2025年年終總結(jié)和2025年工作規(guī)劃（公司部門）怎么寫（精選6篇）

2025年年終總結(jié)和2025年工作規(guī)劃（公司部門）怎么寫 【篇1】3150字

2025的工作，隨著時間的推移，已經(jīng)接近尾聲。這一年的時間里，我們組的工作總體而言有進步的方面，也有很多做得不好的地方。我們食品庫經(jīng)歷了從商品到人員不同程度的變動，這些是同公司以及物流中心發(fā)展趨勢是一致的，我們健之佳物流中心的規(guī)模越來越大，人數(shù)越來越多，各部門及人員分工越來越明細化、各種規(guī)章制度健全化等各方面的發(fā)展，帶來了整個配送中心的發(fā)展，同時也給我個人在各方面帶來了進步。通過各種規(guī)章制度的不斷出臺、健全，使我們的工作真正的走上了標(biāo)準化的臺階。在這一年的時間里，我覺得我們組和我個人都學(xué)到了更多的知識。2025年即將來臨，我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了準備，為下一年的工作做了規(guī)劃。現(xiàn)結(jié)合下一年的工作計劃，將2025年的工作總結(jié)如下：

一、目標(biāo)管理、溝通協(xié)調(diào)

1、對于我們組的工作量考核方面，我們?nèi)M的工作考核為x品項/月，個人目標(biāo)為x品項，每個人每一天要完成的目標(biāo)為x品項，按照正常的工作量而言，基本上每個人都能完成。只是有時工作很小的情況下，晚班不能完成，在這種情況下，我們組的同事在晚班各項工作完成后，去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙，同時也是努力完成當(dāng)天的工作量目標(biāo)。

2、工作目標(biāo)考核的第二方面，為下貨的差錯率考核。對于下貨的差錯率控制方面，有許多的因素會影響，從我們復(fù)核員的工作方面來講，能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標(biāo)準》來進行操作，那樣的話，不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的控制，而且在裝車、運輸、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性（即控制質(zhì)量差異）。前半年，我們組經(jīng)常出現(xiàn)門店上報的以“件”為單位的各種數(shù)量差異的報告。思想?yún)R報專題分析原因為：店名寫錯、字跡不清昕、集錯貨、司機下錯貨等。經(jīng)部門經(jīng)理協(xié)調(diào)、培訓(xùn)后，我們在復(fù)核的過程中對于全部的箱子均填寫封箱單，那樣的話，雖然浪費一點點時間，但是能夠很大程度上避免店名漏寫的情況，而且可以經(jīng)常發(fā)現(xiàn)店名錯寫的情況。同時，我們還與運輸部進行了件數(shù)清點交接等。以上的兩項措施的實施，我們的下貨差異的上報也少了。在單品項的差異方面，有的是中包裝短少，有的是門店未找到貨，還有一部份是我們復(fù)核的差異。在差異的控制方面，我們也積累了不少的經(jīng)驗，比如，有時同一種商品，中包裝數(shù)量有變動的，貨區(qū)的有時也會給我們說明，我們的同事的復(fù)核過種中也會互相提醒。有些新商品，編碼不對的，大家也會互相提醒，這些都是我們在工作中團結(jié)互助的一方面。

二、時間管理，日清日結(jié)

在時間管理方面，就我們復(fù)核組而言，就是能夠在短時間內(nèi)，按照出單順序、裝車線路來進行實施。我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。因為我們每一天只有三個人上早班，而且早上剛上班的時侯就要抽出兩個人去裝車，最先出單的都是藥店的，藥店補的貨大多數(shù)有蜂蜜，因此，我們每天早上都安排一個復(fù)核速度快，但又精于裝箱的人員先進行復(fù)核。裝車人員都能盡快的裝好車來參與復(fù)核。

三、規(guī)范操作

剛從主樓搬到平面庫的時侯，我們組的規(guī)范操作做的不是很好，經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全組同事齊心協(xié)力，每天多做一點，多想一點，把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進行，現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習(xí)慣。大家都會觀注每個人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范，比如衛(wèi)生，整潔之類的。在各種表格填寫方面，我們也做了不少的工作，每天下班前都會提醒大家把相關(guān)的表格填寫完成后，做好下班前的交接工作。

四、人員管理

在人員管理方面，我認為前半年做的是比較好的，從我自己開始，每個人對每天的工作都滿懷熱情，每天都能夠做到任勞任怨，高效完成。在這一年中，我感受比較深，對于員工而言，他們都時時在看著自己，我做為一名領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該起到帶頭模范作用，這種帶頭作用不是用在滿腹報怨，更多的是充滿信心。當(dāng)然，人都會有煩躁的時侯，有時侯，我也感覺到很煩，為什么我做了大量的工作，但是我們組的業(yè)績總是上不去。不過，這些都是我要去面對的，就如同領(lǐng)導(dǎo)所說的，我們要做就做最好，不做就直接不做。在下半年的工作上，我感覺是有點拖踏了，以致于我們組有的同事出現(xiàn)了報怨情緒，這些與我的管理不當(dāng)是有直接的關(guān)系的。小編當(dāng)然，有些情況是我無法解決的，比如，同事因家中有要事要請假之類的。因為我們組本身人就才有四個，如果一個人請假，則其余三人就要拉班，從而也會因此產(chǎn)生報怨；但是他們要請的假都是家中的大事。這些事情讓我有時侯感到無奈。當(dāng)然，組內(nèi)也會存在工作中的攀比情況，本來，這些應(yīng)該說是好事情，但是，有時侯，會產(chǎn)生一些負面效應(yīng)。在這些地方，我都會和他們說，我們做工作從小的方面，也就是個人方面來講，我們是來苦錢的；從大的方面而言，我們是努力高效的完成我們整個組每天的日常工作。我們需要一種平常心態(tài)，需要大家你追我趕、努力拼搏、追求卓越的一種工作氣氛，但不要因為自己比別人做的多或者說做的快，就去說別人的不足。這些方面，在我們組是有的，但是我還是有信心把個人的思想工作做好。

五、互幫互學(xué)，共同完成

在這一年的時間里，我們組總體效率還是高的，有時侯，工作量小時，我們會在下班前提前完成工作，這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)會組織我們組到別的班組幫忙，在這個過程中，我們可以學(xué)到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等?？梢蕴岣哒麄€部門的工作效率，又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。周六的時間，范文寫作我們會努力完成復(fù)核工作，有時間的話，可以幫助貨區(qū)進行周末盤點和收貨上架，他們也會幫我們準備復(fù)核時使用的各種小紙箱。

六、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

今年，公司對全體員工進行了“五個轉(zhuǎn)變”的培訓(xùn)，又組織配送中心員工進行了物流管理相關(guān)專業(yè)知識以及現(xiàn)場管理的要領(lǐng)。

通過“五個轉(zhuǎn)變”的學(xué)習(xí)，使我們對工作的方方面面得到了理論的支持和指導(dǎo)，結(jié)合我們現(xiàn)在實行的績效考核方案，讓我們對經(jīng)驗型向數(shù)據(jù)型轉(zhuǎn)變更加理解；放下固執(zhí)，突破自我。經(jīng)過云南省冶金工業(yè)學(xué)校的專家對我們進行了理論以及案例分析等講解，讓我們對物流的專業(yè)知識有所認識，對現(xiàn)代化的物流工作流程有所了解，以指導(dǎo)我們在以后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷的學(xué)習(xí)新的物流知識。冶金?？茖W(xué)院的專家對我們講解了定置管理在物流業(yè)管理中的重大意久，我們學(xué)以致用，在我們的工作區(qū)域也實施了這種管理，收到了很好的效果，并把這些列入日常工作管理中。

以上各方面是這一年以來我們組整體的一個情況，下面就我個人的工作情況和感受做一個分析。

在這一年的時間里，我感受很深，一年以前，我是一個副組長，在組長的指導(dǎo)下，學(xué)著處理組內(nèi)出現(xiàn)的各種問題和門店上報的差異。那時侯，我感覺沒太大的工作壓力，現(xiàn)在，我負責(zé)整個組的工作，我深知自己責(zé)任重大，復(fù)核組工作質(zhì)量的好壞在很大程度上直接影響到倉庫帳、范文top100物的吻合率。同時，我們進行的工作不只是這一些，而且我們和其他相關(guān)班組、部門的溝通協(xié)調(diào)方面也還是有不足的地方。這些方面，都給我?guī)Я撕艽蟮墓ぷ鞔髩毫Γ诮螘r間里，由于我們組的同事家里有些事情要處理，需要請假的情況下，我更是感到無助。但是，這些都需要我們來共同的去面對，承擔(dān)。

這段時間里，我想了很久，我認為，在下半的工作中，我對工作投入少了，所以才引起這些問題。給我的感覺是：領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵不在于能力有多高，而在于是否能夠做到擁有一顆敬業(yè)愛崗的心，是否擁有一顆對工作熱忱的責(zé)任心，是否有集體榮譽感，特別是要有模范帶頭作用。

七、2025年的工作規(guī)劃

1、繼續(xù)做好與各部門、班組之間的溝通協(xié)調(diào)工作；

2、做好員工的工作態(tài)度、工作作風(fēng)，以及全組人員之間相關(guān)的協(xié)調(diào)工作，營造一個團結(jié)上進、互幫互學(xué)、共同進步的工作氛圍；

3、努力學(xué)習(xí)倉庫主管日常工作的內(nèi)容和流程，不斷吸收新知識；

4、對員工進行各種業(yè)務(wù)技能和知識的培訓(xùn)，特別是門店上報差異的處理流程和要領(lǐng)以及復(fù)核組組長日常工作的內(nèi)容和流程；

5、加大對工作的投入力度，努力實現(xiàn)復(fù)核組整體工作業(yè)績的提升。

部門年終總結(jié)怎么寫怎么寫【篇2】 1550字

2025部門年終總結(jié)怎么寫

今年，本部全體業(yè)務(wù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年的目標(biāo)任務(wù)展開一切工作，具體總結(jié)如下：

一、總體目標(biāo)完成情況：

銷售萬元，完成目標(biāo)計劃(萬)的

回籠萬元，與銷售收入比為，部門年終總結(jié)。

(一)在銷售方面，主要受以下幾方面因素影響：

⒈廣輕出集團業(yè)務(wù)下滑比較嚴重。年該客戶完成銷售萬元，而年由于新領(lǐng)導(dǎo)、新政策，今年廣輕出對其鐵牌單位進行大整頓和調(diào)整，特別是松寶集團、華盛風(fēng)扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后，使我們的紙箱銷售業(yè)務(wù)大幅度下降，其他鐵牌客戶的業(yè)務(wù)也受到不同程度影響，預(yù)計今年整個廣輕集團銷售萬元左右，比年初公司下達的計劃萬相差甚遠。

⒉能強陶瓷集團年初預(yù)計該客戶的銷售不少于萬，但由于目前我們的質(zhì)量和售價未能滿足客戶的需求，我們的業(yè)務(wù)份額非但沒有擴大，而且還在縮校如果我們能在預(yù)印方面做出考慮的，其銷售份額將會增大。

⒊受質(zhì)量及交貨達成的影響。如能強、強輝、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強度，印刷色差及套印走位等因素的影響，加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和，客戶落單都無法接下來，使客戶對我們的信心產(chǎn)生了動搖，影響了部分的銷售。

(二)在資金回籠方面，主要是宏豐玻璃、華盛風(fēng)扇到期的資金未能及時回籠，加上匯德幫陶瓷、華盛風(fēng)扇的業(yè)務(wù)份額做大(兩客戶合計銷售萬)。雖然有部分資金未能到期但占的應(yīng)收款項頗大。

另外，受社會極大市場環(huán)境的影響，普遍客戶支付延期，造成我們的回籠計劃不準時，影響了公司的整體運作。

二、主要做了以下幾方面工作：

⒈重點抓工作紀律和職業(yè)道德素質(zhì)，年終總結(jié)《部門年終總結(jié)》。

針對本部個別業(yè)務(wù)員組織紀律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象，一方面采取個別談心;另一方面，我們加大對制度的落實、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報制度，使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善，工作效率提高了。同時，我們及時地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務(wù)人員，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，并加大促進和監(jiān)控力度，防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。

⒉加強對落單的審核以及庫存產(chǎn)品的送貨工作，最大限度減少庫存，降低企業(yè)風(fēng)險。

今年，我們吸取了以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，特別是對風(fēng)扇行業(yè)，我們嚴格履行落單的審批程序，從源頭加以控制，面對庫存的成品，時刻叮囑業(yè)務(wù)員主動與客戶溝通，想盡辦法處理，取得了一定效果。

⒊提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來。

在平時的日常工作中，我們要求業(yè)務(wù)員必須做到以下幾點：

(1)加強與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系;

(2)工作要到位，服務(wù)要跟上，及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

(3)及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門，并加強與橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的'產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要;

(4)集中精力理順匯德幫廠的各方面關(guān)系，做好售前、售中、售后服務(wù)，把業(yè)務(wù)鞏固下來，且越做越大;

(5)積極參加與新業(yè)務(wù)的開拓。

上半年經(jīng)過努力，成功開拓了兩個客戶(江門金瑞寶陶瓷和三水盛路天線有限公司)，有望在下半年成為新的利潤增長點。

(6)加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風(fēng)險。

在貨款回籠方面，整個部門都形成共識，將該項工作擺在重中之重的位置。一直以來，本部兩位主管分工協(xié)作，親自督促和協(xié)助業(yè)務(wù)員接計劃去追收貨款，從沒有松懈過，到目前為止，絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的，個別客戶由于某些原因，回籠速度較慢。(如宏豐廠，華盛廠等)

三、存在問題：

⒈部門的日常管理工作需要進一步加強;

⒉整體的資金回籠不理想，未達到預(yù)期要求;

⒊壓庫工作效果不明顯;

⒋個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高;

⒌新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小;

公司所下達的任務(wù)有些脫離實際，業(yè)績考核不合理影響業(yè)務(wù)員的工作情緒。

體育部部門工作年終總結(jié)怎么寫【篇3】 3600字

體育部部門工作年終總結(jié)1

體育部作為學(xué)生會不可或缺的一個部門，在大學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活中扮演著十分重要的角色。它通過開展多姿多彩的體育活動，既使同學(xué)們的身體得到鍛煉、提高同學(xué)們的身體素質(zhì)，也豐富充實了同學(xué)們的課外生活，減輕學(xué)習(xí)壓力，并發(fā)揚“每天鍛煉一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子”的體育精神，開展豐富多彩的體育活動，為展示同學(xué)們的體育才華提供平臺，陶冶同學(xué)們的情操。使同學(xué)們的大學(xué)生活變的豐富多彩、最后談一下我自己在學(xué)生會工作和活動總結(jié)的幾點經(jīng)驗， 也是我以后工作的目標(biāo)。我們以”團結(jié)、求實、進娶創(chuàng)新”為宗旨。以打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體為目標(biāo)制定了20xx學(xué)期體育部計劃工作。

一、工作職責(zé)

我院體育部是我院學(xué)生會的主要部門之一，工作職責(zé)是：

1、堅持不懈地抓好學(xué)生早操檢查、評比和公布工作(出勤率、質(zhì)量)。

2、積極組織各項體育活動，主抓運動會。

3、協(xié)助團委、學(xué)生會其他部門開展工作。

二、活動計劃

籃球賽：本次籃球賽，活動將以“人人參與、展現(xiàn)風(fēng)采”為宗旨，把“加強體育活動，增強學(xué)生素質(zhì)”作為主題中心，同時應(yīng)注重與各系部之間的聯(lián)系，在校內(nèi)掀起一股體育運動潮。首先在賽前都會對參加比賽的運動員做好動員工作，不僅要賽出成績也應(yīng)賽出風(fēng)格;其次，將“文明比賽”的精神傳達給每個參賽球員，保持我們學(xué)院道德風(fēng)尚突出的優(yōu)良傳統(tǒng);再次，我們還將在每次活動之前開展前期宣傳工作，使盡可能多的同學(xué)參與進來;最后，在活動結(jié)束后，還會進行總結(jié)，為下次活動積累經(jīng)驗。1、拔河比賽: 拔河是一項體現(xiàn)團隊協(xié)作精神、增強凝聚力量的體育活動、健康的身體是革命的本錢，在認真學(xué)習(xí)的同時我們不僅要有清醒的頭腦還要有一個健康的身體，為了豐富學(xué)生的課余文化生活，培養(yǎng)學(xué)生的團結(jié)協(xié)作精神，我們會舉行一次拔河比賽，這樣的比賽還可以促進班與班之間的交流，讓大家相互了解，也可以加強學(xué)生之間的交流。運動會：新世紀元旦，學(xué)校將組織以系為單位的冬季萬米接力賽。將在12月份上旬做好人員選報，并在中下旬對運動員進行耐力跑，加速跑強化訓(xùn)練，爭取在接力賽中取得好成績。

三、注意要領(lǐng)

1、按時到崗，不得誤時，有其它事情必須及時請假。

2、認真清點人數(shù)，不慌報。

3、維護兩操紀律，及時記錄。

4、不得提前離開崗位，要以身作責(zé)，對工作充滿熱情。

5、有極積的進取心，努力為體育部的建設(shè)提出自己的建議。

四、認真完成本職工作：

1.積極組織各項體育活動

2.堅持不懈的抓好體育方面的工作

3.協(xié)同好學(xué)生會其它部門做好相應(yīng)的工作

4.帶動起系同學(xué)熱愛體育的風(fēng)氣，提高同學(xué)們的身體和心理素質(zhì)

5.要通過舉辦體育活動，促進系里同學(xué)們之間的了解和情感的溝通，使我系全體同學(xué)融為一體

6.積極參加體育部的有關(guān)會議，明確工作的.安排和工作的重點以及要求以上是我們體育部要求自己的，所以我向?qū)W校保證，我將會更加努力工作，團結(jié)成員，共同建設(shè)嶄新的體育部。同時，我作為體育一員、我會嚴格要求自己，在以后的工作中，我也會更加重視在我肩上的責(zé)任。我相信以我可以做好任何一項事情。

體育部部門工作年終總結(jié)2

“感受精彩世界，生命在于運動”這句話恰如其分的詮釋了體育部的職能與初衷，體育部存在的意義 便在于喚醒同學(xué)們的體育鍛煉意識，在學(xué)習(xí)之余，積極參加體育活動，增強體質(zhì)，為學(xué)習(xí)和以后的工作打 下良好的基礎(chǔ)?；诖四康模静块T組織了許多豐富多彩的體育活動。在活躍我院體育氛圍的同時，也選 拔出不少優(yōu)秀的運動健兒參加校級比賽。體育部本著“務(wù)實、高效”的原則，在各個部門的協(xié)助下，在土木系籃 球賽和足球賽中，取得了優(yōu)異的成績。更重要的是，這些活動活躍了我院的體育運動氛圍，增強了班級的 凝聚力，同時也得到了廣大同學(xué)的認可與肯定。

一、工作原則 以'為學(xué)生服務(wù)'為宗旨，團結(jié)一心 務(wù)實高效 積極創(chuàng)新。

二、工作效果

1、完善體育部內(nèi)部機構(gòu)。統(tǒng)一思想，加強團結(jié)，形成有效分工，責(zé)任到人，使體育部充滿活力和激情。

2、有效開展常規(guī)工作，努力發(fā)掘體育人才，有效組織活動，使我系在院體育活動中取得較好成績。

3、擴大影響，激發(fā)同學(xué)們的最大熱情和參與度，豐富內(nèi)外學(xué)生的課余文化生活。

4、加強為同學(xué)服務(wù)精神，使我系體育部成為受院內(nèi)外同學(xué)歡迎的工作部門之一。

三、工作簡報

⑴ 安徽交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院第十一屆運動會 ：比賽時間：xx 年 11月 4日--xx 年 11 月 6日 ， 比賽地點：安交院北校區(qū)， 比賽結(jié)果：土木系團體第一名

⑵土木系“新生杯”籃球賽 比賽時間：xx 年 11 月10 日--xx 年 12 月 2 日， 比賽地點：安交院北區(qū)大籃球 場，比賽結(jié)果：造價二班冠軍，港口班亞軍，高管班季軍 ⑶土木系“新生杯”足球賽 ，比賽時間：xx年12 月 5 日--xx 年12 月 18 日 ，比賽地點：安交院北區(qū)操場， 比賽結(jié)果：冠軍檢測專業(yè)，亞軍港口專業(yè)，

(4)土木系學(xué)生會“和諧杯”部門籃球賽， 比賽時間：xx年 12 月 6日--xx 年12 月 12 日 ，比賽地點：安交院北區(qū)大籃球場， 比賽結(jié)果：體育部冠軍，治保部亞軍。

四、工作缺陷

1、受制于學(xué)?；顒樱瑢W(xué)院活動稀少。 從我部的工作任務(wù)來看，主要是組織學(xué)校和土木系的一些體育活動。對于 10級新 生來講，參加一些社團活動，對于班級凝聚力的形成是一個很好的推動;09 及08級學(xué)長學(xué)業(yè)繁重，即將面臨畢業(yè)工作，也希望團 隊合作，而體育活動無疑是最好的選擇。在工作計劃中也提到組織更多比賽，但由于這樣或那樣的一些原 因沒能實現(xiàn)，最重要的原因是我院的人較少，組織比賽參加者較少而且積極性不是很好，但這并不是不組織比賽的借口，這就 給我們體育部提出了更高的要求，要求活動應(yīng)該多樣化，有所創(chuàng)新，在一個較短的時間里，達到組織比賽的目 的等，就像我們的運動會，可能比賽兩三天就進行完了，但同學(xué)們?yōu)榱藚⒓颖荣惪赡芴崆耙粋€星期或是一個 月來鍛煉，實際上它更好的吻合了我們組織比賽的初衷——讓同學(xué)們鍛煉身體。

2、工作機制不夠健全。 所有的部門情況是相同的，部長不可能牽頭所有的工作，其他成員也會獨立的負責(zé)活動，這既是總體 安排，又是在鍛煉后者。是部長學(xué)長間隔的詢問工作進展，還是我們大一干事及時地去匯報工作?在這方面，體育部做 得不夠好。

體育部部門工作年終總結(jié)3

一學(xué)年又快完了，我們體育部的工作也告一段落，進入下一階段。本學(xué)年體育部繼續(xù)秉承“為學(xué)生服務(wù)”的原則開展工作。那么現(xiàn)在就從這幾個方面對這學(xué)年的工作做一個回顧總結(jié)。

一、主要活動

本學(xué)年體育部開展了下列主要活動：

第37屆田徑運動會“體育道德風(fēng)尚獎”評選活動

1、活動目的

為了保證第37屆田徑運動會順利進行，弘揚友誼第一、比賽第二的國際風(fēng)尚，激勵選手賽出風(fēng)格、賽出水平，學(xué)校開展了“體育道德風(fēng)尚獎”的評選活動，我部在權(quán)益部的協(xié)助下進行了其中“觀眾組織”項的評選工作。

2、活動過程

在接到校體委下發(fā)的文件后我體育部與權(quán)益部有關(guān)負責(zé)人專門進行了討論，決定由14級新委員完成此次打分的任務(wù)，之后我們在校團委辦公室開了幾次內(nèi)部會議，全體體育部新老成員都參與了此次會議。我們在會上討論了具體的打分細節(jié)，每天打分的時間、人員，以及各方面的活動細節(jié)。最后，在團委老師的指導(dǎo)下，校學(xué)生會體育部和權(quán)益部對各項的分數(shù)進行了最后的統(tǒng)分工作。在算出各項目的最后得分后按照各項目所占的比例，我們最終完成了本次道德風(fēng)尚獎的打分工作。物電學(xué)院憑借優(yōu)異的表現(xiàn)取得了第一名的好成績，化材學(xué)院、生科院分列二、三名。

二、協(xié)辦活動

本學(xué)年體育部在開展好本部活動的同時，也協(xié)助其他部門開展了一系列活動：____年11月8日，我部同校學(xué)生會女生部、治安部在赭山校區(qū)中操場舉辦了“安徽師范大學(xué)第二屆‘鏗鏘玫瑰’女子拔河比賽”。賽事有條不紊地展開，各院代表隊及啦啦隊都氣勢高昂，十分積極活躍。最終化材學(xué)院、生科院及教科院分別獲得一、二、三等獎，物電學(xué)院獲“文明風(fēng)尚”獎。

三、自身建設(shè)

體育部是隸屬于學(xué)生會的一個部門，這一學(xué)年仍然積極配合學(xué)生會各部門開展工作，認真完成各項常規(guī)工作：

1、周一至周五中午的值班工作，部門成員能夠按時到班，認真負責(zé)好值班事務(wù);

2、協(xié)助學(xué)生會其他部門工作;

3、部門定期召開內(nèi)部會議，了解工作動態(tài)，總結(jié)活動經(jīng)驗，討論新的活動創(chuàng)意，加強了部門成員的溝通，利于了成員間的相互了解，增強了部門的凝聚力，提高了工作開展效率;

4、部門不定期召開各院股長例會，加強了與各學(xué)院體育股之間的聯(lián)系;在各個活動中，得到學(xué)生會其他部門的幫助，特別是宣傳部的宣傳工作。

四、分析展望

經(jīng)過部門成員的共同努力，本學(xué)年體育部的工作開展得井然有序，也體現(xiàn)了一些優(yōu)點：

1、能夠從體育的角度出發(fā)，策劃、組織一系列活動，激發(fā)全校學(xué)生參與體育活動的熱情，培養(yǎng)、鍛煉他們的運動能力，提高他們的參與意識。

2、集合廣泛的資源和力量聯(lián)合學(xué)院體育部共同舉辦活動，加強校院之間的聯(lián)系。

但是也存在一些不足之處：一些活動細節(jié)事先沒有注意，影響活動效果;活動反饋、活動資料整理不及時;活動規(guī)模有待提高。

站在學(xué)年的尾巴上，我們回頭看到自己的腳印，有些不穩(wěn)，但是很踏實，那是我們成長的痕跡;望著前方，我們看到希望。我們將繼續(xù)不斷總結(jié)和反思，彌補不足，爭取取得更好的成績。

2025年組織部門年終工作總結(jié)怎么寫【篇4】 850字

（2）倉儲

一、二黨支部在開展黨員立功競賽活動中，把處理倉儲積壓、降低庫存、收舊利廢作為重點來抓，變被被動為主動，積極動腦筋、想辦法、定方案、定目標(biāo)、定措施，克服了人員少，供應(yīng)任務(wù)重等困難，硬是取得了降庫290萬元和收舊利廢165萬元的好成績。

（3）綜合支部的13名黨員把立足點放在干好本職工作上，負責(zé)提運的盡管今年的量比過去增加了好幾倍，但他們不怕苦和累，犧牲無數(shù)個休息日，不辭辛勞地將設(shè)備、材料、備品備件按時提運到廠，且安全無事故；負責(zé)物資質(zhì)量檢驗的嚴把進廠物資質(zhì)量驗收關(guān)，做到不合格產(chǎn)品堅決退貨，今年共處理質(zhì)量疑異并退貨12起，挽回經(jīng)濟損失30余萬元，為生產(chǎn)順利進行打了物質(zhì)基礎(chǔ)；司機班開展了“黨員身邊無事故”活動，實現(xiàn)安全行車25萬公里，榮獲市交通管理先進單位。

三、嚴格考核制度，黨支部建設(shè)更加規(guī)范化。

部黨委十分重視黨支部的規(guī)范化建設(shè)，一是堅持了黨委委員掛點制度，指導(dǎo)支部工作，幫助支部解決實際困難。二是切實抓好“三會一課”制度的落實，采取多種形式，加大對黨員教育的力度。三是嚴格支部工作考核，今年專門下發(fā)了《黨群工作考核實施細則》，部黨委每季對各支部進行創(chuàng)規(guī)范化黨支部工作的檢查，認真檢查各支部工作的落實情況，將考核結(jié)果與支部書記的政工考核掛鉤，與黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)評比掛鉤，與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，與年終干部考評掛鉤。同時每月定期召開支部書記例會或工作交流會，起到相互促進、取長補短、共同提高的目的。由于各支部基礎(chǔ)工作扎實，經(jīng)自查，5個支部均達到規(guī)范化黨支部的要求。

四、搞好組織發(fā)展工作，黨員隊伍呈現(xiàn)勃勃生機。

部黨委嚴格遵守發(fā)展黨員的“十六”字方針，成熟一個，發(fā)展一個。同時注意培養(yǎng)無黨員班組中的骨干、青年知識分子和女員工，確保了黨員的均衡發(fā)展，今年已發(fā)展黨員4名，其中無黨員班組發(fā)展1人，青年知識分子發(fā)展2人，女員工發(fā)展1人。黨員人數(shù)由xx年的40余名，發(fā)展到xx年的59名，黨員隊伍不斷壯大，呈現(xiàn)出勃勃生機。

電力部門工作者年終黨建工作總結(jié)1000字怎么寫【篇5】 800字

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 你們好！

我現(xiàn)任電力局黨委書記，年以來，在縣委、縣政府和滄州供電公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全局干部職工的共同努力下，我們緊緊扭住“抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”這一黨建工作主線，圍繞“經(jīng)濟發(fā)展，電力先行”這一核心，推動了全局各項工作的長足發(fā)展和不斷進步，根據(jù)縣委縣政府的統(tǒng)一安排，我就一年來電力局黨建工作開展情況匯報如下，不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、抓組織，重協(xié)調(diào)，建立強有力的保障體系

我們黨政領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視黨建工作的開展，并把黨建工作作為推動各項任務(wù)完成的強大動力，對黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行了充實和調(diào)整，成立了由黨委書記劉志城任組長，其它班子成員任副組長，各部門支部書記為成員的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并于年初專門成立了黨建工作辦公室，由李桂森同志任辦公室主任，另配備2名專責(zé)人員，專項負責(zé)黨建各項日常管理工作。黨建組織的完善，使企業(yè)黨建工作有了強有力的組織保障，從而確保了各項活動的正常有序開展。

二、抓重點，明責(zé)任，形成全員參與的聯(lián)動機制

在建立健全黨建組織機構(gòu)的同時，我們十分重視黨建工作的責(zé)任制建設(shè)，切實將全局各級領(lǐng)導(dǎo)的思想、作風(fēng)、組織建設(shè)納入了黨建工作的重要內(nèi)容，全面落實了“一崗兩責(zé)”，建立了自上而下的目標(biāo)管理體系和自下而上的目標(biāo)保證體系。我們以創(chuàng)建“一流的黨委”、“一流的黨員隊伍”，“一流的干部員工隊伍”為載體，圍繞全局生產(chǎn)和供電服務(wù)工作，重新修訂完善了《黨建工作責(zé)任書》，明確了各基層黨支部在黨建工作中的責(zé)任，加大了考核力度，并把考核結(jié)果作為黨員干部業(yè)績評定的重要依據(jù)，同時根據(jù)責(zé)任制要求，建立了層層責(zé)任追究制度，真正使目標(biāo)細化到了職工個人，做到了企業(yè)重擔(dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)，增強了黨建工作的實效性。在全局范圍內(nèi)形成了層層抓黨建，層層有職責(zé)，上下齊抓共管的良好氛圍。

三、抓制度、打基礎(chǔ)，嚴格規(guī)范和落實黨建工作。

住建部門年終工作總結(jié)怎么寫【篇6】 4000字

年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局始終以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，牢牢把握堅持科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧這一主題，突出抓好城市建設(shè)、建筑業(yè)發(fā)展、房產(chǎn)管理、招商引資等工作，圓滿完成了各項任務(wù)目標(biāo)。

一、年工作目標(biāo)完成情況

一年來，圍繞全區(qū)加快發(fā)展城市經(jīng)濟、推進城市化進程的總體目標(biāo)，按照“東擴、西跨、南連、北伸”的發(fā)展思路，堅持大改造、大開發(fā)、大建設(shè)，城市形象和面貌有了較大改觀，居民生活環(huán)境得到進一步改善，共完成城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護投資1.73億元，完成建筑業(yè)產(chǎn)值14.07億元，完成招商引資額1.34億元。

一是城市建設(shè)步伐明顯加快。以街路改造為重點，以提高綠量、提升標(biāo)準為目標(biāo)，組織實施了文化廣場及商業(yè)步行街建設(shè)工程，街、路新建工程，路改造工程和國道綠化工程、路人行道綠化改造工程。截至目前，文化廣場及商業(yè)步行街、路人行道綠化改造和國道綠化工程已完工，街、街完成主路面、人行道，正在進行路燈施工，路除一處未拆遷戶外，主路面完成，正在進行人行道鋪裝。同時金融中心以及花園、園等房地產(chǎn)開發(fā)項目進展順利，供熱燃氣等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)也取得了長足發(fā)展，通過不懈努力，在去年的基礎(chǔ)上進一步擴大了城區(qū)集中供熱范圍，贏得了廣大群眾和社會各界的一致好評。

二是建筑市場秩序進一步好轉(zhuǎn)。按照“規(guī)范、和諧、完善、發(fā)展”的工作思路，突出重點，強化措施，對全區(qū)37家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、24家建筑企業(yè)和30個開發(fā)建設(shè)工地不斷加大執(zhí)法力度和管理力度，確保全區(qū)建筑市場秩序進一步好轉(zhuǎn)。到目前，全區(qū)建筑業(yè)完成總產(chǎn)值14.07億元，實現(xiàn)稅收7000萬元，施工面積106萬平方米，建筑工程應(yīng)招標(biāo)率、質(zhì)量合格率、安全報監(jiān)率均達到100%。爭創(chuàng)省級示范、安全文明工地3個，市級示范、安全文明工地17個，“質(zhì)量誠信、用戶滿意”工程6個，優(yōu)良工程5項。收繳民工工資保證金500萬元，清理拖欠農(nóng)民工工資660余萬元，民工投訴事件一次性處結(jié)率達98%以上。

三是房產(chǎn)管理持續(xù)有效。認真貫徹上級房地產(chǎn)業(yè)政策，切實將各項優(yōu)惠利民政策貫徹落實到位。截至目前全區(qū)在建商品房單體工程74個、施工面積31.70萬㎡，同比增長55.83%。新建商品房累計批準預(yù)銷售樓房74幢，建筑面積31.7萬㎡，同比增長55.83%。銷售新建商品房9002套、面積93.54萬㎡、銷售金額239815.64萬元，同比增長78.38%。深入開展了“購房直通車”和“房產(chǎn)交易超市”活動，確保所有進入銷售程序的商品房產(chǎn)權(quán)清晰、手續(xù)完備，上市交易條件核準率達到100%。加大城鎮(zhèn)低收入家庭住房保障工作力度，今年以來全區(qū)申請補貼且經(jīng)嚴格審查符合條件的共197戶，其中180戶廉租住房租賃補貼已全部發(fā)放到位，經(jīng)濟適用房貨幣補貼17戶，共保障面積7882.19平方米。全方位加大商品房預(yù)售款行政監(jiān)管，共有27家開發(fā)企業(yè)共36個項目申辦監(jiān)管業(yè)務(wù)，監(jiān)管房屋10187套、預(yù)售面積1050851.55m2、預(yù)售資金4.39億元。

四是招商引資工作取得新進展。依托省市關(guān)于加快“三區(qū)”建設(shè)和低碳經(jīng)濟發(fā)展的決策部署，緊緊圍繞先進制造和低碳節(jié)能產(chǎn)業(yè)，集中力量抓好新型高端高效項目建設(shè)。到目前共引進項目6個、認定引資額1.34億元，其中總投資2200萬元的園項目已于10月底建設(shè)完成?；炷翑嚢桧椖恳讶拷ㄔO(shè)完成并投產(chǎn)運營。投資5000萬元、落戶中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園的德魯科新材料有限公司已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，正在進行廠房、車間建設(shè)和設(shè)備安裝。

五是安全穩(wěn)定工作全面有效。認真貫徹落實中央和省市區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，圍繞建筑安全管理、燃氣市場安全監(jiān)察、市政公用設(shè)施養(yǎng)護三項重點工作，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層簽訂并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善群防群治的檢查管理網(wǎng)絡(luò)，確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。同時加大社會治安綜合治理力度和信訪案件處理力度，認真搞好矛盾糾紛排查，妥善化解各類社會矛盾，杜絕了影響穩(wěn)定現(xiàn)象的發(fā)生。

六是學(xué)習(xí)教育活動成效顯著。在今年開展的工作品牌年和創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，將學(xué)習(xí)活動和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，用學(xué)習(xí)活動推進工作開展，用工作成效檢驗學(xué)習(xí)效果。特別是在當(dāng)前開展的創(chuàng)先爭優(yōu)、“工作品牌年”等一系列活動中，確立了“城市建設(shè)、生態(tài)低碳建設(shè)、和諧創(chuàng)建”三大亮點工作，以亮點工作的品牌化戰(zhàn)略推進各項工作再上新水平。認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大反腐敗工作力度。特別是針對工程建筑領(lǐng)域突出問題，對全區(qū)范圍內(nèi)建筑面積300平方米以上、工程造價30萬元以上的新開工工程及跨年度在建工程開展了綜合執(zhí)法大檢查，截至目前共檢查建設(shè)項目21個，單體工程90個，下達安全隱患整改通知書17份126條，責(zé)令停工整改通知書7份，限期進行整改，確保通過高標(biāo)準管理促進全區(qū)建筑工地現(xiàn)場管理達到新水平。大力開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動，妥善處理群眾來信來訪，重點解決好各類熱線、信訪電話所反映的問題，確保處結(jié)率、答復(fù)率達到100%，真正為民排憂解難，贏得了社會各界的肯定。

二、存在問題

回顧過去的一年，雖然取得了一定成績，但客觀審視我區(qū)的城市建設(shè)現(xiàn)狀，與先進地區(qū)特別是市中心城區(qū)相比，與全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度相比，與廣大人群眾的愿望相比，我們的工作還有很大差距。主要表現(xiàn)在：一是城市建設(shè)的檔次和標(biāo)準不夠高，缺少品牌化、代表性工程。二是建筑業(yè)管理中安全生產(chǎn)隱患沒有得到徹底消除。三是商品房預(yù)售款監(jiān)管尚處于起步探索階段，監(jiān)管方式和服務(wù)措施需進一步改善，監(jiān)管力度需進一步加強。四是住房保障工作進展還不夠平衡，廉租住房保障制度覆蓋面相對較小。下步工作中，我們將緊緊圍繞”轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的具體要求，站在新高度、鼓足新干勁、拿出新舉措，確保高標(biāo)準、高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。

三、年工作計劃

年十二五開局之年，也是推進科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的關(guān)鍵一年，區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局要求每一名干部職工都要以高度的責(zé)任感和使命感，站在新高度、鼓足新干勁、拿出新舉措，確保高標(biāo)準、高質(zhì)量地完成區(qū)委、區(qū)政府交給我們的各項工作任務(wù)，努力推動我區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作再上新水平。

一要努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)新發(fā)展。按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加快城市化發(fā)展的整體安排部署和“東擴、西跨、南連、北伸”的發(fā)展戰(zhàn)略，以抓好中心城區(qū)建設(shè)、加快推進城市化進程為目標(biāo)，年計劃實施城區(qū)“四街四路兩巷”重點建設(shè)改造工程，以城市道路整體水平的不斷提升推進我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，加快與中心市區(qū)的高水平對接?！八慕帧奔唇?、街新建工程、街、街改造工程，“四路”即、路新建工程、路改造工程，“兩巷”即巷改造工程，預(yù)算總投資6592萬元。同時全方位加大市政基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范化管理力度，有效維護建設(shè)成果和設(shè)施正常使用率，全方位提升城市整體服務(wù)功能，努力打造城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)發(fā)展環(huán)境。根據(jù)城鄉(xiāng)建設(shè)工程標(biāo)準要求，層層分解任務(wù)目標(biāo)，著力抓好分工細化、任務(wù)量化、責(zé)任強化，做到提前謀劃每個施工細節(jié)，及時調(diào)整施工計劃，合理安排工序銜接，適時組織穿插作業(yè)，確保高速度、高質(zhì)量地完成建設(shè)任務(wù)。要牢固樹立精品意識，重點抓好建設(shè)工程計劃、內(nèi)容、責(zé)任、標(biāo)準“四落實”，嚴把組織領(lǐng)導(dǎo)、施工質(zhì)量、工程進度“三道關(guān)”，對每一項工程、每一處景點，都嚴格標(biāo)準、嚴格要求，堅持不干則已，干就建精品、創(chuàng)一流，以高品質(zhì)的建設(shè)工程推進城鄉(xiāng)建設(shè)水平的整體提升。

二要努力實現(xiàn)建筑業(yè)管理新變化。按照“規(guī)范、和諧、完善、發(fā)展”的工作思路，突出重點，強化措施，不斷加大執(zhí)法力度和管理力度，確保全區(qū)建筑市場秩序進一步好轉(zhuǎn)。認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《招投標(biāo)法》等法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準，加大建筑市場執(zhí)法檢查力度，規(guī)范工程建設(shè)程序，加強招投標(biāo)、工程交易和養(yǎng)老保障金管理，整頓規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)市場和裝修裝飾市場，為建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。加強建筑工程質(zhì)量執(zhí)法檢查，突出抓好對工程建設(shè)各方質(zhì)量行為的監(jiān)管。深入開展“平安建設(shè)”和安全文明工地創(chuàng)建活動，抓好安全生產(chǎn)檢查和專項治理。落實建筑施工安全報監(jiān)、安全生產(chǎn)評價和安全管理人員考核制度，確保施工安全。

三要進一步促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。在認真貫徹落實各項優(yōu)惠利民政策的基礎(chǔ)上，不斷完善以廉租住房和經(jīng)濟適用住房制度為重點、多渠道解決城市低收入家庭住房困難的住房保障體系。健全完善行政監(jiān)管模式，積極采取有效措施，完善相關(guān)制度，規(guī)范管理程序，努力將商品房預(yù)售款全部納入行政監(jiān)管范圍，保障購房人的合法權(quán)益。積極探索二手房交易結(jié)算資金管理模式，維護房屋買賣雙方的合法權(quán)益，從而達到提振市場信心、刺激投資消費、促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的目標(biāo)。

四要努力實現(xiàn)提高招商引資質(zhì)量新突破。堅持把招商引資作為“要務(wù)之要務(wù)、重點之重點、中心之中心”不變，著力在招商選資、提高招商引資質(zhì)量和效益上下功夫，確保水平更高、效果更好。要進一步突出招商重點，大力推進與百強企業(yè)以及煙威青等周邊地區(qū)的合資合作，集中力量引進更多先進制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的“大高外”項目。要高度重視項目落戶工作，確保項目引得來、落得下、發(fā)展好。要調(diào)動全系統(tǒng)各單位、科室負責(zé)同志進一步提高對招商引資工作重要性的認識，堅決克服松勁懈怠情緒，進一步增強事業(yè)心和責(zé)任感，毫不動搖地把招商引資工作抓緊抓好，努力取得新的更大成效。

五要努力實現(xiàn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境新目標(biāo)。以宣傳培訓(xùn)、專項整治、隱患整改等關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點，突出抓好建筑業(yè)、燃氣行業(yè)和公用事業(yè)的安全生產(chǎn)工作，確保不發(fā)生安全事故。抓好管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)及保衛(wèi)工作，確保把維護安全穩(wěn)定的各項工作落到實處。大力開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動，妥善處理群眾來信來訪，重點解決好市長、書記熱線所反映的問題。認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進一步健全完善廉政教育防范機制、廉政制度保障機制、廉政監(jiān)督制約機制，確保做到執(zhí)法有依據(jù)、行為有規(guī)范、權(quán)力有監(jiān)控、違法有追究。充分運用行政處罰手段加大管理力度，做到嚴格、公正、文明執(zhí)法，切實提高依法行政水平。繼續(xù)開展文明行業(yè)、文明工地、文明示范窗口等精神文明創(chuàng)建活動，提升行業(yè)整體形象。進一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，全面提高服務(wù)水平，真正做到規(guī)范辦事，誠實守信，依法管理，熱情服務(wù)。同時抓好社會治安綜合治理、民主法制和計劃生育工作，促進全系統(tǒng)各項工作再上新臺階。