公司會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)總結(jié)怎么寫(xiě)（精選6篇）

公司會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】2100字

今天小編為大家收集資料整理回來(lái)了一些關(guān)于的范文，希望能夠?yàn)榇蠹規(guī)?lái)幫助，希望大家會(huì)喜歡。同時(shí)也希望給你們帶來(lái)一些參考的作用，如果喜歡就請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們的后續(xù)更新吧!

因?yàn)閯倓倢W(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)課,本身我就對(duì)會(huì)計(jì)很感興趣，利用寒假時(shí)間，經(jīng)朋友介紹就來(lái)到這里實(shí)習(xí)。

短短1個(gè)月的工作過(guò)程使我受益匪淺。不僅會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)增長(zhǎng)了，最主要是懂得了如何更好的為人處事。當(dāng)今社會(huì)一直處在加速的發(fā)展變化中，所以對(duì)人才的要求也越來(lái)越高，我們要用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，就要不斷提高思想認(rèn)識(shí)，完善自我。師傅說(shuō)作為一名會(huì)計(jì)從業(yè)者，所受的社會(huì)壓力將比其他行業(yè)更加沉重，要學(xué)會(huì)創(chuàng)新求變，以適應(yīng)社會(huì)的需要。如果是在單位，那就更需要掌握全面的計(jì)算機(jī)知識(shí)，因?yàn)樾〉郊彝サ睦碡?cái)，大到相關(guān)的投資，都需要一個(gè)人有很強(qiáng)的理財(cái)思路?？梢哉f(shuō)，近1個(gè)月的工作使我成長(zhǎng)了不少，從中有不少感悟，下面就是我的一點(diǎn)心得：

第一是要真誠(chéng)：你可以偽裝你的面孔你的心，但絕不可以忽略真誠(chéng)的力量。第一天去服務(wù)部實(shí)習(xí)，心里不可避免的有些疑惑：不知道師傅怎么樣，應(yīng)該去怎么做啊，要去干些什么等等!踏進(jìn)公司的辦公室，范文寫(xiě)作只見(jiàn)幾個(gè)陌生的臉孔用莫名而疑惑的眼神看著我。我微笑著和他們打招呼，尷尬的局面立刻得到了緩解，大家多很友善的微笑歡迎我的到來(lái)。從那天起，我養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣，每天早上見(jiàn)到他們都要微笑的說(shuō)聲：“師傅早”，那是我心底真誠(chéng)的問(wèn)候。我總覺(jué)得，經(jīng)常有一些細(xì)微的東西容易被我們忽略，比如輕輕的一聲問(wèn)候，但它卻表達(dá)了對(duì)老師同事對(duì)朋友的尊重關(guān)心，也讓他人感覺(jué)到被重視與被關(guān)心。僅僅幾天的時(shí)間，我就和師傅們打成一片，很好的跟他們交流溝通學(xué)習(xí)，我想，應(yīng)該是我的真誠(chéng)，換得了老師的信任。他們把我當(dāng)朋友也愿意指導(dǎo)我，愿意分配給我任務(wù)。

第二是溝通：要想在短暫的實(shí)習(xí)時(shí)間內(nèi)，盡可能多的學(xué)一些東西，這就需要跟老師有很好的溝通，加深彼此的了解，剛到會(huì)計(jì)部，主任并不了解你的工作學(xué)習(xí)能力，不清楚你會(huì)做哪些工作，不清楚你想了解什么樣的知識(shí)，所以跟主任建立起很好的溝通是很必要的。同時(shí)我覺(jué)得這也是我們將來(lái)走上社會(huì)的一把不可獲缺的鑰匙。通過(guò)溝通了解，師傅我有了大體的了解，一邊有針對(duì)性的教我一些會(huì)計(jì)實(shí)際知識(shí)，一邊根據(jù)我的興趣給予我更多的指導(dǎo)與幫助，在這次的工作中，我真正學(xué)到了會(huì)計(jì)教科書(shū)上所沒(méi)有的知識(shí)，擁有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這才真正體現(xiàn)了知識(shí)的真正價(jià)值，學(xué)以致用。

第三是****與耐心：****與耐心，就像火與冰，看似兩種完全不同的東西，卻能碰撞出最美麗的火花。在中心時(shí)，老師就跟我說(shuō)，想做會(huì)計(jì)這一塊，****與耐心必不可少，在整理帳簿這方面，這一行業(yè)就像做新聞工作，需要你有耐心去實(shí)事求是，而你的耐心就要用到不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平當(dāng)中去。在一些具體的工作當(dāng)中也是這樣的。后來(lái)我又進(jìn)行了會(huì)計(jì)帳簿的規(guī)范案例，一遍又一遍的研究，自然有些煩，但我用我的熱情與耐心克服這些困難，師傅也幫我用書(shū)面的方式整理了不少關(guān)于會(huì)計(jì)記錄的經(jīng)驗(yàn)。這些在平常的書(shū)本上僅僅是獲得感性的認(rèn)識(shí)，而在這里真的實(shí)踐了，才算是真正的掌握了，也讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足，告誡自己，不管做什么，切忌眼高手低，要善于鉆研。師傅說(shuō)對(duì)每臺(tái)計(jì)算機(jī)都要細(xì)心負(fù)責(zé)，具有基本的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，因?yàn)榧?xì)心負(fù)責(zé)是做好每一件事情所必備的基本條件，基本的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)是做好工作的前提。

第四是“主動(dòng)出擊”：當(dāng)你可以選擇的時(shí)候，把主動(dòng)權(quán)握在自己手中。在公司的時(shí)候，我會(huì)主動(dòng)的打掃衛(wèi)生，主動(dòng)地幫師傅做一些力所能及的事情，并會(huì)積極地尋找合適的時(shí)間，向老師請(qǐng)教問(wèn)題，跟師傅像朋友那樣交流，談生活學(xué)習(xí)以及未來(lái)的工作，通過(guò)這些我就和師傅走的更近，工作總結(jié)在實(shí)習(xí)當(dāng)中，，師傅就會(huì)更愿意更多的指導(dǎo)我，使我獲得更大的收獲。有時(shí)我就自高奮勇，獨(dú)自去一些地方進(jìn)行檢修等故障排除。我心里感覺(jué)很高興，因?yàn)槲业闹鲃?dòng)，我鞏固了我所學(xué)的知識(shí)，并且得到了師傅的認(rèn)可。

第五是講究條理：如果你不想讓自己在緊急的時(shí)候手忙腳亂，就要養(yǎng)成講究條理性的好習(xí)慣?！白鍪裁词虑槎家袟l理，”這是從小爸爸給我的忠告。在售后服務(wù)部的文件材料很多，這就需要很有條理的去整理好，以免用的時(shí)候翻箱倒柜的去找，耽擱時(shí)間，浪費(fèi)精力，誤了事情。所以主管的桌子上總是收拾得井井有條。這一點(diǎn)對(duì)我感觸很深，同時(shí)讓我聯(lián)想到在一本書(shū)上看到這么一個(gè)故事，一位在美國(guó)電視領(lǐng)域頗有成就的美籍華人當(dāng)部門(mén)經(jīng)理時(shí)，總裁驚訝于他每天都能把如山的信件處理完畢，而其他經(jīng)理桌上總是亂糟糟堆滿(mǎn)信件。他說(shuō)，“雖然每天信件很多，但我都按緊急性和重要性排序，再逐一處理。”總裁于是把這種做法推廣到全公司，整個(gè)公司的運(yùn)作變得有序，效率也提高了。所以說(shuō)：養(yǎng)成講究條理的好習(xí)慣，能讓我們?cè)诠ぷ髦惺芤娣藴\。

整個(gè)的實(shí)習(xí)過(guò)程是緊張而愉快的，我的工作態(tài)度和成效也得到了總經(jīng)理和同事們的一致稱(chēng)贊。作為我在踏出社會(huì)之前的為數(shù)不多的幾次實(shí)踐中，這次的實(shí)踐的確給予了我很多。今后，我將繼續(xù)保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，高尚的思想覺(jué)悟，進(jìn)一步完善和充實(shí)自己，爭(zhēng)取在以后的學(xué)習(xí)中更好的完善自己，在以后的實(shí)踐中更好的運(yùn)用去自己的只是，做一個(gè)合格的大學(xué)生，將來(lái)做一名對(duì)社會(huì)有用的人。

公司會(huì)計(jì)試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 1150字

____年3月4日，我滿(mǎn)懷希望和激情來(lái)到了深圳市視凱威光電有限公司，通過(guò)面試與領(lǐng)導(dǎo)的交流之后，最后確定我在公司的財(cái)務(wù)部工作。轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月的時(shí)間就過(guò)去了，我的試用期也結(jié)果，在此轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的同時(shí)，對(duì)自己過(guò)去三個(gè)月的工作情況予以總結(jié)。

通過(guò)這些天的學(xué)習(xí)和工作，讓我受益匪淺。首先，讓我獲得了理論與實(shí)踐進(jìn)行結(jié)合的機(jī)會(huì)，使我明白沒(méi)具體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，一切理論都是空談，在工作的過(guò)程中我對(duì)自己的會(huì)計(jì)理論有了新的認(rèn)識(shí)。更為重要的是：對(duì)于人與人之間的溝通、合作、協(xié)調(diào)有了新的體會(huì)，要想做好工作，首先要學(xué)會(huì)怎么樣去做人。

為人處事方面，財(cái)務(wù)部門(mén)是一個(gè)要求細(xì)膩的部門(mén)，整天與數(shù)字打交道，所以不允許粗心。大家都清楚，財(cái)務(wù)部都是女同事多，男同事比較少，所以我心里還會(huì)有些緊張，心想，會(huì)不會(huì)與她們格格不入呢，沒(méi)有共同語(yǔ)言呢。我剛進(jìn)入公司的第一天，自己辦公室的同事對(duì)我就很熱情，對(duì)我很是照顧，使我感覺(jué)，自己先前的擔(dān)心完全是庸人自擾。這是一個(gè)融洽的集體，團(tuán)結(jié)的集體，和諧的集體，親切的集體。我很感動(dòng)，對(duì)待同事自然也是懷著感激之情，用最真誠(chéng)的心與同事交流著。與他們一起上班，感覺(jué)輕松自在，不像其他公司那樣，同一辦公室同事一天都沒(méi)有幾句話說(shuō)。工作期間，他們幫過(guò)我很多，包括工作上的和生活上的，經(jīng)常有工作上的問(wèn)題請(qǐng)教他們，他們都是很耐心的幫我解答，下班之余，大家也會(huì)一起聊天，談?wù)撟约旱氖斋@，或是心情。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我也很照顧，經(jīng)常會(huì)問(wèn)我有沒(méi)有什么困難，有困難就提出來(lái)，大家一起解決，我們是一個(gè)集體。而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的話，我是完全服從。與其他部門(mén)同事之間，見(jiàn)面也都會(huì)打招呼，與宿舍的同事關(guān)系相處得也很好。總的來(lái)說(shuō)，這三個(gè)月的時(shí)間，我與同事的相處是很融洽的，能夠很快的融入他們，大家一起工作，相互照顧。

工作業(yè)務(wù)方面，在來(lái)到視凱威之前，我是在一家國(guó)企的財(cái)務(wù)部門(mén)工作的，由于分工比較細(xì)，我一直都是接觸的銷(xiāo)售會(huì)計(jì)這一塊的業(yè)務(wù)。因此，我的熟練技能也比較單一。而來(lái)到視凱威之后，由于公司是剛起步的，配套軟件還沒(méi)有到位，因此只能用手工記賬，而且還要操作全盤(pán)的賬務(wù)。剛開(kāi)始著實(shí)壓力很大，雖然在學(xué)校的理論都掌握的扎實(shí)，但畢竟實(shí)際工作跟理論還是有很大差別的，而且我也有差不多兩年沒(méi)有用手工記賬了，手工記賬的一些要點(diǎn)也有一些生疏。然而，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任令我信心滿(mǎn)懷，不管怎樣，我都不能令領(lǐng)導(dǎo)失望。因此，我只能在工作的同時(shí)，不斷的去鞏固以前所學(xué)的知識(shí)。三個(gè)月的財(cái)務(wù)工作，從編制記賬憑證到登記賬薄，出具財(cái)務(wù)報(bào)表，全部都是手工處理，由于我的認(rèn)真和勤勞，每次都能及時(shí)準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，提供相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，因此，我對(duì)自己的工作成果還是比較滿(mǎn)意的。這段工作時(shí)間中，我接觸到了稅務(wù)，行政，成本，材料，銷(xiāo)售，報(bào)表等幾大類(lèi)的內(nèi)容，接觸到了我以前沒(méi)有接觸的知識(shí)，感受到了以前沒(méi)有感受到的氣氛。

2025年公司總會(huì)計(jì)師個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 2850字

成立以來(lái)，受總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師的認(rèn)可和信任，我被指定為計(jì)劃財(cái)務(wù)部門(mén)的負(fù)責(zé)人。從那一刻起，我就深感責(zé)任重大，終日戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，深恐有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，有負(fù)員工的信任。所以我不敢有絲毫懈怠，時(shí)刻謹(jǐn)記肩負(fù)的責(zé)任和榮譽(yù)，虛心請(qǐng)教，低姿態(tài)做人。不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)的速度來(lái)彌補(bǔ)認(rèn)識(shí)的深度；不斷開(kāi)拓進(jìn)取，以持續(xù)的激情彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)的缺乏。通過(guò)半

年的努力，我個(gè)人認(rèn)為無(wú)論是在思想認(rèn)識(shí)還是管理技能都得到大幅提升，并逐步適應(yīng)了自己的角色，肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)的重托，為公司的正常運(yùn)營(yíng)貢獻(xiàn)了自己的力量?，F(xiàn)就我個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)和工作情況做如下匯報(bào)：

一、2025年基本情況

（一）思想情況

通過(guò)總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師的指導(dǎo)，以及自己的自身感悟，各方面的認(rèn)識(shí)水平均得到很大的提高。逐步將自己從財(cái)務(wù)工作主力的定位中脫離出來(lái)，開(kāi)始主動(dòng)思考企業(yè)規(guī)劃、部門(mén)管理等方面的工作，開(kāi)始主動(dòng)學(xué)習(xí)、接納、宣貫企業(yè)文化，基本實(shí)現(xiàn)了與公司領(lǐng)導(dǎo)層在思想認(rèn)識(shí)上的高度統(tǒng)一，在工作中逐步擔(dān)當(dāng)起承上啟下的中層角色，工作的局面正迅速打開(kāi)。

（二）2025年的主要工作業(yè)績(jī)

積極推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。按照公司的要求，為了實(shí)現(xiàn)“少數(shù)人影響多數(shù)人”的目的，公司成立伊始，我本人就響應(yīng)公司的要求，大力推進(jìn)文化建設(shè)，在領(lǐng)會(huì)公司文化精神內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，提出了以“忠誠(chéng)、榮譽(yù)、責(zé)任、創(chuàng)新”____部門(mén)文化理念，制定了財(cái)務(wù)人員行為準(zhǔn)則，基本建立了以“職業(yè)規(guī)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃、日安排”為一體的員工日常管理體系，并通過(guò)制定工作日歷，強(qiáng)化員工的時(shí)間管理，同時(shí)通過(guò)認(rèn)真貫徹人力資源部下發(fā)的績(jī)效管理制度，提升內(nèi)部績(jī)效管理水平，取得了良好的成效。

建立、健全制度管理體系。為了確保公司在整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，始終做到規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，在企業(yè)成立之初，總會(huì)計(jì)師就安排我，組織計(jì)劃財(cái)務(wù)部及時(shí)起草了交通費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用管理辦法和財(cái)務(wù)收支審批制度，為公司盡早具備基本辦公條件提供了保障。為了進(jìn)一步支持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我又組織計(jì)劃財(cái)務(wù)部先后下發(fā)了合同管理辦法、發(fā)票管理辦法等12項(xiàng)制度，并制定了相應(yīng)的流程，基本搭建了公司財(cái)務(wù)管理制度的框架，為公司開(kāi)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提供了制度約束和制度保障。

建立、健全核算體系。公司成立以來(lái)，我本人與計(jì)劃財(cái)務(wù)部全體同仁通過(guò)不懈的努力，及時(shí)完成了帳套建立、科目預(yù)制、報(bào)表設(shè)置、單據(jù)印刷，印章刻制等

理順內(nèi)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制。公司的各項(xiàng)制度下發(fā)以來(lái)，為了強(qiáng)化制度執(zhí)行的剛性，彌補(bǔ)制度管控的空白，按照總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師的要求，我組織計(jì)劃財(cái)務(wù)部先后對(duì)六項(xiàng)可控費(fèi)用的管理程序和零星勞務(wù)、零星采購(gòu)的管理程序進(jìn)行了規(guī)范，同時(shí)建立了例行財(cái)務(wù)稽核制度，通過(guò)持續(xù)的制度改進(jìn)和強(qiáng)化制度的日常監(jiān)管，不斷提升財(cái)務(wù)管控能力，降低了企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

全面啟動(dòng)預(yù)算管理工作。全面預(yù)算管理是一項(xiàng)重要而有效的基礎(chǔ)管理手段，在提升企業(yè)資源分配水平，提升企業(yè)管控能力方面具有獨(dú)特的作用。2025年，在總會(huì)計(jì)師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我組織計(jì)劃財(cái)務(wù)部利用編制全面預(yù)算報(bào)告的過(guò)程，逐漸形成了具有天慶特色的預(yù)算編制方法，形成預(yù)算管理制度，理順預(yù)算控制程序，為公司全面預(yù)算管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

強(qiáng)化內(nèi)部學(xué)習(xí)，提升整體素質(zhì)。針對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)部員工普遍年紀(jì)較輕，積累缺乏的現(xiàn)狀，按照總會(huì)計(jì)師的要求，我組織計(jì)劃財(cái)務(wù)部全體員工認(rèn)真開(kāi)展制度學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、管理技能學(xué)習(xí)，并創(chuàng)造良好的內(nèi)部信息溝通機(jī)制，確保員工素質(zhì)得到快速提升，迅速達(dá)到了公司的基本要求。

（三）存在的問(wèn)題

工作效率仍有待提高。在各種主客觀因素的制約下，由于時(shí)間管理不到位，工作方法陳舊，工作技能不足等原因，直接導(dǎo)致工作效率低下，做事拖拉嚴(yán)重，不能很好地滿(mǎn)足工作需要。

領(lǐng)導(dǎo)管理手段仍不嫻熟。由于我個(gè)人管理經(jīng)驗(yàn)不足，管理手段比較凌亂，不成系統(tǒng)，不能很好

地調(diào)動(dòng)員工積極性，科學(xué)地組織內(nèi)部工作，對(duì)工作的整體開(kāi)展有一定的制約因素。

工作預(yù)見(jiàn)性不強(qiáng)。負(fù)責(zé)人的主要工作應(yīng)該是為企業(yè)發(fā)展指明方向，為員工成才指明目標(biāo)、提供方法、給予支持，因我未能及時(shí)制定計(jì)劃財(cái)務(wù)部的發(fā)展規(guī)劃，很大程度上影響了管理水平的提高，削弱了員工創(chuàng)業(yè)的激情和士氣。

二、2025年的基本設(shè)想

（一）針對(duì)

2025年存在問(wèn)題的改進(jìn)方案

首先要強(qiáng)化時(shí)間管理，提高工作效率。我將通過(guò)制定日工作安排意見(jiàn)等手段，降低無(wú)效工作的時(shí)間，減少上網(wǎng)時(shí)間，改進(jìn)工作方法，有效提高工作效率。

逐步整合管理手段，形成一套切合實(shí)際的管理方法。我將在學(xué)習(xí)其他企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷消化吸收、再創(chuàng)新，逐步形成切合實(shí)際、行之有效、具有的可擴(kuò)充性的內(nèi)部管理方法，提高內(nèi)部管理水平。

堅(jiān)持走動(dòng)式管理，并多走出取經(jīng)，以提高工作的預(yù)見(jiàn)性。管理不能閉門(mén)造車(chē)，無(wú)論內(nèi)部管理，還是外部取經(jīng)，都要到一線去，只有這樣才能取得最基礎(chǔ)的資料，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本質(zhì)。因此，在2025年的工作中，我將確實(shí)貫徹走動(dòng)式管理的方針，多走、多看、多想，在走動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，提升工作的預(yù)見(jiàn)性。

（二）工作的整體構(gòu)想

認(rèn)真做好文化融合，內(nèi)部管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。我將繼續(xù)按照公司文化建設(shè)的要求，不斷創(chuàng)新、豐富部門(mén)內(nèi)部文化內(nèi)涵，按照員工行為準(zhǔn)則的具體要求，嚴(yán)格要求，提高員工自身素質(zhì)，提升部門(mén)形象，打造團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力。

做好項(xiàng)目融資工作、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。通過(guò)認(rèn)真研究2025年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及信貸政策，我將在總會(huì)計(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)與金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)同行保持密切溝通，通過(guò)不同的方式，采取不同的手段，全力保證項(xiàng)目建設(shè)的資金所需。

做好內(nèi)部發(fā)展規(guī)劃。為了進(jìn)一步明確計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作方向，為員工提供明確的個(gè)人職業(yè)指引，我將與總會(huì)計(jì)師保持充分溝通，在內(nèi)部發(fā)展設(shè)想的基礎(chǔ)上，不斷完善，制定科學(xué)、可行的內(nèi)部發(fā)展規(guī)劃，以促進(jìn)財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展。

做好計(jì)劃管理工作。計(jì)劃管理是企業(yè)管理的靈魂，是一切管理的基礎(chǔ)，一項(xiàng)業(yè)務(wù)從計(jì)劃開(kāi)始得不到控制，那么在以后各個(gè)階段的管控都是徒勞的。因此，我將組織計(jì)劃財(cái)務(wù)部積極研究計(jì)劃管理的方法，整合企業(yè)內(nèi)部管理資源，將企業(yè)計(jì)劃管理水平提升至一個(gè)新的高度。

繼續(xù)做

好績(jī)效管理、時(shí)間管理等工作。通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為績(jī)效管理和時(shí)間管理是大有可為的，要想改變傳統(tǒng)的管理方法，提升內(nèi)部績(jī)效，必須采取科學(xué)的管理方式。因此，2025年，我將大力改革計(jì)劃財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部績(jī)效管理和時(shí)間管理，以提高在這兩個(gè)方面的管理水平。

開(kāi)展財(cái)務(wù)管理研究。2025年是企業(yè)的全面開(kāi)展建設(shè)的一年，隨著時(shí)間的推移，企業(yè)將逐步進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期，按照打造一流企業(yè)的要求，計(jì)劃財(cái)務(wù)部將盡早謀劃，我將組織全體員工，按照職業(yè)規(guī)劃，分塊開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究工作，為打造優(yōu)秀企業(yè)早做準(zhǔn)備。

全面開(kāi)展信息化建設(shè)。信息化是提升管理水平的倍增器。2025年，我將組織計(jì)劃財(cái)務(wù)部積極探索企業(yè)信息化建設(shè)，將逐步實(shí)現(xiàn)erp系統(tǒng)全領(lǐng)域控制，將探索在內(nèi)部管理方面的信息化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高水平管理貢獻(xiàn)力量。

2025年，無(wú)論對(duì)于部門(mén)，還是我個(gè)人，都是極具挑戰(zhàn)并充滿(mǎn)機(jī)遇的一年，具有重要的意義！我一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期許，我將繼續(xù)全面、系統(tǒng)地思考內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行兩個(gè)方面的問(wèn)題，不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，以更加卓越的成績(jī)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的重托！

公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 2900字

公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作總結(jié)

____年，公司財(cái)務(wù)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、以公司整體工作思路為指導(dǎo)，完善預(yù)算治理體系；積極警備財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；積極匆匆進(jìn)業(yè)財(cái)交融，創(chuàng)造治理效益，為分公司康健穩(wěn)定持續(xù)成長(zhǎng)提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障，較好地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)治理和核算工作。

一、____年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成環(huán)境

____年分公司預(yù)計(jì)完成新簽額xx億元，經(jīng)營(yíng)收入xx億元，利潤(rùn)xx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)晉升目標(biāo)。

二、財(cái)務(wù)治理重點(diǎn)工作

（一）強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)格扶植，提供優(yōu)質(zhì)辦事

1.以機(jī)關(guān)風(fēng)格扶植年為契機(jī)，全員討論，反思工作短板，提出風(fēng)格扶植改提高伐，落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制。

2．改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，進(jìn)步報(bào)銷(xiāo)效率。

針對(duì)耐久以來(lái)員工反應(yīng)強(qiáng)烈的報(bào)銷(xiāo)效率低的環(huán)境，簡(jiǎn)化了舷沉鞒蹋轉(zhuǎn)變付出方法，削減報(bào)銷(xiāo)款付出的中間環(huán)節(jié)，明確了事項(xiàng)處置懲罰時(shí)限，進(jìn)步了報(bào)銷(xiāo)效率。

（二）財(cái)務(wù)完善及宣貫

1．增強(qiáng)財(cái)務(wù)制度在分公司各下層單位的宣貫

以新修訂的境內(nèi)、外差費(fèi)治理法子為重點(diǎn)，梳理調(diào)劑了各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程、單子取得要求等與下層員工直接相關(guān)的業(yè)務(wù)要求，開(kāi)展了對(duì)勘察、科研項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)；面向中層干部及業(yè)務(wù)主干，開(kāi)展了資金治理、報(bào)銷(xiāo)、稅收等基礎(chǔ)制度宣講，匆匆使治理層加深認(rèn)識(shí)，熟悉流程，更好行使職責(zé)。面對(duì)分公司層面培訓(xùn)共7班次192人次參加。并組織對(duì)65名中層干部、業(yè)務(wù)主干進(jìn)行了財(cái)務(wù)制度考試測(cè)評(píng)。

2．制度制修訂有序開(kāi)展

結(jié)合分公司治理需求及制度扶植規(guī)范化要求，本年完成25項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的樹(shù)立、修定，全面更新了分公司財(cái)務(wù)制度體系，指導(dǎo)財(cái)務(wù)治理工作的規(guī)范運(yùn)行。

（三）深化全面預(yù)算治理，完善治理體系

1．訂定下達(dá)年度預(yù)算目標(biāo)

以年度工作目標(biāo)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求為根據(jù)，組織編制了分公司總體出入預(yù)算目標(biāo)及分項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算。將指標(biāo)分化到各本錢(qián)節(jié)制職能部門(mén)，并將材料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、工程項(xiàng)目治理費(fèi)等專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用由職能部門(mén)進(jìn)一步分化到各下層單位和項(xiàng)目組。

2．與項(xiàng)目治理部、節(jié)制部協(xié)同研究肯定了勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目預(yù)算、全本錢(qián)核算的治理試行法子，項(xiàng)目預(yù)算治理工作賡續(xù)深入。

（四）繼承深入開(kāi)展開(kāi)源撙節(jié)降本增效

1．向項(xiàng)目治理歷程要效益，從招投標(biāo)、人員配置、進(jìn)度節(jié)制、變化治理、審計(jì)監(jiān)督等多層面低落項(xiàng)目本錢(qián)，突出費(fèi)用節(jié)制在項(xiàng)目治理中的核心位置。本年度通過(guò)項(xiàng)目人員配置、項(xiàng)目治理本錢(qián)管控、分包結(jié)算審計(jì)、三單月壯實(shí)施等多種方法，實(shí)現(xiàn)降本812萬(wàn)元。

2、嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用

嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，治理費(fèi)用、制造費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行，包管了公司下達(dá)稽核指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

針對(duì)黨內(nèi)巡查、資金專(zhuān)項(xiàng)反省、內(nèi)控測(cè)試中提出的業(yè)務(wù)接待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等問(wèn)題， 與相關(guān)部門(mén)共同完善了治理制度，確保執(zhí)行中事前審批，執(zhí)行節(jié)制，指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不超。

（五）嚴(yán)控現(xiàn)金流，保障生產(chǎn)必要

1.細(xì)化資金計(jì)劃治理，嚴(yán)格遵循量入為出、以收定支原則，對(duì)各項(xiàng)目資金使用進(jìn)行管控。主動(dòng)操持，把控好資金月、周、日計(jì)劃，節(jié)制付出節(jié)點(diǎn)，計(jì)劃相符率節(jié)制在80%以上。

增強(qiáng)商業(yè)單子使用力度，匆匆使資金對(duì)于合規(guī)運(yùn)行。全年使用商業(yè)承兌、銀行承兌付出1.2億元，延緩了現(xiàn)金流出，低落了資金占用本錢(qián)。通過(guò)公司解決布局性存款，增加資金效益。

通過(guò)資金治理的精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)越的資金收益。____年預(yù)計(jì)可取得利息收入約1000萬(wàn)元。

2.增強(qiáng)“兩金”壓控

清欠工作常態(tài)化，落實(shí)清欠職責(zé)，增強(qiáng)工程結(jié)算工作的督匆匆、和諧，匆匆進(jìn)工程項(xiàng)目實(shí)時(shí)結(jié)算。____年應(yīng)收款項(xiàng)及存貨壓降均超額完成公司下達(dá)的指標(biāo)。應(yīng)收款項(xiàng)總量節(jié)制在指標(biāo)之內(nèi)。

嚴(yán)格備用金治理，完善備用金治理制度，____年終決算實(shí)現(xiàn)“清零”。

（六）稅收風(fēng)險(xiǎn)治理有序進(jìn)行

積極介入工程項(xiàng)目總包、分包合同評(píng)審，對(duì)此中存在的`稅收風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行闡發(fā)、提出改動(dòng)建議，共同項(xiàng)目與業(yè)主進(jìn)行溝通，從源頭上警備風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)____年國(guó)家重大稅收治理機(jī)制、稅收政策的調(diào)劑，做好國(guó)地稅合并后的稅收業(yè)務(wù)連接；對(duì)增值稅率、個(gè)人所得稅率調(diào)劑等政策變更，實(shí)時(shí)研究政策調(diào)劑對(duì)分公司業(yè)務(wù)的影響，宣布業(yè)務(wù)處置懲罰看護(hù)，組織稅收知識(shí)培訓(xùn)，各項(xiàng)工作有序?qū)嵤?/p>

（七）抓好輔業(yè)財(cái)務(wù)治理

結(jié)合分公司辦公樓、車(chē)隊(duì)樓、檔案室維修等事項(xiàng)，與公司溝通做好輔業(yè)預(yù)算，梳理合同簽署及資金付出流程，包管項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行，所需資金實(shí)時(shí)到位。

（八）認(rèn)真開(kāi)展治理改進(jìn)及根基工作

____年財(cái)務(wù)部門(mén)開(kāi)展治理改進(jìn)項(xiàng)目4項(xiàng)，根基工作7項(xiàng)，查找治理短板，晉升了治理程度。

三、治理中存在的問(wèn)題

1.制度執(zhí)行力不夠，財(cái)務(wù)制度與相關(guān)業(yè)務(wù)制度的連接還不到位，給規(guī)范治理帶來(lái)必然影響。

2.通過(guò)各項(xiàng)反省，發(fā)明我們?cè)谥卫碇羞€存在許多短板，必要進(jìn)一步改進(jìn)晉升。

四、2025年重點(diǎn)工作假想

（一）健全制度體系，增強(qiáng)合規(guī)治理

1.結(jié)合各項(xiàng)表里部反省中提出的問(wèn)題，以團(tuán)體公司、工程扶植公司下達(dá)制度為根據(jù)，持續(xù)更新完善分公司財(cái)務(wù)制度體系。

2.強(qiáng)化合規(guī)治理，在制度執(zhí)行方面下功夫，樹(shù)立健全操作流程、模板，訂定實(shí)施細(xì)則，充分施展財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，確保制度執(zhí)行到位。

3.晉升管帳根基工作程度，以管帳根基工作規(guī)范、團(tuán)體公司管帳手冊(cè)、管帳準(zhǔn)則為根據(jù)，賡續(xù)規(guī)范核算行為，包管財(cái)務(wù)的實(shí)時(shí)、精確、完整。

（二）深入開(kāi)展全面預(yù)算治理

1.項(xiàng)目預(yù)算治理全面鋪開(kāi)

把新開(kāi)工勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目預(yù)算治理及完全本錢(qián)核看成為2025年預(yù)算治理重點(diǎn)工作，完善治理制度及操作模板，積累治理經(jīng)驗(yàn)，逐步推廣到全補(bǔ)垠、中型設(shè)計(jì)項(xiàng)目。完善工程總承包項(xiàng)目中設(shè)計(jì)本錢(qián)的確認(rèn)方法，真正實(shí)現(xiàn)全部總承包項(xiàng)目的完全本錢(qián)核算，真實(shí)反應(yīng)項(xiàng)目實(shí)際效益。

2. 推進(jìn)預(yù)算治理信息化扶植

完善預(yù)算治理模塊在epms平臺(tái)上的扶植，完善預(yù)算闡發(fā)、預(yù)算稽核功能。

（二）持續(xù)開(kāi)展開(kāi)源撙節(jié)降本增效，立異治理方法

1.面對(duì)日趨嚴(yán)峻的內(nèi)、外部市場(chǎng)形勢(shì)，積極開(kāi)發(fā)新興市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。

2.總結(jié)治理經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立開(kāi)源撙節(jié)降本增效治理制度，進(jìn)一步明確治理職責(zé)。每年肯定重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目，下任務(wù)定指標(biāo)，推動(dòng)降本工作的賡續(xù)深入。在嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用支出和項(xiàng)目治理本錢(qián)的根基上，向項(xiàng)目運(yùn)行歷程管控要效益，通過(guò)工期節(jié)制、變化索賠等手段深度挖潛。

（三）抓好現(xiàn)金流管控

1.強(qiáng)化“兩金”壓控，低落風(fēng)險(xiǎn)

完善兩金壓控長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和按期闡發(fā)，財(cái)務(wù)與各業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，把兩金節(jié)制在預(yù)期目標(biāo)之內(nèi)。

通過(guò)兩金管控，匆匆進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算開(kāi)展，警備結(jié)算和資金風(fēng)險(xiǎn)。

2.增強(qiáng)資金運(yùn)營(yíng)治理

在公司指導(dǎo)下，晉升資金計(jì)劃治理、商業(yè)單子治理程度；采納有效的資金運(yùn)營(yíng)方法，進(jìn)步資金使用效益。

3. 進(jìn)步資金管控力度

深入項(xiàng)目資金運(yùn)行管控，以收定支，為項(xiàng)目運(yùn)行提供資金保障的同時(shí)，監(jiān)控項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)，操持資金付出節(jié)點(diǎn)；探索重點(diǎn)項(xiàng)目的資金有償使用法子，匆匆進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)金流康健運(yùn)行。

（四）適應(yīng)共享辦事扶植，匆匆進(jìn)財(cái)務(wù)治理轉(zhuǎn)型

1.推動(dòng)財(cái)務(wù)共享實(shí)施

2025年，公司計(jì)劃納入團(tuán)體公司共享辦事試點(diǎn)，依照?qǐng)F(tuán)體統(tǒng)一安排，將有部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)由團(tuán)體共享辦事中心處置懲罰。我們要提前籌備，做好標(biāo)準(zhǔn)化扶植的推廣利用，在分公司各層面進(jìn)行制度、流程的宣貫，規(guī)范業(yè)務(wù)行為，包管共享業(yè)務(wù)的順利對(duì)接。

2.匆匆進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

共享辦事的實(shí)施，是財(cái)務(wù)治理體系的重大厘革，財(cái)務(wù)人員如何從日常核算中解放出來(lái)，改變看念，從治理角度更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)辦事，深入業(yè)財(cái)交融，將是我們?cè)谛碌囊荒瓯仨毭鎸?duì)和思考的問(wèn)題。我們要增強(qiáng)財(cái)務(wù)步隊(duì)的業(yè)務(wù)才能扶植，盡力研究新的治理方法，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

公司會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)怎么寫(xiě)【篇5】 750字

公司會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)

本人***，現(xiàn)任股份三公司本溪空分項(xiàng)目部和本溪項(xiàng)目部會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)兩個(gè)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)核算工作。

本溪空分項(xiàng)目部現(xiàn)處于竣工結(jié)算階段，本人主要配合項(xiàng)目預(yù)算員做好項(xiàng)目結(jié)算工作，同時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理做好應(yīng)收帳款的清欠工作。在今年上半年，本人主要對(duì)5萬(wàn)立制氧工程和大化肥土建前期辦公樓及浴室工程進(jìn)行了項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)，月月與甲方財(cái)務(wù)溝通，領(lǐng)取甲供材，并及時(shí)上帳，與預(yù)算員隨時(shí)電話聯(lián)系，編寫(xiě)項(xiàng)目成本財(cái)務(wù)材料，通過(guò)及時(shí)提供預(yù)算有關(guān)的財(cái)務(wù)資料，有力地支持了預(yù)算員的預(yù)算審計(jì)工作。

由于項(xiàng)目已經(jīng)竣工并處于審計(jì)階段，甲方暫停了撥付工程款，致使稅金都未能足額交齊，面對(duì)這種情況，我積極走動(dòng)甲方財(cái)務(wù)，掌握甲方資金的動(dòng)態(tài)，第一時(shí)間告訴項(xiàng)目經(jīng)理甲方資金到位情況，有力地保證了項(xiàng)目經(jīng)理底氣十足地去甲方業(yè)主索取工程款，清欠回款達(dá)150多萬(wàn)元，在辦公樓及浴室工程上出現(xiàn)了預(yù)收帳帳5萬(wàn)多元。

在配合好原有項(xiàng)目結(jié)算工作同時(shí)，接手了新開(kāi)工項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算工作。____年4月本溪項(xiàng)目部承攬了本溪北方煤化工35萬(wàn)噸/年合成氨裝置的安裝工程，合同產(chǎn)值暫定9000萬(wàn)，可以說(shuō)，這是不小的工程，對(duì)我來(lái)講，財(cái)務(wù)核算壓力很大，如何保證項(xiàng)目成本控制在預(yù)算成本之內(nèi)，資金收支計(jì)劃的編排，現(xiàn)場(chǎng)材料的盤(pán)點(diǎn)，許多財(cái)務(wù)問(wèn)題接二連三的擺在面前，由于有2年的項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算經(jīng)驗(yàn)，本人及時(shí)在原有項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算自制報(bào)表基礎(chǔ)上編制了《項(xiàng)目成本資金跟蹤表》、《發(fā)票管理臺(tái)帳》、《回款分類(lèi)明細(xì)》、《上繳公司費(fèi)用利潤(rùn)表》，同時(shí)繼承了公司《銀行承兌匯票管理臺(tái)帳》、《項(xiàng)目資金預(yù)算表》等公司上報(bào)報(bào)表，通過(guò)這些報(bào)表與財(cái)務(wù)核算工作的緊密聯(lián)系，我相信我們財(cái)務(wù)人員一定能夠?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理提供及時(shí)準(zhǔn)確的成本控制情況，保證項(xiàng)目盈虧風(fēng)險(xiǎn)降至最低點(diǎn)。我和我的同事們做好了新項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)備工作。

公司會(huì)計(jì)人員工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 600字

____年在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下，我順利的完成了公司的會(huì)計(jì)工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

1、正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精通專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;熱愛(ài)本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì)，堅(jiān)持原則，執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)。在局會(huì)計(jì)工作規(guī)范化檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名。

2、按照上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常了解各部門(mén)的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況，主動(dòng)幫助各有關(guān)部門(mén)合理使用好各項(xiàng)資金。公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺，會(huì)計(jì)室通過(guò)努力，保證了職工工資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項(xiàng)急需資金的落實(shí)。

3、工作中審核一切開(kāi)支憑證，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問(wèn)題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。

5、所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存。

6、經(jīng)常與各部門(mén)管財(cái)產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)，做到各單位的財(cái)產(chǎn)和全校的總賬相符合。

7、配合、督促各有關(guān)單位，及時(shí)處理一切暫收、暫付款項(xiàng)。

8、指導(dǎo)和幫助出納工作。

在過(guò)去的一年里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿(mǎn)的完成了公司的工作任務(wù)，并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng)，這對(duì)我是一種鞭策，在新的一年，將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去。