公司管理人員工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1550字
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進(jìn)行探討和研究，在我這2個月的工作中，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗和做法，比如xx站長、xx副站長、xx經(jīng)理等，因為我覺得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。
一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對每一個員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會殘酷的競爭，我在給機修班開會時說過：每一個行業(yè)都逃不
過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段)，市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團(tuán)隊。
二、營造良好的團(tuán)隊工作氣氛。
在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團(tuán)隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極
的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后_____”，一個團(tuán)隊必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個時候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P和獎勵;該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育，在整個團(tuán)隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個團(tuán)隊占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，
在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。
在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。
以上是我工作以來的總結(jié)，謝謝。
篇1寫作要點241人覺得有用
寫總結(jié)時，要結(jié)合自身工作情況和目標(biāo)，這樣才能寫出實用性強的東西。作為公司管理人員，寫總結(jié)時得先理清思路，不然很容易遺漏重要內(nèi)容。比如一些日常管理事務(wù)，還有團(tuán)隊建設(shè)的情況，這些都是不能忽略的部分。
在寫總結(jié)的時候，最好能具體到一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)。像上個季度咱們部門完成了多少項目，每個項目的進(jìn)展如何，這些都可以列出來。另外，對于遇到的問題，也得詳細(xì)描述一下，這樣上級才能清楚地知道你在哪些地方遇到了困難。
寫總結(jié)時，還要注意把個人的工作經(jīng)驗和想法融入進(jìn)去。比如，通過這次項目合作，我意識到溝通的重要性，以后會更加注重跟同事之間的交流。這類內(nèi)容能讓總結(jié)顯得更有深度，也能體現(xiàn)你的思考能力。
有時候，總結(jié)里提到的一些措施和計劃也很重要。如果之前制定的目標(biāo)沒有完成，就要分析原因，看看是不是方法不對，還是資源不足。然后針對這些問題提出改進(jìn)方案，這樣下次就能更好地完成任務(wù)了。
還有一些細(xì)節(jié)需要注意，比如時間安排這部分。有些事情可能跨了好幾個月，那就得把每個階段的成果都寫清楚，這樣能幫助別人快速了解整個事情的全貌。要是時間跨度太長，容易讓人搞混，所以這一點特別重要。
寫總結(jié)的時候也不能光顧著寫自己的功勞，也要適當(dāng)提到同事們的貢獻(xiàn)。畢竟一個團(tuán)隊的成功離不開每個人的付出，適當(dāng)表揚一下大家，不僅能增進(jìn)感情，還能營造更好的工作氛圍。
小編友情提醒：
寫完總結(jié)后別急著交上去，最好多檢查幾遍。尤其是那些專業(yè)術(shù)語，一定要確保用詞準(zhǔn)確。有時候因為趕時間，可能會漏掉一些必要的信息，或者寫錯了某個數(shù)字，這些小問題都可能導(dǎo)致理解偏差。
公司管理人員培訓(xùn)總結(jié)怎么寫【篇2】 1650字
____年4月12-13日，我有幸受公司委派，在xx市xx區(qū)xx路65號xx飯店，進(jìn)行了為期兩天的封閉式學(xué)習(xí)培訓(xùn)，聆聽了中國企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)師、中國實戰(zhàn)型執(zhí)行管理專家韓超老師的精彩報告，并結(jié)自工作崗位進(jìn)行了認(rèn)真廣泛的討論。通過學(xué)習(xí)思考，使我學(xué)到了不少有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、生產(chǎn)管理等方面的知識;深刻認(rèn)識到我們化驗室有時存在對原材料及產(chǎn)品質(zhì)量的應(yīng)付檢驗、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的虛假填報、拖延時間等行為的危害性;知道了近期工作的重點，開闊了視野，為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ)。通過培訓(xùn)使我受益匪淺，感觸頗深。
一、本次培訓(xùn)，我學(xué)到了管理的許多新知識、新方法
韓老師從以下幾個方面講述了管理學(xué)的內(nèi)容和方法：
1、自我管理篇，就是管理者轉(zhuǎn)換思維方式、轉(zhuǎn)換工作角色、學(xué)習(xí)與人溝通的技巧等。
2、團(tuán)隊管理篇，從選人用人到培育輔導(dǎo)、從團(tuán)隊管理到團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)、從跨部門協(xié)作到流程化協(xié)作等。
3、工作管理篇，從計劃委派到有效授權(quán)、從目標(biāo)績效到項目管理、從督導(dǎo)管理到執(zhí)行系統(tǒng)。
4、領(lǐng)導(dǎo)魅力篇，從管理技能到領(lǐng)導(dǎo)魅力、從制度約束到文化影響、從薪酬獎勵到全面激勵。尤其是韓老師的經(jīng)典語錄使我感受最深:“管人與管事，思維要分離，行為要結(jié)合;領(lǐng)導(dǎo)要管人，流程要管事”;“強將手下有弱兵，用進(jìn)廢退，把每次的突發(fā)事件變成今后的例行工作”等等，使我受益匪淺，讓我掌握了破解日常管理中出現(xiàn)的一些難題，比如：新老難容、幫派問題、相互推諉、無事生非、弄虛作假等問題。
二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會到要不斷加強素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉
一是要加強員工培訓(xùn)，提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟社會，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會，其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家，一個民族，一個個人，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，的辦法就是與時俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí)，靠培訓(xùn)，要接受新思維、新舉措。加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是我們進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平的需要。管理出質(zhì)量，管理出效益，管理是企業(yè)永恒的主題。加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高經(jīng)營管理水平的迫切需要。只有通過加強學(xué)習(xí)，才能了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法，取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負(fù)組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。
二是要不斷強化大局意識和責(zé)任意識。要樹立公司利益第一位,局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，鍥而不舍地推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
三是要加強溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法。要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工進(jìn)行溝通，要學(xué)會尊重別人，放下架子，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，要圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的思路，積極主動地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)成一種文化，通過反思，及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。
四是要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚奉獻(xiàn)精神?！叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神，是社會的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。要樹立奉獻(xiàn)精神，樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層干部就是要吃苦，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴(yán)格要求自己。
五是要寬宏大量，學(xué)會包容。包容是一門藝術(shù)，是一種境界，要達(dá)到這種境界，就必須擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過錯，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學(xué)會容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。
總之，這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不僅是對工作，更重要的是對以后的生活產(chǎn)生了重要的影響，很多的東西和感想不是可以用文字來表達(dá)的，也無法用語言表達(dá)出來，唯有在以后的學(xué)習(xí)、工作和生活中加以運用。我深信公司和各個部門在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下必將蓬勃發(fā)展，再創(chuàng)輝煌。
篇2寫作要點52人覺得有用
寫好一份公司管理人員培訓(xùn)總結(jié)，需要結(jié)合專業(yè)知識和實際經(jīng)驗。開頭部分得先把培訓(xùn)背景說清楚，比如這次培訓(xùn)是為了提升管理能力，還是為了應(yīng)對新的業(yè)務(wù)需求。接著就要提到參與人員，哪些部門、多少人參加了，這能反映培訓(xùn)規(guī)模。培訓(xùn)內(nèi)容這部分尤其重要，要把具體的課程模塊列出來，最好能提一下每個模塊的核心知識點，這樣顯得專業(yè)。
培訓(xùn)過程中肯定有一些亮點，像是專家講解特別精彩的地方，或者團(tuán)隊討論時冒出的新點子，可以適當(dāng)提及。當(dāng)然了，培訓(xùn)中也可能遇到一些問題，比如說某個環(huán)節(jié)時間安排不太合理，導(dǎo)致學(xué)員理解起來有些吃力，這點也得提一下。培訓(xùn)結(jié)束后的反饋很重要，可以從學(xué)員填寫的問卷入手，看看大家普遍認(rèn)為哪些地方做得好，哪些還需要改進(jìn)。如果條件允許的話，還可以引用一些具體的數(shù)據(jù)，比如滿意度調(diào)查的具體分?jǐn)?shù)，這樣更有說服力。
不過在寫總結(jié)的時候，要注意表達(dá)方式，盡量用客觀的語言去描述，避免摻雜太多個人情緒。有時候?qū)懣偨Y(jié)的人會因為趕時間，就把一些關(guān)鍵信息漏掉，比如培訓(xùn)的具體日期或者地點，這就不太好。另外，有些總結(jié)寫得過于簡略，只寫了“培訓(xùn)很成功”之類的話，缺少細(xì)節(jié)支撐，這樣的總結(jié)就沒什么價值了。
其實寫總結(jié)最難的就是提煉經(jīng)驗教訓(xùn)，這就要求寫作者平時要多留意培訓(xùn)過程中的點滴。比如有的管理者覺得某位講師講得太快，學(xué)員跟不上節(jié)奏，下次就可以建議調(diào)整授課速度。還有一點需要注意，就是總結(jié)里提到的建議要切實可行，不能光喊口號。要是提出的建議太過籠統(tǒng)，比如說“以后要加強溝通”，這樣的總結(jié)就流于形式了。
寫總結(jié)的時候，也要考慮到受眾群體，如果是給高層看的，可能就需要突出戰(zhàn)略層面的東西；要是面向基層管理者，那就可以多講一些實操性強的經(jīng)驗。有時候?qū)懣偨Y(jié)的人會忘記附上附件，像培訓(xùn)的照片，簽到表之類的，這些都能為總結(jié)增添說服力。還有，如果總結(jié)里涉及到一些專業(yè)術(shù)語，最好能給出簡單的解釋，不然普通員工看了可能會一頭霧水。
公司管理人員個人工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1000字
2025年在北下的寒風(fēng)中悄然而逝，但我記憶中的2025卻是暖暖的，因為我的2025，于那時的彷徨開始，于此時的充實結(jié)束。至始至終，我在公司這個大家庭中付出真情與努力，收獲成功與喜悅，快樂創(chuàng)造自己生活?，F(xiàn)在我將自己2025年的工作作以下簡單總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事指正不足之處。
一、擺平心態(tài)，積極融入。
在進(jìn)入公司之初，便被公司同事們工作時所表現(xiàn)出來的的精氣神所震撼，每個人都全身心的投入于自己的工作，一切井然有序。而我卻像個無頭蒼蠅一樣茫然無措，我心中時常會產(chǎn)生困惑，會懷疑自己到底會做什么，能夠為公司創(chuàng)造價值嗎？在與公司領(lǐng)導(dǎo)的談話中、與同事們的聊天中，我逐漸對自己有了正確的認(rèn)識，對工作有了逐步深入的了解。這也使我對未來增添了一份信心。相信自己在公司這個大家庭中能夠發(fā)揮自己的才能，創(chuàng)造價值。
二、心系工作，認(rèn)真履職。
自進(jìn)入本單位后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情關(guān)懷下，我逐漸走上正軌。一方面，在參加項目數(shù)目有限的情況下，盡努力了解了項目的總體申報流程。另一方面，在技術(shù)合同登記和職稱申報這兩方面工作，我自信自己能夠處理得很好，當(dāng)然也還有很大的進(jìn)步空間。在2025年，我也希望自己能夠以這兩方面工作作為切入點，與企業(yè)進(jìn)行積極溝通，推動工作的順利開展，擴展服務(wù)，服務(wù)好企業(yè)。
三、總結(jié)經(jīng)驗，服務(wù)未來。
在2025年中，我具體主要參與了以下四個項目。其中在部長的帶領(lǐng)下，完成職稱申報、技術(shù)合同登記、職稱申報共計95個，技術(shù)合同登記總金額達(dá)到xx萬元；由我負(fù)責(zé)的xx國際航空發(fā)動機維修有限公司的高企資料獲得成功通過；負(fù)責(zé)參與的四川xx會計師事務(wù)所有限責(zé)任公司的中小企業(yè)公共服務(wù)平臺由于沒有選好企業(yè)胚子等原因不幸失?。蛔詈缶褪撬拇▁x機械有限公司的中小微企業(yè)發(fā)展專項資金項目由于特殊原因，企業(yè)最終未將材料拿去申報。以上四個項目，我體會到了成功的喜悅，也嘗到了失敗的苦澀，前事不忘，后事之師，在未來的工作，我將時刻警醒自己。
四、正視不足，心懷美好。
對于自己寫作不足的問題，我正在積極探尋改進(jìn)的方法，在新的一年里，我要向各位同事多多學(xué)習(xí)，懇請大家不吝賜教。自己也將多思多練，爭取步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打，盡快提升自己的寫作能力。同時在成果登記、信用等級評定、技術(shù)查新等一系列的工作內(nèi)容上多下功夫。新的一年已經(jīng)到來，一切都是嶄新的，新的起點，新的環(huán)境，新的目標(biāo)。我將繼續(xù)完善自我，提升業(yè)務(wù)水平，提高工作能力。再次感謝大家對我的關(guān)心和支持。
謝謝！
篇3寫作要點185人覺得有用
寫總結(jié)這事，說起來簡單，做起來得花點心思。尤其是公司管理人員，寫總結(jié)時既要展示成績，又要指出問題，還得規(guī)劃未來。要是沒個好思路，很容易東拉西扯，把自己繞進(jìn)去。
開頭怎么寫？
得先把背景交代清楚。比如說最近這一階段的工作環(huán)境怎么樣，公司面臨哪些挑戰(zhàn)，自己的職責(zé)范圍是什么。這部分不用太長，幾句話帶過就行。不過有時候會有人在這兒犯糊涂，把背景寫得太啰嗦，反而耽誤了正文的重點。背景交代完，接下來就是擺成績了。成績要具體，不能光喊口號。像“銷售額增長了百分之二十”，就比“工作表現(xiàn)突出”這樣的說法靠譜得多。但要注意，別為了顯得成績大，就把數(shù)字搞錯了，比如明明增長了十五萬，寫成了一百五十萬，這就有點離譜了。
接著談問題。問題是總結(jié)里很重要的一部分，但很多人寫的時候避重就輕，只挑些無關(guān)痛癢的小毛病來說。其實問題要直面，要寫那些真正影響工作的關(guān)鍵點。比如團(tuán)隊協(xié)作上的障礙，或者是資源分配不合理的地方。當(dāng)然，提問題的時候最好能給出解決建議，這樣才顯得專業(yè)。不過有時候會有人寫到這兒就卡殼了，要么空談理論，要么干脆不提解決方案，這就不夠周全了。
最后是下階段的計劃。計劃要切實可行，不能只是些空洞的目標(biāo)。比如“提高員工滿意度”，這不是目標(biāo)，而是方向。具體的可以是“通過季度培訓(xùn)提升員工技能水平”，這就明確多了。寫計劃的時候容易忽略的一點是，別忘了結(jié)合前面提到的問題來制定措施。如果問題都還沒搞清楚，計劃就難免流于形式。
除了這些基本的要求，還有一些細(xì)節(jié)需要注意。比如語言要簡潔明了，別堆砌太多專業(yè)術(shù)語，不然別人看了費解。還有格式上要整齊，段落分明，不然看著亂糟糟的，讓人提不起興趣。另外，寫總結(jié)的時候盡量客觀公正，既不要夸大其詞，也不要妄自菲薄，這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的誠意和能力。
總結(jié)寫得好不好，直接影響到上級對你工作的認(rèn)可程度。所以平時就要養(yǎng)成記錄的習(xí)慣，把重要的事情記下來，這樣到了寫總結(jié)的時候就不會抓瞎。但話說回來，也不是說非得每天都寫詳細(xì)的筆記，偶爾抽時間回顧一下也行。畢竟人都有健忘的時候，等到要用的時候再找資料，那可就麻煩了。
公司管理人員工作總結(jié)600字怎么寫【篇4】 1150字
公司管理人員工作總結(jié)600字范文
光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間又是一年，站在這____年的歲末，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千：雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，卻始終持續(xù)著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，嚴(yán)以律己，較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù)。在這一年的工作實踐中，把自己的理論知識應(yīng)用于了工作中，提高了單位的技術(shù)水平，創(chuàng)造了效益，同時，我也在不斷地從工作中獲取了寶貴的經(jīng)驗和實踐知識，豐富了自己，提升了自我工作潛力，這無不令人激動和自豪，具體工作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)管理方面
我作為我們公司的一名管理人員，負(fù)責(zé)了xx現(xiàn)場項目的全面生產(chǎn)管理工作。在生產(chǎn)管理方面，我把我們公司的管理制度與現(xiàn)場公司管理制度的融合，制定了適合xx現(xiàn)場生產(chǎn)的具體管理規(guī)章制度，保證了勞動紀(jì)律；生產(chǎn)任務(wù)上，做到合理的安排生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場生產(chǎn)與我們公司的配套件的供應(yīng)及其他公司的生產(chǎn)要求，保證了現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度，滿足了現(xiàn)場公司的合同要求。
經(jīng)過了前兩年現(xiàn)場生產(chǎn)管理，總結(jié)了許多管理經(jīng)驗與教訓(xùn)，使我的生產(chǎn)管理潛力有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，同時提高了現(xiàn)場的管理水平，促進(jìn)現(xiàn)場的生產(chǎn)效率。通過現(xiàn)場管理，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了要有熟練的業(yè)務(wù)之外，還有合理的計劃和安排，并且要以身作則，發(fā)揮團(tuán)隊精神，才能為公司創(chuàng)造出良好的效益。
二、技術(shù)科工作
由于工作需要，我被調(diào)回了分公司的技術(shù)科。由于技術(shù)科任務(wù)繁忙，剛才從xx現(xiàn)場回來就匆匆進(jìn)入了技術(shù)工作的主角，使技術(shù)科的各項工作能夠按時完成，保證了車間生產(chǎn)工期。負(fù)責(zé)了寫字樓項目鋼構(gòu)生產(chǎn)技術(shù)，對鋼柱上的開孔全部進(jìn)行了放樣，確定了該孔的位置和尺寸。由于工期太緊，每一天加班加點，最終按時完成了此項工作。并對該項目進(jìn)行了預(yù)決算和鋼柱定尺。
三、生產(chǎn)技術(shù)方面
我全面擔(dān)負(fù)起了xx的生產(chǎn)技術(shù)及工藝工作，負(fù)責(zé)了該xx的預(yù)算，對重要零部件和特殊材料進(jìn)行了定尺，并對特殊零部件進(jìn)行了放樣，及時處理車間生產(chǎn)中的技術(shù)問題，給了車間有力的生產(chǎn)技術(shù)保證。后來我接到了xx項目，此項目為整臺套xx出口xx設(shè)備，從公司高層管理到車間工人，都十分重視。我為了提高制作質(zhì)量，把特殊和異型件均行了準(zhǔn)確放樣。個性是該設(shè)備出口要經(jīng)海運，我多次與業(yè)主交流溝通，確定了該設(shè)備的解體方式及包裝形式，此刻正經(jīng)行該設(shè)備的包裝方案的設(shè)計工作，我趕在了元旦之前按時完成工作，我每一天都在加夜班，爭取按時保質(zhì)保量的完成此項工作。
經(jīng)過這一年實踐工作和自己的不斷地學(xué)習(xí)，我的分析問題和解決問題的潛力有了很大的提高，理論知識與實踐相結(jié)合，提高了我專業(yè)知識的靈活應(yīng)用潛力和綜合處理問題的潛力。但學(xué)無止境，我還要不斷學(xué)習(xí)，努力工作，并在此過程中使自己的各方面素質(zhì)得到更快更全面的提高。以自己飽滿的熱情為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
篇4寫作要點74人覺得有用
寫公司管理人員的工作總結(jié)，其實是一種梳理工作思路、提煉成果經(jīng)驗的過程。這類總結(jié)重在體現(xiàn)工作的實際成效和管理上的創(chuàng)新點，但很多人會陷入照搬套話的誤區(qū)。其實，寫總結(jié)時，要先把這一年的主要工作理清楚，分門別類地列出來，比如負(fù)責(zé)的項目有哪些，每個項目的進(jìn)展如何，遇到的問題是什么，解決的辦法又是什么。這樣分塊整理，能避免遺漏重要事項。
比如，先從日常管理工作入手，把每個月的重點任務(wù)羅列一下，看看有沒有規(guī)律可循。比如，某個月重點抓了員工培訓(xùn)，另一個月則側(cè)重于成本控制，這樣的梳理有助于發(fā)現(xiàn)管理中的側(cè)重點。接著，要把這些工作放到整個年度的大背景下去看，哪些工作是貫穿全年的主線，哪些是臨時性的補充措施。這樣就能大致勾勒出全年工作的框架。
在寫具體的工作內(nèi)容時，盡量用數(shù)據(jù)說話。比如，某個項目完成了多少指標(biāo)，節(jié)約了多少成本，或者提升了多少效率。數(shù)據(jù)能讓總結(jié)顯得更實在，而不是空談。不過要注意，這里的數(shù)據(jù)必須真實，不能為了好看而夸大其詞。如果數(shù)據(jù)不夠詳盡，也可以通過對比的方式展現(xiàn)成果，比如去年和今年同一項工作的對比，這樣也能直觀反映進(jìn)步。
書寫注意事項：
總結(jié)不僅僅是列出成績，還要反思不足。比如在執(zhí)行某些政策時，有沒有出現(xiàn)偏差，團(tuán)隊協(xié)作中是否存在溝通不暢的情況。這些問題的提出不是為了找借口，而是為了讓下一年的工作做得更好。不過這里有個小問題需要注意，有些管理者在反思時容易把責(zé)任推給外部因素，這就不太妥當(dāng)了。畢竟總結(jié)的核心在于自我檢視。
關(guān)于語言表達(dá)，盡量使用平實的語句，避免過多的修飾詞。比如，“加強了團(tuán)隊建設(shè)”就比“大力推動團(tuán)隊建設(shè)取得顯著成效”來得實在。當(dāng)然，也不要太隨意，畢竟這是正式的書面材料。寫的時候，可以多參考公司的規(guī)章制度和相關(guān)文件，確保語言風(fēng)格符合公司的整體調(diào)性。
還有個需要注意的地方，就是總結(jié)的長度要適中。過長容易顯得啰嗦，過短則可能缺乏深度。一般來說，600字左右比較合適。在這個范圍內(nèi)，既要涵蓋主要工作內(nèi)容，又要突出亮點，還要留出空間進(jìn)行反思。所以，寫的過程中得把握好節(jié)奏，既不能堆砌太多細(xì)節(jié)，也不能泛泛而談。
小編友情提醒：
寫完之后最好找同事或者上級審閱一下，聽聽他們的意見。因為旁觀者清，他們可能會發(fā)現(xiàn)一些自己忽略的問題，或者給出更好的建議。不過這里有個小狀況需要注意，有些人可能會覺得麻煩，不愿意麻煩別人，但這樣可能會錯過一些重要的反饋。
公司管理人員年終總結(jié)900字怎么寫【篇5】 1300字
根據(jù)市委組織部信息處下發(fā)的“關(guān)于在我市開展干部檔案管理工作檢查的通知”精神，結(jié)合我局的干部檔案工作實際情況，我們迅速行動、突出重點、認(rèn)真細(xì)致地逐條逐項按照《本溪市干部檔案管理工作檢查評分表》的要求，實事求是地進(jìn)行自查。
一、充分認(rèn)識人事檔案工作的重要性
檔案工作是各項管理工作的重要組成部分，*同志指出“檔案是人類活動的真實記錄，是人們認(rèn)識和把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)。借助檔案，我們能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預(yù)見未來。檔案事業(yè)是黨和國家事業(yè)發(fā)展的一個不可缺少的方面，是一項崇高的事業(yè)。”這充分說明了檔案工作在建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)中的重要地位、重要使命和重要意義。我局十分重視檔案工作，以黨的xx大重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全市組織、人事工作中心任務(wù)，堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，立足材料的收集和案卷的整理，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和檔案管理人員的素質(zhì)建設(shè)，不斷提高管理水平，為全市改革發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、加強人事檔案工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
我局非常重視對干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，將這項工作擺上重要議事日程。由主管局長親自抓，加強了對我局干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。主管干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期聽取工作匯報，切實解決工作中遇到的實際問題。下設(shè)辦公室和具體工作人員，堅持一切從實際出發(fā)，明確分級管理責(zé)任，制定了切實可行的工作計劃，并認(rèn)真組織實施，全面、準(zhǔn)確、真實地保存好各種檔案。檔案工作者能夠充分認(rèn)識到檔案工作的重要性，切實增強做好檔案工作的使命感和責(zé)任感，確保干部人事檔案管理工作順利和深入的開展，努力開創(chuàng)干部人事檔案工作的新局面。
三、歸檔與整理情況
在市委組織部信息處下發(fā)《關(guān)于在全市開展干部檔案管理工作檢查的通知》后，我局就對這項工作進(jìn)行了部署，將上級文件精神、要求進(jìn)行了認(rèn)真研讀，并明確了時間、要求和標(biāo)準(zhǔn)。同時，我們嚴(yán)格按照文件，以《干部檔案工作條例》中第五章《檔案材料收集、鑒別與歸檔》執(zhí)行，采取多種形式，加大工作力度，逐份清理干部檔案，對所缺材料逐項進(jìn)行登記、索要。對收集歸檔的材料，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行鑒別，剔除不應(yīng)歸檔的材料，使歸檔材料真實可靠、文字清楚、對象明確、手續(xù)完備。需經(jīng)組織審查蓋章和本人簽字的，蓋章簽字后歸入干部檔案。
在干部檔案的整理工作中，我們做到認(rèn)真鑒別、分類準(zhǔn)確、編號有序、目錄清楚、裝訂整齊。通過整理使每卷檔案達(dá)到完整、真實、條理、精煉、實用的要求。按照干部人事檔案收集制度、鑒別制度、整理制度、查(借)閱制度、轉(zhuǎn)遞制度、保密制度、保管制度、管理人員職責(zé)等各項制度，做到完善各種登記薄和臺帳。
四、檔案的利用和轉(zhuǎn)遞情況
我局的干部人事檔案在利用時，查閱單位要填寫《查閱干部檔案審批表》，按照查閱干部檔案的規(guī)定辦理審批手續(xù)，需要有主管局長簽字方可查閱，不得憑借調(diào)查證明材料介紹信查閱干部檔案。干部人事檔案一般不外借，如必須借出使用時，要說明理由，經(jīng)過主管局長批準(zhǔn)，并嚴(yán)格履行登記手續(xù)，歸還，不得擅自轉(zhuǎn)借他人。在干部檔案的轉(zhuǎn)遞中，我們也嚴(yán)格按照統(tǒng)一規(guī)定的“干部檔案轉(zhuǎn)遞通知單”的項目詳細(xì)登記，嚴(yán)密封包，收到檔案的單位，經(jīng)核對無誤后，在回執(zhí)上簽名蓋章立即取回。
篇5寫作要點114人覺得有用
寫年終總結(jié)的時候，作為公司管理人員，得先把這一年的工作梳理清楚。平時工作忙起來，很多事情都記不太全了，所以最好能提前準(zhǔn)備，把重要的事情列個清單。這清單不用太復(fù)雜，大致把每個項目的主要進(jìn)展和成果羅列出來就行。比如說部門的目標(biāo)完成了多少，有哪些關(guān)鍵節(jié)點需要特別提一下，還有就是遇到了哪些困難，是怎么解決的。
整理資料的時候，要注意細(xì)節(jié)。有些小事看似不起眼，但可能對整個項目的成功起到了重要作用。比如某次臨時調(diào)整計劃，當(dāng)時是怎么溝通協(xié)調(diào)的，結(jié)果如何，這些都是值得記錄下來的。當(dāng)然，也不要忘了提到團(tuán)隊成員的表現(xiàn)，畢竟成績不是一個人的功勞。
寫總結(jié)時，語言要簡潔明了。有些人喜歡用一些華麗的辭藻，但這反而會讓重點變得模糊。盡量用平實的語言表達(dá)清楚自己的想法。比如可以這樣寫：“今年我們團(tuán)隊在項目a上的表現(xiàn)不錯，實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)?！边@樣的句子既簡單又直接，能讓讀者一眼看懂。
不過有時候會遇到這種情況，比如某個項目中途出了點狀況，這時候就要誠實地描述問題所在。不要怕暴露缺點，關(guān)鍵是要說明自己是怎么應(yīng)對的，最終有沒有找到解決方案。這樣做不僅體現(xiàn)了誠實的態(tài)度，也能為以后的工作提供借鑒。
書寫注意事項：
總結(jié)里最好能有一些具體的數(shù)字支撐。比如銷售額增長了多少百分比，客戶滿意度提高了多少分之類的。這些具體的數(shù)據(jù)會讓總結(jié)更有說服力。如果實在沒有確切的數(shù)字，也可以用比較的方式，比如“相比去年，我們的工作效率提升了大約三成”。
寫總結(jié)的時候，時間安排也很重要。很多人習(xí)慣拖到最后一天才開始寫，結(jié)果匆匆忙忙地草草了事。其實應(yīng)該給自己留出充足的時間，這樣才能反復(fù)修改和完善。要是覺得有必要，還可以找同事幫忙看看，聽聽他們的意見。
有時候?qū)懣偨Y(jié)會涉及到一些專業(yè)術(shù)語，這就需要根據(jù)實際情況來選擇合適的表達(dá)方式。對于熟悉這個領(lǐng)域的讀者來說，適當(dāng)?shù)男g(shù)語可以增加可信度；但如果對方不太了解相關(guān)背景，就盡量用通俗易懂的語言來解釋。
小編友情提醒：
別忘了檢查一遍總結(jié)的內(nèi)容。雖然大家都很忙，但還是要抽出時間仔細(xì)核對一下。畢竟誰也不想因為疏忽大意而出現(xiàn)明顯的錯誤，比如把日期搞錯或者遺漏了重要信息。雖然偶爾會有小問題，但只要認(rèn)真對待，這些問題都能避免。
物資管理人員參加公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)怎么寫【篇6】 2800字
2025年9月8日至12月8日，我參加了集團(tuán)公司統(tǒng)一組織的材料員培訓(xùn)。工作后能參加這樣的培訓(xùn)，真的很難得，本人很珍惜此次學(xué)習(xí)機會。通過工作又重新回到校園學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的動力和感受也與以前不同。通過本次學(xué)習(xí)，本人收獲非淺。現(xiàn)將三個月的學(xué)習(xí)經(jīng)歷匯報如下：
一、學(xué)習(xí)內(nèi)容概述
本次學(xué)習(xí)三個月，共開設(shè)了9門課程，分別是《經(jīng)濟法》、《建筑材料》、《物資財務(wù)審計》、《火工產(chǎn)品》、《工程項目物資管理手冊》、《電工產(chǎn)品》、《預(yù)算概論》、《采購管理實務(wù)》、《會計學(xué)原理與材料成本核算》等九門課程?！督?jīng)濟法》主要學(xué)習(xí)了企業(yè)法、公司法、合同法等內(nèi)容?！督ㄖ牧稀分饕獙W(xué)習(xí)了建筑材料的基本性質(zhì)（包括材料的基本物理性質(zhì)、力學(xué)性質(zhì)、耐久性）、石材、氣硬性膠凝材料（包括石膏、石灰、鎂質(zhì)膠凝材料、水玻璃）、水泥、混凝土及砂漿、墻體與屋面材料、建筑鋼材及鋁材、木材等?！段镔Y財務(wù)審計》學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：結(jié)算業(yè)務(wù)、財務(wù)報銷業(yè)務(wù)、施工企業(yè)材料核算、物資審計?！豆こ添椖课镔Y管理手冊》學(xué)習(xí)內(nèi)容包括物資管理崗位責(zé)任、物資計劃管理、物資采購、運輸、材料庫建立與管理、供應(yīng)管理、作業(yè)隊物資管理、顧客財產(chǎn)管理、物資監(jiān)察、崗位職責(zé)與工作要求?！额A(yù)算概論》課程，主要是以公路定額為基礎(chǔ)，舉例講解如何進(jìn)行概預(yù)算，如何查找和套用定額，并對預(yù)算編制管理辦法進(jìn)行了學(xué)習(xí)?！恫少徆芾韺崉?wù)》主要包括采購基礎(chǔ)、采購組織架構(gòu)、采購方式、采購計劃和預(yù)算編制、采購作業(yè)流程、供應(yīng)商的開發(fā)與管理、采購過程控制、采購談判與合同管理、采購成本控制、采購績效評價等內(nèi)容?！稌媽W(xué)習(xí)原理與材料成本核算》學(xué)習(xí)內(nèi)容包括會計要素和會計等式、帳戶設(shè)置和借貸記帳法、會計憑證、會計帳簿、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程核算、施工企業(yè)材料物資核算。《電工產(chǎn)品》學(xué)習(xí)了電路知識（直流電路、交流電路）、電線電纜、變壓器、電機知識。《火工產(chǎn)品》沒有教材，學(xué)時也不多，老師口頭講解了火工品種類、其特性等知識。
二、學(xué)習(xí)體會和感受
本人以前主要從事貫標(biāo)工作，對物資管理的認(rèn)識僅限于《程序文件》中要求的內(nèi)容，對物資管理過程也只是一個抽象、概括的理解。通過這次系統(tǒng)學(xué)習(xí)，深知物資管理其學(xué)問深厚，要想搞好物資管理工作不是一件容易的事情。首先，提高了對物資管理的思想認(rèn)識。物資管理是項目管理過程中的一個重要環(huán)節(jié)，工程項目所使用和安裝的物資是生產(chǎn)要素的重要組成部分。在目前的工程項目中，物資所占資金比例可達(dá)建安工作量金額的60%以上，隨著現(xiàn)代生產(chǎn)水平和科技含量的提高，這個比例會達(dá)到70%-80%，甚至更高，因此，物資管理對工程項目的成本管理及其經(jīng)濟效益起著舉足輕重的作用，物資管理的好壞關(guān)乎項目管理的贏虧。物資管理并不是簡單的采購、收發(fā)材料和保管材料。
其次，物資質(zhì)量是影響工程質(zhì)量和安全的第一要素，物資質(zhì)量問題小的可能會使施工單位的經(jīng)濟利益受到損害，嚴(yán)重者將導(dǎo)致重大事故的發(fā)生，甚至?xí)苯游＜叭松碡敭a(chǎn)安全，所以，加大對工程物資采購和供應(yīng)的控制，才能有可能保證工程的最終質(zhì)量。同時物資的采購還要考慮到工期的安排，既要做到保證生產(chǎn)，又要做到不至浪費。
另外，作為一名物資管理人員，其職業(yè)道德和人品素質(zhì)是非常重要的，物資管理人員是否有責(zé)任心，是否將企業(yè)利益至上，是否肯吃苦好學(xué)，對搞好物資管理，做一名合格物資管理人員至關(guān)重要。
《工程項目物資管理手冊》第九章專門講到“物資監(jiān)察”內(nèi)容，項目部制定物資監(jiān)察辦法和相應(yīng)制度，設(shè)置物資監(jiān)察崗位，以監(jiān)督貫徹執(zhí)行國家和本企業(yè)的有關(guān)物資方針、政策和法規(guī)，防止和杜絕物資管理工作中不負(fù)責(zé)任、違法亂紀(jì)的行為發(fā)生，將有利于加強物資紀(jì)律，有利于控制工程項目的物資供應(yīng)質(zhì)量、降低工程成本、提高管理水平，確保施工生產(chǎn)任務(wù)完成。物資監(jiān)察崗位與物資管理其他崗位是不同的，物資監(jiān)察員應(yīng)該配合紀(jì)檢、監(jiān)察、財務(wù)等部門對物資管理工作的監(jiān)督檢查。在我們施工單位，物資監(jiān)察工作一般由項目自檢、機關(guān)物資主管部門以及上級物資主管部門的監(jiān)督檢查所代替了，無論是集團(tuán)公司，還是子公司，均未專設(shè)物資監(jiān)察崗位。本章內(nèi)容告訴了我們物資監(jiān)察崗位的重要性，。
本次學(xué)習(xí)還讓我了解到了很多財務(wù)知識和核算方面的知識，以前對財務(wù)知識和成本核算是一片空白，通過本次學(xué)習(xí)，知道了如何設(shè)置帳戶、借貸記帳法、財務(wù)與物資關(guān)系，以及材料核算方面的知識。電工和建筑材料知識以前在大學(xué)中也學(xué)過，基本是忘光了，這次學(xué)習(xí)讓我溫習(xí)了此方面的內(nèi)容，因為有了工作經(jīng)歷，有了以前對電機、材料等的感性認(rèn)識后，學(xué)習(xí)起來理解更深刻，掌握起來更容易。
12月7日，集團(tuán)公司主管物資領(lǐng)導(dǎo)李部長利用學(xué)習(xí)期結(jié)束之際，給我們講了實際物資管理中應(yīng)該注意的事項，講解了物資管理的流程、合同談判的技巧等，傳授了他作為物資管理人員多年來積累的經(jīng)驗，以及對我們作為一名物資管理人員，應(yīng)具備的素質(zhì)，并對物資管理人員提出了相應(yīng)要求。
本次學(xué)習(xí)中，有一節(jié)課讓我記憶猶新，那節(jié)課，老師推薦我們看了部分西游記，結(jié)合西游記，老師談到唐僧師徒的團(tuán)隊精神，老師說：唐僧團(tuán)隊是世界上最好的團(tuán)隊。我們做領(lǐng)導(dǎo)要做唐僧，下面的員工要做悟空。唐僧本領(lǐng)不高，但他有堅定的信仰，有管理方法。悟空本領(lǐng)大，技術(shù)好，精通業(yè)務(wù)，交游廣朋友多，而且對領(lǐng)導(dǎo)忠心。我們做員工的，就要做悟空類的人，認(rèn)真工作，忠心企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)……
雖然三個月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)結(jié)束了，但我知道，學(xué)習(xí)是無止境的，以后的工作中應(yīng)該每天都要不斷的學(xué)習(xí)新的東西，學(xué)以致用。只有不斷的學(xué)習(xí)，才能讓自己頭腦常新，才能不斷的提高自己的工作水平。三個月的學(xué)習(xí)，老師的傳授也只是起個帶領(lǐng)作用，更重要的還是靠自己平時工作中的用心學(xué)習(xí)和鉆研。
三、對辦理此類學(xué)習(xí)班的幾點感受和建議
本次學(xué)習(xí)三個月，時間比較長，對于我們這種施工單位，利用施工黃金時間抽人去學(xué)習(xí)，可以看出集團(tuán)公司、子公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源培訓(xùn)的大力投入及重視。如果能好好利用這樣的機會，真正學(xué)到東西，是很值得的。本次學(xué)習(xí)，本人覺得在課時內(nèi)容和時間安排上有些松懈，課時安排不夠緊湊，三個月的學(xué)習(xí)內(nèi)容其實兩個月就可以學(xué)完。重要的一點是：對于《工程項目物資管理手冊》和《采購管理實務(wù)》兩門課程，讓學(xué)校里的只懂理論的老師講，不如請本集團(tuán)公司資深物資管理人員結(jié)合多年的管理經(jīng)驗來講解。本次學(xué)習(xí)的一門重要課程《采購管理實務(wù)》，是由一位非教師人員講課，并且是臨時調(diào)整的，說是授課老師因嗓子不舒服，換了一個從未講過課的一名曾做過保險工作的職業(yè)技術(shù)學(xué)院某教師的夫人為我們授課，我們學(xué)員普遍認(rèn)為有上當(dāng)和應(yīng)付我們之嫌。的確，那門課上完了，我們覺得還不如李部長那兩個小時的講課內(nèi)容實在和有用。
建議以后集團(tuán)公司或我們公司，在辦理類似學(xué)習(xí)班時，應(yīng)選好老師，組織好學(xué)習(xí)時間安排，對學(xué)習(xí)過程進(jìn)行監(jiān)督，讓時間和金錢花的值得，讓學(xué)員真正能學(xué)到知識，特別是一個月以上的培訓(xùn)，因為時間比較長，學(xué)員和老師都可能產(chǎn)生懈怠感，從而導(dǎo)致老師和學(xué)員都不夠認(rèn)真。
篇6寫作要點100人覺得有用
物資管理的工作，說到底就是要把東西管好、用好。這次參加了公司的培訓(xùn)，心里頭有不少想法。培訓(xùn)的內(nèi)容挺多，從采購流程到庫存控制，再到成本核算，都講到了。一開始覺得這些事情挺麻煩的，但聽完課之后才發(fā)現(xiàn)，其實是有章可循的。
培訓(xùn)的時候，老師特別強調(diào)了臺賬的重要性。臺賬，平時看著簡單，但要是沒弄明白，那麻煩就大了。記得有一次，我們部門就因為臺賬沒記清楚，導(dǎo)致一批貨找不到，后來費了好大勁才找到。所以，臺賬得天天更新，不能等到月底才想起來補，這樣容易出問題。還有就是盤點工作，每個月都要做一次，不然庫存的數(shù)據(jù)就會不準(zhǔn)。不過有時候忙起來，就會忘記這個事，這就需要在日程表上做個提醒才行。
書寫注意事項：
培訓(xùn)還提到，物資管理不僅僅是盯著倉庫里的東西，還得跟各個部門溝通協(xié)調(diào)。比如工程部要用某種材料，咱們就得提前準(zhǔn)備，不能臨時抱佛腳。有一次有個項目急著要貨，結(jié)果我們這邊卡住了，害得整個項目進(jìn)度都受影響。所以，平時就要跟相關(guān)部門保持聯(lián)系，了解他們的需求，這樣就不會手忙腳亂。
關(guān)于采購這一塊，老師說了不少經(jīng)驗。比如，選擇供應(yīng)商的時候不能光看價格，還要看看質(zhì)量和服務(wù)怎么樣。以前我們部門為了省錢，找了個報價低的供應(yīng)商，結(jié)果送來的東西質(zhì)量不行，返工了好幾次，損失了不少錢。以后得吸取教訓(xùn)，多考察幾家，綜合考慮各種因素。
這次培訓(xùn)學(xué)到的東西不少，但真正要用到實際工作中去，還需要時間消化。希望以后能有機會多參加這樣的培訓(xùn)，讓自己成長得更快一些。物資管理工作看似簡單，但里面的門道可不少，得慢慢琢磨才行。
