2025年5月公司年度總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】2100字
今年是機(jī)構(gòu)調(diào)整后按股份制運(yùn)行的第一年,也是公司深化改革,堅(jiān)持發(fā)展的一年,改制后公司面臨廠點(diǎn)少、規(guī)模小,閑雜人員多,整體素質(zhì)低,資金短缺,虧損運(yùn)行的困難局面。一年來(lái),在供水公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)務(wù)主管部門(mén)的支持幫助下,天茂公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工,加強(qiáng)干部和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),扎扎實(shí)實(shí)地辦實(shí)事,兢兢業(yè)業(yè)創(chuàng)市場(chǎng),努力解決實(shí)際問(wèn)題,班子緊密?chē)@在提高公司體素質(zhì)和綜合經(jīng)濟(jì)效益上下功夫,積極引進(jìn)人才、資金、技術(shù)、建設(shè)新項(xiàng)目、新廠點(diǎn),并利用現(xiàn)有閑置土地,在無(wú)資金的條件下積極尋求合作伙伴,創(chuàng)出良好的經(jīng)濟(jì)效益。
xxx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xxxx萬(wàn)元,實(shí)際利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,精神文明建設(shè)取得發(fā)展,班子團(tuán)結(jié),職工隊(duì)伍穩(wěn)定,思想政治工作扎實(shí),工會(huì)、共青團(tuán)、女工發(fā)揮作用,安全生產(chǎn)、綜合治理取得優(yōu)異成績(jī),達(dá)到了全年無(wú)事故,無(wú)案件的標(biāo)準(zhǔn),弘揚(yáng)企業(yè)文化,積極參加工會(huì)活動(dòng),取得籃球女子第二名,男子第四名;排球好第一名,男子第三名的優(yōu)異成績(jī),天茂公司干部職工開(kāi)拓創(chuàng)新闖市場(chǎng),腳踏實(shí)地地干工作,呈現(xiàn)出積極進(jìn)取,勇于向上的好勢(shì)頭。
一、基本情況:
1、現(xiàn)有職工xxx人,其中全民職工xxx人,集體職工xxx人,市場(chǎng)化就業(yè)職工人,男職工xxx,女職工xxx人,。
2、機(jī)關(guān)管理情況:經(jīng)理辦x人,經(jīng)營(yíng)部x人,財(cái)務(wù)x人,合計(jì)xx人。
3、廠點(diǎn)情況:公司所屬?gòu)S點(diǎn)x個(gè),其中法人廠點(diǎn)x個(gè),即xx公司、xx公司、x工廠、加油站、xx化工廠,x,承包租賃廠點(diǎn)有x個(gè),即xxxx廠、xx廠、大酒店,項(xiàng)目組一個(gè)。
二、1-12月份經(jīng)營(yíng)情況(略)單位:萬(wàn)元
單位名稱經(jīng)營(yíng)收入成本稅金管理費(fèi)用帳面利潤(rùn)
三、主要工作:
1、以扭虧為盈為重點(diǎn),黨政領(lǐng)導(dǎo)班子深入廠點(diǎn),摸情況,搞調(diào)研,進(jìn)行認(rèn)真的市場(chǎng)分析和經(jīng)營(yíng)分析,對(duì)各廠點(diǎn)落實(shí)經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo),加強(qiáng)管理,培養(yǎng)增效能力,提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,以增收節(jié)支為主線,以完成和超額完成任務(wù)為目標(biāo),開(kāi)展積極有效的工作,xx站xxxx年累計(jì)虧損xx萬(wàn)元,今年實(shí)行竟標(biāo)方式,招賢納才,使管理和市場(chǎng)開(kāi)拓有新的起色,全年已完成上交利潤(rùn)xx萬(wàn)元,安置職工xx人。
2、利用現(xiàn)有閑置土地,與xxx開(kāi)發(fā)有限公司合作,在供水公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理xxx同志精心運(yùn)作下,成立了清泉新苑房產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部,經(jīng)過(guò)一年的努力,共建xx棟商品樓,現(xiàn)已有銷售80%以上。
3、充分利用養(yǎng)殖廠閑置資產(chǎn)場(chǎng)地,引進(jìn)社會(huì)資金和技術(shù),成立了鉆采技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目,主要是套管補(bǔ)貼,安置xx名職工。預(yù)計(jì)產(chǎn)值xx萬(wàn)元。
4、建安公司投資xx萬(wàn)元,規(guī)化廠院,加強(qiáng)管理,提高職工的業(yè)余文化生活,如設(shè)置了籃球、排球、乒乓球場(chǎng),在xx公司xxx經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)拓地方建安工程市場(chǎng),預(yù)計(jì)創(chuàng)產(chǎn)值xxx萬(wàn)元。
5、xx廠在招聘廠長(zhǎng)xxx同志的帶領(lǐng)導(dǎo)下,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,做到了廠務(wù)公開(kāi),控制成本費(fèi)用,外闖歡采及特油公司市場(chǎng),預(yù)計(jì)年終產(chǎn)值達(dá)xxxx萬(wàn)元。
6、安全生產(chǎn)、綜合治理工作組織健全,制度完善,對(duì)xx站作到每月一次安全檢查,其他廠點(diǎn)每季度一次檢查,節(jié)假日抽查,使安全工作落實(shí)到實(shí)處,保證了安全生產(chǎn)良好運(yùn)行。安全工作還經(jīng)常作到“三同時(shí)”(同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)檢查),堅(jiān)持經(jīng)常性安全教育,提高安全生產(chǎn)的意識(shí),實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
7、加強(qiáng)支部建設(shè),以“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、廉政、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”十字方針,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高能力,加強(qiáng)制度建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)結(jié),規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,加強(qiáng)廉政建設(shè),樹(shù)立黨為公,執(zhí)政為民的良好形象,牢記“兩個(gè)務(wù)必”、“艱苦創(chuàng)業(yè),發(fā)揮黨員先鋒模范作用,帶好職工隊(duì)伍,堅(jiān)持抓黨建從促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體目標(biāo)出發(fā),認(rèn)真抓好黨的組織建設(shè),思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持支部學(xué)習(xí)制度,黨員“三會(huì)一課”制度,抓好黨員、黨紀(jì)和黨風(fēng)廉政建設(shè),開(kāi)展黨員“三優(yōu)”工程創(chuàng)建活動(dòng),直一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,廣大黨員的先鋒模范作用,進(jìn)一步提高發(fā)揮。今年以來(lái),支部開(kāi)展“管理創(chuàng)新增效活動(dòng),設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)4個(gè),設(shè)立黨員模范崗20個(gè),以黨員的模范行為樹(shù)立黨員先鋒形象,評(píng)選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員3名。黨員轉(zhuǎn)正1名,發(fā)展新黨員1名。
8、深入細(xì)致的思想政治工作,發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、女工組織的作用,維護(hù)職工的合法權(quán)利和利益,使職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定,今年市場(chǎng)萎縮,資金短缺,經(jīng)營(yíng)困難,年初伊始,黨政班子從形勢(shì)任務(wù)入手,教育職工轉(zhuǎn)觀念,求生存,謀發(fā)展,認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),敢挑重?fù)?dān),腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,把實(shí)現(xiàn)利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,結(jié)合起來(lái),我們開(kāi)展了“凝聚力”工程以抓班子建設(shè)為重點(diǎn),黨員隊(duì)伍建設(shè)為主線,經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以發(fā)展促穩(wěn)定,以職工利益為根本,職工的事無(wú)小事,關(guān)心職工生產(chǎn)、生活,對(duì)單位貧困職工給予物質(zhì)及精神的鼓勵(lì),職工周玉芬患病,天茂公司、建安公司、項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自探望,帶去組織的好評(píng),從整治環(huán)境入手,改善職工生產(chǎn)工作環(huán)境,使職工隊(duì)伍始終保持穩(wěn)定,弘揚(yáng)企業(yè)文化,積極開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng),振奮職工精神,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
四、存在的問(wèn)題:
1、管理上與公司要求尚有一定差距。
2、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
3、負(fù)債過(guò)多,資金困難。
五、今后工作:
1、對(duì)現(xiàn)有廠點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)管理,管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、效益創(chuàng)新。
2、積極開(kāi)拓市場(chǎng),尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),大力扶持增項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。
3、黨群工作,精神文明建設(shè),在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,再上新臺(tái)階。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)291人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,得先把材料整理好。像咱們公司的年度總結(jié),就得把今年的業(yè)績(jī)啊、項(xiàng)目進(jìn)展、團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)這些都列出來(lái)。這就好比做飯前要把食材備齊了,不然做起飯來(lái)會(huì)手忙腳亂。
接著,要把重點(diǎn)找出來(lái)。比如說(shuō)今年哪個(gè)項(xiàng)目做得特別好,哪些地方還有不足。像是某個(gè)項(xiàng)目超額完成任務(wù),這個(gè)就可以作為亮點(diǎn)來(lái)寫(xiě)。但要注意的是,別光顧著寫(xiě)成績(jī),也要提一下遇到的問(wèn)題,這樣顯得真實(shí)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易漏掉一些細(xì)節(jié),特別是那些看似不起眼的小事,其實(shí)可能是促成成功的關(guān)鍵因素。
寫(xiě)的時(shí)候順序也很重要。一般是從整體到局部,先說(shuō)大的方向,再具體到每個(gè)部門(mén)或者個(gè)人的表現(xiàn)。就像匯報(bào)工作一樣,先總的講完,再細(xì)說(shuō)每個(gè)部分的情況。要是順序搞錯(cuò)了,讀者可能會(huì)覺(jué)得思路不清,理解起來(lái)費(fèi)勁。
還有就是語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了。用詞太復(fù)雜反而會(huì)讓別人看不懂。比如財(cái)務(wù)部的總結(jié),數(shù)字一定要精確,不能含糊其辭。不過(guò)偶爾也會(huì)碰到措辭不當(dāng)?shù)那闆r,像把“收益”寫(xiě)成“利潤(rùn)”,雖然差不多,但專業(yè)一點(diǎn)的同行可能就會(huì)注意到。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
總結(jié)里最好能有一些圖表啥的。直觀的數(shù)據(jù)展示能讓大家一眼就看明白情況。要是只有文字描述,可能會(huì)顯得枯燥乏味。有時(shí)候畫(huà)圖的時(shí)候可能會(huì)忘記標(biāo)注單位啥的,這就會(huì)讓數(shù)據(jù)失去意義。
小編友情提醒:
寫(xiě)完后最好讓同事幫忙看看。畢竟一個(gè)人寫(xiě)的東西難免會(huì)有疏漏,旁觀者清嘛。不過(guò)有時(shí)候找人幫忙審閱也可能帶來(lái)新的問(wèn)題,比如意見(jiàn)太多反而不好取舍,這時(shí)候就需要自己拿主意了。
保險(xiǎn)公司年度總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)【篇2】 1700字
一年來(lái),在公司總的指揮下,團(tuán)險(xiǎn)部全體同仁積極領(lǐng)會(huì)總公司工作意圖和指示,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù),為完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)而努力,現(xiàn)將總結(jié)如下:
一、員工管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作:
1、年初按公司總公司工作意圖,在團(tuán)險(xiǎn)部?jī)?nèi)部人員重新進(jìn)行配置,積極調(diào)動(dòng)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。
2、制定符合團(tuán)險(xiǎn)實(shí)際情況的管理制度,開(kāi)好部門(mén)早會(huì)、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神,商討工作中存在的問(wèn)題,布置學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識(shí)和新承保事項(xiàng),使業(yè)務(wù)員能正確引導(dǎo)企業(yè)對(duì)職工意外險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),以減少業(yè)務(wù)的逆選擇,降低賠付率。
3、加強(qiáng)部門(mén)人員之間的溝通,統(tǒng)一了思想和工作方法,督促部門(mén)人員做好活動(dòng)量管理,督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù)。
4、制訂“開(kāi)門(mén)紅”、“國(guó)壽爭(zhēng)霸”賽業(yè)務(wù)推動(dòng)方案,經(jīng)總公司批復(fù)后,及時(shí)進(jìn)行宣導(dǎo)、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作。
5、制訂xxx年團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的管理和考核辦法,并對(duì)有些管理和考核辦法方面作了相應(yīng)的調(diào)整。
二、意外險(xiǎn)方面工作:
學(xué)平險(xiǎn):一是一如既往地做好學(xué)平險(xiǎn)的服務(wù)工作。要求業(yè)務(wù)員每月兩次到學(xué)?;卦L,有問(wèn)題及時(shí)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人做好溝通,聯(lián)絡(luò)感情。做到學(xué)校有賠案及時(shí)上交公司,并將賠款及時(shí)送回學(xué)?;蚣议L(zhǎng)手里,充分履行我們的誠(chéng)信服務(wù)工作。二是為了確保學(xué)平險(xiǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)定與人保公司合作進(jìn)行學(xué)平險(xiǎn)的展業(yè),全面貫徹省保險(xiǎn)協(xié)會(huì)下發(fā)的文件精神,對(duì)學(xué)平險(xiǎn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再次明確,全面安排業(yè)務(wù)員與各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通,聽(tīng)取他們對(duì)公司服務(wù)及其他方面的意見(jiàn),在公司總公司的有力支持下,加強(qiáng)與市教育局領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,取得了市教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,使今年的學(xué)平險(xiǎn)續(xù)收工作順利完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是在各學(xué)校即將放假前期,團(tuán)險(xiǎn)部對(duì)各大學(xué)校進(jìn)行了走訪,全體學(xué)平險(xiǎn)服務(wù)人員在短短的幾天內(nèi)冒著酷暑將xxx萬(wàn)余份學(xué)平險(xiǎn)《致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信和就醫(yī)服務(wù)指南》及時(shí)送到學(xué)校,發(fā)至全體學(xué)生家長(zhǎng)手中,做好前期學(xué)平險(xiǎn)工作,最終在xx月份圓滿完成了學(xué)平險(xiǎn)任務(wù)。
企業(yè)職工意外險(xiǎn):一是為更好的與企業(yè)主進(jìn)行深層次的溝通,聽(tīng)取他們對(duì)公司理賠服務(wù)等方面的意見(jiàn)及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的情況,上門(mén)拜訪意外險(xiǎn)保費(fèi)在xxx萬(wàn)元以上的大客戶,進(jìn)一步的加深企業(yè)對(duì)我們公司的信任和支持。二是與客戶服務(wù)部一同商討意外險(xiǎn)投保的注意事項(xiàng)。嚴(yán)格按條款要求的人數(shù)投保,提高費(fèi)率,加強(qiáng)生調(diào)力度,為承保把好關(guān)。三是在意外險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的情況下,做好企業(yè)的售后服務(wù)工作。平時(shí)多到企業(yè)走走、看看,以體現(xiàn)我們的關(guān)心及重視,企業(yè)有賠案要及時(shí)上交公司,并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險(xiǎn)在工傷保險(xiǎn)及其他公司激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況下,對(duì)我公司的意外險(xiǎn)的銷售造成了極大的沖擊。
三、壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面工作:
在公司總公司的大力政策支持下,全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè),但是壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)不斷萎縮,業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑。一是平時(shí)積極走訪企業(yè),并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費(fèi)方面的相關(guān)事宜,進(jìn)一步地了解企業(yè)人力資源及財(cái)務(wù)情況等,而最終達(dá)到促單的目的。二是做好壽險(xiǎn)市場(chǎng)的新開(kāi)拓工作,在目前困難的市場(chǎng)環(huán)境下找到新出路。
四、今年在總公司的指導(dǎo)下從營(yíng)銷部招募了xxx人成立了綜合拓展部,嘗試新的業(yè)務(wù)發(fā)展渠道,目前為止意外險(xiǎn)共收保費(fèi)xxx萬(wàn),在嘗試中也取得了一定的效果,但是還未達(dá)到效果,在明年將繼續(xù)探索,使這支隊(duì)伍能成為公司意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
五、建議:
一是在當(dāng)前各項(xiàng)政策影響下,團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展環(huán)境越來(lái)越嚴(yán)峻,展業(yè)難度是客觀存在的,為此,建議公司能在對(duì)團(tuán)險(xiǎn)予以重視,并在外圍環(huán)境經(jīng)營(yíng)上予以支持。二是建議公司領(lǐng)導(dǎo)多參加團(tuán)險(xiǎn)部會(huì)議,多與業(yè)務(wù)員溝通、交流,在業(yè)務(wù)思路上予以指導(dǎo)與幫助。
六、明年工作思路
1、做好學(xué)平險(xiǎn)收費(fèi)前的各項(xiàng)工作。
2、明年工傷保險(xiǎn)將在全市全面鋪開(kāi),因此將工傷保險(xiǎn)的影響降低,在鞏固現(xiàn)有意外險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,開(kāi)拓新的意外險(xiǎn)來(lái)源,特別是一些代理業(yè)務(wù)。
3、根據(jù)目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開(kāi)展情況,找到切入點(diǎn),以便尋求合作的辦法,增加新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
4、開(kāi)拓壽險(xiǎn)市場(chǎng),嘗試職場(chǎng)營(yíng)銷。
5、加快綜合拓展員隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展,在公司總公司的大力支持下,在一體化營(yíng)銷方面多動(dòng)腦筋、多做文章。
6、加強(qiáng)對(duì)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè)。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)133人覺(jué)得有用
保險(xiǎn)公司年度總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)
寫(xiě)年度總結(jié)報(bào)告的時(shí)候,得先把思路理清楚。畢竟這不只是簡(jiǎn)單的記錄工作內(nèi)容,而是要讓領(lǐng)導(dǎo)看到成績(jī)的同時(shí)也明白接下來(lái)的方向。開(kāi)頭部分就該把整體情況概述一下,比如今年完成的主要任務(wù),這能讓讀者一目了然。比如,“全年共處理理賠案件約三萬(wàn)五千件,較去年增長(zhǎng)了百分之八點(diǎn)五?!边@樣數(shù)字說(shuō)話的方式很直觀。
接著就是具體的工作成果展示。這部分最好能結(jié)合一些關(guān)鍵指標(biāo),像是保費(fèi)收入、市場(chǎng)份額占比之類的。記得要把重點(diǎn)放在那些對(duì)公司發(fā)展有重要意義的事情上,別什么都寫(xiě)進(jìn)去,不然容易顯得雜亂無(wú)章。比如,“上半年針對(duì)大客戶推出定制化保險(xiǎn)方案,成功簽約十家大型企業(yè),為公司帶來(lái)額外收益近百萬(wàn)?!?/p>
然后就是遇到的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)措施。這里不是單純抱怨,而是要展現(xiàn)解決問(wèn)題的能力。比如,“由于系統(tǒng)更新延遲導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)流程中斷,我們及時(shí)調(diào)整人員配置,加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào),最終將影響降到最低?!边@樣的描述既承認(rèn)了問(wèn)題,又突出了團(tuán)隊(duì)的努力。
還有就是對(duì)未來(lái)工作的展望。這部分不用太詳細(xì),主要是給出一個(gè)大致的方向。比如,“明年計(jì)劃加大數(shù)字化轉(zhuǎn)型力度,提升線上服務(wù)效率,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)客戶滿意度進(jìn)一步提高?!边@能讓讀者感受到公司的前瞻性。
不過(guò)在寫(xiě)的過(guò)程中,可能有時(shí)候會(huì)不小心把“金額”寫(xiě)成“數(shù)量”,雖然不會(huì)影響理解,但還是要注意檢查。另外,寫(xiě)到復(fù)雜的流程時(shí),句子可能會(huì)變得很長(zhǎng),這時(shí)候最好拆分成幾個(gè)小句子,這樣讀起來(lái)會(huì)更順暢。
寫(xiě)總結(jié)報(bào)告時(shí),除了文字表達(dá),格式也很重要。如果排版混亂,即使內(nèi)容再好也會(huì)讓人覺(jué)得不夠?qū)I(yè)。所以,每一部分內(nèi)容都要有明確的標(biāo)題,而且字體大小、行間距這些細(xì)節(jié)都不能忽視。
小編友情提醒:
寫(xiě)完后一定要反復(fù)看幾遍,看看有沒(méi)有錯(cuò)別字或者不通順的地方。有時(shí)候忙起來(lái),可能會(huì)忽略一些小細(xì)節(jié),比如把“已經(jīng)”寫(xiě)成“以經(jīng)”,雖然不影響閱讀,但總歸不太完美。
物業(yè)管理公司年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 3000字
____年我們的工作緊緊圍繞集團(tuán)公司“規(guī)劃管理、提升素質(zhì)、審時(shí)度勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn)”的總方針,時(shí)刻踐行著為集團(tuán)公司的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦的總目標(biāo),加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部管理和員工自身素質(zhì)的培養(yǎng),不斷創(chuàng)新,努力完成著各項(xiàng)任務(wù),取得了一些成績(jī),現(xiàn)將主要完成的工作、工作中的一些體會(huì)、存在的一些問(wèn)題以及工作打算匯報(bào)如下:
一、完成的工作
1、理頭緒、抓管理、樹(shù)形象
一月份我們從xx人手中正式接管物業(yè)后,首先將眾多的頭緒進(jìn)行梳理,迅速?gòu)闹欣沓鲋饕钠仍诿冀薜膸准隆J紫?,抓管理、促效益、?shù)形象。小區(qū)的管理說(shuō)到底是為業(yè)主提供各項(xiàng)滿意的服務(wù)。而這一切都取決于服務(wù)者素質(zhì)的高低和能力的發(fā)揮。在工作中不僅需要有好的態(tài)度、好的服務(wù)理念,更要有專業(yè)化管理。對(duì)此公司制定了精細(xì)化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了職責(zé)定位,使物業(yè)工作能夠有條不紊地進(jìn)行下去。其次加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),樹(shù)立企業(yè)形象。我們有針對(duì)地對(duì)員工的職業(yè)道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn),使得在職員工迅速達(dá)到了服務(wù)要求。出色的服務(wù)為企業(yè)樹(shù)立了良好的形象。
2、春節(jié)為小區(qū)營(yíng)造歡樂(lè)、喜慶、祥和的氣氛
春節(jié)前,我們組織保潔人員對(duì)小區(qū)公共設(shè)施設(shè)、樓道、停車(chē)場(chǎng)、院落、花池、草坪的垃圾進(jìn)行了徹底的清掃、清倒,整治了衛(wèi)生死角;組織安保人員就節(jié)日安全防范進(jìn)行培訓(xùn),制定了安全應(yīng)急預(yù)案,明確了分工,落實(shí)了責(zé)任,加強(qiáng)了措施;在小區(qū)設(shè)立煙花爆竹燃放區(qū),指定燃放點(diǎn),由專人負(fù)責(zé)巡查;節(jié)前工程維修人員對(duì)小區(qū)各種共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了徹底的檢測(cè)、維修,保證了節(jié)日期間水、電、暖及各類設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;為營(yíng)造節(jié)日氣氛,我們?cè)谛^(qū)大門(mén)及院落掛燈籠、擺放吉祥物,院落、樹(shù)上、假山掛彩燈、貼掛標(biāo)語(yǔ),還給小區(qū)各單元門(mén)貼了春聯(lián)、送了“?!弊?、給業(yè)主送維修報(bào)修服務(wù)電話卡、張貼了溫馨提示,同時(shí)慰問(wèn)了a、b區(qū)業(yè)主代表30戶。真誠(chéng)、溫暖、快捷的服務(wù)確保了小區(qū)節(jié)日的溫馨、祥和、安全;正月十五元宵節(jié),我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的大力支持下,在小區(qū)院落成功地承辦了了一臺(tái) <紅紅火火鬧元宵歌舞會(huì)> ;,精彩的表演、熱烈的掌聲、歡快的笑聲將節(jié)日的氣氛推向一個(gè)高潮。 紅紅火火鬧元宵歌舞會(huì)>
3、對(duì)小區(qū)存在的問(wèn)題進(jìn)行整治,共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)維修
為了徹底改變小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)的看法,也為了徹底解決小區(qū)多年來(lái)存在的一些問(wèn)題,春節(jié)過(guò)后,我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的大力支持下,開(kāi)始了對(duì)a、b區(qū)的共用房屋及共用設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修,對(duì)環(huán)境進(jìn)行徹底的整治。先后投資20余萬(wàn)元,更換了小區(qū)19扇單元門(mén),清掏了44口供暖、供水井雜物,維修、更換樓內(nèi)外管井閥門(mén)720個(gè),檢漏修補(bǔ)屋頂漏水60余戶,更換住戶玻璃400多塊、對(duì)60多戶的住戶窗框進(jìn)行維修,清掏小區(qū)污水井67口、化糞池4個(gè),修補(bǔ)拓寬路面200多米,更換了a、b區(qū)的監(jiān)控設(shè)備。除了以上的整體大的維修外,我們還接了500多個(gè)維修單,回訪住戶300多戶,業(yè)主對(duì)我們的滿意率達(dá)98%以上,接到投訴3起,并圓滿地協(xié)調(diào)解決。
4、建全檔案,對(duì)各類手續(xù)進(jìn)行年檢
為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,便于更好地服務(wù)業(yè)主,四月份我們將物業(yè)公司所需、所缺的檔案資料從相關(guān)部門(mén)一一調(diào)回并存檔,接著對(duì)各類手續(xù)進(jìn)行年檢,提早順利地通過(guò)完成相關(guān)部門(mén)要求的手續(xù)年檢。
5、對(duì)小區(qū)進(jìn)行綠化美化
為了進(jìn)一步改善小區(qū)環(huán)境,我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的支持下先后栽刺柏14000多株,裝點(diǎn)假山邊鮮花800多盆,種植鮮花16000棵,與此同時(shí)對(duì)以前種上的花草樹(shù)木進(jìn)行除草、修剪,精細(xì)打扮后的小區(qū)面貌煥然一新。
6、加強(qiáng)宣傳力度,配合城管、社區(qū)完成“創(chuàng)城”工作
物業(yè)服務(wù)不但是理性的行為服務(wù),還應(yīng)該包括人文的思想教育與感化。我們?cè)谡涡^(qū)環(huán)境的同時(shí),也通過(guò)宣傳廣告欄向業(yè)主宣傳“創(chuàng)城”理念、消防常識(shí)、業(yè)主行為規(guī)約等,先后展出了15塊宣傳牌匾,張貼了40多張?zhí)祢溄值狸P(guān)于全民參與的“創(chuàng)城”宣傳廣告,發(fā)放了400多張文明城市市民調(diào)查問(wèn)卷及200多本 <創(chuàng)建全國(guó)文明城市市民須知> ;。廣大業(yè)主通過(guò)這些輿論宣傳,自身素質(zhì)、“創(chuàng)城”意識(shí)得到了很大的提高。 創(chuàng)建全國(guó)文明城市市民須知>
與此同時(shí)我們也注重了公司文化的建立,我們動(dòng)員廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化,點(diǎn)擊集團(tuán)公司網(wǎng)站,了解集團(tuán)公司的成長(zhǎng)過(guò)程,培養(yǎng)員工熱愛(ài)企業(yè)的意識(shí),我們還積極地為公司網(wǎng)站投稿,半年來(lái)我們共為公司選送稿子,都被網(wǎng)站采用發(fā)表。我們也為物業(yè)監(jiān)察大隊(duì)先后送去關(guān)于我們小區(qū)物業(yè)管理方面的稿件,其中 <我們就是要感動(dòng)“上帝”> ;一文在9期物業(yè)??习l(fā)表。 我們就是要感動(dòng)“上帝”>
7、配合集團(tuán)公司完成c區(qū)奠基開(kāi)工典禮的準(zhǔn)備工作及善后工作
10月22號(hào)——11月25號(hào),我們除了值班人員外,其他員工全部出動(dòng)到c區(qū),很好地完成了集團(tuán)公司交給我們的清掃售樓部衛(wèi)生,布置會(huì)場(chǎng)、,包括插彩旗、擺放鮮花等,負(fù)維護(hù)會(huì)場(chǎng)車(chē)場(chǎng)秩序、安全衛(wèi)生等任務(wù),并處理了會(huì)場(chǎng)善后事宜。這次的活動(dòng),我們的團(tuán)隊(duì)服務(wù)技能得到了鍛煉,團(tuán)隊(duì)的自身素質(zhì)得到了很好的展示。
8、d區(qū)的前期介入
(1)人員的招聘
我們通過(guò)人才招聘市場(chǎng)以及發(fā)動(dòng)在職員工,采用不同方法、不同渠道對(duì)所需員工進(jìn)行招聘,嚴(yán)格篩選,擇優(yōu)錄取,為公司招聘下大部分所需員工,目前招聘工作還在進(jìn)行。
(2)新員工的培訓(xùn)
我們對(duì)新入司員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),包括企業(yè)理念,崗位職責(zé),行為規(guī)范,考核制度,員工手冊(cè)以及安全操作常識(shí)等培訓(xùn)。新員工的上崗基本技能迅速掌握,團(tuán)隊(duì)的服務(wù)能力得到了保障。
(3)交房資料的準(zhǔn)備工作
我們整齊了 <業(yè)主入住通知書(shū)> ;、 <業(yè)主裝修合同> ;、 <物業(yè)服務(wù)合同> ;、 <物業(yè)管理規(guī)約> ;、 <業(yè)主服務(wù)指南> ;等交房時(shí)給業(yè)主的相關(guān)材料,同時(shí)我們正緊鑼密鼓地進(jìn)行著對(duì)d區(qū)的相關(guān)配套設(shè)施設(shè)備的建立以及業(yè)主檔案的建立。 業(yè)主服務(wù)指南> 物業(yè)管理規(guī)約> 物業(yè)服務(wù)合同> 業(yè)主裝修合同> 業(yè)主入住通知書(shū)>
9、員工的著裝
6月份我們統(tǒng)一了員工的服裝,員工的外部形象的樹(shù)立給公司形象增添了不少光彩。
二、體會(huì)與不足
在這一年的工作中我們體會(huì)到,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)上級(jí)部門(mén)的支持,我們的大量工作離不開(kāi)集團(tuán)公司的支持與幫助。我們會(huì)緊緊圍繞在集團(tuán)公司的周?chē)閤xx房地產(chǎn)后期服好務(wù),為xxx房產(chǎn)創(chuàng)名優(yōu)品牌而努力。同時(shí)我們也體會(huì)到只有真心實(shí)意、踏踏實(shí)實(shí)為小區(qū)業(yè)主服務(wù),業(yè)主就會(huì)把好的“口碑”送給我們。我們會(huì)繼續(xù)努力提升服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)把xxx物業(yè)打造成品牌物業(yè),為集團(tuán)公司增添光彩。
當(dāng)然,我們?cè)谶@半年的工作中也存在著一些不足,如:?jiǎn)T工的服務(wù)技能不夠精熟,安全防范意識(shí)不夠強(qiáng)烈,在企業(yè)內(nèi)部管理方面還做的不夠科學(xué)、規(guī)范,員工的整體素質(zhì)還有待提高。
三、下一年的工作打算
1、全力以赴將d區(qū)項(xiàng)目的接管工作完成好。
2、培養(yǎng)市場(chǎng),加大廣告宣傳,樹(shù)立品牌意識(shí)xxx市的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)及xxx房產(chǎn)開(kāi)發(fā)給我們帶來(lái)了無(wú)限的發(fā)展前景,我們要做好市場(chǎng)調(diào)查,總結(jié)一年的工作經(jīng)驗(yàn),做好業(yè)主的回訪工作,并加大宣傳力度,提高我們的企業(yè)知名度。
3、做好我們的回訪我工作,特別是業(yè)主的報(bào)修工作。及時(shí)、真誠(chéng)、貼心的服務(wù)永遠(yuǎn)是我們工作的主線。
4、加強(qiáng)a、b、d各項(xiàng)目,各部門(mén)的內(nèi)部管理,加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,提高自身素質(zhì);繼續(xù)完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度,為公司的各項(xiàng)工作的展開(kāi)打好基礎(chǔ)。
5、配合集團(tuán)公司完成c區(qū)的前期介入工作。
6、做好安全管理方面的工作,安全是企業(yè)永恒的主題,堅(jiān)持預(yù)防為主,防治結(jié)合,加強(qiáng)安全教育,實(shí)行群防群治的原則,通過(guò)安全教育,不斷增強(qiáng)小區(qū)業(yè)主和員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,為小區(qū)創(chuàng)作一個(gè)安全、舒適的環(huán)境。
7、結(jié)合實(shí)際情況,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟集團(tuán)公司步伐,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部門(mén)關(guān)系,多為集團(tuán)公司排憂解難。
總之,我們物業(yè)公司會(huì)在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下,重管理,抓培訓(xùn),創(chuàng)新服務(wù)理念;重品牌,拓市場(chǎng),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;重人才,創(chuàng)機(jī)遇,擴(kuò)大發(fā)展空間;勵(lì)精圖治,開(kāi)拓物業(yè)市場(chǎng),眾志成城,創(chuàng)xxx物業(yè)輝煌。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)171人覺(jué)得有用
物業(yè)管理公司在年終時(shí)需要一份總結(jié),這不僅是對(duì)過(guò)去一年工作的回顧,也是對(duì)未來(lái)規(guī)劃的重要依據(jù)。寫(xiě)好這份總結(jié),得從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手。
首先,開(kāi)頭部分要把公司的基本情況交代清楚。比如公司的規(guī)模、員工數(shù)量、服務(wù)范圍這些基本信息。這部分內(nèi)容要簡(jiǎn)明扼要,讓人一目了然。要是能用具體數(shù)字來(lái)說(shuō)明就更好了,這樣顯得更有說(shuō)服力。比如,今年咱們公司管理的小區(qū)增加了多少個(gè),服務(wù)的住戶數(shù)量達(dá)到了多少戶之類的。
接著,就是重點(diǎn)部分,也就是對(duì)全年工作的詳細(xì)描述。這里要分不同的項(xiàng)目來(lái)說(shuō),像日常維護(hù)、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生這些方面都要涉及。每個(gè)項(xiàng)目都要寫(xiě)出具體的成果,最好能用數(shù)據(jù)來(lái)體現(xiàn),像是設(shè)備維修了多少次,安全隱患排查了多少處,綠化面積增加了多少平方米等等。這樣能讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看到你們的努力成果。
對(duì)于工作中遇到的問(wèn)題也要提一下。不能只說(shuō)好的方面,不然顯得不夠真實(shí)。可以把一些比較突出的問(wèn)題拿出來(lái)討論,比如業(yè)主投訴較多的問(wèn)題是什么,這些問(wèn)題是怎么解決的。這樣做不僅能讓總結(jié)看起來(lái)更全面,也能為以后的工作提供參考。
在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,要注意語(yǔ)言的表達(dá)方式。有些時(shí)候,用詞不當(dāng)可能會(huì)導(dǎo)致意思表達(dá)不清。比如,把“完成率”寫(xiě)成了“達(dá)成率”,雖然聽(tīng)起來(lái)差不多,但實(shí)際上可能會(huì)引起誤會(huì)。所以,在寫(xiě)的時(shí)候要多檢查幾遍,確保用詞準(zhǔn)確。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
總結(jié)里還可以加上一些創(chuàng)新的做法或者嘗試的新項(xiàng)目。如果公司在這一年里推出了一些新的服務(wù)措施,比如引入智能門(mén)禁系統(tǒng),或者是開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng),這些都是值得記錄的亮點(diǎn)。這樣不僅能展示公司的創(chuàng)新能力,也能給其他同事帶來(lái)啟發(fā)。
小編友情提醒:
總結(jié)還要有一定的深度,不僅僅是羅列事實(shí)。可以結(jié)合實(shí)際情況,分析一下工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。比如,通過(guò)這次活動(dòng),我們發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題,今后應(yīng)該如何改進(jìn)。這樣的總結(jié)才能真正起到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)未來(lái)的作用。
公司人員年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 1600字
今年份調(diào)入物業(yè)管理處任職物業(yè)部經(jīng)理以來(lái),我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),我們校區(qū)的物業(yè)管理取得了輝煌的成績(jī),下面將任職來(lái)的工作狀況匯報(bào)如下:
一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職職責(zé)務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,透過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)
(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái),我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,分門(mén)別類記錄在案,登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。
二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支狀況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的狀況。
三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合的實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),定期予以收繳、催收,____年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。
四是合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),用心協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。個(gè)性在經(jīng)常性開(kāi)支方面,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化推薦。
(二)用心主動(dòng)地搞好文案管理。半年來(lái),我主要從事辦公室的工作,的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。
(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來(lái)講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
完成了一些工作,取得了必須成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位
(二)只有主動(dòng)融入群眾,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
四、存在的不足
由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),____年的工作存在以下不足:
(一)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議資料了解不夠,個(gè)性是對(duì)以往的一些收費(fèi)狀況了解還不夠及時(shí);
(二)食堂伙食開(kāi)銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;
(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫
五、下步的打算
針對(duì)工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
(一)用心搞好與公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
(三)管好財(cái)、理好賬,控制好經(jīng)常項(xiàng)目開(kāi)支;
(四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;
(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)99人覺(jué)得有用
寫(xiě)年度工作總結(jié)的時(shí)候,得從幾個(gè)方面下手。先把自己這一年的工作回顧一下,看看都做了哪些事,尤其是那些重要的項(xiàng)目,得特別留意。要是能列出個(gè)清單就更好了,這樣條理會(huì)清晰很多。當(dāng)然,別忘了把每個(gè)項(xiàng)目的成果也寫(xiě)出來(lái),畢竟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的是結(jié)果。
接著就是分析工作中的問(wèn)題了。這一步很重要,但很多人容易忽略。比如,某個(gè)項(xiàng)目為什么沒(méi)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?是溝通出了問(wèn)題,還是資源分配不合理?這些問(wèn)題得好好琢磨琢磨,找出原因。要是能找到解決辦法就更棒了,這對(duì)以后的工作會(huì)有幫助。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)個(gè)人成長(zhǎng)吧。這一年里學(xué)到的新東西、提升的能力,都得提一提。比如說(shuō)學(xué)會(huì)了新的軟件,或者掌握了某種談判技巧之類的。這些不僅是對(duì)自己能力的認(rèn)可,也能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的進(jìn)步。
還有就是規(guī)劃下一年的工作計(jì)劃。既然總結(jié)了過(guò)去,就得想想未來(lái)??梢愿鶕?jù)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),設(shè)定一些具體的目標(biāo)。不過(guò)目標(biāo)別太籠統(tǒng),要細(xì)化到每個(gè)月甚至每周,這樣執(zhí)行起來(lái)才更有方向感。
有時(shí)候,寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候容易把重點(diǎn)搞混。比如有些人喜歡把經(jīng)歷的事一股腦兒地堆在一起,結(jié)果看起來(lái)亂七八糟的。其實(shí),可以把工作分成幾大塊,每塊講清楚就行。另外,數(shù)字是很有力的證明工具,如果能用數(shù)據(jù)說(shuō)話,會(huì)讓總結(jié)更有說(shuō)服力。
要注意的是,寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候千萬(wàn)別太過(guò)夸張。比如,說(shuō)自己完成的任務(wù)超出了實(shí)際能力范圍,這樣反而會(huì)引起懷疑。真實(shí)的數(shù)據(jù)和事實(shí)才是最可靠的。而且,總結(jié)里的語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,別繞彎子,讓別人一眼就能看懂。
小編友情提醒:
寫(xiě)完后最好能找同事或者朋友幫忙看看。他們可能會(huì)提出一些你沒(méi)想到的問(wèn)題,幫你完善總結(jié)。不過(guò),最終還是要自己拍板定稿,畢竟這是屬于自己的總結(jié)嘛。
在集團(tuán)公司2025年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話怎么寫(xiě)【篇5】 2250字
凝心聚力開(kāi)拓創(chuàng)新
為建設(shè)百億元大集團(tuán)再建新功
同志們:
在建黨85周年到來(lái)前夕,我們?cè)诖寺≈卣匍_(kāi)2025年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會(huì)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是:深入貫徹十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想,總結(jié)一年來(lái)公司黨建和思想政治工作,表彰先進(jìn),交流經(jīng)驗(yàn),部署今后黨建和思想政治工作任務(wù),動(dòng)員各級(jí)基層黨組織、廣大黨員干部和全體職工圍繞“兩個(gè)率先”,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗。
2025年度工作回顧
去年“七·一”以來(lái),在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想,從嚴(yán)治黨,以“嚴(yán)格、踏實(shí)、上進(jìn)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,深化內(nèi)部改革,嚴(yán)格基礎(chǔ)管理,積極開(kāi)拓市場(chǎng),以強(qiáng)有力的黨建和思想政治工作為公司持續(xù)快速健康發(fā)展提供了組織和思想保證。2025年公司完成營(yíng)業(yè)收入92.45億元,同比增長(zhǎng)近30億元,增長(zhǎng)47%,利稅總額4.38億元,增長(zhǎng)83.2%,綜合經(jīng)濟(jì)效益又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)又取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展,上半年預(yù)計(jì)完成營(yíng)業(yè)收入79.5億元,比原計(jì)劃60億元增加了19.5億元,比去年同期增長(zhǎng)92.2%,順利實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)超半,為全年實(shí)現(xiàn)120億目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗公司黨委榮獲“江蘇省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào),公司被評(píng)為全國(guó)廠務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位,并第二次榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。在此,我代表公司黨委,向一年來(lái)為公司發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)、做出突出貢獻(xiàn)的廣大黨員、干部和全體職工,向全體政工干部和思想政治工致以崇高的敬意和衷心的感謝!向受表彰的黨建和思想政治工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人致以熱烈的祝賀!
回顧一年來(lái)的工作,通過(guò)各級(jí)黨組織和全體干部職工的辛勤努力,公司黨建暨思想政治工作取得了新的成績(jī),主要表現(xiàn)在:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子更加團(tuán)結(jié)、高效和具有戰(zhàn)斗力,干部思想和作風(fēng)建設(shè)得到顯著增強(qiáng),黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了新的成績(jī),共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用得到不斷體現(xiàn),各級(jí)基層黨組織更加堅(jiān)強(qiáng)有力,企業(yè)思想政治工作產(chǎn)生了明顯成效,廣大干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),公司精神文明建設(shè)呈現(xiàn)出新的局面。下面我從四個(gè)方面作一總結(jié)。
一、以“三個(gè)代表”為指導(dǎo),全面落實(shí)十六大精神,領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得新的成效
去年以來(lái),公司黨委站在建成強(qiáng)大的、國(guó)際化、現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略高度,按照“三個(gè)代表”要求,全力建設(shè)一支具有蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)。公司黨委把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)班子思想作風(fēng)建設(shè)的重要武器,從公司戰(zhàn)略發(fā)展和全局的高度,認(rèn)真抓好干部的理論學(xué)習(xí),提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)。一是嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)制度和自學(xué)制度,規(guī)范干部理論學(xué)習(xí),做到學(xué)習(xí)“有計(jì)劃、有考勤、有記錄、有體會(huì)”,增強(qiáng)了干部理論學(xué)習(xí)的效果。二是深入開(kāi)展學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”、學(xué)習(xí)“十六大精神”、學(xué)習(xí)新黨章,開(kāi)展“兩個(gè)務(wù)必”、“兩個(gè)率先”等教育活動(dòng),增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的思想活力,把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想統(tǒng)一到十六大精神上來(lái),統(tǒng)一到爭(zhēng)做“兩個(gè)率先”的行動(dòng)上來(lái),自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”,為公司的持續(xù)、快速發(fā)展奠定了重要思想基矗
2、堅(jiān)持民主集中制原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子組織建設(shè)。公司黨委進(jìn)一步完善了黨委議事和參與決策機(jī)制以及集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,對(duì)關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展和職工切身利益的重大事項(xiàng),都堅(jiān)持做到黨委集體研究、職代會(huì)討論后實(shí)施,不僅保證了民主集中制的正確執(zhí)行,而且提高了黨委集體領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策的水平,保證了黨的政治核心作用的發(fā)揮,增強(qiáng)了班子的活力。同時(shí),公司黨委認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度,借鑒“三講”和“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真組織了以學(xué)習(xí)“
5·31”重要講話精神為主要內(nèi)容的民主生活會(huì),下屬24個(gè)分子公司的100多名二級(jí)公司級(jí)干部積極運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)的武器,結(jié)合公司建成200億大集團(tuán)的“十五”目標(biāo),認(rèn)真剖析自己在公司快速發(fā)展進(jìn)程中,思想是否解放,思路是否清晰,信心是否堅(jiān)定,勇?tīng)?zhēng)第一的追求是否強(qiáng)烈,工作的方式方法是否得當(dāng),在交流思想中統(tǒng)一了思想,增強(qiáng)了團(tuán)結(jié),堅(jiān)定了信心,明確了今后努力的方向。
3、強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。公司黨委從事前監(jiān)督、預(yù)防入手,在干部中深入開(kāi)展理想信念教育和反腐__警示教育,嚴(yán)格按照《領(lǐng)導(dǎo)干部談話、誡免制度》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的要求,落實(shí)干部管理監(jiān)督的責(zé)任,細(xì)化了具體工作要求。一年來(lái),共進(jìn)行理想信念教育和警示教育572場(chǎng)次,參加教育黨員干部3875人次,提醒談話和誡免談話139人次,受理信訪舉報(bào)46件,辦結(jié)43件,處理違紀(jì)、違規(guī)8人。堅(jiān)持開(kāi)展七項(xiàng)專項(xiàng)治理工作,并將報(bào)銷票據(jù)審核和檢查納入監(jiān)督范疇。通過(guò)嚴(yán)格的教育、監(jiān)督和管理,廣大干部提高了自律意識(shí),轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),能夠全身心地投入工作,一心一意謀企業(yè)的發(fā)展。
二、按照“黨管人才”要求,深化干部人事制度改革,人才隊(duì)伍建設(shè)取得了新的進(jìn)展
按照中央提出的“黨管人才”要求,公司黨委解放思想,更新觀念,進(jìn)一步深化干部人事制度改革,加快構(gòu)筑徐工人才高地,積極推進(jìn)人才資源開(kāi)發(fā)工作,努力開(kāi)創(chuàng)人才輩出、人盡其才的良好局面。
1、完善措施引人才。為了適應(yīng)激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)需要,公司制定和完善了《徐工集團(tuán)高層次人才招聘規(guī)定》、《人才引進(jìn)中長(zhǎng)期規(guī)劃》等人才引進(jìn)制度,進(jìn)一步規(guī)范公司高層人才招聘工作,保證高層次人才的招聘質(zhì)量。各二級(jí)公司也相應(yīng)出臺(tái)了一系列人才引進(jìn)優(yōu)惠政策,增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)各類專業(yè)人才的吸引力。公司根據(jù)
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)78人覺(jué)得有用
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天咱們聚在一起,主要是為了回顧過(guò)去一年集團(tuán)公司的黨建工作和思想政治工作情況,同時(shí)也準(zhǔn)備表彰一批表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人。這事挺重要,咱們得認(rèn)真對(duì)待。
黨建工作這塊兒,去年咱們抓得比較緊,從基層黨組織建設(shè)到黨員教育管理,都下了不少功夫。比如在支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上,有不少支部確實(shí)做得不錯(cuò),像某某支部,他們的黨日活動(dòng)搞得很扎實(shí),黨員參與率很高,活動(dòng)形式也很豐富。不過(guò)有些支部在這方面就差了點(diǎn)勁兒,像是組織活動(dòng)的時(shí)候,有的黨員總是缺席,這事得好好查查原因。另外,黨員發(fā)展這塊兒也有提升空間,個(gè)別單位在考察和發(fā)展程序上存在一些不夠細(xì)致的地方,導(dǎo)致個(gè)別新發(fā)展的黨員質(zhì)量不高。這些問(wèn)題都需要引起重視。
思想政治工作方面,咱們也做了不少努力。去年咱們開(kāi)展了一系列思想教育活動(dòng),比如黨的二十大精神宣講會(huì),還有社會(huì)主義核心價(jià)值觀的宣傳活動(dòng)。這些活動(dòng)總體來(lái)說(shuō)效果是好的,但也有一些地方做得不到位。比如,在某次活動(dòng)中,宣傳材料準(zhǔn)備得不夠充分,有些同志反映說(shuō)內(nèi)容太籠統(tǒng),缺乏針對(duì)性,這就影響了活動(dòng)的效果。再比如,個(gè)別部門(mén)在開(kāi)展思想政治工作的時(shí)候,方法單一,老是用開(kāi)會(huì)講道理的方式,結(jié)果搞得大家都有點(diǎn)厭煩了。
表彰先進(jìn)是咱們這次會(huì)議的重要環(huán)節(jié)。剛才提到的那些表現(xiàn)優(yōu)秀的支部和個(gè)人,都是經(jīng)過(guò)層層篩選出來(lái)的,值得表?yè)P(yáng)。但同時(shí)也要看到,還有一些單位和個(gè)人雖然沒(méi)拿到獎(jiǎng),但他們平時(shí)的工作其實(shí)也很努力,只是可能在某些細(xì)節(jié)上稍微欠缺了一點(diǎn)。比如,某某部門(mén)在日常工作中表現(xiàn)很積極,但在材料報(bào)送上總是拖拉,這事得改改。還有某某同志,工作能力很強(qiáng),但有時(shí)候溝通協(xié)調(diào)能力稍顯不足,這也需要加強(qiáng)。
下一步,咱們得繼續(xù)把黨建工作和思想政治工作抓緊抓好。黨建工作方面,要進(jìn)一步提高支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,特別是一些基礎(chǔ)薄弱的支部,得想辦法讓他們盡快趕上。思想政治工作方面,要?jiǎng)?chuàng)新方式方法,不能光靠開(kāi)會(huì)講道理,得結(jié)合實(shí)際情況,多搞些接地氣的活動(dòng)。比如可以利用新媒體平臺(tái),做一些短視頻之類的宣傳,這樣更容易吸引年輕人的關(guān)注。
小編友情提醒:
希望各單位回去之后能對(duì)照這次會(huì)議的要求,認(rèn)真梳理一下自己的工作,看看哪些地方做得好,哪些地方還有不足,爭(zhēng)取在新的一年里取得更好的成績(jī)。
2025年公司員工個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 1000字
現(xiàn)在已經(jīng)是20xx已經(jīng)過(guò)去了一大半,來(lái)公司有一段時(shí)間了,從最初的懵懵懂懂的新人到現(xiàn)在游刃有余的老員工,這個(gè)蛻變讓我對(duì)自己有了不同的看法。也是這次成長(zhǎng),讓我變成了自己更加喜歡的自己。正是由于自己一步一步的成長(zhǎng),才讓這段時(shí)光變得與眾不同,十分深刻。我想我會(huì)在今后再想起時(shí),仍會(huì)笑意十分。
當(dāng)初抱著一股血熱進(jìn)入了公司,進(jìn)入了公司之后才發(fā)現(xiàn)工作和我想象中有一些出入。我當(dāng)初以為這個(gè)崗位是一個(gè)純技術(shù)崗位,其實(shí)這個(gè)崗位更多的是銷售。這讓我不免有些失望,原本想要提升自己的能力和技術(shù),沒(méi)想到卻不是按這樣的計(jì)劃發(fā)展。于是我便根據(jù)情況進(jìn)行了計(jì)劃的更改。
其實(shí)技術(shù)和銷售結(jié)合在一起才會(huì)更好的發(fā)展,現(xiàn)在許多的東西都離不開(kāi)營(yíng)銷,如果想要提升自己的能力,懂營(yíng)銷是必不可少的。來(lái)到公司之后,就這樣誤打誤撞,讓我變得更加完整。在不斷鍛煉自己的技術(shù)的同時(shí),提高自己的營(yíng)銷技巧,學(xué)習(xí)大家營(yíng)銷的方式。這成為了我今后學(xué)習(xí)的方向。我也深刻的認(rèn)識(shí)到,這個(gè)社會(huì),懂得銷售能夠給自己帶來(lái)的財(cái)富不止眼前,還有著更遙遠(yuǎn)的未來(lái)。只有將自己打磨到一定程度,自己的技術(shù)才會(huì)得到更好的展示和運(yùn)用。這都基于一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)運(yùn)用技術(shù)的場(chǎng)地,而這個(gè)場(chǎng)地基于我們的銷售之上,沒(méi)有客戶提供機(jī)會(huì),你的技術(shù)又能運(yùn)用于哪呢?因此,我認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題之后,把營(yíng)銷技巧放在地位。
學(xué)習(xí)的這段時(shí)間里,我重新的又認(rèn)識(shí)自己一次。原本以為自己有了技巧便可以無(wú)憂無(wú)慮,沒(méi)想到這個(gè)社會(huì)要比我想象中艱難,許多的事情都是需要自己爭(zhēng)取的,別人不會(huì)給你千里迢迢親自送上門(mén)。你想要坐著收取利益,這是永遠(yuǎn)都不可能的事情。一個(gè)人眼光的短淺,給后期人生帶來(lái)的是截然不同的畫(huà)面和景象,只有自己想明白了這個(gè)市場(chǎng)到底需要什么時(shí),你能夠賦予這個(gè)市場(chǎng)什么,這時(shí)你才會(huì)有得到實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的機(jī)會(huì),否則就是一場(chǎng)空談,毫無(wú)價(jià)值。
我能夠進(jìn)入公司,并且在這個(gè)職位上堅(jiān)定不移的發(fā)展,首先是感謝公司給予我的這個(gè)平臺(tái),其次是自己足夠好學(xué)和努力,給自己創(chuàng)造了機(jī)會(huì),在此也要感謝自己。公司作為一個(gè)發(fā)展的基礎(chǔ),能夠讓我有不斷的突破和無(wú)盡的發(fā)展,這是自己求之不得的,我相信在今后的工作中我會(huì)更加的努力,向著自己的目標(biāo)不斷地發(fā)展,絕不停下腳步,止步不前!
這些時(shí)間給予了我太多的鼓勵(lì),也讓我有了很大的成長(zhǎng),我希望自己在今后的工作中越來(lái)越努力,不辜負(fù)公司對(duì)我的期望,也不浪這個(gè)難得的機(jī)會(huì)。我會(huì)踏踏實(shí)實(shí)走好每一步,為公司創(chuàng)造價(jià)值,讓我的價(jià)值也得到體現(xiàn)!
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)146人覺(jué)得有用
對(duì)于剛接觸總結(jié)寫(xiě)作的人來(lái)說(shuō),確實(shí)需要一些技巧才能寫(xiě)出既全面又實(shí)用的東西??偨Y(jié),說(shuō)難也不難,說(shuō)簡(jiǎn)單,有時(shí)候卻也挺費(fèi)勁的。尤其是到了年底,公司要求交個(gè)人年度工作總結(jié),這可不是隨便寫(xiě)幾句就能過(guò)關(guān)的事。
先說(shuō)說(shuō)準(zhǔn)備工作吧。得先把這一年的工作情況好好梳理一遍,哪些事情完成了,哪些沒(méi)完成,完成的里面哪些特別重要,哪些只是常規(guī)操作,都得心里有個(gè)數(shù)。要是平時(shí)沒(méi)有記工作日志的習(xí)慣,現(xiàn)在就得花點(diǎn)時(shí)間去翻郵件、看記錄,把重要的事情找出來(lái)。當(dāng)然,這不是說(shuō)非要搞得特別復(fù)雜,但至少要把關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)給抓住,不然寫(xiě)的時(shí)候就容易遺漏掉重要的事。
接著就是組織材料了。把收集到的信息整理一下,分分類,看看哪些屬于項(xiàng)目成果,哪些屬于日常事務(wù),哪些又是參與的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)之類。這里頭要注意的是,千萬(wàn)別一股腦全堆上去,得挑重點(diǎn),特別是那些對(duì)公司發(fā)展有幫助的部分,更要著重寫(xiě)。另外,如果有一些具體的數(shù)據(jù),像銷售額提升了多少,客戶滿意度提高了幾個(gè)百分點(diǎn)之類的,這些都是很有力的佐證,能讓人一眼看出你的成績(jī)。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,最好能把自己的感受帶進(jìn)去。比如,在某個(gè)項(xiàng)目中遇到過(guò)什么困難,后來(lái)是怎么克服的,這種經(jīng)歷不僅體現(xiàn)了個(gè)人能力,也能給別人提供借鑒。不過(guò),這地方有時(shí)候會(huì)有點(diǎn)小麻煩,比如有時(shí)候會(huì)把“克服”寫(xiě)成“克復(fù)”,雖然意思差別不大,但還是容易被細(xì)心的人注意到。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)語(yǔ)言表達(dá)的問(wèn)題??偨Y(jié)不是文學(xué)作品,不需要太華麗的辭藻,但也不能太過(guò)平淡無(wú)奇。要用比較平實(shí)的語(yǔ)言把事情講清楚,同時(shí)也要讓別人覺(jué)得你是用心在做的。比如描述一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展,就可以這樣說(shuō):“經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,項(xiàng)目如期完工,并且提前交付了最終成果?!边@樣的句子既簡(jiǎn)潔又清晰,還能給人留下深刻印象。
小編友情提醒:
別忘了檢查一下格式。雖然公司可能不會(huì)特別強(qiáng)調(diào)格式問(wèn)題,但適當(dāng)?shù)呐虐婺茏屨麄€(gè)文檔看起來(lái)更加專業(yè)。比如,可以給每個(gè)部分加上小標(biāo)題,這樣閱讀起來(lái)會(huì)方便很多。而且,檢查的時(shí)候還要留意有沒(méi)有錯(cuò)別字,畢竟誰(shuí)也不想因?yàn)橐粋€(gè)小疏忽而影響整體效果。