2025年度公司人事部工作總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】2550字
2025年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，感慨萬(wàn)千，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的大力支持與配合，人事部基本完成了預(yù)期的工作，具體工作如下：
一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化管理：
公司堅(jiān)持從基礎(chǔ)管理抓起，加強(qiáng)對(duì)公司的規(guī)范管理，一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理，為進(jìn)一步完善公司人事管理，理順管理關(guān)系，使公司人事各項(xiàng)工作有章可循。先后制定了：《xx工作守則》；《xx安全制度》；《xx房務(wù)部工作制度》；《xx餐飲部工作制度》；《xx中廚房工作管理制度》；《xx人事部工作制度》；《xx財(cái)務(wù)部工作制度》；《xx工程部工作制度》；《xx安全部工作制度》并上墻懸掛。開(kāi)業(yè)后，結(jié)合實(shí)際工作情況，制定出臺(tái)了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標(biāo)準(zhǔn)、用餐時(shí)間等管理規(guī)定》等；二是，在各部門(mén)的大力配合下由人事部牽頭，草擬了《xx各部門(mén)的工作運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》；三是，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力，通過(guò)完善xx員工請(qǐng)銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度，有效提高了工作效率和管理水平；四是，建立建全了會(huì)議紀(jì)要制度。
二、加大員工的招聘力度，提高員工的整體素質(zhì)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍的建設(shè)
1、在公司開(kāi)業(yè)前期，為了確保公司如期開(kāi)業(yè)，人員招聘是頭等大事，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，加大招聘力度，采取了多種形式，圓滿的完成了開(kāi)業(yè)人員的供給。先后到人流量比較集中的小寨、韋曲、西翻學(xué)院、藍(lán)田等地；其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘，先后在58同城、趕集網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息；三是發(fā)動(dòng)內(nèi)部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳，后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。累計(jì)招聘217人，錄用85人，在職41人；流失率52%。
2、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能：不定期召開(kāi)員工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及時(shí)傳達(dá)總經(jīng)理的重要指示及會(huì)議精神；全面了解員工思想動(dòng)態(tài)的工作，展望公司的發(fā)展前景，解決員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍；后期通過(guò)各部門(mén)定期上交培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督；協(xié)助各部門(mén)對(duì)新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。特別是2025年11月客房開(kāi)展了鋪床技能比賽，通過(guò)比賽及時(shí)總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問(wèn)題，同進(jìn)發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參與性，鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的員工，使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高。
三、提高員工消防意識(shí)，積極組織培訓(xùn)及演練：
為增強(qiáng)公司從業(yè)人員的消防安全意識(shí)，按照總經(jīng)理的指示，在工程部的大力支持下， 2025年9月23日公司對(duì)全體員工進(jìn)行了消防安全大演練。通過(guò)演習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)了員工對(duì)消防知識(shí)的掌握和實(shí)際操作，提高了大家的消防意識(shí)，及處理火警事件的應(yīng)變能力和組織能力。
四、豐富員工業(yè)余生活，增強(qiáng)公司的凝聚力，齊心協(xié)力開(kāi)展全員銷售活動(dòng)：
為進(jìn)一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂(lè)活動(dòng)。于2025年9月、10月份為當(dāng)月過(guò)生日員工舉辦了別開(kāi)生面的生日會(huì)。12月份舉辦了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，通過(guò)組織各項(xiàng)活動(dòng)，提高了員工對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同度，凝聚力，使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司創(chuàng)造效益，并加深公司企業(yè)內(nèi)涵。
為了加大促銷力度，公司開(kāi)業(yè)后，大小節(jié)日能及時(shí)推出的各類優(yōu)惠促銷活動(dòng)，并組織各部門(mén)員工，進(jìn)行外出宣傳，對(duì)周邊的村鎮(zhèn)、藍(lán)田、韋曲、環(huán)山附近各大專院校等地先后進(jìn)行了大量的宣傳活動(dòng)，共發(fā)出促銷彩頁(yè)達(dá)上千份，特別是對(duì)人流量比較集中的小寨、韋曲、野生動(dòng)物園、南五臺(tái)等地方也相繼進(jìn)行了彩頁(yè)的發(fā)放。
短短的幾個(gè)月，的確做了點(diǎn)工作，但離公司領(lǐng)導(dǎo)們的要求還有一定的距離，工作還存在著許多不足：
一、員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時(shí)，造成各部門(mén)人員短缺。
本年度，雖然通過(guò)了內(nèi)部、傳單等形式的招聘，但效果不理想，在特殊時(shí)期，使一些較好的員工流失。同時(shí)，給各部門(mén)工作開(kāi)展帶來(lái)了一定的難度。
二、員工培訓(xùn)力度不夠
俗話說(shuō)： “玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓(xùn)，也發(fā)揮不出來(lái)多大的作用，在本年度，雖然我部開(kāi)展了幾次培訓(xùn)工作，但因業(yè)務(wù)能力欠缺、缺乏超前的管理意識(shí)，由于知識(shí)面窄，導(dǎo)致管理視角不廣，使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。
三、員工事務(wù)管理不到位
員工事務(wù)涉及面比較廣，包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面，在條件較艱苦的情況下，基本上解決了員工的衣食住行，但仍存在較大差距，比如：?jiǎn)T工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴(yán)重，至今未能徹底解決，食堂飯菜花樣不多等。
針對(duì)上述這些問(wèn)題， 2025年人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：
一、完善制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，搞好管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，在原有的規(guī)章制度上完善，合理而科學(xué)的公司管理制度的運(yùn)用便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化， 12年將制訂《員工手冊(cè)》使員工“有法可依”，當(dāng)然，我們?cè)趶?qiáng)調(diào)一致性的同時(shí)，還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由，更大限度鼓勵(lì)員工動(dòng)腦動(dòng)手，大膽干、放手干，從而限度激發(fā)了員工的潛能。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門(mén)負(fù)責(zé)人及領(lǐng)班，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外新員工入店培訓(xùn)是必不可少的。
在2025年中，每個(gè)季度對(duì)公司全體員工進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，另各部門(mén)的相關(guān)技能實(shí)操培訓(xùn)也必須每半年進(jìn)行一次。并對(duì)各培訓(xùn)進(jìn)行考核，以技能實(shí)操考核及平時(shí)待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來(lái)確定工資的等級(jí)。以此加強(qiáng)員工的對(duì)客服務(wù)，使我們的軟件在上一個(gè)臺(tái)階。
三、協(xié)助各部門(mén)工作，積極主動(dòng)聽(tīng)取各員工建議及意見(jiàn)。
繼續(xù)配合各部門(mén)工作，協(xié)助處理事件處理。12年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以積極主動(dòng)聽(tīng)取各員工建議及意見(jiàn)是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務(wù)于我們的顧客，我們?cè)谛碌囊荒昀锊拍芨酶斓陌l(fā)展壯大。
四、關(guān)心廣大員工生活，努力建立健康向上的文化生活
關(guān)心員工生活，注意工作方法，是調(diào)動(dòng)工作積極性的有效措施。切實(shí)改善員工生活，進(jìn)一步改善員工用餐，充分保證員工以充沛的精力投入到工作當(dāng)中。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。相信在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人事部將克服過(guò)去的一年里工作的不足，再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)!
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)56人覺(jué)得有用
____年度公司人事部工作總結(jié)怎么寫(xiě)
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，要先理清頭緒，把事情一件件列出來(lái)。人事工作繁雜，涉及招聘、培訓(xùn)、考核等多個(gè)方面。先從招聘說(shuō)起，今年招聘情況如何，用了哪些渠道，效果怎么樣，得好好梳理一下。記得年初制定的計(jì)劃，看是不是都完成了，如果沒(méi)完成，原因是什么。
培訓(xùn)這塊也不能落下，今年組織了多少次培訓(xùn)，員工反饋怎么樣，培訓(xùn)內(nèi)容有沒(méi)有針對(duì)性，這些都要寫(xiě)清楚。還有績(jī)效考核部分，考核標(biāo)準(zhǔn)是否合理，有沒(méi)有調(diào)整過(guò)，員工對(duì)考核結(jié)果怎么看，這些都是需要重點(diǎn)寫(xiě)的。另外，員工關(guān)系處理得怎么樣，有沒(méi)有出現(xiàn)大的矛盾，解決的方式是什么，也得提一提。
工資福利方面，今年有沒(méi)有變化，比如調(diào)薪幅度、獎(jiǎng)金發(fā)放情況，這些都要具體說(shuō)明。規(guī)章制度執(zhí)行得如何，有沒(méi)有遇到困難，解決的辦法是什么，也要寫(xiě)進(jìn)去。再就是企業(yè)文化建設(shè)，今年做了哪些活動(dòng)，員工參與度高不高，氛圍好不好，這些都是亮點(diǎn)。
還有一些細(xì)節(jié)不能忽略，比如員工流動(dòng)率，離職原因分析，新員工入職培訓(xùn)的情況。還有檔案管理，今年有沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)什么問(wèn)題，比如資料丟失之類的。再有就是部門(mén)內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)，有沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)摩擦，怎么化解的，這都是總結(jié)的一部分。
寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意，不要光說(shuō)好話，成績(jī)要講，問(wèn)題也要提出來(lái)。比如招聘過(guò)程中遇到的困難，培訓(xùn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，考核時(shí)存在的不足，都要實(shí)事求是地反映。這樣領(lǐng)導(dǎo)才能看到真實(shí)的情況，知道下一步該怎么做。
小編友情提醒：
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)言要簡(jiǎn)練，條理要清晰?？梢苑謮K寫(xiě)，每個(gè)部分單獨(dú)成段，方便閱讀。不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)遇到一些小麻煩，比如忘記了一些重要事項(xiàng)，或者寫(xiě)到一半思路中斷，這種情況就需要靜下心來(lái)重新整理思路。
公司人事部員工試用期工作總結(jié)700字怎么寫(xiě)【篇2】 850字
這個(gè)月的15號(hào)到今天我來(lái)到公司上班也一星期了，學(xué)習(xí)了不少以前做文員里外的知識(shí)，比起來(lái)這個(gè)職位規(guī)范很多工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好工作
下面是這一星期以來(lái)的工作小結(jié)落實(shí)相關(guān)人事管理制度
每天實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，沒(méi)出勤的人員要詢問(wèn)原因做好記錄。月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制定打卡統(tǒng)計(jì)表。月底要寫(xiě)新的考勤卡。早晨上rtx檢查各個(gè)部門(mén)人員是否到齊，沒(méi)到齊要打電話詢問(wèn)。未來(lái)的每周要去其他三個(gè)子公司檢查衛(wèi)生、胸卡和考勤卡，抽查電腦，檢查完成要填寫(xiě)《行為規(guī)范考核表》和《行政檢查計(jì)劃表》。
熟悉人事檔案
幾天前進(jìn)進(jìn)帶我們大概的講解了各個(gè)合同和證書(shū)的歸納以及都是干什么用的，雖然不一定全部會(huì)背，但大概有個(gè)了解、清楚內(nèi)容和擺放位置。
接受新簡(jiǎn)歷
根據(jù)公司的實(shí)際需要，人事部在有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作。認(rèn)真的對(duì)待每一份應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷做好登記，傳給主任進(jìn)行篩選，安排面試時(shí)間，電話一一通知，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
其他行政工作
行政工作是繁瑣的，小到打掃領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生、會(huì)議室衛(wèi)生、上下班開(kāi)門(mén)鎖門(mén)、復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、各部門(mén)的耗材和領(lǐng)用登記、采購(gòu)辦公用品大到新員工培訓(xùn)、保管公司印章、合同各個(gè)證件以及和其他公司的合作書(shū)、辦理員工的社保和停保、其他部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的租房合同及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案等等一切為大家做好后勤保障工作
每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)公司工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。
總的來(lái)說(shuō)行政助理這個(gè)職位事情很隨機(jī)，說(shuō)多也不多，說(shuō)少也不少，總是在一點(diǎn)一滴的積累起來(lái)，不像其他員工每天完成工作量就行，往往都是些瑣事，需要不時(shí)的用筆記下，煩的神比較多，因?yàn)楣緩睦锏酵獯蟠笮⌒〉氖露家?fù)責(zé)，即使不需要你負(fù)責(zé)也要知道怎么回事。希望在未來(lái)的工作中更加努力，領(lǐng)導(dǎo)也多多提出寶貴意見(jiàn)，我會(huì)及時(shí)改正!
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)38人覺(jué)得有用
公司人事部員工試用期工作總結(jié)700字怎么寫(xiě)
最近有同事問(wèn)我試用期工作總結(jié)該怎么寫(xiě)，我覺(jué)得畢竟寫(xiě)好總結(jié)能讓人事部門(mén)了解你的工作表現(xiàn)。我先說(shuō)下思路，大家得先把試用期內(nèi)的工作任務(wù)列出來(lái)，像是招聘了多少人、參與了哪些培訓(xùn)項(xiàng)目之類的，把這些事情一件件理清楚。
寫(xiě)的時(shí)候，最好從日常工作中找亮點(diǎn)。比如說(shuō)有一次我負(fù)責(zé)新員工入職手續(xù)，那會(huì)兒流程還不太熟悉，就反復(fù)核對(duì)了好幾遍，后來(lái)發(fā)現(xiàn)確實(shí)少了一項(xiàng)材料。這件事讓我意識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性，也提醒自己以后要更加細(xì)致。這種具體的小故事能讓總結(jié)顯得生動(dòng)，而不是干巴巴的一堆數(shù)字。
總結(jié)里頭得提下遇到的問(wèn)題和解決辦法。就像上次有個(gè)同事請(qǐng)假單填錯(cuò)了，我當(dāng)時(shí)沒(méi)注意到，結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)指出來(lái)了。后來(lái)我就專門(mén)花時(shí)間研究請(qǐng)假制度，還做了個(gè)簡(jiǎn)單的檢查表，以后再也沒(méi)出過(guò)類似的問(wèn)題。這樣的內(nèi)容能體現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)，也表明你在不斷進(jìn)步。
不過(guò)，有些地方得注意下表達(dá)方式。像寫(xiě)工作量的時(shí)候，別光說(shuō)做了多少份文件，最好能結(jié)合成果來(lái)說(shuō)。比如說(shuō)通過(guò)優(yōu)化招聘流程，縮短了候選人等待時(shí)間，這樣聽(tīng)上去更有說(shuō)服力。另外，用詞上也要講究，盡量避免太口語(yǔ)化，畢竟這是正式文檔。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)遇到瓶頸，不知道該寫(xiě)什么好。這時(shí)候可以想想平時(shí)跟同事聊天時(shí)提到的事，說(shuō)不定就能找到靈感。我有一次跟同事聊起面試經(jīng)歷，突然想到可以寫(xiě)寫(xiě)如何提升面試技巧，結(jié)果這部分成了總結(jié)的一大亮點(diǎn)。
最后就是排版了，要是字跡工整就更好了。不過(guò)說(shuō)實(shí)話，現(xiàn)在都電子文檔了，這點(diǎn)倒是不用擔(dān)心太多。不過(guò)記得檢查一下有沒(méi)有錯(cuò)別字，雖然不至于影響太大，但給人的印象會(huì)差一些。還有就是別寫(xiě)得太啰嗦，簡(jiǎn)潔明了就好。
2025公司人事部門(mén)工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 2350字
人事部門(mén)的工作期實(shí)也是我在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個(gè)人的工作。下面我對(duì)本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。
一、 立場(chǎng)鮮明講政治
人們說(shuō)，人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作，面對(duì)的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問(wèn)題，不存在模棱兩可的回答，針對(duì)具體問(wèn)題，一旦形成決定，不是面對(duì)這一類人可以這樣，面對(duì)那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門(mén)工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很?chē)?yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。
二、擺正位置顧大局
學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門(mén)的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級(jí)主管部門(mén)拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干，而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn)，更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦，也無(wú)法了解我所做的工作的重要性。
1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí)，我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說(shuō)：要整理出這本東西，那是一項(xiàng)很大的工程吧？是啊，我為了整理出這本東西，不知道設(shè)計(jì)了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。
2、加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦?？崾顕?yán)寒，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂(lè)之時(shí)，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度，由于時(shí)間緊迫，不能停下來(lái)，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時(shí)，天冷的要命，為了及時(shí)完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來(lái)胸口受不了，但我不能停下來(lái)，因?yàn)闀r(shí)間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí)，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著，加工資對(duì)老師來(lái)說(shuō)是一種喜事，對(duì)我來(lái)說(shuō)是喜事，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作，不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作
，我一直是這樣要求自己，我不可能是的，但我會(huì)為每一的“更好”而努力。
三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹(shù)榜樣。
教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器，怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢？我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無(wú)論外界條件多么的惡劣，無(wú)論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時(shí)感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處，既隨和又放心。
關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開(kāi)胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時(shí)靜不下心來(lái)之時(shí)，我也會(huì)感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢？但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對(duì)中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪惡”
四、工作勤奮肯實(shí)干，鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，職責(zé)到位出成績(jī)。
4.本學(xué)期的工作從大的方面講，我完成了八、九月份：1）人才引進(jìn)工作 2）學(xué)校統(tǒng)計(jì)法執(zhí)法大檢查 3）非在編人員用工制度 4）部分合同工的合同簽訂工作 5）出缺勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作 6）協(xié)保人員鑒合同 7）農(nóng)民工的用工處理 8）工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)調(diào)整工作 9）調(diào)整工資一人一表的填寫(xiě)、蓋章、審核工作 10）xx學(xué)年度考核三類表格填寫(xiě)工作 11）學(xué)年度考核統(tǒng)計(jì)工作 12）學(xué)年度考核一人一表填報(bào)工作
十月份：1）教師及職工編制的核編工作 2）教工花名冊(cè)的編冊(cè)工作 3）教師人事信息的修正工作包括a、人員基本情況表b、學(xué)歷和學(xué)位表c、專業(yè)技術(shù)資格情況表d工資表等信息 4）調(diào)進(jìn)調(diào)出人員的手續(xù)辦理工作 5）中高級(jí)教師比例預(yù)測(cè)工作 6）就引進(jìn)人員的簽約工作 7）醫(yī)保補(bǔ)貼性工資統(tǒng)計(jì)及計(jì)算工作 8）醫(yī)補(bǔ)一人一表填寫(xiě)、審核、蓋章、編號(hào)工作 9）社?？ǖ牡怯浱畋砉ぷ?/p>
十一月份：1）獻(xiàn)血工作 2）退休教師的教師資格證書(shū)的申辦工作 3）初級(jí)職稱申報(bào)審批工作 4）初級(jí)職稱人員晉升工資工作 5）初級(jí)職稱人員職崗調(diào)整工作 6）教職工基本情況匯總表二十五套表格 7）出勤
統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作
十二月份：1）人才引進(jìn)招聘工作 2）年終報(bào)表共三十套表格個(gè)統(tǒng)計(jì)工作 3）勞動(dòng)福利統(tǒng)計(jì)工作 4）勞動(dòng)情況104表的統(tǒng)計(jì)工作 5）第二次工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作 6）工資調(diào)整一人一表填寫(xiě)、審核、蓋章、檔案調(diào)整號(hào)填寫(xiě)工作 7）退休人員增加養(yǎng)老金工作 8）保險(xiǎn)福利構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì)工作 11）出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作 12）年度考核匯總表、個(gè)人表審核、蓋章工作 13）社?？ǖ陌l(fā)放工作 xx年1月：1）退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理工作 2）第三次工資即二年一次正常晉升工資檔次工作 3）年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放辦理工作 4）人才引進(jìn)辦理工作 5）葉銘玉退休手續(xù)辦理工作 6）出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作發(fā)7）教師資格證書(shū)辦理中補(bǔ)充條件辦理工作 8）人事資料的存檔工作
五、勇于科研求創(chuàng)新
探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé)，也是社會(huì)向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓(xùn)，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西。
總之，我無(wú)愧于一個(gè)人民教師，共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào)，無(wú)愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)194人覺(jué)得有用
對(duì)于想要寫(xiě)出一份合格的工作總結(jié)的人來(lái)說(shuō)，特別是針對(duì)人事部門(mén)這類涉及面廣、事務(wù)繁雜的崗位，確實(shí)需要一些技巧。一份好的總結(jié)不僅能夠梳理過(guò)去一年的工作成果，還能為未來(lái)的規(guī)劃提供參考依據(jù)。但很多人在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候會(huì)遇到問(wèn)題，比如不知道如何提煉重點(diǎn)，或者總是覺(jué)得寫(xiě)得不夠全面。
人事部門(mén)的工作總結(jié)通常包括幾個(gè)關(guān)鍵部分，首先是基本情況概述。這部分主要是對(duì)全年工作的簡(jiǎn)要描述，比如招聘了多少人、培訓(xùn)了哪些項(xiàng)目、員工滿意度調(diào)查結(jié)果如何等等。記得要把這些數(shù)字和指標(biāo)寫(xiě)清楚，畢竟這些都是衡量工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。不過(guò)有時(shí)候在整理數(shù)據(jù)時(shí)可能會(huì)遺漏一些細(xì)節(jié)，比如某個(gè)季度的離職率統(tǒng)計(jì)可能沒(méi)及時(shí)更新，這就需要提前檢查一遍。
接下來(lái)就是具體的任務(wù)完成情況。這里可以按照不同的業(yè)務(wù)模塊來(lái)劃分，比如人力資源規(guī)劃、員工關(guān)系管理、薪酬福利發(fā)放等。每個(gè)模塊下面再列出具體措施和取得的效果。比如在招聘方面，除了提到招了多少人之外，還可以分析一下招聘渠道的有效性，哪些渠道帶來(lái)的質(zhì)量更高。這里有個(gè)小建議，如果部門(mén)內(nèi)有分工的話，最好能結(jié)合個(gè)人職責(zé)來(lái)寫(xiě)，這樣顯得更有針對(duì)性。當(dāng)然，有時(shí)候在描述過(guò)程中可能會(huì)因?yàn)橛洃浤：雎粤艘恍┲匾氖录?，所以平時(shí)做好記錄很重要。
還有一個(gè)比較重要的點(diǎn)是問(wèn)題與改進(jìn)方向。這部分很容易被忽視，但實(shí)際上它能反映出你的反思能力。比如說(shuō)在績(jī)效考核環(huán)節(jié)遇到了什么困難，是流程設(shè)計(jì)不合理還是執(zhí)行不到位？這些問(wèn)題背后的原因是什么？未來(lái)打算怎么解決？這部分內(nèi)容不需要太過(guò)詳細(xì)，但至少要表明態(tài)度，顯示出對(duì)未來(lái)工作的重視。不過(guò)偶爾也會(huì)有人在這里寫(xiě)得過(guò)于籠統(tǒng)，比如只說(shuō)要加強(qiáng)溝通，卻沒(méi)有具體的計(jì)劃，這就有點(diǎn)流于形式了。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
語(yǔ)言表達(dá)也很重要?？偨Y(jié)不是簡(jiǎn)單的羅列事實(shí)，而是要用恰當(dāng)?shù)姆绞匠尸F(xiàn)出來(lái)。比如，當(dāng)提到某項(xiàng)活動(dòng)取得了良好效果時(shí)，可以適當(dāng)加入一些積極的評(píng)價(jià)，比如“增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力”或者“提升了工作效率”。但要注意避免過(guò)度夸張，保持客觀公正的態(tài)度。有時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)這樣的情況：為了顯得成績(jī)更大，無(wú)意間夸大了一些并不顯著的成績(jī)，這其實(shí)反而會(huì)影響總結(jié)的真實(shí)感。
小編友情提醒：
格式方面也要注意整潔美觀。無(wú)論是電子版還是打印版，都要確保排版清晰，字體大小適中。如果有可能的話，還可以配幾張圖表輔助說(shuō)明，比如柱狀圖展示各部門(mén)人員流動(dòng)趨勢(shì)，餅圖顯示培訓(xùn)支出占比之類。不過(guò)有時(shí)候人們會(huì)忘記調(diào)整字號(hào)或者行距，導(dǎo)致頁(yè)面看起來(lái)很擁擠，影響閱讀體驗(yàn)。
公司人事部員工個(gè)人總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 2900字
公司人事部員工個(gè)人總結(jié)1
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎?；厥淄?，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比××年又邁進(jìn)了一步。
回顧年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將××年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：
一、人事管理方面
根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門(mén)，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。
有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來(lái)培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
二、行政工作方面
⒈辦理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作。
⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢。
⒊聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。
⒋對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購(gòu)辦公用品。
三、公司管理運(yùn)作方面
⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、門(mén)店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。
⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。
⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門(mén)職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門(mén)工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)?！痢聊晷姓耸虏繉囊韵聨讉€(gè)方面著手工作：
一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門(mén)店及部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長(zhǎng)及部門(mén)負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入店手冊(cè)。
三、協(xié)助部門(mén)工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。
繼續(xù)配合各門(mén)店及部門(mén)工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。
其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng)。
公司人事部員工個(gè)人總結(jié)2
人事部門(mén)的工作期實(shí)也是我在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個(gè)人的工作。下面我對(duì)本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。
一、 立場(chǎng)鮮明講政治
人們說(shuō)，人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作，面對(duì)的是是就是是不是就是不是的問(wèn)題，不存在模棱兩可的回答，針對(duì)具體問(wèn)題，一旦形成決定，不是面對(duì)這一類人可以這樣，面對(duì)那一類人可以不是這樣，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門(mén)工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很?chē)?yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。
二、擺正位置顧大局
學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門(mén)的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級(jí)主管部門(mén)拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干，而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn)，更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦，也無(wú)法了解我所做的工作的重要性。
2、加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴(yán)寒，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂(lè)之時(shí)，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38。8度，由于時(shí)間緊迫，不能停下來(lái)，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時(shí)，天冷的要命，為了及時(shí)完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來(lái)胸口受不了，但我不能停下來(lái)，因?yàn)闀r(shí)間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的.辛勤工作等待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí)，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著，加工資對(duì)老師來(lái)說(shuō)是一種喜事，對(duì)我來(lái)說(shuō)是喜事，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作，不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是最好的，但我會(huì)為每一的更好而努力。
三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹(shù)榜樣。
教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器，怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢？我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無(wú)論外界條件多么的惡劣，無(wú)論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時(shí)感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處，既隨和又放心。
關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開(kāi)胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時(shí)靜不下心來(lái)之時(shí)，我也會(huì)感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢？但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對(duì)中層干部有著心理嫉恨感的老師們的矛盾。有道是正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪惡。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)281人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)這事，說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)卻不容易。特別是公司人事部的總結(jié)，既得體現(xiàn)工作成績(jī)，又得展示規(guī)劃思路，還得符合專業(yè)水準(zhǔn)。有些人寫(xiě)總結(jié)時(shí)會(huì)陷入誤區(qū)，總覺(jué)得面面俱到就好，結(jié)果反倒顯得雜亂無(wú)章。
寫(xiě)總結(jié)前，先得理清思路?？梢韵劝堰@段時(shí)間的主要工作列出來(lái)，一件件過(guò)一遍，看看哪些是重點(diǎn)，哪些是次要。像是招聘這塊兒，就得把人數(shù)、渠道、效果都寫(xiě)清楚，不能光說(shuō)招了多少人就完事了。還有培訓(xùn)方面，不能只提培訓(xùn)次數(shù)，得具體講培訓(xùn)內(nèi)容、參與人數(shù)、效果反饋啥的。要是寫(xiě)到員工管理，那規(guī)章制度執(zhí)行情況、員工滿意度調(diào)查結(jié)果之類的細(xì)節(jié)就很重要。
不過(guò)有時(shí)候，人在寫(xiě)的時(shí)候會(huì)忽略一些關(guān)鍵點(diǎn)。比如說(shuō)某次培訓(xùn)明明效果不錯(cuò)，卻因?yàn)闆](méi)記清楚具體數(shù)字，導(dǎo)致總結(jié)里顯得模模糊糊。這就得提醒自己平時(shí)多留心記錄，別等到寫(xiě)總結(jié)才想起來(lái)翻找資料。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，用詞也要講究。人事部的工作涉及面廣，專業(yè)術(shù)語(yǔ)少不了，但也不能濫用。像“人力資源配置優(yōu)化”這樣的詞聽(tīng)著高大上，但要是用得太多，反而會(huì)讓總結(jié)顯得空洞。倒不如用樸實(shí)的語(yǔ)言，把事情說(shuō)清楚。比如說(shuō)到績(jī)效考核，可以直接寫(xiě)明考核標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施步驟、最終成果，這樣讀者更容易理解。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)里的數(shù)字很重要。像工資發(fā)放準(zhǔn)時(shí)率、員工流失率這些指標(biāo)，最好能用具體的數(shù)字來(lái)體現(xiàn)。不過(guò)有時(shí)候人在寫(xiě)的時(shí)候容易犯?jìng)€(gè)小錯(cuò)誤，比如把百分比算錯(cuò)了，或者把年份搞混了。這就需要反復(fù)核對(duì)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
總結(jié)寫(xiě)完后，最好能讓同事幫忙看看。有時(shí)候自己寫(xiě)的東西，看來(lái)看去都覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題，但別人一眼就能看出漏洞。當(dāng)然，也不是所有建議都要采納，得結(jié)合實(shí)際情況決定。要是同事提出的修改意見(jiàn)確實(shí)合理，那就得虛心接受，畢竟總結(jié)不是為了炫耀，而是為了讓領(lǐng)導(dǎo)了解工作進(jìn)展。
公司人事部門(mén)個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 750字
____年我部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門(mén)的支持和配合下，基本按照目標(biāo)完成部門(mén)承擔(dān)的職責(zé)和相關(guān)工作。年初建立了“高效準(zhǔn)確，安全保質(zhì)；客戶滿意，員工滿意；公司放心，自己開(kāi)心”的部門(mén)服務(wù)理念；和“主動(dòng)，耐心，禮貌，包容。”的部門(mén)服務(wù)心態(tài)，設(shè)定了“創(chuàng)建一流的行政服務(wù)團(tuán)隊(duì)”部門(mén)服務(wù)愿景。為提高新一年的工作，現(xiàn)對(duì)部門(mén)過(guò)去一年工作進(jìn)行回顧并對(duì)____年工作進(jìn)行規(guī)劃。年工作概況：
1、人員招聘全年人員招聘人員1002人次，離職934人次（含344人次自離），全年在各工廠有效調(diào)配下，基本滿足正常生產(chǎn)人力資源需求，工廠人員整體流動(dòng)情況和趨勢(shì)如下表：從上表看，離職率、新進(jìn)率、凈流失率不太平衡，但整理流失率各部門(mén)基本都能合理控制，年均總體在3。44%，低于目標(biāo)≤5%。
2、員工關(guān)系管理方面。
員工關(guān)系管理方面勞動(dòng)關(guān)系：?jiǎn)T工社保辦理全年按照公司高層要求，全面落實(shí)社保管理，做到社保管理零差錯(cuò)目標(biāo)。
勞勞動(dòng)關(guān)系：動(dòng)合同簽訂率100%。
員工溝通：建立了公司意見(jiàn)箱，通過(guò)意見(jiàn)箱收集員工意見(jiàn)和建議，全年共受理員工意見(jiàn)和建議45人員工溝通次，處理45人次；組織開(kāi)展了在職員工意見(jiàn)溝通會(huì)兩場(chǎng)次；組織實(shí)施了員工離職面談567人次，通過(guò)面談收集員工對(duì)公司管理的意見(jiàn)和建議若干，并針對(duì)個(gè)別管理人員不規(guī)范的管理行為進(jìn)行教育糾正。
獎(jiǎng)懲管理：全年對(duì)公司突出貢獻(xiàn)和積極參與管理人員通過(guò)月度標(biāo)兵、建議獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)秀宿舍獎(jiǎng)勵(lì)等各項(xiàng)獎(jiǎng)懲管理獎(jiǎng)勵(lì)300多人次，違反制度行為的個(gè)人處罰若干，對(duì)激勵(lì)員工士氣起到初步成效。
3、薪酬和福利方面薪酬和福利方面：薪酬和福利方面：?jiǎn)T工薪資核算是公司人力資源管理日常性工作的重要部分，涉及公司每個(gè)員工的具體利益，在原來(lái)核算基礎(chǔ)上，薪資核算工作逐步進(jìn)入了標(biāo)準(zhǔn)化階段，并落實(shí)相關(guān)部門(mén)崗位人員責(zé)任，確保按時(shí)完成保質(zhì)完成相應(yīng)核算任務(wù)。直接人工成本方面各部門(mén)相互協(xié)作，整體在逐步降低。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)165人覺(jué)得有用
公司人事部門(mén)個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)
一年的工作結(jié)束了，要寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，很多人就會(huì)覺(jué)得頭大。其實(shí)，寫(xiě)總結(jié)不是什么難事，只要掌握方法就行。第一步，要把這一年干過(guò)的活兒都回憶一下，看看有沒(méi)有啥重要的事沒(méi)漏掉。這就好比翻看相冊(cè)一樣，把那些值得紀(jì)念的畫(huà)面找出來(lái)。
在寫(xiě)的時(shí)候，得注意把事情說(shuō)得清楚明白。比如，去年我負(fù)責(zé)招聘，那就要把招了多少人、從哪兒招的、招來(lái)的人都怎么樣了，這些都得寫(xiě)清楚。要是寫(xiě)得模模糊糊的，別人看了也不知道到底干了什么。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就容易跑題，寫(xiě)著寫(xiě)著就想起別的事來(lái)，這時(shí)候就得提醒自己別忘了初衷，別偏離主題。
還有就是，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候最好能帶上點(diǎn)數(shù)字。數(shù)字是最直觀的證據(jù)，能讓別人一眼就看出成績(jī)有多大。比如培訓(xùn)方面，今年一共組織了多少場(chǎng)培訓(xùn)，參加人數(shù)是多少，效果如何，這些都是很關(guān)鍵的信息。當(dāng)然，如果數(shù)字不太好找，也可以用大概的說(shuō)法，比如“大概有幾十個(gè)新人加入了團(tuán)隊(duì)”。
另外一點(diǎn)也很重要，那就是要注意態(tài)度。寫(xiě)總結(jié)不能光顧著夸自己，也不能只說(shuō)問(wèn)題。應(yīng)該實(shí)事求是地分析問(wèn)題，找出解決的辦法。比如，今年招聘工作遇到了一些困難，那就要說(shuō)清楚是什么樣的困難，是流程的問(wèn)題還是其他原因，然后提出改進(jìn)的措施。這樣既顯得誠(chéng)懇，又能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。
有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著會(huì)發(fā)現(xiàn)，有些事想起來(lái)挺重要的，但寫(xiě)起來(lái)又不知道該怎么表達(dá)。這就需要多動(dòng)腦筋，想清楚怎么把事情說(shuō)完整。有時(shí)候?yàn)榱藴愖謹(jǐn)?shù)，可能還會(huì)忍不住往里面塞一些無(wú)關(guān)緊要的話，這就不好了。寫(xiě)總結(jié)是要反映真實(shí)情況，不是為了湊字?jǐn)?shù)，所以一定要控制好篇幅，把重點(diǎn)放在真正有意義的事情上。
小編友情提醒：
寫(xiě)完之后最好能找同事幫忙看看。他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些自己沒(méi)注意到的問(wèn)題，比如表述不清楚的地方，或者是遺漏的重要事項(xiàng)。大家互相交流一下，對(duì)提升總結(jié)的質(zhì)量很有幫助。
公司行政人事部年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 1200字
公司行政人事部年終工作總結(jié)
在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。
一、個(gè)人品行
在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況，為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件；在組織召開(kāi)會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問(wèn)題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的；才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)
員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門(mén)提供良好的服務(wù)，配合各部門(mén)的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎(jiǎng)懲有法
獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了____年的進(jìn)步獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹(shù)立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)170人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)這事，得看具體場(chǎng)景。公司行政人事部年終總結(jié)，要圍繞全年工作展開(kāi)。開(kāi)頭這部分得把基本情況說(shuō)清楚，比如年初制定的目標(biāo)、部門(mén)職責(zé)啥的。這部分不用太復(fù)雜，簡(jiǎn)單交代就行。
接著就是重點(diǎn)了，要把完成的工作一項(xiàng)項(xiàng)列出來(lái)。像招聘這方面，得提提招了多少人，渠道效果咋樣。培訓(xùn)這塊兒也得說(shuō)說(shuō)，組織過(guò)哪些培訓(xùn)，參加人數(shù)有多少，效果如何。還有考勤管理，這可是大事，遲到早退情況要統(tǒng)計(jì)，制度執(zhí)行力度也要提到。
后勤保障這部分也不能少，辦公設(shè)備采購(gòu)、維修記錄這些都要有。要是有舉辦活動(dòng)的話，比如年會(huì)之類的，也得記下來(lái)，活動(dòng)規(guī)模、參與人員、花費(fèi)情況都得有。這些都是日常工作的一部分。
過(guò)程中難免遇到些突發(fā)狀況。比如說(shuō)上半年有個(gè)員工突然離職，結(jié)果導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度受影響。這種事得反思下，當(dāng)時(shí)是怎么處理的，有沒(méi)有更好的辦法。還有年底的時(shí)候，辦公室裝修，預(yù)算超了點(diǎn)，這也得分析下原因。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)里頭最好能帶上點(diǎn)數(shù)據(jù)。像去年一共招了五十個(gè)人，今年招了六十個(gè)，這個(gè)變化就挺重要的。再比如，去年培訓(xùn)投入三萬(wàn)塊，今年漲到了五萬(wàn)，為啥漲這么多，是不是有啥特別的項(xiàng)目？
不過(guò)，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，別光顧著羅列數(shù)字和事情。還得有點(diǎn)自己的看法，比如對(duì)某些工作的感悟，或者對(duì)未來(lái)工作的建議。像對(duì)新入職員工的培訓(xùn)，覺(jué)得時(shí)間太短，能不能延長(zhǎng)幾天？對(duì)考勤管理，覺(jué)得打卡機(jī)不太好用，是不是該換新的？
有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能就會(huì)犯?jìng)€(gè)小錯(cuò)誤。比如說(shuō)把“招聘計(jì)劃”寫(xiě)成了“招聘計(jì)劃表”，雖然意思差不多，但仔細(xì)看的話還是能發(fā)現(xiàn)的。還有，有些句子寫(xiě)得有點(diǎn)啰嗦，像是“為了提高工作效率，我們采取了一些措施”，其實(shí)可以直接說(shuō)“為提高效率，采取措施”。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，得注意格式。每個(gè)部分之間留點(diǎn)空行，看起來(lái)清爽點(diǎn)。字體大小也得合適，太大了顯得笨重，太小了又費(fèi)眼。還有，別忘了檢查一遍，看看有沒(méi)有漏掉重要內(nèi)容，或者寫(xiě)錯(cuò)了地方。
總結(jié)歸總結(jié)，還得結(jié)合實(shí)際情況。如果部門(mén)里有特別突出的成績(jī)，那必須好好夸一夸。要是有不足之處，也得誠(chéng)實(shí)地寫(xiě)出來(lái)，不然領(lǐng)導(dǎo)看了會(huì)疑惑。
