2025年公司人事個人總結(jié)怎么寫 【篇1】1450字
2025年公司人事個人總結(jié)范文
春逝秋飛，轉(zhuǎn)瞬冬來到。不知不覺間，____年過去了，____年來了。在xx科技一年的工作中，我很高興認(rèn)識了各位同事，也獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝x總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。在這一年的時間里，通過自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié)：
一、____年的工作回顧
1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協(xié)作配合。
2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料等歸檔管理工作。
3、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
4、按照公司制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作。
5、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。
6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ)，做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重；在2025年，公司制造部員工由____年x月末的xx人下降到了xx人，因此，員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點。在____年，人事行政管理工作緊隨著公司的發(fā)展，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識，積極進(jìn)行內(nèi)部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、工作報酬、績效考核、考勤管理、勞動關(guān)系管理、制度建設(shè)等方面開展進(jìn)行。
二、工作中存在的主要問題
回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離；對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、____年工作計劃
充滿希望的____年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2、本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。
3、注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4、在工作中堅持以“用心服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)人事行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。
5、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。
6、推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。
新的一年，意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。2025年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用。
篇1寫作要點139人覺得有用
寫總結(jié)的時候，得先搞清楚總結(jié)是什么。總結(jié)，就是把做過的事情做個梳理，看看哪些做得好，哪些做得不好，然后想想以后該咋辦。要是寫得好，能幫你在下一次干同樣的事時少走彎路。
先找個筆記本或者打開電腦文檔，把自己這段時間的工作內(nèi)容列出來。別嫌麻煩，一件一件地寫，哪怕是很小的事也別落下。比如，這個月參加了幾次培訓(xùn)，給員工開了幾次會，還有處理過的那些突發(fā)狀況之類的。寫的時候腦子里得有個大致順序，但不用太死板，想到哪兒寫到哪兒就行。不過有時候?qū)懼鴮懼赡軙┑粢恍┘?xì)節(jié)，這是正常的，回頭再補(bǔ)充也不遲。
接著就是分析了。把剛才列出的東西挨個過一遍，看看哪些地方做得不錯，為啥不錯；哪些地方出了問題，為啥會出問題。比如某個項目成功了，是不是因為團(tuán)隊配合得好？還是說領(lǐng)導(dǎo)安排得當(dāng)？如果失敗了，是溝通出了問題，還是資源沒到位？這些問題得想清楚，不然總結(jié)就流于表面了。有時候?qū)懼鴮懼赡軙蝗幌肫鹨粋€關(guān)鍵點，這就對了，趕緊記下來，別讓它溜走。
然后就是提建議了。基于前面的分析，想想接下來應(yīng)該怎么做。比如針對某個經(jīng)常出問題的地方，能不能改進(jìn)流程？或者換個思路解決問題？又或者加強(qiáng)某方面的培訓(xùn)？這里要注意的是，建議得具體，不能太籠統(tǒng)。比如說“要加強(qiáng)管理”這種話就太模糊了，得說清楚是要加強(qiáng)哪方面的管理，具體措施是什么。有時候?qū)懼鴮懼赡軙l(fā)現(xiàn)自己提的建議有點重復(fù)，沒關(guān)系，調(diào)整一下就行。
小編友情提醒：
檢查一下全文?？纯从袥]有漏掉重要的事情，有沒有明顯的錯誤。字?jǐn)?shù)不用太多，夠表達(dá)清楚就行。有時候?qū)懲旰罂赡軙X得哪里表述得不太順暢，那就稍微改一改。不過有時候改著改著可能會發(fā)現(xiàn)修改后的句子反而不如原來的通順，那就保持原樣，畢竟真實才是最重要的。
寫總結(jié)不是為了應(yīng)付差事，而是為了讓自己更好地成長。所以別怕麻煩，認(rèn)真對待每一個環(huán)節(jié)，這樣才能寫出有價值的總結(jié)。
公司人事部年度工作總結(jié)怎么寫怎么寫【篇2】 2250字
公司人事部年度工作總結(jié)怎么寫
____年即將過去，為了做好____年的工作，人事部作為一個重要的部門，現(xiàn)針對在____年工作中取得的成績及不足之處做一下總結(jié)，以便今后進(jìn)一步更好地開展工作：
一、人員情況。
公司一直以控制人工成本為首要前提，嚴(yán)格控制人員增長。若短期生產(chǎn)任務(wù)緊張，例如f1賽事期間，我部通過機(jī)關(guān)職能部門支援等多種手段以滿足短時間的人員需求;生產(chǎn)月餅期間，使用大量季節(jié)人員。
目前人員共計326名，其中合同工61名(其中東美安置人員22名)，勞務(wù)工278名，港方人員1名。根據(jù)投資公司精神，為了安定團(tuán)結(jié)，從____年5月20日我公司已接受東美人員22名合同工;從____年7月1日接受旅業(yè)1人。公司招聘102人，離職50人，招聘季節(jié)工xx0人。
二、人工成本
針對公司目前的實際情況，有效地控制人工成本費(fèi)用，在輔助崗位的用工采用招勞務(wù)工、季節(jié)工和實習(xí)生，在短期生產(chǎn)任務(wù)，我部通過對外關(guān)系申請援助。并以上海市最低工資標(biāo)準(zhǔn)簽訂以完成一定工作量為期限的季節(jié)性合同，隨生產(chǎn)任務(wù)結(jié)束用工合同也到期，較好的控制了人工成本。
三、主要業(yè)績及完成的工作任務(wù)
(一)人員招聘準(zhǔn)備工作。
1、很好完成了f1賽事工作
為了保證f1賽事任務(wù)圓滿完成，人事部通過動員全公司各職能部門、后勤保障部門支援以保障f1賽事項目的完滿完成。通過相關(guān)培訓(xùn)，以便各部支援人員了解大致的工作流程，并且監(jiān)督各支援人員必須一切聽從f1賽事項目的總指揮。最后，在上級公司的大力支持與援助下，經(jīng)過公司上下全體員工的共同努力，圓滿完成了此次任務(wù)。賽事結(jié)束后，我部針對各部參與人員對于此次f1項目提出的建議進(jìn)行了匯總，公司在積累經(jīng)驗的同時，為公司日后承辦類似的大型賽事提供改進(jìn)的依據(jù)。
2、很好保障了月餅生產(chǎn)人員
人事部從6月開始為月餅生產(chǎn)任務(wù)積極組織開展招聘工作，由于工作時間短、任務(wù)重，人員工作性質(zhì)為季節(jié)工，人員不穩(wěn)定等因素。在招聘工作上對人事部壓力很大，人事部在人手少的情況，積極開拓招聘渠道，保障了月餅生產(chǎn)人員的需求。
3、很好保障了貴賓廳業(yè)務(wù)
目前，隨著貴賓廳業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張，公司共配有名員工前往浦東機(jī)場貴賓廳內(nèi)工作。由于機(jī)場工作的特殊性，貴賓廳人員必須辦理機(jī)場通行證，才能上崗工作，然而通行證需要一段時間的辦理期，我部在滿足貴賓廳人員需求的同時，也提早做好人員的儲備工作，以便人員的及時補(bǔ)足。
(二)培訓(xùn)工作。
人事部組織各種培訓(xùn)，分別有專項培訓(xùn)，包括思想觀念轉(zhuǎn)變的培訓(xùn)，服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)，使員工質(zhì)量意識、服務(wù)意識均有所提高。崗前培訓(xùn)，對每名新進(jìn)員工進(jìn)行公司規(guī)章制度培訓(xùn)并且進(jìn)行相關(guān)考核工作，對各部門自身建設(shè)起到推動作用。
由于月餅期間招入了一大批季節(jié)工，后期生產(chǎn)制作培訓(xùn)極為重要，生產(chǎn)部各負(fù)責(zé)人在保障每日生產(chǎn)任務(wù)完成的同時，對大量新進(jìn)員工進(jìn)行生產(chǎn)制作培訓(xùn)。在經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)后，我部根據(jù)對每位新進(jìn)員工的技能考核結(jié)果，結(jié)合員工平時工作表現(xiàn)，及時辭退部分不合格人員。充分合理運(yùn)用人事，做到用對人、用好人，這樣既滿足了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的人工成本，避免出現(xiàn)冗員的現(xiàn)象。
另外，針對貴賓廳人員的工作性質(zhì)，貴賓廳人員在機(jī)場貴賓廳內(nèi)做相關(guān)服務(wù)性工作，代表著我公司的形象。因此我部專門制定了貴賓廳員工的培訓(xùn)大綱，從待人接物到整個貴賓廳工作操作流程進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)，也請來了貴賓廳相關(guān)負(fù)責(zé)人來對其進(jìn)行針對性培訓(xùn)。各員工在通過培訓(xùn)考核并經(jīng)過貴賓廳負(fù)責(zé)人的認(rèn)可后，方可上崗進(jìn)行工作。
(三)員工工資福利統(tǒng)計工作
人事部每月做好員工工資的統(tǒng)計、審批發(fā)放、社保申報和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調(diào)動、檔案管理等各項手續(xù)。想員工所想，急員工所急，做好各項服務(wù)支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更專心的做好本職工作。
(四)勞動關(guān)系處理
員工在日常工作中發(fā)生口角，最后造成互相斗毆的嚴(yán)重后果。公司在視情節(jié)嚴(yán)重后，根據(jù)公司規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定將其退回所在勞務(wù)所，人事部針對違章員工，耐心細(xì)致、有理有據(jù)，在出示相關(guān)培訓(xùn)記錄和證據(jù)之后，讓員工認(rèn)識自已，妥善解決。特別針對8、28事件，妥善處理工傷事件。
(五)績效管理與考核
根據(jù)公司運(yùn)行和業(yè)績情況，加大各部門的考核和管理權(quán)限，實施分層次管理和考核。目前公司對于生產(chǎn)部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，根據(jù)質(zhì)量控制部每日的檢查結(jié)果和不符合項目的比例，我部制定相關(guān)的考核獎懲方案，在每月的員工工資中進(jìn)行相對應(yīng)的獎懲。各職能部門考核則是根據(jù)任務(wù)完成情況，對于未按時完成任務(wù)的部門進(jìn)行相對應(yīng)的扣分，同樣體現(xiàn)在員工工資表中。
四、目前存在很多問題____年需要推進(jìn)的方法
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)維護(hù)管理
員工考勤計算直接影響人工成本，目前，只有虹橋有電子考勤，浦東用打卡機(jī)器，無法及時反映各部的考勤情況，在人力成本計算上不能正確反映，故在浦東申請電子考勤設(shè)備，為以后做考勤天天清做準(zhǔn)備。
2、做好基礎(chǔ)工作的同時，各部進(jìn)行員工崗位定崗定編
目前，各部門沒有建立崗位編制，人員增加隨意性太強(qiáng)，人事部要進(jìn)行崗位梳理，建立合適公司情況的崗位編制，為公司人事各項工作順利開展夯實基礎(chǔ)，把人事管理提到一個新的高度。
3、進(jìn)一步深入做好業(yè)績考核制度，建立一套適合公司績效管理制度當(dāng)前，公司員工獎金發(fā)放基本按照原來的思路，員工獎金發(fā)放按照獎分制，如果在公司轉(zhuǎn)型的發(fā)展道路上，不轉(zhuǎn)換思路，按老路走，必死路一條，取消獎分制，多勞多得，才能調(diào)動廣大員工積極性，人事部要肩負(fù)起艱巨的任務(wù)，建立一套適合美心自已的薪酬體系，人事部要緊密圍繞企業(yè)目標(biāo)，以公司戰(zhàn)略人事角色為公司出謀劃策、完成經(jīng)營指標(biāo)而貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。
篇2寫作要點64人覺得有用
做總結(jié)的時候，得先把這一年的工作情況大致梳理一遍，這很重要。不能上來就寫，不然很容易遺漏掉一些關(guān)鍵點。先列出個清單，把每個項目的情況都記下來，這樣思路會清晰些。比如人事這塊兒，招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系管理啥的，每項工作都要回顧下。
招聘這一塊兒，年初定的目標(biāo)是招多少人，結(jié)果怎么樣？中間有沒有遇到什么困難？比如有個崗位一直空著好幾個月，后來是怎么解決的？還有面試流程，是不是需要調(diào)整一下？這些都是可以寫進(jìn)去的。記得把具體的數(shù)字也帶上，比如招了多少人，流失率是多少之類的。
培訓(xùn)方面，去年做了哪些培訓(xùn)計劃？效果如何？是不是有些課程沒啥人報名？那是不是課程內(nèi)容有問題？要不要調(diào)整講師？這些問題都可以分析一下。還有就是員工反饋，要是有書面的建議最好，能直接引用在總結(jié)里。
員工關(guān)系這部分也比較重要。今年有沒發(fā)生大的勞資糾紛？平時溝通順暢嗎？要是有矛盾，是怎么化解的？比如說有個同事離職，原因是覺得升職機(jī)會少，管理層是怎么回應(yīng)的？類似這樣的案例都可以詳細(xì)描述下。
書寫注意事項：
別忘了寫寫部門內(nèi)部的協(xié)作情況。和其他部門配合得怎么樣？有沒有出現(xiàn)過推諉扯皮的情況？如果有，是怎么協(xié)調(diào)好的？這些都是總結(jié)里可以提到的點。
至于格式，不用太死板。開頭簡單介紹下整體情況就行，然后分塊寫就行。不過千萬要注意，不能光說成績，問題也要實事求是地反映出來。比如有的總結(jié)只報喜不報憂，這就不太合適了。
寫的時候盡量用具體事例說話，別老是套話。像“工作取得了顯著成效”這種話，看了也沒啥實際意義。最好能結(jié)合具體的數(shù)據(jù)和事實來支撐你的觀點。比如“通過優(yōu)化招聘流程，今年入職的新員工比去年提高了15%”。
寫總結(jié)的時候，語氣要客觀，既不要過于謙虛，也不要太過自夸。如果覺得自己表達(dá)得不夠清楚，可以找個同事幫忙看看，有時候旁觀者清，他們能看出你沒注意到的問題。
公司人事行政部個人年度總結(jié)怎么寫【篇3】 550字
不知不覺中____年就過去，新一年就來臨，我們有必要進(jìn)行總結(jié)，汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，以便揚(yáng)長避短，力求在新的一年里能夠更好的工作。下面我將這____年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、行政部工作
行政部的工作與往年一樣，按步就搬，如評估報告的核對與蓋章，費(fèi)用的收取與管理，評估項目的登記造冊，社會>;保險辦理，配合財務(wù)工作，及時對核賬目，核審差旅費(fèi)用，配合協(xié)調(diào)各部門工作、上傳下達(dá)、來人來訪接待、后勤服務(wù)保障以及文書工作，完成總經(jīng)理臨時交辦的其它任務(wù)。
二、存在的問題和不足
1、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力和其它方面有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司有些工作了解得不夠深入，對存在的問題分析判斷不夠全面，從而造成工作的片面或工作重點的偏移。
3、在服務(wù)上還不夠周到、熱情，有時態(tài)度生硬，缺乏足夠的耐心，缺乏追根究底的精神。后勤保障工作往往在組織活動和接待過程、其它事務(wù)性工作中，由于工作疏忽，細(xì)節(jié)方面出現(xiàn)紕漏。
行政部門事情繁雜，與各界聯(lián)系也比較廣泛，為此，在新的一年里，我將在工作中力求做到積極主動，一絲不茍，確保日常工作的順利進(jìn)行，同時努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。
篇3寫作要點64人覺得有用
做總結(jié)是一件需要細(xì)致考量的事情，尤其是人事行政部的工作總結(jié)，涉及到很多瑣碎又重要的細(xì)節(jié)。如果想寫出一份既全面又能體現(xiàn)工作成效的總結(jié)，可以從以下幾個方面著手。
先把全年的工作內(nèi)容梳理一遍，把每個月干了啥都列出來。這一步很重要，因為只有清楚地知道做了哪些事情，才能在后續(xù)整理時有個清晰的方向。比如，年初可能組織過員工培訓(xùn)，那就要記下具體的時間、地點、參與人數(shù)以及培訓(xùn)的主題和效果如何。還有日常的考勤管理、辦公用品采購之類的常規(guī)事務(wù)，也得一項項羅列清楚。
接著就是提煉重點了。不是所有列出的內(nèi)容都要寫進(jìn)總結(jié)里，有些事情雖然完成了，但并不太重要。比如每個月例行的報表提交，這類事情雖然繁瑣，但只要按時完成就行，沒必要在總結(jié)里過多贅述。而那些對公司發(fā)展起到關(guān)鍵作用的項目就值得專門提一下，像是員工滿意度調(diào)查的結(jié)果分析，或者是新入職員工培訓(xùn)的設(shè)計思路。
書寫注意事項：
數(shù)據(jù)也是總結(jié)中不可或缺的一部分。沒有數(shù)字支撐的總結(jié)總是顯得空洞無力。比如去年一共招聘了多少人，離職率是多少，各項行政費(fèi)用支出占預(yù)算的比例有多大，這些都需要精確的數(shù)據(jù)支持。當(dāng)然，數(shù)據(jù)不能只是單純地堆砌，還得結(jié)合實際情況進(jìn)行解讀，這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)明白工作的成效。
在寫總結(jié)的時候，盡量保持語言簡潔明了。人事行政部的工作本來就偏于繁瑣，如果總結(jié)寫得太復(fù)雜反而會讓人看不明白。用簡單的句子表達(dá)清楚即可，但要注意邏輯順序，不能東一句西一句的。比如先說招聘情況，再說培訓(xùn)情況，最后再談后勤保障，這樣能讓讀者更容易理解整個工作流程。
還有一個需要注意的地方就是，總結(jié)里最好能包含一些改進(jìn)建議。畢竟總結(jié)不只是回顧過去，還要為未來的工作提供參考。比如，今年的員工活動舉辦得不錯，但場地選擇上存在一些問題，那么明年就可以提前規(guī)劃好場地，避免類似的問題再次發(fā)生。
寫總結(jié)的時候，難免會有一些遺漏或者疏忽。有時候可能會忘記記錄某次重要的會議紀(jì)要，有時候?qū)δ承?shù)據(jù)的記憶也不夠準(zhǔn)確。遇到這種情況，可以翻閱之前的文件資料，盡量補(bǔ)充完整。實在找不到依據(jù)的話，也可以憑借記憶大致估算一下，畢竟完全準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)并不是絕對必要的，只要大致符合實際情況就好。
公司人事主管個人年終工作總結(jié)怎么寫【篇4】 3550字
本人于10月x日來公司上班，從事人事行政主管一職，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事行政管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進(jìn)行了一個初步計劃，現(xiàn)實告訴我“只有管好人，才能管好事”，在這一年的日子里，有幸在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了集團(tuán)統(tǒng)一組織的相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，使我快速對公司人事行政工作有了系統(tǒng)的認(rèn)識，并在工作技能上有了很大的提高。也深深感到企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣，新明人之拼搏的精神。在工作中，我的工作模式上較之前有了新的突破，工作方式有了較大的改變。
據(jù)了解，項目公司成立也已三年了，項目公司的運(yùn)作也已步入正軌。我部門也在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。行政人事主管工作是以每一年度工作計劃為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心逐步開展的。
一、現(xiàn)結(jié)合近一年來工作完成的工作總結(jié)如下：
首先，完成了跟前任行政人事主管工作的順利交接；其次，作為行政人事主管，從員工的招聘、面試、推薦到辦理入職、轉(zhuǎn)正和辭職等手續(xù)中，這些工作不但要求我必須要有較強(qiáng)的責(zé)任心，而且在工作時必須細(xì)心，還更要有耐心。在同時，人事工作緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。
1）公司人員招聘工作
根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上招聘、各大院校招聘、內(nèi)部推薦等方法，完成人員招聘工作。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作。及時并有效的與集團(tuán)公司聯(lián)系，2025年度中共辦理員工入職17人，辦理員工離職14人，另據(jù)統(tǒng)計，公司期初員工26人，期末29人，入職17人，離職14人，淘汰1人，未正式錄用2人，調(diào)出2人，調(diào)入3人，勸退2人。據(jù)分析，在第一季度人事異動比較大，員工離職率為9.1%。
主要原因是節(jié)后離職流動頻繁，業(yè)績欠佳考核指標(biāo)未通過，以及各項目公司員工調(diào)整造成人員流動性較大。為了降低員工離職率，我部門采取一系列的激勵方法及團(tuán)體活動，有效的降低了二、三季度的離職比例，將員工離職率降低至6.8%，綜上所述，相比一季度員工離職率下降2.3%?，F(xiàn)在編員工人數(shù)29人，員工勞動合同入職一月內(nèi)簽訂率100%；另外，全面配合集團(tuán)公司做好各崗位人員的半年及年終十項指標(biāo)考評工作。
2）積極組織員工活動與員工培訓(xùn)
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，從我進(jìn)入到公司，雖然僅兩個多月時間，但作為人事主管，但也緊跟領(lǐng)導(dǎo)步伐，積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。認(rèn)真組織開展員工培訓(xùn)工作，每月安排各部門人員參加股份公司新員工崗前培訓(xùn)，讓員工真正認(rèn)識到企業(yè)文化，從加強(qiáng)公司員工的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)，穩(wěn)定員工隊伍上讓全年的培訓(xùn)工作正常開展，并且積極配合集團(tuán)做好協(xié)調(diào)中高層領(lǐng)導(dǎo)的年度培訓(xùn)工作。并根據(jù)各部門實際需求，以內(nèi)外培訓(xùn)為核心，提高員工綜合素質(zhì)，制定了____年培訓(xùn)計劃。
在____年工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工外出旅游、技能培訓(xùn)等項目，得到了員工的認(rèn)可。根據(jù)2025全年培訓(xùn)計劃，協(xié)助組織各部門開展的培訓(xùn)，圓滿完成并超計劃完成了實施培訓(xùn)21次，考試10次，合格率90%以上。
3）全力做好行政的服務(wù)性工作
行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。例如為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。為了保障員工的身體健康，使公司員工在繁忙的工作之余能夠獲得充分的健康關(guān)懷，以充沛的精力投入工作，12月初，公司組織全體員工進(jìn)行了一年一度的體檢。同時，積極完成日常行政人事管理工作。
完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用。同時制訂并加強(qiáng)規(guī)范了《食堂用餐管理規(guī)定》及公司車輛使用規(guī)范及用車情況管理；配合集團(tuán)做好公司審核，并配合公司做好各類證件的審批手續(xù)辦理工作。
二、當(dāng)然，在以上工作中還存在很多的不足之處：
1、計劃性不強(qiáng)
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。
2、招聘力度不夠
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項工作，加之公司對專業(yè)要求的專精尖，自我進(jìn)入公司幾個月，對臵業(yè)顧問的要求，既要求形象佳氣質(zhì)佳，又要求有經(jīng)驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來，我們僅通過人才網(wǎng)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成人才的短缺，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。
3、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)
由于公司各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足公司的發(fā)展，這就需要針對不同部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，雖超計劃完成了培訓(xùn)，但是由于人事主管自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：每次培訓(xùn)總結(jié)將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。
4、員工考評工作不到位
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作雖建立了完善的機(jī)制，但沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。
另外，在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推進(jìn)力度，導(dǎo)致有些工作沒能按時完成；在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強(qiáng)，到獎懲有法。
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可，也是激勵其他員工的有效方法。當(dāng)然，對于違反公司規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
自我評價：
1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識強(qiáng)，這兩項有效的結(jié)合我還欠缺。
2、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到公司的要求。
三、____年工作計劃：
1、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
2、人力資源管理工作：作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配臵，讓后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，協(xié)助部門完成人員招聘工作。并加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計劃，在人才需求量較大的時候，可參加各類招聘會，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。在人才需求量較少的時候，要進(jìn)行人才儲備，并對現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰，獲得人力的化，節(jié)省人力資源成本。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助員工解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并做好新員工輔導(dǎo)工作。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。規(guī)范的完成公司人事檔案信息的建立完善、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作。
3、在培訓(xùn)這一重要工作當(dāng)中，先切實履行好自身職責(zé)及時“充電”，才能充分調(diào)動每一位員工的積極性，做好整體員工服務(wù)意識的灌輸，使其養(yǎng)成良好的工作心態(tài)，同時還要鼓勵員工加強(qiáng)自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，并努力建立與員工之間相互信任的關(guān)系。為所有員工樹立好形象，盡力使我店全部員工能夠達(dá)到公司各個方面的相應(yīng)要求，把我們的工作團(tuán)隊努力打造成為一個步調(diào)一致的和諧團(tuán)隊。
4、人事與行政不分家。行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。
希望自己今后能快樂工作，同時也能在工作中找到更多的快樂！并衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直來對我工作的支持、監(jiān)督、指導(dǎo)及對我個人的幫助。我將認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以百倍的信心，飽滿的工作熱情，與我們的團(tuán)隊一起，勤奮工作，頑強(qiáng)拼搏，為新明的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和振興做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
篇4寫作要點58人覺得有用
寫年終總結(jié)對于公司人事主管來說是很重要的工作，它不僅是對自己一年工作的梳理，也是向上級匯報的重要方式。寫總結(jié)時，得先把全年的工作內(nèi)容理清楚，包括招聘、員工培訓(xùn)、績效考核等方面。招聘這一塊兒，得統(tǒng)計好總共招了多少人，各個部門的需求滿足情況如何，有沒有遇到什么特別的問題，這些問題又是怎么解決的。
在員工培訓(xùn)方面，得回顧一下這一年組織了哪些培訓(xùn)活動，參與人數(shù)有多少，培訓(xùn)的效果怎么樣。如果有些培訓(xùn)效果不太好，那就要分析原因，看看是課程設(shè)置的問題，還是講師的問題。至于績效考核，需要看下全年的考核結(jié)果是否公平公正，有沒有給員工帶來壓力過大之類的情況。如果有，就得調(diào)整考核機(jī)制，讓員工覺得更合理。
寫總結(jié)的時候，要多用數(shù)字說話，這樣顯得更有說服力。比如，今年一共招了多少人，比去年增加了多少，培訓(xùn)了多少人次，平均每次培訓(xùn)的滿意度是多少等等。這些具體的數(shù)據(jù)能讓總結(jié)看起來更加扎實。另外，別忘了提一下工作中的一些亮點，比如有沒有創(chuàng)新的做法，有沒有成功解決一些棘手的問題。
不過寫總結(jié)的時候也得注意一點，就是不要把所有的成績都?xì)w結(jié)到自己頭上，畢竟團(tuán)隊的力量很重要?？梢赃m當(dāng)提到同事們的貢獻(xiàn)，這樣顯得比較謙虛，也能增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。還有，總結(jié)里最好能有一些對未來工作的展望，比如下一年想要達(dá)到的目標(biāo)，或者是計劃開展的新項目之類的。
有時候?qū)懣偨Y(jié)會涉及到一些專業(yè)術(shù)語，像“人力資源規(guī)劃”、“人才梯隊建設(shè)”這樣的詞，要用得恰到好處。要是對這些術(shù)語不太熟悉，可以去翻翻相關(guān)的資料，或者問問有經(jīng)驗的老同事。寫的時候要注意語氣平和，既不要過于自謙，也不要太過驕傲，保持一種客觀的態(tài)度就好。
寫總結(jié)的時候，可能會遇到時間緊張的情況，這時候就得合理分配時間，先把框架搭起來，再慢慢填充具體內(nèi)容。要是覺得思路有點亂，不妨先列個提綱，把想說的事情都寫下來，然后再整理成條理清晰的文字。要是覺得語言表達(dá)上有困難，可以多看看以前寫的總結(jié)，借鑒一下別人的寫法，但千萬別照搬哦。
2025公司行政人事個人工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1600字
2025公司行政人事個人工作總結(jié)
我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自我。____年自我也是在總結(jié)、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現(xiàn)將____年工作總結(jié)如下：
1、招聘：按照公司的年度規(guī)劃，透過公共招聘網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點，共發(fā)布了10個崗位信息，從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止，共收到簡歷1742份，簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了74人，進(jìn)入復(fù)試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參加最后的競聘。為配合此次競聘工作，精心設(shè)計了復(fù)試人員崗位筆試題，競聘評估打分標(biāo)準(zhǔn)，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時光，用心做好整個面試過程中的后勤保障工作。
2、培訓(xùn)：對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn)，同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自我則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作。
3、社保、公積金、各類保險：每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財務(wù)對帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛蟊怼?月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入，對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。對于20xx-____年共6個未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理，共計7200元。
4、福利：全年一次的高溫補(bǔ)貼，全年二次的醫(yī)藥、購藥補(bǔ)貼，每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時發(fā)放到每個員工的手里。對于每二年一次的職工體險，先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心，最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。
5、合同管理：本年度自我進(jìn)公司以后，新進(jìn)員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。
6、各類報表：每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計匯總，按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并及時上報。
7、完成上藥布置的工作：為配合____年校園招聘，年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘狀況進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考，不需要招應(yīng)屆生，所以此次上藥組織的20xx校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加。
上藥集團(tuán)為了增強(qiáng)人力資源管理信息的完整性、準(zhǔn)確性、實時性，改善日常事務(wù)勞動效率，將啟動人力資源管理系統(tǒng)項目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后，我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料，并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研，順利完成了此次調(diào)研工作。
近一年來，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高，對工作崗位的全方位認(rèn)識還不夠等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改善和解決，使自我更好地做好本職工作，服務(wù)公司。
針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下三點來彌補(bǔ)工作中的不足：
一、加強(qiáng)對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，參加人力資源相關(guān)培訓(xùn)，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識，以便結(jié)合實際更好的開展工作。
二、以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力。在注重學(xué)習(xí)的同時也需要抓實踐，在實踐中利用所學(xué)知識，用知識指導(dǎo)實踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。
三、對工作中有些進(jìn)展不順利的問題，需要濾清思路重新整理，對工作中的不足進(jìn)行改善，養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面思考問題的好習(xí)慣。
最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我，感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲，更上一層樓。
篇5寫作要點166人覺得有用
在撰寫一份高質(zhì)量的工作總結(jié)時，得體地組織材料是關(guān)鍵。開頭部分，需要概述工作背景，比如這段時間內(nèi)公司的主要目標(biāo)是什么，部門的任務(wù)安排大致如何。這部分內(nèi)容最好結(jié)合實際情況展開，不要過于籠統(tǒng)。例如，“今年上半年，我們公司確立了擴(kuò)大市場份額的戰(zhàn)略方針，這對我們部門而言，無疑是一個挑戰(zhàn)，同時也是一次機(jī)遇?！?/p>
接著，可以針對具體的工作任務(wù)進(jìn)行分類描述。比如，行政方面，重點談一下日常管理工作的改進(jìn)措施，包括辦公環(huán)境的優(yōu)化、規(guī)章制度的完善等方面。這里需要注意的是，描述過程中要注重數(shù)據(jù)支撐，如果能提供一些具體的數(shù)字，比如工作效率提升了多少百分比，或是成本節(jié)約了多少金額，會更有說服力。
對于人事工作，則可以從員工培訓(xùn)、績效考核等方面入手。提到培訓(xùn)時，可以提及培訓(xùn)的主題、參與人數(shù)以及取得的效果，而績效考核部分則可以講講新方法實施后的反饋情況，是否有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。這部分內(nèi)容容易出現(xiàn)一些小細(xì)節(jié)上的疏漏，比如在列舉數(shù)據(jù)的時候，順序可能稍顯混亂，但只要整體條理清晰即可。
再者，總結(jié)中還應(yīng)包含對工作中遇到的問題及解決辦法的闡述。這里可以適當(dāng)提到一些突發(fā)狀況，比如某個項目臨時調(diào)整帶來的影響，以及團(tuán)隊是如何應(yīng)對的。這樣的敘述會讓總結(jié)顯得更加真實可信，也更能體現(xiàn)個人的經(jīng)驗積累。
書寫注意事項：
關(guān)于未來展望，可以簡要提及下階段的工作計劃。這并不是對未來工作的預(yù)測，而是基于現(xiàn)有經(jīng)驗提出的一些設(shè)想，比如希望通過哪些方式進(jìn)一步提升工作效率，或者打算引進(jìn)哪些新的管理理念來改善內(nèi)部運(yùn)作。這部分內(nèi)容不宜太長，點到為止就好。
小編友情提醒：
記得檢查一下總結(jié)的整體格式是否符合要求。通常來說，字體大小、行間距這些細(xì)節(jié)都不容忽視。有時因為趕時間，可能會忽略掉這些看似無關(guān)緊要的小事，結(jié)果卻影響了整體效果。所以，在提交前花幾分鐘仔細(xì)校對一遍是很必要的。
公司人事專員年終工作總結(jié)1000字怎么寫【篇6】 550字
公司人事專員年終工作總結(jié)1000字
1、招聘工作：
a、結(jié)合xx年各部門人員需求計劃，并根據(jù)各部門人員的實際需求，通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;
b、xx年行政人事部共參加了很多次招聘會(其中十次畢業(yè)院校雙選會)，吸引了大量人才前來應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。
2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;
a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息)，并為其發(fā)放《員工手冊》，xx年公司新入職職工人數(shù)為：800人(包含一線人員、新項目的增加)
b、協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);
c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成，xx年公司離職員工人數(shù)為：300人;
d、參與收集整理xx年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔，放置于檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，方便查閱;
e、每月底對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、員工培訓(xùn)工作;
協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn)，xx年行政人事部共組織開展了30多次針對入職員工及以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
篇6寫作要點81人覺得有用
在公司里，人事專員的工作總結(jié)可不是一件輕松的事。雖說總結(jié)不是什么高深的東西，但要想寫得好，還真得花點心思。尤其是年底的時候，大家都忙著交總結(jié)，要是寫得沒水準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)看了心里肯定不痛快。
先說材料準(zhǔn)備，這一步特別關(guān)鍵。平時的工作記錄不能光靠腦子記，記事本、郵件、會議紀(jì)要啥的都得留著，到時候?qū)懣偨Y(jié)時能拿出來參考。像我有一次寫總結(jié)，忘了看之前的月度報表，結(jié)果把某個月份的數(shù)據(jù)搞錯了，明明是50人參加培訓(xùn)，愣是寫成了40人，還好被同事發(fā)現(xiàn)了，不然鬧笑話了。
寫總結(jié)的時候，要分清楚重點。像是招聘啦、員工培訓(xùn)啦、績效考核這些，都是人事工作的核心部分。像招聘這塊，除了列出招了多少人，還得講講招聘渠道的效果怎么樣。比如今年我們用了一個新的招聘平臺，剛開始覺得挺好的，但后來發(fā)現(xiàn)簡歷質(zhì)量不高，最后還是得靠老辦法補(bǔ)救。這部分最好能結(jié)合具體案例來說，這樣顯得真實可信。
還有就是，總結(jié)里不能光寫成績，問題也要提出來。比如說今年員工滿意度調(diào)查結(jié)果不太理想，那就要分析原因，是福利待遇的問題，還是溝通不到位？我覺得這部分可以寫得詳細(xì)些，畢竟問題找出來了，下一年才能改進(jìn)。去年我就犯了個小錯誤，只寫了成績，沒提問題，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)批評我說總結(jié)寫得不全面。
書寫注意事項：
數(shù)字很重要。寫總結(jié)時，數(shù)字能讓內(nèi)容更有說服力。像去年我們組織了10場培訓(xùn)，參與人數(shù)達(dá)到300人次，這個數(shù)據(jù)就比單純說“開展了多項培訓(xùn)”強(qiáng)多了。不過有時候?qū)憯?shù)字也會出問題，記得去年我寫總結(jié)時，把兩個部門的培訓(xùn)人數(shù)加錯了，結(jié)果算出來總數(shù)比實際多了一倍，還好后來及時改過來了。
小編友情提醒：
總結(jié)的格式也得講究一下。開頭簡單介紹一下工作背景，中間寫具體的工作成果和問題，結(jié)尾可以展望下一年的工作計劃。當(dāng)然，這也不是絕對的，具體怎么寫還得看公司的要求和個人的習(xí)慣。有時候領(lǐng)導(dǎo)喜歡看條理清晰的總結(jié)，有時候又希望看到一些感性的描述，所以寫之前最好問問其他同事是怎么寫的。
