新型經(jīng)營主體培育力度；三是加快方竹基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；四是整合資金推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；五是提升xx方竹筍品牌效益。
二、9月19日—21日，xx縣舉辦了以“發(fā)展特色方竹產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收致富”為主題的“xx·xx·首屆方竹采筍節(jié)”。
本次活動(dòng)由xx竹專業(yè)合作社主辦，xx縣林業(yè)局、xx鄉(xiāng)黨委、政府具體指導(dǎo)。通過此次活動(dòng)，讓更多的人了解方竹筍，吸引了更多的人來這里參觀、游玩、采竹筍，進(jìn)一步推動(dòng)鄉(xiāng)村生態(tài)旅游發(fā)展，達(dá)到助農(nóng)增收。
三、積極申報(bào)xx方竹筍國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品。
近年來，xx縣高度重視方竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把它作為全縣特色產(chǎn)業(yè)和實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的重點(diǎn)項(xiàng)目來抓。同時(shí)，xx縣大力實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略，積極推進(jìn)品牌建設(shè),重點(diǎn)推進(jìn)xx方竹筍申報(bào)國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品工作。
四、xx縣紅豆杉非試管快繁技術(shù)獲得發(fā)明專利。
篇6寫作要點(diǎn)86人覺得有用
在撰寫林業(yè)局“質(zhì)量月”活動(dòng)工作總結(jié)的時(shí)候，首先要明確這項(xiàng)工作的性質(zhì)。它不是簡(jiǎn)單的記錄流水賬，而是要突出成效和問題，為今后的工作提供參考依據(jù)。比如，這次活動(dòng)的重點(diǎn)在于提升林木養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量意識(shí)，通過一系列培訓(xùn)和競(jìng)賽，讓基層工作人員掌握更多專業(yè)技能。在這個(gè)過程中，難免會(huì)遇到一些困難，像是部分人員對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的理解不夠深入，這需要組織方及時(shí)調(diào)整策略，比如增加案例分析環(huán)節(jié)。
接著，關(guān)于總結(jié)的內(nèi)容構(gòu)成，應(yīng)當(dāng)涵蓋活動(dòng)的主要成果，比如舉辦了多少場(chǎng)講座，參與人數(shù)是多少，以及取得的實(shí)際效果。同時(shí)，也要提到活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題，例如某些環(huán)節(jié)的組織效率不高，這可能與溝通協(xié)調(diào)不到位有關(guān)。解決這類問題，關(guān)鍵是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，這樣既能提高效率，也能減少不必要的誤會(huì)。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)中還應(yīng)提及采取的具體措施。比如說為了提高培訓(xùn)質(zhì)量，我們引入了外部專家進(jìn)行指導(dǎo)，這種方式確實(shí)帶來了顯著的效果。當(dāng)然，在實(shí)施過程中也遇到了挑戰(zhàn)，比如專家的日程安排有時(shí)難以匹配，這就需要提前做好充分準(zhǔn)備，預(yù)留足夠的時(shí)間緩沖。從結(jié)果來看，這樣的做法值得推廣，畢竟專家的經(jīng)驗(yàn)分享對(duì)于基層員工來說是非常寶貴的。
總結(jié)中還需要反映群眾的意見反饋。這次活動(dòng)得到了不少好評(píng)，但也有人提出建議，希望增加實(shí)地操作的機(jī)會(huì)。對(duì)此，我們可以考慮將理論與實(shí)踐結(jié)合得更加緊密，比如設(shè)立模擬演練環(huán)節(jié)，讓參與者能夠親身體驗(yàn)實(shí)際工作流程。這樣做不僅能加深理解，還能激發(fā)大家的積極性，形成良性循環(huán)。
