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物業(yè)管理公司2025年個(gè)人工作總結(jié)及2025年工作計(jì)劃怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-07-18 14:20:02 查看人數(shù):23

物業(yè)管理

物業(yè)管理公司2025年個(gè)人工作總結(jié)及2025年工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 【篇1】800字

辦公室無(wú)小事,做好工作是大事

為了提高自己的工作能力,更好的推動(dòng)工作向前發(fā)展,現(xiàn)我就自己在這148天的工作情況和體會(huì)總結(jié)如下:

一、本職工作方面

由于缺少實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司內(nèi)的許多流程不夠了解,因此在剛接手檔案時(shí)常出現(xiàn)查找困難等現(xiàn)象,后經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)的指示和個(gè)人在工作中的不斷摸索,并按照上??偛肯掳l(fā)的作業(yè)規(guī)程進(jìn)行檔案接收和下發(fā),現(xiàn)對(duì)檔案查找和歸檔方面有了很大的進(jìn)步,從而也方便了各部門的查閱工作,提高了自己的工作效率。

認(rèn)為此工作中存在的問(wèn)題和值得改善的地方:目前臨時(shí)接受收的檔案是用打孔的快撈夾所裝檔的,這樣造成了一些檔案被打孔,損壞了其完整性,而且在裝檔的時(shí)候也很費(fèi)力,比較浪費(fèi)時(shí)間。2025年我將在快撈夾內(nèi)裝入活頁(yè)袋進(jìn)行臨時(shí)存放檔案,這樣不僅能夠保存檔案的完好性,而且省去了打孔所浪費(fèi)的時(shí)間,檔案裝檔、查找也很方便。

由于對(duì)物業(yè)管理方面的知識(shí)有些欠缺,因此在周例會(huì)上我常出現(xiàn)聽(tīng)不懂物業(yè)管理專業(yè)術(shù)語(yǔ)的情況,如起初會(huì)上說(shuō)到的排水管、消防檢測(cè)聯(lián)動(dòng)等一些相關(guān)物業(yè)內(nèi)容,我只能硬性化記錄,但在會(huì)后經(jīng)過(guò)向其他同事的請(qǐng)教后,才有了更深刻的理解。我深知,作為物業(yè)公司的員工,對(duì)物業(yè)方面不夠了解是絕對(duì)不可以的,而在此方面我確實(shí)存在很大的問(wèn)題,因此我下決心在2025年要在自己的工作之余,進(jìn)一步深入到物業(yè)這個(gè)專業(yè)領(lǐng)域中,使自己的各項(xiàng)工作融入到物業(yè)管理中。

認(rèn)為此工作中存在的問(wèn)題和值得改善的地方:在公文寫(xiě)作上有待提高,應(yīng)加強(qiáng)物業(yè)管理方面的知識(shí)和基本技能,需提高對(duì)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容的總結(jié)和提煉能力。在擬寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要時(shí),我曾因不認(rèn)真而出現(xiàn)錯(cuò)誤,如:出席人的姓名填寫(xiě)不齊全,錯(cuò)別字的出現(xiàn)等。對(duì)此,我應(yīng)作出自我檢討,并時(shí)刻提醒自己加強(qiáng)改善,認(rèn)認(rèn)真真做好會(huì)議紀(jì)要這項(xiàng)工作。

資產(chǎn)

類別

閑置資產(chǎn)

數(shù)量

報(bào)廢資產(chǎn)數(shù)量

備注

a

6件(其中2件組裝電腦,3件主機(jī),1件電腦主板)

a。

篇1寫(xiě)作要點(diǎn)130人覺(jué)得有用

物業(yè)管理公司在做年度總結(jié)和下一年的工作計(jì)劃時(shí),通常需要回顧過(guò)去一年的工作成果,分析存在的問(wèn)題,并規(guī)劃未來(lái)的方向。寫(xiě)這類總結(jié)時(shí),第一步是要收集數(shù)據(jù)。比如,檢查小區(qū)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況,看看電梯、供水供電系統(tǒng)有沒(méi)有什么大的故障。這個(gè)過(guò)程中,最好能列出詳細(xì)的記錄表,包括維修次數(shù)、維修時(shí)間等信息。

接著,要關(guān)注員工的表現(xiàn)。每個(gè)員工的業(yè)績(jī)?nèi)绾?,是否按時(shí)完成任務(wù),這些都需要有具體的例子來(lái)支撐。這里有個(gè)小技巧,就是多找一些具體的案例,比如某位員工在面對(duì)突發(fā)狀況時(shí)是如何處理的,這樣能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。當(dāng)然,在描述這些案例的時(shí)候,可能偶爾會(huì)出現(xiàn)一些小的疏漏,比如記錯(cuò)了某個(gè)細(xì)節(jié)的時(shí)間點(diǎn),這很正常,不必太過(guò)擔(dān)心。

在總結(jié)部分,除了列舉成績(jī)外,還要坦誠(chéng)地指出不足之處。比如,物業(yè)費(fèi)收繳率雖然達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),但與周邊其他小區(qū)相比,仍有一定差距。這種對(duì)比很重要,它能讓管理層意識(shí)到自身的短板在哪里。不過(guò),寫(xiě)這部分內(nèi)容時(shí),可能會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)疏忽而遺漏了一些關(guān)鍵點(diǎn),比如沒(méi)有提到具體是哪些區(qū)域的物業(yè)費(fèi)收繳率偏低,這種小問(wèn)題可以通過(guò)后期補(bǔ)充說(shuō)明來(lái)解決。

對(duì)于下一年的工作計(jì)劃,可以圍繞提升服務(wù)質(zhì)量展開(kāi)。例如,可以計(jì)劃增加定期培訓(xùn)的機(jī)會(huì),讓員工掌握更多專業(yè)技能。同時(shí),也可以考慮引入新的管理軟件,提高工作效率。在這個(gè)階段,可能會(huì)出現(xiàn)一些措辭上的小偏差,比如把“優(yōu)化流程”寫(xiě)成了“優(yōu)化程序”,雖然意思相近,但仔細(xì)檢查是可以發(fā)現(xiàn)并修正的。

小編友情提醒:

記得在總結(jié)和計(jì)劃中加入一些量化指標(biāo),這樣可以讓內(nèi)容更加直觀。比如,明確下一年的目標(biāo)是將物業(yè)費(fèi)收繳率提高到多少百分比,或者是減少多少次設(shè)備故障。這樣不僅能給團(tuán)隊(duì)一個(gè)清晰的方向,也能讓領(lǐng)導(dǎo)層看到具體的改進(jìn)措施。當(dāng)然,寫(xiě)這部分內(nèi)容時(shí),可能會(huì)因?yàn)榧庇诒磉_(dá)而忽略了一些細(xì)節(jié),比如忘記標(biāo)注某些數(shù)據(jù)的具體來(lái)源,這類小問(wèn)題通過(guò)后續(xù)核對(duì)資料就能解決。

物業(yè)管理公司出納工作總結(jié)范例怎么寫(xiě)【篇2】 2300字

轉(zhuǎn)眼間,***x年上半年就過(guò)去了。展望未來(lái),我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成績(jī),我把參加工作以來(lái)的情況總結(jié)如下:

一、前期財(cái)務(wù)工作總結(jié)

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),能力往往是超越知識(shí)的,物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

第一階段(***年—***x年)

***年畢業(yè)之初,在無(wú)任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下,我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì),看似簡(jiǎn)單的賬單制作→日常收費(fèi)→銀行對(duì)接→建立收費(fèi)臺(tái)賬→與總部財(cái)務(wù)對(duì)接,一切都是從零開(kāi)始。我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法:在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離??蛻綦娫挼慕勇?tīng)、客服前臺(tái)的接待,都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通能力,物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化孝小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法,積累經(jīng)驗(yàn);另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。

“勤能補(bǔ)拙”,因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在項(xiàng)目,便利用下班后的時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,建立了各種收費(fèi)臺(tái)賬的模版,同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后制定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對(duì)接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》,并在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及,為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

第二階段(***x年—***x年):發(fā)展階段

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作,進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后,因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐,共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力,新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。2025年底我又被調(diào)往公司新接管的“villa”管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理,此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

第三階段(***年—現(xiàn)在),不斷提升階段

***x年底,我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心,不能出任何差錯(cuò),在每次報(bào)賬的時(shí)候,每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)賬盤(pán)庫(kù)工作,做好現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表;每月末做好銀行對(duì)賬工作,及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表,并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎,這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益,因?yàn)槿粘5墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和,每次做工資的時(shí)候,我都會(huì)主動(dòng)加班,保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接,由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大,面對(duì)新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,細(xì)致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭。

***x年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作,同時(shí)兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能,提高迅速;同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過(guò)對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,并提出財(cái)務(wù)建議,為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作。

二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里,積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也取得了一定的成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);

(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;

(五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。

三、確立工作目標(biāo),加強(qiáng)協(xié)作

財(cái)務(wù)工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):

1、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費(fèi)用的支出,并在日常@方案.范.文.庫(kù)整理~的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。

2、實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。

3、積極參預(yù),配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總,敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

物業(yè)管理第二季度工作總結(jié)范文

篇2寫(xiě)作要點(diǎn)51人覺(jué)得有用

物業(yè)管理公司的出納工作,說(shuō)起來(lái)頭緒繁多,又瑣碎得很。這份工作需要眼觀六路耳聽(tīng)八方,既要跟錢打交道,還得跟人打交道。錢的事不能出岔子,人情世故也得拿捏得當(dāng),這可不容易。

月初的時(shí)候,手頭上的賬目得清清楚楚,不然月底一算賬,就可能出亂子。收入支出的單據(jù)得一張張核對(duì),數(shù)字一個(gè)都不能錯(cuò)。有一次,我一時(shí)大意,把一筆收來(lái)的物業(yè)費(fèi)記錯(cuò)了賬戶,幸虧同事幫忙發(fā)現(xiàn)了,才沒(méi)釀成大錯(cuò)。這種事情提醒我們,做賬的時(shí)候一定要打起十二分精神,千萬(wàn)別以為自己不會(huì)犯錯(cuò),人的記憶總有偏差。

每天早上上班,第一件事就是查看前一天的現(xiàn)金庫(kù)存,看看有沒(méi)有短缺或者盈余。要是發(fā)現(xiàn)少了錢,那得趕緊查原因,是哪里出了紕漏。有時(shí)候系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)會(huì)跟實(shí)際收到的錢對(duì)不上,這就得翻找原始憑證,一點(diǎn)點(diǎn)去核對(duì)。這種時(shí)候,耐心很重要,急不得。

報(bào)銷的事情也挺麻煩的,員工報(bào)賬的發(fā)票五花八門。有的發(fā)票金額寫(xiě)得不清楚,有的連章都沒(méi)有。遇到這種情況,只能退回讓對(duì)方補(bǔ)全,可有些人就會(huì)抱怨,覺(jué)得麻煩。所以,一開(kāi)始就要把規(guī)矩講清楚,不然到最后大家都煩。另外,報(bào)銷流程也得嚴(yán)格按照規(guī)定走,不該報(bào)的堅(jiān)決不能報(bào),這是原則。

銀行那邊的事也不能掉以輕心。每個(gè)月都要去銀行對(duì)賬,核對(duì)流水賬。有時(shí)候銀行的賬目比我們的系統(tǒng)更新得快,這時(shí)候就得抓緊時(shí)間處理,別拖到最后一分鐘。還有,工資發(fā)放也是大事,每個(gè)月固定日子發(fā)工資,得提前準(zhǔn)備好資金,確保每個(gè)員工都能按時(shí)拿到錢。要是哪個(gè)月工資晚了幾天到賬,員工心里肯定會(huì)有想法。

年終的時(shí)候,各種報(bào)表更是忙得不可開(kāi)交。資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表,還有稅務(wù)申報(bào)表,都得認(rèn)真填寫(xiě)。有些表格的數(shù)據(jù)需要從多個(gè)地方匯總,這時(shí)候就得提前做好計(jì)劃,把該統(tǒng)計(jì)的數(shù)字一項(xiàng)項(xiàng)列出來(lái)。要是臨時(shí)抱佛腳,很容易遺漏重要信息。

物業(yè)管理公司年度社會(huì)治安安全工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 1400字

×物業(yè)管理有限公司下設(shè)三部一室,共有員工×××人,管理的××大廈面積為××××平方米?!痢链髲B集商業(yè)、辦公、居住為一體,是一座綜合性大樓。通過(guò)全體業(yè)主的共同努力,二00×年xx大廈獲“國(guó)優(yōu)大廈”稱號(hào),連續(xù)四年評(píng)為“社會(huì)治安安全單位”。

社會(huì)治安安全工作是公司年度工作總體規(guī)劃的一個(gè)重要部分,今年計(jì)劃投入××萬(wàn)元,專項(xiàng)用于安全治理。圍繞總體規(guī)劃,大廈綜治領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真展開(kāi)工作,每月組織檢查講評(píng),評(píng)估大廈安全形勢(shì),及時(shí)查找安全隱患并認(rèn)真組織整改。今年,在“人員密集場(chǎng)所專項(xiàng)整治”中,投入×××萬(wàn)元購(gòu)置消防設(shè)備,及時(shí)消除安全隱患。通過(guò)層層發(fā)動(dòng),公司上下和全體業(yè)主整體聯(lián)動(dòng),大廈安全一直處于良好的勢(shì)態(tài)。

一、組織機(jī)構(gòu)

成立綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、消防委員會(huì)、民調(diào)委員會(huì)、治保委員會(huì)、火災(zāi)撲救指揮部,明確各機(jī)構(gòu)工作職責(zé)。

二、層層落實(shí)綜治責(zé)任

公司董事長(zhǎng)為綜合治理責(zé)任人,與各部門層層簽訂《綜合治理責(zé)任書(shū)》和《防火責(zé)任書(shū)》,工貿(mào)市場(chǎng)和物業(yè)公司分別和業(yè)主、使用人簽訂責(zé)任書(shū),把安全責(zé)任落實(shí)到大廈的方方面面,形成整體合力。。

三、加強(qiáng)法制教育

根據(jù)市場(chǎng)和居住戶不同的特點(diǎn),針對(duì)性地進(jìn)行普法教育。市場(chǎng)的業(yè)主和營(yíng)業(yè)員流動(dòng)頻繁,為了普法不留盲區(qū),業(yè)主進(jìn)場(chǎng)和營(yíng)業(yè)員上崗必須參加普法教育,經(jīng)考試合格方可經(jīng)營(yíng)和上崗;居住戶難以集中,就利用業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主座談會(huì)、宣傳欄等多種形式,大張旗鼓地宣傳《消防法》、《刑法》等法律法規(guī)。另外,公司還征訂《火警雜志》、《中國(guó)公安報(bào)》、《治安雜志》等,分發(fā)給業(yè)主、使用人閱讀、學(xué)習(xí)。今年九月和十二月,兩次請(qǐng)省安居消防安全培訓(xùn)中心派教官授課,效果甚好。

四、加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)

大廈共有保安×××人,協(xié)管員××人,持證上崗率達(dá)80%,從而保證保安的基本素質(zhì)。保安隊(duì)伍建設(shè)是今年的工作重點(diǎn),從職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、工作作風(fēng)培養(yǎng)、快速反應(yīng)能力等方面,全面提升保安隊(duì)伍的整體素質(zhì),特別是應(yīng)急處置程序的培訓(xùn),提高了抗擊突發(fā)事件的能力。今年11月9日,大廈消防委員會(huì)組織大規(guī)模消除演練,由于基本功扎實(shí),指揮程序正確,組織疏散有序,滅火作戰(zhàn)迅速,后勤保障有力,消防演練取得圓演成功。

五、加強(qiáng)民事調(diào)解工作

××大廈是一座綜合性大樓,人員成分復(fù)雜,容易引發(fā)各類糾紛,為及時(shí)掌握民調(diào)信息,我們注重發(fā)展和建設(shè)民調(diào)信息員隊(duì)伍,提高民調(diào)信息員隊(duì)伍綜合素質(zhì),及時(shí)掌握民調(diào)工作動(dòng)態(tài)。全年調(diào)處一般糾紛21起,比去年同期下降20%,調(diào)處疑糾紛2起,比去年同期下防降50%,調(diào)處率100%,調(diào)處成功率100%,有效維護(hù)了大廈的穩(wěn)定。

六、積極配合社區(qū)做好“五城同創(chuàng)”工作

我們是社區(qū)的一員,支持社區(qū)工作是我們盡量的義務(wù)。今年,作為提升城市形象的“××××”工作在全市鋪開(kāi),和平橋街辦、倉(cāng)巷居委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)多次親臨××大廈指導(dǎo)工作。物業(yè)公司同樣十分重視“××××”工作,在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊的情況下,相續(xù)投入近××××元,購(gòu)置老鼠夾、垃圾箱等,放造排水設(shè)施,發(fā)放學(xué)習(xí)材料。有各級(jí)政府和我們共同努力,就會(huì)取得可喜的成績(jī),××大廈第一批通過(guò)市政府組織的驗(yàn)收。

七、加強(qiáng)消防管理工作

物業(yè)公司逐步完善了一系列消防安全管理制度和消防安全考評(píng)細(xì)則,消防安全管理完全制度化、規(guī)范化,通過(guò)層層檢查、層層考核,層層落實(shí)責(zé)任。在今年的“人員密集場(chǎng)所專項(xiàng)整治”中,我們積極自查自糾,順利通過(guò)考核驗(yàn)收?!痢链髲B是高層建筑,消防要求特別高,我們經(jīng)常提醒自己,消防安全來(lái)不得一點(diǎn)馬虎,安全是更大的效益。

最后,由衷地感謝各級(jí)攻府對(duì)××大廈各項(xiàng)工作的有力支持!

篇3寫(xiě)作要點(diǎn)123人覺(jué)得有用

物業(yè)管理公司在撰寫(xiě)年度社會(huì)治安安全工作總結(jié)時(shí),需要結(jié)合自身的工作性質(zhì)和實(shí)際情況,確保內(nèi)容既專業(yè)又實(shí)用。這類總結(jié)通常包括基本情況概述、主要工作回顧、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施等方面。

首先,開(kāi)頭部分應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)明扼要地介紹公司全年治安安全管理工作的總體情況,比如管理區(qū)域的范圍、服務(wù)對(duì)象的數(shù)量、治安事件的總體趨勢(shì)等。這部分內(nèi)容可以結(jié)合具體的數(shù)據(jù)進(jìn)行描述,這樣不僅能夠體現(xiàn)工作的全面性,也能讓讀者對(duì)整體狀況有一個(gè)直觀的認(rèn)識(shí)。例如,“今年公司在xx區(qū)域共服務(wù)住戶約5000戶,期間未發(fā)生重大刑事案件,治安環(huán)境得到了有效改善?!?/p>

接下來(lái),在敘述主要工作時(shí),應(yīng)詳細(xì)列出采取的具體措施和實(shí)施效果。這一步驟中,可以提及日常巡邏機(jī)制的完善、安防設(shè)施的升級(jí)、員工培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)等。例如,“為提高夜間巡邏效率,公司增加了巡邏頻次,并配備了先進(jìn)的通訊設(shè)備,使得突發(fā)事件響應(yīng)時(shí)間縮短了近30%?!边@里需要注意的是,描述過(guò)程中最好能結(jié)合實(shí)例,使內(nèi)容更加生動(dòng)具體。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

在分析存在問(wèn)題時(shí),不必過(guò)于追求完美,適度指出一些不足之處有助于后續(xù)工作的改進(jìn)。比如,“盡管我們?cè)诩訌?qiáng)門禁系統(tǒng)管理方面取得了一定成效,但仍存在部分老舊社區(qū)監(jiān)控盲區(qū)的問(wèn)題,這給日常巡查帶來(lái)了不便?!边@樣的表述既能反映實(shí)際情況,又能引發(fā)管理層的關(guān)注。

對(duì)于未來(lái)規(guī)劃,則可以從強(qiáng)化內(nèi)部管理、優(yōu)化資源配置等方面入手,提出切實(shí)可行的目標(biāo)與策略。例如,“下一步,公司將重點(diǎn)推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè),通過(guò)引入智能化管理系統(tǒng),進(jìn)一步提升社區(qū)的安全水平和服務(wù)質(zhì)量?!?/p>

在整個(gè)撰寫(xiě)過(guò)程中,務(wù)必保持語(yǔ)言平實(shí),避免過(guò)多使用晦澀難懂的專業(yè)術(shù)語(yǔ)。同時(shí),要注意檢查文稿的邏輯性和準(zhǔn)確性,防止出現(xiàn)明顯的語(yǔ)法錯(cuò)誤或表達(dá)不清的情況。當(dāng)然,偶爾出現(xiàn)一兩個(gè)不太顯眼的小瑕疵也是正常的,只要不影響整體理解即可。畢竟,真正的專業(yè)人士往往不會(huì)苛求每句話都盡善盡美,而是注重實(shí)際解決問(wèn)題的能力。

物業(yè)管理公司辦公室工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 800字

回首2025,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。3月份帶著樸實(shí)與好奇的心情來(lái)到了駿高物業(yè),開(kāi)始了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。進(jìn)一年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬就過(guò)去了,在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。歲末,每個(gè)人都應(yīng)該梳理過(guò)去.籌劃未來(lái),此刻就將自己近一年來(lái)的工作總結(jié)

一. 物業(yè)服務(wù)工作

物業(yè)工作主要有日常報(bào)修,投訴處理,收費(fèi),基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生,蚊蟲(chóng)、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),上級(jí)部門檢查等。

催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問(wèn)題項(xiàng)目的整改是管理處2025年度的主要工作,經(jīng)過(guò)與 物業(yè)公司各個(gè)部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。

二. 辦公室工作

辦公室工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域,工作千頭萬(wàn)緒,有書(shū)文處理.檔案管理.文件批轉(zhuǎn)等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強(qiáng)化工作意識(shí).注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全.準(zhǔn)確.適度.避免疏漏和差錯(cuò)。

三.存在的不足

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛(ài)崗.創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得一定效果,但也存在一些問(wèn)題和不足;主要表現(xiàn)在第一,物業(yè)管理員工作對(duì)我而言是一個(gè)新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;第四,和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。

四.努力的方向

第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識(shí)和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識(shí)。第二,本著實(shí)事求是的原則.注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)一致.群策群力的氛圍。第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。

“不積蛙步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海?!?025,收獲了成功,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪;2025我會(huì)一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年.......

最后預(yù)祝駿高物業(yè)公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!

篇4寫(xiě)作要點(diǎn)86人覺(jué)得有用

物業(yè)管理公司辦公室的工作總結(jié)主要是為了回顧過(guò)去一段時(shí)間的工作情況,從中提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為后續(xù)工作提供參考。寫(xiě)好這類總結(jié),需要從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手。

一開(kāi)始得明確總結(jié)的時(shí)間范圍,這決定了你要回顧的內(nèi)容。比如這次總結(jié)是針對(duì)上半年的工作,那就要圍繞半年來(lái)的具體工作展開(kāi)。然后就是要把工作中的主要事項(xiàng)列出來(lái),哪些事情做得比較好,哪些地方還有不足。比如說(shuō)在日常巡查中,有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一些潛在的安全隱患,這些問(wèn)題是否得到了妥善處理。這里就需要注意,有些細(xì)節(jié)可能不太好把握,像某次檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)有個(gè)地方的消防通道被雜物堵住了,當(dāng)時(shí)及時(shí)清理了,但之后是不是又出現(xiàn)了類似的情況,這就需要仔細(xì)回想。

接下來(lái)是關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的部分,辦公室作為后勤保障部門,和其他部門的配合至關(guān)重要。可以談?wù)勗趨f(xié)調(diào)資源、傳達(dá)信息等方面的具體做法,有沒(méi)有遇到過(guò)什么困難,又是如何克服的。比如有一次組織大型活動(dòng),需要多個(gè)部門共同參與,辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排,起初各部門間的溝通不太順暢,后來(lái)通過(guò)建立微信群,大家有什么需求都能快速反饋,這才順利完成了任務(wù)。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

辦公環(huán)境的管理也是辦公室的重要職責(zé)之一。可以從環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備維護(hù)等方面著手,看看有沒(méi)有什么創(chuàng)新的辦法可以讓辦公環(huán)境更加舒適高效。例如引入了一些新的保潔流程,既提高了效率,也降低了成本,這樣的改進(jìn)值得記錄下來(lái)。

還有就是文件管理和檔案整理的工作,這是確保日常工作有序進(jìn)行的基礎(chǔ)??梢悦枋鲆幌略谶@方面采取了哪些措施,比如優(yōu)化了文檔分類標(biāo)準(zhǔn),使得查找資料變得更加方便快捷。當(dāng)然,在這個(gè)過(guò)程中也可能存在一些小問(wèn)題,像某次歸檔的時(shí)候,由于分類標(biāo)準(zhǔn)不夠清晰,導(dǎo)致某些重要文件一時(shí)難以找到,后來(lái)經(jīng)過(guò)調(diào)整才解決了這個(gè)問(wèn)題。

最后別忘了提到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的情況,辦公室人員的專業(yè)能力直接影響到工作的質(zhì)量。如果有參加過(guò)相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),或者內(nèi)部開(kāi)展了學(xué)習(xí)交流活動(dòng),都可以提一提,說(shuō)明大家是如何不斷提升自己的專業(yè)水平的。要是有人提出了一些好的建議,也應(yīng)該予以肯定,哪怕只是很小的一點(diǎn)改善,也能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。

學(xué)校物業(yè)管理公司工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 700字

天健物業(yè)自成立以來(lái),管理理念經(jīng)歷了從“管理型”到“服務(wù)型”的深刻轉(zhuǎn)變,拋棄了過(guò)去以管理者自居的姿態(tài),倡導(dǎo)了“服務(wù)育人,業(yè)主至上”的全新服務(wù)理念。天健物業(yè)在發(fā)展過(guò)程中即使遭遇到了內(nèi)外環(huán)境的嚴(yán)重挑戰(zhàn),但為業(yè)主、使用人服務(wù)的理念也一直在沿伸,同時(shí)也得到了廣泛的好評(píng)。但公司管理層并沒(méi)有滿足可喜成績(jī)的取得,而是以積極的態(tài)度正視在服務(wù)過(guò)程中存在的服務(wù)專業(yè)性不強(qiáng),服務(wù)內(nèi)涵不深,員工待遇過(guò)低以及成本過(guò)高等問(wèn)題。今年開(kāi)始,公司便審時(shí)度勢(shì),著手狠抓安全防范、環(huán)境衛(wèi)生和維修事宜,勁拼品牌建設(shè),提高公司的運(yùn)作效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

品牌建設(shè)

品牌,以高質(zhì)量為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),本公司把如何提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為公司經(jīng)營(yíng)的首選目標(biāo)。 企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀心得

一、貫徹按iso體系的有效動(dòng)作

公司成立之初便做好了質(zhì)量的策劃,明確公司的質(zhì)量目標(biāo)、要求,以及所想達(dá)到的目標(biāo),以最合適的服務(wù)質(zhì)量去滿足業(yè)主及使用人的'需要。一年來(lái),公司始終把通過(guò)iso9000和iso14000的審核為奮斗目標(biāo),同時(shí)也進(jìn)一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關(guān)方面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象。

二、形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系

自公司進(jìn)駐開(kāi)始,一直把“客戶滿意,業(yè)主至上”作為工作的中心,進(jìn)一步確定了公司以業(yè)主為中心的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念,今后公司將繼續(xù)貫徹實(shí)施和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)績(jī)效。

三、建立天健物業(yè)零缺陷的目標(biāo)

公司成立之后,經(jīng)過(guò)反復(fù)討論和研討,認(rèn)為要想做的獨(dú)特,就須把工作做到零缺陷:服務(wù)零缺陷;操作零缺陷;設(shè)備零故障;安全零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對(duì)的,但永遠(yuǎn)是最重要的客戶需求,充分做好達(dá)到需求的各種準(zhǔn)備,積極預(yù)防可能發(fā)生的問(wèn)題。

篇5寫(xiě)作要點(diǎn)38人覺(jué)得有用

在學(xué)校物業(yè)管理公司的日常工作中,總結(jié)是非常重要的環(huán)節(jié)。它不僅幫助管理層了解過(guò)去一段時(shí)間的工作成果,還能為未來(lái)的規(guī)劃提供參考。要想寫(xiě)出一份高質(zhì)量的總結(jié),首先要明確總結(jié)的目的和范圍。比如,是要針對(duì)某一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)分析,還是需要涵蓋整個(gè)部門的整體表現(xiàn)?確定好方向后,就可以開(kāi)始收集相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料了。

在整理資料時(shí),要注意分類清晰。例如,可以將工作進(jìn)展分為幾個(gè)部分,如設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理等。每個(gè)部分都要列出具體的完成情況,包括成功之處和存在的問(wèn)題。這里有個(gè)小技巧,就是盡量用數(shù)字說(shuō)話,這樣能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。比如,“設(shè)備維護(hù)方面,今年共完成了120次定期檢查,比去年增加了20%?!?/p>

接著,對(duì)于遇到的問(wèn)題,要深入分析原因。這一步很重要,因?yàn)樗苯佑绊懙较乱徊降母倪M(jìn)措施。分析的時(shí)候,可以從多角度入手,比如外部環(huán)境變化、內(nèi)部管理機(jī)制等。有時(shí)候,由于時(shí)間緊迫,可能在分析過(guò)程中會(huì)遺漏一些細(xì)節(jié),這就需要反復(fù)核對(duì),確保沒(méi)有疏漏。

制定改進(jìn)措施時(shí),應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況,提出切實(shí)可行的辦法。這里需要注意的是,提出的措施要具體明確,避免過(guò)于籠統(tǒng)。比如,針對(duì)安全管理不到位的問(wèn)題,不能僅僅寫(xiě)“加強(qiáng)安全意識(shí)”,而應(yīng)該具體指出通過(guò)哪些培訓(xùn)或者活動(dòng)來(lái)提高員工的安全意識(shí)。

小編友情提醒:

在撰寫(xiě)總結(jié)時(shí),語(yǔ)言表達(dá)要簡(jiǎn)潔明了。雖然保持專業(yè)性很重要,但過(guò)于復(fù)雜的句子反而會(huì)讓讀者感到困惑。此外,適當(dāng)?shù)囊靡恍?shù)據(jù)或案例,可以使總結(jié)更加生動(dòng)有趣。記得檢查一下文檔格式,確保字體大小、行距等都符合要求,這樣能給閱讀者留下良好的第一印象。

物業(yè)管理公司工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 3650字

即將過(guò)去的200*年,是股份有限公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得可人成績(jī)的一年,在這一年里,百花村一舉摘掉了pt、st帽子,恢復(fù)了上市;在這一年里,百花村實(shí)現(xiàn)了由商品經(jīng)營(yíng)到資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變,向高科技信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)軍;在這一年里,百花村物業(yè)公司通過(guò)努力加強(qiáng)內(nèi)部管理、積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)為今后企業(yè)的外向型可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ);在這一年里,物業(yè)公司的雙文明建設(shè)取得了較好的成績(jī),為促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益做出了貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將物業(yè)公司2025年精神文明建設(shè)工作總結(jié)

一、完善組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)股份公司的要求和實(shí)際情況,物業(yè)公司成立了物業(yè)公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長(zhǎng):

二、認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)、宣傳和教育工作 物業(yè)公司精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組以江____關(guān)于“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)十五屆五中、六中全會(huì)精神,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心和股份公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這個(gè)工作核心,通過(guò)對(duì)“三個(gè)代表”的要求學(xué)習(xí),確立了解放思想、實(shí)事求是、銳意進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的新的工作作風(fēng)。在學(xué)習(xí)、宣傳兵團(tuán)“1 8”文件、三項(xiàng)制度改革和《公民道德實(shí)施綱要》活動(dòng)中制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,使學(xué)習(xí)活動(dòng)有安排、有落實(shí)、有總結(jié),并以板報(bào)、橫幅和宣傳欄等形式在全體黨員群眾中深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)、宣傳和教育活動(dòng),在參加《全國(guó)公民道德建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽》中獲得第二名,在股份公司組織的《公民道德實(shí)施綱要》、《1 8》文件和三項(xiàng)制度改革以及《公司法》、《勞動(dòng)法》、新《工會(huì)法》知識(shí)競(jìng)賽和考卷筆試中獲得一個(gè)一等獎(jiǎng)、兩個(gè)二等獎(jiǎng)和三個(gè)三等獎(jiǎng),取得了良好的效果。 為了深入學(xué)習(xí)和全面貫徹萬(wàn)總和苗副總在2025年度工作總結(jié)和2025年工作安排上的題為《堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干、開(kāi)創(chuàng)百花村股份有限公司各項(xiàng)工作新局面》和《抓管理、促效益、塑形象、求發(fā)展》的工作報(bào)告和工作計(jì)劃,物業(yè)公司結(jié)合工作實(shí)際組織了《物業(yè)公司限度滿足客戶需要演講會(huì)》,演講同志從行業(yè)出發(fā)、從自身崗位出發(fā),就物業(yè)公司如何求真務(wù)實(shí)、堅(jiān)定信心地開(kāi)展各項(xiàng)工作,如何圍繞增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心去開(kāi)拓工作思路,如何以創(chuàng)新的理念推動(dòng)物業(yè)公司的對(duì)外發(fā)展,提出了各自的觀點(diǎn),不僅使全體員工從中受到了極大的教育,提高了思想素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),同時(shí),也使物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子和各級(jí)管理人員受到了極大的啟發(fā),對(duì)團(tuán)結(jié)全體員工、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和發(fā)展外向型服務(wù)思路起到了積極的作用。

三、求真務(wù)實(shí)的開(kāi)展黨建工作 物業(yè)公司黨支部堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的原則,健全了黨的組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了對(duì)黨員的教育監(jiān)督和管理,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,通過(guò)黨支部的定期教育和管理,提高了黨員的素質(zhì),增強(qiáng)了黨性,也監(jiān)督黨員切實(shí)履行了黨員的義務(wù)。物業(yè)公司黨支部定期召開(kāi)民主生活會(huì),保持黨的先進(jìn)性和純潔性,每位黨員都能按照黨章的要求去做,按時(shí)交納黨費(fèi),積極培養(yǎng)和考驗(yàn)入黨積極分子,經(jīng)常進(jìn)行思想教育,定期參加支部大會(huì)的學(xué)習(xí),聽(tīng)黨課,并定期寫(xiě)出思想?yún)R報(bào),使入黨積極分子受到黨內(nèi)生活的實(shí)際教育和鍛煉,端正了入黨的動(dòng)機(jī),增強(qiáng)了對(duì)中國(guó)的信念。 今年九月,物業(yè)公司黨支部按公司黨委的要求和安排,認(rèn)真開(kāi)展了第四個(gè)黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)兵團(tuán)紀(jì)委、監(jiān)察局編印的《第四個(gè)黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)參考資料》和公司黨委下發(fā)的各項(xiàng)文件,并組織全體黨員和干部觀看了反腐斗爭(zhēng)警示教育片和學(xué)習(xí)模范先進(jìn)人物等宣傳教育活動(dòng),認(rèn)真參加了公司的黨風(fēng)廉政教育月答卷。

四、積極組織參加各項(xiàng)文體活動(dòng) 物業(yè)公司積極參加股份公司舉辦的各類文體活動(dòng),還主動(dòng)開(kāi)展了豐富多彩的業(yè)余文體活動(dòng),物業(yè)公司積極組織、動(dòng)員廣大員工報(bào)名參加編排舞蹈、演唱歌曲,通過(guò)精心準(zhǔn)備,在股份公司舉辦的春節(jié)聯(lián)誼會(huì)上節(jié)目中獲得了一個(gè)二等獎(jiǎng),一個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng);在物業(yè)公司工會(huì)和團(tuán)支部共同舉辦的“迎新春職工乒乓球比賽”中有44人參加,經(jīng)過(guò)43場(chǎng)131局激烈角逐評(píng)出了優(yōu)勝者;在股份公司組織的迎“三.八”巾幗建功演講會(huì)上,物業(yè)公司選派了三名選手參加演講,同時(shí)在“三.八”節(jié)來(lái)臨之際,組織、進(jìn)行了“三.八”婦女座談會(huì),促進(jìn)了女工工作的深入開(kāi)展;在股份公司組織的“學(xué)雷鋒月”活動(dòng)中,物業(yè)公司組織團(tuán)員、青年洗路標(biāo)、路牌、廣告牌、免費(fèi)電器維修等,表現(xiàn)出了奮發(fā)向上的精神;物業(yè)公司還組織了65人的參賽隊(duì)伍,參加了股份公司舉辦的“五·一”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),取得了三項(xiàng)團(tuán)體活動(dòng)第一名,三項(xiàng)單項(xiàng)第一名,四項(xiàng)單項(xiàng)第二名等的好成績(jī),使廣大員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)充滿了參與感和成就感;在參加股份公司為迎“七·一”、百花村六周年店慶和慶祝百花村股票恢復(fù)上市的文藝表演中,物業(yè)公司用真情實(shí)感排練的詩(shī)伴舞《百花村,為你作證》獲得了在場(chǎng)各屆同仁、朋友的一致好評(píng);在股份公司組織的迎“十·一書(shū)畫(huà)、手工藝品制作比賽”中獲得了一個(gè)一等獎(jiǎng)、二個(gè)二等獎(jiǎng)和五個(gè)三等獎(jiǎng);物業(yè)公司還舉辦了“迎十·一、慶仲秋卡拉ok比賽”,選送前三名參加了股份公司舉辦的卡拉ok比賽,獲得了一個(gè)二等獎(jiǎng)和一個(gè)鼓勵(lì)獎(jiǎng);同時(shí)我們還開(kāi)展了兩此大規(guī)模的獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng),四次慰問(wèn)特困職工、生病員工活動(dòng),使員工感受到了企業(yè)的溫暖,為維護(hù)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和員工隊(duì)伍穩(wěn)定起到了極大的作用。

五、加強(qiáng)“三德教育”和培訓(xùn)工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益 為促進(jìn)物業(yè)公司物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,物業(yè)公司在加強(qiáng)“三德”教育方面作了大量工作,積極開(kāi)展崗位培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、降低物耗、節(jié)約成本、提高效益的勞動(dòng)競(jìng)賽和崗位技術(shù)練兵活動(dòng),并做到了有制度、有計(jì)劃、有實(shí)施、有考核,通過(guò)這一系列活動(dòng),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;同時(shí),深入開(kāi)展了第六個(gè)“三德”教育月活動(dòng),促進(jìn)了黨員、干部和行業(yè)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。通過(guò)以上開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),促進(jìn)了物業(yè)公司2025年度精神文明建設(shè)工作的深入開(kāi)展。物業(yè)公司工會(huì)還非常關(guān)心職工生活中的困難,在春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)等節(jié)日期間走訪慰問(wèn)困難職工,在得知保安部員工王新國(guó)同志的女兒患重病的情況后號(hào)召全體員工計(jì)13xxxx共捐款400xxxx元(其中不含與王新國(guó)有私人交情主動(dòng)捐款的),并積極響應(yīng)公司向弱勢(shì)群體捐款活動(dòng),為住宿職工提供日常藥品,通過(guò)送溫暖等方式切實(shí)做到了為員工排憂解難。

六、充分發(fā)揮工會(huì)組織的職能作用和職工代表大會(huì)的監(jiān)督作用 物業(yè)公司于2025年11月成立了工會(huì)組織,由余玲同志任工會(huì)副主席,主持工會(huì)日常工作,并按組織程序選舉了工會(huì)委員會(huì)委員:組織委員石建忠,宣傳委員梁升平,女工委員王吉華,勞動(dòng)委員候新壽;制定了二oo二年工作計(jì)劃、職工代表大會(huì)制度和工會(huì)工作制度;為了充分發(fā)揮工會(huì)組織的民主監(jiān)督、民主參與和民主管理職能,由員工選舉出xxxx職工代表:韋天紅、王新國(guó)、高麗萍、李德良、王麗、李新軍、陳強(qiáng)、候新壽、梁升平,并在物業(yè)公司一屆一次職工代表大會(huì)上增補(bǔ)了2xxxx職工代表:莫永兵、付江杰、楊鐵強(qiáng)、陳建忠、孫強(qiáng)、馮慧、柴金磊、杜紀(jì)奎、張永志、瑪麗婭、張麗君、魏芳、郝建萍、任艷、梁根翠、馬冬梅、張軍、王彥軍、王慶、周延武、胡玉珍、王吉華。 為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,公司工會(huì)制定了勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法,成立了勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,有組織、有計(jì)劃、有目的地在員工中開(kāi)展以完成公司既定目標(biāo)為議題、以節(jié)能降耗、降低成本、合理化建議、技術(shù)革新改造和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并于9月份開(kāi)展了《百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽》、創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”和爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”等活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。 在公司副主席余玲同志的組織主持下工會(huì)委員和職工代表上半年共學(xué)習(xí)新《工會(huì)法》兩次(其中一次是在全體管理人員例會(huì)上共同學(xué)習(xí)),使大家充分認(rèn)識(shí)到工會(huì)組織的職能作用,在此基礎(chǔ)上,公司的員工獎(jiǎng)懲、規(guī)章制度的建立等都通過(guò)工會(huì)和職工代表大會(huì)討論通過(guò);物業(yè)公司根據(jù)職代會(huì)制度于8月份召開(kāi)了物業(yè)公司第一屆一次職工代表大會(huì),通過(guò)了大會(huì)決議。通過(guò)這些會(huì)議,充分發(fā)揮了職代會(huì)的作用。 為公開(kāi)、公正、實(shí)事求是地開(kāi)展企務(wù)公開(kāi)工作,物業(yè)公司制定了《企務(wù)公開(kāi)民主管理實(shí)施辦法》和《企務(wù)公開(kāi)制度》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,通過(guò)板報(bào)、橫幅、宣傳欄及職工代表大會(huì)等形式對(duì)企務(wù)進(jìn)行了xxxx、涉及內(nèi)容7項(xiàng)的公開(kāi)板報(bào)1塊(內(nèi)容為黨風(fēng)廉政建設(shè));橫幅xxxx,(內(nèi)容為黨風(fēng)廉政建設(shè));宣傳欄xxxx,(內(nèi)容為社保金繳納公開(kāi)、公積金繳納公開(kāi)、醫(yī)保公開(kāi)和電話費(fèi)用公開(kāi));職工代表大會(huì)xxxx,(內(nèi)容為效績(jī)考核結(jié)果公開(kāi)、規(guī)章制度公開(kāi)),為切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益提供了有力的保障。 物業(yè)公司工會(huì)注重女工工作,在參加股份公司組織的“三八”婦女節(jié)演講活動(dòng)中精心組織、認(rèn)真準(zhǔn)備,選送了三名婦女代表參加了演講;在巾幗建功活動(dòng)中高麗萍、楊雪英、胡玉珍獲得了巾幗建功先進(jìn)個(gè)人;在計(jì)生辦的組織下全公司婦女參加了婦檢,切實(shí)保障了女工的權(quán)益;在崗位練兵活動(dòng)中保安部的升旗訓(xùn)練、工程部維修班的一崗多能訓(xùn)練都取得了優(yōu)異成績(jī),體現(xiàn)了企業(yè)精神、樹(shù)立了企業(yè)形象。

六、存在的問(wèn)題和今后的工作 物業(yè)公司成立晚、起步低、員工隊(duì)伍整體技術(shù)含量低、管理人員能力較欠缺,這些都有待于股份公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力幫助和協(xié)調(diào)和物業(yè)公司自身不斷努力去加以解決;同其它子(分)公司相比,我們還有許多工作存在一定的差距,希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁多多給予我們支持和幫助,我們也將加強(qiáng)溝通和交流、汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和教育,使精神文明建設(shè)工作取得更大成效。

篇6寫(xiě)作要點(diǎn)184人覺(jué)得有用

物業(yè)管理公司在日常工作中積累了不少經(jīng)驗(yàn),如何把這些零散的經(jīng)驗(yàn)整理成一份完整的總結(jié),是不少管理者頭疼的問(wèn)題。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,關(guān)鍵是要把工作中的重點(diǎn)提煉出來(lái),把過(guò)程描述清楚,這樣才有助于今后的工作改進(jìn)。

首先要梳理一下整個(gè)年度的工作情況,從年初到年末,每個(gè)階段的工作任務(wù)是什么,完成得怎么樣,都要心里有數(shù)。比如年初制定了哪些目標(biāo),后來(lái)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整過(guò)嗎?調(diào)整的原因是什么?這些問(wèn)題想明白了,就能理清思路了。在這個(gè)過(guò)程中,可能有些地方會(huì)漏掉細(xì)節(jié),這就需要反復(fù)核對(duì)資料,特別是那些重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和數(shù)據(jù),最好能找同事幫忙確認(rèn)一下,確保無(wú)誤。

接著就是要把這些內(nèi)容分類歸納,分成幾個(gè)大的板塊,像是服務(wù)管理、設(shè)施維護(hù)、安全管理之類的。每個(gè)板塊下面再細(xì)分具體事項(xiàng),比如服務(wù)管理這部分,可以寫(xiě)客服接待的情況,業(yè)主投訴處理的效率,還有增值服務(wù)的開(kāi)展情況等等。寫(xiě)的時(shí)候要注意條理性,不要東一句西一句地亂寫(xiě),否則讀者看了會(huì)摸不著頭腦。這里可能會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)小問(wèn)題,比如有時(shí)候?yàn)榱粟s時(shí)間,匆匆忙忙把幾個(gè)不同的事情混在一起寫(xiě),結(jié)果看起來(lái)就有點(diǎn)混亂。

在描述具體的成果時(shí),要用數(shù)據(jù)說(shuō)話,這是很關(guān)鍵的一點(diǎn)。比如,今年小區(qū)綠化覆蓋率提升了多少個(gè)百分點(diǎn),設(shè)備故障率下降了多少,這些都是可以直接量化的指標(biāo)。如果只是籠統(tǒng)地說(shuō)“工作取得了一定成效”,這樣的表述就顯得空洞了。另外,在寫(xiě)數(shù)據(jù)的時(shí)候,要注意單位統(tǒng)一,不要一會(huì)兒用百分比,一會(huì)兒又用絕對(duì)值,這會(huì)讓讀者感到困惑。

對(duì)于存在的問(wèn)題,也不能回避,要實(shí)事求是地反映出來(lái)。比如在安全管理方面,有沒(méi)有發(fā)生過(guò)安全事故,原因是什么,后續(xù)采取了哪些措施來(lái)避免類似事件的發(fā)生。這里可能會(huì)有一點(diǎn)疏忽,比如有的人在寫(xiě)問(wèn)題時(shí),只顧著強(qiáng)調(diào)困難,卻忽略了具體的解決辦法,這就有點(diǎn)本末倒置了。

小編友情提醒:

總結(jié)的結(jié)尾部分可以展望一下未來(lái)的工作方向,提出一些初步的想法。比如針對(duì)目前存在的不足之處,計(jì)劃從哪些方面入手進(jìn)行改善,有哪些新的嘗試打算實(shí)施。這一部分不需要寫(xiě)得太詳細(xì),主要是給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)大致的方向感。

寫(xiě)總結(jié)是個(gè)細(xì)致活兒,需要投入時(shí)間和精力去打磨。如果平時(shí)養(yǎng)成了良好的記錄習(xí)慣,把日常工作中的點(diǎn)滴都記下來(lái),那么到了年底寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候就會(huì)輕松很多。當(dāng)然,也不要忘了多和其他同事交流,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn),畢竟大家都有各自的視角,集思廣益才能寫(xiě)出更全面的總結(jié)。

物業(yè)管理公司2025年個(gè)人工作總結(jié)及2025年工作計(jì)劃怎么寫(xiě)(精選6篇)

物業(yè)管理公司在做年度總結(jié)和下一年的工作計(jì)劃時(shí),通常需要回顧過(guò)去一年的工作成果,分析存在的問(wèn)題,并規(guī)劃未來(lái)的方向。寫(xiě)這類總結(jié)時(shí),第一步是要收集數(shù)據(jù)。比如,檢查小區(qū)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況,看看電梯、供水供電系統(tǒng)有沒(méi)有什么大的故障。這個(gè)過(guò)程中,最好能列出詳細(xì)的記錄表,包括維修次
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