公司監(jiān)理年終工作總結(jié)模板怎么寫 【篇1】1000字
公司監(jiān)理年終工作總結(jié)模板
時(shí)間過的很快,一轉(zhuǎn)眼____年又要過去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活,有苦過,有累過。
在過去的一年里,在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。
1月份至8月份末,在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下,為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格要求自己,樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請教,及時(shí)正確的處理好每一件事情。
1月份至5月份,連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計(jì)劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。
巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日報(bào)的形式上報(bào)業(yè)主。
隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃,在寬帶提速的計(jì)劃里,其中有40個(gè)綜合點(diǎn),260個(gè)純寬帶點(diǎn),并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。
每一項(xiàng)工程開工前,對工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗(yàn),根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個(gè)比較,最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,結(jié)合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
篇1寫作要點(diǎn)126人覺得有用
寫總結(jié)這件事,其實(shí)挺講究經(jīng)驗(yàn)的。特別是對于從事監(jiān)理工作的朋友來說,年終總結(jié)尤為重要??偨Y(jié)不是流水賬,也不是簡單的羅列工作內(nèi)容,而是要能反映這一年的工作成果、遇到的問題以及解決辦法。
先說格式,開頭部分得有個(gè)概述,簡單介紹下全年的工作情況,比如負(fù)責(zé)了多少個(gè)項(xiàng)目,覆蓋了哪些區(qū)域之類的。這部分不用太復(fù)雜,點(diǎn)到為止就行。然后就是主體部分,這得具體些。每個(gè)項(xiàng)目的情況都要交代清楚,包括項(xiàng)目的名稱、規(guī)模、主要任務(wù)是什么。還有就是進(jìn)度管理,有沒有延期,如果延期了,原因是什么,是材料沒到位還是人員調(diào)配出了問題,這些問題又是怎么處理的。
接下來聊聊質(zhì)量控制這一塊。每個(gè)項(xiàng)目都有自己的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),作為監(jiān)理,得確保這些標(biāo)準(zhǔn)得到遵守。如果有不符合的地方,就得及時(shí)指出并督促整改。在這個(gè)過程中,可能會碰到各種各樣的困難,像有些施工單位不配合,這時(shí)候就需要耐心溝通,必要時(shí)還可以向上級匯報(bào)尋求支持。記得要把這些情況都寫進(jìn)總結(jié)里,這樣不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)了解實(shí)際情況,也能為自己積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
再來說說安全管理。安全永遠(yuǎn)是第一位的,無論做什么事情都不能掉以輕心。在日常工作中,要定期檢查施工現(xiàn)場的安全設(shè)施是否完好,作業(yè)人員是否按規(guī)定佩戴防護(hù)用品。一旦發(fā)現(xiàn)隱患,必須立即采取措施消除。如果這一年下來沒有發(fā)生安全事故,那是值得驕傲的成績;但如果出了問題,也別藏著掖著,勇敢面對才是正確的態(tài)度。把事故的原因分析透徹,制定相應(yīng)的預(yù)防措施,這樣才能避免類似的事情再次發(fā)生。
最后一點(diǎn)也是很重要的一點(diǎn),就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作。監(jiān)理工作不是一個(gè)人的事,需要和其他部門密切配合。比如說跟設(shè)計(jì)院溝通圖紙變更,跟施工單位協(xié)調(diào)施工計(jì)劃等等。在這個(gè)過程中,難免會有一些摩擦,這時(shí)候就需要保持良好的心態(tài),多站在對方的角度考慮問題,尋找雙方都能接受的解決方案。
寫總結(jié)的時(shí)候,可能會遇到一些小麻煩,比如有時(shí)候想表達(dá)的意思一時(shí)半會兒找不到合適的詞來形容,這就得靠平時(shí)多積累詞匯了。另外,數(shù)字是很重要的,比如工程量、投資額之類的,一定要核對準(zhǔn)確,不能憑記憶寫個(gè)大概數(shù),這樣容易誤導(dǎo)別人。還有,有些人喜歡用大段文字描述一件事,其實(shí)完全可以換種方式,用圖表或者列表的形式展示出來,既直觀又節(jié)省篇幅。
監(jiān)理公司實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)怎么寫【篇2】 950字
xx 年11月14號我以一名實(shí)習(xí)生的身份來到山東aa建設(shè)集團(tuán),按領(lǐng)導(dǎo)安排我被分配到監(jiān)理公司進(jìn)行實(shí)習(xí)。在xx年10月提交轉(zhuǎn)正申請并順利通過?,F(xiàn)將一年的工作認(rèn)識進(jìn)行了以下總結(jié)。
來到施工現(xiàn)場在老同志李洪彬總監(jiān)帶領(lǐng)指導(dǎo)下首先進(jìn)行了草橋溝測量驗(yàn)收,我負(fù)責(zé)了水準(zhǔn)測量工作。通過這一階段的工作,使我對河道清淤的驗(yàn)收工作步驟有了初步的了解和認(rèn)識,并鍛煉了自己野外實(shí)地測量的能力對自己的測量能力有了很大的提升。而后參與了后期的資料整理工作,對竣工驗(yàn)收監(jiān)理資料的組成有了一定的了解,并對以后監(jiān)理的工作的進(jìn)行很大的幫助。
在草橋溝工作完成之后來到了陳北水庫擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員一職負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)壩基原地面的測量和清基后壩基測量、晾曬土方的收方、上壩土方的控制和泵站得現(xiàn)場監(jiān)理,及后來濱州預(yù)制板的現(xiàn)場監(jiān)理工作和陳北水庫階段性工程量計(jì)量工作。尤其是在上壩土方的控制過程中,圍壩全長5461米高差5米25公分一層,每一批土高程和壓實(shí)度測量的工作是一個(gè)人無法完成的,但是在大家的團(tuán)結(jié)合作之下我們很好的完成了該部分的工作。這段時(shí)間很好的鍛煉了我們團(tuán)結(jié)合作能力和吃苦耐勞的品質(zhì)。因?yàn)槲蚁嘈乓粋€(gè)人沒有吃苦耐勞的品質(zhì)是不可能有所成就的;雖然有時(shí)候心里會發(fā)發(fā)牢騷但是我會時(shí)刻提醒自己耐下心來去完成每一項(xiàng)工作。其實(shí)每一項(xiàng)工作都有不同的地方,但是它們的相同點(diǎn)就是需要我耐心細(xì)致的去完成。每一項(xiàng)工作都讓我了解了更多懂得了更多。讓我獲益良多、受益菲淺。
同樣隨著監(jiān)理工作的深入和接觸事物增多,也暴露出了許多的缺點(diǎn);我越來越感覺到自己知識的匱乏、經(jīng)驗(yàn)的不足、遇事慌亂,處理問題方法不當(dāng)?shù)鹊纫恍﹩栴}。對于這些問題我并不感到害怕。令人感到可怕的是一個(gè)人看不到自己的不足才是最可怕的。因?yàn)檫@些問題讓我看到了自己努力的方向,自我提升的空間。目標(biāo)也更加的清晰明確。
一年了從開始的空白到現(xiàn)在的初窺門徑,也對監(jiān)理這一職業(yè)有了更深的了解,監(jiān)理工作任重而道遠(yuǎn),我知道自己需要學(xué)習(xí)提高的地方太多太多。雖然現(xiàn)在自己的能力還很有限,但是我會在公司這片沃土里盡快的成長起來,發(fā)揮出自己的光和熱,在以后的時(shí)間里為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。在新的一年里我會合理安排自己的時(shí)間,積極的提高自己業(yè)務(wù)水平。
相信在大家的努力下aa公司明天一定會更加輝煌。
篇2寫作要點(diǎn)227人覺得有用
在撰寫監(jiān)理公司的實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)時(shí),需要特別注意一些細(xì)節(jié),確保內(nèi)容既專業(yè)又實(shí)用。開頭部分應(yīng)該簡明扼要地介紹自己的實(shí)習(xí)背景,比如所在部門、參與的主要項(xiàng)目等。這部分可以結(jié)合個(gè)人的實(shí)際經(jīng)歷,強(qiáng)調(diào)自己負(fù)責(zé)的具體工作內(nèi)容,這樣能讓讀者對你的實(shí)習(xí)情況有個(gè)初步了解。
接下來,要詳細(xì)描述自己在實(shí)習(xí)期間學(xué)到的專業(yè)技能。這部分可以具體到某項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用,或者是某個(gè)軟件的操作流程。例如,在處理工程圖紙時(shí),如何利用cad軟件進(jìn)行精確修改,這不僅考驗(yàn)了繪圖技巧,也鍛煉了細(xì)致入微的工作態(tài)度。同時(shí),也可以提及一些團(tuán)隊(duì)協(xié)作的經(jīng)歷,比如與同事共同解決某個(gè)技術(shù)難題的過程,這樣的例子能夠體現(xiàn)你在實(shí)際工作中解決問題的能力。
再來說說需要注意的一些事項(xiàng)。有時(shí)候,在整理資料時(shí)會遇到一些繁瑣的數(shù)據(jù)核對工作,這時(shí)候就需要格外耐心。如果能養(yǎng)成良好的記錄習(xí)慣,比如每次完成一項(xiàng)任務(wù)后都及時(shí)更新相關(guān)文檔,就能有效避免遺漏重要信息的情況發(fā)生。另外,對于那些不太熟悉的領(lǐng)域,主動向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請教是非常必要的。畢竟,每個(gè)人都有自己的盲區(qū),通過交流可以獲得新的視角和靈感。
除了上述提到的內(nèi)容外,還應(yīng)該關(guān)注一下行業(yè)動態(tài)。定期查閱相關(guān)的法規(guī)政策文件,保持對最新技術(shù)發(fā)展的敏感度,這對于提升自身競爭力很有幫助。而且,在日常工作中,隨時(shí)留意是否有改進(jìn)現(xiàn)有流程的機(jī)會,哪怕只是一個(gè)小小的優(yōu)化點(diǎn),也可能帶來意想不到的效果。
小編友情提醒:
記得要突出個(gè)人的成長變化??梢詮男膽B(tài)轉(zhuǎn)變的角度出發(fā),談?wù)剰淖畛踅佑|新環(huán)境時(shí)的緊張不安,到后來逐漸適應(yīng)并熟練掌握各項(xiàng)工作的過程。這樣的敘述不僅能展示你的進(jìn)步,也能給未來的求職者提供參考借鑒。
建設(shè)監(jiān)理咨詢公司科學(xué)發(fā)展觀活動大總結(jié)匯報(bào)怎么寫【篇3】 5150字
建設(shè)監(jiān)理咨詢公司科學(xué)發(fā)展觀活動大總結(jié)匯報(bào)
_____*建設(shè)監(jiān)理咨詢公司參加了第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,自____年3月開始到____年6月底完成,歷經(jīng)4個(gè)月的時(shí)間。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動嚴(yán)格按照中煤建設(shè)集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署和第二督導(dǎo)組的要求,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將我們公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的具體情況報(bào)告如下:
一、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的基本情況和主要做法
我公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動分為學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實(shí)三個(gè)階段進(jìn)行。經(jīng)請示上級同意,組織關(guān)系在公司的黨員參加了統(tǒng)一的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。從活動啟動到目前,4個(gè)月來,公司把握上級要求、緊扣發(fā)展實(shí)際,緊張有序、扎實(shí)有效地開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動三個(gè)階段6個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作。
第一階段為學(xué)習(xí)調(diào)研階段,從____年3月18日到____年4月20日。首先是精心謀劃,強(qiáng)化學(xué)習(xí),加強(qiáng)對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動作為一項(xiàng)重要政治任務(wù),作為推動公司平穩(wěn)較快發(fā)展的重大舉措,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動各項(xiàng)工作。成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的組織領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作,認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。制定了具體實(shí)施方案,落實(shí)了主要負(fù)責(zé)同志第一責(zé)任人職責(zé)。活動開展過程中,抓住中層以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)重點(diǎn),加強(qiáng)對工作的領(lǐng)導(dǎo)。對黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)放了《十七大報(bào)告輔導(dǎo)讀本》、《毛澤東鄧小平 ___論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》等書籍40多冊。3月18日,公司召開班子會議,集中傳達(dá)中煤建設(shè)集團(tuán)公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會精神,專門研究制定學(xué)習(xí)實(shí)踐活動各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動實(shí)施方案。3月27日,公司黨支部召開深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會,總經(jīng)理張欣邦對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動作了全面部署。其次是大力宣傳,廣泛動員,利用網(wǎng)站、簡報(bào)等宣傳陣地,大張旗鼓地宣傳開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的目的意義,反映學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得的成效,并及時(shí)向上級報(bào)送工作動態(tài)和信息,自學(xué)習(xí)實(shí)踐活動開展以來共編輯《學(xué)習(xí)實(shí)踐活動簡報(bào)》八期,為活動的開展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。在學(xué)習(xí)方式上,采取了個(gè)人自學(xué)與集體研討相結(jié)合等形式。我們還組織黨員進(jìn)行了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀知識考試,黨員們認(rèn)真書寫每一道題,通過考試檢驗(yàn)了學(xué)習(xí)成果。再次是突出特色,開展調(diào)研,解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次召開專題會議,擬定確立了“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持監(jiān)理創(chuàng)新,推動公司又好又快發(fā)展”、“扎實(shí)推進(jìn)監(jiān)理工程,著力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量”、“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),建設(shè)監(jiān)理保障體系”三個(gè)調(diào)研課題,重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目管理、拓寬市場渠道、創(chuàng)新體制機(jī)制等方面進(jìn)行討論。調(diào)研小組組長、公司總經(jīng)理張欽邦帶領(lǐng)副總經(jīng)理趙靜良、劉發(fā)國等有關(guān)人員,分別深入到王家?guī)X、大同塔山、塔然高勒、煤機(jī)廠等監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行調(diào)研工作,對項(xiàng)目部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動推進(jìn)情況、安全生產(chǎn)監(jiān)理情況及影響_____公司科學(xué)發(fā)展的重要問題和職工最關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行調(diào)研了解。為真正掌握廣大黨員干部、職工群眾對深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的真實(shí)想法,了解黨員群眾的意見和建議,我們向黨員、群眾共發(fā)放調(diào)查問卷50 份,回收30 份(其中黨員調(diào)查表15份,群眾調(diào)查表15份),黨員干部群眾收到調(diào)查問卷表后實(shí)事求是地認(rèn)真填寫意見和建議,積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提合理化建議280條,為科學(xué)發(fā)展提供了決策依據(jù)。
第二階段為分析檢查階段,從____年4月21日到____年5月31日。開展談心活動,廣泛征求意見,認(rèn)真開好擴(kuò)大的專題民主生活會,形成分析檢查報(bào)告、組織群眾評議。在本階段的工作中,我們緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求,認(rèn)真查找工作中存在的問題。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí),認(rèn)真對照檢查,進(jìn)一步學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的相關(guān)文件和講話精神,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合各自分管的工作進(jìn)行認(rèn)真對照檢查,查找突出問題;二是通過座談會以及交心談心等形式,廣泛征集意見和建議;三是認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。做好會前準(zhǔn)備,領(lǐng)導(dǎo)班子成員在班子成員之間、找黨員以及群眾代表等人士談心,還積極征求項(xiàng)目部、施工單位等的意見,按照要求撰寫了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。5月26日,召開了公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大的專題民主生活會,會上領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入查找個(gè)人和班子在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題,并從提高思想認(rèn)識、明確工作思路、改進(jìn)工作作風(fēng)等方面深刻分析存在問題的主客觀原因,重點(diǎn)是主觀方面的原因。四是組織做好群眾評議分析檢查報(bào)告工作。5月27日,召開群眾評議會議。群眾評議主要圍繞對科學(xué)發(fā)展認(rèn)識深不深、查找問題準(zhǔn)不準(zhǔn)、原因分析透不透、發(fā)展思路清不清、工作措施行不行等方面進(jìn)行評議。公司參會人員15人,提出建議26條,從評議結(jié)果看,干部、群眾對公司分析檢查報(bào)告是肯定的。
第三階段為整改落實(shí)階段,從____年6月2日到____年6月 30日。主要工作是制定整改方案、解決突出問題、認(rèn)真總結(jié)測評。在本階段的工作中,我們本著集中力量解決突出問題的原則,開展整改落實(shí)工作。一是回訪分析檢查階段對我公司工作提出意見和建議的相關(guān)同志,對具體意見和建議的辦理情況給予答復(fù),加強(qiáng)交流與溝通;二是明確整改落實(shí)措施,結(jié)合本職崗位,落實(shí)工作責(zé)任;三是盡力而為,量力而行,千方百計(jì)解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的實(shí)際問題,多為職工群眾解決具體問題。第二季度是監(jiān)理工程施工的高峰期,各項(xiàng)任務(wù)繁重,如何在此期間做到工學(xué)結(jié)合便成了公司謀劃的重點(diǎn)。公司根據(jù)人員和項(xiàng)目部地域分布情況,有針對性地提出不同要求,并把學(xué)習(xí)貫穿于整個(gè)活動之中,確保學(xué)習(xí)時(shí)間和工作時(shí)間不交叉,規(guī)定動作不走樣。同時(shí),用科學(xué)發(fā)展觀的理念來推動當(dāng)前的工作。通過開展活動,廣大黨員干部受到了教育,對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識有了進(jìn)一步提高,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的自覺性和主動性,提升了廣大干群的工作熱情。6月22日,公司按照《學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)班子整改落實(shí)階段方案》要求,召開整改落實(shí)情況群眾滿意度測評會議。測評主要圍繞對領(lǐng)導(dǎo)班子整改落實(shí)情況分為滿意、比較滿意、不太滿意、不滿意四個(gè)方面進(jìn)行,下發(fā)群眾滿意度測評表23份,共收回23份,滿意度為:滿意的占95.65%,比較滿意的占4.35%。黨員、群眾實(shí)事求是,積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提合理化建議,為科學(xué)發(fā)展提供決策依據(jù)。希望公司領(lǐng)導(dǎo)班子在今后的工作中,繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為工作準(zhǔn)則,帶領(lǐng)全體員工擴(kuò)大市場,搶占市場,爭取在監(jiān)理市場中站穩(wěn)腳步,為公司今后發(fā)展壯大,與全體員工共同努力。
二、 學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的主要特點(diǎn)
回顧學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的開展過程,主要體現(xiàn)以下特點(diǎn):_____公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作實(shí)踐、創(chuàng)新機(jī)制、加強(qiáng)自身建設(shè)、推動科學(xué)發(fā)展等方面進(jìn)行了一系列有益的探索和實(shí)踐,認(rèn)真總結(jié)監(jiān)理企業(yè)發(fā)展規(guī)律、適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢、體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn),確立了科學(xué)發(fā)展新思路、新目標(biāo),即必須牢固樹立_____公司“143”工作思路,明確_____公司“1511”發(fā)展目標(biāo)。公司科學(xué)決策的程序日趨完善,各項(xiàng)制度進(jìn)一步健全,思想理念進(jìn)一步更新,市場業(yè)務(wù)不斷拓展。主要表現(xiàn)在以下幾方面:
(一)堅(jiān)持解放思想、求真務(wù)實(shí),科學(xué)發(fā)展的思路不斷明晰
在掌握科學(xué)發(fā)展觀基本內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)對照中煤集團(tuán)“1458”工作思路和“22255”發(fā)展目標(biāo),結(jié)合公司實(shí)際,積極提出科學(xué)的應(yīng)對策略,完善制定了公司“143”工作思路,即:“1”是樹立一個(gè)理念,就是牢固樹立以市場為導(dǎo)向,以人才謀發(fā)展,以客戶為中心,以效益促小康的經(jīng)營理念;“4”是抓好四塊業(yè)務(wù)建設(shè),就是堅(jiān)持走以監(jiān)理中心、造價(jià)中心、評價(jià)中心、設(shè)計(jì)中心四個(gè)業(yè)務(wù)板快為中心的發(fā)展方向;“3”是遵循高目標(biāo)、高效率、高效益的三高標(biāo)準(zhǔn),全面推進(jìn)_____監(jiān)理公司改革發(fā)展邁上新臺階。根據(jù)這一工作思路,公司逐步調(diào)整京內(nèi)、京外監(jiān)理工作部署,立足_____,兼顧京外,整合監(jiān)理資源,發(fā)揮組織作用,實(shí)施科學(xué)管理。監(jiān)理工作圍繞中煤能源五大煤炭基地開發(fā),形成了五大項(xiàng)目基地建設(shè)健康發(fā)展的態(tài)勢。目前,有一批大型項(xiàng)目做支撐,如:王家?guī)X、塔然高勒、東露天、葫蘆素等礦井,預(yù)計(jì)每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)都能實(shí)現(xiàn)1000萬元以上,今年五月底,投標(biāo)華電集團(tuán)1000萬噸礦井監(jiān)理項(xiàng)目,為公司長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),在未來5年內(nèi),是公司的骨干項(xiàng)目,是公司穩(wěn)定長遠(yuǎn)發(fā)展的保障。從以上所列項(xiàng)目可以看出:_____公司的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)與中煤能源的大開發(fā)、大發(fā)展緊密聯(lián)系在一起了,而且具有前瞻性。
(二)科學(xué)決策的機(jī)制逐步形成,科學(xué)發(fā)展的路子越走越活
為適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,_____監(jiān)理公司結(jié)合自身實(shí)際,制定了“1511”發(fā)展目標(biāo)。即:打造國內(nèi)一流工程項(xiàng)目總承包企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。抓好_____、山西、內(nèi)蒙(榆林、寧東)、黑龍江、新疆五個(gè)項(xiàng)目基地建設(shè),經(jīng)過5年的努力,通過五個(gè)項(xiàng)目基地建設(shè),把營業(yè)收入穩(wěn)定在1億元以上,利潤實(shí)現(xiàn)1000 萬元,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要在____年的基礎(chǔ)上翻一番,再造一個(gè)新_____。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀大討論過程中,領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部、職工群眾一致認(rèn)為,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),實(shí)行工程監(jiān)理項(xiàng)目承包,公司應(yīng)當(dāng)實(shí)行工程監(jiān)理項(xiàng)目承包,加快完善公司承包方案,以保證_____監(jiān)理公司今后五年“1511”發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。今年以來,公司圍繞發(fā)展,加快發(fā)展,實(shí)施擴(kuò)大市場規(guī)模與優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)并舉戰(zhàn)略,在鞏固原有監(jiān)理市場的同時(shí),接手了_____藍(lán)普鋒建筑設(shè)計(jì)中心的管理,給公司發(fā)展帶來了全新的機(jī)遇。相繼中標(biāo)了山西平朔東露天礦井項(xiàng)目、陜西神華榆林郭家灣礦及洗煤廠項(xiàng)目、華電榆林小紀(jì)汗煤礦及洗煤廠項(xiàng)目、內(nèi)蒙古華潤電力錫林浩特辦公樓及商業(yè)區(qū)項(xiàng)目、神華杭錦旗能源公司塔然高勒礦餐飲中心、文體中心及聯(lián)合建筑工程等項(xiàng)目。
(三)管理制度進(jìn)一步健全,管理工作進(jìn)一步規(guī)范,管理水平進(jìn)一步提高
公司領(lǐng)導(dǎo)班子就如何做到科學(xué)決策,從理論學(xué)習(xí)、方法手段等方面做了嘗試。一是不斷加強(qiáng)制度建設(shè),努力形成長效機(jī)制。在工程管理、招投標(biāo)管理、人事、財(cái)務(wù)等方面先后制定和實(shí)施了各項(xiàng)制度和辦法。同時(shí),對已有制度科學(xué)合理地進(jìn)行廢、改、立。二是加強(qiáng)項(xiàng)目管理。在加強(qiáng)自身管理的同時(shí),規(guī)范監(jiān)理、咨詢、造價(jià)、安評等人員的行為,增強(qiáng)其守法、誠信的意識。三是大力實(shí)施人才興企戰(zhàn)略,抓住人才隊(duì)伍建設(shè)不放松,今年以來,選派60人到_____市朝陽區(qū)建設(shè)培訓(xùn)中心,參加了由中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會舉辦的《注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)》。通過內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn),形成了一支知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)配置合理的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。目前,公司各類專業(yè)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員297人,其中、高級職稱人員215人,有國家注冊資格的監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師、一級建造師、安全工程師和安全評價(jià)人員87人,本科以上學(xué)歷的占50%人。四是適應(yīng)市場需要及時(shí)與國際接軌,繼續(xù)貫徹以iso9000國際標(biāo)準(zhǔn)體系為主要內(nèi)容的科學(xué)管理制度,在平朔礦區(qū)等監(jiān)理項(xiàng)目部推行規(guī)范化管理,開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理項(xiàng)目部和“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責(zé)任”行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動,先后通過了iso9000:20xx國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、iso14001:20xx環(huán)境管理體系認(rèn)證、gb/t28001-20xx職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,使公司的管理工作特別是質(zhì)量管理與國際慣例接軌,通過規(guī)范化管理,公司管理水平正在邁上一個(gè)新的臺階。
(四)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),整合監(jiān)理資源
_____公司是擁有建設(shè)部房屋建筑工程甲級、礦山工程甲級、機(jī)電安裝工程乙級、市政公用工程丙級、工程造價(jià)咨詢甲級、設(shè)計(jì)乙級資質(zhì),國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局核發(fā)的建設(shè)項(xiàng)目安全預(yù)評價(jià)和竣工驗(yàn)收安全評價(jià)資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)理公司,今后將按照“143”工作思路和“1511”發(fā)展目標(biāo)要求,與集團(tuán)內(nèi)部具有甲、乙級企業(yè)資質(zhì)的企業(yè)逐步達(dá)成資源共享的協(xié)定,實(shí)施科學(xué)整合,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,加快監(jiān)理制度創(chuàng)新,充分利用五年時(shí)間,向監(jiān)理企業(yè)集團(tuán)化邁進(jìn)。目前,公司在內(nèi)蒙古和山西地區(qū),布局合理,有望實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。山西地區(qū)有16個(gè)項(xiàng)目部,內(nèi)蒙古地區(qū)有9個(gè)項(xiàng)目部,而且都有大型骨干項(xiàng)目做依托,在這兩個(gè)省區(qū)的市場開拓戰(zhàn)略已取得實(shí)效,況且,中煤能源集團(tuán)在下一個(gè)五年當(dāng)中,在這兩個(gè)省區(qū)預(yù)計(jì)會有更大的發(fā)展。現(xiàn)在公司承接了大部分中煤能源集團(tuán)的監(jiān)理項(xiàng)目,除平朔礦區(qū)部分項(xiàng)目和江蘇地區(qū)外,中煤能源的基本建設(shè)項(xiàng)目都由我公司實(shí)施監(jiān)理,約占公司總?cè)蝿?wù)量的50%,加上國電、華電、神華、魯能的大型能源集團(tuán)我們已經(jīng)進(jìn)入的狀況,緊緊抓住一切機(jī)遇,盡快實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。
(五)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步明確公司的發(fā)展應(yīng)是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展
通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,大家進(jìn)一步明確了公司的發(fā)展方向應(yīng)是以人為本,全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展,要在不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和保證監(jiān)理工程質(zhì)量的同時(shí),實(shí)現(xiàn)精神文明創(chuàng)建、和諧企業(yè)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)、反腐__建設(shè)等各方面工作都上新水平,在不斷改善職工工作生活條件、提高職工收入的同時(shí),實(shí)現(xiàn)公司職工的全面發(fā)展。
深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動現(xiàn)可以說基本圓滿結(jié)束了,但是如何真正運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐,貫徹好科學(xué)發(fā)展觀,建立好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機(jī)制是我公司發(fā)展的主題。我們要以這次活動為新的動力,進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,為實(shí)現(xiàn)_____監(jiān)理公司“143”工作思路和“1511”發(fā)展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)_____監(jiān)理公司歷史性跨越再譜新篇章!
篇3寫作要點(diǎn)90人覺得有用
關(guān)于建設(shè)監(jiān)理咨詢公司科學(xué)發(fā)展觀活動的大總結(jié)匯報(bào),這事說起來還挺復(fù)雜。這類總結(jié)不能光靠湊字?jǐn)?shù),得真刀真槍地干才行。要是寫得糊里糊涂的,領(lǐng)導(dǎo)看了也不滿意,員工看了也迷糊。
開頭怎么寫?
得先把背景交代清楚。比如,公司為啥要搞這個(gè)科學(xué)發(fā)展觀活動?是因?yàn)檎咭?,還是公司自身發(fā)展需要?這里頭最好能帶上幾個(gè)專業(yè)術(shù)語,像是“可持續(xù)發(fā)展”“系統(tǒng)性管理”之類的,顯得有深度。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易忘記給這些術(shù)語做解釋,這就有點(diǎn)麻煩了。畢竟不是所有人都對這些詞特別熟悉。
接著就是講具體的措施了。比如公司在活動中是怎么做的,具體采取了哪些行動。這里頭可能就會出現(xiàn)一些不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?,像把“制定方案”寫成“確立計(jì)劃”,雖然意思差不多,但總覺得差點(diǎn)勁。還有就是,描述過程中可能會漏掉一些關(guān)鍵步驟,比如沒提到某個(gè)部門的具體參與情況,這就會讓人覺得整個(gè)事情沒那么完整。
說到成果,這是總結(jié)里必不可少的一部分。得實(shí)事求是地反映活動帶來的好處,像是提高了工作效率,優(yōu)化了管理模式啥的。不過這里有個(gè)小坑,就是容易夸大事實(shí),把“改善”寫成“徹底解決”,這就有點(diǎn)過了。還有就是數(shù)字方面,如果數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確,就很容易誤導(dǎo)人,這可不是好事。
書寫注意事項(xiàng):
總結(jié)里還得提一下存在的問題。每個(gè)活動都不可能完美無缺,得承認(rèn)這一點(diǎn)。比如有些環(huán)節(jié)執(zhí)行不到位,或者資源分配不合理之類的。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會忽略這些問題,只顧著報(bào)喜不報(bào)憂,這樣反而顯得不真實(shí)。
小編友情提醒:
總結(jié)里還要對未來有個(gè)展望。不是那種空洞的口號,而是結(jié)合實(shí)際情況提出一些可行的改進(jìn)措施。比如通過這次活動學(xué)到的經(jīng)驗(yàn),以后該怎么更好地開展工作。這里頭可能會出現(xiàn)一些語句不通順的情況,像“未來我們將繼續(xù)深化活動成果”這樣的句子,讀起來就有點(diǎn)拗口。
2025年公司監(jiān)理年度工作總結(jié)600字怎么寫【篇4】 650字
本人xx年7月畢業(yè)于江西建筑工程學(xué)院工程管理專業(yè)。經(jīng)過三年正規(guī)系統(tǒng)的大專學(xué)習(xí),對建筑工程技術(shù)及工程管理理論,有了較深的理解。
本人查閱了大量的國家建筑工程施工規(guī)范,虛心向理論知識豐富的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的施工員請教,仔細(xì)研讀施工圖紙,結(jié)合施工實(shí)際,本人對建筑工程施工有了進(jìn)一步的認(rèn)識,也積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。
xx年6月至現(xiàn)在,本人在廣元市xx監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員,被安排在xx市xx小區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部工作。職責(zé)是:①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作;②檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人員、材料、主要設(shè)備及使用,運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;③復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;④按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;⑤擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時(shí)要求施工單位整改,并向?qū)I(yè)工程師報(bào)告。本人對**小區(qū)現(xiàn)場的邊坡支護(hù)工程、排水箱涵工程、三區(qū)基礎(chǔ)工程提出了大量的建議,得到了設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可,深受本單位領(lǐng)導(dǎo)的賞識,受到了甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的表揚(yáng)。在監(jiān)理單位工作,對國家建筑市場的法律法規(guī)有了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)
總之,作為一名工程技術(shù)人員,要嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙施工,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。
篇4寫作要點(diǎn)107人覺得有用
寫總結(jié)的時(shí)候,得先把這一年的工作理清楚。先從項(xiàng)目開始說起,每個(gè)項(xiàng)目都得有個(gè)頭緒,不然一寫就亂了套。比如去年我們接了好幾個(gè)工程,有的是新建的,有的是改造的,這就要分門別類地去記。新建項(xiàng)目的重點(diǎn)在于圖紙審核,改造項(xiàng)目則更注重安全評估,這兩塊內(nèi)容得分開寫。
接著就是具體工作流程,這一塊不能含糊。像工地上的巡檢記錄,每個(gè)月都有厚厚一本,這些都是實(shí)打?qū)嵉臄?shù)據(jù)。記得有一次檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)某個(gè)工地的腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范,當(dāng)時(shí)就拍了照片,還做了詳細(xì)記錄。這類事情不能只記個(gè)大概,必須有具體的數(shù)字和描述,這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)知道問題在哪里。
還有就是團(tuán)隊(duì)合作的部分,這也很關(guān)鍵。我們組里每個(gè)人負(fù)責(zé)的區(qū)域不一樣,所以總結(jié)的時(shí)候要把各自的情況綜合起來看。比如說老李負(fù)責(zé)的那個(gè)區(qū)域能按時(shí)完成任務(wù),而小張那邊就出了點(diǎn)小狀況,這就得具體分析原因。要是把別人的功勞也歸到自己頭上,那就不對了。
文件歸檔這部分也不能忽略。每次驗(yàn)收完一個(gè)階段,資料就得整理好,這是基本的職業(yè)素養(yǎng)。有一次因?yàn)闄n案沒及時(shí)歸檔,差點(diǎn)耽誤了后續(xù)的工作進(jìn)度。這件事讓我明白,細(xì)節(jié)決定成敗,哪怕是一份小小的報(bào)告單,也得認(rèn)真對待。
寫總結(jié)的時(shí)候難免會有些疏漏。比如有時(shí)候會忘記標(biāo)注日期,或者是把某項(xiàng)數(shù)據(jù)抄錯(cuò)了,這些問題雖然不大,但影響卻不小。要是被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了,那可就不好交代了。所以平時(shí)養(yǎng)成良好的習(xí)慣很重要,寫東西前最好多檢查幾遍。
書寫注意事項(xiàng):
總結(jié)里還可以適當(dāng)加入一些自己的看法。畢竟工作經(jīng)驗(yàn)也是總結(jié)的一部分,不是光靠數(shù)據(jù)就能說明白的。像我之前參與過的那個(gè)大型橋梁項(xiàng)目,就遇到了不少預(yù)料之外的情況。通過這些經(jīng)歷,我覺得以后遇到類似的問題可以提前做好預(yù)案,這樣能省不少事。
2025監(jiān)理公司年終工作總結(jié)怎么寫【篇5】 750字
今天小編為大家收集資料整理回來了關(guān)于2025監(jiān)理公司年終,希望能夠?yàn)榇蠹規(guī)韼椭?,希望大家會喜歡。同時(shí)也希望給你們帶來一些參考的作用,如果喜歡就請繼續(xù)關(guān)注我們()的后續(xù)更新吧!
2025監(jiān)理公司年終
本工程為***,長度為150米,寬度為124米,建筑高度為21.25米,建筑面積為12915平方米建筑跨度為150米(5跨),柱梁構(gòu)造為焊接組合h型鋼,采用q345b,節(jié)點(diǎn)連接采用扭剪型高強(qiáng)螺栓;涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達(dá)sa2.5級,底漆為環(huán)氧富鋅漆,中間漆為環(huán)氧云母鐵厚涂底漆,面漆為氧化橡膠厚涂面漆;防火等級為要求鋼梁耐火極限為1.5小時(shí),鋼柱耐火極限為2小時(shí),設(shè)計(jì)防火等級為二級。
二、監(jiān)理概況
(一)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,結(jié)合本工程的規(guī)模、特點(diǎn)、性質(zhì)、目標(biāo)和建設(shè)單位的要求,公司派****同志擔(dān)任該工程總監(jiān),全面負(fù)責(zé)該工程監(jiān)理工作,并配備足夠現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。組織形式如下:略
(二)監(jiān)理工作制度
根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、安全監(jiān)理細(xì)則的要求,項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,并將各項(xiàng)制度上墻公布,督促所有成員努力工作,為業(yè)主盡職盡責(zé)。
1、各專業(yè)安排專人每天按專業(yè)施工進(jìn)度負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記。
2、各專業(yè)監(jiān)理工程師堅(jiān)持每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視,關(guān)鍵工序、重要部位全過程旁站監(jiān)理。
3、每周三由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會,總結(jié)上周工作計(jì)劃完成情況,布置下周工作,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,并對突出的重點(diǎn)問題重點(diǎn)解決。
4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報(bào),總結(jié)本月各專業(yè)監(jiān)理情況,及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。
5、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理資料。派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件,以及對承包單位發(fā)出的指令文件,并形成收發(fā)文記錄備查。
篇5寫作要點(diǎn)129人覺得有用
年終總結(jié)對于企業(yè)來說是很重要的工作之一,特別是像監(jiān)理公司這種需要不斷積累經(jīng)驗(yàn)的地方。寫好一份總結(jié)不僅能讓上級了解一年的工作情況,也能幫助團(tuán)隊(duì)成員找到不足并改進(jìn)。不過,很多人覺得總結(jié)難寫,不知道從哪里下手。其實(shí),總結(jié)并不是那么復(fù)雜的事情,只要掌握了方法,就能寫出一份不錯(cuò)的總結(jié)。
先說材料收集,這是第一步也是最關(guān)鍵的一步。平時(shí)工作中遇到的問題、解決的方法、取得的成績都要記錄下來,這樣到了年底就不會手忙腳亂。記得有一次我負(fù)責(zé)做總結(jié)的時(shí)候,因?yàn)槠綍r(shí)沒留心,到寫的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)很多重要數(shù)據(jù)都找不到了,結(jié)果只能憑記憶大致估算,最后被領(lǐng)導(dǎo)批評了。所以,平時(shí)養(yǎng)成記錄的好習(xí)慣很重要。
接下來就是整理材料了。把收集來的各種信息按照類別歸類,像是工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全管理這些都可以單獨(dú)列出來。整理的時(shí)候要注意順序,最好能按照時(shí)間先后排列,這樣看起來會更有條理。不過有時(shí)候可能會搞混順序,比如把某個(gè)月份的數(shù)據(jù)放錯(cuò)了位置,這時(shí)候就需要仔細(xì)核對一遍。
寫總結(jié)的時(shí)候,最好能用一些專業(yè)術(shù)語來體現(xiàn)你的專業(yè)水平。比如在描述項(xiàng)目進(jìn)展時(shí),可以用“里程碑式突破”這樣的詞,這會讓總結(jié)顯得更加正式。當(dāng)然,術(shù)語不能濫用,否則反而會讓人覺得晦澀難懂。有時(shí)候可能會不小心用錯(cuò)詞,比如把“驗(yàn)收”寫成“驗(yàn)收查”,雖然意思差不多,但還是會影響閱讀體驗(yàn)。
書寫注意事項(xiàng):
總結(jié)里還可以適當(dāng)加入一些圖表或者數(shù)據(jù)對比,這樣能讓總結(jié)更直觀。比如可以用柱狀圖展示各個(gè)季度的完成情況,或者用餅圖表示各項(xiàng)工作的占比。不過制作圖表時(shí)要確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,要是數(shù)據(jù)出錯(cuò),那可就麻煩了。
最后別忘了檢查一下總結(jié)的整體性。看看有沒有遺漏的地方,比如某個(gè)項(xiàng)目的具體成果沒有寫進(jìn)去。有時(shí)候可能會因?yàn)榇中穆┑袅艘恍╆P(guān)鍵點(diǎn),這就需要反復(fù)審閱幾遍。還有,檢查的時(shí)候要注意格式統(tǒng)一,字體大小、行間距這些細(xì)節(jié)也不能忽視,不然看起來會很雜亂。
監(jiān)理公司2025年上半年工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1550字
上半年,公司全體員工在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各股東的全力支持下,公司各項(xiàng)工作取得了較好的成績?,F(xiàn)我代表經(jīng)營班子向各位股東匯報(bào)監(jiān)理公司的工作:
一、各項(xiàng)工作完成情況:
、公司資本結(jié)構(gòu)方面:年初按照公司股東大會決議精神,順利地完成了公司股份改制的各項(xiàng)工作,原始股東河南局、某省局、三門峽管理局和上中游局的股份全部退出,公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬,完成了股份改制后工商局注冊登記工作。
、項(xiàng)目管理方面:為加強(qiáng)對監(jiān)理項(xiàng)目的控制,積極探討項(xiàng)目的管理辦法,公司與各部門經(jīng)理和各項(xiàng)目部總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,把崗位責(zé)任制落實(shí)到工程項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié),對各部門、項(xiàng)目部實(shí)行了成本核算;上半年公司主要業(yè)務(wù)集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗(yàn)、水保生態(tài)工程建設(shè)河南四個(gè)項(xiàng)目區(qū)和委棟高層住宅樓建設(shè)等,目前工程總體進(jìn)展順利,監(jiān)理工作成績明顯。月日,公司對各項(xiàng)目總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進(jìn)行了中期考核,并簽訂了工程安全目標(biāo)責(zé)任書。
、人力資源管理方面:目前公司員工已達(dá)到多人,為公司長期健康穩(wěn)定發(fā)展著想,公司已于月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同,在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號,已經(jīng)為名聘用員工購買了社會養(yǎng)老保險(xiǎn);公司今年接受新畢業(yè)大中專學(xué)生名,為名大學(xué)生提供了實(shí)習(xí)機(jī)會。上半年公司人參加了國家安全局舉辦的安全評價(jià)人員培訓(xùn)班,人參加了建設(shè)部監(jiān)理員培訓(xùn),人參加了水利部水利工程施工監(jiān)理規(guī)范培訓(xùn),人參加了水利部水利監(jiān)理工程師培訓(xùn),今年引進(jìn)監(jiān)理工程師以上的骨干人員人;
、資質(zhì)方面:月份,公司順利通過了iso:質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)查工作;上半年,申報(bào)了水利部移民工程監(jiān)理資質(zhì)、水土保持生態(tài)建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局的安全評估資質(zhì)和工程咨詢資質(zhì);目前移民和水保資質(zhì)已通過。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局專家對安全評估資質(zhì)資料進(jìn)行了審核并通過。工程咨詢資質(zhì)初審?fù)ㄟ^但終審沒有通過。建設(shè)工程招標(biāo)代理資質(zhì)申報(bào)工作正在進(jìn)行中。
、安全生產(chǎn)方面:上半年無重大傷亡事故或同等責(zé)任的重大交通事故發(fā)生;員工無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生;、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo):截至到月底今年新簽合同個(gè),其中水利工程個(gè)、水土保持生態(tài)建設(shè)工程個(gè),信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目個(gè),公路工程,房屋建筑工程個(gè),合同額.萬元。上半年完成產(chǎn)值萬元,固定資產(chǎn)投入萬元,利潤萬元。
二、存在問題處理情況:
公司在運(yùn)作中,今年也出現(xiàn)一些問題,而且對公司產(chǎn)生較大的影響,現(xiàn)將處理的情況做簡單匯報(bào):
、處理長江項(xiàng)目監(jiān)理人員弄虛作假問題
公司年~年共承擔(dān)荊南長江干堤加固工程建設(shè)監(jiān)理個(gè)標(biāo)段,其中第五標(biāo)段黃水套至鄭家河頭段護(hù)岸工程于年月日開工,年月日完工。年月日通過單位工程驗(yàn)收。合同價(jià).萬元。監(jiān)理費(fèi)用約萬元。
經(jīng)審計(jì)部門審計(jì)和經(jīng)檢察機(jī)關(guān)偵察,發(fā)現(xiàn)承擔(dān)第五標(biāo)段監(jiān)理任務(wù)的我公司員工韓尚學(xué)等五人經(jīng)不起金錢的誘惑,喪失監(jiān)理工程師職業(yè)道德,收受賄賂,參與弄虛作假,違法亂紀(jì),其中韓尚學(xué)已被檢察機(jī)關(guān)逮捕。
事件發(fā)生后,公司非常重視,積極做好善后處理工作,一方面配合審計(jì)部門和檢察機(jī)關(guān)查清問題;另一方面,在查清造假后,公司立即派駐監(jiān)理人員組織施工單位制定補(bǔ)拋方案,并及時(shí)實(shí)施補(bǔ)拋,消除了工程質(zhì)量缺陷,保證了工程質(zhì)量。
由于此事件的公開曝光,對公司各方面造成很大壓力,在如何應(yīng)對水利部主管部門的處罰上,公司董事長等公司領(lǐng)導(dǎo)多次赴某省做解釋工作,要求在處罰中考慮長江事件純屬監(jiān)理人員
、分公司運(yùn)作的情況:今年年初,公司籌劃在內(nèi)蒙組建分公司,并開始試運(yùn)作,截至到目前,內(nèi)蒙分公司運(yùn)行情況良好,已簽合同額近萬元,其中某省呂梁市橫泉水庫項(xiàng)目對公司提高知名度很有好處。月份開始籌劃組建寧波分公司,其工作正在進(jìn)行中。個(gè)人行為的因素。但水利部的堅(jiān)持處罰,其決定近期可能下發(fā),對公司罰款萬元,取消兩年內(nèi)參加堤防加固加高工程的投標(biāo)資格。
篇6寫作要點(diǎn)141人覺得有用
在準(zhǔn)備監(jiān)理公司上半年的工作總結(jié)時(shí),需要特別留意幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。首要的是明確總結(jié)的核心目標(biāo),即通過回顧過去半年的工作情況,提煉出有效的經(jīng)驗(yàn),并為接下來的工作制定改進(jìn)方向。這一步很關(guān)鍵,因?yàn)橹挥星宄偨Y(jié)的目的,才能確保后續(xù)內(nèi)容聚焦且有意義。
整理資料時(shí),務(wù)必全面覆蓋各個(gè)項(xiàng)目和部門。例如,工程進(jìn)度、質(zhì)量控制以及安全措施等方面的數(shù)據(jù)都要逐一核對,確保無遺漏。這里有個(gè)小技巧,就是將重要數(shù)據(jù)分類匯總,比如用表格列出每個(gè)項(xiàng)目的具體完成情況,這樣既直觀又便于對比分析。不過有時(shí)候,由于時(shí)間緊迫,可能會忽略某些細(xì)節(jié),比如某項(xiàng)指標(biāo)的具體數(shù)值沒有及時(shí)更新,這就需要在提交前仔細(xì)檢查一遍。
在描述工作成果時(shí),除了列舉已完成的任務(wù),還應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行深度剖析。比如,某個(gè)項(xiàng)目為何能提前完工,背后有哪些值得推廣的經(jīng)驗(yàn)。但這里有一個(gè)小問題需要注意,有些同事可能習(xí)慣性地夸大成效,導(dǎo)致總結(jié)顯得不夠真實(shí)可信,因此在撰寫時(shí)要保持客觀公正的態(tài)度。
對于存在的問題部分,應(yīng)當(dāng)如實(shí)反映,不能避重就輕。例如,如果某個(gè)階段出現(xiàn)了延誤,就要深入探討原因,是外部因素影響還是內(nèi)部管理存在漏洞。同時(shí),針對這些問題提出具體的解決辦法,比如優(yōu)化溝通機(jī)制或是加強(qiáng)人員培訓(xùn)。不過有時(shí)候,因?yàn)樯婕懊舾性掝},可能會有人擔(dān)心反饋過多會影響團(tuán)隊(duì)士氣,但這其實(shí)是一種誤解,坦誠面對問題是提升工作效率的重要前提。
小編友情提醒:
關(guān)于總結(jié)的格式,建議采用條理清晰的方式呈現(xiàn)??梢园凑諘r(shí)間順序排列主要事件,也可以圍繞不同業(yè)務(wù)板塊展開敘述。當(dāng)然,為了提高閱讀體驗(yàn),適當(dāng)加入圖表或示意圖會更有助于突出重點(diǎn)。有時(shí)候,有些人喜歡堆砌大量專業(yè)術(shù)語,反而會讓讀者感到困惑,所以適度簡化表達(dá),用通俗易懂的語言闡述復(fù)雜概念才是明智之舉。