2025年市場(chǎng)管理工作總結(jié)怎么寫（精選6篇）

2025年市場(chǎng)管理工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1050字

回首過去的這半年，在新的崗位新的環(huán)境中盡快的進(jìn)入了角色和出色的工作狀態(tài)。讓自己始終保持良好的工作狀態(tài)，從各方面嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻要有一種危機(jī)感。深深了解與市場(chǎng)“共存共亡”的重要性，如果不盡心盡力地做好本職的工作，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運(yùn)，必須改變“觀望”的態(tài)度以更為積極主動(dòng)的精神參與市場(chǎng)管理的工作。在創(chuàng)建全中國(guó)文明城市活動(dòng)中，我以個(gè)人的工作成績(jī)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，并以的熱情投入到工作中去。由于北站市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，管理繁煩瑣，工作有相當(dāng)?shù)碾y度，但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的密切配合、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下，使工作取得了較好的成績(jī)，沒有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔(dān)任組長(zhǎng)職務(wù)，具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺(tái)?，F(xiàn)將我在這半年中的工作情況總結(jié)如下：

一、對(duì)市場(chǎng)工作，提前思考，對(duì)任何工作做到要有計(jì)劃。

1、本職業(yè)務(wù)，及早思考，早作打算。

2、分析預(yù)測(cè)在前。對(duì)一些常規(guī)性的工作，要分析與以往不同的特點(diǎn)，預(yù)測(cè)會(huì)帶來什么問題，從而及早提出解決的辦法。

3、計(jì)劃準(zhǔn)備在前。早作計(jì)劃，確定基本方案，要有兩三套路子，以便在討論研究中予以取舍，如果“臨時(shí)抱佛腳”，不僅難有質(zhì)量，處于消極應(yīng)付局面，而且會(huì)影響工作計(jì)劃的貫徹落實(shí)。

二、和市場(chǎng)全體人員一道，分工明確，責(zé)任清晰，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，密切配合，將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。具體措施是：

1、規(guī)范市場(chǎng)管理、加強(qiáng)消防設(shè)施及其消防通道管理，由于市場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴(yán)重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，我已很抓了這項(xiàng)工作。保證消防通道隨時(shí)暢通。及時(shí)杜絕消防隱患以免造成生命財(cái)產(chǎn)損失。

2、督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶按時(shí)繳納攤位費(fèi)，不能拖欠?，F(xiàn)已基本沒有拖欠現(xiàn)象發(fā)生，如在市場(chǎng)管理中與經(jīng)營(yíng)戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，必須顧全大局以整體利益出發(fā)，避免工作態(tài)度的解單粗暴，要進(jìn)行說服作好思想工作并妥善解決問題。

3、倡導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶合法經(jīng)營(yíng)。對(duì)及個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶打撲克、下象棋的現(xiàn)象給予制止，禁止小商小販進(jìn)入市場(chǎng)，以免影響正常的經(jīng)營(yíng)秩序，必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關(guān)的事，認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好市場(chǎng)管理工作。

三、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了上半年上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)管理任務(wù)。

以上是我在上半年的工作情況，在工作中還有許多不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。我會(huì)在以后的工作中再接再勵(lì)更上一層樓。爭(zhēng)取在下半年給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的工作業(yè)績(jī)。

市場(chǎng)管理局06年上半年工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1750字

一、 強(qiáng)化依法管理，改善政務(wù)環(huán)境。

（一） 根據(jù)有關(guān)文件精神的要求，上半年在市場(chǎng)科和我局下轄的生資市場(chǎng)、水果批發(fā)市場(chǎng)、食品城及東門蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，按要求在市場(chǎng)內(nèi)公布了市場(chǎng)收費(fèi)項(xiàng)目，使市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶對(duì)我局的收費(fèi)項(xiàng)目一目了然。

（二） 結(jié)合我局實(shí)際情況，嚴(yán)格按照法定權(quán)限和法定程度起草和制定了規(guī)范性文件，并及時(shí)加以公布。清理、修改和廢止了不適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化、新農(nóng)村建設(shè)、招商引資作產(chǎn)業(yè)發(fā)展年等要求的規(guī)范性文件。

（三） 進(jìn)一步完善了管理責(zé)任制度，清理、確認(rèn)并向社會(huì)公告了管理主體，切實(shí)解決了各市場(chǎng)及各科（室）在管理中出現(xiàn)的互相推諉的.工作態(tài)度。

二、 完善制定建設(shè)，規(guī)范管理行為。

（一） 進(jìn)一步細(xì)化規(guī)章制度。職位及職責(zé)范圍上局及各科（室）公開欄。強(qiáng)化了各科（室）、市場(chǎng)人員平時(shí)成績(jī)的考核對(duì)工作中作出成績(jī)的有功人員給予精神及物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)，健全和完善了激勵(lì)約束機(jī)制。每個(gè)月對(duì)我局黨員和群眾分別進(jìn)行了黨性學(xué)習(xí)，及日常工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)了全局黨員干部及職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。優(yōu)化了我局服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善了服務(wù)對(duì)象滿意測(cè)評(píng)制度。

（二） 建立化解社會(huì)矛盾的長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)妥善地處理好群眾反映的關(guān)于西湖塘鴿市擾民的矛盾。

（三） 我局重大決策，由局領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)有關(guān)專家傳授經(jīng)驗(yàn)，親臨指導(dǎo)，為我局的建設(shè)提供了有力的幫助。

（四） 對(duì)于各市場(chǎng)，局領(lǐng)導(dǎo)班子千方百計(jì)拓展市場(chǎng)擴(kuò)建及遷移更好更大的環(huán)境，確保了國(guó)有市場(chǎng)的增值。

三、 推進(jìn)政務(wù)公開，建立陽光行政。

（一） 按照《**市政務(wù)公開方案》和《**政務(wù)公開目錄》全面、及時(shí)、規(guī)范地公開了財(cái)務(wù)，各科（室）、市場(chǎng)的政務(wù)工作，并制定了政務(wù)公開性。就我局競(jìng)選中層副職，局請(qǐng)示了紀(jì)委、人事部門、政府有關(guān)部門，競(jìng)選中，紀(jì)委副書記、政府辦公室負(fù)責(zé)人到位參加，把我局陽光行政推向高層。

（二） 更好地完善了政務(wù)公開機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)新聞發(fā)言人制度，及時(shí)、全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地向社會(huì)公眾發(fā)布我局有關(guān)信息。

（三） 對(duì)涉及人民群眾切身利益問題的決策事項(xiàng)，按照規(guī)、進(jìn)行了公示，并制定了相關(guān)操作細(xì)則。

（四） 建立和完善了決策信息反饋和決策后評(píng)估機(jī)制，重大決策（依法保密的除外），及時(shí)向公眾公開，定期對(duì)決策的執(zhí)行情況進(jìn)行了跟蹤和信息反饋，及時(shí)調(diào)整和完善了有關(guān)決策。

四、 優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新管理方式。

（一） 按照一站式服務(wù)的要求，我局理順了各科（室）、市場(chǎng)之間的相互關(guān)系，優(yōu)化了工作的流程。

（二） 把規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)與城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)更好地推進(jìn)。加快了產(chǎn)業(yè)發(fā)展年工作，為了實(shí)現(xiàn)我局新生資市場(chǎng)項(xiàng)目和新果蔬批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目的推進(jìn)，我局做了大量的調(diào)查和跟蹤服務(wù)。為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利引進(jìn)而努力。

（三） 規(guī)范高效地運(yùn)作政務(wù)服務(wù)，提高了我局對(duì)外的服務(wù)質(zhì)量和水平。加強(qiáng)了我局與市委、市政府及有關(guān)部門之間的互聯(lián)互動(dòng)。

（四） 進(jìn)一步整頓了我局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和內(nèi)部各科（室）、市場(chǎng)之間的工作流程，推行了短流程服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。嚴(yán)格地執(zhí)行了一次告知制，首問責(zé)任制和告知承諾制，最大限度地方便群眾服務(wù)。

（五） 推動(dòng)電子政務(wù)建設(shè)上新臺(tái)階。優(yōu)化整合了全局電子網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提高資源共享與整體利用率。擴(kuò)大了網(wǎng)上互動(dòng)的內(nèi)容，逐步實(shí)現(xiàn)了辦理事項(xiàng)網(wǎng)上申報(bào)，材料網(wǎng)上提交，辦理結(jié)果網(wǎng)上查詢。

五、 完善公共服務(wù)體系，提升服務(wù)水平。

（一） 我局做到每位職工有醫(yī)保、社保，更好地完善社會(huì)保險(xiǎn)體系。為職工解決后顧之憂。

（二） 在我局轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)，建立了公共衛(wèi)生應(yīng)急、監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，如禽流感預(yù)防及其他夏季易發(fā)病預(yù)防等，完善了公共衛(wèi)生體系及緊急醫(yī)療救援網(wǎng)絡(luò)。

六、 創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，確保工作實(shí)效。

（一） 創(chuàng)新監(jiān)督制度，落實(shí)了調(diào)研、論證并逐步實(shí)施了重大問題事前報(bào)告制度。

（二） 加強(qiáng)行政復(fù)議應(yīng)訴工作，建立了符合我局實(shí)際的有特色的復(fù)議監(jiān)督機(jī)制。

七、 其他目標(biāo)。

（一） 加大向社會(huì)公眾的宣傳力度，樹立我局的良好形象。通過各種新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)以及政府建設(shè)專欄。宣傳了我局對(duì)外招商項(xiàng)目以及服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。

（二） 強(qiáng)化我局規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)信息，每月報(bào)送情況達(dá)2條。

（三） 加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作督查，確定了社會(huì)監(jiān)督人員，進(jìn)行了指導(dǎo)及考核。

以上各項(xiàng)是我局上半年的規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)所取得的成績(jī)。下半年，我局將根據(jù)規(guī)服辦的有關(guān)文件及標(biāo)準(zhǔn)，更好地做好我局的規(guī)服工作，為**的建設(shè)服務(wù)。

市場(chǎng)監(jiān)管應(yīng)急管理工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1700字

今年以來，我局高度重視應(yīng)急管理工作，在區(qū)委區(qū)政府的大力指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)貫徹落實(shí)《______突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的相關(guān)要求，聯(lián)系本單位工作實(shí)際，加強(qiáng)宣傳教育，健全組織機(jī)構(gòu)，制定有效措施，抓好貫徹落實(shí)，有力地保障了系統(tǒng)內(nèi)部和諧穩(wěn)定，維護(hù)了良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序?，F(xiàn)將xxxx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

一、結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，健全應(yīng)急機(jī)制

今年恰逢工商、食藥改革年，新成立的區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局在職權(quán)劃分、科室、人員還未完全到位的情況下，為確保應(yīng)急管理工作機(jī)制順暢，對(duì)原兩局的應(yīng)急工作小組進(jìn)行了整合，同時(shí)按照原工商、食藥監(jiān)兩條業(yè)務(wù)線開展相關(guān)工作。新局應(yīng)急管理辦公室綜合協(xié)調(diào)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，各業(yè)務(wù)科室按照相關(guān)工作職責(zé)予以落實(shí)，使相關(guān)人員做到了工作任務(wù)明確、責(zé)任落實(shí)到位，保障了在機(jī)構(gòu)改革的過度階段，各類突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)予以處理，防止事態(tài)蔓延。

二、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，健全規(guī)章制度

全局在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《______突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，在《市工商行政管理局應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制》的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合今年工作實(shí)際，明確了突發(fā)事件處理的組織體系及工作職責(zé)、運(yùn)行機(jī)制、應(yīng)對(duì)措施和保障機(jī)制。特別是對(duì)食品藥品安全、安全生產(chǎn)、大規(guī)模從事傳銷、嚴(yán)重自然災(zāi)害等重大突發(fā)事件，明確了詳細(xì)具體、操作可行的應(yīng)對(duì)措施。

三、實(shí)行應(yīng)急值班，暢通信息網(wǎng)絡(luò)

在全重要會(huì)議召開、重大節(jié)日前后、“820”洪災(zāi)等特殊時(shí)期，堅(jiān)持實(shí)行24小時(shí)值班制度和行分組值班制度，機(jī)關(guān)和轄區(qū)所做到值班人員按時(shí)值班，保證突發(fā)事件能夠及時(shí)處理。應(yīng)急值班期間由局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室進(jìn)行督查，要求干部不遲到、早退，不空崗，同時(shí)要求各科室、所、隊(duì)負(fù)責(zé)人手機(jī)24小時(shí)開通，有效地保證了信息網(wǎng)絡(luò)暢通。

四、修訂應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急培訓(xùn)

今年，我局著手修訂《區(qū)重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案操作手冊(cè)》，建立各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）食品安全應(yīng)急管理隊(duì)伍。同時(shí)，積極組織人員觀摩全省食品安全事故應(yīng)急演練，組織食安辦成員單位進(jìn)行了應(yīng)急培訓(xùn)，提高食品安全事件應(yīng)急處置能力。

五、建立輿情隊(duì)伍，開展輿情檢測(cè)

今年建立了食品安全輿情監(jiān)測(cè)制度和輿情管理員隊(duì)伍，在今年的杭州廣琪事件和“820”洪災(zāi)中，輿情管理員充分發(fā)揮了作用，食品安全輿情信息得到了及時(shí)監(jiān)測(cè)、分析和應(yīng)對(duì)。

六、強(qiáng)化應(yīng)急意識(shí)，開展專項(xiàng)工作

重大食品安全應(yīng)急處置方面：堅(jiān)持預(yù)防為主、風(fēng)險(xiǎn)管理、突出重點(diǎn)、全面排查、積極治理、確保安全的要求，切合開展食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。多次召開食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)議，組織食品安全監(jiān)管部門針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)食品開展專項(xiàng)檢查。截止目前，全區(qū)食品安全主要監(jiān)管部門共出動(dòng)執(zhí)法人員4103人次，檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位數(shù)6350家次，排查風(fēng)險(xiǎn)隱患3個(gè)，已開展隱患整治3個(gè)，當(dāng)場(chǎng)整改223戶次，口頭告誡883戶次，發(fā)放責(zé)令改正通知書334戶。通過開展食用明膠、烤魚片、飲用水、兒童魚肝油、校園周邊等專項(xiàng)清查工作及重點(diǎn)商品定性定量抽檢，進(jìn)一步強(qiáng)化流通領(lǐng)域監(jiān)管，共開展專項(xiàng)清查25次，出動(dòng)執(zhí)法人員1585人次，檢查經(jīng)營(yíng)戶2758戶。

“雙創(chuàng)”期間農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理方面：一是實(shí)行督查督辦制。以強(qiáng)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)常態(tài)監(jiān)管為基礎(chǔ)，通過成立巡查組、推行督辦交辦制、開展疑難問題攻堅(jiān)等舉措，針對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)保潔等進(jìn)行專項(xiàng)督查。共開展集中督查10次，發(fā)放督辦單80余份。二是開展部門常態(tài)巡查。聯(lián)合執(zhí)法、街道等部門，通過開展食品檢查、周末巡查、集中消殺、國(guó)慶期間安全隱患大排查等行動(dòng)，對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)外秩序進(jìn)行整體規(guī)范，確保馬路市場(chǎng)、臟亂差不反彈。共累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員1565人次。三是開展全員保潔。全局干部以每次不少于60%為要求，對(duì)東銀苑、花園等10家市場(chǎng)（疏導(dǎo)點(diǎn)）進(jìn)行駐場(chǎng)幫扶，幫助業(yè)主打掃經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，并督促業(yè)主履行創(chuàng)衛(wèi)第一責(zé)任人義務(wù)，積極營(yíng)造良好消費(fèi)環(huán)境。四是駐場(chǎng)幫扶。每個(gè)市場(chǎng)指定網(wǎng)格化駐場(chǎng)干部，針對(duì)業(yè)主政策扶持、管理規(guī)范、軟硬件提升等開展一對(duì)一幫扶，持續(xù)時(shí)間11個(gè)月，加班加點(diǎn)成為常態(tài)，累計(jì)出動(dòng)駐場(chǎng)人員465人次，幫助業(yè)主解決問題65個(gè)。五是搭建媒體監(jiān)督平臺(tái)。聯(lián)合電視臺(tái)、播報(bào)、處州晚報(bào)等媒體開展不定期監(jiān)督播報(bào)，直觀反映市場(chǎng)改造提升變化，提升群眾滿意度。并針對(duì)存在的熟食三防不到位等問題進(jìn)行曝光，督促經(jīng)營(yíng)戶及時(shí)整改。

市場(chǎng)管理局xxxx年工作總結(jié)怎么寫【篇4】 3300字

一、健全制度抓管理，優(yōu)化服務(wù)樹形象

xxxx年我們以班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)為重點(diǎn)，著重提高干部職工素質(zhì)，增強(qiáng)干部職工整體執(zhí)行力。突出以人為本、服務(wù)為先，改進(jìn)市場(chǎng)管理方式，樹立寓管理于服務(wù)的理念，把服務(wù)作為基本要點(diǎn)和核心內(nèi)容，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)管理。以健全制度為基礎(chǔ)，以提升能力為主線，以教育培訓(xùn)為手段，以規(guī)范管理為保障，強(qiáng)化市場(chǎng)管理與服務(wù)工作,積極探索市場(chǎng)管理的新途經(jīng)、新載體和新辦法，特別突出解決三個(gè)問題，一是干部職工的責(zé)任心問題。在全局范圍內(nèi)開展“治庸治散，治懶治混、治貪治賭”活動(dòng)，工作人員全面實(shí)行分區(qū)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，治理那種出工不出力，人浮于事現(xiàn)象。二是規(guī)范干部職工的行為。在管理服務(wù)當(dāng)中，思經(jīng)營(yíng)戶之所思，想經(jīng)營(yíng)戶之所想，以說服教育為主，不隨意掀攤、扣物、不允許動(dòng)手打人。嚴(yán)肅紀(jì)律，上班嚴(yán)禁打牌、賭博，凡是上班時(shí)間打牌的，一律作雙停處理，停班、停工資。三是干部職工的素質(zhì)問題。今年，我們成立干部職工素質(zhì)教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作，切實(shí)提高教育培訓(xùn)的針對(duì)性，著力提高干部職工綜合素質(zhì)。今年組織了財(cái)務(wù)人員、物業(yè)管理人員、安全保衛(wèi)人員進(jìn)行了多次大規(guī)模培訓(xùn)活動(dòng)，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。

二、加強(qiáng)市場(chǎng)物業(yè)管理，搞好市場(chǎng)規(guī)范整頓。

物業(yè)管理工作是我局近兩年開拓發(fā)展的重要舉措，但前兩年的發(fā)展道路并不平坦。由于大環(huán)境的不成熟，開發(fā)商對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)浮淺，建設(shè)時(shí)基礎(chǔ)設(shè)施不完善，物業(yè)管理、維修基金收取不到位，住戶對(duì)上交物業(yè)管理費(fèi)的不理解，導(dǎo)致全市的物業(yè)管理工作舉步維艱，全市相當(dāng)多的物業(yè)公司成立運(yùn)行不了兩年即破產(chǎn)，現(xiàn)在維持下來的公司，相當(dāng)多的是開發(fā)商出資補(bǔ)貼維持生存，我們的怡園物業(yè)管理公司也是在局里的支持下才勉強(qiáng)維持下來，但物業(yè)管理這塊蛋糕很有發(fā)展前景，xxxx年，我們成功接管了金山現(xiàn)代城，突破了物業(yè)管理發(fā)展瓶頸，打破了工作被動(dòng)的局面。在怡園物業(yè)管理公司全體員工的辛勤努力下，公司運(yùn)作走向規(guī)范化，已在物業(yè)管理行業(yè)取得較大成功，逐步由虧損走向盈利，今年共計(jì)收取物業(yè)管理費(fèi)88萬元，小區(qū)建設(shè)全面開花，各項(xiàng)工作贏得了較好的社會(huì)評(píng)價(jià)。我們要以此為契機(jī)，有序開展物業(yè)管理工作，全力搞好服務(wù)工作，積極培養(yǎng)物業(yè)管理人才，在全市樹立物業(yè)管理品牌，我們還要利用有效資源，積極接管新的樓盤，在大家均感到困難的時(shí)候，搶抓機(jī)遇，占領(lǐng)地盤，成為這一行業(yè)的開拓先鋒。

三、強(qiáng)化服務(wù)、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，完善商貿(mào)流通體系

（1）抓市場(chǎng)建設(shè)，強(qiáng)發(fā)展后勁

市場(chǎng)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體，也是我局各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，為做大做強(qiáng)這塊蛋糕，xxxx年我們?cè)谑袌?chǎng)建設(shè)上下了大的力氣，也取得了較好成績(jī)。蔡子池市場(chǎng)改造與萬元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，準(zhǔn)備打造市最大的商業(yè)圈。目前，市場(chǎng)改造前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行順利，市場(chǎng)拆遷及經(jīng)營(yíng)戶搬遷工作取得重大突破，商戶搬遷工作已基本完成，市場(chǎng)拆遷工作已近尾聲，這項(xiàng)工作已取得了良好的開端。蔡子池市場(chǎng)改造將按高標(biāo)準(zhǔn)，大手筆去搞，建成后將和萬億大樓相連接，這將形成我市最大的商業(yè)中心。

金山老區(qū)市場(chǎng)改造工作是我們改造工作的重點(diǎn)，但由于經(jīng)營(yíng)戶上訪原因，工作多次受阻，今年購(gòu)物廣場(chǎng)、金山現(xiàn)代城已營(yíng)業(yè)，我們也徹底整治了市場(chǎng)消防安全，拆除了老區(qū)市場(chǎng)雨棚，這為改造工作打下了基礎(chǔ)。我們積極與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶溝通，充分考慮經(jīng)營(yíng)戶的利益，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)改造理念，變合作改造為自主改造，成立興隆市場(chǎng)房地產(chǎn)建設(shè)開發(fā)有限公司，按企業(yè)化管理模式參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們要舉全局之力，將項(xiàng)目及公司做大做強(qiáng)。

（2）啟動(dòng)灶市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)改造

灶市農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)是城西最繁華的農(nóng)副產(chǎn)品集散市場(chǎng)，也是我市西鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷樞紐。該市場(chǎng)是我市歷史最悠久的一個(gè)老市場(chǎng)。由于該市場(chǎng)以農(nóng)副產(chǎn)品交易為主體，且具有農(nóng)村趕集歷史，灶市沙頭、零洲蔬菜基地自產(chǎn)自銷蔬菜集中在該市場(chǎng)銷售，每逢趕集日，經(jīng)營(yíng)戶只能占據(jù)五一西路經(jīng)營(yíng)，經(jīng)常造成交通堵塞，形成嚴(yán)重的交通隱患；而市場(chǎng)建筑為一層交易場(chǎng)所，且設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重老化，安全隱患愈來愈嚴(yán)重，購(gòu)物環(huán)境差，滿足不了人們的消費(fèi)需求。我們以市委、市政府提出的“城市管理年”為契機(jī)，啟動(dòng)改造計(jì)劃，實(shí)行擴(kuò)改加層，破改這一難題，xxxx年第16期市長(zhǎng)辦公會(huì)議、xxxx年第51次政府常務(wù)會(huì)決定，由市場(chǎng)服務(wù)中心牽頭對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)改，將歐陽海灌區(qū)中心管理所機(jī)關(guān)辦公院納入灶市農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)改造升級(jí)范圍，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理，從根本上解決占道經(jīng)營(yíng)問題。

（3）規(guī)劃建設(shè)新市場(chǎng)，搶抓機(jī)遇創(chuàng)新高

xxxx年市政府第四十次政府常務(wù)會(huì)、xxxx年第16期市長(zhǎng)辦公會(huì)議同意由市場(chǎng)管理局負(fù)責(zé)在五里牌錫里居委會(huì)建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，并提出了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，50年不落后的建設(shè)要求，為此，我們搶抓機(jī)遇，積極行動(dòng)，按高標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)化要求去規(guī)劃，建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)擬建設(shè)規(guī)模為800畝，以蔬菜批發(fā)為龍頭，將副食、干貨、水果、水產(chǎn)、糧油、土特產(chǎn)、家禽、冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)、食品加工等集中入市，按照科學(xué)布局、相互促進(jìn)的原則，建設(shè)具有專業(yè)特色的大型市場(chǎng)。再配送與市場(chǎng)相呼應(yīng)的配送、物流等服務(wù)體系，將銀行、檢測(cè)、賓館、餐飲、配套住房融入市場(chǎng)，目標(biāo)瞄準(zhǔn)湘南地區(qū)的衡陽、永州、郴州，真正形成一個(gè)功能齊全的專業(yè)市場(chǎng)，整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)按照統(tǒng)一規(guī)劃，分期開發(fā)建設(shè)的指導(dǎo)思想去建設(shè)。這是我市的一個(gè)大項(xiàng)目，也是本屆政府作出的重大決策，這個(gè)項(xiàng)目投資大、矛盾多，我們將抽出主要精力，抽調(diào)骨干力量，以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、拼搏的精神去完成市委、市政府交給的任務(wù)。

（4）加大農(nóng)村市場(chǎng)建設(shè)力度，完善農(nóng)產(chǎn)品流通體系

我市農(nóng)村市場(chǎng)絕大部分屬80年代建設(shè)的廠棚式市場(chǎng)，由于容量小、設(shè)施差，現(xiàn)相當(dāng)多的市場(chǎng)已破爛不堪，特別是還有三都、南陽、余慶、仁義、大義、沙明、哲橋、洲坡、太平圩等鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前尚無集貿(mào)市場(chǎng)，逢圩趕集均占道占路經(jīng)營(yíng)，老百姓對(duì)此反映強(qiáng)烈，而市場(chǎng)具有公益性，也是新農(nóng)村建設(shè)的窗口工程。根據(jù)省政府對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)建設(shè)的工作安排，要求用三年時(shí)間全面改造或新建農(nóng)村市場(chǎng)。我們將積極政府安排市場(chǎng)建設(shè)引導(dǎo)資金，出臺(tái)優(yōu)惠政策，對(duì)沒有市場(chǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快規(guī)劃市場(chǎng)用地，開發(fā)建設(shè)集貿(mào)市場(chǎng)，對(duì)已有市場(chǎng)但設(shè)施嚴(yán)重滯后的，進(jìn)行擴(kuò)改升級(jí)。農(nóng)村市場(chǎng)普遍設(shè)施差，尚有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是依路趕集。省政府決定從今年開始，利用三年時(shí)間全部改造或新建完，根據(jù)這一精神，我們選擇重點(diǎn)突破，逐年解決思路，加大改造力度，并積極引導(dǎo)社會(huì)資金投入農(nóng)村市場(chǎng)建設(shè)。xxxx年我們引進(jìn)資金，新建了大義集貿(mào)市場(chǎng)，目前正在規(guī)劃南京集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)，并結(jié)合棚改區(qū)的建設(shè)，積極規(guī)劃灶市聯(lián)平集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)。這些市場(chǎng)的用地規(guī)劃、建設(shè)手續(xù)審批均在進(jìn)行中，有望在xxxx年全部實(shí)施。

在做好上述工作的同時(shí)，我們還加強(qiáng)了機(jī)關(guān)建設(shè)，整頓工作作風(fēng)，加強(qiáng)黨務(wù)工作及廉政建設(shè)，積極培養(yǎng)優(yōu)秀骨干，做好納新工作，繼續(xù)重視工會(huì)及群團(tuán)工作，加強(qiáng)計(jì)劃生育管理工作，大力建設(shè)和諧市場(chǎng)，積極推進(jìn)文化創(chuàng)新，切實(shí)增強(qiáng)全局的發(fā)展活力，加強(qiáng)干部培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作，提高全局整體素質(zhì)。

xxxx年將是我局快速發(fā)展的新起點(diǎn)，我們的市場(chǎng)升級(jí)改造大潮已經(jīng)拉開序幕，憧憬未來，市場(chǎng)管理將進(jìn)一步完善，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)將飛速發(fā)展，為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。但我們也要清醒地看到，就總體發(fā)展水平而言，我們經(jīng)濟(jì)總量還很不夠，仍然是一個(gè)吃飯財(cái)政，在發(fā)展速度上，和全省發(fā)展快的長(zhǎng)沙市、攸縣等兄弟單位比，差距越來越大，所以經(jīng)濟(jì)總量小、基礎(chǔ)差、底子薄、人均水平低的現(xiàn)狀還沒有根本改變，加快發(fā)展的任務(wù)還十分艱巨。特別是今年隨著人員工資的大幅提升，局里的資金基本上用于工資發(fā)放，運(yùn)轉(zhuǎn)捉襟見肘，十分不利于發(fā)展；而要破解資金緊缺問題，必須要搶占資源新建市場(chǎng)和實(shí)行市場(chǎng)改造升級(jí)，這又面臨新的矛盾，新市場(chǎng)建設(shè)的用地規(guī)劃和老市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶拆遷是擺在我們面前的最大障礙，對(duì)于這些困難和問題，我們將積極面對(duì)，采取有效措施，認(rèn)真加以解決。同時(shí)也懇請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)大力支持市場(chǎng)建設(shè)工作，出臺(tái)優(yōu)惠政策，引導(dǎo)市場(chǎng)建設(shè)良性發(fā)展?？偨Y(jié)過去，經(jīng)驗(yàn)伴隨著教訓(xùn)，展望未來，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們相信，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體干部職工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和奮力拼搏下，市場(chǎng)管理局一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難，爭(zhēng)取今后在市場(chǎng)管理方面有重大突破。

縣工商行政管理局市場(chǎng)監(jiān)督管理工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1000字

一年來，市場(chǎng)規(guī)范監(jiān)管股做了大量的工作，工作既有成績(jī)也有特點(diǎn)，主要表現(xiàn)在：

一、主要工作

全面落實(shí)了“三項(xiàng)整治”工作和“三次集中整治”工作。全年共開展以“三項(xiàng)整治”工作為重點(diǎn)的各類市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作16次，其中組織食品安全及節(jié)日食品安全專項(xiàng)整治6次，組織保護(hù)注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)專項(xiàng)整治2次，組織開展虛假違法廣告專項(xiàng)整治工作3次，省局“三項(xiàng)整治”督查組在對(duì)我局“三項(xiàng)整治”工作進(jìn)行檢查后，對(duì)此項(xiàng)工作給予了充分肯定；開展了鹽業(yè)市場(chǎng)專項(xiàng)檢查，切實(shí)整頓規(guī)范了鹽業(yè)市場(chǎng)秩序；對(duì)流通領(lǐng)域的成品油進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)管，對(duì)全縣的成品油進(jìn)行了兩次質(zhì)量抽檢；組織開展了“紅盾護(hù)農(nóng)”農(nóng)資打假專項(xiàng)行動(dòng)；加強(qiáng)了蠶繭市場(chǎng)管理，進(jìn)一步規(guī)范了蠶繭市場(chǎng)秩序；對(duì)全縣鐵路沿錢廢舊收購(gòu)站點(diǎn)進(jìn)行了全面清查，規(guī)范了廢舊市場(chǎng)收購(gòu)秩序；對(duì)轄區(qū)煤礦、非煤礦山、旅游景點(diǎn)、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，消除了部分安全隱患；對(duì)新進(jìn)駐我縣的5家保險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行了監(jiān)管，規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為；全年共辦理違法違章經(jīng)濟(jì)案件6件，其中兩件免予經(jīng)濟(jì)處罰；開展了服務(wù)消費(fèi)領(lǐng)域監(jiān)管調(diào)研工作，形成了“完善食品安全監(jiān)管機(jī)制，構(gòu)建和諧社會(huì)的調(diào)研論文”；在食品安全、農(nóng)資監(jiān)管領(lǐng)域?qū)嵭辛吮O(jiān)管“關(guān)口前移”，初步建立了行政執(zhí)法、企業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)管“三位一體”的食品安全和農(nóng)資監(jiān)管機(jī)制；成功地籌辦了**縣2025年“三月三”商品貿(mào)易大會(huì)，積累了辦會(huì)經(jīng)驗(yàn)；積極投入創(chuàng)建衛(wèi)生縣城的各項(xiàng)工作，全面擔(dān)負(fù)了分解給我局的各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)。

二、工作特點(diǎn)

1、工作全面，效率高。在全局率先完成了罰款、規(guī)費(fèi)收入任務(wù)，以點(diǎn)帶面地促使了各項(xiàng)工作的順利完成；

2、加強(qiáng)了橫向協(xié)作。在搞好自體工作的同時(shí)，加強(qiáng)了股室間的協(xié)作，增進(jìn)了信息共享，改變了“各自為陣”的思維及工作方式；

3、促進(jìn)了縱向溝通。在股所之間不僅僅充當(dāng)上傳下達(dá)的“二傳手”，不重復(fù)安排工作并盡量少交辦工作，可以不交辦的盡量不交辦，能不督催的盡量不督催，實(shí)實(shí)在在地從業(yè)務(wù)及心理上減少他們的壓力，利用協(xié)助、檢查工作的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)溝通交流，了解其工作、思想狀態(tài)，從現(xiàn)實(shí)的方面幫助解決困難。

4、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，不管是牽頭主辦或是協(xié)助配合性工作，不管是業(yè)務(wù)對(duì)口的'或是綜合性的臨時(shí)性工作，都一干到底。

總之，市場(chǎng)規(guī)范監(jiān)管股在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，一年來，做了大量卓有成效的工作，但工作中也存在不平衡的方面，如：同上級(jí)業(yè)務(wù)科室的聯(lián)系方面就很不夠，今后將注重工作的全面性與平衡性，力爭(zhēng)將工作做的更好。

2025年農(nóng)藥市場(chǎng)管理工作總結(jié)怎么寫【篇6】 2600字

xx年初以來，寧洱縣農(nóng)藥管理及新農(nóng)藥試驗(yàn)、示范、推廣工作，在縣農(nóng)業(yè)和科學(xué)技術(shù)局領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市植保站的關(guān)心、支持、幫助和指導(dǎo)下，在去年以前工作取得較好成績(jī)的基礎(chǔ)上，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際，及時(shí)制定農(nóng)藥管理工作方案，在嚴(yán)格按照工作方案艱辛工作的同時(shí)，不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升整體業(yè)務(wù)能力，及時(shí)開展農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)人員培訓(xùn)，為持證上崗，合法經(jīng)營(yíng)提供了技術(shù)政策支撐，加大農(nóng)藥市場(chǎng)整治，為嚴(yán)防假冒偽劣農(nóng)藥進(jìn)入我縣，出現(xiàn)坑農(nóng)害農(nóng)事件起到了積極作用，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和下鄉(xiāng)，加強(qiáng)群眾農(nóng)藥使用技術(shù)培訓(xùn)及相關(guān)人員自學(xué)，進(jìn)一步提高了科學(xué)合理使用農(nóng)藥技術(shù)水平，促進(jìn)了我縣農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、高產(chǎn)、高效和安全生產(chǎn)。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)匯報(bào)于下：

一、狠抓農(nóng)藥市場(chǎng)管理 確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，部門配合，齊抓共管，形成合力

縣農(nóng)業(yè)和科學(xué)技術(shù)局對(duì)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、高產(chǎn)、高效和安全生產(chǎn)工作高度重視，始終把農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、高產(chǎn)、高效和安全生產(chǎn)工作放在全局工作的重要位置來抓，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)力量建設(shè)，整合執(zhí)法資源，提高執(zhí)法力度，積極匯同工商、質(zhì)量監(jiān)查部門加強(qiáng)聯(lián)合檢查和整治，使農(nóng)藥市場(chǎng)整治規(guī)范有力效果顯著，對(duì)確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)做出了較大貢獻(xiàn);

(二)加強(qiáng)上崗人員和農(nóng)戶農(nóng)藥使用技術(shù)培訓(xùn)，確保上崗人員農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)合法、合格和農(nóng)藥使用水平不斷提升

去年年底開始，舉辦第二次農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)上崗人員技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)到期(兩年)經(jīng)營(yíng)人員和新增人員，共計(jì)84名進(jìn)行了全面系統(tǒng)的相關(guān)政策、法律法規(guī)和農(nóng)藥識(shí)別使用技術(shù)等方面進(jìn)行了培訓(xùn)，經(jīng)考試達(dá)到理想效果(全部合格)并頒發(fā)了上崗經(jīng)營(yíng)合格證，對(duì)實(shí)行合法經(jīng)營(yíng)和遏制不合格農(nóng)藥進(jìn)入我縣及指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)合理應(yīng)用農(nóng)藥，發(fā)揮了重要作用，加上利用各種農(nóng)業(yè)方面的相關(guān)活動(dòng)和其它病蟲害防治技術(shù)培訓(xùn)會(huì)及引到農(nóng)戶網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)自學(xué)，發(fā)放宣傳農(nóng)藥科學(xué)合理技術(shù)資料10000余份和培訓(xùn)農(nóng)戶5000余次，大力提升了農(nóng)戶農(nóng)藥科學(xué)合理使用技術(shù)水平，為確保農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、高產(chǎn)、高效和安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。

(三)開展經(jīng)常性農(nóng)藥執(zhí)法檢查，確保了農(nóng)藥質(zhì)量安全和合法經(jīng)營(yíng)

農(nóng)藥執(zhí)法檢查，是農(nóng)藥藥政管理工作的核心和重點(diǎn)工作，也是發(fā)現(xiàn)和及時(shí)解決，農(nóng)藥依法經(jīng)營(yíng)中存在突出問題的重要工作手段，因此我們投入大量人力、物力和時(shí)間，進(jìn)行農(nóng)藥執(zhí)法檢查管理，全年共出動(dòng)執(zhí)法車輛94次，人員347人次，共查出并依法沒收，假冒偽劣農(nóng)藥1275瓶袋，依法處罰10戶，罰金1.15萬元，同時(shí)對(duì)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)戶做了大量職業(yè)道德教育方面工作，有力遏制了農(nóng)藥不法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為嚴(yán)防農(nóng)藥質(zhì)量和違禁農(nóng)藥違法使用，出現(xiàn)坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生做出較大貢獻(xiàn);

(四)認(rèn)真扎實(shí)全面經(jīng)細(xì)致展開農(nóng)藥質(zhì)量和標(biāo)簽抽查工作

為認(rèn)真全面細(xì)致地做好xx年質(zhì)量和標(biāo)簽抽查工作，及時(shí)制定了《寧洱縣農(nóng)業(yè)和科學(xué)技術(shù)局xx年農(nóng)藥市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)價(jià)抽查工作實(shí)施方案》，并嚴(yán)格按照方案要求，認(rèn)真全面細(xì)致及時(shí)地展開農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)簽抽查匯總工作并及時(shí)做了上報(bào)。共抽取農(nóng)藥9個(gè)(超過品種要求四個(gè))農(nóng)藥品種，寄省植保站確認(rèn)，目前尚未知道其質(zhì)量如何。

完成農(nóng)藥標(biāo)簽抽查19個(gè)(超過品種要求4個(gè))。根據(jù)化工網(wǎng)·登記農(nóng)藥數(shù)據(jù)庫(kù)知： 19個(gè)中，合格7個(gè)，不合格12個(gè);單劑17個(gè)，混劑2個(gè);殺蟲劑7個(gè)，殺菌劑6個(gè)，除草劑6個(gè)。經(jīng)核定，合格7個(gè)，偽證1個(gè)，不在有效期內(nèi)11個(gè)，合格率僅為36.84%;農(nóng)藥名稱、有效成分含量等，合格18個(gè)，不合格1個(gè)，合格率為94.74%;毒性標(biāo)識(shí)等標(biāo)注，合格17個(gè)，不合格2個(gè)，合格率89.47%;生產(chǎn)日期或批號(hào)，合格18個(gè)，不合格1個(gè)，合格率94.74%;安全間隔期等注意事項(xiàng)，合格18個(gè)，不合格1個(gè)，合格率94.74%;企業(yè)名稱和聯(lián)系方式，合格18個(gè)，不合格1個(gè)，合格率94.74%;標(biāo)簽綜合判定結(jié)果，合格7個(gè)，不合格12個(gè)，合格率36.84%。這給我縣農(nóng)藥管理工作者突出了難題，提出了挑戰(zhàn)?

二、狠抓新農(nóng)藥試驗(yàn)示范推廣 確保農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)生態(tài)高效安全

(一)加大新技術(shù)新農(nóng)藥試驗(yàn)、示范、推廣是植保工作的重要內(nèi)容，更是確保農(nóng)藥高效低毒、防止病蟲產(chǎn)生抗藥性和農(nóng)業(yè)環(huán)境安全的核心步驟，我縣自xx年以來，在做好水稻新農(nóng)藥試示范推廣指導(dǎo)工作的同時(shí)，積極做好先正達(dá)玉米新農(nóng)藥回避式化學(xué)除草試示范指導(dǎo)工作，在去年以前示范(賽飛、火速、天仙配、懶農(nóng)樂、半畝田、耕杰)取得較好成績(jī)(除草效果在85%-95%之間)的基礎(chǔ)上，今年擴(kuò)大了該項(xiàng)技術(shù)的示范指導(dǎo)力度，在寧洱鎮(zhèn)老鳳寨、老張寨和老廟寨三個(gè)點(diǎn)各示范200畝，今年完成600畝，取得較好除草效果，平均除草效果達(dá)91.5%。

(二)采用回避式施藥，防治速度慢(較不回避)，所以，加大不回避玉米化學(xué)除草試驗(yàn)示范，已作為今年新農(nóng)藥推廣的一項(xiàng)重要工作。

6月16日上午，昆明支邊興隆商貿(mào)有限公司汪宏偉總經(jīng)理到寧洱傳經(jīng)送寶，指導(dǎo)寧洱縣植保植檢站玉米(不回避)專業(yè)化機(jī)防除草試驗(yàn)、示范工作。

在昆明支邊興隆商貿(mào)有限公司汪宏偉總經(jīng)理具體技術(shù)指導(dǎo)和關(guān)心幫助下，寧洱縣植保植檢站在目前玉米苗株1米多高，機(jī)防不利情況下，大家仍然振奮精神，堅(jiān)定信心，克難而上，在寧洱鎮(zhèn)老鳳寨，展開了10畝機(jī)防玉米專業(yè)化除草示范，為盡快形成玉米專業(yè)化高效除草打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

7月11日上午，我站人員到試驗(yàn)地查看并測(cè)算除草效果情況。經(jīng)進(jìn)入玉米地邊地中仔細(xì)查看評(píng)估后，一致認(rèn)為，莠去津60毫升﹢硝磺草酮100毫升，兌水15公斤，施藥面積2畝，除草效果達(dá)到99.5%，用藥量減少50%，畝用藥油11元，用時(shí)30分鐘，比手動(dòng)噴霧器快10倍以上，如果在玉米30—35公分高時(shí)，施藥，則比手動(dòng)噴霧器快30倍。

三、存在問題和明年工作計(jì)劃

(一)主要問題是農(nóng)藥標(biāo)簽合格率低，而且有些網(wǎng)絡(luò)上也查不到農(nóng)藥登記證號(hào)，又經(jīng)反復(fù)核定確實(shí)沒有辦理申請(qǐng)登記的 ，對(duì)此問題應(yīng)向生產(chǎn)廠家所在地農(nóng)業(yè)和化工部門等相關(guān)部門提供信息進(jìn)行聯(lián)合監(jiān)管，這是從根本上解決農(nóng)藥標(biāo)簽合格率低的迫切而重要手段和方法，更從第一源頭上切斷不合格農(nóng)藥入市的核心重要步驟;

(二)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)戶標(biāo)簽識(shí)別方法培訓(xùn)，嚴(yán)防不合格農(nóng)藥進(jìn)入我縣農(nóng)藥市場(chǎng)，從第二源頭上切斷不合格農(nóng)藥進(jìn)入本地是農(nóng)藥管理工作的第一要?jiǎng)?wù)和重要工作;

(三)加強(qiáng)假冒偽劣農(nóng)藥識(shí)別等培訓(xùn)，進(jìn)一步提高農(nóng)藥管理人員素質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)藥管理工作水平切實(shí)提高;

(四)加強(qiáng)思想境界提升和職業(yè)道德建設(shè)促進(jìn)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)教育水平全面提升，是解決農(nóng)藥管理工作長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù);

(五)加強(qiáng)新農(nóng)藥試驗(yàn)示范推廣為農(nóng)藥減量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)打下基礎(chǔ)，則是農(nóng)藥管理和新農(nóng)藥技術(shù)推廣應(yīng)用工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);

(六)增加必要資金投入確保農(nóng)藥管理和新農(nóng)藥試驗(yàn)示范推廣工作持速、健康發(fā)展。