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公司年度總結(jié)暨表彰大會(huì)串詞怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-06-03 22:40:02 查看人數(shù):28

年度

公司年度總結(jié)暨表彰大會(huì)串詞怎么寫(xiě) 【篇1】5800字

主持人分布:開(kāi)場(chǎng)部分——李寶剛

述職面對(duì)面——?jiǎng)?/strong>

頒獎(jiǎng)儀式——趙剛、康凱

聯(lián)歡會(huì)——趙剛、康凱、石迪、李晶

游戲與抽獎(jiǎng)——李健、襲佳

時(shí)間節(jié)點(diǎn)

內(nèi)容

串詞

pm15:30

開(kāi)場(chǎng)語(yǔ)

李寶剛:尊敬的各位來(lái)賓,親愛(ài)的員工,大家下午好!時(shí)間如流水,一年的時(shí)光就這樣悄悄地溜走,是如此的匆忙?;仡檁___年,沈陽(yáng)萬(wàn)達(dá)取得的成績(jī)是可喜可賀的。我們的鐵西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年銷售,當(dāng)年入住的佳績(jī)。雖然以中小戶型為主,但銷售額卻達(dá)到了13.7億元,入伙的客戶近2600余組,這些都離不開(kāi)在座各位同仁的努力及公司領(lǐng)導(dǎo)的英明。在這里我代表公司向在座的各位表示感謝。謝謝你們一年來(lái)的努力。新年伊始,面對(duì)已經(jīng)逝去的20xx,讓我們回顧它,讓我們總結(jié)它,讓我們記住它!今天我們要用最嘹亮的歌聲、歡呼聲來(lái)迎接嶄新的20xx!

pm15:32

李寶剛:下面有請(qǐng)我們的會(huì)場(chǎng)司儀劉楊先生來(lái)為我們主持下一個(gè)環(huán)節(jié),有請(qǐng)!

pm15:33

各部門述職

劉楊:大家下午15點(diǎn)鐘好!我是劉楊,今天很高興,我將要代表大家來(lái)采訪一下我們公司的幾位高管,為大家揭秘一下他們工作與生活中的小秘密,有請(qǐng)幾位領(lǐng)導(dǎo)。

(采訪營(yíng)銷部副總蘇蕭龍)

劉楊:蘇總是河南人吧?我可知道河南人都愛(ài)吃面,還有古都開(kāi)封、洛陽(yáng),今兒散場(chǎng)大家都別走啊,我請(qǐng)大家去河南旅游,蘇總掏錢啊!

1.劉楊:呵呵,我們東北人那可是賊拉的好客的,隨時(shí)都?xì)g迎你的親朋好友來(lái)串門,蘇總來(lái)到鐵西萬(wàn)達(dá)這個(gè)大家庭三個(gè)多月了吧,我十分的想知道你為啥來(lái)到我們的項(xiàng)目公司?這是為什么呢?這究竟是為什么呢?

2.劉楊:哈哈,看來(lái)我們更具吸引力呢,那您工作的三個(gè)多月來(lái)想必對(duì)鐵西萬(wàn)達(dá)也有了相當(dāng)?shù)牧私?,這營(yíng)銷一年當(dāng)中,您印象最深刻的是什么事呢?

3.劉楊:看來(lái)我們蘇總真是一心工作哪,那您告訴我鐵西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)有多少套房子?

劉楊:看來(lái)這個(gè)問(wèn)題還是難不住我們精明的蘇總,那再請(qǐng)你告訴我們,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)有多少扇窗戶?(遲疑間隙)沒(méi)事兒,您大點(diǎn)聲說(shuō),不費(fèi)電!

4.劉楊:您來(lái)到沈陽(yáng)工作這么長(zhǎng)時(shí)間,老婆孩子沒(méi)帶來(lái)吧!你就不想啊!

劉楊:我突然想到一首歌送給你《寂寞難耐》,(主持人唱……)希望我們的蘇總早一天把老婆孩子接過(guò)來(lái),也來(lái)感受一下我們東北人嗷嗷的熱情。

(采訪工程部副總趙善亮)

1.劉楊:趙總,您來(lái)萬(wàn)達(dá)工作多少年了?

2.劉楊:呵呵,可以說(shuō)您是老萬(wàn)達(dá)人了,基層十年,中層十年,被評(píng)為全公司最熟悉的面孔,新老板來(lái)了都跟您這兒打聽(tīng)公司內(nèi)幕,呵呵……您工作了這么多年接受了多少個(gè)項(xiàng)目?

3.劉楊:在我們眼里,您是位經(jīng)驗(yàn)豐富,工作非常敬業(yè)的老領(lǐng)導(dǎo),您主管的部門也是整個(gè)項(xiàng)目環(huán)節(jié)中的重中之重,因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量對(duì)集團(tuán)來(lái)說(shuō)不僅僅是要通過(guò)竣工驗(yàn)收,而且更要通過(guò)建造一個(gè)質(zhì)量過(guò)硬的工程來(lái)樹(shù)立集團(tuán)百年品牌形象。在鐵西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)這個(gè)項(xiàng)目上您是如何把控的呢?

4.劉楊:那是不是說(shuō)您這輩子通往成功的路,總是在施工中?開(kāi)個(gè)玩笑。我聽(tīng)說(shuō)在工程施工最緊張的時(shí)候,您的夫人因?yàn)殛@尾炎住院手術(shù),因?yàn)楣ぷ鞯男枰?,您沒(méi)能好好的陪在夫人身邊,您的夫人是否對(duì)您有意見(jiàn)?

5.劉楊:我們很多萬(wàn)達(dá)人因?yàn)楣ぷ鞯男枰艞壛吮緫?yīng)該和家人團(tuán)聚的時(shí)間,我想趙總也是其中一員,您怎么看待這個(gè)問(wèn)題?

劉楊:看來(lái)趙總您退休之后要好好陪嫂子安享晚年,彌補(bǔ)一下多年來(lái)的遺憾。

(設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部副總李寶剛)

1.劉楊:歡迎我們的李總,呵呵,年輕有為,英俊帥氣,真是迷倒眾生!這小伙子長(zhǎng)得,把臉擋上跟個(gè)演員似的……言歸正傳,大家都知道我們鐵西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度是非常的緊張的,而您所帶領(lǐng)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)打的是頭炮,所有的工作都要在設(shè)計(jì)施工圖紙的基礎(chǔ)上一項(xiàng)項(xiàng)的展開(kāi),工作量是那是相當(dāng)?shù)拇罅耍铱茨牟块T也把工作做得非常的好,我想這其中的奧秘大家也能猜到一二吧,這真是帥哥會(huì)武術(shù),神仙都擋不住啊。您說(shuō)是不?給我們講講吧?

2.劉楊:李總,我們來(lái)個(gè)智力搶答怎么樣?我先問(wèn)啊,你回答。一年多少天?

劉楊:一天多少小時(shí)?

劉楊:一年多少小時(shí)?

劉楊:看來(lái)這個(gè)乘法的計(jì)算量還是挺大的,8760個(gè)小時(shí),我知道設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部的工作量和壓力是非常的大啊,經(jīng)常是加班到最晚,累計(jì)加班的最多,您計(jì)算過(guò)這一年加班的小時(shí)數(shù)嗎?

3.劉楊:那您經(jīng)常把單位當(dāng)家,就不怕老婆罰你跪搓衣板嗎?

劉楊:要是你老婆不理你了,我教你一招,這樣說(shuō):“白云,黑土向你道歉,請(qǐng)你 睜開(kāi)眼看我多可憐,今天的你我是否還能重復(fù)昨天的故事,我這張舊船票是否還能登上你那艘破船!”

4.劉楊:我知道我們李總家里有個(gè)很beautiful的女兒,聽(tīng)說(shuō)都把男生打哭了,鬧的經(jīng)常被老師喊家長(zhǎng),俗話說(shuō)虎父無(wú)犬女,我看您上學(xué)的時(shí)候也經(jīng)常打架吧?而且我聽(tīng)說(shuō)您只給您的女兒開(kāi)過(guò)一次家長(zhǎng)會(huì)?

劉楊:恩恩,我看孩子永遠(yuǎn)是自己的好,莊稼永遠(yuǎn)是別人的棒!

(財(cái)務(wù)部副總秦飛)

1.劉楊:歡迎我們的秦總,我們的秦總年齡不大,咋看起來(lái)這么老呢?萬(wàn)達(dá)可不能把您累著,掉下來(lái)的汗珠那可都是純金的啊,您說(shuō)是不?

2.劉楊:您是去年年末剛剛來(lái)到沈陽(yáng)公司的,感覺(jué)沈陽(yáng)咋樣?沈陽(yáng)人是不嗷嗷的講究,嗷嗷的熱情?

3.劉楊:我們知道,鐵西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的入伙指標(biāo)任務(wù)是非常的重,作為主管財(cái)務(wù)的副總,方方面面,事無(wú)巨細(xì),您能談一下在這一年里,我們的工作遇到了多少困難?又是如何迎刃而解的?

4.劉楊:您這一年來(lái),從南昌轉(zhuǎn)戰(zhàn)成都,又從成都轉(zhuǎn)戰(zhàn)沈陽(yáng),走了大半個(gè)中國(guó)啊,您這是專走別人的路,讓別人無(wú)路可走啊!三個(gè)城市的銷售業(yè)績(jī)也都非常的出色,你這年終獎(jiǎng)金的老多了吧,趕明兒買50輛奧迪(大喘氣)他弟弟--奧拓!用鐵絲鏢起來(lái),開(kāi)起來(lái)跟火車一樣!哈哈,您看我這建議咋樣?

(成本控制部副總趙國(guó)贏)

1.劉楊:下面我給大家介紹一人物啊!誰(shuí)要不認(rèn)識(shí)他,誰(shuí)就沒(méi)吃過(guò)豬肉。他就是我們?nèi)f達(dá)獨(dú)一無(wú)二!也是至今唯一一位從普通員工晉升到副經(jīng)理,再到經(jīng)理,再到公司副總的人——趙國(guó)贏,趙總。今天你必須給我們傳授一下這迅速晉升的獨(dú)家秘笈。

2.劉楊:人都說(shuō)天使之所以會(huì)飛,是因?yàn)樗齻儼炎约嚎吹煤茌p,我要說(shuō)趙總之所以武功這么高,也是把自己看的也很輕。我們知道您是主管成本控制的部門,這個(gè)部門對(duì)我們來(lái)說(shuō)是非常的重要啊,成本控制不好,就容易造成預(yù)算超支,預(yù)算一超支嚴(yán)重的化會(huì)造成資金鏈斷裂,后果非常的嚴(yán)重啊,我覺(jué)得您在花錢的路上就是狂奔的蝸牛,再爬他也爬不快,你說(shuō)是不?

3.劉楊:不愧是我們?nèi)f達(dá)成本控制的好當(dāng)家,我們也知道您這一年的工作任務(wù)除了要控制好成本之外,還有其他很多重要的工作,審計(jì),結(jié)算,招投標(biāo),集團(tuán)股票上市的前期準(zhǔn)備工作,每一項(xiàng)都馬虎不得,管那么多事兒,真是比鐵臂阿童木還厲害啊?

4.劉楊:趙總我聞到您今天身上噴了古龍水,(等趙總笑的時(shí)候)但我還是能隱約聞到一股便宜的味兒,呵呵。

pm16:00

宣讀獲獎(jiǎng)名單

趙剛:過(guò)去的一年,在同事們的共同努力下,我們?nèi)〉昧朔浅A钊蓑湴恋某煽?jī)。尤其在開(kāi)年,金融危機(jī)并未完全退去的情況下,公司業(yè)績(jī)始終排在行業(yè)前列。這與我們的辛勤努力是息息相關(guān)的。這樣的成績(jī)離不開(kāi)各個(gè)部門同事的密切配合,更離不開(kāi)公司所有團(tuán)隊(duì)的努力和付出。

康凱:為了感謝和表彰他們過(guò)去一年對(duì)公司的貢獻(xiàn),公司設(shè)立了幾個(gè)榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng),下面有請(qǐng)我們的李總宣讀獲獎(jiǎng)部門名單及優(yōu)秀員工名單,掌聲歡迎。

pm16:05

頒獎(jiǎng)儀式

趙剛:下面有請(qǐng)××*為獲獎(jiǎng)員工頒獎(jiǎng)!

pm16:15

獲獎(jiǎng)代表發(fā)言

康凱:這些優(yōu)秀員工真是我們?nèi)f達(dá)的驕傲,下面歡迎我們的獲獎(jiǎng)代表發(fā)言!有請(qǐng)!

總經(jīng)理年度工作報(bào)告

趙剛:下面有請(qǐng)我們最最敬愛(ài)的韓勇總經(jīng)理做年終工作報(bào)告。

頒發(fā)禮物

康凱:謝謝韓總精彩的年度報(bào)告,下面有請(qǐng)韓總為各部門頒發(fā)非常獨(dú)特的新年禮物!

pm17:00

聯(lián)歡會(huì)

(康凱、趙剛、石迪、李晶)

康凱:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓

趙剛:親愛(ài)的萬(wàn)達(dá)員工們

合:大家下午好

康凱:新的鐘聲 、新的一年

趙剛:新的祝福 、新的期待

康凱:____年在成功和收獲的喜悅中漸漸遠(yuǎn)去了

趙剛:____年的鐘聲即將敲響

康凱:回首往事,我們滿懷豪情

趙剛:展望未來(lái),我們重任在肩

康凱:為了點(diǎn)燃一個(gè)斑斕的萬(wàn)達(dá)夢(mèng),讓我們共同撥亮新年的燭光

趙剛:讓燭光如故,夢(mèng)想永恒

康凱:一千個(gè)祝福,祝福里有我的萬(wàn)語(yǔ)千言

趙剛:一萬(wàn)個(gè)祈禱,祈禱里是我晶瑩的杯盞

康凱:爆竹聲聲辭舊歲,載歌載舞賀新年

趙剛:在這美好的一天,我們歡聚一堂

康凱:祝大家春臨家門,春光滿面

趙剛:愿萬(wàn)達(dá)春意盎然,春色滿園。

合:一年更比一年好

康凱:在此我們要向所有在萬(wàn)達(dá)辛勤工作

趙剛:向所有關(guān)心和支持萬(wàn)達(dá)發(fā)展的工作人員

合:致以新年最崇高的問(wèn)候

康凱:親愛(ài)的各位萬(wàn)達(dá)同仁,我們精彩聯(lián)歡就要拉開(kāi)它神秘的帷幕了,

趙剛:不要保留,把你的熱情全部奉獻(xiàn)吧,讓我們?cè)跉g歌笑語(yǔ)聲中將萬(wàn)達(dá)人的智慧、才藝、團(tuán)結(jié)合作的精神在此終極展現(xiàn)!

合:文藝表演正式開(kāi)始

《好運(yùn)來(lái)》

康凱:今天高興嗎?最想看啥節(jié)目?

趙剛:當(dāng)然是精彩了

康凱:好!這開(kāi)場(chǎng)我們就先給大家上個(gè)有氣勢(shì)的!有請(qǐng)各部門的美女、帥哥來(lái)一場(chǎng)熱情洋溢,紅紅火火的舞蹈大餐《好運(yùn)來(lái)》

《春天花會(huì)開(kāi)》

康凱:大家是不是看呆了啊 ?還沒(méi)回過(guò)神?

趙剛:呵呵,她們的美登峰造極啊,她們的舞姿曼妙唯美啊,她們……

康凱:你就不要在這抒發(fā)情感了,我告訴你,下一個(gè)節(jié)目更精彩,那用的武器都是重量級(jí)的家伙,那絕對(duì)剛剛的!歡迎營(yíng)銷二部的同事給我吹拉彈唱一宿,啊,不是不是,是一曲《春天花會(huì)開(kāi)》。

《新編忠字舞》

康凱: 敬愛(ài)的毛主席……我們有多少知心的話兒要對(duì)您講,我們有多少熱情的歌兒要對(duì)您唱!

趙剛:你這是要唱什么啊!

康凱:讓你見(jiàn)識(shí)見(jiàn)識(shí)我們新編的忠字舞!有請(qǐng)我們開(kāi)發(fā)規(guī)劃部的同事們!

《喜兒與黃世仁》

李晶:怎么樣,這具有時(shí)代特征的舞蹈好看吧?

石迪:改革開(kāi)放都三十年啦,你還想我一夜回到解放前啊?!

李晶:誒!你說(shuō)對(duì)了!今天我就請(qǐng)你看看《喜兒與黃世仁》的表演!還是地產(chǎn)版的呢!熱烈歡迎我們摳門的成本部同事們!

《nobody》

康凱:大家說(shuō)節(jié)目好不好看(觀眾說(shuō):“好看”)好看吶?好看我就換!呵呵,下面請(qǐng)大家跟隨音樂(lè)的熱浪,一起舞動(dòng)青春的節(jié)拍!請(qǐng)欣賞由銷售二部選送的舞蹈《nobody》。

《快樂(lè)的辦公室生活》

李晶:我問(wèn)個(gè)問(wèn)題?

石迪:說(shuō),客氣啥。

李晶:你整日和誰(shuí)相處的時(shí)間長(zhǎng)?

石迪:不要迷戀哥,哥只是個(gè)傳說(shuō)!(瀟灑狀)呵呵,當(dāng)然和我老婆了

李晶:那其次呢?

石迪: (思考狀……)

李晶:辦公室嘛!

石迪:辦公室也不是人啊,怎么能用誰(shuí)這個(gè)字呢!你到底想和我說(shuō)啥啊!

李晶:我想請(qǐng)你看段雙簧。

石迪:看雙簧就看唄,兜這么大個(gè)圈子干嘛啊!

李晶: (神秘狀……)雙簧的名字叫《快樂(lè)的辦公室生活》

《黃?!?/strong>

康凱:我們營(yíng)銷一部平時(shí)就很有耳福,能夠聽(tīng)到楊玲演奏的鋼琴曲,今天我們銷售一部的才女楊玲也要為在座的大家演奏一首,請(qǐng)聽(tīng)《黃?!?/strong>

《雷人舞蹈》

康凱:非常感謝楊玲的鋼琴曲,你知道我們今年最石迪:經(jīng)典的賀歲大片是什么嗎?

康凱:我是電影迷?最經(jīng)典的當(dāng)屬《阿凡達(dá)》了

石迪:非也,非也,告訴你吧,今年我們最期待的經(jīng)典賀歲片那是銷售二部自編自導(dǎo)自演的《雷人舞蹈》!紳士跳霹靂,帥哥變千手觀音!保準(zhǔn)你沒(méi)見(jiàn)過(guò)!

康凱:讓我們用最熱烈的掌聲、笑聲、歡呼聲來(lái)歡迎他們的出場(chǎng)!

《西游記歪傳》

石迪:媽啊,這舞蹈也忒雷人了

康凱:瞧瞧你這出息,就這么點(diǎn)見(jiàn)識(shí),我讓你看個(gè)更雷人的節(jié)目!

石迪:啥啊?

康凱:花心的豬八戒你見(jiàn)過(guò)嗎?

石迪:見(jiàn)過(guò)啊,電視總播啊

康凱:那花心的唐僧你瞧過(guò)嗎?

石迪:你可別扯了,唐僧要是花心,我就把腦袋給你當(dāng)夜壺!

康凱:誒!你說(shuō)話可要算數(shù)啊!大伙可都聽(tīng)見(jiàn)了,我現(xiàn)在就讓你看看啥是真正的花心大蘿卜!掌聲歡迎行政部的同事們?yōu)榇蠹冶硌菪∑贰段饔斡浲醾鳌贰?/p>

《你好毒》

康凱:這個(gè)世界太瘋狂了,唐僧都給人當(dāng)新郎了

石迪:哈哈,那我現(xiàn)在請(qǐng)你聽(tīng)一首更high的歌,有請(qǐng)劉卓帶來(lái)《你好毒》

《春晚大聯(lián)歡》

趙剛:唱的太有味道了,看見(jiàn)了吧,我們男同志須眉也不輸給巾幗的……

康凱:那是,那是,俗話說(shuō)的好,男人也頂半邊天!

趙剛:那男女合唱就是一整天了?!

康凱:那是!下面有請(qǐng)財(cái)務(wù)部的俊男靚女們帶來(lái)的《春晚大聯(lián)歡》

《隔離病房》

趙剛:你知道這年頭最流行什么嗎?

石迪:甲流啊!一得甲流就被隔離,這不,今天我們這里也來(lái)了被隔離的病人,下面請(qǐng)欣賞由開(kāi)發(fā)部選送的小品《隔離病房》。

《今天》

趙剛:哎呀,我盼這個(gè)年會(huì)可是盼了一年了啊

李晶:不至于吧

趙剛:今天總算盼來(lái)了,今天我很激動(dòng)、今天我很興奮、今天... 反正今天 ...我很...

李晶:你究竟激動(dòng)啥啊?

趙剛:這樣吧,讓功臣部的……不對(duì),是工程(程字重音)部的趙廣為大家演唱一首《今天》,來(lái)表達(dá)一下我無(wú)與倫比的心情

李晶:應(yīng)該是無(wú)比激動(dòng)的心情吧?

《女友嫁人新郎不是我》

李晶:你知道做男人最痛苦的事是什么嗎?

石迪: (思考狀……)不知道

李晶:我告訴你們吧!那就是《女友嫁人新郎不是我》,

石迪:那是過(guò)的夠悲慘的

李晶:有請(qǐng)銷售一部、銷售二部的美女們奉上具有異域風(fēng)情的印度舞《女友嫁人新郎不是我》!

《口技》

石迪:美女可真美啊

康凱:看的你都流口水了吧?!

石迪:沒(méi)有,沒(méi)有,我今天沒(méi)帶口水來(lái)!但是我給大家?guī)?lái)了精彩的口技表演!《波基上校進(jìn)行曲》

《為自己喝彩》

趙剛:唉呀媽呀,這口技表演的太好了

康凱:我們的石同學(xué)又主持又表演,的確非常的有才,隨著這個(gè)節(jié)目的結(jié)束,我們的這臺(tái)晚會(huì)也即將進(jìn)入尾聲

趙剛:唉呀媽呀,這就進(jìn)入尾聲了啊,這舞臺(tái)我還沒(méi)站熱乎呢!就不讓說(shuō)啦?

康凱:那好吧,再讓你說(shuō)一句

趙剛:就剩一句了襖?

康凱:恩,一句

趙剛:嗯嗯(清嗓子……表情夸張,模仿小沈陽(yáng))今夜陽(yáng)光明媚,今夜多云轉(zhuǎn)晴……

康凱:你還報(bào)上天氣預(yù)報(bào)了啊!行了,你下去吧

趙剛:別介啊

康凱:(黑臉)晚會(huì)還有一個(gè)節(jié)目呢!(一本正經(jīng))下面有請(qǐng)我們公司的中高層領(lǐng)導(dǎo)為大家演唱一曲本臺(tái)晚會(huì)的收官之作《為自己喝彩》。

游戲及抽獎(jiǎng)

(李建、習(xí)佳)

李?。嚎次疑砗蟮牡谰?,我想大家都該猜到接下來(lái)的是游戲環(huán)節(jié)了吧,游戲部分將充分展示我們員工的聰明才智,以及團(tuán)結(jié)合作的精神,希望大家踴躍參加。

襲佳:凡參與者都可獲得獎(jiǎng)品,其中還穿插抽獎(jiǎng)活動(dòng),請(qǐng)大家保管好自己手中的號(hào)碼,等待幸運(yùn)的降臨。

李健:第一個(gè)游戲嘛,我想大家在綜藝節(jié)目上都看過(guò),一定都會(huì)玩,那就是《我猜,我猜,我猜猜猜》,

襲佳:游戲的內(nèi)容是每組兩個(gè)人,做動(dòng)作的人面對(duì)屏幕表演內(nèi)容給猜答案的人,猜的人背對(duì)屏幕,看誰(shuí)猜的最多最準(zhǔn)!

李健、襲佳:接下來(lái)就是大家期待已久的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)了。

李健:獎(jiǎng)品真的很豐厚!話不多說(shuō),我們進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)——超級(jí)模仿秀。

襲佳:游戲的要求是在觀看了大屏幕上播放的一段視頻之后,模仿表演!

李健:看我們員工玩的多么開(kāi)心啊,希望這樣的笑容能永遠(yuǎn)印在每個(gè)人心中!

襲健:下面我宣布新年晚宴正式開(kāi)始!

pm20:30

結(jié)束語(yǔ):

a:各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,親愛(ài)的朋友們,歡樂(lè)的時(shí)光總是短暫的。

b:今天這里的一切,一定會(huì)銘刻在我們記憶的河床里。光榮屬于過(guò)去,夢(mèng)想還需付出。

c:我們,又將踏上新的征程!讓我們用熱忱與堅(jiān)韌,用真誠(chéng)與執(zhí)著,用勤奮與質(zhì)樸,用真情與汗水,書(shū)寫(xiě)萬(wàn)達(dá)人自己的華章!

d:我宣布,____年度總結(jié)暨表彰大會(huì)到此結(jié)束!再見(jiàn)!

篇1寫(xiě)作要點(diǎn)242人覺(jué)得有用

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,得明白總結(jié)是什么。它不是隨隨便便把事情堆在一起,也不是流水賬式的記錄,而是提煉出重點(diǎn),找出規(guī)律,把事情說(shuō)得清清楚楚。比如公司年度總結(jié)暨表彰大會(huì)上的串詞,這可不是簡(jiǎn)單幾句開(kāi)場(chǎng)白就能應(yīng)付的。

開(kāi)頭部分要大氣一些,別太拘謹(jǐn),但也別太隨意??梢杂命c(diǎn)公司名稱或者大會(huì)的主題詞,這樣顯得正式又親切。比如“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們”,這樣的稱呼就挺好,既尊重了領(lǐng)導(dǎo),也讓大家覺(jué)得自己被重視。

接下來(lái)就是正文了,這部分得把一年來(lái)的成績(jī)說(shuō)透徹。業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)數(shù)字要具體,比如銷售額增長(zhǎng)了多少個(gè)百分點(diǎn),利潤(rùn)增加了多少萬(wàn)元。但數(shù)字不是唯一的重點(diǎn),還得講清楚是怎么做到的。是市場(chǎng)開(kāi)拓得好,還是產(chǎn)品創(chuàng)新起了作用?這里就要結(jié)合實(shí)際情況來(lái)分析了。要是寫(xiě)到某項(xiàng)工作做得特別好,不妨舉個(gè)例子,讓大家覺(jué)得真實(shí)可信。

至于表彰環(huán)節(jié),這部分得有點(diǎn)激情。可以夸獎(jiǎng)那些表現(xiàn)突出的同事,強(qiáng)調(diào)他們的貢獻(xiàn)對(duì)公司發(fā)展有多重要。比如說(shuō)某某部門在項(xiàng)目推進(jìn)中展現(xiàn)了極高的專業(yè)水準(zhǔn),他們的努力讓公司在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。這一塊語(yǔ)氣可以稍微熱烈一點(diǎn),畢竟這是給獲獎(jiǎng)?wù)叽驓?,也是給大家樹(shù)立榜樣。

還有要注意的地方,就是語(yǔ)言要符合公司的文化氛圍。有些公司喜歡正式一點(diǎn)的表達(dá),有些則偏向輕松活潑。如果是比較傳統(tǒng)的公司,那串詞里就可以多用些敬辭;如果是創(chuàng)新型的企業(yè),稍微活潑一點(diǎn)也無(wú)妨。

寫(xiě)的時(shí)候,別光顧著往里面塞內(nèi)容,還要注意段落間的銜接。如果前面提到的是整體情況,后面接著表?yè)P(yáng)某個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn),就得有個(gè)過(guò)渡,比如“除了整體的進(jìn)步外,我們還有這樣一群優(yōu)秀的同事……”。這樣讀起來(lái)就不會(huì)顯得突兀。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候容易忽略細(xì)節(jié),比如標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的正確使用。有時(shí)候一句話很長(zhǎng),中間該停頓的地方?jīng)]標(biāo)點(diǎn),讀起來(lái)就很費(fèi)勁。還有,形容詞不要濫用,不然會(huì)顯得啰嗦。比如描述一個(gè)項(xiàng)目成功時(shí),可以說(shuō)“圓滿達(dá)成目標(biāo)”,而不是非要加上“非常圓滿地達(dá)成了目標(biāo)”。

寫(xiě)完后最好能檢查一下,看看有沒(méi)有錯(cuò)別字或者不通順的地方。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)有疏漏,比如把“會(huì)議結(jié)束”寫(xiě)成“會(huì)議終止”,雖然意思差不多,但還是要注意避免這類小問(wèn)題。

電信分公司年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 950字

三是充分利用分公司院內(nèi)的文化長(zhǎng)廊,強(qiáng)化日常宣傳思想政治工作,全年制作宣傳條幅30余條,更換宣傳廚窗40多塊,先后制作了分公司____年工作總體思路、指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)任務(wù),使全體員工明確了經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo);制作了企業(yè)上市、bpr流程重組重大意義的宣傳內(nèi)容,有力地配合了分公司階段性的重點(diǎn)工作;制作了企業(yè)文化宣傳內(nèi)容,達(dá)到了宣費(fèi)企業(yè)文化,促使員工認(rèn)同的目的;制作了先進(jìn)個(gè)人表彰會(huì)、團(tuán)員去年拓展訓(xùn)練、文體活動(dòng)剪影等,展示了員工積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。通過(guò)文化長(zhǎng)廊日常宣傳工人既營(yíng)造了宣傳思想政治工作的氛圍,又使員工受到了實(shí)實(shí)在在的教育。

四是全年編發(fā)紙質(zhì)版《政工通訊》6期、電子版8期,為員工了解分公司經(jīng)營(yíng)方針、交流經(jīng)驗(yàn)、啟迪思路、展示員工精神風(fēng)貌提供了窗口,電信新業(yè)務(wù)介紹、他山之石、經(jīng)營(yíng)之道、營(yíng)銷狀元談體會(huì)、我身邊的共產(chǎn)黨員等欄目受到了員工的歡迎。根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn),及時(shí)推出了學(xué)習(xí)型企業(yè)介紹,企業(yè)上市、實(shí)業(yè)回歸、bpr流程重組目的意義,企業(yè)文化闡釋等宣傳內(nèi)容,強(qiáng)化了階段性的宣傳思想政治工作。

五是組織了315消費(fèi)者權(quán)益日、517世界電信日業(yè)務(wù)宣傳、咨詢活動(dòng)。制作宣傳展板18塊、橫幅15條,印制宣傳彩頁(yè)2萬(wàn)份,向客戶展示了企業(yè)實(shí)力,宣傳了電信業(yè)務(wù),加強(qiáng)了與用戶面對(duì)面的溝通,拉近了企業(yè)與用戶之間的距離。

六是為不斷推進(jìn)##地方特點(diǎn)文化,豐富員工業(yè)務(wù)文化生活,與市企業(yè)工委合作冠名贊助了《電信杯》工業(yè)強(qiáng)市主題文藝晚會(huì),并在電視臺(tái)播放10次,增強(qiáng)了政府與企業(yè)的親合力,提升了##電信含有社會(huì)上的知名度及美譽(yù)度。

七是與郵政局聯(lián)合,裝飾了一臺(tái)金榜題名時(shí),電信送真情專遞彩車,車身攜帶宣傳電信業(yè)務(wù)的彩噴畫(huà)面,為200名優(yōu)秀考生送去了電信人由衷的祝賀和濃濃之情。

八是為配合bpr業(yè)務(wù)流程重組,組織開(kāi)展了bpr流程重組知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。參加知識(shí)競(jìng)賽面達(dá)到100%。

實(shí)踐證明,以調(diào)動(dòng)職工積極性為重點(diǎn)的各種宣傳思想政治工作,可以起到凝聚力量、鼓舞士氣、穩(wěn)定人心的作用,可以促進(jìn)企業(yè)的改革與發(fā)展,從而使結(jié)合、服務(wù)發(fā)揮出巨大的企業(yè)效益和社會(huì)效益。

篇2寫(xiě)作要點(diǎn)203人覺(jué)得有用

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,得先弄清楚總結(jié)的目的,這很重要。總結(jié)不是單純地把事情羅列出來(lái),而是要提煉出關(guān)鍵點(diǎn),讓人一看就知道重點(diǎn)在哪。比如說(shuō)電信分公司,就得圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量、市場(chǎng)拓展這幾個(gè)方面來(lái)寫(xiě)。

開(kāi)頭怎么寫(xiě)?

可以簡(jiǎn)要介紹一下基本情況,像分公司這一年總的業(yè)績(jī)情況,包括收入增長(zhǎng)了多少百分比,用戶數(shù)量增加了多少之類的信息。這部分不用太復(fù)雜,簡(jiǎn)單明了就行,畢竟大家看總結(jié)都希望快速抓住要點(diǎn)。

接著就是具體的工作內(nèi)容了。對(duì)于電信分公司來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)建設(shè)肯定是重頭戲之一。這一年里,公司可能進(jìn)行了基站擴(kuò)建,優(yōu)化了信號(hào)覆蓋范圍。這里就要詳細(xì)描述一下具體的舉措,比如新增了多少個(gè)基站,采用了什么新技術(shù)來(lái)提升傳輸速度,還有就是遇到的一些技術(shù)難題是如何克服的。

客戶服務(wù)也是不可忽視的一部分。客戶滿意度是衡量服務(wù)水平的重要指標(biāo)。這一年的服務(wù)改進(jìn)可以從幾個(gè)角度去寫(xiě),一個(gè)是投訴處理效率提升了多少,另一個(gè)是推出了哪些新的便民措施,像是線上繳費(fèi)平臺(tái)升級(jí),縮短了用戶的等待時(shí)間之類的。

市場(chǎng)拓展方面,可以談一談新產(chǎn)品的推廣情況。如果今年推出了一款主打家庭寬帶的新套餐,就該提到這個(gè)套餐的設(shè)計(jì)初衷是什么,目標(biāo)客戶群體是誰(shuí),最終的市場(chǎng)反響如何。還有就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,咱們是怎么應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的,這些都可以寫(xiě)進(jìn)去。

財(cái)務(wù)狀況也是總結(jié)里需要涵蓋的。收入和成本的變化趨勢(shì)要分析清楚,特別是成本控制方面有沒(méi)有什么好的辦法。例如通過(guò)集中采購(gòu)設(shè)備降低了硬件成本,或者通過(guò)優(yōu)化內(nèi)部流程減少了運(yùn)營(yíng)支出。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候難免會(huì)有些疏漏。有時(shí)候因?yàn)橼s時(shí)間,可能會(huì)忘記檢查一些細(xì)節(jié),導(dǎo)致出現(xiàn)了拼寫(xiě)錯(cuò)誤或者數(shù)據(jù)上的小差池。不過(guò)這些問(wèn)題通常不會(huì)影響整體的理解,只要不影響核心內(nèi)容就好。

最后就是對(duì)未來(lái)工作的展望了?;诮衲甑慕?jīng)驗(yàn),可以提出明年的發(fā)展計(jì)劃,比如進(jìn)一步擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新力度,提高售后服務(wù)質(zhì)量等等。這樣既能讓領(lǐng)導(dǎo)看到成績(jī),也能展現(xiàn)出對(duì)未來(lái)發(fā)展的信心。

城建投資公司年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 1700字

2025年度城投公司的綜治平安建設(shè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣綜治委的正確指導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞維護(hù)穩(wěn)定,創(chuàng)建“宜萬(wàn)都市”的總體工作目標(biāo),大力推進(jìn)和諧??h創(chuàng)建力度。

今年以來(lái)我公司沒(méi)有發(fā)生工程質(zhì)量隱患問(wèn)題、沒(méi)有發(fā)生入室盜竊案件和刑事、治安案件,沒(méi)有發(fā)生影響安全穩(wěn)定的事件,沒(méi)有發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部、職工違法違紀(jì)案件及親屬上訪事件,沒(méi)有發(fā)生黃、賭、毒案件,也沒(méi)有人參加邪教組織,保密、消防等工作也都抓得比較扎實(shí)有效。全系統(tǒng)安定穩(wěn)定,無(wú)行政責(zé)任事故和刑事案件。現(xiàn)我公司將2025年度綜治平安建設(shè)工作匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任

本單位始終把綜治創(chuàng)安工作擺上重要議事日程,納入本公司年度工作目標(biāo)計(jì)劃,把它當(dāng)作“一把手工程”,由劉懷亮總經(jīng)理親自抓,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門協(xié)調(diào)抓的工作局面。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,精心部署。根據(jù)縣委、縣政府社會(huì)治安綜合治理等文件精神要求,公司召集各科室負(fù)責(zé)人,研究討論建設(shè)“平安城投”工作,布置了年度綜治及建設(shè)“平安工程建設(shè)”工作。同時(shí),要求每位干部職工要提高對(duì)綜治及創(chuàng)建“平安城投”工作重要性的認(rèn)識(shí),要堅(jiān)持打防并舉、標(biāo)本兼治、重在治本的社會(huì)治安綜合治理方針。要從維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā),解決城投發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,樹(shù)立我縣城投建設(shè)新形象,營(yíng)造工程建設(shè)穩(wěn)定大環(huán)境,以實(shí)際行動(dòng)精心打造“平安”。

(二)健全機(jī)構(gòu),責(zé)任明確。為加強(qiáng)對(duì)綜治平安工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)力度。

(三)上下聯(lián)動(dòng),密切配合。要求公司各部門把社會(huì)治安綜合治理工作列為年度工作目標(biāo),組織人員定期不定期進(jìn)行考核檢查;在干部考核、測(cè)評(píng)、任免、獎(jiǎng)懲、評(píng)選先進(jìn)個(gè)人時(shí)都把抓綜治工作的實(shí)績(jī)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容;落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確目標(biāo)責(zé)任制;實(shí)施社會(huì)治安綜合治理工作一票否決制度。同時(shí),為了及時(shí)掌握社會(huì)治安動(dòng)態(tài),密切注視公司發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)領(lǐng)域治安動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患和苗頭性問(wèn)題,及時(shí)向縣委、縣政府報(bào)告。

二、深化嚴(yán)打整治,切實(shí)解決突出安全問(wèn)題

堅(jiān)持抓萌芽,控苗頭,保持嚴(yán)管態(tài)勢(shì)。

(一)迅速行動(dòng),開(kāi)展排解工程阻工工作

根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)文件精神,公司立即召開(kāi)班子會(huì),迅速對(duì)公司的治安綜合治理進(jìn)行工作部署。在2025年度“和諧佳園”保障性住房動(dòng)工中,發(fā)生了多次阻工事件,公司及時(shí)動(dòng)員全體工作人員對(duì)阻工人員進(jìn)行走訪調(diào)查、思想開(kāi)導(dǎo)等工作并把工作進(jìn)展情況上報(bào)縣委、縣政府,在通過(guò)多次協(xié)調(diào)后能夠及時(shí)把矛盾糾紛處理在萌芽狀態(tài),防止了問(wèn)題的擴(kuò)大化,從而確保了“和諧佳園”的順利開(kāi)工。

(二)精心組織,深入開(kāi)展工程質(zhì)量安全檢查活動(dòng)

“百年大計(jì),質(zhì)量第一” 我公司狠抓工程質(zhì)量,強(qiáng)化質(zhì)量管理。首先做到嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,其次加強(qiáng)工程監(jiān)管。為了確保工程質(zhì)量,公司實(shí)行了層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制。讓工程人員牢記質(zhì)量責(zé)任,重如泰山。通過(guò)我公司精心組織,加強(qiáng)督查力度,

沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。

(三)認(rèn)真開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)。在處理拆遷戶與公司征地拆遷安置辦公室矛盾糾紛方面,建立了調(diào)解格局和矛盾糾紛排查調(diào)解工作機(jī)制,抓源頭、抓排查、抓處理。對(duì)信訪及其它矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)查摸底,本公司至今沒(méi)有發(fā)生上訪事件。

三、加大宣傳教育力度,提高干部綜治意識(shí)

在抓創(chuàng)安和各項(xiàng)安全防護(hù)措施的同時(shí),公司還非常重視干部職工的思想政治教育和理論學(xué)習(xí),把它看成是搞好綜治平安工作的首要條件。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)縣綜治辦下發(fā)的各類社會(huì)治安綜合治理的通知、通報(bào),要求全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),高度重視。學(xué)習(xí)中注意理論聯(lián)系實(shí)際,著眼于公司管理新的實(shí)踐和新的發(fā)展,不斷增強(qiáng)駕馭全局和解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的能力。始強(qiáng)化干部職工法制觀念和參與綜治的自覺(jué)性。積極開(kāi)展“六五”普法宣傳工作。充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道,廣造輿論聲勢(shì)。進(jìn)一步提高黨員干部的法制意識(shí),提高依法行政能力。

今后,公司綜治平安建設(shè)工作要緊緊圍繞工程建設(shè)和征地拆遷這個(gè)中心,把“三個(gè)代表”的要求和科學(xué)發(fā)展觀的精神貫徹到綜治平安建設(shè)工作中去,把我公司的綜治平安建設(shè)工作不斷推進(jìn)深入,不斷提高創(chuàng)建水平,做到城投工作延伸到哪里,平安工作就抓到哪里,切實(shí)抓出成效。

篇3寫(xiě)作要點(diǎn)245人覺(jué)得有用

城建投資公司年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)

城建投資公司的年度總結(jié),跟其他類型的工作總結(jié)其實(shí)大同小異,但因?yàn)樯婕绊?xiàng)目多、資金流動(dòng)復(fù)雜,所以得格外注意細(xì)節(jié)。一般情況下,這類總結(jié)需要涵蓋全年工作情況、遇到的問(wèn)題及解決辦法、未來(lái)規(guī)劃等幾個(gè)部分。要是寫(xiě)不好,就可能顯得雜亂無(wú)章,給人不專業(yè)的感覺(jué)。

開(kāi)頭怎么寫(xiě)?

得先把背景交代清楚,比如說(shuō)這一年咱們做了哪些主要項(xiàng)目,總投資額是多少,目標(biāo)完成情況如何之類的。這部分要是寫(xiě)得模糊不清,別人看不明白,心里就會(huì)嘀咕,這公司是不是沒(méi)好好干工作。記得要用具體數(shù)字說(shuō)話,比如某項(xiàng)目總投資額為五千萬(wàn),比去年增長(zhǎng)了百分之十,這樣才顯得靠譜。

接下來(lái)就是重點(diǎn)了,要把工作中遇到的問(wèn)題詳細(xì)羅列出來(lái)。這里頭肯定有各種各樣的難題,像是審批流程繁瑣,資金回籠慢,還有施工過(guò)程中的一些技術(shù)難題。這些問(wèn)題不能藏著掖著,得全盤托出,不然人家會(huì)懷疑你是不是有意隱瞞。當(dāng)然,光說(shuō)問(wèn)題還不夠,還得講講你們是怎么應(yīng)對(duì)的,采取了什么措施,效果怎么樣。比如,針對(duì)審批流程慢的問(wèn)題,公司專門成立了協(xié)調(diào)小組,定期開(kāi)會(huì)跟進(jìn)進(jìn)度,結(jié)果效率提高了將近三分之一。

至于未來(lái)的規(guī)劃,那就得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)說(shuō)了??梢哉雇幌孪乱荒甑哪繕?biāo),比如計(jì)劃新開(kāi)幾個(gè)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)多少收益之類。但這里頭要注意,目標(biāo)不能定得太虛,得有可行性。要是定了個(gè)遙不可及的目標(biāo),到時(shí)候完不成,那反而會(huì)影響公司形象。另外,最好能提到一些創(chuàng)新的想法,比如引入新的管理模式,或者嘗試新的融資渠道,這樣顯得公司有進(jìn)取心。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,還要注意語(yǔ)言要平實(shí),別整那些花里胡哨的詞兒,畢竟這不是寫(xiě)散文。不過(guò),有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候,可能會(huì)不小心漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn),這就不太好。比如在描述某個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況時(shí),忘了提具體的預(yù)算執(zhí)行情況,這就會(huì)讓人覺(jué)得不夠全面。所以寫(xiě)的時(shí)候要特別留神,確保每個(gè)重要環(huán)節(jié)都覆蓋到了。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

總結(jié)里的數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確,不能憑空捏造。如果數(shù)據(jù)出錯(cuò),那整個(gè)總結(jié)的可信度就大打折扣了。比如,你說(shuō)某項(xiàng)目的投資回報(bào)率達(dá)到了百分之二十,但實(shí)際只有十五,這就很尷尬了。所以,寫(xiě)之前最好仔細(xì)核對(duì)一遍數(shù)據(jù)來(lái)源,確保無(wú)誤。

2025公司酒店人事年度總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 4950字

____年,我酒店人事部,在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)x總在2025年度酒店工作報(bào)告的指示精神,在人事工作日益繁重,酒店管理標(biāo)準(zhǔn)大幅度提高的新形式下,通過(guò)本部門全體員工的共同努力,取得了一定的成績(jī)。

一、深入學(xué)習(xí)x總2025年度工作報(bào)告精神,不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺(jué)性、主動(dòng)性

x總在2025年度代表酒店所作的工作報(bào)告,全面分析了xx地區(qū)乃至全省酒店內(nèi)外形勢(shì),科學(xué)總結(jié)了酒店開(kāi)業(yè)四年來(lái)的基本經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步闡明了在人事管理中,資源開(kāi)發(fā)、生存競(jìng)爭(zhēng)中“以人為本”的根本要求,提出“以人才治店,以人才求生存”的目標(biāo),對(duì)酒店人事工作做出了部署,是我們酒店在新世紀(jì)、新節(jié)段人事工作的行動(dòng)綱領(lǐng)。

x總的報(bào)告結(jié)束后,我部配合總辦認(rèn)真組織了各部門進(jìn)行了學(xué)習(xí),幫助各部門及時(shí)制定了學(xué)習(xí)意見(jiàn)。特別在本部門采取了集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等形式,在原原本本學(xué)習(xí)、初步領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上,我部組織召開(kāi)了小型的學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流會(huì),共同展望康總在報(bào)告中對(duì)人事工作描繪的美好遠(yuǎn)景。在學(xué)習(xí)康總xx年度報(bào)告精神的基礎(chǔ)上,人力資源部全體同事進(jìn)一步激發(fā)了工作熱情和進(jìn)取精神,為全面完成19年度人事工作任務(wù)提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力,促進(jìn)了人力資源部各項(xiàng)工作全面健康平衡發(fā)展。

二、加強(qiáng)人事政策宣傳,使“顧客、員工”達(dá)到質(zhì)的統(tǒng)一

宣傳工作是社會(huì)精神文明建設(shè)的重要組成部分,而加強(qiáng)酒店員工的人事政策的宣傳,是提高管理人員、普通員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),對(duì)于酒店“平者讓、能者上、庸者下”的用人機(jī)制得以順利健康的發(fā)展,具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。酒店以員工滿意、客人滿意、業(yè)主滿意為準(zhǔn)則,以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)相結(jié)合謀取回報(bào)率比,使酒店有更為廣闊的發(fā)展前景,這所有的一切均與用人政策有密不可分的關(guān)系。年前,酒店首先提出一個(gè)口號(hào)“顧客、員工”。

有的人從邏輯上指出它的矛盾性,認(rèn)為只有一個(gè),而不可能有兩個(gè),也許在形式邏輯中,它違背了邏輯法則。兩個(gè)的并列,說(shuō)明我們酒店對(duì)經(jīng)營(yíng)、管理的不同視角,從酒店的服務(wù)對(duì)象而言,當(dāng)然以顧客的需求為對(duì)象,它是位的,從管理而言,擺在首位的則是員工。員工是酒店穩(wěn)以自下而上的寶貴財(cái)富,只有員工,以“員工”才有可能造就“顧客”,員工是基礎(chǔ),顧客是員工的展現(xiàn),是員工造就的成果。

在這一年里,我們廣作宣傳,倡導(dǎo)“顧客、員工”的并列存在,并采取了“人盡其本”的用人原則,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,大限度地激發(fā)員工潛能,一個(gè)有能做的事,決不讓兩人去完成,充分利用了“寧缺勿濫”的原則,使酒店員工隊(duì)伍越來(lái)越齊整,員工素質(zhì)有了大幅度的提高。在用人方面,我部廣開(kāi)賢路,征招能人志士,以前只用比自己矮的人這種現(xiàn)象,在今年里,這種用人方式得到了徹底的杜絕,在人與人的工作當(dāng)中,我們建立了良好的人際工作氛圍,暢通了員工向管理層提供信息的渠道,減輕了員工的工作壓力與不快,增加了員工的參與感。

在這一年里,我們合理運(yùn)用了“后勤、前臺(tái)、顧客”這三者之間的關(guān)系,倡導(dǎo)“后勤為前勤服務(wù),女士為先生服務(wù),先生為先生服務(wù)”,提高員工的地位,樹(shù)立了員工在服務(wù)過(guò)程中的自信心,又倡導(dǎo)“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的,客人是朋友,而不是上帝,把虛榮讓給客人”等,我們通過(guò)向員工做了上述的有利宣傳,從而使“顧客、員工”達(dá)到了質(zhì)的統(tǒng)一。

三、重點(diǎn)服務(wù)環(huán)節(jié)、服務(wù)質(zhì)量再提高工程取得新成效

為確保重點(diǎn)服務(wù)環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn),人力資源部全面在酒店實(shí)施了服務(wù)質(zhì)量再提高工作,今年初,特別在季度末,人力資源部針對(duì)酒店員工的服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)情況,又走訪了周邊幾家大型酒店,從而確定了“禮節(jié)禮貌再提高工程”“食品衛(wèi)生再提高工程”“工作效率再提高工程”,這三大工程在酒店領(lǐng)導(dǎo)重視、全體員工積極參與下,取得了較好的成效。

禮節(jié)禮貌是酒店服務(wù)質(zhì)量的核心,一家酒店缺乏先進(jìn)完善的設(shè)備,固然不能成為一流的酒店,但如果有現(xiàn)代的設(shè)備而不能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),那富麗堂皇、齊全配套的設(shè)施也只能是如同虛設(shè),在設(shè)備條件相同情況下,服務(wù)就成了酒店競(jìng)爭(zhēng)致勝的決定性因素,而酒店要提高服務(wù)質(zhì)量,就不能不講究禮節(jié)禮貌。

篇4寫(xiě)作要點(diǎn)62人覺(jué)得有用

寫(xiě)總結(jié)這事,說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,真要寫(xiě)好還真不容易。尤其是公司酒店這種地方,人事工作千頭萬(wàn)緒,既要照顧到方方面面,還得條理清晰,讓人一看就明白。不過(guò),要是掌握了竅門,其實(shí)也不是那么難。

開(kāi)頭部分得有點(diǎn)氣勢(shì),要能概括全年的主要成績(jī)。比如,今年咱們酒店的員工滿意度提升了多少個(gè)百分點(diǎn),或者培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)得如何。這部分不用太啰嗦,點(diǎn)到為止就行。記得把數(shù)字放進(jìn)去,這樣顯得有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易漏掉關(guān)鍵數(shù)據(jù),這就需要反復(fù)核對(duì)了。

中間這部分就是重點(diǎn)了,要把具體的工作情況講清楚。像是招聘流程有沒(méi)有優(yōu)化,員工福利有沒(méi)有調(diào)整之類的。每個(gè)項(xiàng)目最好都配上一些具體的例子,這樣看起來(lái)更真實(shí)。比如某次培訓(xùn)的效果特別好,就可以詳細(xì)描述一下是怎么做的,取得了什么效果。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙竭@里,容易忘記把背景交代清楚,導(dǎo)致別人看不明白。

結(jié)尾,得稍微帶點(diǎn)展望的意思??梢哉?wù)劽髂甏蛩阍趺醋?,有哪些新的想法。比如說(shuō)明年準(zhǔn)備引入什么新的管理軟件,或者開(kāi)展什么樣的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。這部分不必太長(zhǎng),主要是給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)方向性的建議。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,容易把重心偏移到過(guò)去的成績(jī)上,忘了提未來(lái)的事。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,格式也很重要。段落之間要注意留白,字體大小也要合適。有些人在排版上總是馬虎,明明想換行卻忘記回車,結(jié)果一行文字?jǐn)D得密密麻麻的,看著就累。還有標(biāo)點(diǎn)符號(hào),有時(shí)候會(huì)忘記加上去,特別是引號(hào)和括號(hào)這類的,得特別留意。

還有一個(gè)小技巧,寫(xiě)完之后最好多檢查幾遍。有時(shí)候自己寫(xiě)的東西,眼睛看習(xí)慣了,就容易忽略錯(cuò)誤??梢哉覀€(gè)同事幫忙看看,他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些你沒(méi)注意到的問(wèn)題。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)這種情況,自己覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題的地方,別人一改反而覺(jué)得別扭,這就得好好溝通了。

2025年公司財(cái)務(wù)部年度總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 1950字

____年分公司財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞著公司提出的____年工作重點(diǎn)和____年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃展開(kāi)的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的通力配合下,以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將____年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一、完成日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理工作

1、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,及時(shí)完成對(duì)各種原始憑證單據(jù)的審核及相關(guān)賬務(wù)處理,并按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化的規(guī)定和要求,完成對(duì)金蝶eas系統(tǒng)及紙制會(huì)計(jì)憑證審核、復(fù)核、過(guò)賬等一系列基本工作,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的審核到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都到達(dá)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)。____年處理有關(guān)原始憑證和會(huì)計(jì)憑證約2500份,及時(shí)打印、整理、裝訂和保存會(huì)計(jì)憑證40本。

常規(guī)性的財(cái)務(wù)工作是最平常最繁瑣的工作資料,分公司財(cái)務(wù)部在人員較少的狀況下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶給有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

2、加強(qiáng)庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款賬戶的管理,做到日清月結(jié),帳實(shí)相符;及時(shí)編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表和銀行存款余額調(diào)節(jié)表共24份。

3、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)收支的管理,做到賬賬相符,賬實(shí)相符;思考各項(xiàng)支出的合理性,做到出有憑,入有據(jù);嚴(yán)格執(zhí)行各有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,并保證報(bào)銷具有真實(shí)性和實(shí)效性,做到手續(xù)齊全,監(jiān)督有力,對(duì)于不合理的開(kāi)支完全予以杜絕。

4、加強(qiáng)對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)合同和對(duì)外支付款項(xiàng)的審核及管理,保證款項(xiàng)的支付、資金的使用安全合理。

5、認(rèn)真審核職工薪酬發(fā)放表,做到準(zhǔn)確及時(shí)支付各項(xiàng)職工薪酬;較好完成了代扣代繳個(gè)人所得稅的相關(guān)工作。

6、按照規(guī)定編制和報(bào)送年度、季度、月度國(guó)資委快報(bào)、分公司相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,做到數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確,并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)狀況。

7、能較好配合及協(xié)助公司其他部門的相關(guān)工作。協(xié)同經(jīng)營(yíng)部做好購(gòu)銷結(jié)算及貨款收支;協(xié)助配合生產(chǎn)部門在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)報(bào)表編制;協(xié)助綜合部在社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理、各項(xiàng)費(fèi)用支出控制;配合品管部在物資出入庫(kù)、盤點(diǎn)、各項(xiàng)資產(chǎn)管理等相關(guān)工作。

8、完成2025年財(cái)務(wù)預(yù)算相關(guān)工作;

9、加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)票據(jù)的管理,協(xié)同經(jīng)營(yíng)部門及時(shí)催收采購(gòu)業(yè)務(wù)票據(jù),及時(shí)準(zhǔn)確的開(kāi)具銷售結(jié)算發(fā)票;按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核、認(rèn)證、保管;及時(shí)編制和報(bào)送納稅申報(bào)表,較好完成納稅申報(bào)等有關(guān)工作。

14、及時(shí)編制和報(bào)送仁化縣、上級(jí)公司各相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

二、完成各有關(guān)專項(xiàng)工作

1、提前完成金蝶eas系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作,并能保證新賬套的完善和安全運(yùn)行,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

2、較好地完成與各兄弟單位在采購(gòu)銷售運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算、款項(xiàng)收支等工作;

3、用心配合和完成上級(jí)公司在資產(chǎn)評(píng)估、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化檢查、小金庫(kù)專項(xiàng)治理、貨幣資金內(nèi)控檢查、審計(jì)等方面的工作;

4、加強(qiáng)與主管稅務(wù)部門在納稅申報(bào)、稅務(wù)協(xié)查等業(yè)務(wù)方面的溝通與交流;持續(xù)與銀行部門在資金收支、賬戶管理等方面的良好合作關(guān)系。

三、存在的不足與缺點(diǎn)

1、存貨管理及盤點(diǎn)工作在管理制度的實(shí)施上比較薄弱,參與度仍需加強(qiáng);與倉(cāng)庫(kù)對(duì)帳工作仍有不足。

2、有關(guān)生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析等存在薄弱環(huán)節(jié)。

3、在辦公用品、勞保用品、食堂采購(gòu)等費(fèi)用支出的監(jiān)督和管理上仍需加強(qiáng)。

四、2025年主要工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步提高部門業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量,為公司經(jīng)營(yíng)決策帶給及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息;在加強(qiáng)核算職能的同時(shí),用心發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的管理職能。

2、改善在存貨管理與盤點(diǎn)工作、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集分析、財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)對(duì)帳等工作上存在的問(wèn)題和不足;加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出的監(jiān)督與管理。

3、完善生產(chǎn)成本報(bào)表的編制與成本費(fèi)用分析。

4、加強(qiáng)固定資產(chǎn)驗(yàn)收、交付、核算等工作的管理,對(duì)鎳粉設(shè)備不良資產(chǎn)的處理及時(shí)提出合理意見(jiàn)和推薦。

5、用心推動(dòng)分公司實(shí)行全面預(yù)算管理體系,進(jìn)一步完善績(jī)效考核管理工作。

在過(guò)去的一年中,分公司財(cái)務(wù)部能正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使會(huì)計(jì)權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和法令,熟悉財(cái)經(jīng)制度,用心鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識(shí),掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;本著“以企業(yè)為家”的精神,敬業(yè)愛(ài)崗,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德,嚴(yán)守法紀(jì),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)和規(guī)章制度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,在各部門的配合下,財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得十分努力和敬業(yè),較好完成了2025年的財(cái)務(wù)工作。雖然我們做了很多工作,但仍然存在不少不足需要改善。來(lái)年的工作任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,但財(cái)務(wù)部將繼續(xù)以飽滿的工作熱情,用心進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為分公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。

篇5寫(xiě)作要點(diǎn)123人覺(jué)得有用

____年公司財(cái)務(wù)部年度總結(jié)怎么寫(xiě)

年度總結(jié)對(duì)于財(cái)務(wù)部門來(lái)說(shuō)特別重要,它不僅反映了過(guò)去一年的工作情況,還為未來(lái)規(guī)劃提供了依據(jù)。先得明確總結(jié)的目的,是為了向上級(jí)匯報(bào),還是給團(tuán)隊(duì)成員看,這決定了寫(xiě)法上的側(cè)重。如果是為了領(lǐng)導(dǎo)層,就得多強(qiáng)調(diào)成果和數(shù)據(jù);如果是內(nèi)部分享,則需要多一些經(jīng)驗(yàn)交流。

第一步是梳理全年的工作內(nèi)容。把每個(gè)月的重點(diǎn)工作都列出來(lái),包括預(yù)算執(zhí)行、成本控制、資金運(yùn)作等方面。記得要把關(guān)鍵數(shù)字寫(xiě)清楚,比如年初制定的目標(biāo)是多少,實(shí)際完成情況又是怎樣。這樣能讓讀者直觀了解整體業(yè)績(jī)。不過(guò)有時(shí)候列出的數(shù)據(jù)太多,可能讓人抓不住重點(diǎn),這就需要篩選一下哪些是最能體現(xiàn)成績(jī)的部分。

接著就是分析存在的問(wèn)題了。這一部分不用藏著掖著,把遇到的實(shí)際困難都說(shuō)出來(lái)。比如某段時(shí)間現(xiàn)金流緊張,是怎么解決的;或者是某個(gè)項(xiàng)目預(yù)算超支,后來(lái)采取了什么措施調(diào)整。這些具體的例子會(huì)讓總結(jié)更有說(shuō)服力。但這里有個(gè)小地方需要注意,有些問(wèn)題可能涉及敏感信息,比如供應(yīng)商合作出現(xiàn)問(wèn)題,這時(shí)候描述時(shí)就得稍微委婉一點(diǎn),別直接點(diǎn)名道姓,否則容易引發(fā)不必要的矛盾。

除了問(wèn)題,還得提提改進(jìn)的地方。這里可以結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)談一談未來(lái)的方向。比如說(shuō)今年我們開(kāi)始嘗試新的財(cái)務(wù)管理軟件,效果不錯(cuò),明年打算進(jìn)一步優(yōu)化流程。另外,也可以結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)的指示,看看有沒(méi)有哪些政策可以更好地落實(shí)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,可能會(huì)忘記初衷,把重點(diǎn)放在了無(wú)關(guān)緊要的小事上,這就需要時(shí)不時(shí)提醒自己回到主線。

總結(jié)里還可以加入一些創(chuàng)新性的想法。畢竟財(cái)務(wù)部門不只是做賬本上的事情,也需要跟上企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏。比如今年我們引入了數(shù)據(jù)分析技術(shù),通過(guò)歷史數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化,結(jié)果證明很有幫助。類似的案例可以多寫(xiě)幾條,展現(xiàn)部門的創(chuàng)新能力。不過(guò)要注意的是,提出的建議一定要切實(shí)可行,別光顧著說(shuō)大話,到最后沒(méi)法落地反而讓人失望。

最后別忘了附上相關(guān)的表格和圖表。尤其是那些反映經(jīng)營(yíng)狀況的數(shù)字,用圖表展示會(huì)更加清晰明了。當(dāng)然,制作圖表的時(shí)候也要小心,別因?yàn)楦袷讲粚?duì)或者標(biāo)注不清而影響理解。有時(shí)候?yàn)榱俗非竺烙^,可能會(huì)忽略實(shí)用性,這就需要在兩者之間找到平衡。

公司2025年度安全工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 12200字

公司____年度安全工作總結(jié)1

____年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,安全管理部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針。將安全隱患治理工作放到首位,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),堅(jiān)決消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。做到了警鐘長(zhǎng)鳴,做到了“以人為本、關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”。

我部門針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效。

一、安全生產(chǎn)

1、今年,安全部堅(jiān)決執(zhí)行公司與市局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)條款, 完成安全工作任務(wù),做好“打非治違”,全面排查安全隱患,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,截止目前,公司重大安全事故為零,微傷控制在目標(biāo)指數(shù)以下。

2、排查監(jiān)管治理安全隱患是我部門的重頭任務(wù),春節(jié)過(guò)后部門。

二、樹(shù)立目標(biāo),認(rèn)真做好安全管理基礎(chǔ)工作

我公司今年和各基層單位及項(xiàng)目部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)11份。堅(jiān)持從目標(biāo)管理做起,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣措施。使每個(gè)單位和個(gè)人都會(huì)為達(dá)到自己的目標(biāo)辛勤的工作和負(fù)起責(zé)任,做到層層把關(guān)向上級(jí)負(fù)責(zé),這樣就會(huì)主動(dòng)搞好安全工作,使大家在工作中不出任何安全差錯(cuò),來(lái)共同完成公司的安全管理目標(biāo)。

希望通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的措施,來(lái)激發(fā)各基層單位及各項(xiàng)目部主動(dòng)積極參與、提高安全意識(shí) ,進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn),保障工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、安全。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)廉租房建設(shè)工程安全管理,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全。使安全第一、預(yù)防為主的理念滲透到每個(gè)細(xì)節(jié),來(lái)切實(shí)提高安全管理水平并形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

三、思想重視、做好安全教育培訓(xùn)工作

搞好安全工作不但在技術(shù)上、措施上抓落實(shí),還要從思想上、學(xué)習(xí)培訓(xùn)上抓落實(shí)。

①我們對(duì)每個(gè)項(xiàng)目部從一開(kāi)始就進(jìn)行法律、法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí),使大家知道法的威嚴(yán)和威力。加強(qiáng)安全知識(shí)和常識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)員工進(jìn)行安全教育和安全交底,使項(xiàng)目管理者和員工能夠增強(qiáng)安全意識(shí),掌握安全知識(shí)。

②為了嚴(yán)格落實(shí)施工生產(chǎn)主體責(zé)任,充分提高項(xiàng)目經(jīng)理在安全管理中的能動(dòng)性及安全意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性,是安全管理工作的首要任務(wù),我部門從第一季度開(kāi)始首要工作任務(wù)是抓好項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)安全工作在思想上的重視,要求各項(xiàng)目經(jīng)理要切切實(shí)實(shí)負(fù)起責(zé)任,抓好安全管理工作,在一季度安全工作總結(jié)會(huì)上各項(xiàng)目部經(jīng)理也對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí)和在安全工作中做出的工作進(jìn)行了匯報(bào)。

四、檢查到位,隱患整改的落實(shí)

日常檢查和季度安全大檢查是很有必要和重要的一個(gè)環(huán)節(jié),也是公司的管理制度所規(guī)定,這方面從不放棄。特別是日常檢查,是在平常的工作狀態(tài)下進(jìn)行的,可以從中發(fā)現(xiàn)到一些狀況和不到位的情況。

這樣檢查不但可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,使問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)解決,還可以在工作時(shí)給操作者講一些正確的方式和方法,這樣既排除了隱患,也使工人在操作過(guò)程中也掌握了知識(shí)。日常檢查安全部基本上是每周一次。

公司還派專業(yè)人員進(jìn)駐項(xiàng)目部進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。不管是日常檢查還是季度檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須立即進(jìn)行糾正。不能當(dāng)時(shí)整改的問(wèn)題限期整改,并進(jìn)行復(fù)查,如整改不到位不徹底,公司將進(jìn)行停工整改,并進(jìn)行處罰。今年上半年共計(jì)下發(fā)隱患通知單20余份,罰款單5份。

五、做好防汛消防設(shè)施設(shè)備的落實(shí)。

防汛和消防首先是要落實(shí)設(shè)施設(shè)備的完好和完善,防止和制止事故的蔓延和發(fā)生起到很關(guān)鍵的作用。

①今年收到局里防汛文件后,我部門及時(shí)門下發(fā)了防訊文件,落實(shí)人員和器械的到位情況。成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了防汛預(yù)案,準(zhǔn)備了防汛器械。通過(guò)對(duì)各基層單位及項(xiàng)目部的防汛檢查,各基層單位項(xiàng)目部基本上達(dá)到器械設(shè)備完好。

②消防檢查是我們?nèi)粘z查的一個(gè)重點(diǎn),每次檢查,都要檢查消防設(shè)備的配備是否到位、齊全,滅火器是否在有效期內(nèi),重點(diǎn)防火部位消防設(shè)備的配備數(shù)量是否足夠。

為了貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防方針,我們今年為公司院內(nèi)更換了滅火器干粉,增加了2具滅火器,并和本地區(qū)辦事處簽訂了消防責(zé)任書(shū)一份,觀看消防電影一場(chǎng),為責(zé)任的落實(shí)我們定員、定責(zé)任,全面落實(shí)消防安全工作。

六、開(kāi)展月優(yōu)勝項(xiàng)目評(píng)比,提高公司總體文明施工形象

在公司工程部的牽頭下,開(kāi)展廉租房工程文明施工月優(yōu)勝項(xiàng)目評(píng)比,各項(xiàng)目部對(duì)待此活動(dòng)能夠認(rèn)真對(duì)待、高度重視。形成了你追我趕得氣氛,相互學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)在文明施工中好的做法,使安全管理水平逐步提高。各項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工氛圍、材料堆放、安全防護(hù)及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案能夠嚴(yán)格按照先制定方案在進(jìn)行審批的施工步驟進(jìn)行。能夠認(rèn)真對(duì)施工作業(yè)人員的安全技術(shù)交底、三級(jí)教育和安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

七、不斷規(guī)范安全工作管理,提升公司安全管理水平

為了使安全管理工作做的更加細(xì)致化、規(guī)范化。

①我部門下發(fā)通知要求各項(xiàng)目部把施工中危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案,必須經(jīng)過(guò)我部門審核,報(bào)總工程師審批后,監(jiān)理蓋章齊全后在報(bào)我部門備案,實(shí)施綜合管理,項(xiàng)目部每月30日前必須向我部門報(bào)送當(dāng)月安全生產(chǎn)月報(bào)表。

②要求項(xiàng)目指揮部安全員每周五向我部門報(bào)送本周總結(jié),在報(bào)送的總結(jié)中寫(xiě)出指揮部安全員本周所做的工作、項(xiàng)目部施工進(jìn)度、施工中存在的安全隱患及整改情況和下周的工作計(jì)劃。這樣我們可以及時(shí)掌握項(xiàng)目部的第一手資料,使安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有了保障。

八、目前存在問(wèn)題

通過(guò)對(duì)各項(xiàng)目的日常檢查和季度檢查,目前公司各項(xiàng)目部普遍存在以下問(wèn)題:

1、安全部下發(fā)的各類通知、文件不能按時(shí)認(rèn)真執(zhí)行。

2、簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)成擺設(shè),內(nèi)容未嚴(yán)格落實(shí)。

3、樓層拆模后臨邊不及時(shí)進(jìn)行防護(hù),且防護(hù)做法錯(cuò)誤,不能按照先防護(hù)后進(jìn)行清理的施工程序進(jìn)行。

4、外架操作工人不系安全帶進(jìn)行外架搭設(shè)。

5、施工層臨時(shí)用電電線亂搭、亂接 。

6、卸料平臺(tái)材料不能及時(shí)清運(yùn),長(zhǎng)時(shí)間放置。

7、外架拉結(jié)桿數(shù)量不足,且堆放鋼管。

8、三級(jí)配電箱不隨施工層設(shè)置。

9、施工層防護(hù)不到位,外架未設(shè)置臨時(shí)拉結(jié)桿。

以上問(wèn)題是公司各項(xiàng)目部在____年普遍存在問(wèn)題,且經(jīng)過(guò)安全部多次下發(fā)隱患通知單,整改都不是很明顯,希望各項(xiàng)目部在下半年的安全管理工作中把上述問(wèn)題從思想上加以重視,加強(qiáng)管理,消除隱患,保證工程的正常施工。

____年,雖然在安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成績(jī),但我們也清醒地看到,施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。我們要繼續(xù)全力以赴抓好防范事故這項(xiàng)安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施,加強(qiáng)檢查力度,及時(shí)消除安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

公司____年度安全工作總結(jié)2

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我部____年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī),安全生產(chǎn)取得了顯著成效:全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì),為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了有效的安全支撐?,F(xiàn)將我生產(chǎn)部____年安全生產(chǎn)工作歸納為六個(gè)方面,總結(jié)如下:

一、安全生產(chǎn)工作的簡(jiǎn)要回顧

我部以從事生產(chǎn),在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對(duì)穩(wěn)定的人員隊(duì)伍;制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制;制定了從業(yè)人員管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外,充分運(yùn)用、現(xiàn)代設(shè)備等現(xiàn)代科技手段,對(duì)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、、監(jiān)控、指揮,使過(guò)去在無(wú)法實(shí)現(xiàn)管理成為可能?;仡欉@一年,我們

(一).高度重視安全生產(chǎn)工作,相關(guān)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。

____年,公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置,突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作,安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),公司設(shè)有“安全生產(chǎn)委員會(huì)、各部門還 設(shè)立了“安全員”崗位,自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反應(yīng)快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。

(二)、 存在的問(wèn)題和困難:

我們深切體會(huì)到,安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),搞好安全生產(chǎn)存在著很大的難度。因此,在抓安全生產(chǎn)工作上,往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象,本來(lái)一些認(rèn)為行之有效的管理辦法,難以貫徹落實(shí)

二、____年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn):

(一)認(rèn)真貫徹落實(shí),提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;著重抓好兩個(gè)重點(diǎn),即重點(diǎn)崗位對(duì)象,就是從事危險(xiǎn),運(yùn)輸安全。

(二)認(rèn)真組織開(kāi)展好宣傳活動(dòng)。

要以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題

(三)嚴(yán)格違規(guī)違章操作等。

進(jìn)行安全教育;同時(shí),源頭上治理。

三、加強(qiáng)從業(yè)人員的管理:

(一)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識(shí)、操作規(guī)程培訓(xùn)

嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí),明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé),并把安全工作的效果納入了年終績(jī)效考核

(二)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施。

(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,認(rèn)真做好安全隱患治理、整頓。

(四)為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們今年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查,在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前據(jù)自身安全工作的實(shí)際需要,進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上。

在檢查過(guò)程中,我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,器材、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。

四、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,努力提高全員安全意識(shí)和技能。

(一)認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,,我們充分利用這一活動(dòng)聲勢(shì)浩大、宣教力強(qiáng)的作用,廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識(shí)技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性項(xiàng)目,組織實(shí)施安排觀看宣傳片;增強(qiáng)了這一活動(dòng)的直觀性、具體性、生動(dòng)性和參與性。部分職工安全意識(shí)淡薄、安全知識(shí)匱乏的問(wèn)題得到了及時(shí)有效的解決,公司安全文化氛圍日益濃厚,安全生產(chǎn)水平不斷提高。

五、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí),明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé),并把安全工作的效果納入了年終績(jī)效考核。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施,加強(qiáng)對(duì)防火、防盜、防電、防水災(zāi)、防交通事故以及各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作在制度化、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進(jìn)。

通過(guò)檢查,我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問(wèn)題和不足,比如安全警示標(biāo)識(shí)不明顯、操作人員有待培訓(xùn)等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們高度重視,一抓到底,絕大部分漏洞和隱患都得到了及時(shí)有效的治理;對(duì)一時(shí)不能解決的問(wèn)題,相關(guān)教育培訓(xùn),有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。

六、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,努力提高全員安全意識(shí)和技能。

狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹,加強(qiáng)安全防范教育和警示教育。制定了詳細(xì)的安全培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)各個(gè)工種的生產(chǎn)及管理人員均進(jìn)行了安全培訓(xùn);。

____年,我將在認(rèn)真總結(jié)今年安全工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)明確“以人為本、預(yù)防為主”的安全思想,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),加大管理和投入的力度,增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺(jué)意識(shí),推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,切實(shí)提高設(shè)備操控和人員行為的安全度;繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作,抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的安全防范工作。努力營(yíng)造積極、和諧的安全文化氛圍,保證職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,為公司發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。

公司____年度安全工作總結(jié)3

為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,搞好安全生產(chǎn)工作,體現(xiàn)“關(guān)愛(ài)生命,以人為本”的宗旨,全面做好安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹黨的重要思想,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)和重要意義,按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排。

一、明確安全目標(biāo)落實(shí)安全責(zé)任

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位。每年,我公司把安委會(huì)安排為第一個(gè)會(huì)議,最先研究部署安全生產(chǎn)工作。

我公司按照集團(tuán)公司提出的:“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、一個(gè)確?!钡囊螅Y(jié)合我公司的實(shí)際情況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過(guò)2起以上事故為零;重大火災(zāi)、事故為零;一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標(biāo)。

隨后,對(duì)內(nèi)我公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽字大會(huì),與公司內(nèi)各分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),與副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書(shū),制定了《公司各單位、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理規(guī)定》,使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全責(zé)任直接掛鉤。

對(duì)外我公司同xx總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來(lái),我們體會(huì)到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書(shū),也是對(duì)甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約。通過(guò)這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn),我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù),通過(guò)合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益,規(guī)范了甲乙雙方的行為,細(xì)化了QOHSE體系標(biāo)準(zhǔn),為我們?cè)跓捇髽I(yè)施工安全提供了保證。同時(shí)全年每季度召開(kāi)一次安委會(huì),對(duì)本季度的安全生產(chǎn)情況和對(duì)下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn),采取措施完善工作,確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。

二、做好基礎(chǔ)工作夯實(shí)管理基礎(chǔ)

一是構(gòu)建管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在____年通過(guò)QOHSE體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開(kāi)展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的完善工作,并按計(jì)劃開(kāi)展內(nèi)部審核。

對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的問(wèn)題積極整改,嚴(yán)格按期限完成,公司組織跟蹤驗(yàn)證。在健康、安全、環(huán)境隱患評(píng)估時(shí),采取了自下而上的方式,通過(guò)基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部、公司二級(jí)評(píng)審組審核,形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評(píng)價(jià)報(bào)告。

二是健全管理制度,使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級(jí)、各項(xiàng)安全管理規(guī)定,建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。此外,還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度,要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動(dòng),通過(guò)這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。

公司通過(guò)安全例會(huì),現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo),并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)考核,1~10月對(duì)各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元,對(duì)安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1600元。

三是強(qiáng)化教育培訓(xùn),加大宣傳力度,做到警鐘長(zhǎng)鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,安排對(duì)所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年安排對(duì)所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年教育2338人次。

培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件、事故通報(bào)、安委會(huì)會(huì)議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開(kāi)展對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、裝置(設(shè)備)知識(shí)、危險(xiǎn)源識(shí)別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育,并將“反三違、查隱患、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。

同時(shí),組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作,企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員,共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識(shí)考核崗位任職資格培訓(xùn),不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力,9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn),全部通過(guò)了考試,取得了上崗資質(zhì)。

針對(duì)六月份全國(guó)安全生產(chǎn)月,組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽,并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽。并且還參加了xx市建委組織的安全月板報(bào)比賽,在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競(jìng)賽題發(fā)放各單位,全公司近700人參加了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展“八查八規(guī)范”。

1、即查制度建設(shè),規(guī)范安全操作;

2、查責(zé)任制落實(shí),規(guī)范管理責(zé)任;

3、查“三違”行為,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工;

4、查票證管理,規(guī)范作業(yè)程序;

5、查安全人員配備,規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè);

6、查安全合同,規(guī)范主體責(zé)任;

7、查員工安全技能和素質(zhì),規(guī)范培訓(xùn)教育;

8、查事故隱患,規(guī)范安全投入。

四是整改事故隱患,實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結(jié)合,共同治理”的方針全面開(kāi)展隱患治理工作,從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,根據(jù)辨識(shí)出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險(xiǎn)源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患,以及國(guó)家和行業(yè)要求對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進(jìn)行了投入,設(shè)備設(shè)施投入,1—9月份共投入勞動(dòng)保護(hù)資金76萬(wàn)元,有毒有害崗位體檢18000元。

為提高隱患的識(shí)別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對(duì)查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改,整改288項(xiàng),整改率96、3%。我公司強(qiáng)化了對(duì)事故隱患的監(jiān)控工作,編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,各基層單位也相繼制定了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案,包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線,應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容。

在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不文明、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。

三、開(kāi)展反“三違”活動(dòng)杜絕“三違”行為

反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律一直是我公司著力開(kāi)展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容,通過(guò)對(duì)基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為。

我公司對(duì)各基層單位分層次建立反“三違”處理臺(tái)帳,對(duì)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰,并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé),督促各級(jí)管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。

為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害,識(shí)別“三違”行為,增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺(jué)性,公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條,要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開(kāi)展對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作,并購(gòu)買書(shū)籍下發(fā),組織員工學(xué)習(xí),在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了反“三違”的大討論活動(dòng),同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛(ài)生命杜絕違章指揮”為主題,執(zhí)行層以“落實(shí)責(zé)任監(jiān)管到位”為主題,操作層以“遵章守紀(jì)杜絕違章操作”為主題,層層展開(kāi)討論。

為配合大討論活動(dòng),我公司在設(shè)安通迅開(kāi)辟“反違章大家談”的專欄,并刊登各基層單位反“三違”討論情況,職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動(dòng)和識(shí)別工作的基礎(chǔ)上,我公司在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中重點(diǎn)對(duì)全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查,特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查,在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查,組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作,差出違章660項(xiàng),全部進(jìn)行了整改。

四、安全管理工作的組織保證

安全管理工作是全員參與,人人負(fù)責(zé),企業(yè)要搞好安全管理工作,首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度,同時(shí)還要有一個(gè)過(guò)硬的管理隊(duì)伍,因此從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此就非常重視,首先從制度上批準(zhǔn)通過(guò)了公司內(nèi)36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》,45個(gè)各工種的《各工種安全操作規(guī)程》,6個(gè)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個(gè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)。

在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥,各單位、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長(zhǎng)組成的安委會(huì),下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全,各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)按照總廠《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求,已安排了各單位科級(jí)干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作,公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的述職工作。

五、工作中存在的不足

今后在安全方面需要強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作

1、在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系,即安全與效益、安全與進(jìn)度,安全與成本的關(guān)系,當(dāng)效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須給安全讓路。

在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過(guò)程中嚴(yán)格遵循一個(gè)模式即QOHSE管理模式,它即是我們走向市場(chǎng),參與競(jìng)爭(zhēng)的通行證,也是廣大職工生命安全的護(hù)身符,我們?cè)诮窈蟮墓芾砩蠈?yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)改進(jìn)。

2、以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過(guò)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低,同時(shí)通過(guò)強(qiáng)化人的管理職能,使物的不安全因素降為零,最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。

在這方面需要強(qiáng)化的工作是:對(duì)每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度,提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,按程序辦事,按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,按規(guī)范干活。

3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度,提高安監(jiān)員素質(zhì),配備資源,投入資金,逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施,改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

公司____年度安全工作總結(jié)4

xx公司依據(jù)集團(tuán)公司安全l號(hào)文件精神,按照建材xx公司安全l號(hào)文件的具體布署認(rèn)真開(kāi)展工作,重點(diǎn)夯實(shí)安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作,不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程,修訂完善各分廠作業(yè)規(guī)程和一工程一措施,補(bǔ)充了安全標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施辦法和細(xì)則,進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定,狠抓了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督與檢查,經(jīng)全公司上下共同努力,____年消滅重傷以上事故,堅(jiān)決杜絕重大事故,鞏固安全培訓(xùn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到安全、文明、清潔生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全奮斗目標(biāo)?,F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下:

一、強(qiáng)化安全意識(shí),狠抓安全培和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作

____年初,一方面對(duì)基層五個(gè)分廠的職工進(jìn)行集中與分散相結(jié)合的安全培訓(xùn),為此公司下發(fā)安全培訓(xùn)文件,并且專門聘請(qǐng)培訓(xùn)教師,側(cè)重培訓(xùn)全民工、集體工、臨時(shí)工的安全知識(shí)及自我保安意識(shí),進(jìn)一步組織職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。

另一方面對(duì)建材公司副科以上干部32人在集團(tuán)公司的安培中心進(jìn)行安全資格培訓(xùn)。通過(guò)兩級(jí)安全培訓(xùn),不僅使我公司管理人員及職工的安全意識(shí)大幅度提高,而且對(duì)依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感。

二月份對(duì)全公司要害部位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的操作規(guī)程進(jìn)行完善,重點(diǎn)修訂了包裝材料廠的消防應(yīng)急救援預(yù)案和石材廠的山場(chǎng)掌子面開(kāi)采及火藥庫(kù)的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位操作。標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對(duì)。

之后又對(duì)建材公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化考核條例及實(shí)施辦法進(jìn)行補(bǔ)充修改,增加安全管理、質(zhì)量管理的考核分?jǐn)?shù),細(xì)化安全標(biāo)準(zhǔn)化扣分標(biāo)準(zhǔn),使安全標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與管理人員當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤,這不僅充分調(diào)動(dòng)了管理人員工作的積極性而且也真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶;三月初,為了貫徹落實(shí)公司3月1日干部大會(huì)精神,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓安全工作的責(zé)任心,改變工作作風(fēng),經(jīng)建材公司董事會(huì)研究決定,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,每天在基層單位工作6小時(shí)以上,公司領(lǐng)導(dǎo)下沉一級(jí)分工流動(dòng)參加基層單位安全辦公會(huì)議,同時(shí)要求基層單位的領(lǐng)導(dǎo)也下沉一級(jí)參加車間、班組的安全會(huì)議,經(jīng)過(guò)近一年的實(shí)踐,收效明顯,避免形式主義,及時(shí)掌握生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)狀況,確保深、嚴(yán)、細(xì)寥地抓好安全工作。

四月份,依據(jù)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議精神,結(jié)合建材公司實(shí)際情況,下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程和安全措施貫徹規(guī)定的通知,通知中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)修改完善作業(yè)規(guī)程的要求及目的。

在公司領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)下,經(jīng)基層各分廠共同努力,使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。

二、牢固樹(shù)立安全第一思想,狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

年初至今,建材公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部、勞動(dòng)人事部、武??萍肮?huì)對(duì)基層各單位進(jìn)行十次安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查,下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查通報(bào)10份,共查出安全隱患226起,當(dāng)即整改l72起,一周內(nèi)整改6起,一個(gè)月內(nèi)整改完畢8起;安全生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)基層單位安全檢查32次,安全生產(chǎn)技術(shù)部與武??坡?lián)合檢查5次,安全生產(chǎn)技術(shù)部與工會(huì)、安全網(wǎng)員及職工代表進(jìn)行安全視察2次,累計(jì)查出安全隱患l35起,并做到了有效整改。

檢查過(guò)程中共下達(dá)事故隱患整改通知書(shū)4份,通報(bào)批評(píng)3個(gè)單位,違章罰;款XXg以上的3人,違章罰款l000元以上的5人;在6月份和9月份的¨安全生產(chǎn)活動(dòng)月¨中,建材公司按集團(tuán)公司¨安全生產(chǎn)月¨的文件精神,制定了活動(dòng)方案,基層單位也認(rèn)真開(kāi)展安全勞動(dòng)競(jìng)賽。

建材公司工會(huì)、共青團(tuán)在¨安全生產(chǎn)活動(dòng)月”中共計(jì)張貼安全標(biāo)語(yǔ)156條,安全條幅48條,致職工及家屬安全信520封。ll月22日由工會(huì)和安全生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合舉辦建材公司普法安全知識(shí)競(jìng)賽,比賽使職工安全知識(shí)得到豐富,安全意識(shí)得到提升。

通過(guò)公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及機(jī)關(guān)各部室的抽查,使基層各單位對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識(shí),職工的自我保安意識(shí)明顯加強(qiáng)。從而形成了衫制度有落實(shí),責(zé)任有落實(shí),人人事事查隱患,人人事反三違,人人事事保安全的良好局面。

另外,基層各單位根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,進(jìn)行安全必要投入,石材廠進(jìn)行土毛剝離,全年剝離量達(dá)5萬(wàn)立方米,投入資金20余萬(wàn)元。石材廠火藥庫(kù)增設(shè)紅外線報(bào)警儀,增加一名經(jīng)濟(jì)警察并設(shè)專職主任和經(jīng)濟(jì)警察取送火藥。

墻材公司增加矸石山巡查人員,并且對(duì)兩條隧道窯進(jìn)行安全大修。給煤矸石制品廠投入l4萬(wàn)元,徹底解決了特種設(shè)備吊車多年存在的安全隱患。包裝材料廠增設(shè)消防自動(dòng)給水系統(tǒng),完善消防設(shè)施。通過(guò)必要的安全投入,安全隱患明顯減少,使安全工作得以保障。

三、突出要害部位管理,安全標(biāo)準(zhǔn)化再上新水平。

在抓好日常安全生產(chǎn)工尚時(shí),我們時(shí)刻把石材廠的火藥庫(kù)防,墻材公司的矸石山取料,煤矸石制品廠的特種設(shè)備吊車的使用與管理,包裝材料廠的防火作為全公司工作的重中之重。

對(duì)于這些要害部位的管理,我們先完善了要害部位生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,并把此預(yù)案進(jìn)行全員貫徹,之后我們對(duì)要害部位安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí),并且對(duì)要害部位進(jìn)行專項(xiàng)檢查達(dá)l0次,并且對(duì)包裝材料廠生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案-y-3月份進(jìn)行演練,l2月份對(duì)消防自動(dòng)給水系統(tǒng)又進(jìn)一部完善。

進(jìn)入第四季度,集團(tuán)公司開(kāi)展決戰(zhàn)活動(dòng),建材公司積極響應(yīng)上級(jí)指示精神,在決戰(zhàn)四季度活動(dòng)中,針對(duì)石材廠山場(chǎng)掌子面及火藥庫(kù)的要害部位,公司派駐一名副經(jīng)理及公司安全主管部門專職安檢員到石材廠監(jiān)督、指導(dǎo)工作。確保要害部位安全無(wú)事故。

____年我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在一定的漏洞,與鐵煤集團(tuán)公司的要求還存在差距.在安全管理上還有鞍靜不到位的地方,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不夠、職工的安全意識(shí)不強(qiáng)、安全監(jiān)督檢查力度不夠。例如,包裝材料廠的消防給水系統(tǒng)和水箱制作,公司已三令五申加快辦理,但包裝材料廠卻一推再推,遲遲落不到實(shí)處,這說(shuō)明我們的安全防范意識(shí)不強(qiáng),從嚴(yán)治廠的力度不夠,這一事例足以說(shuō)明建材公司要做好安全工作還是一個(gè)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)。

總之,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下、全公司上下齊心努力,本著真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí)的精神,安全基礎(chǔ)工作一定會(huì)躍上新臺(tái)階,安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會(huì)上新水平,職工的自我保安意識(shí)一定會(huì)有明顯提高,我們深信,只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,黨政工青齊抓共管、群策群治,建材公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作一定會(huì)做的更完美。

公司____年度安全工作總結(jié)5

我是一名項(xiàng)目部安全員,如何做好項(xiàng)目部的安全管理,如何做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待我的工作,在這個(gè)崗位上任職將近五年來(lái),能嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,使我單位實(shí)現(xiàn)了安全“零”事故,保證了安全生產(chǎn),回顧半年來(lái)的安全工作,根據(jù)公司各部門實(shí)際情況及特點(diǎn),采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn)。以下就是我今年的工作總結(jié):

一、工作態(tài)度、思想工作

我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)公司制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的工作水平!

二、加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí),提高安全生產(chǎn)意識(shí)

始終以“做一名合格的安全員”為目標(biāo),思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨,行動(dòng)上處處想著公司利益積極上進(jìn),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1、通過(guò)周三安全活動(dòng)日、班前會(huì)、宣傳欄等多種形式做好宣傳,盡可能地提高員工的安全意識(shí)。在6月份的安全宣傳月活動(dòng)中,舉辦了安全知識(shí)競(jìng)猜、安全漫畫(huà)展板,觀看安全警示教育片。借助形勢(shì),加大了在員工中的安全教育宣傳力度,盡可能讓更多的職工參與到活動(dòng)中去。

2、項(xiàng)目部定期組織人員利用晚上休息時(shí)間給員工上安全課,產(chǎn)生了很好的效果。三級(jí)安全教育:?jiǎn)T工三級(jí)安全教育是項(xiàng)目最基本的安全培訓(xùn),在招聘后就開(kāi)始進(jìn)行新員工三級(jí)教育,做到不合格不上崗,杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象,使新員工三級(jí)培訓(xùn)率達(dá)到100%。對(duì)老員工做好安全再教育工作,圓滿完成了全年的安全培訓(xùn)計(jì)劃。

3、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng):今年6月份參加了由公司安全機(jī)構(gòu)組織的安全員培訓(xùn),并取得了好的效果。加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高,除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的安全制度、安全文件、錄像外,多方面查找資料,與集團(tuán)公司各項(xiàng)目負(fù)責(zé)安全的同事相互學(xué)習(xí),充實(shí)自己。

4、定期不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,查找安全隱患、糾正現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和員工勞動(dòng)條件,消除安全隱患。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)下發(fā)整改通知單,及時(shí)提醒各班組,通過(guò)事故案例,現(xiàn)場(chǎng)教育違紀(jì)違規(guī)人員,讓員工明白其可能會(huì)造成的危害,減少操作中的安全隱患。

三、回顧過(guò)去,展望未來(lái)

對(duì)于過(guò)去得與失,我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工的道路上不斷前進(jìn),我相信通過(guò)我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來(lái)我做得雖然還不夠,但我相信在今后工作中,我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

篇6寫(xiě)作要點(diǎn)83人覺(jué)得有用

寫(xiě)總結(jié)這事,得從頭說(shuō)起。年初的時(shí)候,公司開(kāi)了個(gè)大會(huì)布置全年工作,里面就提到安全這檔子事。到了年底,自然該有個(gè)收尾,把這一年的工作好好捋一遍。開(kāi)頭,先得說(shuō)清楚背景,為啥要搞這個(gè)總結(jié)。因?yàn)榘踩ぷ鞑皇囚[著玩的,出了問(wèn)題誰(shuí)都擔(dān)待不起。所以,第一步就是回顧目標(biāo),看看年初定下的那些安全指標(biāo)都完成了沒(méi)。

接著,就得把具體工作一件件擺出來(lái)。比如,安全培訓(xùn)做了幾次,每次參加的人數(shù)是多少,效果怎么樣。還有隱患排查,每個(gè)月查了多少處,整改了多少。這些事情聽(tīng)著簡(jiǎn)單,但真要寫(xiě)起來(lái),就得一條條列清楚,不然別人看了云里霧里的。寫(xiě)的時(shí)候,別光寫(xiě)干巴巴的數(shù)據(jù),最好能加點(diǎn)細(xì)節(jié)進(jìn)去,像是某個(gè)隱患排查過(guò)程中遇到的難點(diǎn),是怎么克服的,這樣顯得更有說(shuō)服力。

說(shuō)到數(shù)據(jù),這里得提醒一下,數(shù)字很重要。比如全年一共組織了十五次培訓(xùn),覆蓋了八百多人次。但數(shù)字后面最好有點(diǎn)說(shuō)明,比如培訓(xùn)的主題是什么,是關(guān)于消防的,還是用電安全的。要是能舉幾個(gè)例子就更好了,比如說(shuō)某次培訓(xùn)中,大家討論得很熱烈,還提出了一些改進(jìn)意見(jiàn)。這樣的描述會(huì)讓總結(jié)看起來(lái)生動(dòng)不少。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

總結(jié)里少不了的就是成果展示。這一年下來(lái),肯定有不少成績(jī),像重大事故零發(fā)生這樣的大亮點(diǎn),一定要寫(xiě)進(jìn)去。但別忘了,除了這些大方向的成績(jī),還要提到一些小進(jìn)步,比如某部門的安全意識(shí)提高了,員工們開(kāi)始主動(dòng)報(bào)告潛在風(fēng)險(xiǎn)。這種變化雖小,但意義不小。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,有些人可能會(huì)覺(jué)得無(wú)從下手。其實(shí),可以找個(gè)同事一起商量,互相補(bǔ)充遺漏的地方。畢竟一個(gè)人想的東西有限,大家一起聊,說(shuō)不定就能想起些重要環(huán)節(jié)。而且,多跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)也是個(gè)好辦法,他們往往能看到你平時(shí)忽略的角度。

不過(guò),寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,也得注意方式方法。有些話不太好聽(tīng)的話,盡量說(shuō)得委婉點(diǎn)。比如某次檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題較多,可以說(shuō)“需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理”。還有,寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,別老想著用華麗的辭藻堆砌,平實(shí)點(diǎn)反而更容易讓人接受。要是能用上一些專業(yè)術(shù)語(yǔ),那就更好了,顯得你懂行,也更能體現(xiàn)工作的專業(yè)性。

小編友情提醒:

寫(xiě)完總結(jié)后,記得多看幾遍,看看有沒(méi)有錯(cuò)別字,句子通不通順。有時(shí)候,寫(xiě)作者可能不小心漏掉了個(gè)標(biāo)點(diǎn),或者把“我們”寫(xiě)成“你們”,這種小地方雖然不影響大局,但還是得留心一下。要是有條件的話,最好找個(gè)人幫忙校對(duì)一下,畢竟人多力量大嘛。

公司年度總結(jié)暨表彰大會(huì)串詞怎么寫(xiě)(精選6篇)

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,得明白總結(jié)是什么。它不是隨隨便便把事情堆在一起,也不是流水賬式的記錄,而是提煉出重點(diǎn),找出規(guī)律,把事情說(shuō)得清清楚楚。比如公司年度總結(jié)暨表彰大會(huì)上的串詞,這可不是簡(jiǎn)單幾句開(kāi)場(chǎng)白就能應(yīng)付的。開(kāi)頭部分要大氣一些,別太拘謹(jǐn),但也別太隨意??梢杂命c(diǎn)公司名稱或者大會(huì)的
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